检测维修班长工作计划1
固晶工序：
基本可以做每天在800K/天。同时要求固晶人员更深入的学习设备，将碎晶和漏固做为重点管制，现在的两位同事要抓以下工作要求，因今年有很多事没有按照要求去执行。同时其它要求见《生产计划管理中ERP建设中要注意的问题》要求去做，固晶计划人员：
3人，但如果现产量没有起来的情况下还是走2人的目标，如果产量各工序达到800K/天就安排3人，工资到时候再和领导商量。
帮定工序：
要求要计划达到每天在800K/天，对每人每天要下任务目标完成情况跟踪，不达标要有原因下步采取的措施。同时要求培养李杰技能和李杰传受技能到新员工的目标，明年班长重点抓帮定技能和新员培训，要将所以设备开得起来的目标，产量要达到目标800K/天，做好双色灯调机的培训和传受工作。人员布局按照人员管理里面第3条措施来做。工资要因该工序每个人发挥的产量来订。重点控制问题按照《生产计划管理中ERP建设中要注意的问题》要求去做。帮定要做为两位班长和主管工作中最高警戒级别来管理。
封装工序：
明年计划800K/天，这个任务在7个人开机的条件下是可以完成的，其他人员调配见我和罗汉辉20xx年12月31号左右商定去做，三号机暂时不开，只开1-2号，如需要开3号明年再计划。换模条和外发电镀产品明年过1K一包发，开始是装模条杜小成完成，如果后面太多忙不过来那么就加一人，但是前提是二人的工作一定要饱满不能因二人工
作调准性大在中间窝工现象。同时明年外发电镀从新申请大的周转箱装着发，所有产品用1K每包，包好。新人员技术要让罗东波传受到新入职人员手上。同时要将罗东波，梁俊瑞变成工作中的全职能手，能独当一面的人员。罗汉辉重点抓好明年的气泡、封反、少胶、数量准确性、胶色不正常、披风和是不是严格按照配胶、固化、老化要求去做的。其它见《生产计划管理中ERP建设中要注意的问题》去操作。另加一条为电镀产品，以后电镀产品周期为3天，如果超时没有回来要马上汇报，同时做好外发的数量核对。
冲筋工序：
要求达到每天800K/天，现在两位同事才能完成400K左右一天的任务，是远远不够以前的两位同事完成的任务，首先要对做得好的同事，班长谈下了解情况，同时明年来了后也要下任务，未完成要交待情况，如果不行我们只能采取适当的淘汰补充新人，人员计划也是走四人但是最中和帮定要求一样人员稳定下来还是三人标准，其它要求见《生产计划管理中ERP建设中要注意的问题》去做。冲筋要做为班长和主管工作中最高警戒级别来管理。
排测工序：
明年补充到3人，重点管控我们排测人员对不分光的产量测试严谨性，如果出现客户投诉有不分光死灯一定追究责任人，班长要疏理下测试以前的测试方法和标准不能跑出公司制定的标准范围外，同时要控制计时不合理的地方。其它见《生产计划管理中ERP建设中要注意的问题》去做。
外观检验：
明年补充到3人，重点管控检验标准内容20xx年外观检验有很多人员对检验内容没有按照标准去走，在这个问题上加玉旭、宁东海，由其是宁东海要将检验人员对产品检验内容拉到我们以前去检的标准上，不能有漏检内容如：
封反、披风、少胶、气泡，杂物等问题出来现。同时两位班长要疏理下以前的检验内容和标准，要求作业员按照内容执行如有出现以上提到5点内容要追究责任人。其它要求见《生产计划管理中ERP建设中要注意的问题》去做，外观检验要做为二位和主管工作中最高警戒级别来管理同时由宁班长负责牵头处理。
分光工序：
分光计划配3人但是有一人加在切脚人数内的，所以要将分光和切脚时间、数量分开计算，切脚人员没有事做可以参与分光那里去切脚，但是切脚后的产品要求切脚人员自己打包，按照元去计算，如有问题按照情景来订，切脚、分光同时也要规定产量，产量由班长看个人能力定，后往上加。分光工序明年主要抓的问题是，少数、设备卡坏产品，作业员自己对调机的熟练，产品封口不良，等问题。班长对分光简单的调机熟练程度要加强不能再有出现问题几个月没有搞定它。同时要传受经验到作业员如何调机。不能依赖性过强。其它要求见《生产计划管理中ERP建设中要注意的问题》去做，分光要做为加班长、宁班长和主管工作中最高警戒级别来管理同时由加玉旭负责牵头处理。
切脚工序：
计划2人都为女性，做简单的切脚和分光切脚打包，人员有一名和分光组合试生产，但是要求作业员要服从该项工作的分配，如何去计算见分光工序设计到切脚人员要求去操作，同时要订任务没有完成要有原因，多次未达到要有处理措施和办法。
