种子管理下半年工作计划1
1.依法行使种子管理职能。切实担当起《种子法》和《江苏省种子条例》所赋予的各项管理职能，依法管理，有效开展种子品种管理、质量管理、行业管理、技术培训等综合管理工作；建立良种推介制度、种子质量保证制度、种子质量抽检制度，强化良种推广和种子质量全程监督管理。
2.提高管理队伍业务素质。种子管理责任大，必须建立一支廉洁公正、作风优良、业务精通、素质过硬的种子管理队伍。市、县种子管理机构的种子检验员全部通过省农林厅考核，做到持证上岗，不断提高依法行政、依法管理、依法检验的水平。
3.保障种子管理经费。积极争取财政部门的支持，把种子管理经费列入财政预算，保障种子质量监督、技术推广、品种试验及市场监管等经费支出，重点要解决县级种子管理机构编制少、经费不足、队伍不稳的问题，确保种子管理正常运转。
种子管理下半年工作计划2
20_年上半年市种子管理站以实施乡村振兴战略为指引，聚焦农牧业厅“推进农牧业高质量发展10大三年行动计划”，紧紧围绕全年工作目标任务，重点抓好农作物种子市场管理，农作物种子质量管理，新品种展示、示范等工作。
一、农作物种子市场管理
1、组织开展种子市场专项检查。一是4月中旬到5月中旬，在相关旗县种子管理站的配合下对种子市场进行了检查，共检查了60多家种子门市部。二是在自治区种子管理站统一部署下，我站联合锡林郭勒盟、呼和浩特市、兴安盟种子管理站执法人员完成对呼和浩特市、通辽市、鄂尔多斯市种子市场的
种子管理下半年工作计划3
20xx年仍然是种子执法年，在区委、区政府的正确领导下，在市农业局、市种子管理站的大力支持下，我区种子管理工作围绕市场监管、品种管理、质量监督、违法查处和纠纷调解等主要职责开展工作，以服务“三农”，促进农业生产为目的，确保农业用种安全，做了大量工作，取得了一定的成绩，主要表现在以下几个方面：
一、争取领导重视，确保活动有序开展
为了更好地搞好种子执法年管理工作，年初我们根据市站今年对执法年活动要求，修正了工作方案，以农业局长洪余剑挂帅，成立了种子站、农业执法队、植保站为主要成员的种子执法年工作领导小组，领导小组下设办公室，种子站为种子执法年工作办公室。
二、加大宣传力度，增强群众法律意识
近年来，种业发展迅速，但品种多而乱、未审先推等问题仍然较严重，虚假广告、套牌侵权等违法行为仍然较突出，执法不严、监管不力等情况仍然存在，针对这些情况，我们利用多种宣传形式，大造舆论，不断提高全区农民朋友依法治农的法制观念。在宣传工作中，我们做到了“三个面向”，即：面向上级、面向群众、面向农资企业，形成全方位的宣传格局。
①面向上级，不但向分管领导宣传，还主动向座落我区的市级、区级各执法部门宣传。
②面向群众，利用会议、墙报、宣传横幅、制作展板等多种形式进行宣传，领导讲话宣传5次，印发宣传资料5600余张，悬挂宣传横幅6条，制作墙报3块、展板4块。
③面向农资企业，结合“十万干部打走访”活动，主动上门向15户种子经营户面对面宣传。如三月份“农资打假月”结合送科技下乡活动，组织农技干部43人次开展农业法律法规宣传活动3次，印发农业法律法规和技术资料余张，宣讲农业法律法规和农民维权知识、农作物栽培技术和农资购销、使用知识，深受广大农民朋友和农资经营户的欢迎。通过一年的宣传，群众依法治农的自觉性明显提高。
三、完善管理制度，园满完成目标任务
管理必须有据，制度必须健全，执法行为才会规范。去年年底，区农业局就已经开始进行健全和完善农业行政执法相关配套制度的工作，为此专门召开了执法业务骨干讨论修改制度内容，按照《省规范行政裁量权办法》，并结合我区实际情况，专门制定了以工作职能、日常工作制度、人员管理制度、财物管理制度、监督廉政制度和种子管理工作流程为主要内容的农业行政执法规范化建设若干制度。为了便于种子管理人员掌握相关法律知识，还特别组织人员搜集、选编了常用农业法律法规资料。目前，我区种子管理工作真正做到了“有章可循、有法可依”，形成了“制度到位、责任到人”的良好局面。同时，我们积极参加上级举办的各种会议及活动，按时报送相关材料和报表，超额完成市站下达的《种子销售凭证》、《种子经营档案》目标任务，并园满完成上级临时布置的其他各项任务。
