情况是一个名词，读音为qíng kuàng，是指情形，情景。出自《堕及妻赵氏墓志》。情况也有指事情的来龙去脉等意思。下面是小编精心整理的书记第一责任人履职情况报告三篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
第1篇: 书记第一责任人履职情况报告
一年来，根据镇党委、政府关于党风廉政建设责任制的要求，本人根据工作分工，认真履行“一岗双责”责任，把党风廉政建设要求融入到分管业务工作中，定期研究、布置、检查、报告分管范围内的责任落实和工作开展情况。
1、不断加强学习，提高素质。进一步认识到党员领导干部廉洁从政是党的性质和宗旨的基本要求，是全面贯彻党的路线方针政策的重要保障，也是正确行使权力、履行职责的重要基础。本人平时能认真学习党的路线、方针、政策，不断丰富自己的知识面，拓宽自己的视野，深入基层，深入一线，虚心向同志们学习，提高分析问题、解决问题的能力。
2.完善制度规定，加强风险防控。研究双招双引条线的党风廉政建设情况，组织制订工作计划，层层签订责任状，开展廉政风险点排查，制订内控制度，切实将责任分解落实到位，切实做好风险防控。
3.加强教育管理，做好各项工作。组织分管范围内制订党员干部廉政学习教育计划，举办各类廉政纪律培训学习，加强教育、引导，督促党员干部遵守廉洁自律各项规定。定期开展谈心谈话、工作约谈、提醒告诫、责令纠错，及时向党组织主要负责人、纪委汇报倾向性、苗头性问题。
4.完善信访机制，切实解决问题。按时参加信访接待日活动，定期收集分管范围内、挂钩企业、群众提出的诉求和反映的问题，做到认真梳理、细致调查，并根据职责范围实施交办、转办，督促做到事事有回音、件件有落实。
5.严于律己，率先垂范。以《党章》要求约束自己，以《廉政准则》、《处分条例》规范自己，坚持做到自重、自醒、自警，从小事做起，严格落实领导干部个人收入申报制度，重大家庭报告制度，以身作则，严格按规定和制度办事，严格执行国家八项规定和省十项规定，认真执行民主集中制，自觉接受组织监督、人大监督、群众监督和审计监督。
第2篇: 书记第一责任人履职情况报告
20_年**区商务局在区委、区政府的正确领导下，按照“三个代表”重要思想和从严治党的要求，全面落实党风廉政建设责任制，从完善和强化行政管理，进一步规范行政行为，建立健全各项规章制度等方面加大工作力度，党政齐抓共管，股室各负其责人，职工积极参与，把党风廉政建设纳入支部的目标管理，与我局招商引资、内外贸易、区域协作、经济合作与交流、外来投资企业管理工作一起安排部署、一起监督检查、一起考核奖惩，使党风廉政建设工作深入人心，落到实处。通过一年来的努力，商务局的党风廉政建设取得了新的进展，下面就我局今年以来履行党风廉政建设责任制的自检自查情况汇报如下：
一、建立健全党风廉政建设工作机制
党风廉政建设是党在总结多年来反腐败斗争实践经验的基础上制定的一项重要制度，是党的建设的重要内容。对此，我高度重视，坚持从思想上提高认识，从讲政治的高度认识党风廉政建设责任制工作的极端重要性，不断增强党风廉政建设的自觉性和紧迫性。根据上级要求具体部署，今年以来，商务局党组成立了党风廉政建设责任制领导小组，召开了领导班子专门会议进行专题研究，对20_年我局党风廉政建设工作做了计划和安排。
1、成立了由徐福杰(局长)为组长，胡晓顺(副局长)为副组长，有关股室负责人为成员的局党风廉政建设领导成员的领导组，对领导小组各成员的工作任务提出了具体的要求;确定了党风廉政建设的工作机制;
2、把党风廉政建设作为党的建设和队伍建设的重要内容，纳入党政领导班子、领导干部目标管理考核，采取量化标准对党风廉政建设工作进行考核的工作方针，与我局各项工作紧密结合，统一部署、统一落实、统一检查、统一考核、统一奖惩，形成“一岗双责”工作格局。
3、确定班子成员学习、汇报时间。把党风廉政建设与反腐败工作提到重要的议事日程，确保此项工作有部署、有检查落实，防止走过场。我局开展党风廉政建设与反腐败工作要有更高的要求和更明确的目标，党风廉政建设也不断加强，为促进商务局各项工作的开展奠定了良好的基础。
二、认真履行党风廉政建设责任制