以上是明年的工作计划分配和任务，希望各位班长按照要求去落实，我们会对该项任务逐步去解决。如果没有解决会追究相关班长责任和作业的责任。如果难以解决提出后改善不了我们再从新修正，只能真对个别难以解决的问题。直到问题解决。同时要加一条明年上班时间都改为早7：
50到晚19：
45收工打扫卫生，19：
50晚班过来接班到早7：
30后才能下班，如果工作做完可以下早班，要求班长同意。
20__年质检部工作计划为提高质检部工作效率，明确质检部20__质检工作的方向与重点，提高质检部员工整体素质与业务水平，明确部门每个员工的具体责任与工作目标，特制定质检部20__全年工作计划，内容如下：
质检部20__总体工作目标：
一、管理制度制定
1、质检部门的管理制度与质检部门职责要在二月完成初稿，并先行实施。
2、要在四月中旬完成检验规范、检验标准和检验规范细则的文本文件并报领导审批。
3、明确质检部门人员职现责与分工(包括进料、半成品、成品、电子电器设备及各部分检验流程和测试步骤等)。
4、明确质检部门的人员考核标准(要求文本文件)。
二、加强产品检验及抽力度
1、为了确保产品质量，首先要加强原材的进货检验，原材料进厂是质量管理的首要关口，只有把原材料的质量控制到位，才能保证后续的正常生产，越早发现问题损失就越小。对供货商的提供产品质量要求形成文件化，形成质量协议，提高、保证入厂原料质量稳定性，减少不必要的浪费和损失，达到共赢的目的。再次是与供应商进行定期和不定期的进行质量反馈，让供应商对其提供的产品有明确的认知。
2、加大检验力度。为了加大检验力度并做到全方位的检验工作，需要考虑增加质检部人员。
3、为了更好的产品检验，需要为质检部门配备产品检验测试场地。
4、配备质检部门用的测试工具。
三、质检部有责任与义务要求采购部、设计部、生产部和计划部门配合于协调，以便更好质检目标。
新的一年，质检部将按照公司制定的新目标，将质量工作向各部门深入的开展，提升质量管理人员的素质，即时跟进新产品、新标准。在质量控制上加强对产品检验手段、方法的分析研究和策划，加强质量目标的统计和质量异常的跟踪。切实做好20__年的质量管理、严格质量控制，确保公司产品的质量能满足客户的需求。
在“党的群众路线教育实践”活动及十八届四中全会精神指导下，依法治国、依规办院、依制建科，20xx年，科室以加强实验室质量管理和安全管理为重点，强化内部管理，提高检验质量，努力为人民群众提供安全、准确、及时、有效、经济、便民的卫生服务。
一、工作思路
1.起动新一轮“三甲”复评工作，进一步落实《医疗机构临床实验室管理办法》，加强制度建设和内部细节化管理，加强制度的执行、检查、考核、监督和惩罚力度，进一步优化服务流程，规范服务行为，促进实验室制度化、规范化和科学化管理进程。
2.进一步加强与临床的联系和沟通，定期举办“检验临床科室联系会”，定期下发《检验与临床》资料，介绍新项目、新技术以及检验前质量控制知识
，同时广泛听取临床的意见和建议，建立实验室与临床联系的长效机制。
3.加强实验室生物安全管理，增强安全忧患意识；加强职业道德和科室文化建设，建立一支团结、奋进、务实的团队。
二、工作量和经济目标
1.检验总人次：较20xx年增长15-20%；
2.总收入：较20xx年增长15-20%；
3.净利润：较20xx年增长20-25%；
4.人均净结余：较20xx年增长为5%。
三、新工作开展计划
科室根据专业发展拟开展新项目：自身免疫性肝病（间接免疫荧光法或免疫印迹法）检测、染色体fish检测、真菌的培养与鉴定、g试验，结核杆菌培养及药敏试验、艰难梭菌检测。根据条件开展部分分子生物技术，用于肿瘤病人的个性化治疗及预后监测、一些耐药基因的检测、肿瘤遗传性相关基因的检测和患此肿瘤的风险率预测。
四、学科建设及人才培养
1．争取申报成功20xx年卫生厅科研项目1-2项；完成市级科研项目2-3项，争取申请成果鉴定。
2.配合临床医教研工作，积极开展新的检验项目（5项）和完成部分项目技术革新（2项），在条件允许下尽量配合临床科室的科研工作，对部分临床急需而科室因各种原因暂时还不能开展的检验项目进行委托检验，充分满足临床要求。
3.计划科室发表论文20篇以上，其中在统计源和核心期刊发表论文10篇以上，争取发表sci论文，省
级以上学术会议投稿20-40篇。