四、实行政务公开，增强执法透明度
今年以来，按照区委、区政府的统一安排部署和要求，区农业局推行政务公开，把政务公开工作作为加强党风廉政建设，转变工作作风，狠抓工作落实的重要举措，切实抓紧抓好，以公开促工作，以公开树形象，以公开赢民心，收到了良好的社会效果。
①扩大政务公开知晓面，将各项农业行政办理事项的执法依据、执法职责、执法程序、执法处罚标准、执法时限、执法处理结果等“六要素”向社会广泛公开，在方便服务对象的同时，接受社会各界的监督。同时，我们还把与服务对象关系密切的收费项目、依据、标准等内容作为政务公开工作的重点，在办公室和政务大厅上墙公开。
②强化监督制约机制，确保政务公开工作扎实有效开展。一是实行首问负责制。我们建立了严格的接待、登记、督办、反馈程序。实行谁接待、谁负责协调处理，一包到底。对于所接待办理的每一件事进行登记，当时没有解决的，事后及时把处理情况反馈给当事人，做到件件有落实，事事有回音。二是实行受理投诉限时办结制。在政务大厅把受理投诉应当提供的条件、依据、手续、权利和义务等上墙公示，极大的方便了群众。对于公开的办事项目明确办事时限，并严格按时限办结，逾期未办结的，严厉追究当事人的责任。三是推行服务承诺制。向社会公开我们的服务承诺，并公布监督举报电话，把我们的工作置于社会各界的监督之下，广泛接受社会各界的监督。今年11月3日，我区雨母山乡群胜村丁家坳组村民华登发来电反映，在东阳铺街所购福建省农业科学院与闽丰科技种业责任有限公司监制、生产的Ⅱ优航1号种子不结实现象严重，多次找经销商反映未果，并多次到市局、和镇政府吵闹要求赔偿，我们及时会同雨母山乡农技站长一起到现场查看，并替他分析查找原因，发现主要是购种日期滞后，致使生育期推后延长，没有躲过寒露风。通过我们和乡、村干部多次走访和反复耐心的思想工作，终于圆满地解决了问题。同时，我们还通过民情调查、开门评议活动，召开座谈会、发放征求意见表，认真听取社会各界对我们的种子管理、行政执法、服务三农等工作的意见和建议，争取社会各界对我们工作的理解和支持，使人民群众满意。
③以公开促工作，推动种子管理工作上新台阶。政务公开工作的深入扎实开展，不仅提高了人民群众对我们种子管理工作的满意率，同时，也使农业行政执法队伍整体素质得到了很大提高，工作积极性和责任心明显增强，从而有力地推动了种子管理工作上新台阶。
五、切实依法行政，规范种子市场秩序
1、内强素质，外树形象。通过组织种子管理人员认真学习相关法律法规和业务知识，探讨总结工作经验，加强自身素质建设，提高执法水平，确保在种子管理过程中做到公平、公正、合法、文明，不出现行政复议和行政诉讼案件，努力提高执法的质量和效率。
2、规范种子经营行为。要求种子经营户严把进货质量关，规范种子经营行为，必须按时按量按要求建立种子经营档案；同时，我们也给经营户建一个索证、索票和发放信誉卡的诚信档案；组织引导农资生产、经营企业面向社会公开经营承诺和质量承诺，倡导诚信守法，提高服务质量，争做诚信生产、经营标兵。
3、摸清农资经营底子，发挥监督管理职能。四月份，我们对辖区内农资经营户进行了全面清理整顿，并对经营状况进行了全面调查，详细记录经营状况，做到心中有数，有效发挥监督管理职能。全区共有农资经营户31户，其中专营种子6户，专营农药6户，专营化肥5户，综合经营14户。
4、整顿。一是三月份“种子执法年”启动及“农资打假月”在市农业局的统一部署下，在工商、技监的积极配合下，区农业局组织乡镇农技站对辖区内的农资市场按照“五査一讲”的要求开展了3次整治活动，即査经营资格、査违禁农资、査假冒农资、査劣质农资、査经营台帐、经营档案和宣讲购销、使用农资知识。二是四月份对全区农资经营门店进行了一次全面检查。三是五至六月份以农村无证经营、走村串户经营和逢集赶会摆摊设点经营为重点，对各乡、镇、街道产业开发重点村进行整顿，全面清理、规范农资市场。规范市场经营主体，一方面能很好地保护群众利益，另一方面对规范市场经营秩序起到了积极的促进作用，有效地保护了合法经营户的经营利益。在检查农资产品过程中，以规范标签为主，对不符合标准的农资产品，一经查处，立即予以没收，杜绝不合格农资产品和禁（限）用农资产品的市场流通。
