胸痛救治单元建设工作计划1
（1）20_年，国家卫计委颁布《提高心脑血管疾病急救能力建设的通知》。
（2）20_年，国家卫健委颁布《胸痛中心建设与管理指导原则》及《进一步改善医疗服务行动计划（20_-20_年）的通知》等文件。
（3）27个省/自治区/直辖市卫健委发布建设胸痛中心文件，部署区域内胸痛中心建设管理具体细则，推进胸痛中心建设。
（4）20_年，国家卫健委医政医管局批复中国胸痛中心联盟开展胸痛中心的建设工作，建立相关信息平台，促进胸痛中心科学规范建设与发展，确保医疗质量和医疗安全，充分体现了胸痛中心学科专业型建设争取到了国家相关^v^门的支持，并且形成了良好的互动氛围。
（5）20_年7月16日国家卫生健康委医政医管局组织各省/市/县各级卫生行政部门及各胸痛中心单位召开首次胸痛中心建设管理经验交流视频会议，总结胸痛中心成果规划未来工作。中国胸痛中心联盟相关工作的推进为心衰中心、房颤中心、高血压达标中心、心脏康复中心以及未来的瓣膜中心的建设提供了宝贵的经验。
胸痛救治单元建设工作计划2
徐亚伟教授介绍了中国胸痛中心再认证工作，徐教授首先介绍了我国胸痛中心再认证工作的进展，目前共计完成116家标准版单位的再认证审核，修订并更新了再认证标准。
期间，徐亚伟教授也指出了20_年再认证工作的主要任务：完成胸痛中心再认证标准的联动更新和修订；再认证审核工作实现稳态推进；深度拓展胸痛中心建设内涵，关注急救生存链构建；与胸痛中心常态化质控工作紧密衔接，“有章、有法、有力、有节”共推同质化建设。
本次发布会虽是线上进行，但有10000多名医护与近100家医院线上观看，全国各地胸痛中心单位高度重视。相信接下来的时间，中国胸痛中心建设、质控及再认证工作将稳步推进，继续推动我国心血管疾病救治水平的提高。
胸痛救治单元建设工作计划3
曲新凯教授
徐亚伟：中国胸痛中心再认证工作介绍
在20_年第三届中国胸痛中心质控大会中，上海市第十人民医院和天津市胸科医院正式被授予再认证办公室牌匾，承载胸痛中心再认证工作的重要任务。作为胸痛中心建设过程中的“新环节”，再认证办公室的加入完善了中国胸痛中心认证工作委员会的组织架构。在20_年胸痛中心建设会议新闻发布会中，徐亚伟代表再认证办公室上海市第十人民医院对中国胸痛中心再认证工作进行介绍。徐亚伟教授表示，再认证工作的启动初衷是，加强胸痛中心建设持续发展，推进胸痛中心质量控制工作开展，规范胸痛中心复审工作组织和管理，促进质控指标的持续改进和优化，目前胸痛中心已完成20_年第一批次和第二批次再认证工作，在20_年第一、第二批次申请再认证的50家胸痛中心中，49家单位通过再认证审核，1家未通过。
再认证工作正处在起步阶段，在再认证工作进行过程中，存在县域基层胸痛中心发展缓慢，再认证工作效率低下，质控工作落实不到位，信息化进程缓慢等问题。面对这些问题，徐亚伟教授表示，胸痛中心将制定基层版胸痛中心再认证标准，完善再认证工作体系，优化再认证工作流程，排除万难按照既定时间节点完成四个批次共计116家胸痛中心单位的再认证工作，并表达对更多合作伙伴加入再认证工作的期待。
徐亚伟教授
胸痛救治单元建设工作计划4
（1）严格的质控对胸痛中心的建设及可持续发展具有重要意义，切实落实胸痛中心常态化质控，提升质控报告影响力，指导胸痛中心持续质量改进，为政府卫生政策提供客观依据。
（2）建立健全胸痛中心常态化质控体系，落实《中国胸痛中心常态化质控方案》。