4．召开市级质量控制学术会议和市临床检验学术会议各1次，争取承办国家级或省级学术会议1次，计划全年派出参加国际学术会议1次，国内学术会议、短期培训、参观学习共50人次。送上级医院进修深造2人次（血液、细菌），短期培训2-4人次。
5.计划引进博士研究生1名，硕士研究生3名，招收检验住院医师规培学员7名。
6.完善教师培训制度，提升带教老师自身素质及提高老师的技术水平；加强对规培、实习、进修学员的教学管理，从思想、生活、学习等各个方面关心学员，每月进行2次理论讲课，严格实行出科考试；加强业务学习、“三基”培训和考核，科内每月组织业务学习1-2次，对青年医师、技师、规规学员2个月进行1次闭卷考试，并进行奖惩。
五、实验室管理
1.根据“三甲医院标准”加强实验室管理。认真落实《医疗机构临床实验室管理办法》、《病原微生物实验室生物安全管理条例》等法律、法规和规章、规范，努力完善iso质量体系的建立；落实和贯彻_新版《医院工作制度与工作职责》，完善各项制度、职责、标准、规范。
2.作好室内质量控制，保证按时、合格完成，不断提高检验质量。积极参加部、省两级室间质量评价活动和四川省临床检验中心开展的比对活动，省室间质评成绩各项保持优秀，_室间质评成绩各项保持优秀或良好。
3.继续申报重点专科，完善科室建设。重视引进和培养优秀人才，加强继续医学教育和业务技能培训，营造良好的学习氛围。
4.完善河东分部检验项目，提升检验能力，保证病人检验的方便及时。争取在河东分部大厅、本部门诊大厅及各门诊楼层的导医台处安装检验报告自助打印机，以便于病人方便快捷打印检验报告。争取协调改善非正班时间病员检验标本的采集和送检流程，减少病人因不熟悉医院布局到处寻找检验室而造成的诊疗时间的延长，以及由此而引起的病人不满意，（希望能在诊断室附近采集标本和打印报告，然后标本由医院护工送至检验科）。进一步优化lis与his系统的接口，方便病人信息的提取和参考，以提升检验结果与临床的符合度；完善和改进预告系统，准确提示病人排队等候及报告领取时间地点。
升入高二已有近两个月的时间了，我很荣幸能够继续以一名班长的角色生活在新的班级之中，履行班长的职责和义务。
作为一班之长，就应该配合学校、老师、班委和课代表完成各项任务。虽然这一职务很辛苦，有时甚至会觉得压力很大，无所适从。但我依旧热爱这份工作，热爱这个集体，并且我保证一定会尽我所能，努力去改变那些不好的风气，传递出我的正能量，为班级付出我的汗水。
针对本学期学校交代的各项任务及本班的情况，我制定工作计划如下：
一、配合老师
(一)配合班主任完成实施各项任务。班主任不在的时候代替班主任管理班级，协助老师带动同学们积极向上，把高二三班建设成温馨的优秀的大家庭，增进集体的凝聚力。
(二)协助各科任老师维持课堂纪律，保证课程的顺利流畅。
二、配合班委
(一)配合团支书做好团活动的各项工作，并争取在本学期让每位同学都加入到共青团的大家庭之中。
(二)配合学习委员布置侧黑板，将其充分利用起来;加强小组合作，带动同学们的学习积极性;帮助同学努力克服学习上的各种困难。
(三)配合生活委员记录好班费的支出收入情况，监督并定期汇总班费的收入支出情况，将其公示，做到公平公开;组织每次的收费，收齐查明并上交。
(四)配合宣传委员组织板报的更新、班级的建设、班级博客的建设以及门外小电视的更新。
(五)配合卫生委员做好每天的卫生，保证班内每天干净整洁，给大家营造一个良好的学习环境。
(六)配合体育委员组织好课间操、升旗、跑步、体育课及各项体育活动。
三、个人计划
作为班长，首先我会不断完善自己，把自己塑造成一名合格负责的班长，为同学们树立一个良好的榜样。
其次，我会积极协调班内各矛盾，为增进同学之间友谊付出努力。第三，认真及时完成课堂日志、班会教案等定期任务并及时上交。第四，定期召开班委会、课代表会及小组长会，及时发现并寻找解决方案，及时发现及时解决，同时不断完善班内各项规章制度，为同学们养成良好的行为习惯提供制度基础。第五，不断创新思维，尝试新的管理方法，总结工作经验。第六，加强班级建设，树立良好班风，带领本班不断进步。此外，我还提出了共同发展并同高二1。2班的两位班长共同制定了自习课规定，将此作为文科班的一大特色，分工分配到个人，对文科班各班的实施情况进行定期检查评比，以此来激发同学们的积极性，也希望能够够过这项举措让班内纪律问题有所好转。
以上是我本学期的工作计划，我会履行自己对老师、对同学们的承诺，协助班主任孙媛媛老师带领本班的同学不断创造新的辉煌，走在年级甚至学校的前线，让学校以我们为荣!
