建设释义为1.建立、设置。2.陈设布置。3.是指创立新事业；增加新设施；充实新精神。根据教育部《关于进一步加强和改进师德建设的意见》（教师〔xxxx〕1号）》精神和《东营科技职业学院关于加强教风建设的实施意见》。继续教育学院成立了师德师风建设领导小组，现将具体名单公布如下：一、继续教育学院学院师德师风建设领导小组组 长：xx副组长：xxx成 员：xxxxxxxxxxxx继续教育学院师德师风建设小组的职责如下：1.负责落实学校师德师风建设布置的各项工作任务；2.负责本单位师德师风建设日常工作；3.负责对本单位教师师德师风表现进行考评；4.负责研究并完善本单位师德激励及惩处机制，加大师德表彰奖励，对本单位违反师德师风行为者进行调查取证，并提出处理建议。加强和改进本单位师德师风建设工作，为建成国内知名、省内一流特色优质应用型本科高校提供保障。下面是小编精心整理的对学院领导班子的意见和建议高校【六篇】，仅供参考，大家一起来看看吧。
【篇一】对学院领导班子的意见和建议高校
1.领导班子成绩
(1)领导班子整体政治素质高，在职工中树立了良好的形象。
（2）领导团队具有较强的团队精神，团队成员分工明确，沟通协调良好。在重大问题决策问题上，通过党委、董事会、股东大会的讨论决定，严格执行重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，团队团结统一。
(3)领导团队思路清晰，战略发展明确。特别是在金融业竞争激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大离不开领导团队的努力。
(4)领导团队敬业负责，往往没有休息日，无论个人得失，都为信合事业的发展做出了贡献。
（5）领导团队具有较强的改革创新意识，能够正确面对金融业的环境形势，大胆探索信用合作社的改革创新理念。大力发展农业贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进信用合作社的发展。
(6)领导班子能以身作则，严格要求，自觉落实廉政建设责任制，有效防止腐败，口碑好。
2.主要问题。
（1）领导应更加关注基层员工，了解基层员工的实际生活实际生活情况，帮助基层解决实际困难，了解工作人员的想法，有效地为工作人员做实际的事情，做好事情。员工反映的实际问题解决。建议更加人性化管理，加强领导与一线员工的沟通。
（2）建议领导小组加强对年轻领导成员的培训。加强对管理人员和专业人员的培训，提高管理人员和中层管理人员的意识和知识。
（3）建议领导干部晋升应坚持四个现代化标准，提前向员工宣传晋升干部的个人情况，广泛征求员工意见，加强对晋升干部的绩效考核和监督。
(4)建议领导在决策中多考虑员工的切身利益
遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
(5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。
(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。
(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。
【篇二】对学院领导班子的意见和建议高校
一是增强队伍认同。应更加注重宣传贯彻***新时代中国特色社会主义思想工作，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”，推动从严治党，维护良好政治生态，对相关职能部门和处室给予更多关注和指导，特别是对所属队伍建设、规划发展等给予支持，增强队伍的凝聚力和战斗力。
二是贴近基层干部。身体力行，以上率下，多关心干部的工作生活情况，加强与干部的交流谈心，创造条件支持干部参与培训、考察和学历教育、专业教育；担当负责，不回避矛盾，对一些苗头性问题及时提醒，避免“小毛病”发展成“大问题”，进而形成干部时时想工作、积极干工作的良好局面。
三是创新工作方式。加大对管理人才、专业人才的培训，提高所属人员的业务指导力度；结合当前意识形态领域形势和重要时间节点，广泛开展实践活动，弘扬主旋律，提升回应社会关切的能力和水平。
【篇三】对学院领导班子的意见和建议高校
1、作为主抓领导，抓理论学习的方式方法还不够新不够活，提议结合党员干部思想实际，采取形式多样的方式和方法，以增强学习的吸引力和感染力。
2、在抓常抓长上还不够，提议坚持持之以恒的学习精神，发挥好示范带头作用。
3、作为宣传部门主管领导，在抓全市理论学习载体创新不够，提议在这方面加强探索，以进一步增强理论学习的感染力和实效性。
4、作为党委一把手，虽然对班子的理论学习抓得比较紧比较实，但对基层单位的理论学习检查指导不够，提议平时对基层单位的理论学习多加指导，以促使理论学习上下同步齐头并进。
5、虽然能抓好自身的理论学习，但对分管部门和联系单位的理论学习重视不够，提议在抓好业务工作的同时，同步督促分管部门和联系单位抓好理论学习。
6、作为纪委书记，在学习还存在必须的片面性，提议加强经济方面理论的学习，以使纪委工作能更好地围绕中心服务大局。
7、虽然能够认真学习***新时代中国特色社会主义思想，但在学用结合上还有欠缺，提议在学习上进一步结合业务工作，促使学习成果转化为实践成效。
8、对分管部门和联系单位党员干部的学习指导还不够，提议定期为党员干部讲党课，以帮忙大家加深对***新时代中国特色社会主义思想的理解。
9、作为业务领导，实事求是的讲，在学习上还存在实用主义现象，提议在学习***新时代中国特色社会主义思想上，增强全面性和系统性。
10、作为分管领导，在安排理论学习时计划性不够，使得基层单位的理论学习存在散和乱的现象，提议在这方面予以加强，促进理论学习有计划有章法地开展。
