游泳池教练团队工作计划1
本年度，我校在抓好游泳运动普及的同时，重视抓提高，主要采取了以下有力措施，做了以下几项工作：
1、抓计划落实。把游泳训练当作学校体育的重要组成部分列入学校体育工作计划，由校长亲自抓，体育教师具体抓，班主任配合抓，各部门相互配合，各负其责。
2、游泳年龄梯队衔接工作。学校建立了二个年龄段游泳队，由专职体育教师负责训练，每周3—4次，每次90分钟，始终如一，风雨无阻。
3、抓普及促提高。依托每周两次兴趣活动课，借助社团时间和课外活动时间，让学生参与游泳训练，在此基础上集中训练，参加各级各类比赛。
4、抓好游泳队常规训练工作。在训练中，教练组老师们团结协作，认真研讨游泳队的训练方法，采用科学先进的训练方法，不断提高队员的运动成绩。
游泳池教练团队工作计划2
1、参与教研团队的课程研发、娱乐设计和教育创新
2、负责水中亲子游泳课程的授课，在课程中给予家长正确的引导。把控授课时间，完成既定教学目标。
3、准备教案，课程结束后对会员上课状况进行评估并编写课堂评价。
4、负责教学设备和教具的清洁、维护及管理
5、负责学员游泳的安全，密切关注游泳者的动态，熟练运用各种水中及陆地救生技术一应对突发事件。
游泳池教练团队工作计划3
负责门店相关部门的整体管理和发展。
负责教练培训课程所需资料的编写和研发，以及教学方法与教学技巧的研究与提高。
承担教学课题的研究，管理教练团队，进行在职培训，建立和提升教练人员梯队的工作能力和工作技巧。
保证教学质量及沟通工作质量、提高客户满意度。
落实和推广公司的品牌建设，执行对内对外的教学理念和品牌文化的宣传、展示、互动和建设等。
负责实现公司针对教练部门制定的每月收入目标。
与门店营运以及销售部门一起查看日常销售业绩和个人员工统计数据，以识别问题并阐明门店实现销售目标所需的行为。
8. 协调及处理日常发生的各种突发紧急状况。