种子管理下半年工作计划4
1.积极开展新品种试验示范，重点引进筛选市场需要的、符合优质高效农业发展的、适合我市生态条件种植推广的农作物新品种、新类型。充分了解其品种特征特性，探索因种栽培技术，为大面积生产和良种补贴确定主推品种提供科学依据，真正把示范基地建成新品种考察、观摩、推广的窗口。
2.根据《（20xx—20xx年）全国优势农产品区域布局规划》的总体要求，紧扣农业结构调整，切实采取有效措施，积极开展优质水稻、弱筋小麦、双低油菜、高品质棉、特色玉米等品种的.开发研究。突出名、特、优蔬菜、瓜果等作物品种的引进、筛选，提高高效农产品的商品率，通过两到三年时间，全面实现新一轮品种更新，用优良品种引领我市农业结构纵深调整，推进农业产业化经营。
3.依法确定主推品种。当前，由于种子市场主体多元化，品种来源广、经营渠道多、品种推陈出新速度快等因素，往往易导致生产用种的“多、乱、杂”和未审先推等问题，农民的合法权益时常受到侵害。要切实加强品种扎口管理，始终掌握品种确定、宣传、推广的主动权。遵循试验、示范、推广程序，树立品种风险意识，科学界定适宜推广品种，坚决杜绝主要农作物品种的未审先推和超范围经营。积极开展新品种推介观摩活动，加大新品种宣传力度，切实改变品种多、乱、杂现象，提升良种覆盖率和普及率。
4.进一步加大品种权的保护力度。近几年，有些地方的种子经营单位受利益驱动，品种侵权纠纷时有发生，已成为种子管理的新问题，要切实加强对新品种权侵权行为的查处，加强新品种保护，切实保护品种权人的合法权益，提高科技创新的积极性。
种子管理下半年工作计划5
1、云南省常规水稻区试工作
承担云南省常规水稻区试一组，参试的水稻品种14个,通过观察、实际测产本轮试验中文稻18、隆籼78、睿稻36、睿稻38等几个品种综合性状好，建议进行下轮种植示范。
2、全州玉米新品种试验示范工作
承担201x年西双版纳州玉米新品种实验、展示勐海点的种植任务，参加本组实验新品种有“胜玉5号、隆瑞3869”等20个品种;展示新品种有“云瑞10号、纳丰”等5个品种，所有品种于4月8日，在勐混镇曼国村委会曼广o完成播种工作，目前长势较好，处于成熟期。
3、全州水稻新品种试验示范工作
为筛选出适宜我州生态条件大面积推广应用的主要农作物新品种，加快品种更新换代进程，保障粮食生产安全，承担西双版纳州水稻新品种实验、展示勐海点的种植任务。本组试验共有11个新品种展示示范的品种及18个新品种种植试验，试验以勐海县大面积种植推广的水稻品种“两优2161”为对照。通过观察及实际测产18个新品种引种试验中声农5号、兆两优7213、和两优1号、科优21等13个品种综合性状优于对照，下一年可以继续试验;11个新品种展示示范中优891、文富7号、蓉3优918等7个品种综合性状优于对照，可作为优良品种推荐群众种植。
(六)、粳稻新品种种植工作
勐海县一直以来以推广种植籼稻品种为主，由于籼稻抗寒性弱，做早稻栽培经常遭受低温冷害。近年来,粳稻新品种的研发，无论是产量、抗性、落粒性还是品质上都取得重大突破;利用粳稻的耐寒性来解决双季早稻低温冷害、为双季晚稻茬口衔接问题带来新的契机。随着产业结构的调整，为探索种植耐寒、高产的粳稻品种，勐海县种子管理站与西双版纳州种子管理站合作，在勐遮镇曼根村委会曼板龙小组进行71亩粳稻新品种试验示范种植，品种为滇禾优34和滇禾优106，经专家组现场对两个示范品种进行实打验收，实测结果为：滇禾优34，实测面积：亩，每亩单产为：公斤;滇禾优106，实测面积：亩，每亩单产为：公斤;示范增产效果显著.