【篇四】对学院领导班子的意见和建议高校
******领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政建设要求，具体评价如下：
（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是经过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题团体讨论制度。充分体现团体力量，班子的团结统一。
（3）、领导班子思路清晰、明确，异常是交通安全设施行业竞争如此激烈的情景下，我们今日的成绩，跟领导班子的努力分不开。
（4）、领导班子敬业心、职责心强，经常无休息日，尽心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。
（5）、领导班子改革创新意识强，能正确应对环境形势、大胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。
（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题：
（1）、提议领导在决策上要多研究职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上研究问题。
（2）、提议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。
（3）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
（4）、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。
二、领导班子存在的问题
（一）反映班子“四风”方面存在的问题，其中：
1、形式主义方面，具体为：
（1）存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人；
（2）习惯用会议传达、落实工作，会后分解职责不够，跟踪不力。
2、官僚主义方面，具体为：
（1）有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高；
（2）有时大局观念不强，过分强调客观条件；
（3）往来文件签个字，自我主张不多，作用不大。
3、享乐主义方面，具体为：
（1）注重效益，组织纪律性不强；
（2）业务工作方面，还不够深入、大胆。
4、奢靡之风方面，具体为：
（1）勤俭节俭、艰苦朴素意识不强，不够精打细算；
（2）加强“三公”管理。
（二）其它方面存在的问题
（1）进一步加强厂务公开工作；
（2）工会应做好职工慰问工作。
三、深入开展教育实践活动的意见提议：
（1）加强基层领导干部教育培训；
（2）抓好主题教育活动；
（3）设计求真务实的载体；
（4）坚持开门搞活动，充分调动群众参与的进取性；
（5）抓好活动与具体工作的结合；
（6）建立群众路线的长效机制；
（7）树立正面典型，纯洁风气，树立正气；
（8）加大对违法违纪行为的惩治力度。
【篇五】对学院领导班子的意见和建议高校
1、领导班子一定要维护好团结，要以学院发展目标为核心，同心同德、团结一心，带领全院教职工奋勇开拓，取得更好的成绩。要在全院弘扬正气，说真话，办实事，切实维护好学院安定团结的大局。
2、进一步完善学院各项管理制度，通过各种途径使全院教职员工进一步明确学院的发展目标，进一步增强责任感和使命感，面对当今社会不断出现的新情况、新问题，继续保持坚强党性和良好作风，为学院规范发展提供有力保证。
3、要切实加强学院党组织的建设，充分发扬党内民主，加强监督，建设学习型党组织和学习型学院，发挥党员先锋模范作用。
4、要切实密切联系群众，急群众之所急，想群众之所想，多为群众办实事、办好事，解决群众普遍关心的问题，如通勤车、提高福利标准等。进一步关心基层教职员工工作、生活方面的实际困难，了解情况并尽可能帮助其解决。领导干部要经常下基层，与教职工座谈，倾听教职工的心声。
5、建立领导班子信箱或网上留言机制，及时采集群众意见，畅通民意渠道，掌握学院发展的热点、难点问题，做到对症下药、有的放矢。
6、多开展有益于群众身心健康的文体活动，增强集体凝聚力，培养教职工对学院的感情。集思广义，团结群众，开创学院发展的新局面。
【篇六】对学院领导班子的意见和建议高校
1、领导班子成绩方面
（1）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制。
（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是透过大会讨论决定，严格执行了重大问题群众讨论制度。充分体现群众力量，班子的团结统一。
（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确。
（4）、领导班子敬业心、职责心强。
2、主要问题。
（1）、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活状况，多帮忙基层解决实际困难，推荐多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。
（2）、推荐领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。
（3）、不能从表面上学习“群众路线教育，要具体落实到实处，多维护群众的利益。
（4）、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来
