山西煤矿全年工作计划表(必备32篇)

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更新时间:2023-12-06 13:56:34 发布时间:24小时内

山西煤矿全年工作计划表1

加强管理、深挖内潜,严控制生产成本。根据矿定成本目标,制定了《材料限额与定额材料考核指标和管理办法》,月初按照各区队的原煤产量、掘进、巷修计划,把材料费用进行分解,限额使用。开辟材料使用专栏,每10天公布一次材料使用情况,月底进行考核,并与工资挂钩,按材料费用节、超的百分比,执行区队工资总额的奖罚。坚持交旧领新、修旧利废工作。建立交旧领新台帐,由库管员严格把关,凡未交旧材料的一律不发放新材料;加强机电设备、配件、工具的修复力度,做到有旧的,不用新的,能复用的,坚持复用。大力开展双增双节活动,节约挖潜,千方百计降低生产费用。加强煤质管理,努力实现煤矸分离,做到大矸不出头面,小矸不上皮带,煤场专人拣矸,提高原煤质量。并与区队正职、及质销科人员工资挂钩,按原煤发热量每增加(减少)100大卡/千克,奖(罚)工资100元执行,提高他们管理煤质的积极性。

山西煤矿全年工作计划表2

一、矿井基本概况

简要说明矿井概况,包括井田面积,生产能力,开采煤层、采煤方法等基本情况。

二、矿井水文地质概况

简要说明矿井水文地质条件,包括与现采煤层关系较为密切的各含水层、隔水层,以及井田内部及周边小窑情况,矿井水文地质类型、矿井主要水害及影响等主要内容。

三、防治水年度工作计划

1、地面防治水工程计划

说明全年各项地面防治水工程的计划,如地裂缝填堵、小窑调查封堵及雨季三防等工作计划。包括各项工程的治理措施、工程量、治理时间、资金、资金来源;

2、井下防治水工程计划

结合全年的采掘接替,分盘区对今年生产涉及到的采掘工作面隐患情况进行预测分析,并制定针对性的防治措施。治理工程应说明工程量、治理时间、资金、资金来源等。

四、防治水基础工作计划

1、防治水基础资料(包括各类相关台账、图纸、资料等)方面全年工作计划。

2、矿井排水系统建设全年计划

3、钻探、物探等仪器设备全年计划

4、水化学、水监测系统全年计划

5、应急救援演练计划

6、防治水培训计划

7、其他(根据本矿实际情况可自行增加内容)

五、防治水工作目前存在的难题及建议

针对本矿实际情况,简要说明当前矿井防治水工作中存在的难题,并提出解决办法及建议。

六、附表:

1、矿井全年采掘接替情况表

2、各项防治水工程及资金预算表。

山西煤矿全年工作计划表3

20xx年,我部室在公司领导的`大力支持下,认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念,严格落实“全覆盖、零容忍、严执法、重效果”的要求,加大隐患排查力度,整治隐患、堵塞漏洞、强化措施,大力开展隐患排查工作,深化“双基”建设,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。现就20xx年工作总结如下:

一、认真贯彻学习上级领导的指示和要求

全面贯彻落实上级安全工作指示精神及文件要求标准,强化安全管理.我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求,不折不扣、及时全面地贯彻落实到全公司每名员工和每项工作中。

二、坚持以“从零开始,向零奋斗”的安全理念为引领,实现矿井安全发展

为全面贯彻“从零开始,向零奋斗”的安全理念,我们始终坚定不移地把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的位置,要求各级干部切实摆正安全与生产、安全与效益、安全与各项工作的关系,坚持在责任落实上下功夫。为让安全零理念在我公司扎根成长,我们立足自身实际,转变安全管理思路,拓展了零理念,树立了“安全不决定一切,但能否定一切”的理念,进一步完善了安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全”及“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与”的原则,公司安全*组织协调生产技术部、机电运输部、通防部、地测防治水部、教育培训部、综合调度室等各个专业部门,每周组织开展一次安全大检查和定期开展一次专项安全隐患排查工作。

三、落实责任、强化管理

我部室坚持“以人为本,科学发展,安全第一”的管理理念,按照能源公司和上级有关安全工作的指示和精神,履行业务保安职责,严格落实各项安全管理制度,不间断开展全方位拉网式安全大检查,搞好安全监督检查。对查出的安全隐患我部室严格按照“五定”原则进行跟踪落实闭环管理,对整改不力的,严格按照《处罚条例》进行处罚,并实行安全责任追究制,对责任人从严从重处理,及时消除了矿井存在的安全隐患。

四、推动煤矿安全质量标准化建设,严格质量标准化考核

为进一步深化煤矿“双基”建设,推进煤矿安全质量标准化进程,加快煤矿安全生产规范化管理,提高煤矿整体安全水*,我部室组织协调各部门专业技术人员组成验收小组按照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》考核要求,对各煤业每季度开展了通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施等专业进行达标验收。验收小组在质量标准化考核过程中,严格对照标准,严格验收程序,从严从细进行考核。各煤业也做到了高度重视,成立相应的煤矿安全质量标准化达标验收小组,对照标准,实事求是,认真做好安全质量标准化达标工作。

五、开展了安全大检查暨安全生产综合评价工作

通过学习上级文件精神,我部室组织公司各部室对各煤业进行了安全生产综合评价工作。在检查过程中,做到了全面细致,每井必下、每面必查、不留死角,并出具了评价及检查结果。公司各部室按照“谁检查、谁评价、谁签字、谁负责”和“公*、公开、公正”的原则,认真组织进行检查工作。对于查出的一般性问题和隐患,要求煤矿按“五定”原则及时落实到位,对查出的重大安全隐患,要落实挂牌督办制度。检查结束后,公司各部室将检查结果和总结报于安全*备案。

六、积极开展各项安全生产宣传活动

一是为塑造良好安全氛围,我公司在6月份举行了“安全生产月”活动。本次活动的主题是“强化安全基础、推动安全发展”。我部室全面贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,唱响“安全”发展主旋律,把安全文化、安全法律、安全科技、安全知识送进矿区,使以人为本、安全发展的理念更加深入人心,推动企业认真贯彻落实上级安全生产工作会议讲话精神,落实在“安全生产年”中开展的各项活动,落实企业安全生产主体责任,确保公司及所属各单位实现安全生产,为全公司健康稳定发展营造良好的氛围。二是十一月份公司以风险预控为抓手,大力宣贯落实《*监管总局、国家煤矿安监局关于学习贯彻煤矿安全风险预控管理体系规范的通知》(安监总煤行〔20xx〕133号)精神,要求各煤业以危险源辨识和风险评估为基础,以风险预控为核心,以不安全行为管控为重点,明确煤矿安全管理的对象和重点,制定本矿安全风险预控管理手册。在各煤业制定成册后,公司组织各部室成员到矿联合煤矿管理人员对安全风险预控管理手册详细内容进行讨论,对于不符实际的章节进行修订,对于不完整的部分进行补充,加强各煤业安全风险预控管理手册的可操作性。通过11月份安全风险预控管理体系宣贯培训活动的开展,安全风险预控管理体系的推行,在全体职工中得到了认可,提高了职工的行为规范和辨别安全风险的能力,达到 “人、机、环、管”的最佳匹配,从而实现了煤矿安全生产,严格落实了我公司安全管理的主体责任和安全生产监管责任,通过危险源监测监控和风险预警,使危险源始终处于受控状态,有效消灭和控制各类事故的发生。

七、加强专项检查工作,提高矿井各系统抗灾能力

为确保完成20xx年各项安全目标,我部室一是7月份组织对各煤业开展“雨季三防”专项大检查工作,通过检查各煤业建立健全了防治水各项制度,完善了防治水工作机制,坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则,采取防、堵、疏、排、截的综合治理措施,加强了水害隐患排查治理工作,消除水了害隐患,杜绝了水害事故的发生。二是8月份我部室组织开展了“一通三防”专项检查工作,为进一步强化煤矿通风管理工作,防止发生瓦斯、火灾、粉尘灾害等事故,加强各煤业“一通三防”隐患的排查和治理,确保各煤业安全生产。三是组织开展了机电提升运输和机电对标专项检查工作,为促进和规范煤矿机电设备安全管理,排查治理煤矿机电设备安全生产隐患,20xx年9月份在各煤业开展机电设备安全专项检查,通过检查,督促各煤业及时发现解决机电设备安全隐患问题,进一步规范机电设备采购、验收、使用及维护保养、检测检验等环节管理,淘汰落后设备工艺,推广先进技术,促进了各煤业机电设备安全管理整体水*。四是为切实做好今年煤矿冬季“四防”(防寒、防冻、防火、防煤气中毒)工作,防止各类事故的发生, 11月-元月份我部室组织相关人员对各煤业开展了冬季“四防”专项检查,确保今冬明春公司所属煤矿安全生产。五是为全面贯彻落实嵩基能源公司安全生产工作方针政策,继续深入开展“安全生产年”活动,牢固树立“生产必须安全,安全促进生产”的观念,10月-12月根据能源公司要求,结合各煤业实际情况,我部室组织开展了“安全效益百日大会战”活动。通过活动进一步规范了我煤业公司安全生产管理工作,及时消除事故隐患,有效遏制事故的发生,确保了各项安全生产工作顺利进行,同时做到提高经济效益,促进了经济发展。

