市政管道施工单位工作计划1
一要着力加强城市精细化管理。结合创建省市级卫生县城、城乡环境综合整治、美丽乡镇建设五年行动，以攻克“城市顽疾”为抓手，聚焦城市管理存在的突出问题和薄弱环节，积极探索建立健全“运行市场化、作业精细化、管理网格化、考核标准化”长效机制，不断提升城市精细化管理水平，努力实现“城市让生活更美好”目标。
二要着力加强基础设施建设。一是加快推进 XX 路东段道路工程、XX 路东段道路及附属设施工程、XX 县 XX 路道路改造工程（白改黑）建设，改善城市交通环境。二是加快城区排水管网新建及改造，完善城市排水系统。三是开展老县委片区老旧小区提升改造，改善城市人居环境。四是新建牛鼻巷、凤凰路小游园，提高城市人均公园绿地面积。
三要着力加强垃圾处理水平。进一步完善生活垃圾处理体系，积极探索全县生活垃圾分类管理办法。加快 XX 县餐厨垃圾处理特许经营项目建设、大型智慧垃圾处理中心建设。推动城
区生活垃圾分类试点，加强宣传发动，提高居民参与意识、分类意识、投放意识、传帮带意识，努力形成全民参与的良好氛围。
四要着力加强城管队伍建设。结合巩固深化全省城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动，补短板、强弱项，有力整治“怕慢假庸散”问题。大力开展各项教育培训，注重营造踏实肯干、团结向上的工作作风，努力打造一支政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实的新时代城市管理执法队伍。
市政管道施工单位工作计划2
今年，我们将继续秉承“一切服务城管大局，一切服务百姓生活”的工作宗旨，坚持“沟通、路平、灯亮”的工作目标，按照上级要求，结合我处实际情况，现制定如下工作计划：
一、人行道维护
1、及时维修损坏的路沿石、人行道、进车道口。
2、加大更换人行道道板砖的工作力度，有计划的对金阳路、五一广场至西湖亭段人行道进行改造，统一安装大理石。
3、争取解决群众反映强烈的原城北路样板街人行道扫尾工程。
二、下水道维护
1、加强巡查，更换好缺失的雨水井、检查井、下水道盖。
2、按时优质完成灶市下水道二期改造工程。
3、做好蔡子池路、开发区至蓝天市场等段下水道改造工作。
三、路灯维护
1、加大投入，做好路灯的管理和维护工作。
2、加强巡灯力度，即坏即修，进一步提高路灯亮灯率。
四、道路维护
1、严格落实《城市道路管理条例》，杜绝乱挖乱占、重复挖掘现象。
2、将对南方宾馆前、德泰隆路等处破损路面进行修复。
五、市政设施监管
1、加强对开发商开发的市政设施的监管力度。“以管理求完好”、“以管理促建设”、“以管理省投入”、“以管理树威信”。
2、继续加大收费力度，争取在今年的基础上再上新台阶完成收费任务50万元。
市政管道施工单位工作计划3
市行政审批服务局 20_ 年工作总结和 20_ 年政务服务完善工作安排
一、xxxx 年工作总结
xxxx 年，市行政审批服务局担当市委 xx 工程重点任务 x 项，市政府 xxxxx 民生实事 x 项，优化营商环境创新突破行动详细工作 xx 项，本部门重点工作 x 项，以及省对市高质量发展综合考核定性指标、营商环境考核评价任务 x 项。
（一）锚定 xx 重点任务，做优 xxxxx 民生实事
1.并联审批谋创新、促改革。《并联审批管理规范》作为我市首批地方标准通过省审查；全市并联审批办件 xxxx 件，事项并联审批率 ，列全省第 x 位，省排名较 xxxx 年上升 x 个位次。
2.中介超市增亮点、保领先。与 xx 市建立全国首个跨省中介城市联盟，拓展合作至 xx 省 xx 市 xx 个县（市、区）；全省首创中介联合体选取模式，入驻中介联合体 xx 家；出台全省首部中介超市信用管理方法，并被省接受为全省规范。
3.政务服务抓规范、强便利。x 推动省级政务服务标准化试点，深化一窗受理关键改革，综窗率达到 ，办事等待时间压减 xx%以上，实现到一窗、全办成，改革模式、通办事项数全