三、农业转基因生物安全管理
为进行一步依法加强农业转基因生物安全管理，明确生产主体与执法主体的责任，积极宣传普及农业转基因生物法律知识和科学知识，根据《农业转基因生物安全管理条例》及有关法律法规的相关规定，勐海县种子管理站对辖区内的种子经营户逐一进行农作物种子转基因安全行政执法检查，加强对《种子法》、《农业转基因生物安全管理条例》等相关法律法规的宣传，增强农民识别假劣种子能力和自我保护意识，引导农民正确购买和使用良种。执法检查出动车辆11次，执法人员44人次，对勐海镇、勐遮镇、勐混镇、勐阿镇等11个乡镇种子市场进行检查，发放宣传资料《云南省西双版纳州勐海县农业转基因生物安全监管行政执法告知书》及签订《承诺书》各88份。要求种子经营户在农作物种子经营活动中，严格执行国家有关转基因的政策，做到严禁生产和经营水稻、玉米、大豆等国家政策不允许的转基因农作物种子。
四、发挥部门优势，做好品种选育工作
我县优质稻生产占全县粮食生产的50%左右，为改变我县优质粮品种单一局面，我站多年来，一直坚持常规优质稻的选育工作。201x年在单位基地种植50个材料，其中8个基本稳定性状表现较好，部分品种明年将进入大田生产。
五、积极抓好秋季鲜食玉米示范展示工作
勐海县有优越的自然条件，一年四季均可种植鲜食糯玉米，利用夏季西瓜收获后的膜、肥料种植秋季鲜食糯玉米不仅经济效益高，还能提高土地利用率，增加产量及农民收入，有较大的发展前景。201x年勐海县种子管理站在勐混镇曼国村委会曼广龙小组进行150亩秋季鲜食糯玉米高产示范种植，经专家组现场对采用西瓜厢面免耕种植方式秋季鲜食糯玉米进行测产，结果为：实测鲜糯玉米称重：公斤，折合每亩单产为：公斤;每公斤销售价格元，亩产值元;玉米鲜杆每亩可卖50元，两项累加，种植秋季鲜食糯玉米亩产值达元;利用西瓜收获后闲置田块地膜、肥力，减少投入成本，增加农民纯收入，增产显著，通过秋季鲜食糯玉米高产栽培示范区的建立，促进秋季鲜食糯玉米高产栽培技术的引进、生产示范，提高糯玉米种植单产及农民种植技术水平，辐射周围户农民进行种植，促进农民增产增收。
六、救灾备荒种子储备工作
种子储备是农业救灾,粮食应急,保障粮食生产的重要举措，根据《_种子法》《云南省农作物种子条例》和云农(种植)字[20_]55号《云南省农业厅、云南省财政厅关于印发云南省省级救灾备荒种子储备管理暂行办法的通知》文件精神及要求，勐海县种子管理站通过对西双版纳纳丰种业有限公司进行了单一来源采购论证，确定西双版纳纳丰种业有限公司为201x-201x年度救灾备荒种子储备企业，储备种子3万公斤。201x年11月4日种子管理站邀请有关专家对储备的万公斤杂交水稻种子，万公斤杂交种子进行入库验收。
七、云麻种子调供工作顺利开展
201x年调供云麻种子5490公斤云麻种子其中云麻1号大号3280公斤;云麻1号中号公斤;其它品种210公斤。
八、存在问题
1、种子管理工作人员管理意识、专业知识、执法水平有待进一步提高。
种子管理工作是对农作物种子生产、经营、使用全过程的管理，其不仅政策性强，专业性更强，面对改革的新形式、新任务，面对《云南省农作物种子条例》赋予种子管理系统的职责，有待提高种子管理人员的管理意识、专业知识、责任意识、执法水平。
2、执法经费，设施不足，执法手段有待增强
云政发174号文件明确提出，种子管理市场监督、品种试验、信息统计等支出应纳入财政预算，但由于种种原因，我县种子市场监管执法、信息、品种试验经费未纳入财政预算，种子站工作经费严重不足，种子管理特别是市场监管工作开展受限。
3、种子经营上的问题，首先是经营渠道多，目前种子经营呈现出了多渠道竞争的局面，加速了种子的快速流通，但同时给管理工作带来了一定的困难;其次是经营人员杂，种子方面基础知识欠缺，第三是品种多、乱、杂，未审先推现象屡禁不止。
九、201x年工作计划
1、加强种子管理队伍建设。加强执法人员的业务学习，提高执法能力，积极组织、参与省、州两级种子管理系统开展的法律、法规及业务技能培训，以提高种子管理队伍的业务素质。
2、对种子经营户进行新《_种子法》学习培训。
3、开展新品种试验、示范工作。继续做好主要农作物新品种的引种试验和新品种展示工作，加强种子管理，保护农民利益，为农业生产保驾护航。