八、20xx年工作计划

切实增强政治责任感和紧迫感,牢固树立“零容忍、零控制”、“隐患可控、事故可防”的安全理念,切实做到关口前移、重心下移,确保煤矿安全生产“从零开始,向零奋斗”的目标,结合我公司实际情况,现对20xx年安全生产工作作出安排:

(一) 指导思想

坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,树立“以人为本,生命至上,构建和谐”的安全科学发展观,以瓦斯治理和防治水为重点,完善制度,强化责任,狠抓落实,从源头上消除安全隐患,加强煤矿安全基础管理,构建本质安全矿井,筑起安全生产的坚固防线,构建*安和谐嵩基。

(二) 工作目标

1、圆满完成20xx年各项工作任务;

2、消灭二级以上非伤亡事故;

(三)主要工作

1、强化管理,促进安全生产目标。

①、坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线,始终把矿工生命安全放在首位,大力推进煤矿安全治本攻坚,切实搞好各煤业公司隐患排查工作,加大安全监督检查力度,严把安全关,认真组织各系统对各煤业公司全井上、下进行拉网式安全大检查工作,对查出的隐患要及时填写“安全隐患通知书”,落实整改时间和责任人,对查出的各类隐患要按照“五定”原则制定整改方案和措施,落实隐患的整改情况,并执行闭环管理和挂牌督办管理。对上级部门查出的各类隐患,各煤业公司要及时反馈到公司安全*和有关部门,安全*负责监督整改和复查上报。对各类隐患的整改严格按“谁主管、谁签字、谁负责”。

②、按时组织召开每月的安全例会;

③、认真贯彻上级下发的安全活动精神,并及时组织实施活动方案;

④、每季度组织各专业组人员认真落实“三评价,三评定”工作,对各煤业公司瓦斯、水害、顶板管理评价和机电、运输、应急救援的评定工作,对各矿井主要地点和矿井主要灾害,逐头逐面地进行分析、评价,并对矿井有危害的项目制订防范措施;组织各煤业每半年开展一次风险预控评估工作。

⑤、严格标准、狠抓落实,围绕“煤矿安全生产质量标准化”和“安全生产综合评价体系”两条主线,认真做好煤矿的安全生产管理工作。公司安全*组织各部室专业人员对各煤业公司每季度开展一次煤矿安全质量标准化考核和安全生产综合评价体系考评工作,督促各煤业在郑州市考评中达到一类矿井和二级质量标准化矿井,为安全生产打下良好基础。

2、突出重点、超前防范、牢牢把握安全生产主动权。

①、仟祥矿以瓦斯治理为重点,严格按照瓦斯治理的十二字方针“先抽后采,监测监控,以风定采”,坚持两个“四位一体”区域治理先行、局部治理补充的措施执行。

②、天基矿水害防治为重点,加大矿井水害防治力度,坚决杜绝水害事故,严格制定和落实防治水专项安全技术措施,认真落实《河南省煤矿防治水若干规定》。各采掘工作面必须坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则,做好矿井防治水工作。重点落实各掘进工作面的探放水专项措施,加强井下排水设备的检修、维护、保养,完善排水设施。

③、加强监督对各煤业公司的顶板管理工作,要求各采掘工作面必须按照作业规程规定施工,严格执行“敲帮问顶”及“一炮三检”管理制度。

④、加强监督对各煤业的机电运输管理和斜坡管理,消灭电气设备失爆。落实机电设备安全性能评定工作,对各煤业公司机电运输实施精细化管理,大到每一台设备的摆放,小到每个电缆勾的吊挂,都要要求专人负责;对每台开关、电缆、设备进行编号管理。做到台台设备专人管理,保证设备正常运转。加强主提升系统的检查、维护、保养,并且建立台账;加强斜坡运输设施、设备、钢丝绳的检查、更换,保证运输安全,加强斜坡运输管理制度,坚决做到“行车不行人,行人不行车”管理。

⑤、加强在雨季和冬季期间安全监管,重点监管各煤业公司雨季“三防”和冬季“四防”的防范措施,成立领导小组、明确目标、落实责任、完善措施、杜绝各类事故的发生。

20xx年我们要以国家有关法律法规和上级文件精神为指导,以《煤矿安全规程》为根本,以矿井质量标准化工作为基础,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全管理、规范职工行为、狠抓隐患整改,为实现我公司20xx计划目标而努力奋斗。

山西煤矿全年工作计划表4

为认真贯彻落实《省*关于切实加强煤矿安全生产工作的若干规定的实施办法》适应新形势、新任务的要求,进一步细化措施,明确任务,落实责任,实现20xx年度安全生产各项工作目标及任务,现制定20xx年安全工作计划:

一、指导思想

以科学发展观为指导,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕“三个突出”(突出预防为主、突出加强监管、突出落实责任)、“三个加强”(加强宣传教育和队伍建设、加强安全基础工作、加强组织协作),推进“三项行动”、“三项建设”,在巩固20xx年专项整治成效的基础上,进一步深化安全生产专项整治,不断提高安全管理水*,促进我矿安全发展。

二、全年安全目标

1、全年无重伤以上事故。

2、轻伤事故控制在人次/千米以下。

3、安全质量标准化达到国标一级。

3、安全教育培训合格率为100%。

4、隐患排查整改合格率为100%。

三、隐患排查方面

为了确保安全生产建设,始终坚持“以人为本、安全第一”的方针,以查“三违”查“隐患”,杜绝各类事故为重点,坚持每周二、周五安全隐患排查,对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改,并安排专人按期回查,未按期完成者严格按制度处罚,坚持周三雷打不动的安全例会,并向职工认真贯彻学习上级文件精神,及时总结上周安全工作存在问题及下周的安全工作部署。

四、严格值班制度。为了充分发挥矿级领导在安全生产建设过程中的关键作用,及时发现和消除安全隐患,在正常生产建设和整改过程中,每班至少有一名矿级领导现场带班,并做到与工人同时下井、同时升井,严格执行井下交接班制度,上一班带班人员在井下向接班的带班人员详细说明井下安全情况、存在问题及处理结果,认真填写交接班记录,每月月*定下一月矿级领导带班计划,汇总上一月矿级领导带班完成情况,并在公示栏内公示,接受职工监督,严格考核兑现。

五、完善各项规章制度

制定20xx年应急救援预案、灾害预防处理计划,并组织演练。制定完善安全生产管理制度,进一步规范职工的操作行为,同时强化制度的落实,利用周三安全例会、班前会进行贯彻学习,真正使制度能扎根于每位职工,使执行制度成为一种习惯,从而起到促进管理、促进安全生产建设的作用。

山西煤矿全年工作计划表5

为全面落实科学发展观,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,适应新形势、新任务的要求,实现20xx年度安全生产各项工作目标及任务,经矿委会研究,现制定20xx年安全工作计划如下:

一、指导思想

以*理论、“*”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻党的*、十七届三中、四中全会精神,在公司及矿委的`正确领导下,坚定“转型发展、安全发展、和谐发展”的理念,进一步完善安全生产体制、推动工作创新,健全安全保障体系、构建安全生产长效机制,强化两个主体、落实安全责任,夯实监管基础,突出重点环节,深化专项整治,加强自身建设,有效遏制各类事故发生,推动我矿安全生产状况持续稳定发展。

二、全年安全目标

1、全年无轻伤以上事故。

2、轻伤事故控制率在人次/万吨以下。

3、安全教育培训合格率为100%。

4、隐患整改合格率为100%。

三、隐患排查方面

坚持“以人为本、安全第一”的方针,质量标准化严格把关,以查“三违”查“隐患”,杜绝各类事故为重点,坚持每周二、周五隐患排查,摸清、搞准我矿在安全生产管理中存在的突出问题和薄弱环节,对井上、下各作业地点、井下停掘巷道、运输提升系统、机电设备管理、供电系统、通风系统、压风自救系统、火工品管理与使用、地面土建工程、矿区内交通、水沟清理、防洪、防雷电、所有职工住房、厂棚、库房等进行全面细致的排查,发现隐患立即进行排除,并坚持周三雷打不动的安全例会,向职工认真贯彻学习上级文件精神,及时总结上周安全生产存在问题及下周的安全工作部署。

