领导的不足之处的委婉集合8篇

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更新时间:2023-06-18 11:35:49 发布时间:24小时内

委婉,是一个汉语词汇,拼音是wěi wǎn,英文是euphemism,意思是不直言其事,故意把话说得含蓄、婉转一些。出自《汉书·玄成传》:“即阳为病狂,卧便利。”下面是小编精心整理的领导的不足之处的委婉集合8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

第1篇: 领导的不足之处的委婉

  一、在思想建设上,认真学习、落实党的各项方针政策,团结同志们一起提高思想觉悟、认真参加政治学习,做好笔记和心得体会等。

  在思想、作风、工作效率等方面有了很大提高。

  二、在组织生活中,我能够遵守党的纪律、认真贯彻执行党的纪律,时刻牢记为人民服务的宗旨,紧密围绕在党组织周围,做好“三个服从”,坚决完成组织交办的各项任务。

  四、树立“三个离不开”思想,在业务工作中,团结各族同志,特别是团结支持少数民族干部开展工作,在党的民族及宗教政策上始终做好立场坚定,旗帜鲜明。

  在明年的工作中,我将更好地发挥个人力量,配合做好党组织建设、党员发展与党员教育工作,努力改正工作中的缺点和不足之处,从严要求,为更加扎实的做好思想、业务等各项工作而努力奋斗。

第2篇: 领导的不足之处的委婉

  领导也是人,在工作中难免会有不足之处。面对这种情况,如果你抓住问题,直截了当地指出领导的错误,十有八九你是加薪无望、升职无门了。但我们不能无视错误的存在而不去加以指正,面对领导的错误,你要懂得委婉地提出你的建议。

  安琪与小雅是大学同学,毕业后两人到同一家公司上班。两人的工作能力都很出色,很快就成为公司的骨干,但两人的做事风格却迥然不同。就拿经理出现错误决策的事来说,安琪往往会直言不讳,当着同事的面就会指出经理的错误。而小雅的方式则要温和得多,当她发现问题时,总会私下里找经理沟通,或是给经理发邮件表达自己的想法,如果经理坚持,她也会认真地去执行。如果最后出现问题,小雅还会主动承担责任,从不在同事面前抱怨经理的失误。两年后,经理毫不犹豫地升了小雅的职。

  领导的自尊心是很强的,谁都不愿意听到批评的言语,领导更是如此。所以,当你发现领导的不足时,不要过于坦率,最好的方式是委婉地指出错误,做到以理服人。如果你的建议没有被采纳,也不要再过分推销自己的观点或是抗拒领导的要求,应尽量遵从领导的意思,这样才能维护好领导与下属的关系。

  其实,我们在面对领导的不足时,只要像小雅一样委婉地提出,即使没有被领导采纳,也不会惹其生气,还会让他觉得你是一个善于思考、勤奋努力的好下属。

第3篇: 领导的不足之处的委婉

    顾华金在一家网站设计公司上班,这是他的第一份工作。刚开始,他感觉眼兴奋。可是两个月后,他就发现了一个问题:领导总是刚愎自用,根本听不进去自己的意见。

    在一次会议中,因为顾华金的设计方案没有通过,领导就开始批评他:“你是怎么搞的?看看,这就是你一个星期所做的设计?你不怕丢人吗?这样的设计,我怎么好意思给客户看?重新设计一份!以后有什么想法和意见,你要及时跟我沟通……”

    顾建华实在听不下去了,就批评领导:“你什么时候听取过我们的意见?你以为你的决定就是正确的吗?”

    领导脸色一黑,会议气氛显得异常紧张。

    点评:虽然领导刚惶自用,听不进去员工的建议与意见,但是顾华金的做法也是不可取的。他不分场合地在众人面前公然指出领导的不足,就会伤害他的自尊心,激化矛盾,不利于事情的解决。因此,如何批评领导,也就成了每一个员工的必修课。

    领导也是人,在工作中难免会犯错。面对这种情况,如果你开门见山地指出领导的不足,就会很容易冒犯领导,不利于自己的职业发展。但是如果我们对领导的错误置之不顾,那样无论是对自己还是对公司,都会造成不利的影响。所以,你需要委婉地指出领导的不足。

    批评领导要有一定的策略

    徐泽明在一家广告设计公司做组长。这天,领导给徐泽明分配了一项任务。后来,徐泽明发现这个命令有问题,很难实施下去。于是,他们全组8个人都来到领导办公室。徐泽明说:“领导,您的这个命令有问题。”后他们你一句,我一句地说这个命令的问题所在。

    领子听了几句,勃然大怒:“你们这是在向我示威吗?”