4、加强种子质量监管，201x年种子质量监督抽查经营户达到95%，抽查品种比例占所抽经营户经营品种的95%以上。所抽品种进行品种真实性检测、品种纯度鉴定、水分、发芽率等指标的检测。
5、加大市场监管力度，重点查处未审先推违法行为。
6、救灾备荒储备种子工作。对201x-201x年救灾备荒储备种子做好质量跟踪检测，按相关要求积极进行下一年度储备工作。
种子管理下半年工作计划6
201x年是三峡工程在建项目全面冲刺的一年，也是指挥部生产经营形势异常严峻的一年，施工任务极为繁重，资源需求高峰叠加，施工难度大、干扰大，工期十分紧张是201x年的施工特点。一年来我部认真贯彻指挥部201x年工作的指导思想，坚持“又好又快、好中求快”的发展理念，认真落实“依法、从严、精细”的六字治企方针和“三化”要求，明确重点形象目标，加强生产均衡管理，*抓现场精细管理，保*了全年生产计划的全面完成，现场文明施工始终保持了较高水平，并在确保质量、安全、成本控制的同时，各项目施工总体满足形象目标，为今年地下电站和升船机两大项目顺利中标奠定了基础，各项工作得到了各级领导的充分肯定。现将今年总体工作总结如下：
一、工程量完成情况
201x年三峡指挥部完成砼浇筑万m3，土石方挖填约万m3，金结安装6391t，金结制造完成2300t，固结灌浆完成13694m，回填灌浆完成7333m2，锚杆支护完成98866m。其中：
右岸地下电站工程砼浇筑完成万m3，占年度计划的，回填灌浆完成7121m2，占年度计划的，固结灌浆完成11575m，占年计划的。金属结构安装完成，占年度计划的。
二期表孔恢复共完成砼浇筑1829m3，占年度计划的100%。
升船机续建工程砼浇筑完成万m3，占计划的100%；回填灌浆完成212m2，船厢室底板固结灌浆完成2119m，占计划的100%；石方开挖完成约万m3，土石方填挖完成约万m3，均占年度计划的100%；系统锚杆支护完成9866m（不包括随机锚杆），占年度计划的100%；砼喷护约420方；锚索完成45束。
三期下游围堰水下开挖完成万m3，占计划的100%。
二、各项目形象进度
（一）地下电站工程
1、引水系统：
1）土建部分：201x年2月20日完成引水上平段1#～6#洞第一、二段砼衬砌；11月18日完成1#～6#洞下平段施工道路占压段砼回填浇筑；10年12月完成6～1#斜井压力钢管下滑台车轨道砼浇筑；截止10年12月31引水压力钢管外包砼浇筑情况如下：6#引水完成下平段三仓砼浇筑，下弯段完成三仓砼，斜直段完成一仓砼浇筑；5#引水完成下平段三仓砼浇筑，下弯段完成三仓砼浇筑，斜直段（一）正在备仓施工；4#引水完成下平段三仓砼浇筑，下弯段完成二仓砼浇筑，下弯段（三）完成备仓施工；3#引水完成下平段二仓砼浇筑，下弯段完成二段砼浇筑；1#引水完成轨道砼浇筑，具备下滑钢管的条件。
2）金结部分：12月底6#引水完成g49-5单元下滑施工；5#引水完成g49-8单元下滑施工；4#引水完成g49-18单元下滑施工；3#引水完成g49-26单元下滑施工；2#引水完成g49-38单元下滑施工，其中g38-41单元完成焊接向土建交面备仓。
2、主厂房系统：
1）土建部分：10年4月份完成主厂房安装间（安i、安ii）砼浇筑；10年12月底完成集水井10层砼浇筑；10年7月20日完成6#--1#肘管一期砼浇筑；10年10月30日完成6#-3#肘管二期砼浇筑；2#肘管二期砼完成4层砼浇筑；1#肘管二期砼完成2层砼浇筑。6#锥管完成4层砼浇筑；5#锥管完成2层砼浇筑；4#锥管完成3层砼浇筑；3#锥管完成1层砼浇筑。
2）金结部分：完成6#机肘管及锥管安装；完成5#机肘管及锥管安装；完成4#机肘管及肘管安装；完成3#机肘管及锥管安装；完成2#肘管安装；完成1#肘管h13-3单元安装；集水井埋件跟进施工。
3、尾水系统：
1）土建部分：完成1#--6#洞变顶高段及渐变段砼浇筑；10年11月8日完成1#、2#、3#、4#、5#尾水正坡?以下砼浇筑；3#、4#尾水槽口段各完成4层砼浇筑；5#、6#尾水槽口段各完成2层砼浇筑；1#、2#尾水槽口段各完成1层砼浇筑；完成一个条带护坦砼浇筑；3#尾水扩散段完成底板砼浇筑，侧墙完成1仓砼浇筑；5#尾水扩散段完成底板砼浇筑；2#尾水扩散段完成3仓底板砼浇筑；1#、6#尾水扩散段完成基础开挖，目前正在系统锚杆施工；左右侧护坡各完成10各条带砼浇筑。
