领导让汇报今年的工作计划(合集28篇)

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更新时间:2023-11-30 15:50:14 发布时间:24小时内

领导让汇报今年的工作计划1

公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名领导人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

1、明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

2、制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求

3、各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;

4、工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。

5、工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)

领导让汇报今年的工作计划2

在工作上,我积极管理自身的行动,在领导的正确领导下,严格的处理自身任务,让自我的工作能严格遵守公司要求,符合工作的目的,并在细节和关键上更加深入的打磨,提高工作的质量取得更好的成绩。

在工作中,我已经能出色掌握基础的目标和任务原创。一年来,我在做好基础的同时,一直都在积极的扩展自身的能力,打磨自己在工作关键点上的目标,并在任务中积极追求取得更高的成绩和效益。

在工作中的提升为我带来了更多的成长和收获,同时也让我发现了更多前进的道路,我会在工作中更多的努力,更好的提升自我的能力。

领导让汇报今年的工作计划3

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理和上门服务。

3、制定出财务人员工作计划,进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

领导让汇报今年的工作计划4

尊敬的各位领导:

近年来,xx县林业局牢固树立“林业信息宣传一盘棋”思想,紧紧围绕“生态立县、绿色发展”的战略目标,牢牢把准时代脉搏,认真落实“高举旗帜、服务大局、立足林业、全面发展”的宣传工作要求,唱响主旋律,打好主动仗,全方位、多角度开展林业信息宣传工作,充分发挥宣传工作对我县现代林业建设的特殊作用,取得了可喜成绩,为稳步推进全县生态文明建设发挥了重要作用。20xx年,xx县林业局在国家和省市级新闻媒体发表稿件245篇。同时,我局被省厅评为全省林业政务信息先进单位,1位同志评为全省政务信息先进个人,2位同志参选作品获奖,宣传工作取得了一定成绩。我县的主要做法是:

一、加强领导,为林业宣传创造宽松环境

理念的转变是做好林业工作的前提。自20xx年我局党委新班子到任后,突出强调宣传工作的先导地位,强调抓宣传就是抓全局,抓宣传就是抓政治,抓宣传就是抓业务,抓宣传就是抓导向,抓宣传就是抓稳定。从适应新形势,弘扬生态文明,保障生态安全,促进林业持续、快速、健康发展的高度,进一步提高对林业宣传工作重要性的认识,县林业局成立了由局长任组长的林业局信息报道领导小组,并指定了具体的分管领导,将林业宣传的工作职能放到法规室,由法规室组织抓好全系统的林业宣传报道工作。各国有林场和林业工作站都选派了文字根底较好、业务素质较强的工作人员兼任信息员,规定每个单位每月必须报送一定的数量的信息,重大信息必须随时上报制度。通过强化领导,我局初步形成了以县局报道组为主体,县乡(场、站)两级网络健全的信息报道网络,实现了林业宣传的广泛性和全面性。为了使林业宣传更具有影响力和推动力,我县还树立大宣传观,推出林业宣传报道奖励制度,制定了不同等级的物质和精神奖励体制。制度的颁布实施,有效地调动了全体干部职工积极参与林业宣传的积极性,据不完全统计,近年来,我局用于林业宣传报道的奖励经费达5万多元。

二、加大投入,为林业宣传提供智力支持

为了铸造一支技术过硬的宣传队伍,局党委针对如何提高队伍的整体战斗力,多出林业宣传成果,从培训教育入手,开展一系列工作。一是聘请市委党校、县委宣传部、县_的行家里手来我局进行报道体裁写作授课,通过理论讲课,提高了宣传队伍的写作水平,使我局的林业宣传更具针对性和成效性。二是对宣传报道的技能进行培训,主要请县文化局摄影家协会的专家对宣传人员手把手传授,使大部份的宣传员都掌握了图片、新闻报道的技巧,使信息报道员人人都成为专业技术人员。三是投资近20万元,以各种渠道,先后购置了数码摄像机2台,数码相机10部,彩色打印机1台,扫描仪3台,保证宣传硬件的更新换代。这些硬件设备的添置,为林业宣传报道工作提供了坚实的后盾。

三、围绕主题,为建设绿色生态文明服务

林业宣传工作每年都有全新的主题,根据上级不同的宣传主题,结合我县的自身实际情况,我局每年都制定林业工作宣传要点,围绕主题进行宣传。如20xx年我局以集体林业产权制度改革为主题,以首届中国(江西)xxxxxx生态旅游节为热点,以绿剑二号行动为焦点,以森林防火为难点,通过编制《xx林业》、森林公安《情况反映》、木材检查站《工作动态》、山纠办《山林纠纷调处工作动态》等简报及制作精美宣传画册等形式积极对内对外进行了连续、多方位宣传报道。同时,我局还通过充分发挥树典型、唱典型的辐射效应,大力宣传我县林业工作中的先进典型人物,增强林业宣传感染力、号召力。每年在宣传计划的安排上,我们都有目的地选择2—3个重点,对生态工程建设中的先进典型进行宣传,充分发挥榜样的示范激励作用。比如在林改工作中表现突出的外业勾图人员xxx、山林纠纷调处工作人员xxx,全国绿化奖章获得者xxx,全国优秀人民警察xxx等典型人物进行全方位、多角度地宣传,组织系列报道、跟踪报道,使先进事迹深入人心。通过典型宣传,在全县林业系统掀起比学赶帮、创先争优的热潮,激发了干部群众讲求奉献、奋发向上的工作热情,促进了林业各项建设的推进和各项任务工作的完成。此外,我局还着力创新,全面出击,积极利用网络宣传我县林业,积极向中国绿色时报、《国土绿化》等刊物、省厅、市局各个网站及时报送稿件、信息,提高了我县知名度。

四、强化措施,为林业宣传建立良好机制

为了拓展林业宣传的领域,局党委还跳出林业,宣传林

业,通过多项举措,加强了林业宣传的针对性、超前性和有效性,加大宣传力度,突出工作亮点,建立健全了林业宣传的长效机制。一是加强了与各级新闻媒体的配合与联系,充分利用了简报、报刊、电视、广播、互联网络,通过组织采访、组织专版、专题、专文等,增加林业新闻报道的频次。二是加强了与业务部门的配合,做到业务工作与宣传工作同步推进,实现了林业宣传工作的虚功实做。三是加强了与省市主管部门的联系配合,联动搞宣传,把本地的林业信息动态、重大林业举措、创新实践和先进典型及时向上报送,着力打造xxxxxx生态品牌。四是加强与县委、县政府中心工作的配合,把林业宣传贯穿新农村建设、生态旅游、林产品加工、招商引资工作中,实现了林业宣传与政治、经济、社会工作的融合互动,实现了我县林业宣传的大发展。

领导让汇报今年的工作计划5

20xx年度,街道两新办在区社工委和街道工委的正确领导下,在各楼宇工作站、物业单位,各两_支部的积极配合和大力支持下,我们以”创先争优”活动为主线,积极搭建平台、开展活动、促进交流。楼宇党建不断加强,非公党建不断深化,学习交流活动不断推进。

主要做法:

一、领导重视。区、街领导都非常重视楼宇党建,区社工委领导多次到街道进行调研、了解情况、指导工作。街道领导就社会领域党建工作多次召开会议研讨,积极探索并组织进行了专题调研。两_建经费给予充分保障。

第二,思路清晰。一年来,我们按照“打基础、抓规范、上台阶、显特色”的总体思路,建立了工作台账和电子档案,确立了“创新思维、服务意识、协作团队、乐观精神”的工作态度;以“组织成立、活动开展、作用明显”为宗旨,以“有利于党的建设、党员管理、企业发展”为原则,立足“活”字,体现“实”字,以实效开展各项组织活动。积极搭建各种交流平台,进一步推动了两新组织和大楼党建工作的开展。

三、成效显著。坚持以服务促党建,以党建促发展的工作理念。目前,在商务楼宇成立党支部19家;在40个楼宇单位建立了党建图书角;加强党建阵地建设,为12个商务楼宇工作站配置了必备的党员电教设备和党务及专业图书;开通了楼宇党建网上博客,并设置了楼宇风采、党员之家等七个栏目,将楼宇工作站、党组织开展活动情况信息及时上传,形成互动。同时,还通过《今融杂志》等渠道,加大了对非公党建工作的宣传力度,形成了良好的导向机制;组织各支部200多名党员到_故居接受党的传统教育;举办积极分子培训班,为地区单位及两新组织培训入党积极分子40多名;从两新组织优秀员工中发展党员4名;组织楼宇单位、非公党支部积极参加区社工委开设的百家讲坛;组织开展红色之旅、党建工作论坛及龙舟赛等活动,积极了解宣扬楼宇文化,印制了楼宇文化图册,加强文化交流,收集并装裱近100幅内容健康向上的书画作品,举办了“展非公风采翰墨之韵”书画作品展等。