伴随着寒假的结束，我们迎来了新的学期，作为班长我会继续保持积极的工作状态，积极配合老师，热情地为同学们服务，使班级工作在新的一年里更上一层楼！
上学期以来，在系领导及班主任的帮助、同学们的配合下，09环监班有了很大的进步，同时我的工作能力有了很大的提高，在新学期里我的工作计划具体如下：
根据半年来班级不足的地方作出改善，班委之间取长补短，改正不足，发扬优良的工作经验，同时吸取其他班的经验，并向其他优秀班级学习。
加强各班委的凝聚力，加大班委之间的沟通、交流，提高个班干部的工作效率和工作热情。监督各班委做好以身作则，起个好带头作用，再以各班干部为中心，监督其周围同学遵守学校班级的各项规章制度，带动全班同学的集体荣誉感。
由于上个学期我们班挂科的人数较多，所以我们还得把提高学习成绩的工作放在首位，挂科主要是因为上课时听课的效率差，所以这个学期我们主抓上课纪律，配合老师认真完成课堂教学任务，提高上课质量，课下认真完成老师留的作业，同学之间互帮互助，让学习成绩较为落后的同学得到及时的帮助，同时也能培养同学们的互助精神，增强同学间的友谊。晚自习时间由学习委负责给上课没听明白的同学讲题，各班干部做好带头作用，并监督身边的同学上课认真听讲，取营造一个良好的学习环境。
对于出勤方面也要有所改善，由于上半个学期我们班请假的同学比较多，出勤方面有些欠缺，所以这个学期我们保证出勤率，严抓迟到早退、无故旷课的同学，并对这些学生进行说服教育，为了完善考勤与请假制度.需请假时一定写出正式的假条，如：病假，必须是正规医院的假条；事假必须有班主任的签字。由考勤员保存.事后去考勤员那里报到，由考勤员交到系办，凡点名时无故迟到或未到的均记录下来.年终总评时作为参考。
卫生方面我们还需继续保持，上半学期我们班的卫生保持得还算可以，下学期由卫生委督分配并督促值日生做好卫生工作，为09环监建造一个良好的生活环境。
为了班委之间能够更好的沟通，每两个星期班里组织开一次班委会，在会上各班委交流经验，分析这段时间班里的状况，对不理想的地放进行改善。
积极开展文体活动。每月开一次文艺班会，让同学们的才艺得以施展，还有，在周六日组织一次集体出游，以此达到增强同学间感情及锻炼身体的目的，还可以增加班级的凝聚力！组织同学们积极参与学校的各项活动，力争在各项活动中取得好成绩。
对于班费的管理,由班长和副班长两人，一人管钱，一人管账，用班费买东西必须有消费单子，在班会中向大家说明班费的用处，使大家了解班费支出情况。
以上就是我作为班长在本学期的工作计划。在这个学期，我要好好工作，努力为同学们服务，使同学们更加团结友爱，使同学们更爱这个班集体。
20_年中心工作总体思路是：深入贯彻党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神，坚决落实中央和省、市、县各项决策部署，以提高检验工作质量和检验检测能力为核心，牢固树立“文明团结、敬业奉献、科学公正、廉洁高效”理念，进一步建立完善质量管理体系，强化人才队伍建设，不断加大基础设施和实验室建设力度，努力开创检验检测事业新局面，为全县经济又好又快发展提供强有力的技术支撑。
一、多措并举，加快试点项目建设
*邑县检验检测中心区域性检验检测资源整合试点项目选址位于327国道与东一路交汇处东南角，占地面积12亩，主要建设一座4层实验楼，建筑面积*方米，按功能分区划分为检验区、办公区、绿化区、停车区、其他基础设施等。按照当地征地区片价标准，由*邑县*统一征地后，采取划拨方式提供土地。项目总投资1400万元，由中央投资补助900万元，地方财政配套500万元;其中600万元用于实验室建设，800万元用于购置仪器设备。
目前，中央投资补助900万元已到位;土地选址已公示，土地使用证、项目施工许可证及工程施工招标有关手续正在积极办理中。计划利用部分中央补助资金和县财政配套资金共800万元，购置检测设备，预计明年5月底前完成采购任务。
在下一步的工作中，中心将多措并举，全力推进项目建设。一是高度重视，提高工作效率，把项目建设当做重中之重，制定详实工作计划，快速推进该项目建设;二是积极协调各有关部门，加快建设手续及招标手续办理;三是抓好项目服务保障工作，以项目建设为抓手，加大调度力度，及时解决建设中的困难和问题;四是做好资金管理使用工作，邀请财政、审计等部门专业人员给予指导，确保资金专项专用、专款专用。为了提高工作效率，中心积极协调各有关部门，各项手续在程序允许范围内同步推进，压茬进行，确保该项目尽快开工建设。预计工程20_年6月完成主体工程建设;20_年8月完成实验室装修;20_年12月底投入使用。
二、积极拓展业务，努力争先进位
20_年，中心将继续加强业务拓展工作，积极与监管部门进行业务对接，承担*性委托检验和县级食品风险检测任务;积极到周边企业进行走访、发放宣传册，加大对中心的宣传力度，让企业、社会进一步增强对中心的了解程度，扩大社会知名度，做好企业、个人委托检验业务。中心在新的一年里，将公正、科学、准确、高效的开展各项检测工作，认真出具检验报告，无无故超期延检，无错误检验报告发出。预计20_年，中心全年将出具检测报告600余份，力争在全市各县检验检测中心排名中位居前五名。