省领先，《x 新闻联播》予以重点报道。x 与_三所合作试点电子印章，突破了政务服务平台加盖企业电子印章技术瓶颈，实现纸质材料免提交，电子证照手机亮证办事。x 提前半年完成跨省通办、全省通办改革任务，通过国家政务服务云上办联盟等形式与 xx 省 xxx 地建立跨省通办联系。x 提前两个月完成村（社区）帮办代办工作，组建起覆盖全市 xxxx 个村、xxx 个社区 xxxx 人的村（社区）帮办代办队伍，覆盖率 xxx%。x 通过制定全流程帮办代办地方标准、发放帮办代办服务卡等，实现金银铜狮奖企业和省市重点项目一对一帮办代办全覆盖，全市累计帮办代办服务项目 xxxx 个、事项 xxxx 项，市县大厅全领域全流程帮办代办xxxxxx 件次，在 xxxx 年度省对市政务服务和数字政府指标前三季度考核中，我局担当的政务服务指标居全省第四位。
（二）深化部门重点改革，推动营商环境创新突破
1.企业开办抓便利。深化政银、政邮合作，推动企业开办便利化、企业简易注销改革试点、电子两证开办全链条应用等举措，构建起零见面、零材料、零等待的企业开办服务新流程，全程网办率达 xx%以上，企业全生命周期事项实现电子营业执照亮证可办，个体工商户等 x 类市场主体设立登记秒批秒办，全市新开办企业、实有企业增速稳居全省前列。
2.项目审批提质效。实施工程建设项目审批系统运用优化提升攻坚行动，xxxx 个申报件线上办结，同比增长 ；推出取
消建设用地规划许可证批前七日公告等 x 项惠企政策，在全省领先实现建设用地规划许可证即来即办；全面推行告知承诺容缺受理审批，告知承诺方式批复证照批文 xxxxx 件，保障了渤海先研院等重点项目审批提速增效。
3.审批方式增体验。推动四减提速，市、县事项办结承诺时限相对法定时限平均压减 xx%、xx%，即办件占比平均提升至 xx%、xx%，超出省定 xx%和 xx%目标；攻坚政务服务双全双百，着力推动 xxx 项企业和个人全生命周期高频事项极简办、集成办、全域办；xxx 项一件事主题服务一链办，xx 个行业实行一业一证。
4.整体工作强检视。在市县政务服务大厅联动设立办不成事反映窗口，努力实现办不成的办成、办不好的办优、不能办的疏导、范围外的帮办，倒逼窗口服务提升、机关作风转变，已受理解决诉求 xxx 件；在政务服务大厅常态化开展‘滨周到’品牌体验官活动，以办事群众身份，身体力行检视改革成效，用情用力破解堵点难点，推动改革合民意、解民需；开展我为营商环境出份力金点子评比，凝合改革才智，创新服务举措；对接现有市、县两级 xx 个好差评系统和 x 个自建业务系统好差评数据，实现了政务服务事项、评价对象、服务渠道全覆盖，好差评评价率居全省前五。
二、存在的主要问题
1.统筹协调难度大。审批部门与省厅部门一对多的体制格局，
带来巨大的对上协调工作量，协调实效也差强人意；审管连接不到位，谁审批谁负责， 谁主管谁监管的改革原则尚未完全落地，审管信息互通不够刚好精确，业务函询、联席会商、协同勘验等机制运行实效不强，加强对告知承诺等改革事项重点监管做的还不够，审管协同不够流畅，还未无缝连接。
2.考核评价指标有短板。政务服务考核指标方面，我市流淌人口和市场主体办件需求量不大，办件量上处于劣势。企业开办评价指标方面，考核内容外延至企业全生命周期，并与政务服务指标关联，对最新的考核要求驾驭还不够全面。办理建筑许可评价指标方面，部门协调推动机制尚不完善。
3.干部职工素养实力有待提升。随着行政审批和政务服务改革进入深水区，省市出台的改革举措站位高、内容新、改变快，对干部职工的学问结构、业务实力等提出了新的更高要求，干部职工在专业学问、专业思维、专业实力等方面存在本事恐慌，尤其在对标学习成果落地、改革任务精细化等方面有待加强。
三、xxxx 年工作安排
xxxx 年，全市行政审批服务系统将以党的十九届六中全会精神为指导，全面实行省市政务服务改革部署，根据 xxxx 工作思路（即党建统领一核引领，攻坚任务落实年、服务质量提升年两翼带动，大导服、小窗口、微审批三极提升，凝合部门合力、重塑办事流程、检视倒逼提效、精准贴心服务四轮驱动），锚定保二争
一目标不放松，努力打造让企业和企业家舒适的营商环境。
（一）突出改革导向，构建政务服务新格局
一是推动事项精简优化。线下，集中清理无法律依据现场勘验环节，推动事项四减。线上，持续深化一网通办，抓好市县政务服务事项标准化梳理及上网运行，同步推动各类便民事项减无可减、应放尽放、市县同权。