一年来,各楼宇工作站、党支部结合“创先争优”活动,紧紧围绕企业生产经营,把党的活动与生产经营活动有机结合起来,在党组织中积极开展“五好示范点”创建活动;党员中广泛开展“凝聚力工程”、“党员先锋岗及党员志愿者”等活动。有的楼宇工作站还创办了楼宇网站,楼宇期刊,开展与困难学生家庭结对,爱心捐助等活动,引导党员立足岗位讲奉献,在急、难、险、重任务面前,冲锋在前。

20xx年主要工作

今年是建党90周年。我们把“培育共同理想、构建和谐大厦、促进非公发展、提升企业效益、共创美好生活”作为非公党建的主要目标,牢固树立服务理念,充分发挥党组织和党员的两个作用。围绕党建目标,积极开展建言献策、岗位奉献、文化交流、建设学习型党组织等活动,把握各方利益需求与党建工作的结合点,把党的组织优势转化为推动科学发展的强大力量,使企业党建工作有沃土、有广阔舞台。

一是加强学习型楼宇党组织建设。以“4+1模式”推进两新学习型党组织建设。即:周内一学习、月读一本书、季开一座谈、年作一总结和网上博客学习交流。使学习常态化、成效化、互动化、制度化、便捷化。

二是继续加强党建阵地建设。继续为楼宇工作站配置必备的党建电教设备,主要配置电视、dvd及图书角、宣传栏。

三是加强入党积极分子培养发展力度。上半年举办一期入党积极分子培训班,成熟发展一批企业优秀人才加入党组织,增加党组织活力。

四是开展庆祝建党90周年系列活动。以唱红歌,有奖征文、书画、摄影等多种形式庆祝党的生日。

五是加强楼宇中心站建设。拟打造二至三个精品工作站及服务站。

领导让汇报今年的工作计划6

1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。

2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

4、勤做员工的思想工作,关心员工的工作情况和生活情况。

领导让汇报今年的工作计划7

尊敬的各位领导:

郑山镇现辖18个行政村,3万人口,设有3个农村社区。20xx年,全镇全年规模以上企业实现产值 亿元,同比增长,实现利税1亿元,同比增长,实现地方财政收入万元,同比增长,被评为全国文明创建先进村镇。去年以来,我们以县委、县政府提出的农村社区建设为抓手,不断创新形式,丰富内容,优化载体,与县供销联社上下联动,实行合作共赢,合作建设和谐新社区,较好地充实了农村社区建设的内涵,满足了群众多方位的需求。具体工作主要抓了以下几点:

一、拓宽思路,合作建社区成为执政为民的必然选择

去年初,县委、县政府部署在全县开展农村社区建设工作,并把这一活动纳入基层组织建设考核目标。我们郑山镇党委政府高度重视,结合实际在北沟头、海子、张沙埠三个行政村开展了社区建设试点。按照社区建设的基本要求,三个农村社区初步建成后,基层组织大大加强,班子战斗力明显增强。但通过走访发现,不少群众对农村社区建设不太关心,认为是换汤不换药,只换牌子走形式。对此,镇党委政府进行了认真调研和征求意见,发现社区服务不到位是群众不满意的主要原因,认识到优化服务才是推行社区建设的精髓。在此基础上,镇里专门出台了政策,积极扶持各社区进行服务中心建设。

进行社区服务中心建设,投资是关键。在我镇三个农村社区中,除北沟头经济基础较好外,其他两个村可以说是一贫如洗,根本无力进行社区服务中心建设。就在建设工作几乎陷入僵局的时候,县供销联社开展的农资超市推广工程给了我们有益的启示。县供销联社的主要领导亲自来到我镇,商谈在各社区建设农资超市(白话文★)的有关事宜,经过认真协商,由县供销联社和基层社区联合建设社区服务中心的方案初步形成。

二、统筹规划,上下联动开展合作建社区活动

合作建社区的方案达成后,镇里本着社区服务中心和农资超市统一规划,同步建设,统一服务的原则,进行了科学规划,在建设上由县供销联社提供一定的资金,社区负责建设用地的调整和基础建设,服务中心建成后设立专门的农资超市和日用品超市,超市作为县供销联社系统的连锁店,接受县供销系统的领导和配送货,按照统一门店标识,统一货源配送,统一经营业务指导,统一规范化服务的要求,健全农资购销服务网络,切实方便群众,服务到家。各农村社区以农资超市为依托,逐步建立健全医疗卫生、文体活动、便民代理等设施,完善各项服务功能。

在镇里的引导和帮助下,海子社区已在村前建起文体活动广场,在广场西侧专门平整了土地,用于农资超市和日用百货超市的建设,广场东侧邢屯村的空闲地,已在镇里的协调下,成功与海子社区进行了交换,海子社区将在此建设社区服务中心,使之与农资超市遥相呼应,通过广场联为一体,目前建设前期准备工作已基本完成。北沟头社区已将村后的养殖小区进行了搬迁,腾出了20余亩的建设用地,经县供销联社和镇、社区联合进行勘察,将此处选为农资超市和社区服务中心的建设用地。届时,此地将建成为一处高标准、多领域的农村社区服务中心。

三、 合作共赢,全力构建和谐农村新社区

通过与县供销联社开展合作建设社区活动,既在一定程度上解决了农村社区建设上的资金难题,同时也提升了社区的服务水平和服务层次,方便了群众,也是为供销连锁发展提供了一个优良的平台,实现了多赢的效果。社区超市的建设和运营,将大大丰富社区服务中心的内容,聚集人气,增加财气,让社区群众充分享受到优质、高效、便捷的服务。 北沟头社区是个有500多户、1700多口人的大村,全村仅购买农资一项一年就要花费100多万元,过去曾经有不法商贩来村推销来路不明的劣质种子、化肥,使一些农户蒙受了经济损失。听说社区服务中心要设立农资和日用品超市后,农民都是打心眼里高兴,群众最相信的还是供销社这个品牌。

通过合作建设社区,也为基层组织建设提供了更加广阔的舞台。镇里已决定在三个农村社区服务中心建成后,将在设立农资、日用品超市的基础上,增加庄稼医院、农技推广中心、新农合卫生室、便民服务代理、治安管理、图书阅览室及餐馆洗浴等综合服务项目,进一步转变政府职能,为农民提供更加贴心的服务,让老百姓充分享受到跟城里人一样的消费环境与服务质量。

各位领导,合作建设社区工作是一项系统工程,需要各方密切配合,加强协调管理。下一步,我们将积极加强与县供销联社的合作,按照新农村建设和农村社区建设的基本要求,加强沟通,增进了解,统筹规划,科学发展,切实把这件好事办好,实现多方的互惠共赢。

谢谢大家。

领导让汇报今年的工作计划8

20xx年在这方面上是最惬意的事了,公费旅游、疗养各一次。漂游就去了3次,参观了布苏里军事基地和嘎仙洞,也到过伊勒呼里山庄。印象最深得一是去多布库尔河抓河蚌玩,进了到胸口深的河里,透过清水,看见河蚌有手掌大小,都立长在卵石之间,需要扎猛子或蹲到河底才可抓到,亲自在河底下抓河蚌,朋友间互相嬉闹着,那种感觉就像在人间仙境似的。2是去相思古游玩,也是最惬意的了。不去考证相思古来历的真假,真正体现在游玩的过程中感到很快乐。

领导让汇报今年的工作计划9

我们阳光学校在市教育局和镇政府的正确领导下,始终以办“人民满意的新市民子女学校”为宗旨,按照“强化细化管理、不断规范教学、构建和谐校园”的要求,以全面实施素质教育为中心,以提高课堂效率为核心。牢固树立并践行科学发展观,加强师德师风建设和学生行为习惯养成教育,全校教师同心同德、团结协作,圆满完成了学校的各项工作。现将我校的教学行风建设情况作简要汇报

一、强化校务管理,依法治教。

1、阳光学校严格按照市教育局规定的区域,在妙桥街道(原妙桥镇)的范围内招收符合上幼儿园、小学及初中的学生。学校能根据各年级段的招生数,合理地分班,班容量严格控制在上级文件中规定的人数50人以下。

2、学校严格遵守并执行市教育局、市物价局、市财政局下发的我校收费标准的规定,“公告”公示于学校大门口及宣传栏,并做好学生家长的咨询工作。学生家长无投诉的现象,学校实行收支两条线管理,定时编制会计报告。

二、细化教师管理,提升教师素质

1、学校校长室、教导处能根据学校教学的需求配备教师,严格把好招聘教师的关,招聘的教师必须学历达到标准,必须具有教师资格证书、普通话达标证书。学校教导处配备一名副教导负责学校的学籍管理,学校的学籍审核每次都能达标。

2、学校严格根据《江苏省中小学教师职业道德考核办法》,严格考核程序,客观公正地评价教师。充分发挥考核的导向作用,奖优罚劣,引导广大教师践行师德规范,不断提高师德修养和教育教学能力。