四、严格值班制度。

矿领导及科室长严格执行了入井带班制度,并实行现场交接班,认真填写了当天和当班的安全生产运行情况,存在问题,处理结果,发现隐患及时排除,为安全生产创造良好的工作环境。

五、完善各项规章制度

制定完善20xx年应急救援预案、灾害预防处理计划。完善各项安全生产管理制度,进一步规范职工的操作行为,同时强化制度的落实,利用周三安全例会、班前会进行贯彻学习,真正使制度能扎根于每位职工,使执行制度成为一种习惯,从而起到促进管理、促进安全生产工作的作用。

六、强化安全教育,深入开展安全宣传和安全文化建设活动

开展形式多样化的安全宣传活动,定期组织全矿职工观看安全培训录相带,进行安全知识竞赛活动等,通过这些活动在职工中营造了自觉守法、守纪的良好氛围,促进了我矿安全生产*稳发展。

1、认真组织开展“六月安全月”活动。按上级部署,结合我矿实际,在总结xx年“六月安全月”活动的基础上,围绕活动主题,进一步加大宣传力度,营造人人关注安全、人人重视安全的活动氛围。

2、积极发挥媒体的舆论宣传作用,充分利用报刊、广播、电视和互联网等媒体,通过煤矿安全生产政策法规的宣传和重特大煤矿事故的典型案例,开展“”警示教育日活动,加强全社会关注煤矿安全的宣传教育和正面引导。

3、深入贯彻国家《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》,继续推广“白国周班组管理法”,培养一支高素质班组长队伍,组织开展安全生产优秀班组创建活动,完善班组建设标准和考核办法,建立班组建设长效机制;强化警示教育,强化技能培训,落实全员安全责任,全面加强基层基础工作。

山西煤矿全年工作计划表6

煤矿工人个人年度工作计划和煤矿工人个人年终工作总结 5 5 篇汇编

煤矿工人个人年度工作计划

煤矿工人个人年度工作计划

20**年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定本计划:

一、指导思想 以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

二、工作目标 蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作:

一、转变观念,明确奋斗目标。

俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,面对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作:

(一)加强认识,转变工作角色。

面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,即转变工作角色,认清工作形势。为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树

立”三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的观念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中。

(二)实事求是,重建职业规划。

目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。

二、加强学习,提升个人素质 学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到“身强体健”。因此,要从三方面着手:

(一)加强思想政治学习。

思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的发展,人们的思想越来越活跃,更善于观察问题,分析问题,思考问题。作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的学习,使自己更好的服务于企业,服务社会。因此,要积极做好以下三方面:

一要加强_理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。

二要积极投入到企业打造本质安全型矿井,建设现代化精品矿井,争做自主保安型员工的大潮中来,围绕企业创建和谐矿区的目标,积极进行个人品德教育活动,

进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习,努力强化自己的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神。

三要积极抵制不良社会风气的侵蚀,树立敢于同落后思想斗争的勇气,培养健康高雅的生活情趣,努力维护唐安煤矿积极健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。

(二)始终牢记安全教育。

煤矿行业作为一种高危行业,安全始终是我矿发展的头等大事,没有安全就没有发展,要想推动发展首先得推动安全发展。因此,作为一名井下工人,要思想上高度重视安全工作,严格按照企业安全发展的要求,尊章守纪,强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务;要积极通过煤矿的“井下文化长廊”、“安全知识考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化安全生产意识,促进自己由“要我安全”到“我要安全”的自觉转变,争做一名优秀的安全型唐矿员工。

(三)强化岗位技能学习。

岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。为此,首先要进一步明确工作职责,按照队班领导对自己工作的安

煤矿工人个人年度工作计划 排,尽快熟悉自己的工作和职责,熟悉队班内各项规章制度,明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司党政的发展规划和决策部署,明确工作任务,进一步提高工作的主动性和自觉性;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”和通过唐矿“互帮互助”等活动,虚心听取大家的指导和教育,而且要善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一,同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通,确保各项交流畅通无阻;第四要不折不扣地参加集团、煤矿和队班组织的各项安全知识与技能培训,积极参加检测评估,完成培训任务,保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到老,逐步培养终身学习的良好习惯。

三、勤奋工作,积极回报企业。

立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的重要体现。唐矿是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己的良心。唐矿是一个发展中的企业,它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲投入到生产工作中,切切实实履好职,踏踏实实干好本职,常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展。

四、拓展领域,实现个人价值。

自我价值与社会价值相结合,是人的社会本质的必然要求。只有个人为企业多做贡献,才能更多获得企业的尊重和满足,才能更好的实现自我价值。目前,唐矿的深化改革和强劲发展为我们实现人生价值创造了难得的发展机遇,创建现代化精品矿井的热潮为员工施展个人平台提供了广阔的发展平台,我们要本着对岗位高度负责的态度,紧紧抓住发展机遇,充分施展个人才华,真正以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的本质工作。因此,首先要密切关注唐矿发展、及时了解唐矿信息,通过网络、报刊、电视等新闻媒介,敏锐把握各项方针政策动向,保持工作的主动性。其次是要树立高尚的品格,做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则,努力展现“人人代表唐矿形象,处处体现唐矿风采”当代矿工的良好风貌。三要充分挖掘个人特长,积极参与企业文化宣传工作,并在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为提高工作效率、工作质量,工作方法等方面积极作出新的探索,在自己的工作岗位上创造性地开展工作,积极参与煤矿的各项历史进程,不断丰富自己的知识结构和才干,努力实现个人价值和企业价值的完美统一。

平凡的事业承载新的希望,宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信:

在***煤矿各级领导的正确带领下,有广大工人师傅的教育和帮助和自己的不懈努力,我一定会成为一名优秀的唐矿员工,唐安煤矿也一定会在建设精品化矿井的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的美好明天!

煤矿工人个人年终工作总结 5 5 篇

煤矿工人个人 5 篇

(篇一)我是矿综采一队职工**,自我参加工作以来,从一名新工人渐渐成长为一名综采工人,在此过程中自己也学习到了很多工作经验和综采知识,切切实实的体会到煤矿工人生产的辛苦,使自己对生活有了更多的体会和感悟。也重新认识了煤矿生产和矿工师傅们的率真的性格和耐劳的品格。一直以来,我所在的综采一队在安全管理上认真贯彻落实矿及两级公司安全会议精神,坚持“安全第一、预防为主”的方针,坚持安全培训,提高全员素质,狠抓落实,实现了安全生产,杜绝了重大恶性事故,采面质量标准化水平得到明显提高,安全生产健康发展。在实际生产工作中我严格按照我矿三级安全管理体制要求自己,坚持在学习中提高,在提高中再学习,把提高自我安全素质做为生产工作的中心,扎实地搞好本质安全工作,同时不断提高自我安全生产意识和自主保安能力。在这几年的工作生产当中我杜绝了轻伤及以上安全事故,以及“三违”现象。在平时的正常工作当中,在工人师傅们的指导下以现场工序操作为重点,使自己的实际操作水平稳固扎实,技术素质过硬,正在努力使自己的得工作技能和综合业务水平持续上升。在工作中以工序质量为先,严格要求自己按质量标准进行作业,是自己的工作能够做到按质量标准化的标准执行,夯实标准化基工础作,重视现场质量操作,并且十分注重安全质量标准化,努力使每个班的工作都能做到高标准,高质量,确保工程质量的合格验收。在全队的齐心努力之下全面提高了采面工程质量和质量标准化水平,为安全生产奠定了坚实的基础。在业余的时间里,利用班前会等时间我还加强了自我教育,提高自己的技术理论水平。同时继续加强实际工作中的安全学习教育,坚持以现场为阵地,以学习为手段,使自己从思想上,行为上提高控制操作技能,杜绝不安全因素。突出抓好 “安全第一”的意识,提高 “我要安全”的觉悟,掌握“我会安全”的技能,履行“我管安全”的责任,实现从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的意识转变的任务。用科学的理论武装自