同时，结合中心实际情况，认真做好检验项目增扩项工作。根据业务开展实际需要和现有条件，尽量弥补缺位，20_年拟新增检验项目100个，检测参数1200个，并及时通过省质监局的扩项评审。
三、做好业务培训，提升专业技能
(一)加强科研创新能力建设。树立科技兴检理念，创新服务产业发展机制。注重解决日常检验工作中遇到的疑难问题，积极向上级争取科研课题，加强与企业横向科研合作，做到扶持企业为地方经济发展服务，又能提升自身科研水*。
(二)注重加强理论知识和业务技能操作培训学习。一是规定每周一次业务理论集中学习和实验室现场操作实践。加强对食品、水质、工业产品国家标准和15版《*药典》及操作规程等的培训;二是通过选派技术人员外出参加相关培训、请专家到实验室现场指导、业务骨干“一对一、手把手”现场示范传授带新技术人员等方式，使中心全体工作人员业务水*不断提高。同时，要继续加强与市中心和兄弟县中心的交流对接，积极选派人员前往市中心和其他县中心进行培训学习交流。
四、强化实验室安全管理工作，防患于未然
(一)健全实验室安全体制，明确安全职责。成立中心安全生产领导小组，负责中心安全生产工作的重大决策，建立中心主要负责人对中心安全全面负责，分管负责人对分管工作安全全面负责，科室主要负责人对科室工作安全全面负责，每一位职工对本岗位安全全面负责的安全生产责任制;每个科室设置安全生产管理员，专职负责实验室安全管理和日常监督检查工作。
(二)加大实验室安全设施投入。对现有的实验室在安全设施方面加大投入力度，根据实验室危险因素的具体情况，更新、改造、配备必要的劳动保护措施和用品，以期及早发现隐患，杜绝事故发生。
(三)全面加强安全隐患排查和整治工作。牢固树立“隐患即为事故”的理念，重点在药品管理、电路检查、气瓶室管理、仪器设备运行等方面加大安全监管力度。要严格执行日查、周查、月查工作制，严格落实检查责任，查出问题，录入台账，及时整改，及时销号，形成严密的隐患整改动态化管理体系。对隐患整改落实情况要“回头看”和再检查，确保整改彻底，确保20_年不出现任何安全事故。
五、推进党的建设，加强党风廉政建设工作
(一)严格落实党建工作责任制。从严加强党员教育管理。认真落实发展党员工作细则，切实做好党员发展工作。
(二)严格落实党风廉政建设责任制。认真学习贯彻新修订的《**廉洁自律准则》和《**纪律处分条例》，开展廉政警示教育。进一步明确领导班子成员的目标责任，落实到科室、明确到人，具体到事，主要领导与分管领导、分管领导与科室负责人层层签订了《党风廉政建设责任书》，实现一级抓一级、层层抓落实的格局，定期对各责任科室的落实情况进行监督检查，并将考核结果作为年终考评的重要依据，确保了党风廉政建设主体责任得到有效落实，切实将党风党风廉政建设与中心业务工作同步发展。
(三)持续深化“结亲连心”活动，推进扶贫攻坚工作。突出联系重点，注重加强与困难户、低保户等重点联系对象的经常性联系、及时了解情况、加强跟踪服务，认真解决诉求，推动活动深入长效开展;加大与建档精准扶贫户的联系力度，将扶贫信息、帮扶措施及时传达到每一位贫困户，确保20_年年底全部脱贫。
(四)继续完善规章制度，保障中心各项工作正常运行和发展。目前，中心已制定了《*邑县检验检测中心管理制度》、《*邑县检验检测中心一次性告知制度、AB角补位制度、限时办结制度规定》、《“一岗双责”制度》、《党风廉政建设与反腐败工作制度》、《*邑县检验检测中心安全管理制度》、《财务管理制度》等一系列规章制度。20_年还将进一步建立、完善和充实中心的各项制度，并积极组织全体干部职工通过科室例会、个人自学等方式学习相关制度，使自觉执行各项规章制度成为常态，为检验检测各项工作顺利开展提供强有力的制度保障。
六、围绕中心，服从大局，努力完成县委、县*交办的各项工作
提高思想认识，端正工作态度，认真贯彻落实县委、县*的决策部署，积极完成好县委、县*和上级相关部门交办的各项工作任务，为加快推进“山青水秀、幸福和谐”新*邑建设作出应有贡献。
20__年，检验科在医院党政班子领导下，各项工作都有了长足进步。
随着检验科技和临床诊疗技术的高速发展，信息传播和交流的日益加快，临床对实验诊断提出更高的要求，为积极配合医院改革试点及临床诊疗工作需求，现将20__年工作计划安排如下：
1、明年工作思路
(1)按照“__省创建基本现代化医院”的标准，对检验科的各条内容进行分解对照，对没有达标的项目尽快落实解决的`措施。
(2)作好临床药理基地的药物临床试验的检验工作，做到程序化、规范化运作。
(3)20__年争取获得__省临床化学和血细胞学二个参比实验室资格。
(4)利用我院是__市临床检验中心所在地的影响作用，将周围地区中小医院和民营医院的检验标本吸引到我院检验中心来检测。增加我院的影响力，从而提高社会效益和经济效益。