二是完善政务服务体系。市级，优化大导服、小窗口、微审批工作体系，推动跨省通办、全省通办等办事模式全量融入，政务服务双全双百改革借力深化，全流程帮办代办全程介入，实现多模式融合、一平台对外。县级，全面推开市级一窗受理服务模式，县级大厅纳入综合受理的事项占比达到辖区政务服务事项的xx%以上。乡镇，统筹推动标杆型基层便民服务场所建设，乡镇政务服务事项全部进驻便民服务中心能办尽办。
三是推动审批模式创新。深化政银合作，选取 xxx 项高频政务服务事项嵌入银行自助终端办理。扩大容缺受理、告知承诺审批覆盖面，补位探究信用审批，有效规避承诺容缺违法失信问题。推出证件照免费采集等惠民举措，持续拓展办事减负覆盖面。
（二）突出用户思维，打造政务服务新体验
重点项目保运行。一是获批实施全省首个并联审批标准，全年并联审批办件量突破 xxxx 件；深化简易低风险项目审批手续，开通重点项目、民生工程审批绿色通道；开发阳光图审模块，助
推项目落地。二是完善市县帮办代办服务网络，实施项目私人订制，实现审批方案专业推演、节点审批精准服务。三是持续增加中介城市联盟和联合体数量，推出中介超市+帮办代办+惠企送暖和服务新模式，实现国家、省市重点项目优质中介服务全覆盖。
审批服务强网办。一是持续推动商事服务全程网办，简易注销全程网办率达到 xx%以上；建设企业档案互联网查询系统，推动劳务派遣等涉企证照电子化，实现 PC、微信、自助设备三端自助查询。二是推动工程建设项目全链条事项线上审批，年内线上办结申报件 xxxx 件以上；开发全国首个帮办代办微信小程序，实现项目帮代掌上办。三是发挥电子印章应用联合试验室作用，推动政务大厅电子证照扫码亮证、政务服务网电子印章应用，持续提升申请材料电子化水平。
周到服务重体验。根据企业、产业类型梳理推送全链条证照办理政策，努力助企解惑；完善政务服务地图功能，实现基层政务服务看得见、查得到、能操作、服务好。
（三）突出实力提升，呈现政务服务新作为
一是党建统领抓全局。围绕营商环境优化提升等重点工作，以支部品牌建设等党建活动为载体，推动党建融入中心、凝合人心、引领大局；开展政务服务中心管党治党一把手工程，织密行政审批清廉网。
二是完善机制强联动。制定全市审管协同方法，推动审管联
动制度化。修订完善机关内部管理制度，加强制度执行监督检查，实现制度管人管事。
三是对标学习提实力。用好拿来主义，走出去对标学习国内营商环境最优城市，请进来开展主题劳动竞赛等活动，邀请专家学者开展赋能培训、学问讲座，持续锤炼提升干部三专本事。
四是检视倒逼转作风。集成找茬吐槽、政务热线、投诉接访功能，优化办不成事反映窗口综合监督作用，建设政务服务质检站。常态化开展‘滨周到’品牌体验官、我为营商环境出份力金点子评比等活动，深化好差评通报考核，市级同向、市县同频，推动政务服务质量提升、干部作风转变，夯实改革发展基础。
市政管道施工单位工作计划4
（二）做好**十件为民实事和重点工程项目，计划投资2100余万元，对县城区道路、人行道、公厕等进行维修和改造、安装及维修公园座椅、维修县城区西二环路、回龙路至通济路口道路，实施城区一二环路维修工程。我股室将统筹安排，严格按照相关程序做好工程发包和监管，保障各工程顺利完工。
（三）抓好已立项工程项目。**年底以来，由我股室负责实施的规模以上工程有1个，及县城区一二环路维修工程，计划总投资490，对县城区一环路欧洲花园小区（回龙路至通济路口）处破损的4933平方米路面进行黑化，对县城区二环路破损路段铺设砼路面11881平方米。目前正在进行工程设计和环评，预计2月10日前完成设计工作，3月底完成环评工作。
（四）继续贯彻和执行好《市政零星维修工程发包管理办法》、《政府投资工程随机抽取工程勘察、设计、监理等机构的管理办法》，做好市政零星维修工程的发包、建设和施工管理，保障各项零星维修项目按期保质完工。
（五）进一步完善工程资料，做好工程资料的整理归档。
市政管道施工单位工作计划5
一、道路建设工作
1、加快推进土屋路、机床八厂路道路拆迁工作。力争明年2月底前完成两条道路的拆迁任务，其中，土屋路计划今年12月*日进场进行道路前期施工，**年12月5日前完工，同步完成道路两侧的综合整治任务。机床八厂路计划12月底前完成招标工作，**年3月进场施工，7月底前完工。确保以上两条道路至少有1条道路由我区进行施工。两条道路的建设费用为**万元，由市里承担；拆迁费用为918万元，整治费用为**万元，经区政府常务会议批准，由区里承担。