己,以正确的理论引导人,以优秀的作风鼓舞人,不断提高自己科学文化素质,努力培养和造就自己的业务水平,使自己成长的更快更好。

但是在实际工作中也难免出现一些困难,如采面的工程质量不能够随时把关,有时工作任务难以顺利完成,煤质不能很得到好的控制等,这些都是不能忽视了的问题,因此要多分析和思考出现问题的原因,学会分析总结,寻找突破口,把准切入点,尽量使问题在第一时间,第一地点的到合理、科学、高效、安全的解决。因此在今后的工作中更应做好自主保安和互助保安,使安全生产形势平稳; 同时努力做好本质工作,使采面安全质量标准化水平上升;争取使自己的技术操作规范,理论素质提高。

总之,在这几年的工作当中,在区队工人师傅们的关心和指导下,我在安全生产和质量标准化等方面取得了一定成绩,但也存在着一些问题,比如有些操作技能还需全面掌握,工作技能有待进一步提高,因此也希望队领导多多的指导和帮助,使自己进步和提高的更快。篇二)各位领导好!我是***。转眼间,一年的时间又过去了,在这短短的一年时间里,我学到了很多也收获了很多,在科室领导与同事的支持和帮助下,我也成长了很多,在自己的理论与技术水平方面都有了有很大的提高。在为人处事方面也变得更加得体,不会再像以前那样迷茫。今年过的非常充实且有意义,在学习上,严格要求自己,勤奋好学,已掌握了基本的专业知识和操作技能,并可以进行设备的熟练操作和专科知识的灵活应用,除了对专业知识的学习外,同时还注意了综合知识方面的扩张,广泛的涉取其它学科的知识,从而提高文化素养。在工作上,我积极配合领导和同事,正确执行各项安全技术操作,发现问题,及时上报,及时解决。在工作中能理论联系实际,遇到不懂的问题及时向科长及年资深的老前辈请教,努力提高自己的业务水平。认真干好本职工作:

1、每月对我矿井下进行 3 次测风、配风,发现问题,及时处理,保证我矿通风系统正常合理运行。

2、每天认真填写通风科各类报表,保证通风科资料完整。

3、每月对通风科仪器进行检查并对送其校验。

4、整理科室资料并对不健全的进行补充,保证每次检查时有依可查。

5、对我矿全体员工进行《“手指口述”安全确认》相关知识的推广与落实。

6、认真坚持跟班制度,每月下井次数不少于 20 次。

7、认真执行领导安排的其它各项临时工作。雨季三防方面:

1、负责雨季三防日常工作并制定一切关于雨季三防的各项措施与制度并实施。

2、做好我矿雨季三防工作,组织我矿人员对我矿全矿进行排查并做记录,发现问题,及时汇报相关领导与责任人,限期整改。

3、接收上级来文,根据相关文件,并组织我矿人员学习雨季三防知识,并做记录。

4、制定我矿雨季三防相关制度,对于我矿易发生险情地段,进行专人进行排查与整改。

5、进入汛期期间制定雨季三防值班表、并认真坚持值班制度,每月对我矿全矿区巡查次数不少于 20 次。

6、认真执行领导安排的其它各项工作。个人荣誉:

一、在我矿今年开展的“安康杯”知识竞赛活动中,荣获二等奖。

二、在集团组织的《“手指口述”安全确认》活动中,共参加 14 家单位,经过各位专家和教练的 26 次的层层选拔中,我很荣幸以“测风工”的身份,最后以优异的成绩进入 15 强,晋级决赛。

三、在集团组织的“技术比武”活动中,共参加 13 家单位中,我代表本矿“测风工”进行比赛,取得优异成绩,晋级决赛。当然,我身上还存在一些不足的地方有

待改进。比如,在学习上,有时仍有浮躁的情绪,感觉要学的东西...

山西煤矿全年工作计划表7

20_年,***煤矿认真贯彻落实集团公司各项方针政策,创新发展理念,转变思想观念,团结一心,奋力拼搏,以党的十九届四中、五中全会精神为指引,认真贯彻集团公司四季度保生存、稳运行、增质提效要求,坚守红线,始终把职工生命健康放在首位,深化安全机制措施,规范生产经营,最大限度地降低成本费用支出,努力提高经济效益和提升企业经营管理水平。

一年来,全矿干部员工团结一心,扑下身子抓现场,确 保了矿井各项工作的稳步推进。现将20_年的工作情况总结如下:

第一部分

20_ 年工作总 结一、主要指标完成情况及分析

1 1 、安全目标:实现安全零目标,截止 12 月底杜绝了轻 微伤及以上事故,安全保持了良好的发展态势。

2 2 、原煤产量:计划产量***万吨,预计全年完成***万 吨,完成全年计划的84%,同比20_年***万吨降低了 ***万吨。

1、未完成原因:一是本年度以来受***综采工作面 地质结构条件变化的影响,采区煤层薄,断层起伏错差过大, 工作面推进速度慢,分离出来的次煤量较大。二是人员不稳定,工

作效率低,造成生产误工、误时。

三是生产组织和区队管理存在问题较多,造成综采工作面单产太低。

3 3 、开拓进尺:计划进尺***米,预计全年完成***米, 完成全年计划的,同比20_年 *** 米减少了 *** 米。

未完成原因:一是开拓巷道少,全年开拓巷道只有-16m一个岩巷施工;二是开拓区队人员不稳定,人员少;三是-16水平运输东大巷岩巷作业线安装调试后,人员操作不熟练, 单进水平低。

4 4 、原煤制造成本:计划成本***元/吨,预计全年 完成***元/吨,比计划成本降低了***元/吨,同比 20_年***元/吨降低了***元/吨。

其中材料消耗计划***元/吨,预计全年完成*** 元/吨,比计划材料成本降低了***元/吨,同比20_年 ***元/吨减少了***元/吨。

5 5 、营业收入:计划***万元,预计全年完成***万元,完成全年计划的***%,同比20_年***万元降低了***万元。

未完成原因是受12101综采工作面影响过断层后,煤层 变薄产量减少,销量降低;结合目前煤炭市场疲软的缘故及二月份春节期间拉运客户放假,导致煤炭销量大幅降低;受煤炭市场下行的压力,累计吨煤售价下浮较为严重;在目前电保煤政策的扶持下,加上矿井煤质不稳定,造成煤炭销售 比较单一,

无法开拓销售市场,造成营业收入减少。

6 6 、利润:计划亏损***万元,预计全年亏损

***万元,超出计划盈亏***万元,同比20_年盈亏减少 ***万元。

完成较差的原因一是吨煤售价降低,不含税均价降至***元/吨;另一方面是***综采工作面地质断层条件及过 石门影响,导致产量降低,销量减少,成本升高等因素造成利润总额亏损较多;三是目前销量单一,销量降低,产销失衡,在正常销售时造成营业成本升高,导致利润亏损增加;四是薄煤层工作面高度低,坡度大,人工及材料投入较大, 保证区域瓦斯治理安全稳定等因素导致利润亏损严重。

二、责任落实全覆盖,安全监管无盲区

(一)健全安全考核体系,强化系统责任。

1、我矿坚持以安全“双基”为总抓手,坚持月度考核、 月度兑现,建立健全精简实效的考核模式,筑牢安全生产基础。一是考核模式 “ 两结合 ” ,与过程管理相结合,与责任落实相结合。

二是考核层次 “ 五覆盖 ” ,实现正职对副职考核、副职对系统考核、系统对区队考核、区队对班组考核、班组对个人考核,落实五自管理要求。

三是考核兑现 “ 四突 出 ” ,突出正向激励、突出责任落实、突出标杆引领、突出 安全效果,持续提升自主管理水平,确保全年安全生产。

2、坚持三级安全考核,激发安全管理正能量。一是推

行安全风险抵押金考核。二是创新区队“三自”管理评价考

核。三是实行员工“安全伙伴”奖励,实现各个层面均与安 全管理挂钩,激发全员参与安全生产积极性。

3、严格落实隐患排查治理“严查、严治、严防”,深入开展隐患“举一反三”,坚持责任倒追抓落实。一是增加检查频次,二是加大追究力度,坚持典型问题、重复隐患、重 大隐患“零容忍”,坚持失职失责“零容忍”,坚持隐患整治“零容忍”;三是开展专项治理,强化事故隐患“举一反三”, 减少重复隐患的发生。

4、推行管理干部安全包保。我矿制定了技术指导服务及安全包保活动方案,将安全指导与安全包保分项规范,安全指导服务以解决生产过程中与安全直接相关的难点为主,围绕“定期提醒”型、“问题导向”型、“攻关克难”型指导服务项目,制定出季度指导服务计划,并分解到每一个月。