2、工作量和业务收入：
标 本 量：20__年完成__万件，比20__年完成__万件，增长X%;
业务收入：20__年完成__万元，比20__年完成__万元，增长X%;
血库用血：20__年用血__万毫升，比20__年完成__万毫升，增长X%;其中成分输血率达到100 %，(三级甲等医院规定标准为90%)。
3、科研和论文：
申报省厅级科研课题2～3项，做好在研的二个课题的研究。
全科在医学杂志发表论文10～15篇，其中在统计源和核心期刊发表论文10篇以上。争取举办__省继续医学教育学习班1次。
4、人才培养：
引进本科生2名、硕士研究生1名，做好3名在职硕士研究生的培养工作。对我科现有的3名硕士生做好科研课题的申报立项和已立项课题的完成工作。
5、需引进的设备和开展新项目：
虽然我是今年刚刚加入这个集体中的，但是领导与同事对我如同手足，让我感受到一个大家庭的温暖。
20xx年工作计划有以下几点：
1、在现场监管上能积极服从现场监管要求去做。把自己的卫生区搞的很好，进车间之前把帽子都戴上了。在车间内不打闹。
2、本人能严格要求自己，遵守公司各项规章制度，在考勤上本人出满勤干满点。按时上下班，九点上班就是九点，宁可早去半个小时，也绝不晚去一分钟。在工作中不离岗，不脱岗，不睡岗。
3、本人在废品控制上能严格按公司规定的要求去做，但同时能节约的就自己想办法节约，比如原材料废品可以用来做检验。在废品统计方面数据都很真实。
4、在交接班时能认真检查工具，交清班里所出现的问题，提醒下个班注意。
5、在工作中能向老员工请教自己所不懂的，不过他们都很热情的帮助我，特别是我的师傅和部长，对我的影响很大。
6、能和公司里的员工打成一片，如同一家人一样。
7、严把质量关，争取减少客户投诉。对于质检方面的知识我一定要加强学习，多向老员工们请教。
8、尽自己的能力为公司尽一份力，争取做一名合格的福新员工。在20xx年中表现好的方面我会继续，在不好的方面我会改进。
——检测员工作计划
严格按照机动车检测站的建设和管理标准要求，进行逐步分解对照，认具准备，对没有达到要求和不足的地方尽快落实解决；严格
机动车安性能检测站的要求保证上线车辆的安全、检测数据的真实性，绝对禁止存在安全隐患的车辆、不符合要求的车辆上线检测。保证每辆上线车辆的安全性能检测数据的真实准确，避免因疏忽大意造成错误差结果，我们对机动车行驶安全负责、对每位来我公司检测的车主负责。
20xx年是继往开来的崭新的一年，在新的一年我们要夯实基础增强业务能力，用过硬的检测水平迎接新的工作，争做全市一流的机动车安全性能检测企业。
石家庄宏之宝机动车检测有限公司
单春朋
20xx年12月15日
检测维修班长工作计划2
在本学期开展一至二次文体活动，比如说10科教班元旦文艺汇演等，还有，在期中组织一次集体出游，以此达到增强同学间感情及锻炼身体的目的。
增加班级的凝聚力！开展有益的文体活动，促使学生的身心健康发展。组织学生积极参与学校的各项活动，力争在各项活动中取得好成绩。例如，在天气暖和的时候，组织同学们来一次春游活动，这样可以团结集体，增强同学们之间的友情！
培养良好的工作作风，建立完善的工作制度。明确各个班委的职责，各司其职，当然在有些时候还需要大家的通力配合。深入广大同学中，认真听取同学的建议、意见和要求，为同学服务。班委有责任在课堂和活动中积极表现，做好带头作用，为班级营造一个良好的竞争学习氛围。如：班长、团支书及副班长既要分工明确又要相互配合，坚持每周开班委会，针对班内出现的新问题制定新的对策。班委会由班长或团支书主持召开，应积极准备，保证开会效率。另外，对于班会负责人要做好纪录，以便开展工作。
xx年时关键的一年，学校迎接教育部评估，我们正直大三，大学生班长工作计划。作为班长我会继续保持一颗热诚的心在07年中做好本职工作，积极配合老师，热情服务同学，使班机工作在新的一年里上一个新的台阶。
上学期以来，在老师的帮助下，院领导的关怀下和同学们的支持配合下，我们班在学习和生活上均得到了不同程度的改善。特别是在班主任的培养下，我的工作能力有了很大的提高。在新学期里我们的工作具体安排如下：
一，分析班级三年来的班风，学风和班级凝聚力等问题经班委会会议讨论总结以往经验，取长补短。继续发扬优良的经验，改正补充不足的方面，吸取其他班级经验，并向其他优秀班级学习，工作计划《大学生班长工作计划》。
二，协调管理好班委会的整体性。，加强班委会的凝聚力，加大各班干部之间的沟通，交流，提高个班干部的工作效率和工作热情。监督各班干部做好以身作则，做好带头作用，（我们一定会做的更好：wwW、haOWord、com）再以各班干部为中心，监督其周围同学遵守学校班级的各项规章制度，带动全班同学的集体荣誉感。
三，（工作重点）针对上学期三班合上上课纪律差，旷课率高等情况，我们计划解决方案是：
（1）、借学校“迎评”之风，在班委会会议上促使大家对迎评引起重视，使大家思想上达成共识，以身作责，保证上课率，遵守上课纪律，尊重老师劳动成果、