3、结合学校精神文明建设活动,我校要求教师要在校园中做最美园丁,即心灵美,热爱学生;仪表美,文雅庄重;语言美,言传身教;行为美,为人师表。结合学校德育工作重点,学校组织了全体教师进行“师德师风”学习,进行了分组学习讨论、案例分析、写出了心得体会,全体教师都认识到:作为一名人民教师,应努力做到学生心目中“学高为师,身正为范”的美好园丁。学校定期召开“班主任工作经验交流会”,让有着丰富工作经验的优秀班主任走上台前,交流分享自己工作中的经验。

4、学校教导处要求每位教师的备课都做到:书写整洁、规范,教学目标制定全面,重难点清晰,教学环节设计合理,并有一定的创新性。在教导主任和三位教研组长模范引领下,通过每一个月的检查和平时的抽查发现,大部分教师教案写的很好,特别是课堂生成、教后反思写的比较好。加强了集体备课。明确了组长负责制,加大了领导的监管力度。对各年级的不同学科都进行了集体备课,对各年级组的集体备课的结果告诉我们这一方法不仅促进了集体备课的有效程度,而且提高了每一位教师的上课质量。并且发现组长组织到位,中心发言人准备比较充分,其他同志积极参与研究提出自己看法。积极介绍以往在教学中教师易遇到的难题,学生易糊涂的、易错的问题。做到把问题想在课前、解决在课前。从而大大提高了整体教师的教学素质。

三、加强学生管理,规范学生的行为习惯

学校加强和完善德育教育的网络,层层落实,学校与每位班主任签订责任书。一方面,抓好班主任教师的《班主任手册》填写,把教育学生的情况记录在案,每月检查一次,期末上交。另一方面,抓好各个部门教育职责的落实:每周一进行升国旗例会的讲话,对学生进行教育;值日教师每天在指定位置值日发现问题及时教育;大队辅导员抓好每天行为规范检查;班主任每个学期上四次专题班会课。同时学校加强与家长的联系,开好每个年级的家长会,做好“三结合”的教育工作。

1、注重学生的养成教育

如何落实好制度和细则才是加强常规管理的重要环节,在这方面我校下了很大的工夫,我们每天做到:一是由少先队组织值勤人员每天对各班进行纪律卫生评比,每周举行流动红旗颁奖,并以此作为评选先进班集体的主要依据;二是不定期、不定时的检查,即随时组织有关人员进行联合检查,在上学放学、课间,各楼道、校门口等公共场所,均可见红领巾监督岗的身影。由于实行层层管理使学校的常规管理工作落到了实处,收到了一定的效果。

此外,我校还狠抓了新《守则》、《规范》的养成教育,做到制度上墙,让新守则规范走入学生心田,我们还围绕“礼仪教育”这一学校专题开展了一系列教育活动。

2、开展丰富多彩的德育活动,拓宽教育的主渠道

(1)开展各项读书活动。学校举行了《历史的选择》读书征文、讲故事比赛活动。学校充分发挥学校图书馆的功能,定时间向学生开放,并向学生推荐爱国主义教育读物,使学生能够自由自在地在知识的海洋里遨游,极大地开阔学生的视野,丰富了学生的精神生活,我们还在各班开辟了“班级图书角”,拓宽了学生的知识摄入渠道。

(2)多种途径拓宽德育工作渠道。积极发挥《阳光之声》校园广播站、校园德育网的宣传功能,及时传达党的教育方针、政策、法律法规,表扬拾金不昧、助人为乐等好人好事,净化育人氛围。严格执行《国旗法》,把升旗仪式,唱国歌和国旗下讲话作为一项常规来抓,切实做好学生的思想政治教育工作。

(3)切实加强法制宣传教育。为了提高学生法律意识,增强学生法制观念,3月份和九月份,学校邀请了妙桥派出所高副所长来校为全体师生作了法制教育专题讲座。讲座以讲故事的形式,通过大量真实鲜活的案例介绍了青少年犯罪的特点及主要原因,介绍了有关《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》等法律常识,使学生进一步明确自己的权利与义务,明白学法、懂法、守法的意义,高所还指出:青少年时期是人生的黄金时期,要遵守法律法规,先要从遵守学校的纪律和规章制度开始,从养成良好的行为习惯开始。讲座深入浅出、生动有趣,再一次为学生们敲响了法律警钟,使学生们对青少年违法犯罪的危害性有了新的认识,收到了切实效果,达到了预期的目的。

四、加强教学科研管理,提高教育教学质量。

1、执行课程计划,优化常规管理。

学校认真执行省素质教育基本要求,重点落实了“六个严格”:严格执行课程计划,严格控制学生在校时间,严格规范教材、教辅用书的征订和使用,严格检查考核,同时严格控制学生的作业量,切实减轻师生的负担。

学校组织多种形式的大课间活动,确保每天学生户外活动时间1小时。这次大课间活动,我校下大力度,从中层领导,到每一位教师,都做了很大的努力,并取得了一定的成效,出操队形训练有素,广播操人人参与,课间活动丰富多彩,有条不紊。学生真正达到了锻炼的效果。在20xx年张家港市中小学生达标运动会上我校获得了小学乙组团体总分第一名的好成绩。

我校为了丰富学生课外活动,增强学生的爱好和兴趣,对我校的少年宫活动进行了详细的安排,并且每班都按孩子的不同爱好和兴趣进行多项活动,结合学生的兴趣和爱好,一共分了16个项目。通过这些活动的开展,大大调动了学生多方面的广泛兴趣,让一些有特长的学生施展自己的才华,从而也促进了教学质量的进一步提高。我校六年级学生谭鑫、陈静、潘祖英在全市小学生市情知识现场竞赛中获得二等奖。

2、加强校本教研,提升教师业务水平

学校发展的动力是教师,课程的最终实施者也是老师。教师的专业成长和业务素质直接关系到学校的办学质量和品味。加强了校本教研活动,设立了磨课团队,在听课的基础上研究教材、讨论了教学设计优化了教学过程,抓实了各个层面的课堂展示。采用了随堂听课和结对子听课相结合的方式。中青年教师每月听4节课,教研组长每月听5节课,中层领导每月不少于6节课,并且提倡了跨学科听课,还鼓励教师积极外出听课。通过“走出去,请进来”的方法,提高了我校教师教育教学的整体素质。有计划分层次的安排教师外出学习、观摩。并做好全程参与,作好记录。积极参与讨论、评课。通过外出听课,使我校教师的业务能力有了很大提高。

我校教研坚持以理论为先导、以活动为主线、以课堂为阵地、以实效为目的采用了教研组公开课和校级公开课相结合的形式。严格按照开学初的计划进行了我校全面的听课活动,有计划地进行了“一课三议”和“三课一评”活动,并且活动有方案、有总结。评课时,每位教师针对这节课提出自己的见解,善于发现别人的闪光点,弥补自身的不足。在互相评课的过程中,加强了我校全体教师的业务能力提高。在教师队伍建设上我们运用“以老带新,新老共进”的原则,切实抓好了骨干教师和青年教师的成长,为教师成长搭建了平台。从而使我校的教学质量又上了一个新的台阶。

(1)、每周四都要对教师进行业务学习,组织教师学习教育名家的教学思想,了解名家的教学经历和教学方法,通过学习还对教师进行了业务指导和个别指导,帮助教师进一步理解和掌握新的教学理念,为提高课堂教学效果奠定了基础。

(2)、在反思交流中总结经验。教学反思是一种有益的思维活动和学习方式,每一位优秀教师的成长都离不开教学反思。我们鼓励教师将自己的教学经验和心得通过论文等形式总结出来。对教研成果丰富的教师,我们不仅在评优方面予以倾斜,同时还给予经济上的奖励,这样就充分调动了老师们进行教研的积极性。

(3)、青年教师的基本功培训与竞赛

每周每位教师的钢笔字,粉笔字、毛笔字都参加了展览。通过每周评比和期末总评的方式评出了张怡、田雅芝、范祥志、赵强等老师的字为一等奖;姜逢朱、任书生、杨淑娟等老师的字为进步奖。

3、切实减轻学生的课业负担

学校专门成立了“减负”领导小组,同时学校还与每位教师签订了《减轻学生课业负担责任书》。校领导小组进行不定期的检查。

五、强化食堂、卫生及校车安全管理

1、加强对食堂的常规管理工作,以制度来规范食堂管理。学校校长室、总务处对食堂作不定期的检查。严把进货关,坚决杜绝不合格的食品进入校园,严格食品操作程序,确保无食物中毒事件发生。食堂进出账目清楚。学校还成立了有校领导、教师代表、家长代表、学生代表组成的“学校食堂监察组”,不定时地抽查学生伙食情况,使学校学生伙食质价比比较合理。

2、学校加强对流行病的防控工作。学校成立防控领导小组,学校利用晨会课、“阳光之声”广播站及家校路路通向全体学生和家长宣传防控流行病的知识;同时加强学校、班级的晨检工作,班主任对缺课的学生及时与家长联系询问原因。班主任每天把晨检情况上报给校长室,然后由专人统一上报给教育局和镇卫生管理所。

3、学校对校车指派专人负责,严格执行校车的“六项规定”进行管理,每辆车有一个专人负责,接送学生的手续规范合理。

在今后的教育教学工作中,学校将在上级教育主管部门的领导下,紧跟教育教学改革时代的步伐,努力地、脚踏实地的做好教育教学工作。我们相信,阳光的明天,一定会更美好!