5、安全培训多样化、创新化。20_年计划培训***人,截止11月底实际完成***人,完成计划的。开展 了刮板输送机司机、固定胶带输送机司机等***个工种的实 操培训,共计实操培训***人,组织开展职业卫生等***个 专项培训班,培训***人次。同时,创新安全培训模式, 开展案例警示教育、岗位工顺口溜比赛、推广使用培训宝软件,开展手机考试等。通过学习和培训全面提升职工的安全 意识和安全技能。

(二)转变工作思路与考核模式,全力提升质量标准化 水平。

1、矿井制定印发《***煤矿20_年安全质量标准化管理办法》,矿井月度自检结果作为区队质量标准化考核奖惩依据,月度考核、月度兑现; *** 公司季度考核结果及亮点工程完成情况作为专业考核奖惩依据,季度考核、季度兑现。

2、提高考核标准,矿井实现一级标准,实行得分与基 准分对标考核和专业内排序考核,结果直接纳入月度“双基” 奖罚。

3、每周至少组织三次动态考核,覆盖所有区队所有专业,检查问题在月度考核中扣除相应分数,使区队提高质量标准化意识。提高标准化工程的长效性,每月进行质量标准化考核时,要对上月达标规划及亮点工程进行复查,出现反 弹或质量标准化程度下滑的区队和专业按奖励比例的1/2进行处罚。

(三)

抓大系统防大事故,提升事故预防预控能力。按照“抓系统、系统抓”的工作要求和“管生产、管业

务必须同时管安全”的原则,突出工作重点。瓦斯治理方面:

建立瓦斯“零超限”目标管理制度,下发超限撤人及补偿机制,树立明确的瓦斯超限立即撤人观念。严格落实双“6”标准,安装并投入使用打钻视频监控系统和KXT23型矿用IP 网络广播系统。机电运输方面:严格按照国家关于矿用设备、材料(器材)安全准入、使用管理规定,在安装、使用、维护、

检修等环节严格按行业标准管理,达到安全可靠、技术先进、 经济合理目标。顶板管理方面:采掘工作面实行工程质量终身制责任管理办法,推行工程质量菜单化验收管理,采用数据误差对比,发现标准误差,用工程质量保证定安全。开展顶板管理会战,把顶板安全作为“头顶”大事来抓,加大对后巷顶板观察,出现异常立即撤人并制定专项安全措施。

(四)开拓思路搞创新,安全科技水平持续提升。

1 1 、实施责任落实式入井。矿领导带班时要关注一个安全事项,解决一个安全问题,注重现场解决问题关注薄弱环 节,杜绝了安全工作走过场的现象。

2 2 、实行安全隐患自述上报。各单位在调度会上汇报时首先自述存在的安全问题及隐患治理计划,安检科核对并纳 入考核。

3 3 、推行 “ 三人连锁 ” 安全确认。各施工地点开工前由班组长对照检查菜单进行自查自纠,隐患整改完毕后由跟班队长复查,最后由安检员安全确认,三人在开工验收单上签 字方可开工,不安全不生产。

4 4 、实施安全薄弱环节定向管理。矿井针对薄弱环节成立跟班小组,对井下安全管理薄弱地点实行“双跟班”,科 室和区队明确专人“包死班”,做到现场盯守。

5 5 、推广 “ 大小班 ” 安全监管。大班安检员由安检科管理人员组成,小班安检员由每班区域安检员组成,抓牢生产

过程安全管理。

6 6 、开展 “ 安全标兵 ” 评选。

每月开展一次“安全标兵” 评选活动,提高职工主动参与安全管理的积极性,截止目前已累计选树“安全标兵”***人。

三、瓦斯管理流程化,一通三防规范化

(一)

20_ 年度瓦斯综合治理主要指标完成情况

1、保护层开采面积 20_年1~10月份计划保护层开采面积***0m 2 ,实际完成保护层开采面积***m 2 ,预计全年完成***7m 2 。与上年度同期完成相比减少***m 2 ,与20_年计划相比减少***m 2 。

增减主要原因:12采区***保护层工作面于20_年 12月份回采结束,下水平保护层接替工作面未形成,20_年保护层工作面仅剩余11采区11202工作面推采,该保护 层工作面地质条件变化加剧,工作面开采难度大,是保护层 开采面积减少的主要原因。

2、瓦斯抽采量 20_年1~10月份计划瓦斯抽采量 *** 万 m 3 ,实际完成 瓦斯抽采量***万m 3 ,预计全年完成***万m 3 。与上年度同期完成相比减少***万m 3 ,与20_年计划相比增加 ***万m 3 。

增减主要原因:进入20_年以来,矿井+70m水平以浅

二煤层采掘活动均接近井田边界,根据矿井瓦斯赋存情况, 1 该区域内二煤层原始瓦斯含量较低,20_以来主要钻孔施 1 工地点均处于该区域内,瓦斯源不足,是造成瓦斯抽采量与 上年度同期减少的主要原因。20_年度瓦斯抽采量计划指标减少,是造成20_年瓦斯抽采量完成较计划同期增加的主要原因。

3、瓦斯抽采巷道 20_年1~10月份计划瓦斯抽采巷道***m,实际完成瓦斯抽采巷道1226m,预计全年完成***m。与上年度同期完成相比增加***m,与20_年计划相比同期增加***m。增减主要原因20_年度矿井为尽快形成下阶段保护层 接替工作面,加大力度组织施工保护层接替工作面顺槽,保 护层工作面顺槽单进提高,是瓦斯抽采巷道增加的主要原因。

(二)主要工作措施

1、为规范矿井采掘工作面效果检验流程,制作了采掘工作面效果检验流程卡,防突员在井下采掘工作面进行效果检验时,各科室管理人员随时对效果检验工作进行监督,杜 绝了防突员不按流程操作的现象。

2、推广应用新型钻孔连接方法,解决原连接方式中导流管测定装置易堵塞损坏的问题。有效延长导流管测定装置 的使用周期,提高钻孔抽放效果。

3、完善了钻孔竣工参数的分析与审查,根据-16m西巷底板抽放钻场钻孔实钻参数,在钻孔成孔实钻平面图的基础 上,绘制了-16m底抽巷钻场钻孔剖面图,验证了底板抽放钻 场钻孔设计与实钻参数,掌握了钻孔对待掘煤巷条带实际控 制范围,对实际控制待掘煤巷轮廓线上帮不足***m、下帮不足***m的重新补孔抽放,提高了钻孔设计与施工的针对性。

4、进一步完善了钻场视频验孔流程管理,钻孔施工成孔后由钻场打钻人员通知现场验孔人员与调度室监控人员,要求钻场现场验孔人员不到现场、钻场视频监控不到位,不得退钻。打钻视频监控每天由值班矿领导和科室值班人员进 行抽查监督,提高了钻孔验收质量。

5、在-16m西巷底板穿层钻场实施穿层钻孔高压水力冲孔措施,从提高穿层钻孔煤孔段卸压范围以增大煤层透气性和封孔质量两方面入手,提高了底板穿层钻孔的瓦斯抽放效 果。

6、加强了井下防逆风装置的改造与管理,统一规范了 井下风门、风窗防逆风装置,提高矿井防灾、抗灾能力。

四、积极推进 “ 机械化换人、自动化减人 ” 工作

我矿在20_年积极推进“机械化换人、自动化减人” 工作,通过优化生产系统、自动化集中控制等,有效提升了矿井安全可靠性,提高了生产效率。一是应用皮带机监测监 控系统,实现5部皮带机集中控制,提高了皮带运行安全可

靠性。二是优化矿井供电系统,拆除+135m西变电所与-16m老变电所,利用已有巷道安装-16m新中央变电所,不仅保障了供电安全,而且减少岗位定员7人。三是积极推行机械化。在-16m水平运输东大巷推广岩巷机械化作业线,在二1 煤巷 掘进工作面应用履带式挖掘式装载机和气动单轨吊联合应 用,在很大程度上降低了工人的劳动强度,而且大大提高了 施工效率,二1 煤巷掘进工作面由原来的50m/月提高到现在的80m/月。

五、生产组织合理化,应急反应快速化

1、优化生产系统 一是完成副斜井亮化,更换聚乙烯涂层管1000余米,安装4道自动防跑车装置,提高了副井的安全质量标准化水平。二是在-16m东岩巷推广岩巷作业线,安装ZWY-150/55L型履带式挖掘装载机和CMJ2-35型履带式双臂液压钻车,实现连续出矸,矿车随动装载。