2、申报道路整修计划。今年已向市局申报10条道路整修计划，包括顺河西街、七里山路西延、普利街、园丁小区路、西门子路、腊山路、玉兴路南延、青龙山北路、舜玉北区小区路、王官庄小区路，力求确保整修1条道路。道路建设费用以市政专项经费为主，市资为辅。
二、坑槽修补工作
1、主次支及背街小巷道路坑槽修补工作。我区现有主次支及背街小巷道路228条，长约211公里，面积约484万平方米，目前破损率为5%。**年对青年西路等60条道路坑槽进行修补，修补面积3万平方米，投资约470万元。计划**年10月前完成对经七路等40条主次支及背街小巷道路坑槽整修工作，整修面积约万平方米，预计需要养护资金500万元，以区资为主，市资为辅。
2、开放式老旧居民小区坑槽修补工作。我区现有开放式老旧居民小区32个，**年已对王官庄、乐山等6个小区道路进行了养护，养护面积约万平方米，投资约280万元。截至目前，我区共完成17个小区的道路养护工作，剩余15个小区未进行整治。计划**年11月底前完成对七里山小区、舜玉北区等6个小区的道路养护工作，预计需要养护资金300万元，需新列入区财政，纳入市政专项经费。
三、井盖整治工作
1、主次支道路井盖整治工作。我区现有各类井盖设施5万余座。20xx年整治井盖1589座，在此基础上，计划20xx年10月底前完成对马鞍山路、舜玉路、二七中街等39条主次支道路的1318座井盖的整治工作，约需整治费用240万元，争取市里补助。
2、开放式老旧居民小区井盖整治工作。计划**年10月底前完成对开放式老旧居民小区392座井盖的维护工作，约需整治费用120万元，争取市里补助。
3、管道清淤疏浚工作。我区现有市政雨、污水管道约370公里，雨、污水检查井、雨水斗2万余座。**年，根据季节情况，计划在3月、6月和10月前进行集中清挖、疏浚工作，约需清淤疏浚费用178万元，争取市里补助。
四、积水点改造工作
计划**年7月底前完成对卧龙路、英雄山边沟、东红庙北路、舜耕路兴济河桥南侧、济大路、白马山南路6处积水点改造的工作，约需改造费用182万元，全部由市资承担。
五、城市防汛工作
1、完善《**区城市防汛应急预案》。针对防汛新要求，结合我区实际，5月中旬完成修订工作；计划6月初召开全区防汛工作会议与各成员单位签订防汛责任书。
2、开展全区防汛抢险综合演练。我局计划在5月中旬、6月中旬组织开展两次城市防汛应急内部演练。计划6月1日前组织全区防汛成员单位开展防汛抢险综合演练。
3、进一步加强应急响应和快速处置能力。一是加强市政排水管道及检查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作，在主汛期到来前清挖2遍。二是提前储备防汛物资，调试视频会商、3G无线等防汛通讯设施，确保各项硬件设施到位。三是开展防汛宣传活动，计划在6月中旬开展“防汛减灾，人人有责”的大型宣传活动。在济南日报等主流媒体刊登防汛知识有奖竞猜问题，与市民加强互动，宣传普及防汛、自救常识。
六、河道整治管理工作
1、开展河道截污治污整治工程。按照市里要求，**年8月31日完成兴济河等9条河道截污治污整治任务。我区承担3条河道截污治污整治任务。根据市、区各承担50%的资金原则，我区需要投资8356万元，需新列入区财政。目前，河道截污治污整治工作已列入20xx年全区重点工作计划，资金正在落实，招标前期准备工作正在进行，计划**年1月底前完成招标工作。
2、深入开展河道清淤疏浚工作。按照要求，在明年汛期来临之前，由市政局负责对辖区14条河道进行集中清淤疏浚工作，街道办事处负责对河道内农作物、私塔乱建的建筑物等进行清理。计划清淤万立方，约需清淤疏浚费用500万元，需新列入区财政。
3、继续推进河道日常保洁工作。20xx年保洁经费标准为66万元，20xx年河道保洁标准提高，计划将保洁经费提高到120万元，需新列入区财政，安排专业施工队伍定期对河道进行保洁，街道办事处负责日常保洁与维护工作。