4、500kv升压站开挖：完成4300方石渣开挖，完成500方岩石开挖。
（二）二期表孔墩墙恢复及栈桥拆除
201x年3月份，高6门机和栈桥拆除方案确定以后，我部积极组织300t履带吊进场，组织实施高6#门机和?120栈桥拆除施工，3月底完成高6门机拆除，6月底全部完成泄21#～泄23#坝段栈桥拆除和表孔墩墙恢复，并移交三峡电厂运行，满足今年防洪度汛要求。
（三）三期下游围堰水下开挖
三期下游围堰水下开挖于6月下旬全部完成开挖任务，达到水下开挖设计要求。
（四）升船机续建工程
201x年上半年，升船机续建工程全面进入收尾阶段，施工部位狭窄、作业面多、施工难度大、不定因素多，在现场管理人员较少的情况下，我部通过积极与对监理、业主和设计协调，及时解决现场出现的问题，开创了升船机良好的施工局面。另外，我们进一步加强现场技术指导，本着对项目负责、对外协队负责的工作要求，积极认真的开展各项工作，通过一年来对该项目管理的摸索和总结，更进一步提高了项目管理水平，按期达到各项目节点形象目标。
年初，船厢室段底板砼施工进入高峰浇筑阶段，xx年年12月24日开始第一仓砼浇筑，201x年2月19日完成最后一仓底板砼浇筑，历时55天。基岩固结灌浆与砼施工交叉进行，于1月30日全部完成固结灌浆。船厢室段底板宽槽砼于2月29日第一仓开仓浇筑，3月20日完成底板宽槽回填，整体工期满足计划进度要求，同时得到了业主、监理、设计和专家组的好评。
其次，上半年升船机开挖作业面多，施工难度大，距底板砼较近，地质构造和岩石稳定*较差，为减小爆破振动速度和开挖质量，对边坡二次开挖和岩台开挖反复进行试验，调整技术参数和爆破方式，振动速度控制在5cm/m以内，开挖成型较好，岩台和边坡均于7月底之前全部完工，得到了专家组的称赞。左岸山体排水洞于3月11日完成洞室开挖，并于5月16日提前完成衬砌砼施工。
第三，升船机船厢室段和下闸首左、右岸边坡支护包括系统锚杆、锚索、砼喷护和随机锚杆支护，9月24日全部完成了船厢室两侧边坡系统锚杆和锚索施工。
第四，下游交通桥9月16日到9月23日完成a～d号钢梁吊装，10月16日完成钢梁整体验收；由于中隔墩道路开挖受到奥运会期间火工材料管制的影响，原爆破方案改为切割和啄除相结合的方案，10月21日完成建基面验收；11月15日完成路面砼浇筑，12月中旬开始通车。
第五，下引航道航槽底板清理和碎石回填全部完成，围堰干砌石护坡于9月24日完成验收，冷水厂拆迁和重建于11月底完成，其它各临时项目均按照计划完成。
第六，下闸首底板、门库和集水井道路占压部分全部完成开挖，11月底完成基岩验收，12月份完成门库和集水井衬砌砼和底板浇筑，形成进船厢室道路，为升船机复建工程船厢室段?60以下塔柱砼施工创造条件。
三、施工管理措施
1、思路明确、措施得力、确保了重点形象目标的实现。
201x年，实现地下电站工程引水和尾水洞、主厂房砼施工、二期泄洪坝段栈桥拆除和墩墙恢复，三期下游围堰水下开挖和升船机船厢室段底板砼、边坡二次开挖等在建项目顺利实施，同时为后续升船机复建工程和地电主厂房45以上等新开标项目做好准备工作，是今年全年工作的重点。
为了实现目标，对此我部现场各项工作都紧紧围绕这些重点来开展。在施工过程中采取了许多措施。
首先针对不同项目施工编制详细施工计划，理清工序关系，找出重点、难点，并制定奖罚方案，向施工单位宣贯，鼓励各单位干好各自承担的项目。
第二、在资源的安排上有意识地向重点项目一线倾斜，保*人力，物力、设备优先，确保重点项目的资源投入，加快施工进展速度，充分发挥资源效能，提高效率，加强施工环节的管理，提高工时效率，从而实现计划任务。
第三、加强重点项目现场组织和管理，提出优化方案，督促现场施工方案的落实。
第四、加大现场*与协调力度，确保计划的执行。针对各重点项目制定了严格施工生产计划，根据计划每天进行检查，严格考核，*抓落实，*施工进展，确保计划的执行。
2、加强计划管理，做到均衡生产，保*了月生产任务连续上升。