山西煤矿全年工作计划表8

为了实现公司全年的安全生产工作目标,安监科结合公司的实际情况,明确工作重点,强化工作措施,分别制定了《龙力水泥公司20xx年度安全隐患排查计划》;《龙力水泥公司20xx年度应急演练计划》;《龙力水泥公司生产安全事故应急预案》;《龙力水泥公司奖惩制度》。并负责组织公司和各部门、车间签订了《安全生产目标责任书》。此外安监科加强现场管理,严格坚持安全周检制度,先后开展了各种专项安全检查,针对性强,覆盖面广。特别是对重点部位和以前没有检查到的薄弱环节,实现纵向到底、横向到边,不留任何死角,确保检查质量和效果,实现了安全隐患闭环管理。对生产中的“三违”现象,安监科从不手软,做到“铁面孔”对安全、“铁手腕”抓安全、“铁心肠”保安全,行动上做到真抓、真管、真干、真落实。安监员对现场实行24小时值班制,他们战严寒、斗酷暑,任劳任怨,有效的控制了事故的发生。在公司领导的大力支持和各部门、车间的配合下,公司上半年基本杜绝了轻伤事故,查处“三违”现象58人次;安全问题49项,安全隐患9项,下发整改指令58份,

检查记录206份,消除安全问题46处,安全隐患9处,整改到位率达98%。“三违”现象和安全隐患比去年同期分别下降了50%和40%。

山西煤矿全年工作计划表9

1、20xx年9月正式通航后,金昌机场客座率居高不下,一度出现一票难求的景象,公司领导不急于航线的加密,而是依靠4个月的数据确立了我们要以保障公商务客源为主体,开拓旅游市场为发展目标。在20xx年1月19日将现有航班加密为每天一班,一个小的高峰期过去,机场的客座率慢慢趋于稳定,现基本每月保持在75%左右。

、深入拓展航空市场,举步艰难

在集团公司总体战略指导下,我们积极开展航空市场开发。先后与地方政府领导去拜会天津航空有限公司协调在航空市场旺季把ERJ145更换为ERJ190事宜;在与金昌市地方政府的多次接洽中了解到,市政府执意要增开北京的新航线,但12年上半年航线没能够引进原因,我认为,我们在“天时、地利、人和”三个因素上都处于劣势。我们梦寐以求要在开通北京的新航线,北京起降密度之大,很难加新航线进去,而且从西安、兰州中转过来又没有愿意执飞的航空公司,“天时”不利;由于地区经济发展相对滞后,各航空公司不看好金昌地区航空市场,普遍对政府补贴存在较强的依赖性,“地利”不优;金昌机场辐射周边武威,阿右旗等地市,但市场开拓缓慢,而发现他们接受新鲜事物的过程比较长,很难很快的就适应,未能形成合力,积极的打开市场发展,“人和”不足。

山西煤矿全年工作计划表10

一、指导思想 牢固树立“以人为本、生命至上、安全发展”的安全生产理念,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真贯彻国家安全生产法律法规,认真履行安全生产主体责任,强化安全红线意识,强化本质安全意识,提升安全生产管理水平,进一步推动公司安全生产形势持续稳定好转。

二、安全生产工作目标 煤矿杜绝重伤及以上生产安全事故发生,两矿轻伤指标均控制在 10人次以内,杜绝一级非伤亡事故,保持现有安全质量标准化等级;地面生产经营单位杜绝轻伤及以上事故;职工安全法制意识普遍增强。

三、安全生产工作重点及保障措施 (一)深化瓦斯治理,强化“一通三防”管理 1、大力宣传、牢固树立“煤矿企业安全第一、煤矿安全瓦斯治理第一、瓦斯治理防突第一、防突工作瓦斯抽采第一”的瓦斯治理理念。

2、以瓦斯“零超限”、“零突出”为目标,进一步依靠科技,夯实基

础,强化法制化管理,精细化工作,规范化操作,健全“一通三防”管理体系,完善公司“一通三防”管理制度,规范“一通三防”技术业务工作,建立矿井“一通三防”管理新秩序。

3、改进、提升通风瓦斯管理。一是优化矿井通风系统,实现系统稳定可靠,风量调配合理。二是研究、提高瓦斯治理技术,提升瓦斯治理实际效果,研究、试验工作面风排加钻排瓦斯系统,总结、推广工作面瓦斯动态观测和预警制度,超前采取瓦斯治理措施。三是建设过硬的通风安全质量标准化矿井,保持 xx 煤矿通风安全质量标准化一级和 xx 煤矿通风安全质量标准化二级。四是进一步强化队伍建设,提高技能,落实现场瓦斯监控和治理措施。五是开展 xx 煤矿预抽瓦斯钻孔有效半径考察、水力扩孔有效抽排范围考察、Φ89mm 煤孔排放半径考察,增强瓦斯治理技术的针对性和可靠性。

4、进一步强化防突法制化管理。一是坚持两个“四位一体”综合防突措施,修改、完善矿井防突技术方案,编制、完善两矿水平、采区防突专项设计。二是提高工作面防突设计措施的针对性和有效性,严格防突措施的审签把关和现场执行监督,提高防突措施效果。三是健全防突措施计划管理,坚持开展季度防突专项检查和召开防突专题会议制度。四是推广应用“单一煤层开采防突实用技术研究”项目成果和防突新技术新工艺,提升防突技术水平。五是研究制定 xx 煤矿瓦斯抽采系统改造方案和措施。六是组织开展瓦斯抽采新技术、新工艺学习考察和测流员技能竞赛。

5、坚持综合抽采瓦斯,抽用并举。一是执行瓦斯抽采部署管理,坚

持先抽后掘、先抽后采,抽采达标开采,实现矿井“抽、掘、采”平衡。二是优化矿井抽采瓦斯系统,充分发挥抽采瓦斯系统能力。三是完善工作面瓦斯预抽和采空区抽采瓦斯系统,提高抽采瓦斯浓度、抽采瓦斯利用率和预抽瓦斯效果。四是 xx 煤矿应坚持钻孔预抽瓦斯为主,合理调配采空区抽采瓦斯,实现发电瓦斯的连续、足量供给,适时研究制定瓦斯发电站二期工程的实施方案。五是继续开展 xx 煤矿瓦斯资源调查,进行 xx 煤矿瓦斯开发利用初步可行性研究。

(二)深化矿井地测及防治水工作 1、编制公司、矿井《中长期防治水规划》和《xx 年度防治水工作计划》,明确目标和保障措施。

2、进一步加强煤矿的防治水工作管理,加强矿井防治水工作资料收集、整理和分析工作,做到防治水工作为安全生产服务,为煤矿的安全生产提供必要的地质资料和水文资料。严格按照公司《xx 煤矿木渡河(文凤河)下采煤工作会议纪要》的各项要求,逐条细化、落实,认真开展河下采煤专项技术工作。

3、切实做好“雨季三防”工作。在雨季前必须对所有防、排水设施、设备以及防雷、防洪、供电等设施设备进行一次全面检查整改,并进行联合排水试验。

4、加强测量管理,规范图纸内容,做到真实准确,为矿井开拓、开采布置、安全生产提供真实准确的测量数据。杜绝测量错误,减小测量误差,保障安全生产。

(三)、强化综合安全管理,增强安全保障能力 1、坚持理念引领,强化四种意识。(1)强化安全法治意识。大力加

强安全生产法律法规的宣贯和学习,坚持生命红线不可逾越,法律底线不可触碰。运用法治思维和法治方式推动安全生产工作,依法生产,靠制度管人,按标准作业;(2)强化安全忧患意识。要认清新形势下安全生产工作的艰巨性、复杂性,科学把握生产安全事故的特殊周期性、规律性,坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线,汲取各类事故教训,切实“把别人的事故当成自己的事故来对待、把过去的事故当成今天的事故来对待、把小事故当成大事故来对待”,切实抓好各项安全生产工作;(3)强化安全准备意识。围绕全年安全生产目标,要有计划、按比例、可持续组织生产。生产单位要抓好抽、采、掘的平衡和采掘接替工作,要认真制定和落实年度、季度、月度采掘计划,采取强力措施组织好安全生产工作;(4)强化企业安全意识。要拓宽安全视野,丰富安全内涵,统筹抓好井上井下、各大系统的生产安全、环境安全、财产安全等。加强各部(室)的协调管理,强化生产单位安全自主管理,规范企业安全责任、目标考核、信息网络、应急管理等体系。全面落实“七个统一”的要求。

2、进一步强化生产安全事故隐患排查治理,把事故消灭在萌芽之中。认真贯彻落实《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》和《煤矿生产安全事故隐患排查治理制度建设指南》的各项规定和要求,建立健全事故隐患排查治理的相关制度,建立健全事故隐患排查治理的责任体系和绩效考核体系。继续采取周检、月检、专检、不定时的重点岗位抽查等多种有效方式,加大生产安全事故隐患排查治理力度和 考核奖惩力度,狠抓煤矿现场管理,注重现场环境和生产系统隐患的