领导让汇报今年的工作计划10

就本人工作中遇到的情况,公司的管理中,放样机器的管理混乱。只有少数的放样机器有放样合同,很多本地或常合作的单位放样并不制作合同,并且也不办入库手续。只有在销售开出库单后才补办入库手续,而未开出库的,在商务和财务的这里没有数据可查。个人认为这样的方式并不便于放样机器的管理。20_年中易事特和百纳德的放样机器都没有核对上,导致对方账目与我方账目不合。虽然事情已经解决,但也显出了放样机器的管理弊端。个人建议,放样的机器无论有无放样合同,在到货后办理放样手续,注明放样机器的型号及价格,在商务或者财务报备,有据可查。在出库后办理入库手续,或者未卖出退回,注明退回。个人建议,仅供参考。

以上就是我的工作汇报。今后的工作中我会重点克服上面提到的不足之处,积极解决工作中遇到的各种问题,以饱满的热情和积极的态度全心投入到工作中!

以学校德育教育的思路为指导,班主任的中心工作为重心,结合学生的实际情况,通过开展富有儿童情趣的各种教育活动,培养学生良好的行为习惯和道德意识,增强学生的自我激励、自我教育、自我管理的能力,积极探索个性培养的途径。把本班建成具有“勤学、守纪、团结、向上”的班风,把学生培养成为有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人,做一位合格的社会主义建设者和接班人。

二、 班级情况

三(1)班现有学生56人。女:23人,男33人,其中九名为本学期的插班学生。据了解,班内大部分学生文明守纪,勤奋上进,天资聪颖。但许多学生学习目的性不明确,学习自觉性差。此外,很多学生纪律观念薄弱,自制力极差。这些需班级师生共同努力,促进进步。

三、奋斗目标

近期:根据班级实际与学校工作计划。抓好常规教育,尽快使学生适应三年级的学习,初步养成遵守课堂纪律的好习惯。

中期:加强学生行规教育,培养小干部能力和责任心。增强集体观念与竞争意识,为形成良好班风打好基础。

远期:通过一系列教育活动,提高学生全面素质。为学生以后的学习生活奠定扎实的基础。

四、工作重点

1、 德育

(1)通过各种途径贯彻执行《小学生日常行为规范》;

(2)以丰富多彩的班队活动鼓励学生争做合格的小公民;

(3)力争做好每位学生的思想工作,使他们提高认识,不断上进;

(4)关键抓好班级的纪律,重点做好转化待进生特别是双差生的教育工作;

(5)建立平等的师生关系,提高学生的自我鼓励、自我教育,、自我管理能力;

(6)结合“十一”等各种节日,进行爱国教育;

(7)“创建文明校园,文明班级,文明个人”为主题开展四个四多活动。

2、 智育

(1)继续开展“课前一分钟见闻谈”活动;

(2)成绩及表现好的同学要经常鼓励,即要肯定成绩,也要不断督促,使他们不断取得进步;

(3)在学生中培养竞争意识,有“你追我赶”的比学风格;

(4)开展写好字,读好书,做好文的活动;

(5)鼓励学生努力学习,发展个性教育;

3、体育、美育、劳育卫生教育

(1)布置美化教室,按月更换优秀作业,出班报;

(2)丰富课余生活,培养兴趣,积极参加假日活动;

(3)认真做好两操,开展有益、健康的课间活动;

(4)要求学生认真上好各专业课;

(5)培养劳动技能,在家做力所能及的家务;

(6)开展“拥抱自然,保护环境”的活动。

五、各月份的工作安排

九月份

1.做好开学的各项工作,如:上报中午就餐学生、乘车学生名单等。

2.稳定秩序,完善建全小干部队伍。

3.庆祝“教师节”。

4.初期家访。

十月份

1.办庆“十一”手抄小报。

2.爱国主义教育。3召班干部中期工作会议。

十一月份

1.做好家长会工作。

2.差生结对帮助。3组织学生游艺活动。

十二月份

1.展示学生初用钢笔书写的作品。

2.刊出“节约资源,我在行动”专刊。

一月份

1.准备复习迎考。

2.写好操行评语。

3.评选各类优生。

4.寒假工作安排。

时光荏苒,回想起初来XX时夏花正浓,到现在已是寒冬料峭,细数工作几近半年。这小半年来,本人在药剂科和门诊药房领导的正确带领下,在科室全体同志的大力支持与密切配合下,紧密围绕领导指示,严格要求自己,规范药师行为;努力学习专业知识,不断提高业务水平;积极工作,认真落实领导部署,努力为药剂科贡献自己的绵薄之力。以史为镜,可以知兴替,为了更出色地完成本职工作,早日成为一名合格的优秀药师,现将过往小半年的个人工作进行简要的回顾和小结汇报如下:

领导让汇报今年的工作计划11

在这一年中我的岗位有所上调,因此不管是工作内容还是在任务的整体架构上都有了相应的变化,那么这就代表着,我必须对此做出一定的调整,在职位变化后,自己身上的责任也有所加重,曾经自己工作的重心是如何处理好自己手上的工作,但是现如今我更要关注的是自己部门成员的工作情况,对于每个人的任务分配也是至关重要的,那么今年的主要工作内容包含以下几个方面:

(一)新员工的培训

在员工培训方面主要根据公司的相关文件进行,以“精准培训”的原则,确保每次培训的人员在__名之间,目的就是为了让新员工能够更好的明确自己要学习的内容,也保证了他们的学习效果。自培训期结束后,进行分批次的终极考核,最终根据几位评审员的综合意见确认其表现是否满足公司需求,为公司招收到更为优秀的人才。

(二)任务的下发

在任务下发方面遵循着“公平、合理”的原则,确认员工可以在正常的工作时间内是可以完成的,具体的内容会在前一天下班完成任务的下发,也留给员工充足的时间做好第二天的个人规划,从而达到良性的闭环效果。

领导让汇报今年的工作计划12

20xx年在经济方面出现严重赤字,在夏天的时候,自己得了场有惊无险的“大病”,经过排查、复检,耗费我近大半年的工资,最终确诊为什么病都没有,着时让我大为懊恼。感叹医生的水平,和我所花费的银子。今年在穿戴上也有所超支,别的季节不算,夏天就买了7双鞋。日常美容皮肤护理,也是一笔很大的开支。2次去外地旅游,也没少破费。自己花钱换了一部手机,在加上各式各样的随礼,请客吃饭,也是一笔很大的费用。入不敷出,在自己的金库上动用了资金。

领导让汇报今年的工作计划13

一、经过一年的工作和学习,我对自己的评价:强项

1、执行力较强,上级安排的任务,都按时完成,有问题第一时间进行了反馈。

2、工作自主性较强,想到的,看到的,不用上级开口安排,都能自动自发去着手做好!

3、沟通协作力比较好,在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上,总是能主动的与其沟通,并达成一致,立即开展工作。

4、业务技能上有了新的突破,部门工作开展比较顺手。

1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。

2、语言表达,公众场面演讲组织还须学习提高。

3、容易冲动,感情用事,自我控制力还需要近一步加强。

改进措施

1、在天气不受影响的情况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞自己组织表达能力,聚集人气。

2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队,建设团队!

3、通过学习,训练提高自己个人素养,提高自己情操,更近一步学会管理,会管理,懂管理。以达到综合业务及相关管理技能提高!

二、作为一名管理层,我对自己所负责的分店或部门的评价:

1、本部门团队执行比较好,表现在各店调整时人员调动,工作的开展。

2、本部门在编制精简的状态下,不减工作效率,不减工作任务。不减工作流程。

1、各个层次还是不够仔细,造成不应该出现失误的地方却出现的错误!

2、控制力,意识力不够强。

3、个人业务技能和管理技能还不够强。

改进措施

1、对待工作认真仔细,杜绝马虎大意,近一步提高执行力。

2、保持积极心态,杜绝外界因素的影响。

3、养成学习的好习惯,提升自己业务技能和管理水平。

4、努力做好团队建设,争取成为团队中不可缺少的一份子!

三、在同管理级别中,我认为自己的能力处于(请在括号内打“√”):

a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()

四、为什么我认为自己的能力处于这种水平?

答:尽管在日常的工作中积极主动,工作开展也比较顺利,但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力,在各方面还需要近一步加强!