（3）严格落实飞检、奖惩制度，确保通过认证医院秉承持续改进理念，规范化常态化运行胸痛中心。
（4）加强数据管理，持续提升数据质量，推动相关科研发表，指导临床，进一步提升胸痛中心救治效率。
（5）落实常态化质控的有效工具。质控平台由中国胸痛中心联盟，胸痛中心总部搭建，为省级联盟地级市联盟管理监督区域内胸痛中心单位建设及质量改进提供便捷工具。质控报告由中国胸痛中心联盟，胸痛中心总部定期发布半年、全年质控报告，并向卫健委汇报，为后期区域内胸痛中心质控工作开展提供参考，并作为卫生行政部门制定政策的依据。
胸痛救治单元建设工作计划5
一、中国胸痛中心的发展概况
二、胸痛中心20_年的工作认证计划
20_年11月份起，共有331家医院通过了CPC认证（248家达到了基础标准，83家达到了先进标准），86家医院已经进入第五批专家在线认证阶段（共14批）。此期间，CPC的申请及认证工作也在不断提速，20_年底，将会有超过400家医院通过CPC认证，20_年，预计通过认证医院数量达1000家。此外，2000家医院将开始筹备CPC建设，1000家医院开始进入审核，800家医院将开始进行现场审核，600家医院将开始进行认证。20_年第一批认证工作会在20_年11月～20_年2月之间进行（共6批），最后一批将于20_年9月～20_年12月之间完成。
三、上海第二批胸痛中心的具体认证时间
胸痛救治单元建设工作计划6
（1）胸痛患者救治效率明显提高。数据显示，急性心肌梗死救治的多项关键指标中，救治于胸痛中心组患者的救治效率都明显优于非胸痛中心组。发表在JAHA的CCC－ACS结果证实，通过胸痛中心认证后的医疗单位可显著降低患者发生MACE风险和全因死亡风险。
（2）提高急性胸痛救治能力。全国急性心肌梗死发病12小时内早期行急诊介入治疗的比例显著提高，由20_年前持续小于，提高到20_年的：即自20_年起至今，全国每年增加约3%的急诊PCI，效果显著和持续。
（3）显著缩短救治时间。通过胸痛中心建设，行PPCI治疗的STEMI患者进入大门到导丝通过的时间(D2W)显著缩短，与中国急性心肌梗死规范化救治项目第一期结果相比，缩短了36%；接受溶栓治疗的STEMI患者进入大门时间到溶栓开始的时间（D2N）缩短了59%。
（4）有效提高救治效率，改善患者预后。根据中国胸痛中心质控报告20_显示，STEMI患者平均住院天数显著下降：与Chnia PEACE 数据（10天）相比，标准版胸痛中心（天）缩短了15%，基层版胸痛中心（天）缩短了26%。
胸痛救治单元建设工作计划7
中国胸痛中心20_年工作计划包括1条主线、4个推进以及1个目标。推进质控工作是保障胸痛中心可持续发展的重中之重，在未来的工作中，我们不仅仅关注胸痛中心的数量，更应重视各胸痛中心的建设质量与可持续发展，积极开展对胸痛中心的指导、审查工作，明确奖惩制度，优化胸痛中心的救治流程，可充分保障居民心血管疾病的救治需求，为后续开展质控工作的部署提供重要的参考。推进基层的胸痛中心、胸痛救治单元建设，对疾病预防、早期发现、早期救治胸痛患者以及患者出院后的长期管理有重要意义。因此，霍勇教授提出推进胸痛救治单元是20_年工作规划的重点，为未来胸痛中心的工作提供了指引方向及坚实的基础。此外，推进胸痛中心信息化建设以及面向专业人员和公众的培训工作的开展，对建立心血管疾病防治体系，助力健康中国具有重要指导意义，是未来进一步保障人民健康的重要基础。