201x年，地下电站工程砼施工、金结安装、灌浆施工齐头并进，施工单位多，工序间关系紧密，洞室作业面狭窄，相互影响，施工高峰连续重叠，为理顺地下电站工程引水、主厂房和尾水系统施工关系，扭转不利的施工局面，我部根据生产实际情况，编制生产控制月计划、周计划和专项计划，与施工单位多次召开进度计划讨论会，理清工序和部位间的关系，讨论施工过程中存在难点和疑点，提出解决的方案和措施。在生产安排上，强调生产具有计划*、均衡*、连续*的特点，避免出现前紧后松、被动施工；在计划落实上，按照以日计划保周计划、以周计划保月计划要求，开创了砼工程量逐月稳步上升、金属结构安装工作面有序转换、灌浆能够及时交面的施工新局面。
3、科学规划、严格奖罚促进现场施工生产
在地下电站工程和升船机续建工程施工中，我们制订了各部位、项目及仓次施工进度计划，明确重点关键项目必须完成时间，控制各节点目标的实现。同时根据各仓位和工序的施工难易程度，制订不同的奖罚标准，对重点部位进行重奖重罚。通过加大奖罚力度，有效的提高了现场劳动力积极*，大大促进了施工进展。
地下电站砼和金结施工在年初在备仓、安装进度及形象目标均不太理想，为确保工程的全年计划完成，我部及时根据三峡工程施工的具体情况和各项目的施工特点，加大计划执行力度，提高现场组织和督促，根据施工管理规定进行严格考核，对部分特殊项目采取专项奖励的激励措施来提高劳动积极*，生产上由被动变主动，保*了年施工目标的实现。
在升船机边坡开挖、支护施工中，制定奖罚考核实施细则，开展“比安全、比进度、比质量、比文明施工”的“四比”竞赛活动，每周对三个外协队评比考核，重奖重罚，提高了各单位的管理水平，各项目实施有计划、有要求、有落实，取得了很好的效果。
4、善于总结、不断创新，开创直管模式新格局。
在升船机续建工程近一年的施工管理中，我部管理人员通过加强学习、认真总结、不断完善管理制度，深入了解项目直管模式特点，积极讨论采取和应对措施，全力帮助外协队施工中存在的困难，逐渐从摸索中走向成熟，使得三峡指挥部首个直管项目走上良*施工局面，为后续项目直管奠定了基础，积累了经验。
首先，针对直管对象的特点，加强技术服务，提高“三化”管理，保*生产有序进行。参加升船机项目施工的三支外协队本身技术力量相对较薄弱，现场作业人员大多为临时聘用的民技工，通过对管理对象的分析，加强日常技术交底和不定期培训，对施工过程全面*，使得作业层进一步了解技术在施工的重要*，从而达到“既教会了外协队，又干好了工程”的目标。
其次，开展“四比”竞赛活动，充分发挥外协队的主观能动*，提高外协队自身管理水平。201x年6月份以来，升船机项目开展“比安全、比进度、比质量、比文明施工”的“四比”竞赛活动，通过每周考评和奖励机制，发现优点，找出缺点，使外协队形成良好的竞争局面，有效促进了安全、进度、质量的控制。
第三，积极协调，加强沟通，及时协调解决影响施工的各种问题。
5、全面管理，合理安排，注重施工过程中质量安全和成本控制
在抓好现场进度形象管理的同时，我们重视质量、安全工作，努力做好正确处理生产进度与质量、安全、成本关系，做到“管生产必须管安全，生产必须安全，不安全不生产”；深知只有保障安全、质量优良的情况下，生产才能顺利进行，才能控制节约施工成本。在升船机开挖施工中，及时完成排险和随机锚杆支护，保*了高边坡、高排架施工安全，创造了各工作面良好的施工环境。
四、全面完成全年防汛工作
201x年三峡工程全面挡水并开始蓄水，但为确保我部防汛工作做到万无一失，为确保在建施工项目安全度汛，按照长*千年一遇防洪流量标准，我部按照国家防总、三峡总公司防汛办和集团公司的要求，自3月中旬以来，积极组织组建防汛机构，编写防汛应急预案和防汛措施，进行不定期防汛项目检查，合理安排重点部位防汛演练，总结存在的问题，采取可行有效的措施，提高了全员处理防汛、防内涝等突发事件意识，为三峡在建项目安全度汛奠定了基础。
第一，积极行动，充分准备，建立健全防汛措施和防汛体系。3月中旬指挥部成立了以指挥长为组长的防汛领导小组，建立了二级防汛机构，制定了防汛措施和防汛应急预案，并召开了专题会布置今年的防汛工作，以确保地下电站工程、升船机续建工程在汛期的施工安全，细化防汛重点，统筹兼顾，立足于防早汛、防大汛，确保所属在建工程安全度汛。
第二，加强现场防汛检查，落实防汛措施。按照汛期各部位防汛重点内容（如防风、防汛等），不定期组织检查，及时排除存在的隐患。
第三，组织防汛演练，提高防汛意识和应急能力。例如6月9日～12日组织了右岸地下电站工程防暴雨、防内涝、设备防大风，暴雨时地电尾水系统6kv线路突发停电、p5泵站设备故障紧急抢修演习，升船机下游围堰出现险情施工人员和设备紧急撤离等演练。演习均按要求完成，达到了预期效果。