    在这个案例中,徐泽明就是因为没有掌握一定的方法,惹怒了领导。正确的做法为,当发现领导的命令有问题时,徐泽明应该自己去和领导沟通,找出问题的所在并加以纠正。

    批评领导要有一定的方法和策略。如果你批评得当,就会赢得领导的赏识;若你批评的方法不正确,就会引火烧身,甚至会影响自己的正常工作。

    因此在批评领导之前,你需要考虑自己应该采取什么样的策略。对此,你需要考虑是否自己单独与领导沟通?我该如何沟通,是点到为止,还是开门见山?开头应该怎么说?等等。

第4篇: 领导的不足之处的委婉

  1.优点:乐于助人,善于团结,吃苦耐劳,平易近人。缺点:工作作风过于拘谨不够大胆

  2.优点:尊敬师长,团结同学,乐于助人,是老师的好帮手,同学的好朋友,学习勤奋,积极向上,喜欢和同学讨论并解决问题,积极参加班级学校组织的各种课内外活动。缺点:思想不够成熟,理论联系实际能力较弱。

  3.优点:心地善良,为人诚实,一心一意,精明能干,个性稳重,积极主动。缺点:平时做事太注重于细节,有可能忽视了对整体的把握。4.优点:关心他人,积极主动、独立工作能力强,并有良好的交际技能,愿意在压力下工作,并具领导素质。缺点:在为人处事方面经验不够。5.优点:做事有恒心、有毅力,处事有自己的见解,而不人云己云。缺点:理论学习需要进一步深化。

  6.优点:学习上有自己的方法,学习新的的东西效率高,学习新的技能上手快。缺点:工作经验较少还需要进一步锻炼。

第5篇: 领导的不足之处的委婉

  评价领导的缺点有以下原则:避重就轻地写一写、根据真实情况“缩水”点写、写无关紧要无伤大雅的、根据领导的性格以及喜好写。

  1、避重就轻地写一写要记住了,写意见不如巧妙地写成建议,这样对方接受起来容易,要是写得有思想有个性,对方还能对有好感。

  2、根据真实情况“缩水”点写就要根据真实的情况,然后“缩水”一些的写出来,就是委婉的用词,不要傻乎乎的写得那么真实,让领导没面子。

  虽然人无完人,但要知道谁也不愿意看到别人把自己的缺点说的那么真实甚至夸大,那就等着挨收拾。

  3、写无关紧要无伤大雅的真的写的领导的不足,那样领导可能会觉得对他平日意见很大。

  实在是要写的话,就写一写领导们都知道,员工们也都知道,甚至平日里都当着领导面说出来的那样写。

  4、根据领导的性格以及喜好写不管想写什么,想真实一点的写,还是避重就轻的写,都要确定自己能够大概的了解领导的基本性格,以及领导的喜好,比如领导喜欢的讲话方式,以及领导能够接受的提意见方式。

  2.怎么评价领导的缺点

  对领导升迁时的评价

  1、领导班子成绩方面

  (1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

  (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的.团结统一。

  (3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。

  (4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。

  (5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。

  (6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

第6篇: 领导的不足之处的委婉

  具体评价:

  1、领导思路清晰,职责到人,部署到位,驾驭全局的能力较强。

  2、领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样。

  3、领导为人随和,团结同事,关心同志,能充分调动大家的积极性,具有很强的亲和力。

  4、在领导的带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力。

  5、领导经常吃住在基层,公而忘私,其家庭作出了很大的牺牲。

  6.领导的不足在处,领导工作的平台过于狭窄,难以体现其才能。

  7.下属的心愿:希望给领导一个更大的发展空间,可以充分发挥领导更大的潜能。

  下面是评价语言的范文

  1.×同志政治上成熟、政策理论水平高、领导经验丰富,组织协调和驾驭全局能力强、作风民主务实、公道正派、清正廉洁,在干部群众中威信高。

  2.×同志政治上成熟,党性原则、大局观念强,自觉同党中央保持高度一致,对事关改革发展稳定的重大原则问题,立场坚定,旗帜鲜明。

  政策理论水平高,注意从政治上、全局上思考和把握问题,善于抓大事、谋长远。

  领导经验丰富,熟悉×和×工作。

  担任过×和×的一把手,组织协调和驾驭全局能力强,决策果断。

  推动工作力度大。

  思维敏捷,思路清晰,有开拓创新精神。

  坚持党的民主集中制原则,能够听取不同意见,善于团结同志一道工作。

  事业心、责任感强,作风深入扎实,重视调查研究,关心群众生活。

  公道正派,敢于坚持原则,自我要求严格,在干部群众中威信高。

  3.×同志政治上强,有较高的思想政策水平;熟悉×和×工作,宏观决策能力比较强,领导经验丰富,组织领导和驾驭全局能力强;注重抓班子、带队伍,坚持民主集中制原则,讲究领导艺术和工作方法;作风深入务实,关心群众;处事稳重,公道正派,善于团结人,要求自己严格。

第7篇: 领导的不足之处的委婉

  1、对于领导交办的任务,办事心切,处事不够干练,想问题不够全面,不够深刻,虽然能基本完成上级交办的任务,但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心,缺乏工作动力;

  2、有时处理问题思路不够清晰,使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少积极开拓创新,协调能力有待加强;

  3、缺乏工作经验,面对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但缺少全盘筹划,工作不够谨慎周密,工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进。

  4、业务学习方面:学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么,今天学点这、明天学点那,结果什么都懂点,什么也不精,学到的知识不系统、不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行、精一行的恒心和毅力不够。

  5、工作方面:对待工作不够主动、积极,只满足于完成领导交给的任务,在工作中遇到难题,不善于思考,动脑筋,常常等待领导的指示,说一步走一步。缺乏一种敬业精神,认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了,虽然感到有潜在的压力和紧迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。

  6、工作作风方面:工作作风不够扎实。工作时间久了,没有新鲜事物出现,会有一种厌倦的情绪产生,对待工作有时抱有应付了事的态度,没有做到脚踏实地。做事情只安于表面,处理方法比较简单,有没有创新精神,有时除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,省得惹祸上身。有时还会把工作作为负担,却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

  7、执行能力方面:对所做工作的执行能力存在欠缺,特别是在工作中遇到繁琐、复杂的事情,抱有能拖就拖的心态,今天不行,就等明天再说,对问题采取逃避的方法,不是自己力求寻找对策,而是等待办法自己出现。

  8、自身的专业业务水平不高,事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的提高,但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强。

  9、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成平稳有余,创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外,政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习,但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。

  10、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发,对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况,还需要进一步增强事业心和责任感。

第8篇: 领导的不足之处的委婉

  近来看给领导写的个人材料,特别是各类总结、学习活动中的个人排查材料,不足之处或者说是缺点之处往往都会写上政治学习不全面、工作开展不全面等无关痛痒的缺点,这些套话仿佛也成为了领导的救命稻草、遮羞布。

  想想也是的啊,真正的缺点能随便说嘛?哪个领导不是喜欢听奉承的话啊。负责写稿的人要是写上几句真正的缺点,那领导还不以为你是在批评他吗,有公报私仇之嫌。再说,缺点这东西说多了不影响领导进步嘛?它就是像个配菜,没它少了点什么,多了就不是原来的菜了,口味变了。

  下面是我总结出来的领导们常见的缺点:

  1、政治学习不系统、不全面。

  2、工作中创造性不够,按部就班。

  3、抓工作时松时紧。

  4、与部下思想交流不够,特别是对生活困难的同志关心不多。

  5、思想政治工作抓的不够。

  6、工作缺少计划性,只注重眼前工作。

  7、工作中务虚的时候多了一点。

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