重点工作计划完成表1
附件1 xx公司 xx部 年度重点工作任务计划书 ( 20_ 年度) 内蒙古东部电力有限公司xx公司
一、现状分析
本部分的目的是分析现状，找出问题，查清原因，为制定具体的目标和措施提供依据。 克旗农电局思想*部主要负责我局党建工作、精神文明、纪检、行风纠纷、对外宣传、
工会、团青等方面，现有员工5人，其中政工干事1人、宣传干事1人、工会干事1人(20_
年8月退休)见习1人、部门主管1人。部门存在从事政工工作业务人员缺乏的问题，员工
从事政工工作积极*不高，加之有些政工工作程序过于复杂，工作量大，致使工作不能细化。 内容主要包括:现状描述、存在的问题、问题产生的原因三个部分。
二、 工作目标
本部分的目的是明确工作必须要达成的结果，并为考核提供标准。 目标即本项工作欲取得的成果，是衡量工作是否有效的标准。 目标描述:关于目标的定*说明，如提高xx；规范xx。 衡量标准:关于如何衡量目标的说明。可以指某指标达到一定的水平，如节约成本xx
净利润增加xx万；或者输出某一成果，如颁布xx制度。衡量标准要尽量清楚，以利于
验*。
三、工作计划
本部分是拟采取措施的详细分解，是现状分析的继续。 4 5 篇二:20_年重点工作计划表 20_年重点工作计划表
综合秘书处 20_年重点工作计划表
经济发展处 篇三:20_年主要工作思路及重点工作安排 20_年主要工作思路
20_年我市残疾人事业的指导思想是:以党的十七届及 十七届五中六全为精神为指导，紧紧围绕市委市*的中心工作和省残联的工作要求，
根据我市残疾人事业发展[十二五^v^规划提出的目标，围绕创建省级[扶残助残^v^爱心城市
建设，整合资源，加快建立符合我市实际的相对完善的残疾人工作服务体系和保障体系，为
全面实现四个[人人享有^v^和两个[普遍^v^ 目标而努力。 20_年我市残疾人工作将重点开展以下几方面工作:
一、围绕一项重点工作，全面动员，力争成功创建省级 扶残助残[爱心城市^v^。
1、建立工作机构，动员力量参与。按照要求，建立创建领导小组和工作协调机构，
组建专门工作班子，采取有效措施，整合有效资源，确保创建工作有计划地进行。加强残工
委部门的协力合作，加强残工委秘书处的作用，建立残工委联络员工作机制。
2、形成创建氛围，落实创建任务。形成督查制度，落 实动员大会任务。开展好新闻评选，明确主题，加强宣传，营造创建氛围。
3、夯实创建基础，提升覆盖水平；全面做好残疾人基 本情况实名制登记工作，开展残疾人基本情况实名制调查数据分析和成果利用。对明显
低于要求的指标，要找准原因， 及时整改。
二、完善[两个体系^v^建设，加快实现四个[人人享有^v^目标的步伐。
1、推动残疾人参与社会保险，探索残疾人福利制度。 进一步完善残疾人社会保障，切实提高残疾人生活水平。将残疾人纳入相应的社会保险
制度。督促用人单位依法为残疾职工缴纳各种社会保险费，鼓励、帮助非全日制就业、个体
就业、灵活就业的残疾人按规定参加社会保险。继续指导做好残疾人个体户养老保险补贴和
残疾人参加城乡居民社会养老保险工作，探索和扩大残疾人养老、医疗、失业保险补贴，不
断提高残疾人社会保险覆盖率。加强残疾人福利探索。开展无固定收入残疾人生活补贴，开
展医疗救助、辅具适配等补贴制度的调研。指导发达地方探索建立残疾津贴制度。
2、完善康复服务，初步实现残疾人[人人享有康复服 务^v^目标。按照^v^、民政部、财政部和*残联等六部门印发的
人享有康复服务^v^评审方案>、及省残联
有关浙*省[人人享有基本医疗卫生和康复服务^v^评估办法等有关规定、要求，研究制定我
市残疾人[人人享有基本医疗卫生和康复服务^v^评估办法，20_年争取通过初步验收。
(1)继续加强康复进社区进家庭工作力度。按照[六 位一体^v^要求，推广应路桥、黄岩经验，积极协调^v^门，充分利用社区各种资源，
重点工作计划完成表2
完成计划口号
【篇1：执行力宣传口号】