第四，做好了物资材料的准备工作，为应急抢险做好了人员和物资保障。
五、文明施工管理保持高水平
201x年，现场文明施工环境管理继续保持了较高水平。以整体规划、逐项落实、*抓细节使现场文明施工上了一个新的台阶。突出做了以下几个方面工作。
第一，在日常生产管理过程中，根据现场施工的实际情况，每天在生产会和现场给予安排布置，加强日常维护清理检查力度，督促限期整改完毕；采取定期或不定期检查的办法，加强管理。在生产安排上做到工完场清，规划材料堆放区域，使材料堆放整齐有序。顺利完成了多次现场检查和接待活动，为企业形象赢得了良好声誉。
第二，集中整治工作取得了明显效果。针对现场存在的突出问题，我部安排集中整治收到明显效果。
第三，针对业主、监理等单位在现场发现的问题，我部立即安排整改。对施工难度大又比较复杂的部位，采取制定专项整治措施，直到符合文明施工标准。
第四，积极组织升船机工程“比安全、比进度、比质量、比文明施工”的“四比”竞赛活动和开展地下电站“样板工作面”，极大的调动了作业队伍积极*，为现场施工创造了良好环境。
六、存在的问题
由于部门人员较少，地下电站和升船机复建工程管理范围和跨度大，个别项目不能做到全过程*；现场协调管理工作量大，需要进一步加强业务知识学习；现代水利施工技术日新月异，需提高再学习和培训意识。
种子管理下半年工作计划7
种子管理站年度工作总结
20**年，在农业局的领导下，我站深入贯彻落实科学发展观，扎实开展创先争优活动，努力推进种子执法年各项活动，加大种子市场管理力度，各项业务工作取得了一定成效，现就一年来的'主要业务工作总结如下：
一、加强种子市场管理，严格种子质量监督、检验
按照《XX县20**年种子执法年活动方案》的安排，自20**年1月份以来，我站对全县种子市场进行了10次全面检查，主要内容为质量检查、经营门市档案检查，种子包装标识检查、品种审定和授权经营情况检查，共出动车辆200架次，执法人员820人次，对全县各乡、镇种子市场进行了全面检查，重点检查了420家种子零售门市和15家种子代销商。抽查种子样品200个，特别是对城区各种子经营商，进行了重点检查，并对城区所有销售种子进行了抽样检查，并及时、准确、公正地进行了检验，出具了检验结果报告。对未按规定经营种子的经营商进行了查处，打击了不合格种子在我县的市场流通，为我县种子市场健康发展，让农民用上放心种作出了应有贡献。
二、积极落实示范试验
20**年，我站承担了省玉米区试三组，水稻生产试验一组，水稻新品种展示6个品种，玉米新品种展示9个品种。
水稻生产试验及玉米区试落实在三板乡香安村七社，水稻新品种展示落实在有庆镇龙头村一社，玉米新品种落实在李渡乡灯塔村四社。
自 20**年2月落实面积到现在，技术人员严格按照省统一方案，科学管理，严把各项技术关，准确记载，规范考种，通过技术人员艰苦工作，克服了不利自然因素和资金不足的困难。圆满完成了省站下达的试验、示范任务，得到了上级部门和同行好评，为指导我县来年种子工作打下了坚实基础。
三、积极培训种子经营人员，提高行业业务水平
为提高种子从业人员法律意识和业务水平，我站对全县420家从事种子经营人员500余人，进行了集中培训，重点学习了《种子法》、《XX省农作物种子管理条例》、《种子质量检验规程》、《种子质量检验读本》、《_种子质量标准》，通过培训学习，提高了全县种子从业人员法律意识和业务水平。
四、深入调查研究，及时发布信息
为了摸清我县种子市场现状，我站组织专业人员对我县种子市场进行了深入调查研究，重点调研了“品种”“种子质量”和“种子从业人员业务素质”几个方面的问题，撰写了《XX县农作物新品种推广及思考》、《提高我县种子质量初探》、《XX县种子从业人员业务素质现状与建议》等多篇调研报告。
为了加强种子市场管理，规范种子市场秩序，指导农民购种和科学种田，我站积极利用XX县农业网宣传平台，宣传种子管理法律、法规，及时发布种业动态，全年共发布信息50余条。
20**年，在农业局党委的正确领导下，在20**年业务工作中，我们取得了一定成绩，但也还存在差距，在20**年里，我站将在农业局的领导下，总结经验，继续抓紧抓好各项业务工作，推动我县种子管理工作跨上新台阶，更好地服务于我县农业。