为了切实履行党风廉政建设责任制，我个人充分认识到党风廉政建设责任制的重要性，始终把党风廉政建设责任制当大事、要事来抓，将商务工作与党风廉政建设责任制一并安排部署，一并检查落实，针对商务工作的实际以及社会发展对商务工作提出的要求，我们着重从如下几个方面具体抓落实。
(一)强化自身学习。学习党的“章程”、两个“条例”、四大纪律和八项要求、党内监督制度、廉洁自律有关规定和党的十七大精神及上级纪委会议精神，全面掌握党的方针政策，了解我们党发展的艰苦历程和取得的辉煌成就，激发奋发向上的工作热情、提高思想和政治觉悟。
(二)积极参加培训。我先后多次参加各种法规、业务培训，多人次外出各省县参观考察，学习外地勤政廉政、执政为民的先进典型、先进经验，以及内外贸易、市场规划、经济管理、招商引资、执法水平等活动的先进事例，把学习与工作有机地结合在一起，既使党员干部开阔视野、解放思想又增长知识，更有利于促进廉政建设。
(三)自觉接受监督。严于律己，率先垂范，自觉执行各项廉政制度，带头执行领导干部廉洁自律的各项规定;对配偶、子女、亲属以及身边工作人员，从严要求、从严管理、严格监督,绝不允许出现违法乱纪的问题发生，自觉接受组织和广大群众监督;帮助部门和企业建立健全各项管理制度，让廉政建设深入到部门和企业的各个角落，使廉政建设工作取得显著成效。
三、扎根立足本职本岗，强化工作引领
（一）对外开放总体情况
外贸预计年底完成4.2亿元人民币;
外资预计年底完成1032万美元;
截止20_年12月3日，共引进落地项目187个共引进落地项目173个，拟投资803.83亿元，完成全年任务数的95.5%;签约项目15个，拟投资30.95亿元;在谈项目53个。
（二）招商平台全面开展招商工作
5大招商平台根据各自优势，自8月签约以来，通过平台初步对接客商10家，其中上市公司4家。目前有实质进展项目3个，分别是手套厂项目，正在核名注册;影视公司和科技公司入驻珠宝城项目，正在注册公司;进口直营店项目正在推进。
（三）以商招商实现产业链提升
制定《**区重点企业家“以商招商”包联表》，全区处级以上领导分别与区内重点企业结对子，指导、支持企业谋划产业发展方向充分发挥本地企业家产业基础雄厚、人脉资源广等优势，不断延申、补充、增强产业链条，承德市快递企业入园项目，中国动漫集团与承德避暑文化产业园区共同合作项目等均是通过以商招商成功签约合作。目前以商招商形式洽谈推进的项目30余个，累计落地项目21个。
（四）节点活动促进招商成果转化
以“项目百日攻坚”活动强化全员招商氛围，提高招商引资积极性和主动性。“百日攻坚”期间共引进落地项目66个，全区招商引资责任人(单位)均有项目洽谈或落地。9月1日通过自办签约活动，促进在谈项目签约，签约会上共签订14个大项目，拟投资126.4亿元。
（五）云端会议会展推进招商工作进展
疫情特殊原因，为切实做好疫情防控和经济发展两促进，双胜利，充分利用现代信息化手段开展不见面招商。组织参加招商云招商3次，廊坊会、厦门会均实行网上参会，远程签约，共签约1个项目;自办1次网上签约活动，会上共成功签约14个项目，拟投资126.4亿元。
（六）创新招商引领强化招商效果效率
集合全区可招商土地、楼宇、厂房等资源，制作招商地图，用一图导航，引领全区招商工作，成为全市推广的典型做法;制定印发《**区招商引资优惠办法》《**区新时期加强人才工作的意见》《承德市**区招商引资优惠办法考核认定细则》等系列政策，强化政策的宣传推介、培训解读和刚性执行，发挥政策的虹吸效应;强化项目督导，以项目实际推进为导向，在引进项目过程中持续加强各招商责任人指导，开展招商宣传培训工作，招商效果不断凸显。
（七）加快招商项目落地，夜间经济、后备箱经济不断发展
突出招商工作对区域经济发展的引领作用，持续重点推进夜经济中鼎盛满蒙风情街片区、莲花山体验谷片区、古街新游不夜城片区项目洽谈落地，8月21日起至9月初，在海潮游乐场举办大型“20_承德**网红经济夜市”，每晚客流量达5000人次。推进“承品汇”和“如意购”等电商平台项目上线运营。白茶云仓项目已开业经营，推进广益物恋、乾坤小智直播培训等项目建设。举办隆基泰和广场全国绿色农产品集市，共70余个展位，日均销售额达3万元。通过招商引进唐山专业会议会展公司组织系列展览活动，同时对承德地区特色农产品等展览展示销售。
（八）多措并举促外向型经济持续稳定发展
外资外贸工作深受国内国际疫情影响，持续认真贯彻上级下达的稳外贸相关政策，金融政策，入企帮扶政策等，时刻关注外贸外资企业动态，及时掌握企业困难，在一定程度向上反馈，争取支持，通过招商工作整合发展。鼓励神州药业入驻承德医药产业园抱团发展，鼓励承钢发展钒钛制品产业，多方联系，正在洽谈。
四、存在问题与不足
（一）一职方面
1、是项目质量有待进一步提高。落地项目、签约项目、在谈项目中分别60%、50%、44%为非实体投资类项目，总体看非实体投资类项目比重仍然偏高，需要进一步甄选、识别。
2、是“1+2”主导产业分布不均衡。落地项目中，生产性服务业突出，文化旅游及医疗康养、钒钛制品及特色制造业相对滞后，需要在招商过程中进一步加强。三是落地项目整体进展缓慢。项目落地后进展缓慢或没有进展情况，需进一步加强项目跟进，以及项目可行性分析。
（二）双责方面
1、是局机关贯彻党风廉政建设的相关规章制度还不够完善，落实上存在薄弱环节，个别领域存在监管缺失。
2、是工作作风有待改进。开展思想作风、纪律整顿和强化服务意识的教育未能经常化，教育培训不够深入。
3、是政府信息、政务、党务公开的范围比较小，接受监督受到局限，公开的广度和深度有待加强。
4、是党风廉政建设责任制，重会议安排、重任务分解，平时跟踪督促检查较少。
五、下步计划
(一)一职方面
1、推进各招商平台项目精准对接，提高招商效果。各招商平台根据各自优势、地区产业特色等，结合**重点产业发展方向，与**本地亟需发展的实体企业家加强交流，精准对接符合**现发展阶段和发展实际的特色产业、新兴产业项目;同时结合当地实际优选**区项目库资源，针对精准人群，以个体单独发布或小型招商会形式进行项目发布，推介**。
2、持续开展招商引资促进工作。充分发挥海外招商平台作用，利用其渠道广、路子宽、直接与海外对接的优势，多角度、多维度为企业提供宣传、销售渠道;同时鼓励企业参加国内外会议会展，为企业自身找到适销对路产品的同时，学习借鉴同行业发展情况并逐渐实现企业的提升发展，培育新的外资外贸增长点。
3、促进现有项目扶持发展工作。将如意洲酒业商贸有限公司、天乾地坤、神洲药业等纳入外贸平台，整合资源、优化服务，促进形成外贸指标;加强与承钢的对接沟通，稳定承钢进出口额;加快推进挪宝公司在**新建加油站协调工作，尽早落地，增加实际利用外资。
4、推进实体经济快速发展。充分利用会议会展、小团组等招商形式，有重点的引领企业加大对外开放力度，推动本地实体企业“走出去、引进来”，在原产业链基础上实现扩链、增链，实现产业链条延伸，实现企业发展转型升级。
(二)双责方面
1、认真组织开展《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》的学习，落实《廉政准则》及《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，扎实开展反腐倡廉教育，加强领导干部廉洁自律工作，深入推进监督工作，促使领导干部正确行使权力。
2、认真组织开展上级纪检监察部门重大决策部署执行情况的监督检查，确保商务系统反腐倡廉工作落到实处。
3、加大查办案件工作力度，集中力量查办发生在群众身边的腐败案件，努力提高办案的整体水平，高度关注民生，坚决纠正损害群众利益的不正之风。
4、深化源头治理，进一步加大预防腐败工作力度。
5、按照区委、区政府的工作安排，保质保量完成各项工作任务，及时报送有关工作信息，加强完善商务系统信息公开工作。
第3篇: 书记第一责任人履职情况报告
尊敬的同事们：
20XX年7月至20XX年7月由总公司任命我担任XXX副院长，于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要，摸索新的工作方法，考验任职能力的两年。现在把两年来我所想的、所做的，分几个方面报告如下：
一、适应设计市场管理要求，积极配合参与做好与市政XXX“联合”的工作
20XX年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，XXX院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中，我始终执积极态度。这包括两个方面：一是将利害关系积极地提出，并建议院长向总公司报告;二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作，并和院长一起共同研究《承担工程项目划分协议》的起草工作。
虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题，这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍，但我们还有别的选择吗?留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。
二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法
这两年工程项目(特别是公司内部项目)实施过程中与设计有关的比较突出的是“设计变更”问题。我认为，“设计变更”本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要的原因是设计准备不充分，原始资料不齐全或不准确，设计要则不确定。一方面是业主(或项目主管部门)有时并不清楚我们下在做什么标准的设计，另一方面有时我们也不太准确地了解业主(或项目主管部门)究竟想要什么质量的东西。反复出现的不恰当“设计变更”一是影响投资效益，二是挫伤设计人员的积极性，干扰设计生产的正常进行。
为此我做了两件事：第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“设计变更”程序的控制规定，起草了符合总公司工程实施实际情况的《处理设计变更事宜的有关规定》，《规定》经征求意见，院长批准后作为院生产管理制度试行。第二件是注意在接受设计任务时从业主(主管部门)那里把设计要求问清楚，在下达生产计划时，将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。这样做的意义在于通过抓好中间环节，强化项目设计的严肃性和严谨性，实现既便于责任部门对工程项目密切控制，又便于设计人员准确理解任务要求，把握设计要素实现质量目标。
三、适应工程多种管理形式，摸索做好设计配合的方法
这两年，一些重要的工程项目，特别是公司内部项目采取了多种管理形式。如市区管网改造项目采取了内部招标制;内部改造项目采用了“使用单位负责制”，投资30万元以上项目实行“工程监理制”等多种管理方式。要适应这样的情况，在设计配合过程中，应特别注意具体工程管理形式的特点，要求设计人员在处理现场问题时，针对不同当事方的职责权力，按规则依程序办事。同时，要注意根据具体的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不“越权干予”。
四、摸索符合实际情况的设计方法
怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法，实际上是优化设计的问题，本是设计单位为之不断努力的目标。以往有许多情形，现在依然有这样的情况，当工程验收时方方面面提出了许多不满意的“说法”。特别是公司内部的改造修缮工程。
这两年里，作为院设计生产负责人，说实话没有解决好这个问题。
每当我听到这样，那样的议论，每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应该事前估计到可能发生的后果，要求设计人员尽量优选方案，避免人们感观上的“不习惯”，同时及时向有关负责人解释设计规范的相关规定，在条件允许的情况下，适当地、慎重的“灵活”使用《标准图》。
五、还应适应什么，摸索什么？
今后在副院长这个职位上工作，我认为还应注意以下问题：
⒈适应设计市场要求，摸索争取设计市嘲制高点”的条件和方法。
⒉适应已与市政院“联合”的'现实，摸索如何在生产管理方面扮好“分院”的角色。
⒊适应公司改革发展要求，配合院长工作理顺职工分配关系，有步骤的测算设计(测量)产值，合理的编制劳动定额。
总之，适应业务环境变化，摸索在生产管理方面尽职尽责的路子，适应工艺创新、设计创新的发展趋势，摸索保护和激发广大设计人员的创作热情和创作理念的工作思路，和同事们一齐为尽快拿回我们独立的“设计资质”而努力。
任期即将到了，但责任远未尽，这是我想说的。
谢谢!