执行力宣传口号
1、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。
2、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
3、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。4、一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。5、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
6、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。7、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。8、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。9、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。10、领导绝对不会错，服从总是没有错。11、先计划再行动，先策划再沟通。
12、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
13、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。14、没有执行力，就没有竞争力。
15、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
16、速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;;结果第一，过程第二。
17、执行力不讲如果，只讲结果。18、不看错不错，只求好不好。19、习惯于缺点是最大的缺点。
20、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。21、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。22、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
23、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。24、用我的热心、爱心、细心、诚心，换取你的称心、放心、欢心、安心。25、人心齐则士气足，士气足则百事兴。26、用心写好一个“人”字，用情干成一个 “事”字。
【篇2：提高生产效率标语口号】
篇1：爱岗敬业标语_提高员工工作效率的口号
爱岗敬业是一个员工应具备的最基本的素质，现在大多数员工追求的只是完成手头的工作，如果不在自己的责任范围之内，就推出三阻四，这样的员工只能说勉强算合格。一个企业就像一个家，能力有大小，责任都一样。只有尽心尽力为公司服务，才有自己的成功和公司的辉煌。【经典爱岗敬业标语，公司办公室必备】
效率见成绩，奋斗才成功
成功者找方法，失败者找借口
提高自我控制的能力
专注才能专业 打破砂锅问到底 工作要稳准狠 一个人最大的长处是善于运用自己的长处
智力比知识更重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要
每天进点一点点，把小事做成精品
不敬业就失业 不爱岗就下岗
不要把家带到公司 智力比知识更重要，素质比智力更重要，觉悟比素质更重要 第一次就把事情做对，每一次都把事情做对
每天多做一点点，每天都比昨天进步一点点
爱岗敬业，快乐工作
企业的成功源自每一位员工的付出
专注，并做到极致
企业发展离不开严谨的工作态度
灵活变通工作，才能轻松驾驭工作