整治,力求从根本和源头上消除生产安全事故隐患,保障生产安全。3、强化质量标准化评分考核,促进各项安全生产工作。进一步完善安全质量标准化考核管理办法,按年、季度进行质量标准化工作检查考核,加大奖惩力度,xx 煤矿必须保持国家一级安全质量标准化矿井等级,xx 煤矿必须保持国家二级安全质量标准化矿井等级;地面生产经营单位要按照行业安全质量标准化相关规定,加大安全生产标准化管理工作,切实做好安全、高效、标准化单位的建设工作。

4、进一步强化安全教育培训,提高职工安全意识和业务素质。一是在认真开展矿井安全文化建设活动,建设完善安全文化设施,开展员工安全承诺、安全劝导,送安全家书等形式多样、贴近生产生活的安全文化活动,逐步形成具有小煤矿特色的安全文化体系。二是认真开展安全教育培训工作,所属煤矿必须制定各类培训计划,并按计划组织全员培训,特别是对新聘员工、转岗员工、特殊工种和安全生产管理人员的培训必须进一步加强,必须经考试考核合格持证上岗。

5、加强职业健康管理,推进公司职业健康安全管理体系建设。职业危害防治是安全管理工作的重要组成部分,要坚持“以人为本”的思想,深入贯彻《职业病防治法》,依法治理职业危害,切实保护职工安全与健康。一是强化危害防治教育。把职业危害防治宣传教育培训工作纳入全员培训,集中开展《职业病防治法》宣传活动,在知识竞赛、全员培训中增设职业病防治知识,让员工了解职业危害防治法律法规、煤矿职业危害防治知识。二是强化防护用品管理。建立健篇二:《煤矿 xx 年度安全生产工作总结及 xx 年度工作计划》

煤矿 xx 年度安全生产工作总结 (范文)

xx 年 xx 煤业公司秉承“从零开始、向零奋斗”的安全理念,以安全管理精细化标准,基础、基层建设为抓手,使矿井安全生产基础得到进一步夯实,区队自主管理水平进一步提升,实现了安全生产年。现将公司 xx 年安全工作总结如下:

一、安全工作效果 通过公司安全工作的积极开展,我公司于 xx 年 11 月 13 日实现了安全生产 xx 天,创 xx 建局以来安全生产周期最长的记录,并且在公司举办了“安全生产 xx 天”大型文艺晚会。通过晚会营造了良好的安全生产文化氛围,极大地激发了广大干部员工继续搞好安全生产的积极性,进而实现了 xx 年全年安全生产无事故的目标。

二、主要安全工作开展情况 (一)安全工作亮点 我们一是对全体干部提出了坚持“五项原则”、实现“五项突破”;二是严格干部值班、跟班管理;三是加强干部学习、培训;四是每月根据工作业绩进行绩效考核,由纪委、企管部将考核结果直接与其当月工资挂钩,浮动发放;五是实行安监员、安全副队长现场专盯,并积极开展党员示范岗、工会群监网、团委青年岗等活动,党政工团齐抓共管,形成了安全网络体系;六是创新隐患治理,规范员工岗位行为。将隐患、“三违”界定标准制成《隐患告知牌》、《“三违”警示牌》牌板,在各生产地区或工作地点吊挂。每班由安全副队长组织职工现场

学习,使员 工熟知什么是重大安全隐患、什么是较大安全隐患、什么是“三违”。提高了员工排查隐患、远离“三违”,自主保安的自觉性和主动性;七是开展区队“三星”竞赛活动,提高区队管理水平。从事故、“三违”、隐患三个方面进行考核,当月实现“三零”(零事故、零违章、零隐患)目标,对区队实行正向激励,每月考核一次,并将安全星级区队考评结果公示;八是扎实开展安全质量标准化工作,实行精细化管理。

(二)建立完善安全生产责任制 建立完善安全生产责任制,并且进行层层落实,不断完善安全制度。新出台了《矿领导带班下井制度》、《矿领导带班井下交接班制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》,并由一名安监部副经理专门负责。

(三)贯彻落实上级文件精神情况 1、贯彻学习落实 xx 号令文件情况 《xx》(xx 文)和 xx 文件下发后,我公司及时进行了贯彻学习和全员考试。出台了《xx 公司安全生产特别规定》,要求全矿干部员工进一步增强搞好安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感,把思想统一到《通知》精神上来,坚定不移地抓好各项政策措施贯彻落实工作,努力实现全公司安全生产形势持续稳定发展。

2、贯彻落实上级公司跨年度集中整治活动方案 针对上级公司跨年度集中整治活动方案,我公司制定了百日安全活动方案。通过宣传教育和安全活动竞赛每月评出安全优胜班组和“三星

级”区队,将考核结果纳入“双基”考核并且进行加分。

3、贯彻落实上级视频会精神 认真贯彻落实上级视频会安排布置的工作,按照上级视频会议要求篇三:《xx 煤矿安全监管工作打算》 1.提高依法治矿水平。结合“一法一例”,按照管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的工作原则,严格依法监管,制定年度、月份执法计划,坚持按照执法计划执法检查,完善执法流程,执法程序合法。加强安监队伍培训和教育,加强安全监管能力建设,创新监管方式,提升安全保障能力。进一步规范驻矿监督员管理,通过规范化的管理模式充分调动起驻矿监督员的积极性。

2.建立隐患排查治理和打非治违长效机制。建立健全重大隐患治理督办制度,督促煤矿企业落实隐患排查治理主体责任,完善隐患排查治理制度,推进煤矿隐患排查治理工作科学化、规范化和常态化。深入开展煤矿打非治违专项行动,严厉打击无证、证照不全或过期从事生产行为,严厉打击使用假图纸生产行为,严厉打击停产整顿期间擅自组织生产、超范围整改及边整改边生产的行为。严厉打击超能力、超强度、超定员生产行为。

3.进一步强化安全监管。一是严格落实“五真”,强化现场管理,开展以水、火、瓦斯等致灾因素的专项检查,保持“打非治违”高压态势,构建煤矿安全生产的长效机制,杜绝较大事故,避免一般事故,努力实现“零死亡”。二是严抓特殊期间煤矿安全生产工作,加大检查频次和力度,派驻监管人员与驻矿监督员共同驻矿包保,确保安全

生产。三是建立、完善和落实各项规程、规章和制度,深入开展煤矿安全质量标准化活动。

4、加强宣传,深入开展安全生产警示教育活动。认真组织安全月各项活动,组织煤矿企业从业人员,学习“一法一例”,观看警示教育片,研讨事故原因,反思事故教训,时刻牢记安全生产。篇四:《xx年安宁煤矿安全管理计划》 xx 年安宁煤矿 安全管理工作计划 xx 年 12 月 10 日 xx 年度安全管理工作计划 根据矿井 xx 年的生产布局,切实搞好我矿安全生产工作,保障职工生命、财产和矿井安全,把安全工作纳入法制化、规范化轨道,为矿井的安全生产夯实基础,依据国家《安全生产法》、《煤矿安全操作规程》、《煤矿安全监察条例》等有关法律法规要求,现制定安宁煤矿煤矿 xx 年安全生产年度计划。

一、总体要求认真落实上级主管部门和公司关于加强安全生产管理工作的要求和部署,进一步完善制度措施,强化培训,提高员工整体素质,加大隐患专项排查整改力度,细化目标责任,以全面贯彻落实《煤矿安全质量标准化标准》为切入点,进一步改善作业环境,规范员工操作行为,杜绝违章操作,防止各类事故发生,促进我矿安全工作持续稳定发展,全面贯彻“从零开始,向零奋斗”的总体奋斗目标,使登封市天基煤业有限责任公司安全工作切实上台阶、上水平。

二、奋斗目标 1、坚决杜绝瓦斯、煤与瓦斯突出、煤尘、火、水、顶板、机电、运输等重特大事故; 2、杜绝死亡事故; 3、杜绝各类轻、重伤事故; 4.杜绝“三违”现象; 5、矿井的“一通三防”工作年平...

山西煤矿全年工作计划表11

20xx年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定20xx年个人年度工作计划:

一、指导思想

以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水*;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

二、工作目标

蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作:

1、转变观念,明确奋斗目标。

俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,面对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作:

(一)加强认识,转变工作角色。

面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,即转变工作角色,认清工作形势。为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立”三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的观念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中。

(二)实事求是,重建职业规划。

目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业生涯发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。

2、加强学习,提升个人素质

学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到“身强体奖。因此,要从三方面着手:

(一)加强思想政治工作计划。

思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的发展,人们的思想越来越活跃,更善于观察问题,分析问题,思考问题。作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的学习,使自己更好的服务于企业,服务社会。因此,要积极做好以下三方面:

一要加强理论、“*”重要思想和科学发展观的学习,运用马克思主义的立尝观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。

二要积极投入到企业打造本质安全型矿井,建设现代化精品矿井,争做自主保安型员工的大潮中来,围绕企业创建矿区的目标,积极进行个人品德教育活动,进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习,努力强化自己的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神。

三要积极抵制不良社会风气的侵蚀,树立敢于同落后思想斗争的勇气,培养健康高雅的生活情趣,努力维护唐安煤矿积极健康、安定祥和、融洽生动局面。

(二)始终牢记安全教育工作计划。

煤矿行业作为一种高危行业,安全始终是我矿发展的头等大事,没有安全就没有发展,要想推动发展首先得推动安全发展。因此,作为一名井下工人,要思想上高度重视安全工作,严格按照企业安全发展的要求,尊章守纪,强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务;要积极通过煤矿的“井下文化长廊”、“安全知识考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化安全生产意识,促进自己由“要我安全”到“我要安全”的自觉转变,争做一名优秀的安全型唐矿员工。

(三)强化岗位技能学习。

岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水*。为此,首先要进一步明确工作职责,按照队班领导对自己工作的安排,尽快熟悉自己的工作和职责,熟悉队班内各项规章制度,明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司党政的发展规划和决策部署,明确工作任务,进一步提高工作的主动性和自觉性;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”和通过唐矿“互帮互助”等活动,虚心听取大家的指导和教育,而且要善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一,同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通,确保各项交流畅通无阻;第四要不折不扣地参加集团、煤矿和队班组织的各项安全知识与技能培训,积极参加检测评估,完成培训任务,保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到老,逐步培养终身学习的良好习惯。

三、勤奋工作,积极回报企业

立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的重要体现。唐矿是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己的良心。唐矿是一个发展中的企业,它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的*台、奠定了成功的希望。因此,只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲投入到生产工作中,切切实实履好职,踏踏实实干好本职,常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现健康发展。

四、拓展领域,实现个人价值

自我价值与社会价值相结合,是人的社会本质的必然要求。只有个人为企业多做贡献,才能更多获得企业的尊重和满足,才能更好的实现自我价值。目前,唐矿的深化改革和强劲发展为我们实现人生价值创造了难得的发展机遇,创建现代化精品矿井的热潮为员工施展个人*台提供了广阔的发展*台,我们要本着对岗位高度负责的_态度,紧紧抓住发展机遇,充分施展个人才华,真正以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的本质工作。因此,首先要密切关注唐矿发展、及时了解唐矿信息,通过网络、报刊、电视等新闻媒介,敏锐把握各项方针政策动向,保持工作的主动性。其次是要树立高尚的品格,做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则,努力展现“人人代表唐矿形象,处处体现唐矿风采”当代矿工的良好风貌。三要充分挖掘个人特长,积极参与企业文化宣传工作,并在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为提高工作效率、工作质量,工作方法等方面积极作出新的探索,在自己的工作岗位上创造性地开展工作,积极参与煤矿的各项历史进程,不断丰富自己的知识结构和才干,努力实现个人价值和企业价值的完美统一。

*凡的事业承载新的希望,宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信:有唐安煤矿各级领导的正确领导,有广大工人师傅的教育和帮助和自己的不懈努力,我一定会成为一名优秀的唐矿员工,唐安煤矿也一定会在建设精品化矿井的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的美好明天!

山西煤矿全年工作计划表12

编 制 人:

编 制 人:

审 核 人:

编制单位:贵阳市清镇流长乡金利煤矿

编制时间:20_ 年 8 月 16 日

编制单位:贵阳市清镇流长乡金利煤矿

编制时间:20_ 年 8 月 16 日

1 贵阳市清镇流长金利煤矿 20_ 年度安全生产标准化创建工作计划 贵阳市清镇流长金利煤矿 20_ 年度安全生产标准化创建工作计划 一、指导思想

为认真贯彻落实(安监总煤行【20_】59 号)、(黔安监煤矿函【20_】10 号)等相关文件的精神,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理,整体推进”的安全生产标准化建设方针,树立以人为本的安全管理理念,构建起自我约束、坚持改进的安全生产长效机制。以建设安全生产标准化化示范型矿井为抓手,加强现场管理,坚持按规范设计、按设计施工、按标准验收,强化我矿安全生产标准化管理工作,提高我矿安全生产标准化管理水平,实施精细化管理,全面推进我矿安全生产标准化建设工作,提高安全生产保障能力。有效抑制重特大事故发生,强化安全基础,促进企业安全稳定发展。

二、组织机构与职责 (一)、成立安全生产标准化工作领导小组:

长:黄清贵(矿长)

副组长:吉永海(总工程师)、周金田(煤矿投资人)

员:孙家云(生产矿长)、席光明(安全矿长)、付平(机电矿长)、刘勇(爆破工程技术负责人)、 调度室、安检科、生产技术科、地测科、通防科、机运科负责人 。

安全生产标准化工作领导小组办公室设在生产技术部,由矿总工程师吉永海兼任金利煤矿安全生产标准化工作领导小组办公室主任。

2 领导小组职责:

1、全面组织开展和推进我矿安全生产标准化建设工作和达标工作。

2、确立我矿安全生产标准化工作目标和达标计划。

3、对我矿安全生产标准化的资金投入进行研究。

4、对我矿安全生产标准化工作重大问题进行研究、决定。

5、制定对专业组安全生产标准化的具体考核办法。

6、负责检查各专业组安全生产标准化工作开展情况及标准化计划的实施情况,并依据上级、我矿组织的各类检查情况、隐患的落实及整改情况、我矿带班领导发现的隐患及问题、标准化重点工作的完成情况、各类事故情况,综合评定各专业组的标准化等级、奖惩情况。

7、负责对各专业组上报的安全生产标准化工作计划进行汇总,并制定我矿安全生产标准化工作计划。

三、工作目标

1、矿属各部门必须依照其工作职责加强现场管理,资料汇编,实现30万吨/年技改建设在建相关工程二级安全生产标准化动态达标。

2、每月底完成矿安全质量标准化自查、自评,每季度贵州广盛源集团有限责任公司对我矿进行安全质量标准化检查、评分。

3、经过每月煤矿自查、自评,季度集团公司检查、评分,都达标后,12 月底前完成 30 万吨/年技改建设在建相关工程二级安全生产标准化达标验收工作。

四、职责分工

3 (一)、安全风险分级管控、事故隐患排查治理组:

长:席光明 副组长:安检科长

员:黄传新、田祖雄、李光焕、刘士海 、李珍保 负责安全风险分级管控、事故隐患排查治理标准化专项的验收考核。(二)、通风组

长: 吉永海

副组长:通防科长

员:袁中卫、袁勇、谢泽发、孙守保、张龙

负责通风标准化专项的验收考核。

(三)、地质灾害防治与测量组

长: 吉永海

副组长:地测副总

员:地测科成员

负责地质灾害防治与测量标准化专项的验收考核。

(四)、采掘组 组

长: 孙家云

副组长:生产技术科长

员:生产技术科成员及采掘采掘班组长

负责顶板管理和采、掘工程质量管理及采、掘标准化专项的验收考核

(五)、机电、运输组

长: 付平

副组长:机运科长

员:周长龙、刘峰、吴维祥、张于文、袁庆丰

负责机电、运输标准化专项的验收考核

(六)、职业卫生组

长:黄清贵

副组长:文长青

员:孙娅静、谢泽香

负责职业卫生标准化专项的验收考核。

(七)、安全培训和应急管理组

长: 席光明

副组长:黄耀平

员:刘其刚、龙纯武、周华

(八)、调度和地面设施组

长:孙家云

副组长:刘勇

员:刘云、万金龙

负责调度和地面设施标准化专项的验收考核。

专业组职责:

1、负责开展本专业安全生产标准化达标工作。

2、制定对基层单位安全生产标准化的具体管理考核办法,并对本专业安全生产标准化工作进行管理考核,每月按要求进行检查。

3、负责在年初制定本专业安全生产标准化年度工作计划,根据

5 年度工作计划制定本专业每月安全生产标准化重点工作,每月月底前,各专业组将本专业安全生产标准化自查情况及存在问题、本月标准化重点工作完成情况、下月标准化重点工作安排、对被考核单位的考核情况汇报安全生产标准化考核办公室,并制定重

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