五、我认为自己能力的提高需要通过(请在括号内打“√”):

a、不断自我反省(√)b、上司定期的指导和批评(√)

c、培训和学习(√)d、其它方式(√)_定期与分店交流学习

六、年度工作回顾:

1、业绩方面:

1、在总部期间,完成总部大海报制作,完成吴经理交待的其它任务

2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作,09年春节和五一均在公明店顶班,七月调至塘尾店庆,__月桥头店调整升级,十一月调桥头店正常上班。

3、完善了桥头店调整后的相关买场遗留工作

4、对桥头店舞台音响设备进行了全面维修,目前已经能正常运转。

5、调到桥头店后积极主动开展了桥头店场外舞台活动。

6、建立建全桥头店本部工作流程,重新规划海报派发路线。

2、管理方面:

1、较去年相比,沟通协调力有了一定突破和飞越。

2、本部门工作开展较去年更加流利,顺手,协作力大大提高。

3、与直属上司在工作业务上的反馈和请示,比较及时到位,工作跟进有始有终。

4、在日常工作中敢管理,在涉及到相关人员问题上不怕得罪人,敢于与其就事论事,论清事实真相。

五、20__年度工作计划:

项目完成时限备注

1、做好桥头店全年度促销方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月20日上报下月促销方案

2、制作好单店海报,保证零失误以店内海报档期为准

3、做好区域性装饰,季节性装饰。节日气氛布置以节日为准

4、保证周六、日舞台活动的开展。每周六、日

5、建立健全日常工作流程制度的实施。严格管理好百货pop收费标准长期

6、学习提升自己的业务技能。业务技能上新台阶长期

7、学习提高自己管理水平,争创管理水平和管理业绩创一流新高。长期

六、请对公司的未来发展提出个人建议:(可以是针对公司战略、经营路线、人事架构、高层工作作风等方面)

答:1、关注基层员工:基层员工流失是目前我们工作开展的损失,员工从进来到离开就学会了一个打标价签,放标价签。试问如果我们的管理人员你们从事员工工作时也是这样吗?员工需要成长,需要进步!

2、公司应该关注服务时间长的员工。工作需要激情,激情需要有新鲜感和激励制度,对公司服务一年与五年没什么区别,做的好与不好没什么区别,工作效率能不低下吗?

3、在周边与同行之间我们的服务始终都做不上去!服务是目前竞争的软实力,如果硬实力达不到一定水准,加强软实力的抗衡确实是一种有效的方法。

领导让汇报今年的工作计划14

1) 跟踪供货商的报价:对于每个供货商的报价单,进行归类存档,并通过邮件等方式转发给销售人员参考,及时向总经理反馈供货商的价格调节及促销方案。

2) 协助销售部门询价报价 :根据业务员提供产品品名、规格型号、用途等制作询价单,并及时反馈供货商的报价。

3)制作采购合同并跟单:由业务员填写订货信息后,根据询价单制作采购合同,并交由总经理审核。一人跟单到底,合同付款、跟催发票,严格履行合同。

4) 办理日常的商务入库手续:根据采购合同协同仓库保管员验货,及时办理入库手续交由总经理审核。

5) 商务文件、档案的建立与保管:供应商、代理商信息资料的收集、整理,分类保管;采购合同及时分类归档;入库单的录入及管理。

在工作中,我发现有如下的问题:

1)以往的进货流水表混乱,各型号的货物查询困难,对账重复工作大;

2)^v^没有单独的录入管理表格,不方便查看月度^v^总额及各月到票的情况;

3)联想供应商的货物返款情况没有具体的分项明细,不方便返款的跟进。

为了提高工作效率,我采取了以下措施

1) 重新整理进货流水表,精简表格,并按照进货类型进行分类,使得各型号的货物便于查询,并将维修入库和货物入库表格分开,方便进行付款对账及到票情况,使得订货查询和货物订单分布变得直观。

2)建立^v^管理表,分月录入^v^的详细信息,每个月的^v^额度一目了然。

3)对开元的返款建立专门表格,现金点、促销活动返款的'入账情况,每笔订单的返款使用,返款余额等查询跟进更加便捷。

领导让汇报今年的工作计划15

领导调研工商工作汇报材料

(20_月6日16)

静宁县工商局城关分局设立于1979年6月,于20_年10月改所为分局(正科级建制)。目前,分局共有干部14人,其中局长1人、副局长3人,干部9人(男6人、女7人),_党员干部7人;大专以上学历13人。分局辖1镇(城关镇)、1乡(城川乡)和1个街道办事处的各类企业423户(其中集体企业101户,私营企业311户),个体工商户4288户,农民专业合作社40户。

20_年,在工商体制改革的新形势下,城关分局一手工抓干部队伍教育管理,解决思想上的浮躁和不适应问题;一手抓监管执法,确保市场秩序稳定工作有序开展。

一是非公经济发展“如沐春雨”。工商登记制度改革实施以来,将过去的注册资本“实缴制”改为“认缴制”,极大降低了创业门槛,提高了资金利用率,大大激发了市场活力。仅两个月时间,分局新增注册企业37户,同比增长126%,新增注册资本18350万元,同比增长112%。新增个体工商户254户,同比增长156%;资金数额达158万元,同比增长118%,新开业专业合作社4户,变更4户,新增注册资本962万元,新增从业人员562人。

二是服务效率明显提高。党的群众路线教育实践活动开展以来,在窗口单位推行 “三声四心三清” 服务。受到群众一致好评。做到“三声”,即来时有迎声,问时有答声,走时有送声;具有“四心”,即接待要热心,解释要耐心,审核要细心,接受批评要虚心;做到“三清”,即回答问题“一口清”,发放资料“一纸

清”,经手材料“一手清”。 三是消保维权纵深发展。新的《消费者权益保护法》实施后,分局采取三项措施促进消费维权工作向纵深发展:首先对农民消费者进行了五次新《消法》宣传培训,有效提高了农民的自我保护意识。其次规范商家自律行为,层层签订承诺书,使商家主动承担起维护消费者合法权益的法律责任,从源头减少并化解消费矛盾;再次加强网格巡查,定期回访。今年,共受理申诉举报28起,及时办结反馈28件,为消费者挽回经济损失59万元。受理调处申诉举报数是去年全年的三分之二,充分说明消费者的维权意识和经营者的担当意识得到明显提升。

四是行政执法力度加大。在宽进严管的新体制下,创新市场监管模式,加大执法办案力度,才能正真做到“把该管的事管住管好,把不该管的事放手交给市场”,才能彰显工商执法的权威。1至6月份,共查处经济违法违章案件33起,已结案29起,普通案件27起,简易案件2起;总案值万元,罚没款万元。其中王孝帅有奖销售电子产品欺诈消费者案、王小娟无进货票据销售花粉案等大要案件和典型案件的成功查办,既拓宽了执法领域,又震慑违法经营,维护了公平竞争市场秩序。

五、存在的困难和问题

1、人员少,任务重。分局监管一乡一镇,个体户4159户,企业332户分别占全县总数的46%,48%,监管量接近全局总量的一半,但只有工作人员14人,普遍年龄偏大,加之2人长期请病假,1人长期被县局借用。因此,在监管中顾此失彼的情况时有出现,监管频次跟力度很难到位。

2、经费少,开销大。局里核定燃油费每月500元,办公经费

50元。我局的实际经费支出情况是:分局从县城到所监管的城川乡,全面巡查一次需要150多公里,耗油21升,130元,如果每月平均巡查15次,每年就需要燃油23400元;电话费2640元;两辆车辆维护费4200元;办公费用15000元,但除了市场巡查外,还有非公党建、消费纠纷调解、案件查办等都需要大量的经费支出。因此局里核定的经费远远不够。

3、执法困难,强制措施很难落实。在执法过程中,执行强制性措施时往往不得不依赖公证处,公安和法院,比如调查取证,常常出现违法嫌疑人拒绝签字,拒绝接受调查不配合工作等现象;使得我们的执法权威受到很大挑战,无形中增加了执法成本。

4、现在提倡“宽进严管”,工商人员素质亟待提高。工商部门对企业的监管内容主要是对登记事项的监管和经营行为的监管两种,商事登记制度改革后,在执行的过程中 “皮包公司”,制假售假,不正当竞争,违反许可进行经营等行为短期内将大量增加,严管对我们工商人员就提出了更高的要求,首先要掌握工商行政管理的所有的法律法规,进而在实践中把知识转化为发现问题的能力;其次要通过专业化监管实现严管,由以前的网格化的综合监管转向科学、有效、针对性强的专业性监管。

领导让汇报今年的工作计划16

20xx年,在全球经济遭受金融危机重创、钢铁产能过剩矛盾进一步加剧的严峻形势下,公司坚定信心,团结奋进,在生存发展的道路上迈出了坚实的步伐。全力以赴降本增效,应对危机和抵御风险的能力不断增强;质量整改初见成效,管理创新稳步推进;突出营销、研究和生产的结合,加快产品开发的力度;公司实现了稳健经营,员工利益得到了充分保障。

20xx年,是公司实施“精品+差异化”战略的关键之年。公司确定的明年工作方针是:以效益为主线,励精图治、精细管理、提质增效,全面提升经营水平,快速形成企业竞争新优势。为此,将突出抓好技术创新、管理创新等方面的工作。