敬业--专业执着，精益求精
每天进一步，踏上成功路
心态正，事业成平等待人，心静如水，真诚待人，心洁如镜
只有勇于承担责任，才能承担更大的责任
今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程
不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求 热爱工作，顾全大局，不计较个人得失
明天努力找工作
造一流产品，同创一流企业 优秀品质与人格的体现——敬业
自己 之本
成正比的的印象
展现——自觉
优秀。
为你自己工作
担任务
当一面的能力 让纪律变成习惯
今天工作不努力，争做一流员工，共工作首先是态度问把工作当成使命 敬业是你成功的基让敬业成为习惯 工作就意味着责任 不负责任等于毁了责任是所有人成功承认错误等于拯救选择责任还是选择回报跟付出永远是工作中给人以积极积极主动与价值的把自己从平庸变成信念促使追求卓越
自觉是敬业的基础 像对待工作一样承好员工必须要有独
守时是优秀员工必备的好习惯 主动型员工引人注目 木桶定律中的短板在哪里 让借口走开 篇2：效率生产标语
效率生产标语
一线工人请注意，品质效率在于你； 投入才会深入，付出才会杰出，用心才会开心。
i3-01 细心、精心、用心，品质永保称心。i3-02 定品质，落实管理提高效率。i3-03 列标准，树立企业新形象。i3-04 准化，iso成功靠大家。i3-05 期做，系统维持不会错。i3-06 遵守，品质效率不用愁。i3-07 分析，品质改善有主意。i3-08 可靠，统计分析才有效。i3-09 品，不制造不良品，i3-10 来的，不是检验出来的。i3-11 力，以质量求生存。i3-12 讨，品质自然更好。i3-13 规划，主力推动标准化 i3-14 管理，贯彻执行要落实。i3-15 录，打好品管基础
i3-16 缺点，全面品管不可免
i3-17 可靠，标准作业最重要 篇3：车间生产标语口号
车间标语口号
创新突破稳贯彻iso系品质管理标内部审核定作业标准能顾客反馈勤原始记录要不接受不良品质是做出以科技为动每天自我检改善品质要文件受控易做好品质记想要产品零光靠记忆不生产 1.效率成就品牌，诚信铸就未来。
2.计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础； 3.效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径； 4.建设节约型企业从我做起； 5.节约就是效益节约就是增效;6.任、为己为家为他人； 7.绝不违章蛮干； 8.细节决定成败。
9.责任，才能承担更大的责任。10.抱怨；多点理解，少点争执。11.竞争；相互欣赏，相互支持。12.营造团队精神。13.是你我的责任。
14.资源 勤俭节约 共同发展 15.为家 互相学习 互相关怀 16.功，找借口只有失败。17.心，品质永保称心。18.品质提升难不倒。
19.报，及时处理要做好。
20.品质，落实管理提高效率。21.做，一点问题不放过。22.不可事后返工。
安全是一种责宁可停工停产、态度决定一切，只有勇于承担多点沟通，少点自我提升，良性强化竞争意识，追求客户满意，爱护公物 珍惜以厂为校 以厂找方法才能成细心、精心、用你思考，我思考，发现问题马上改革创新追求检验测试坚持宁愿事前检查，23.一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。24.留意多一点，问题少一点。25.每天进一步，踏上成功路
26.仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
27.抓紧每一道工序，做好每一件产品； 28.的用途，清除不要用的东西。
29.区放置，明确标识，方便取用。30.和脏污，并防止污染的发生。的成果，制度化，规范化。32.习惯，提高整体素质。
