企业微信每日工作计划1
一、推广前工作市场分析（消费者分析），月饼品牌定位（商城定位），定价策略，推广战略，出货规划等等
二、前期准备工作
1、申请账号进行实名认证，上传公司相关资质，申请入驻商城提交相关资料与保证金。
3、进行月饼商城的推广和宣传（推广人员）。
4、正式进行产品的销售与售后跟踪服务工作（客服）。
6、在一个星期内各人员的工作安排应该预先分配好。
7、详情查看第四项。
1、站内的推广（重点）
1：推广整体思路
（1）努力打造单品热销品，以单品带动整个店铺流量，以店铺销量打响品牌知名度。
（2）积极争取参加官方活动。
（3）以淘宝官方活动为主，极大提升店铺流量和产品销量。当然前期单品热销品相配合。
（4）以会员人气促销，店铺，帮派活动为主。不停申请淘宝管方活动。
2：推广整体方法
（1）产品标题的关键词及上架时间，遵循有利原则（根据客户的搜索习惯及浏览时间段），店铺装修与月饼详细描述（突出产品特色）。
（2）店铺促销活动策划如：买满送，打折，包邮，送小礼品等活动（重点）。
（3）直通车优化管理（最重要的推广方法），但是却要一定的费用，推广费用：每个关键词最低出价0。05元出价是100元，每次加价最低为0。01元。每天限额100，预计3000元/月。
（4）定期进行活动类的促销或者其他活动的策划，不停申请淘宝官方活动：淘宝金币，聚划算（聚划算团购活动以一日三款团购，每天十点开始），天天特价（条件要求高点，详情在附件），帮派秒杀等官方活动（重点）。
（5）帮派软件推广，会员促销策划（后期）。
（6）利用淘宝客进行佣金推广，淘宝客，广告位（可选）。
（7）后期可以定制淘宝的广告（如直通车）等。
（8）刷成交量和评价提高产品的排名及口碑（应注意度），刷信誉推广宝贝，一个宝贝刷到十件。（注意：一，发链接时不能直接发产品链接，要发产品搜索链接（适当）。二，要有真实的物流跟踪—真发货。三，同城不刷。）
（9）淘宝论坛内的宣传（重点）。
（10）与其他类行业的商城店铺交换友情链接（长期）。
2、站外的推广（其次）
如何做好微信公众号的内容规划
“内容为王”，对任何媒体来说，都非常符合，作为新媒体的微信公众号当然也不例外。当一个订阅号的内容兼具实用性、贴近性、趣味性，即“干货”，并满足用户分享的满足感、炫耀感时，这个帐号可以说就成功了一大半。具有上述特征的内容，用户会主动分享，辐射到用户强关系链上的好友，促发更多基于真实关系的传播。
那么，如何进行内容上的规划，使微信公众号既有营养、有价值，又能达到企业的目的？
第一，要清楚企业做微信公众号的目的
首先，谈到微信公众号，主要涉及的是订阅号和服务号。如果是订阅号，那么定期的内容推送就要有新意，有吸引力；如果是服务号，那么就要好好把握自定义菜单的引导建设，让用户遇到问题时能第一时间找到解决办法。
其次，做微信公众号的企业无非两种，一是具有销售目的的公众号，一是具有品牌强化作用的公众号。前者需要实时向用户传递活动、优惠、促销等信息，因为用户关注具有销售目的的公众号是明确地表示他想及时获得企业的折扣信息，因为他已经认可你的产品，现在更需要一个新的购买理由。后者则需要通过公众号内容规划及服务的及时性体现企业的品牌文化，在帮助用户的同时传递企业的文化，在传递文化的同时优化用户体验，这样更能绑定用户的心。
1、自身定位、市场导向、用户喜好决定了平台的推送内容。要注意平衡，同时兼顾以上几点最好。
2、谨慎跨领域发展：选取内容时一定要认真用心，按照自身定位，选取合适的内容，尽量不发与自身定位无关的话题。
3、多原创少转发：微信重点在于沟通。也就是无限拉近了你与用户的距离，那么如果你一直转发别的平台的内容，千篇一律的文章，迟早会被淘汰。
4、要做一个被学习的平台：如果你的内容没价值，被取消关注是迟早的事。所以要分析你的用户群体，他们的需求点，才是你选择内容的关键点。
5、内容决定转发量与分享量：要知道所有你的内容，必须有人看到他的价值并愿意分享，产生裂变式的效应，才能有更多的人知道你的平台，关注你。
所以，对微信公众号来说，内容只有体现价值，才能引来更多粉丝的关注和热爱。
需要特别注意的是，公众号在筛选内容的过程中，应尽量避免一些有政治或者宗教倾向的内容，未经证实的内容和极具批判性且带个人感情色彩的内容。发布任何内容，必须顾及企业的品牌形象。对于一些“踩过界”的内容即使能迅速增加品牌的曝光度也不要轻易触碰。
微信公众帐号的后台可以获取订户的全部信息，并提供了强大的订户分组功能，可以按地域、性别、喜好、需求等不同的'指标分组。这为新闻信息的分组精准推送提供了实现渠道。
分组推送即微信公众帐号在群发消息时，可以选择性别、分组、用户所在地区等属性，或者根据消息的类型和地域进行有选择的定向投放，将消息发送给某一类用户。例如涉及郑州市的公共政策新闻，洛阳地区的用户可能不太关注，媒体就可以单独向郑州市的微信订户推送。分组推送一旦实现，能够避免用户的信息过载，让媒体的各类信息资源发挥相应的最大价值。
目标：推广公司相关主要的几大关键词在各大搜索引擎首页上能够找到并且排名相对靠前。
2、将公司的阿里旺铺优化到阿里巴巴产品排行首页，保证其自然排名，并且稳定排名在首页位置。
备注：优化的主要关键词有“树脂发光字”、“led发光字”、“发光画”、“led发光画”等。
工作计划：
1、每天保持（发光字与发光画）的产品更新，上午更新两个产品，下午更新两个产品，每天一篇原创文章。检查外链接及其它不利因素，并且排除。（站内优化）