一、在技术创新方面

公司将加大产品开发和推广力度,快速开拓高端市场,逐步形成差异化竞争优势。建立全新的产品营销、科研、生产一体化模式,坚定不移地走产品高端路线,加快实施质量战略,实现产品结构的优化升级。大力提升产品研发能力,进一步深化与高校、科研院所和客户的合作开发,利用安米公司的技术支持和管理指导,加大关键和战略技术的消化吸收和自主创新,形成“开发一代、生产一代、预研一代”的产品研发体系。大幅提高品种钢比重,全年品种钢销量达到万吨,通过品种钢结构调整升级,增加效益亿元。

二、在管理创新方面

公司将强化质量管理,通过管理创新,全面提升生产经营水平,进一步增强企业竞争实力。

1、在认真总结试点经验的`基础上,在主体生产单位全面推行以作业长制为中心、以计划值为目标、以设备点检定修制为重点、以标准化作业为准绳、以自主管理为基础的“五制配套”的基层管理模式,实现重心下移,提高市场响应速度和基层运营效率。

2、坚持效益、用户导向,应用战略地图等工具,加大推进对标、六西格玛、6S管理、ERP管理和卓越绩效管理执行力度,持续创新工作方式、改进组织绩效。三是适应战略转型,将执行力提升到决定企业生存发展的高度,构建强执行力的组织架构和制度体系。

三、突出抓好铁前降成本

在20xx年的生产工作中,公司将坚持系统攻关、挖潜,持续推进精益生产,实现生产经营质量的全面提升。合理确定配料结构和堆取工艺,力争降低配煤配矿成本* * *亿元。深入开展对标管理,瞄准先进找差距、找潜力、找措施、找方法,通过整合焦比、钢耗、吨钢综合能耗、成材率等主要经济技术指标,努力优化增效。

领导让汇报今年的工作计划17

20_年,我公司在深入贯彻落实总公司“优化结构、把握节奏、依法合规、效益经营”的战略部署下,在省公司党委和总经理室的正确指导下,有效应对市场形势变化,全面加快业务发展,使公司自身能力稳步提升,各项核心指标在当地市场对标情况较好。现将20_年来的工作情况总结如下:

工作计划

一、指导思想

以省公司提出的工作目标为指针,以寿险业务发展为中心,以城乡网点建设为重点,全面促进营业部寿险业务工作持续、健康、高速发展;在内强素质、外树形象上,公司品牌宣传上,经营管理水平上,业务队伍的专业素质上下功夫,顺利完成营业部的评级,同时圆满完成上级公司下达的全年任务目标而努力奋斗。

二、工作目标

1.建立健全营业部农村营销网点。年内将在现有业务队伍基础上,新育成3名业务总监,6名高级业务经理,12名业务经理,资深理财顾问达到100人(其中上半年完成45人,下半年完成55人)。完成城区两个营销分部、4个主要农村网点的高立工作;积极拓展渠道,将保险协保员制度建立健全,将协保员队伍发展到200人,准股东队伍争取扩大到期100人。

2.全年寿险价值保费考核目标360万元,奋斗目标450万元。

3.组织举办10期新人班,20场以上的创业说明会,30场以上的产品说明会,40场以上的客户联谊会。

4.建立健全营销网点管理办法,制定具体的实施方案与措施。

5.加大广告宣传力度,实现电视宣传加标语、横幅、宣传单的立体式广告宣传,迅速的打响品牌。

6.设计制作一套简单实用的展业手册和增员手册,为业务员提供一些较实用的营销工具。

三、方案措施

1.战前动员——树立必胜的信念,抢抓机遇、直面挑战通过各种会议,将公司的伙伴代理制、公司的市场竞争优势,保险市场的发展道理讲深讲透,保持观念新、万事新,从而变被动经营为主动经营;同时建立健全公司各项具体的规章制度,为管理提供良好依据。

2、点将布阵——组建营销服务分部,选拔和培养专职管理人才组建两个城区营销服务部,四个农村网点服务部。形成竞争格局,在竞争在锻炼和培养人才,形成一支人才辈出的中层业务管理骨干;为业务达标的服务部提供良好的展业平台,同时出台服务部管理方案。

3、签订军令状——实行目标管理,任务责任细分到月到人与各管理部门签订全年目标管理责任状,做到目标明确、奖惩有据,增强全体主管带团队冲刺全年业务的信心;将全年任务目标细分到每月,在开业务启动会时,分配到各服务部。通过每月的工作总结会、周主管会、晨会、圩会的绩效分析,追踪团队目标达成情况。

4、招兵买马——开展增员活动,发展兼职协保员队伍前期投入较小的费用,开展有效专职增员,并要求所有专职的老员和准股东一并进行素质提升培训,在此基础上大力提倡发展兼职协保员队伍,为业务员业务拓展打造平台。形成公司良好的“月初增员,月中培训,月尾大举绩”工作机制。在全县经济基础较好的200个行政村挑选200名较有知名度和美誉度的人员担任兼职协保员,迅速扩大公司人员队伍规模。制定好协保员管理方案。

领导让汇报今年的工作计划18

一年来,多次开发研究了具有__特色的真空管,如__紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外镀膜技术,有效的拓宽了市场,其中__紫墨金真空管年销售量累计达__余万支,黑膜真空管仅牛牌一次性供货就达__万余支。

1、根据实验数据多次研究,开发了__三角真空管,有效的降低了真空管对于热水器热损的影响,产品将拓宽并服务于东北的市场,现此产品已经定型为20__年__市场产品。

2、对于车间设备进行小改小革,研究的“矛型磁铁”已经申报国家实用新型专利,投产以来经测算将延长靶的使用周期达__天,年统计将为公司解约靶材消耗费用达__余万元。

3、自20__年以来,许多先进、自动化程度较高的设备不断落户真空管车间,作为车间工艺主管的我,只有不断向人学习,了解先进技术,才能胜任此职务。一年来我不断学习,并修改、制定了车间操作工艺,岗位安全操作规程等。

工作成绩的取得离不开领导的关心与帮助,成绩斐然,总结过去的工作,自己觉着有许多方面还存在不足,通过自己的反思和查找,认为主要存在下面几个方面:

一是思想解放的不够,日常工作中求稳的成份占的多一些,还有些放不开,对待工作还是不那么灵活。对待问题的探索和实践步子还不够大。

二是在加强学习方面自己还存在一定的差距,特别是工作实践中才发现,自己所了解的才是一知半解,今后应加强理论方面的学习,做到不耻下问。

20__年,面对我的将是更严峻的挑战!我将一如既往地发扬不怕困难、艰苦奋斗、乐于奉献、勇于创新”的精神,熟练地掌握先进的生产工艺,培养优秀的工艺人员,与之掌握并学习领先的工艺知识,用精益求精的工作态度,严谨细致的工作方法,科学求实的工作作风,规范系统的工作成效,制造出高品质,高标准的产品,回报公司!在__的大舞台上实现自己的人生价值!

工作计划是对工作提出的任务、时间等的要求。写个人工作计划可以参照自己的打算和安排。现提供个人工作计划范文总结,希望对你有帮助。

xx年,xx大队车管站将以三基工程建设和支队xx年度工作要点为主线,紧紧围绕提高民警素质、落实岗位责任,简化工作程序,完善服务设施,落实服务措施,提高工作效率,积极为群众提供优质、文明、高效服务等方面,不断提高公安交通车辆管理工作,切实担负起把牢预防道路交通事故第一道防线的任务,树立起了公安机关文明服务窗口的良好形象,具体开作思路是:

一、立足实际,全方位加强车管所规范化业务建设

一是对民警照片、姓名、警号及各种车驾管业务收费项目及收费标准全部公开、上墙。对车管大厅实行低柜台开放式服务,实行规范合理流程作业,在车管大厅增设了举报箱、便民座椅和音响播放设备,公布了监督电话,便民、利民服务措施逐步落实到位。

二是加强驾驶人管理,筑牢第一道防线。严格驾驶人初学受理审验关,确保入口合格,严格执行驾驶证申请的年龄条件和身体条件;严格培训、考试工作,确保质量过关;抓好驾驶证年审体检换证工作,确保驾驶人证件有效;抓好重点驾驶人的管理,确保新驾驶人和客运驾驶人少出事故。

四是实行首问负责制,推行一站制工作服务法,全面落实_、省公安厅推出的便民利民措施,使办理业务资料和手续在内部传递,并在此基础上设立2名导办员,为办事群众提供导办服务,缩短了办理车管、驾管业务的时间。

六是加强车辆及驾驶员档案管理,配置专职档案管理员,对现有的车辆及驾驶员档案进行重新整理,档案内容严格按照上级的要求,健全了每一份档案内容,为路面执法和清理报废车辆提供详实的依据。