33.公物；以厂为家，共同发展。34.管理、提升品质、增创效益。35.操作；严格检查，严肃验证。36.能力，事事有改善的余地。37.进步，事事讲究方法技术。38.识，左右协调求进步。39.小问题，要重视。
40.险，存储使用要小心。
41.品质；合理规划，标识清晰。42.完善环保制度。
43.好，安全为了活到老。44.意,干净清洁常保持
整理：区分物品整顿：必需品分清扫：清除垃圾清洁：维持前素养：养成良好勤俭节约、爱护讲究实效、完善严谨思考，严密人人有改善的时时寻求效率上下沟通达共^v^病，要根治；化学物品很危爱惜物料，重视落实环保责任，工作为了生活厕所卫生要注
【篇3：20_宣传口号】
宣 传 口 号
1.万马奔腾辞旧岁岁穗年丰。2.三羊开泰迎新春春满连池。
3.深化改革，促进发展，全面推进“项目建设攻坚年”活动 4.加强党建，服务群众，全面开展“基层组织建设年”活动 5.新常态带来新挑战，孕育新希望。6.新形势蕴含新机遇，促进新发展。7.拓展经济产业，凝心聚力谋发展。8.创新连池品牌，积极进取上项目。
9.坚持实干精神，振兴家乡经济；聚力科学发展，打造连池名片。10.加强党的建设，夯实基层基础；优化党的队伍，服务基层群众。11.要坚持贯彻党的群众路线，坚持人民主体地位，发挥人民首创精神。
12.全面完成“十二五”规划目标任务，奋力谱写“矿泉旅游名城、休闲养生之都”建设新篇章！
重点工作计划完成表3
盘山县中小企业融资担保有限公司
20_年工作计划
盘山县中小企业融资担保有限公司，依托盘山县国有资产经营有限公司投入资本金，针对目前中小企业融资难问题，重点扶植盘锦市中小企业，与中小企业伴生伴长，实现共赢，按照县委、县政府要求重点要做好以下几项工作。
一、工作重点及经济指标
（一）组建情况
公司处于组建阶段，目前公司正在委托盘锦市恒睿会计师事务所做验资报告，1月23日可以出具验资报告，1月24日将公司设立申请要件报盘锦市金融办审核，市金融办出具初审意见后，再报辽宁省金融办审核，省金融办做出批复意见后再进行工商登记，领取营业执照。
（二）重点工作
—1— 和管理能力的调查，生产经营状况的调查，借款企业财务情况的调查，借款企业现金流量的分析，担保情况的调查以及还款能力的评判等工作。
（三）经济指标
20_年预计年开发中小企业客户在200家，担保业务收入在2000万元左右，其他形式投资收益900万元左右，预计提取未到期责任准备及担保责任准备750万元左右，预计年度净利润在1100万以上，形成纳税义务300万以上。
二、采取有力措施，确保任务完成（一）加强员工培训，建立内部培训机制
担保业务的风险性极高，要求公司必须提高员工的综合素质，大力开展多种多样形式的员工培训。一是外聘专业人士对员工进行法律、财务、金融、管理等专业知识培训；二是加强企业自身的人才储备，建立员工激励机制，最大程度上调动员工积极性，选择优秀人才，逐步建立公司内部培训机制，培养自己的培训师，作为公司快速成长的后备力量。
（二）建立盘锦市中小企业信息化数据库，提高办公效率
担保业务客户繁杂程度很高，管理与记录是一项繁重的工作，公司必须建立详尽的企业信息库，将目前盘锦市中小 —2— 企业信用等相关情况记录在册，并形成信息化办公流程，信息化数据库，可作为担保业务人员划分客户等级的一项依据，提高办事效率。抓住中小企业融资主线，积极开展融资工作，寻找业务突破点。
（三）严把风险控制关，保持公司良性发展
担保业务风险性主要表现在代偿担保贷款、反担保措施无法变现、投资损失、违法违规操作等，这些风险都容易造成资金的短缺。一方面，公司应该严把风控关，严格按照操作流程，合法操作，杜绝违规违法现象，做好保后跟踪，适当调整反担保措施，以最大程度减少代偿情况；另一方面，公司应积极拓展资金来源，弥补资金缺口，保证公司良性发展。在经济新常态下，担保行业面临诸多挑战。我公司作为一个初建阶段，需要在成长中适应行业规则，并以稳健经营、资金安全为主的风险防范意识，在业务操作中经营好风险、控制好风险。在风险中寻找生存机会，在具体业务工作中应着实做好以下几点：