2、每天更新阿里旺铺的产品，一天发布两至三个产品。（站内优化）
4、利用微博发私信功能，收集家具，珠宝，服装等品牌官方微博。每天发送十个私信微博。
排名情况跟踪：
关键词： 树脂发光字 ‖ led发光字 ‖ 发光画 ‖ led发光画
百度排名： 第一周（ ） 第二周（ ） 第三周（ ） 第四周（ ）
360排名： 第一周（ ） 第二周（ ） 第三周（ ） 第四周（ ）
谷歌排名 ： 第一周（ ） 第二周（ ） 第三周（ ） 第四周（ ）
此计划按原计划执行，中途如有特殊情况，及时反馈并且汇报上级处理！
做好一个微信公众号，需要做好很多方面的工作，有以下的点需要进行考虑：
1、名称设置
在取名称前建议你先想想自己大概发什么内容，如果是信息或者技术类那就按照内容取个通俗易懂的名称，如果是情感类或者生活资讯类那就取个别人大概能知道你这个公众号做啥的又有趣的名称。
2、菜单设置
所以我建议大家把菜单做成模板，把内容分类或者精选内容做个栏目，这样别人看起来也比较好，感觉你公众号比较高大上。
3、简介设置
公众号简介也很重要，如果别人想关注你公众号，肯定会看你简介的，所以简介用点心把你公众号做个简要介绍。
4、自动回复设置
粉丝关注你会有个自动回复，这个自动回复一定要设置上，还有给你发消息的自动回复也得设置上，尽量用一些有趣的话语再加表情。
5、撰写优质的，有价值的文章内容来进行推送
6、选择一些比较有效的公众号推广渠道来进行推广涨粉，裂变宝做海报裂变涨粉操作简单，涨粉效果也挺好的。
企业微信每日工作计划2
（一）运营主管
4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；
5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；
6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标；
7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。
（二）客服人员
1、通过在线聊天工具，负责在淘宝上和顾客沟通，解答顾客对产品和购买服务的疑问；
2、产品数据在线维护管理，登陆销售系统内部处理定单的完成，制作快递单，整理货物等；
3、客户关系维护工作，在线沟通解答顾客咨询，引导用户在商城上顺利的购买，促成交易；
4、负责客户疑难订单的追踪和查件，处理评价、投诉等。
店铺的售后服务：
主要是关于商品在邮寄过程中发生的磨损，丢失，还有就是产品包装方面出现问题导致的一些问题。作为买卖双方都不希望看到这样的事情发生。但是问题摆在面前，作为卖家首先要第一时间查找出现事故的原因。如果真正是自己的或邮局方面的问题，一定要在第一时间给予买家解决方案。这是作为卖家必须要遵循的原则。这样的卖家买家怎么会不信任呢？这无形中提升了自己的人气。有时即使自己会失去利润，但是长久的利润也正因此而积累了。
做好发货后的跟踪服务，发快递的时候帮着了解货物的运送情况及时反馈给买家信息。让买家感受到我们是在用心的为他们服务。这样不仅可以随时了解发货情况，还可以拉近和买家朋友之间的距离。及时中间出现了什么问题，想来买家也会因为我们的服务态度而忽略不计了。
（三）配送人员
企业微信每日工作计划3
20__年在一如既往地做好日常销售核算工作，加强销售管理、推动规范管理和加强销售知识学习教育。做到销售工作长计划，短安排。使销售工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20__的工作计划。
一、继续教育
参加销售人员继续教育每年销售人员都要参加财政局组织的销售人员继续教育，但是20__年__月底，继续教育教材全变，由于国家销售部最新发布公告：20__年销售上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说销售部20__年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业销售人员提出了更高的要求。
首先参加销售人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和销售相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理，做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好销售工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。按照销售制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。
4、销售人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意
措施要求销售管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现销售管理的作用。使得销售运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥销售的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡
