招聘专员工作计划表(通用3篇)

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更新时间：2023-12-14 12:26:55 发布时间：24小时内

招聘专员工作计划表1

三门峡妇科医院开业前期人员招聘及培训计划ＦＫＹＹ-HR-14

一、成立招聘工作组

组长：吴永同

成员：胡贻黔吴永斌、黄元章吴成峰吴振林李志龙饶庆华吴艳卢秋花秘书；马恩祥

二、招聘方案（广告内容）

二、第一次招聘1、6月15——18日发布招聘广告2、6月15日起安排专人接听招聘咨询电话，并做好登记。接听时间为早8：00至晚9：00。

3、招聘宣传牌制作：公司简介、医院简介、招聘职位

4、招聘场地安排：应聘人员登记、等候室、管理人员、医生、医技、其他人员面谈室。

5、6月25日召开招聘工作组成员会议，进行分工。

6、6月26——27日招聘会。

7、6月30日发第一批录用通知8、7月8日第一批人员报到（管理、后勤、学科带头人）。

9、7月9——12日岗前培训。

10、三、7月12日起各管理职能部门开始办公。第二次招聘1、6月28日在健康报上发布招聘广告

2、每周六、日为面试日。

四、员工岗前培训

1、培训计划。6月20日前完成。

2、培训教材编写。7月20日前完成。

3、8月1——10日员工岗前培训班。

五、专业技术人员分批安排到公司医院见习。

招聘专员工作计划表2

人员招聘计划表

1．招聘计划表

（一）2．招聘计划表

（二）编号：日期：

年月日

填表说明：本表格由人力资源部用于编制人员招聘需求计划。篇2：《人员招聘计划表》人员招聘计划表篇3：公司员工招聘计划方案员工思想工作

在工作过程中，思想政治工作不仅是部门的事情，也是管理者的事情。担负着对职工进行学习、教育、培训的相关部门，也义不容辞地需要加强思想政治工作。为了增强思想政治工作的有效性，稳定职工队伍，我认为可从以下几个方面着手做起：

把员工思想政治工作与自身业务发展相结合，使“精神”和“物质”融为一体

应把员工思想政治工作与自身业务发展相结合，以此提高员工的思想认识。譬如结合实际开展“假如我是客户”“假如我是领导”等一系列讨论活动，使员工意识到“服务好客户是员工的天职，我也是企业的一员”等道理，从而树立起企业的主人翁意识。制定并落实工作目标责任制，奖勤罚懒，激发员工的积极性和创造性。一句话，思想政治工作要以经济基础作保障，只有业务发展了，员工福利和待遇提高了，思想政治工作才有活力和源泉，才有牢固根基。把思想政治工作与解决实际问题相结合，让“务虚”和“务实”互相渗透

员工之所以有这样那样的思想问题，除部分员工的思想认识水平较低外，其中绝大多数都是由现实问题引起的。因此，在做思想政治工作时，一定要有针对性，与解决实际问题相结合。把解决员工最关注、与员工切身利益最密切的问题，作为解决员工思想政治工作的金钥匙。对新进大学生聘用工而言，关键是要健全人事用工分配改革制度，凭其实际工作能力给予其晋升机会，让其有盼头。在解决实际困难时，还要善于对员工进行心理疏导，营造良好的工作氛围，使思想政治工作发挥软人心、得人心、稳人心的作用，收到事半功倍的效果。

把思想政治工作与加强制度建设相结合，使“软性”与“硬性”双管齐下

思想规范是软约束、制度规范是硬约束。在强调思想政治工作的同时，要注重抓好制度建设。要结合实际，制定和完善《员工绩效考核制度》、《日常管理制度》等一系列成文规定，使各项工作有章可循、有据可依。

为使制度落实到位，首先，相关部门必须实实在在的从制度的执行出发，严格落实制度。其次，人事部和行政部也应充分发挥“员工之家”的作用，在员工最为困难的时候，第一时间送去关心和祝福，以此激发员工的工作热情。如此一来，软硬兼施，促使制度执行到位、员工自觉规范行为，逐步实现“以制度管理人、以情感激励人”的管理目标。

把思想政治工作与创建活动相结合，使“无形”和“有形”互为充实

思想政治工作往往是“无形”的，只有同“有形”的工作相结合，才能发挥其作用。要结合“员工创优工作”、“创先争优工作”等活动，做细做实思想政治工作。要通过各种活动，把“无形”的思想政治工作化解为一个个“有形”的具体目标，让员工深切感受到其工作价值和人生价值能在创建过程中得以体现。

公司员工招聘计划方案

招聘专员工作计划表3

公司招聘人员计划表

1、招聘对象

销售经理

销售代表

技术服务人员

2、代理品牌

美国AQUA公司（在线近红外水分仪、实验室水分测量仪、在线微波整包水分仪）

3、职责范围

以上人员除应遵守本公司各项管理办法之规定外，应尽善完成下列之工作内容：

所有销售人员及技术服务人员的服务范围及目标，目前针对云南省内所有烟草客户：烟厂、烟草公司、烟叶复烤厂等（工艺质检科、烟叶质检科、车间实验室、制丝生产线、复烤生产线、整个复烤车间）将来发展客户（造纸厂、食品厂、钢材厂、水泥厂、煤矿厂等）。

所有销售人员及技术服务人员：将公司所代理的产品的技术性能、特点、用途、说明书等各项指标，做到非常熟练的掌握为止。

销售人员的任务：首先进行市场的宣传与推广、调查、跟单、销售、服务，直至在最短的时间内成功完成首笔签单。

技术人员的任务：在销售人员销售过程当中，技术人员做到随时配合及解决销售人员在销售过程中遇到的所有技术问题，并负责设备的安装调试、维修及售后服务等工作。

以上人员首先应做内容：（1）电话预约和直接寻找客户（2）在预见客户时要求做好充分的前期准备工作（3）与客户见面时要以谦虚和气的态度和客户接触，并注意服装仪容之整洁（4）与客户见面的谈话内容：负责这块实验的负责人是谁、联系方式、有无打算购买意向、目前使用同类产品有多少台、购买于那一年、是否有准备更换计划、目前在使用这些设备的使用人员是谁、同类产品的详细使用情况、目前客户在使用那些品牌的同类产品、客户提出的问题、想法及建议、与客户接触时的客户的态度怎样。

以上人员计划：每次出差前的出差申请、出差回来填写出差报告表、销售人员工作日报表、每月的销售月报表。

4、工资标准

技术服务人员：六个月的试用期，基本工资1100元/月，试用期结束后，基本工资为1500 元/月。

销售人员：三个月的试用期，基本工资1000元/月，试用期结束后，如我公司满意，基本工资1300元/月+提成，如各方面都不能令我公司满意，继续延长三个月的试用期。签单当月工资升至1600元/月+提成。

销售1台/基本工资 1600元/月+提成2000/台+年终奖金2000元。

销售5台/基本工资 2000元/月+提成2300/台+年终奖金3000元。

销售10台/基本工资 2500元/月+提成2500/台+年终奖金4000元，完成则提升为副总经理，并配备一辆车供使用。

销售20台以内，基本工资3000元/月+提成3000/台+年终奖金7000元。

销售30台以内，基本工资3500元/月+提成3500/台+年终奖金10000元。

销售40台以内，基本工资4000元/月+提成4000/台+年终奖金20000元。

如一台未完成，按试用期满后的基本工资执行，其余没有。

以上的销售任务，如果完不成则按实际销售量的工资标准来执行。