1.担保、贷前调查必须详细、充分。
2.资金业务必须具备足值的抵押物和还款来源，缺一不可。
3.对担保贷款的用途做到清楚、明白，依据贷款用途严 —3— 控贷款额度。
4.不能过于轻信借款人的信用。5.所有业务必须按流程走。
6.贷后管理不能放松，必须按时检查、监督，减少后患。7.对担保企业要学会筛选、放弃，对已担保的企业，如果风险正在发生，要及时发现，找到解决办法，才能规避代偿的发生。
（四）搭建银企平台，为中小企业建立贷款快速通道 银行对风险的敏感度很高，这便促使银行不断进行贷款政策调整，担保公司务必紧跟银行政策调整的脚步，深入学习银行政策性文件，并与银行保持紧密联系，为符合政策要求的中小企业建立档案，提高贷款通过率，减少贷款时长，从而搭建中小企业快速贷款平台。
（五）健全公司各项规章制度，为今后发展奠定基础 企业制度的建立，可以规范企业的运营并约束员工的行为，使公司走上正确的发展道路。
（六）加大宣传力度，提高公司的知名度
在20_年，我公司会坚持认真、执着、踏实的工作作风，加强风险把控，完善工作方法，提高工作效率以及与银行紧密合作，业务发展上稳中求进。注重企业形象与公共关系，—4— 逐步塑造以品牌为核心的企业形象。一是利用各种会议、研讨会、培训班等活动的机会开展宣传；二是与新闻媒体合作，以多种方式刊登相关的宣传文章、企业形象广告和担保服务、担保投资的介绍；三是印制企业形象宣传册、宣传彩页和宣传片，按担保业务品种分别印制宣传单页，向目标用户群、银行、房地产开发商、大众商品经销商、中介机构等进行发放。
总之，公司刚刚组建，各项工作千头万绪，但我们有信心、有决心，在县委、县政府的正确领导下，为盘山县经济腾飞贡献力量。
盘山县中小企业融资担保有限公司
20_年1月22日
—5—
重点工作计划完成表4
如何有效的按时完成工作计划
一、首先要制定一个有效的、严谨的、可量化的、合理的工作计划。
1、制定工作计划的程序。
周五晚下班前店总/公司副总组织参加公司周会的管理人员总结上周未完成工作，并汇总下周工作计划周六早上参加公司大周会（必须要认真倾听、用专用笔记本做笔记、专职文员做记录并录音）周六中午店总/公司副总组织参会人员讨论学由文员打印出工作计划交由店总/公司副总审核各店面/部门周六晚10：00前必须把电子版工作计划上交公司人事部人事部在周日中午12：00前把各店面/部门的工作计划整理完毕后上交公司总经理审批公司总经理审批后由人事部在周日晚9：30前下发到各店面/部门负责人手中（文字版+电子版）。
2、怎样写工作计划。
最重要的工作计划内容要加粗、加黑（最多三项），并要写在计划的最前面一看就知。
上周未完成的工作计划要放在“最重要的工作计划”下面，并
在备注栏用“★”标注。
区分职责、计划、目标的区别，按标准填写工作计划（职责是
定性的、定方向的，职责是“做什么”；计划是可细化的具体工作步骤，计划是“怎么做”；目标是定量的、可量化、可考核的，目标是“做到什么程度，达到什么样的结果”）。
A 岗位职责（本职工作）B 上级安排工作
C 客户需求D 其它工作安排和应急事项
经营、管理、培训各项工作计划要分开写，各单独写一页，并
都要从第“1”项开始。
二、有效的完成工作计划的必要条件
1、店总/公司副总在周一晚下班前必须主持开完酒店/主管部门周会。由店总主持的酒店周会主管级（前厅/厨房）及以上级别管理人员和后勤员工代表(职餐员、宿管员、洗碗工)必须参加，并适当要求酒店骨干员工参加酒店周会，参会人员不低于15人（要让尽可能多的人参加周会，培养他们的管理意识和参与意识，提高他们的综合素质，让他们感觉到被重视，让他们在工作中更具激情和活力）；由公司副总主持的二线部门周会必须全员参与（财务可财务经理1人参加）。