（2）、让班干部做好带头作用，引起周围同学对_迎评_的重视，并监督同寝室的按时上课，监督身边的同学遵守上课纪律、
（3）、配合老师认真完成课堂教学任务，向任科老师提针对本班现象的处理意见，严格要求学生的上课率，及课堂纪律、
（4）、积极配合班主任的工作，及时反映班上每天发生的事情、使问题早发现，早解决、
（5）、计划由综合办公室李主任给我们几个班的所有班委会成员开展一个_干部培训讲座_教大家如何做好班干部，如何提高工作效率，如何去学习、
通过以上计划，力争改变目前学风松散，上课到课率低等问题，促进班级学风的逆转、提高大家的学习热情、
.20_年度工作总结
技术中心李洋
20_年，在公司领导和员工共同的努力下，安徽国科检测科技有限公司在成为备受尊重的第三方检测机构的道路上，迈出了坚实的一步。安徽国科检测科技有限公司技术中心也在领导的关心下，全体员工齐心协力，努力拼搏，很好的完成了20_年工作任务，出具委托检验报告12098份，抽检报告共20485份，总计32583份检测报告。本人作为技术中心主任，现将20_年工作情况简要总结如下： 一、部门建设方面
1、确定部门岗位、职责及人员
20_年初，根据公司预计的业务量，意识到当时技术中心从员工数量和能力可能不能满足20_年的工作需求，通过跟领导的沟通，对技术中心的岗位和人员进行了一定的调整，新增了副部长和报告打印两个职位。同时20_年初，技术中心为前台输出了两位优秀的员工。经过一系列的人员调整，最终形成了目前技术中心的岗位及人员配置，做到什么事都有专人对接，提高了工作效率。
2、加强部门培训
由于技术中心的成员大多比较年轻，在对标准理解和项目理解上还有很多缺陷，20_年，我在平时的工作中，特别注意对成员的指导和相互交流沟通，也组织十余次部门内部讨论交流会，帮助大家总结经验，到20_年底，所有成员均能够独立的完成自己的工作，也培养出了合格的报告审批人员。3、提高部门工作效率
20_年一年内，技术中心总共出具委托和抽检检测报告共16000余组，到了20_年，技术中心共出具委托检验报告12098份，抽检报告共20485份，总计32583份，报告数量比上一年增加了1倍。在技术中心整体人员数量变化;...不大的情况下，这无疑是我们工作效率提高的表现。这一年，由于人员任务的合理配置，在保证报告质量的基础上，大大提高了我们的工作效率。二、个人学习方面 1、继续加强自身学习
20_年，有公司安排先后参加了“白酒品酒师国家职业资格鉴定”、“评茶员国家职业技能培训”、“检验检测机构检验及抽样人员培训班”、“食品标签不合格经典案例解析及恶意投诉应对技巧”、“服务员认证培训”等外出培训，取得“国家二级品酒师”、“国家五级评茶员”等证书，同时积极参加了公司组织的20多次内部培训。20_年对我来说是个学习成长的过程。
2、20_年的新改变
20_年在完成本职任务的同时，也参与公司的其他业务，主要是参加认证部门安排的有机认证现场审查工作，20_年，总共随公司审查了5家企业。这5次审查经历无疑对我的提升很大，不仅提高了我对有机标准的理解，更让我学会如何去跟企业沟通，如何的去把握审查的尺度。在符合标准的前提下，帮助企业解决一些缺陷。3、20_年收获的成果。
20_年我个人在工作和生活中，都收获满满。生活中我尝到了初为人父的喜悦，同时我也认识到身份的转变带来的责任，这也成为我工作上积极向上的一股动力。
工作中，我的身份也发生了重要的变，20_年12月份，我正式成为了公司的授权签字人，这是对我之前努力的肯定，当然，这个身份意味着更大的责任，我也会继续学习，加强提高自己，持续改进，做一个合格的授权签字人
;...20_年，也是我从学校毕业的第三个年头，今年在公司的帮助下，我也申报了中级职称的评审，并顺利通过现场答辩。目前也通过公示期，不久就会拿到这份沉甸甸的中级职称证书。这无疑是对我工作的这3年，最好的礼物。
20_年，还先后获得了“国家二级品酒师”、“初级/五级评茶员”等资格证书，还通过外出培训，提升了对抽样检测注意事项、标签检测常见问题、如何帮助企业应对职业打假人等问题的认识，可以更好辅助我接下来的工作。
当然20_年也是我总结经验教训的一年。
在20_年里，总共修改检测报告300余份，其中有一部分是在审核报告不严谨导致的，也有是因为和客户沟通不及时，标准理解不透彻等原因引起的，这或多或少的给客户造成了一定的麻烦，也一定程度上影响了公司的形象。例如，我们出具的面包中双乙酸钠不合格的检测报告，就是因为我没有考虑到带入原则，导致了客户的质疑；还例如出具的速冻食品中微生物不合格的报告中，抽检样品数量不足，无法满足微生物检测的问题，这也是我们报告审核中没有发现这个问题，导致了比较严重的后果，等等，但在发现问题后我们也积极配合公司其它部门的工作，积极与客户沟通，最终给了客户满意的解决方案。虽然最终也得到了客户的理解，但今后的工作中必须加强管理，杜绝因不细心，标准理解不足、审核不到位等自身原因，导致的报告错误。