二、以抓队伍促工作为指导思想,提高车管民警的综合素质

一是坚持学习不放松,不断提高车管民警的思想认识。利用单位集中和自行学习时间,深入学习社会主义法治理念教育和三个代表的重要思想,学习上级领导讲话精神和车管业务知识。通过学习,提高了民警的政治意识,牢固树立为人民服务思想。同时深入开展规范执法行为,促进执法公正活动,从正反面典型中吸取经验教训,深刻认识当前车管工作存在的问题,克服车管工作长期以来重管理、轻服务的错误思想,使民警的思想认识有较大转变,服务意识明显增强,为打造服务型车管所奠定了思想基础。

二是建立和完善各项规章制度,使队伍管理逐步走向科学化、规范化。为将各项措施落到实处,针对每个岗位的工作特点和要求,制定切实可行的岗位管理细则。

三是不断加强业务培训,努力提高干警的业务素质。车管站将制定每周五下班后一小时集中学习制度,加强《道路交通安全法》和业务知识学习,使民警在短时间内业务水平明显增强,办事效率大大提高。

三、牢固树立立警为公、执法为民的思想,强化各项便民利民措施的落实

xx年,车管站将结合业务性质,不断更新服务观念,确保便民、利民、亲民措施的落实。一是在不违犯规定程序的基础上,尽可能减少办事手续,能让群众一次性办完的事决不让群众跑二趟;二是建立了站长接待日制度,解答群众咨询的问题,听取群众的意见和建议,处理群众投诉和举报。三是简化部分业务手续,成立流动车管所,定期深入到乡镇企业为基层服务;四是为避免因业务交接或业务不熟造成群众办事不方便,车管所提前着手就业务交接工作做了具体部署,同时,车管所采取以老带新、以熟带新、重点授课的方式,讲解重点业务,确保了各项业务按时办理,真正做到了让群众高兴而来,满意而归。

四、围绕大队中心工作,积极主动做好预防交通事故源头管理工作

作为车辆和驾驶人源头安全管理的职能部门,车管站始终将公路客运、危化品运输及校车等三类车辆作为重点进行安全监管。同时,积极配合上级机关及大队组织开展的各项专项活动:一是合理安排警力,充实岗勤一线。在保证不影响正常办理业务工作的前提下,抽调民警与外勤民警一道上路执勤。二是全警动员,广泛宣传。把业务大厅和机动车检测线作为宣传教育的重要阵地。在车管大厅前悬挂宣传横幅、摆放交通安全案例图片,业务大厅设置交通安全宣传展板,循环播放宣传光盘。在办理业务时随时发放交通安全宣传资料,让办事群众潜移默化地接受宣传教育。三是深入本地客运、危险品运输企业和学校,对公路客运、危险品运输和接送学生的车辆、驾驶人实行户籍化管理,对重点车辆的行驶路线、所有人信息进行详细登记,确保信息的准确、详实。

来到城一年来,得到党委、政府的关爱,使我很快的适应了农村工作生活,感觉自己得到了锻炼,能力得到了提高,积累了一点的经验,今天向各位领导汇报一下一年来的收获情况:

工作方面:我努力扎根基层。到村任职以后对工作很不适应,虽然我是农村人,但对农村工作不了解,而且刚出校门,想到方方面面都要从头学起,曾经一度疑惑自己的选择是不是错误的。但既来之,则安之,经过驻村干部的帮带,我很快熟悉了工作环境,一年来,农村工作的缩影已经在我的脑海中形成,现在遇到事情都能想到合理的处理方法,想到这些思路立刻开阔起来。从村组干部身上我不仅学到了工作方法,而且学到了他们的责任心。随着工作的深入,难免产生新的想法,我想下一步将我的想法与传统思维相结合,思想的碰撞,产生新的适应农村的工作方法,这有待于我从实际出发进一步解放思想,实事求事,能够找到一条真正有助于农村发展的新路子。

学习方面:理论与实践相结合,注重自身素质的提高。工作的同时,我继续加强学习,学习理论知识包括学习各种法律、法规,这不仅有利于我更好地服务农村,同时也为我今后的更好地工作打下基础。一直以来,我牢记老师的教诲,那就是学会做事之前,必须先学会做人,做人比做事更重要,所以我不断地加强自身的修养,并一直在这方面努力着。

生活方面:农村生活很枯燥,但我拥有一颗年轻的心,改变自己,积极地去适应它,去寻找自身的快乐,在这里我将度过我最美好的三年时光,想在这里真正地踏踏实实地做些事情,积累经验来充实自己,不管以后到哪,它都能成为我的财富。

讲得不够深入,廛得不到的地方请领导给予指正,最后感谢各位领导一年以来的关爱,顺祝假期快乐,阖家幸福,美满。

20xx年上半年,在大队领导的关心教育下,在同志们的支持帮助下,我认真学习,努力工作,严格要求,勤政廉政,负责的各项工作取得了一定的成绩。现将上半年来的工作总结和下半年的工作计划作如下阐述:

(一)、认真学习,不断提高依法行政能力二是结合业务工作、典型案例进行剖析研究,进一步深化相关法律法规的学习。如在市场执法工作过程中,认真学习省、县相对集中行政执法权实施办法等。在实际工作中用先进的理论作指导,坚持依法办事、规范执法的理念,严格按照法律的规定履行职责,树立执法为民、热情服务、急群众所急、想群众所想的思想理念和服务意识,不断地以业务知识充实自已,解决工作中遇到的各类难题。通过有效的工作,切实维护广大群众利益。

(二)、认真履职,较好完成各项工作任务认真履行职责,围绕市场管理工作,全力以赴、踏踏实实地做好每一项工作任务。近半年来,在整治市场车辆乱停、广告乱贴、污水乱排等工作中,我总是抱着认真负责的态度,耐心解释,狠抓落实,力求取得实效。

在工作中,能够做到文明执法,对群众耐心细致,尽力不制

造与管理对象的矛盾,更不去激化矛盾。针对部分素质不高的群众,也能够做到平心尽气地进行解释,帮助他们遵守城市管理的相关法律法规。在工作中,宁愿自己受些委屈,也要让群众主动理解和支持我们的工作。在工作中,我坚持公平、公正、公开地进行执法,不徇私舞弊,不滥用职权,不区别对待管理对象,严格按规章制度办事。

半年来,在工作中,我能够做到上班不迟到早退,不旷工,严格履行单位的考勤制度;在工作中,我团结同事,帮助他人,能够构建和谐的办公环境;在工作中,我能够任劳任怨,兢兢业业,细致谨慎。

(三)、存在问题一是政策法律法规的学习不够细致,不够全面。有待下一步进一步加强学习。

二是对如何有效地解决市场管理方面存在的难点问题研究不够,办法不多。在抓一些具体的细节问题上还欠严谨,与大队和人民群众的要求有差距。

三是会计知识有待进一步提高,我虽然取得了会计从业证书,但离实际的会计岗位操作还有一定的距离。

在今年下半年的工作中,我要发扬成绩,克服不足,更加认真地学习,更加勤奋地工作,努力学习实践科学发展观,不断提

高政治理论水平和政策水平。并着重做好以下工作:

1、认真学习城市管理的法律法规,做到对市场管理进行长效管理,坚持精细化管理和人性化服务相结合。

尊敬的各位领导:

近年来,xx县林业局牢固树立“林业信息宣传一盘棋”思想,紧紧围绕“生态立县、绿色发展”的战略目标,牢牢把准时代脉搏,认真落实“高举旗帜、服务大局、立足林业、全面发展”的宣传工作要求,唱响主旋律,打好主动仗,全方位、多角度开展林业信息宣传工作,充分发挥宣传工作对我县现代林业建设的特殊作用,取得了可喜成绩,为稳步推进全县生态文明建设发挥了重要作用。20xx年,xx县林业局在国家和省市级新闻媒体发表稿件245篇。同时,我局被省厅评为全省林业政务信息先进单位,1位同志评为全省政务信息先进个人,2位同志参选作品获奖,宣传工作取得了一定成绩。我县的主要做法是:

领导让汇报今年的工作计划19

2***年6月22日公司承接了汽车运输综合实验室工程及公路桥梁安全检测加固实验室工程(以下简称“桥梁实验室工程”),按照公司的总体部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基础,练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐,按照“三个有利于”的要求,扎扎实实地开展各项工作,使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端。

一、 生产经营情况

20xx分公司在公司的正确领导下,在各职能部门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,认真完成了公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力,截至12月底,分公司实现总产值150万元,新签合同额1330万元,为公司创造了良好的经济效益,受到客户的一致好评。

(一) 成本管理工作

加强项目成本管理可以有效降低项目成本,提高资金使用效率,增强企业的生存竞争力和盈利能力。实验室项目桥梁是分公司承包的第一个项目,采用分片承包的模式。所以要完成公司制定的合同目标,分公司是有一定利润的,不下大力气降低项目成本,千方百计挖潜增利,是不可能实现目标的。成本管理作为项目部管理的重点之一,主要集中在以下几个环节:

1. 材料成本管理

材料管理的质量直接关系到项目的整体成本。项目部从进入现场的那一刻起就非常重视材料管理。根据公司提出的要求,首先从物资管理入手,坚持对物资的市场调研和询价。从供应商的选择,到材料进场的计量验收,再到周转材料的退场,我们积累了一些经验,积累了一些资源,建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司根据物资需求和物资使用情况制定相应的奖罚制度,奖罚分明,确保“谁提物资谁负责”。加强现场材料使用管理,降低材料采购成本,减少材料使用过程中的浪费。

2. 加强工期管理

在保证质量和安全的前提下,尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出,同时加强现场管理,制定科学的方案,合理调配有限资源,减少施工浪费。

3. 优化施工方案

在制定对项目成本影响较大的施工方案时,采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论,优先采用能够保证一定质量要求,方案可行而成本支出较小的施工方案。

(二) 安全管理工作

在安全管理方面,分公司按照公司《项目管理办法》的要求,首先建立健全了分公司安全保证体系,并制定了相应的一系列的分公司规章制度和管理方案。对分公司管理人员和施工人员加强安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性,使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高。

在施工过程中,分公司坚持把安全管理作为日常管理的重点,把保障员工的生命安全放在首位。框架工程、支撑系统和边界防护是安全管理的重点。为此,我们从以下几个方面加强了管理:加强安全技术交底。通过进场时的三级安全教育和上岗时的专项安全交底,强化员工的安全意识。(2)加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。同时,现场所有设备均由专人管理。

二、 经验教训

(一)分包队伍的选取

在分包队伍的选取过程中,在报价和分包队伍的实力上过于侧重于报价,而对其实力考察不足,对本工程的复杂程度考虑不足。这次选用的四川力量土建施工队伍,对于高层、其它普通建筑的施工应该是没有问题的。而这个工程楼层不多、层高高、占地面积大、单位工程分散面广,加上又是验收标准高的试验室,是一个相对复杂的工程。

痛定思痛,今后的工程在选取劳务队时,首先要考察其是否是整建制队伍,是否有自己稳定的施工人员,其次才考虑报价。一个有着较强实力的劳务队伍,即便是开始时报价高于其它队伍,但由于他实力强、人员充沛,施工工期可能提前很多,能够将项目的租赁费用、管理费用、水电费用等开支节省下来。这样总体算下来,可能用这样的队伍反而会增加项目的收益。

(二)分包队伍管理

在分包队伍管理上由于缺少成熟的经验,加上项目上马时间仓促,前期准备工作不够充分,在劳务合同签订存在拖泥带水的现象。另外劳务合同在某些方面的条款,考虑的不是很周全、不是很详细,给今后相关的工作带来了麻烦。

(三)预算、核算工作

预算、核算人员工作不准确、不及时,不能够给项目决策层、相关部门提供及时、有效、准确的信息。

三、职工思想教育和精神文明建设情况

自分公司成立以来,分公司一直把对职工的思想教育当成重点来抓,重视精神文明建设,积极开展对员工的思想教育。坚持“以人为本”,营造人才强企的文化氛围。

20xx年,我们在大力引进人才的同时,下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制,把好的优秀的人才留住,把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来,加以重用。围绕人才建设,我们重点从“理才”和“留才”上下了功夫。

我们根据分公司青年人居多的情况,在分公司内部形成关心青年进步、鼓励青年成才、支持青年干事业的氛围,重点培养经营管理型人才、专业技术型人才以及复合适用型人才,下大力量抓好青年人才队伍建设。

四、20xx年工作计划,经营管理思路及内部建设规划

20xx年我们在抓好工程安全质量工作的同时,将进一步把经营管理工作作为项目管理的核心工作来抓。我们要通过深化管理,贯彻落实项目承包制,来增强企业市场开拓能力,在提高经济运行质量,着力打造核心竞争力上下功夫。结合我们今年积累的经验和教训,20xx年我们将重点做好如下几个方面的工作:

(一) 人才建设

人才高地建设是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才是紧密相连的,任何一个环节都不能忽视或掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争;人才之间的竞争,也是人才管理制度和模式的竞争。因此,在20xx年,我们应该着力于创造一个良性的软环境,引发人才潜能的开发,构建一个和谐、进取、平等、稳定、各有优势的工作环境。

1、加快人才培养,要加快高新人才的引进、培养和使用。以工程项目为舞台,加快培养青年人才,让他们在施工第一线挂职锻炼。

2、从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源。而培养人才的着重点是如何把青年培养成为能够适应企业发展、完成企业使命的人才,培养不仅要着重于专业技能教育更要注重素质教育。

3、实行荣誉激励制度,大力选树优秀典型。分公司将设立一系列表彰活动,激励员工爱岗敬业的进取意识,让广大员工学习身边的先进典型,掀起学、赶、帮、超的竞争高潮。在以创先争优的各种活动中,我们将评优重心向青年人才倾斜,激发他们昂扬向上。

(二) 经营开发方面

经营开发工作是一项相当复杂的工作,时有真假难辩,鱼目混珠的局面,稍有不慎,就会误入歧途,让工作变得被动。所有的项目在运作前都要采取规避风险的措施,对项目、合作人员要进行详细的调查、了解和筛选,承接一个项目不但要有经济效益,更要有社会效益。

1、坚持以求真务实的态度,冷静地分析市场,确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态,认真分析市场趋向,根据市场需求,把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。

2、深化全员经营意识,大力宣传经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作,不仅仅是投标作标书的工作,而是全体员工的任务,是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式,充分发挥企业每一名员工的积极性,以增强分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营,靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。

3、利用社会一切可利用的关系、渠道,进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件,大力宣传公司整体优势和综合实力,开通信息渠道,扩大信息储备量。

以上就是我们工作情况的总结。如有不当之处,还请大家批评指正。谢谢大家!

领导让汇报今年的工作计划20

反思现在的情况,我在工作中尽管取得了一些成绩,但却并不稳定。这给我整体的工作带来了很大的影响。为此,在下一年的工作中,我要更加全面的反思自己,总结自己,一步步改进自我的问题,全面提升个人能力,创造更好的成绩!

转眼间20__年的工作已经结束,根据自身工作的实际情况,酌情对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率及业绩提供依据。

作为一名技术人员,我将工作定位为协助好车间生产工作,理论联系实际,在实践中验证理论,用理论指导生产、服务生产。在实践和生产过程中不断的自我学习充实。现将这一年里,我的工作内容与取得的一些成绩作下面简要回顾:

领导让汇报今年的工作计划21

以学校德育教育的思路为指导,班主任的中心工作为重心,结合学生的实际情况,通过开展富有儿童情趣的各种教育活动,培养学生良好的行为习惯和道德意识,增强学生的自我激励、自我教育、自我管理的能力,积极探索个性培养的途径。把本班建成具有“勤学、守纪、团结、向上”的班风,把学生培养成为有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人,做一位合格的社会主义建设者和接班人。

二、 班级情况

三(1)班现有学生56人。女:23人,男33人,其中九名为本学期的插班学生。据了解,班内大部分学生文明守纪,勤奋上进,天资聪颖。但许多学生学习目的性不明确,学习自觉性差。此外,很多学生纪律观念薄弱,自制力极差。这些需班级师生共同努力,促进进步。

三、奋斗目标

近期:根据班级实际与学校工作计划。抓好常规教育,尽快使学生适应三年级的学习,初步养成遵守课堂纪律的好习惯。

中期:加强学生行规教育,培养小干部能力和责任心。增强集体观念与竞争意识,为形成良好班风打好基础。

远期:通过一系列教育活动,提高学生全面素质。为学生以后的学习生活奠定扎实的基础。

四、工作重点

1、 德育

(1)通过各种途径贯彻执行《小学生日常行为规范》;

(2)以丰富多彩的班队活动鼓励学生争做合格的小公民;

(3)力争做好每位学生的思想工作,使他们提高认识,不断上进;

(4)关键抓好班级的纪律,重点做好转化待进生特别是双差生的教育工作;

(5)建立平等的师生关系,提高学生的自我鼓励、自我教育,、自我管理能力;

(6)结合“十一”等各种节日,进行爱国教育;

(7)“创建文明校园,文明班级,文明个人”为主题开展四个四多活动。

2、 智育

(1)继续开展“课前一分钟见闻谈”活动;

(2)成绩及表现好的同学要经常鼓励,即要肯定成绩,也要不断督促,使他们不断取得进步;

(3)在学生中培养竞争意识,有“你追我赶”的比学风格;

(4)开展写好字,读好书,做好文的活动;

(5)鼓励学生努力学习,发展个性教育;

3、体育、美育、劳育卫生教育

(1)布置美化教室,按月更换优秀作业,出班报;

(2)丰富课余生活,培养兴趣,积极参加假日活动;

(3)认真做好两操,开展有益、健康的课间活动;

(4)要求学生认真上好各专业课;

(5)培养劳动技能,在家做力所能及的家务;

(6)开展“拥抱自然,保护环境”的活动。

五、各月份的工作安排

九月份

1.做好开学的各项工作,如:上报中午就餐学生、乘车学生名

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