2、公司各分部门周会由各分部门负责人主持，必须在周三晚下班
前全部开完。
3、计划要分工明确，责任到人，专人提醒（电话、当面或短信提
醒，可用飞信软件），计划要贴到公共区域，要全员知晓、全员参与。
4、每天碰头会必须带上工作计划，计划总负责人要要每日协调、每日沟通、每日催进（计划不是放在夹子里到周五才拿出来看的东西）。
5、工作计划在完成时要用笔划掉，不能按时完成的应立即调整确定
完成时间并对相关责任人做好通知和要求。
6、工作计划的总负责人要及时与上级、下级做好沟通，做到对计划的完全掌控；每项计划都要有专人替补，不能因人而随意变动。
7、把每周、每月都固定的重点工作要做成固定计划（计划必须严谨、合理，要与公司各项计划要求一致，并加上自己部门职能内的工作计划），计划要上墙，由专人提醒，不按计划做的要做好自罚，把完不成计划接受处罚形成一种习惯。
8、工作计划在开周会当周周五未完成的，要提前用红笔勾勒出来，并提前做好总结。
9、周六开公司周会汇报的下周工作计划内容不是周五才开始想的，下周工作计划是每时、每日提前不断积累好的。
10、管理人员要不断的学习，不断的提高自身管理能力，通过自己
能力的提高，不断的影响和培训下属员工，提高他们的工作能力和综合素质；优化工作流程，明确岗位职责，不断的提高个人的工作效率。
11、管理人员所安排的工作要量化、细化、标准化，要有明确的责
任人和完成时间，要有可考核的量化标准，并要有检查；能用表格表示的就用表格表示，更要领头去干，关注过程，不断沟通，强调结果。唯有提高执行力，才能按时有效的完成工作计划。
带头制定，领头去干，关注过程，强调结果。
东营市一家亲餐饮有限公司
20_年11月20日
重点工作计划完成表5
项目管理部周工作计划及完成结果表
项目名称：
中诚锦尚名都工程计划日期：
从____年__月__日至____年__月__日（指一周的时间）本周工作目标： 工作性质本周重要工作（按重要性排序）序号1所需要支持上周工作任务完成情况总结工作范围及任序上周工作任务完成内容（包括成本、进度、质量、实际完成务（进度完需责任人号安全、文明施工等数据情况）时间数字量化，调整后检查未完成原因及拟采取补救完成时人需要协调事项措施间本周计划工作内容（包括成本、进度、质量、安全、文明施预期结果工等数据情况）检查人调整自罚承诺（绩效扣承诺分）用%表示）1周总结分享部分（包括、进度、质量、安全、文明施工）成本控制分享改进部分（包括、进度、质量、安全、文明施工）补救措施（包括、进度、质量、安全、文明施工）计划提报人：
岗位： 注：
此表由各计划提交人填好后在没周六17： 00前提交到指定人钟守裔处。
作计划考核制度详见附后工考核制度说明：
1、项目经理每周对管理人员进行工作计划考核制度：（1）周工作计划提报要求： 每周17：
00前，各级管理人员向项目助理提报本周《个人周度工作计划》及上周《个人周结果汇报表》实际完成情况并自评，助理每周一上午12：
00前进行核实汇总。/ 4
每月30日至次月3日之前，项目助理根据本通知中的考核标准扣分原则，对各岗位的周计划与结果进行汇总报表后呈项目经理审批，并同时报人力资源部作每月工资中扣除或奖励依据。
考核：
个人工作计划提报没有提交或每迟延一天（延至周二视为不提交），扣被考核人当周绩效5分。
（2）周工作计划填报要求：
合理、完整、无缺漏；有重点、有预见性、有目标性。
公司下发的各项目计划节点必须严格体现在对应的个人周度计划中，同时体现管理的措施和方法。
考核：
出现重要节点计划缺漏、计划时间违反公司要求等问题，单项扣罚本人2分。
（3）同一工作内容存在先后顺序且本周应完成的计划，一律需填报计划，不允许分解成多条计划上报；按工作重要性先后顺序，可并行实施的多项计划，根据总工作量大小尽量合并报入一条计划中。
（4）各人须自觉将上周未完成的计划列入本周计划中继续执行，如未申请调整（在计划完成时间栏中注明调整后的完成时间或注明取消），则视为默认执行考核：