20_年，随着公司整体结构的变化，技术中心将会并入检测室，这也公司更好发展的一个选择，虽然技术中心不复存在，但在技术中心工作的这段工作经历，会对我今后的职业生涯有重要的正面影响，我本人的工作也将会做出较大的调整，这对我来说是一个机遇，同时也是一个巨大的挑战，面对一个不熟悉工作内容，更要去我要去不断的去学习，去挑战。我会一步一个脚印，踏实的面对挑战。
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检测维修班长工作计划3
为保证xxx供水站的正常运营，为各村镇提供用水便利，我供水站计划做好以下几方面工作：
（一）建立并完善一套适用的设备管理体系。
主要从以下四方面进行改善：
①修订和完善设备管理制度，制定符合生产实际的作业指导书；
②重新制定设备档案，将各设备数据落实到位，提升设备管理信息化水平；
③建立设备维修管理台账，将每一次维修情况归类整理，统计分析设备的运行特点，以便及时调整检修计划；
④制作设备操作注意事项铭牌挂于设备上，防止操作失误。
（二）提高工作效率和责任意识，不断加强自身素质建设
在管理思想上，注重综合管理素质的全面提升，将生产实际、安全保证、经济效益与设备管理融为一体，形成全面、
综合的控制能力；在管理理念上，坚持“以人为本，和谐发展”的方针；在设备管理手段上，严格点检、巡检标准，加大巡查力度，每周对全厂设备巡查三次以上，重点检查设备状况和各车间设备运行和
（三）全面落实员工培训计划
继续加强各岗位员工操作技能培训。根据员工操作技能方面存在的问题，采用集中办班、岗位练兵，事故分析，紧急情况预演等不同形式，对保养人员、设备操作人员进行岗位技能培训，努力促进员工技术素质不断提高。
（四）加强与机电公司的联系，确保设备及时维修
我厂设备主要由专门机电公司进行维修，在今年的工作中，我厂将继续加强与机电公司的沟通，设备出现故障后，立即到现场查看故障点，分析故障原因，及时将情况报告给机电公司相关人员。机电公司进行设备维修时，到现场查看维修质量、进度，并做好技术指导工作。维修后，做好检测验收工作，确保维修质量，并做好设备维修记录。
（五）强化三项工作落实到位
①设备保养工作要落实到位。按照设备保养的规定，认真落实设备一级保养，严格按保养项目对设备进行定期维护保养，严禁“走过程、弄虚作假”等现象的发生，并定期做好检查工作，对未保养到位的情况，按绩效考核的要求进行记录，并敦促当班人员及时进行处理。
②节能降耗工作落实到位。认真观测我厂水泵运行状态，做好数据分析，研究出合理的开停车规律，以及水泵的经济运行点，并指导当班人员合理调控，力争使我厂水泵的电耗降低。
③现场管理工作落实到位。按要求及时做好设备清洁工作；搞好厂区内外卫生。
20xx年，我供水站将不断探索设备管理的新方法，使我供水站的设备管理工作向更高的目标迈进，为实现全厂安全、高效生产奠定良好的基础。
根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务，在xx年，汽修厂计划做好以下几个方面的工作：加强企业管理方面，提高服务质量方面，提升经济指标，为了实现这个目标，打算从以下几个方面做起：
检测维修班长工作计划4
20__年度设备部在公司领导下将紧紧围绕以生产建设为核心，做好生产
设备管理工作的整体规划，做好设备部管辖范围内的职能职责，积极完成公司完成的各项工作目标。
随着医院三甲的晋升，对总务科后勤维修班要求也进一步高，新的一年即将到来，维修班全体人员将在科长及和院领导的正确领导和指引下，全面贯彻落实科学发展观，提高思想素质和服务质量，做好全院后勤维修保障工作，时刻树立为临床一线服务需要，为提高我院医疗服务质量而努力工作，现制定20xx年的工作计划：
一、节能降耗：节能为明年维修班工作重点，提倡节约用电用水，用水方面坚决杜绝跑冒漏滴，发现损坏及时维修，用电方面要制定节能方案，减少照明设备电耗，逐步淘汰高能耗、低能效设备。
二、设备维护检测：定期对医院各机房及医院总配电房内的配电设施进行维护检测，包括变压器的液位温升，配电柜的有效接地电阻检测等。
四、安全生产：做到用电安全、生产安全，杜绝一切事故的发生，严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程，坚持做好检修保养，努力提高全体成员安全意识和自我保护能力，以防为主，防范结合，消除不安全生产的隐患，杜绝事故发生
五、班长工作：坚持每个星期下科室进行巡回检查的制度，发现问题及时处理，做好全院的水电能耗抄表统计工作。
七、节约维修成本：提倡勤简节约，能维修的尽量维修，绝不更换。
八、工作纪律：严格遵守工作纪律及值班制度，值班人员坚守工作岗位，确保医院各项工作顺利进行。
20xx年是决胜全面建成小康社会的关键之年，县水利局总体工作思路是中国特色社会主义思想为指导，围绕县委、县政府中心工作，不断推进水利工作迈上新台阶，下半年重点做好以下几个方面工作：