4、深入开展全区河道隐患排查工作。市政局安排专职人员与街道办事处联合加强对河道隐患排查力度，及时进行河道挡墙砌筑、护栏护链修复工作，20xx年河道应急抢修工程约需200万元。
5、进一步强化日常考核工作。细化对街道办事处的日常考核指标，正在修改完善《市中区城区内河道整治管理考核办法》，20xx年年初将向各河段长征求修改意见，并在全区河段长管理工作会议上签订责任书。
七、市政设施管理工作
1、进一步加强主动巡查力度。20xx年8个科室每月巡查340个案件，在此基础上20xx年计划12个科室每月巡查500个案件以上，争取主动巡查率由目前的40%提高到50%，被动投诉率在每月55%-60%的基础上，年底降低十个百分点。
2、强力推行“管线圆桌会”管理模式。要求各专业管线单位每年3月份前报送施工计划，超前谋划、统筹安排，做到集中开挖、整体恢复。计划之外的工程原则上不再进行审批，争取水、气、热部门协同施工所占比例由目前80%提高到90%。明年将结合管线单位施工计划对二七、舜玉等片区进行管网施工。
3、加强对违章刨掘的查处力度。严格落实《**市市政工程设施管理条例》规定，每年11月5日至翌年3月15日期间禁止挖掘城市道路（抢修工程除外）；大修的城市道路3年内不得挖掘；新建、扩建、改建的城市道路5年内不得挖掘。在20xx年的工作中继续加强查处力度，坚决杜绝违章刨掘现象的发生。
八、燃气管理工作
1、加强巡查力度。定期开展对全区7个小瓶供应站、4个液化气灌装站及10个CNG加气站的安全检查工作，今年共关停非法小瓶供应站3个，**年将继续加大巡查监管力度，杜绝非法小瓶供应现象。
2、加大培训力度。全年开展不低于16个课时的燃气安全培训课程，明年完成辖区21家燃气经营单位的培训工作，实现安全培训全覆盖，计划投资培训费约3万元。
九、人员队伍管理工作
1、进一步完善日常考核制度。在今年已经形成业务“环环相扣”的考核指标基础上，明年着重推进“齿轮咬合”，实现主动轮启动，其它各齿轮有序跟进，确保各项工作按期保质完成。明年1月份印发并推行第二版《目标量化考核管理评价办法》、《市政工程法规文件汇编》，3月完成并推行《工程施工实用手册》，并组织开展全员集中学习。
2、进一步加强培训工作。全年12个科室自行开展业务培训不少于144次（1次/月），组织全局性的业务培训不少于15次。
3、开展岗位比武大练兵活动。全年12个科室自行组织岗位练兵活动不少于48次（1次/季度），组织全局性的岗位练兵大比武活动2次。全年计划投入费用约10万元。
十、宣传报道工作
1、开展宣传活动。结合工作实际，计划于4月份开展燃气安全宣传活动，6份月份开展防汛宣传活动，10月份开展志愿者服务宣传活动。
2、进一步提高发稿及信息采用数量。在**年各科室共上报信息550条基础上，20xx年将信息报送与个人考核成绩挂钩，调动全员报送信息的积极性，争取全年报送信息650条。编写局简报从53期增加到84期（包括《市中市政》48期，《市中河道》24期，《市中防汛》12期）。媒体供稿数量从83篇提高到不少于120篇；向市、区供稿从115篇提高到150篇。
十一、党建工作
1、增强学习能力。计划全年组织党员培训不少于8课时，每位党员读书笔记不少于1万字。
2、突出主题教育。一是积极参加党委组织的各类教育活动。二是开展自我教育，三个支部每季度开展一次主题教育活动，全年不少于12次。总支部全年活动不少于3次。到区检察院开展廉政教育活动，通过听取检察官讲解案例、观看专题教育片等形式加强廉政教育建设。
3、定期发展党员。积极做好党员的发展工作和入党积极分子的培养工作。全年计划发展党员1-2名，确定2-3名入党积极分子。
十二、公司管理工作
1、进一步健全公司部门的配置。明年3月1日前，公司在已经成立项目部、考核部、办公室等部门的基础上，再成立人事部、结算部和招投标办公室3个部门。
2、进一步提升专业技术能力。一是计划招收3-5名专业人员。二是加强对现有人员业务培训，鼓励在职教育。三是开展内部竞争，对于专业技术不符合要求或长期不能完成目标任务的人员进行劝退，同时实行量化考核末位淘汰。
3、加强公司独立运营能力。一是进一步理清局与公司资产关系，为公司参加市政局组织的招标工程项目扫清障碍。二是逐步推行独立核算、自负盈亏，增强公司独立运营的能力，确保正常开支外，还能够有一定的积累。