对上周没完成事项而本周漏报的情形，每缺漏一项，单项扣除2分。2、考核标准说明（1）进度类指标： 未按时完成或未完成的，以项目节点扣分。（2）管理性工作：
落实不到位的或未实施的扣减所占的相应分值。/ 4
如周计划中的10项内容，有2项未完成，扣除2/10×计划权重。（3）工作完成成果质量不达标的，视同为未完成，该项工作得0分。（4）计划工作承诺：
各管理层根据个人工作计划中工作内容的重要性，提出单项工作绩效扣分，直接上级或项目管理对绩效扣分作出调整。
3、不良工作事项记录同一事项的周度工作计划开展进程迟延于应完成时间连续2个周以上的，直接纳入《项目管理部不良工作事项记录单》，经项目经理审核后，本项计划指标以0分计算，且随周度工作会议记录直接提报公司领导阅知。
4、工作任务单或联系单（1）各级管理人员应相互协作完成的工作事项，应本着相互理解、共同协作原则及时沟通解决，若当日沟通无反馈意见，事项主责人应于次日向协作人发出《工作任务单》或《工作联系单》在助理处作为配合工作的考核依据留存记录；（2）如《工作任务单》、《工作联系单》发出后一日内无回复，事项主责人可直接将协调事项提报项目经理，同时项目经理通知助理扣除协作人当周绩效2分。
5、考核结果的运用（1）考核以100分为满分，在个人总额工资中提20%作为绩效考核工资，个人绩效系数确定，如下表：
绩效标准绩效成绩个人绩效 系数
6、以上办法适用于项目管理部所有人员绩效考核。
（1）本办法所扣罚的费用将作为员工福利基金，用于项目部的福利开支，由负责人按项目助理记录的费用每周购买水果给员工享用。
（2）考核承诺兑现周期及时间，每周一下午，项目助理按周计划完成结果情况，以书面形式通报，管理人员根据结果，统一于每周一下午17：
00准时集合于项目管理办公室前，作绩效承诺俯卧撑或蛙跳。/ 4
项目助理或综合管理负责人，对人员完成俯卧撑或蛙跳进行监管点数。（3）以男生作俯卧撑，女生蛙跳代为绩效惩罚，每项工作内容至少承诺5个俯卧撑或蛙跳，若因身体原因或其它面子原因，不愿做此类绩效惩罚的，按20元一个俯卧撑或蛙跳交纳费用，由项目助理收取，或记录并在工资中扣除。
（4）执行本计划及考核管理办法期间，由项目经理对各项目人员完成计划情况进行监督管理，对完成计划及工作任务完成及时表现优秀的人员，每月进行提报，由人力资源部进行审查后，奖励至个人并进行书面通报，奖金500元/人起。
5、项目部周计划项目助理： 钟守裔。．9 0．8 0．7 0．60SAB95-90分C85-89分D80-84分EFG100分以上96-99分70-79分60-69分60分以下/ 4
重点工作计划完成表6
上周工作计划完成情况
上周实际施工完成的情况基本和计划的项符合，完成到五层16-46/A-L轴梁、板、梯的钢筋和模板。预计今天四层1-15/A-L轴的剪力墙柱完成浇筑的，但因12日有半天的下雨时间，所以四层1-15/A-L轴剪力墙、柱的浇筑推迟一天。在五月第三周我项目将抓紧时间完成计划的施工内容。
上周5月
全洲扬子江后湖御景1＃楼项目部
二00九年五月十五
上周工作计划完成情况
日和5月20日均上午下雨，导致不能施工，我方上周16实际完成的情况比计划的推迟一天时间，预计六层16-46/A-L轴梁、板、体在5月22日（星期五）浇注完，但要推迟一天在5月23日才能浇注完。我方争取在下个星期五第七层整个施工完成。
全洲扬子江后湖御景1＃楼项目部
二00九年五月二十二日
上周工作计划完成情况
上周5月25日至28日均下雨，导致不能施工，我方上周实际完成的情况比计划的推迟三天时间。我方争取在下个星期五第七层整个施工完成。
全洲扬子江后湖御景1＃楼项目部
二00九年五月二十九日
上周因天气晴好，上周工作计划完成情况
没有出现停工等情况，我方实际施工的进度基本上
是按计划的进度来进行施工的。
全洲扬子江后湖御景1＃楼项目部
二00九年六月五日
