局长作风大家评工作计划(推荐5篇)

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更新时间:2023-12-21 21:04:11 发布时间:24小时内

局长作风大家评工作计划1

一、提高认识,加强领导,落实作风建设责任制

1、加强对作风建设的组织领导。学校党政主要领导为作风建设第一责任人,负总责、负全责,分管领导负实责。建立健全由党政一把手、党委委员、各部门负责人参加的作风建设领导小组,充分发挥行风监督员督查作用,主动接受服务对象、社会的监督。

2、实行作风建设责任制,将计划、目标分解到各职能部门,落实到每一个具体人,做到责任到人、追查到人。各部门要制定部门作风建设计划,提出具体措施,认真落实岗位责任制、承诺制和责任追究制,切实改变工作作风,提高办事效率。建立作风建设监督、检查制度,设立加强机关作风建设监督电话和机关作风建设意见箱,实行作风建设大家评。

3、加强宣传教育,认真学习、宣传贯彻五中全会、市局机关作风建设暨政治工作会议精神,牢固树立和落实科学发展观,联系工作实际,查找工作作风中存在的问题和不足,切实提高对作风建设的认识。

二、围绕中心,强化管理,力求作风建设出实效

作风建设要以班子作风建设为核心,以党风廉政建设为先导,以干部作风建设为关键,以三风(校风、教风、学风)、机关作风、行风建设为重点,不断推进工作创新,努力提高作风建设的满意度。

(一)加强班子作风建设,塑造务实清廉形象

1、坚持群众路线和民主作风:树立“察实情、说实话、办实事、求实效”的工作作风,通过院领导接待日、网上信箱等途径,疏通民主渠道,广纳群言,密切党群关系、干群关系,真正做到为民、务实、清廉。贯彻民主集中制原则,坚持集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定。

2、坚持中心组学习制度:加强政治理论和科技文化知识学习,坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线,牢固树立和落实科学发展观,提高领导水平和科学决策能力。

3、坚持批评与自我批评:通过召开座谈会、发放征求意见表、下基层调研等方式,充分听取职工群众对班子的意见,开好民主生活会,加强党内民主监督。

(二)加强党风廉政建设,保持党员先进性

1、深化先进性教育成果。修订完善保持_员先进性长效机制,把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为党的建设重点。大力推进“党员先进性工程”、“先锋工程”,加强党员先进性长效机制建设,巩固先进性教育成果,“七一”开展评比表彰“先进党支部”、“优秀_员”活动。并集中一周时间,组织党员对照学校先进性具体要求,开展集中教育和检查整改。

2、认真开展党风廉政教育。组织开展“廉政文化进校园”和“家庭助廉”等活动,组织好新校区建设效能监察工作;利用正反两方面典型对党员干部进行廉政教育,增强教育的针对性。结合纪念建党 85 周年,组织开展各项活动,进一步打牢党员干部防腐倡廉的思想基础。以《党章》为重点,加强党委中心组学习和干部教育培训,强化清正廉洁、务真求实之风。

3、抓好党风廉政制度和廉洁自律规定的落实。深入贯彻落实_中央《建立健全教育、监督、制度并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》意见,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。各支部要加强思想政治工作,强化对党员的廉政监督,为作风建设提供有力的政治保证。要加强对群团组织的领导,积极支持工青妇组织依照各自章程开展工作,组织形式多样、内容丰富的群众性文化体育活动,丰富职工文化生活,增强凝聚力,推动工作作风的转变。

(三)以加强三风建设为契机,切实提高教育教学质量

1、依据学校关于三风建设的实施意见和工作计划,组织好三风建设工作的检查、评价、考核、总结工作,确保三风建设有实效。

2、学习贯彻《公民道德规范实施纲要》,大力宣传张荣芳等优秀教师的先进事迹,用正确的导向规范教师,用先进的典型示范教师,切实提高教师的师德水平。

3、以争创省级重点技师学院为目标,激发干部职工爱岗敬业的责任感和团结、务实、进取的敬业精神,增强员工岗位责任意识和服务意识。

(四)以提高办事效率和服务质量为重点,加强机关作风、行风建设

1、开展作风建设质量月活动(4 月份):坚持服务师生、服务教学的立场,部门负责人要负起作风建设第一责任人责任,应主动深入教学第一线加强调查研究,与系部校区沟通信息、了解情况、解决问题,开展上门服务活动。各部门应结合贯标要求,明确工作职责、办事程序,减少办事环节,清晰和简化工作流程,方便师生员工和服务对象;建立健全机关工作人员、窗口服务人员、教师工作行为规范,强化“首问负责制”,实行重点部门 AB 角制度,特别是窗口服务人员要做到待人礼貌,态度热情,文明服务,驾驶学院服务人员组织服务技能竞赛、知识讲座活动;凡涉及多层面的工作,部门之间要相互沟通和协调,杜绝扯皮现象,提高工作效率。

2、开展“勤俭节约、奉献学校”主题活动:各部门坚持勤俭办学,坚持财务制度,不得超标准使用经费、购置设备,严格执行招待制度,各项活动应严格控制在预算范围内,并奉行厉行节约、降低管理成本的原则,做到节约一度电、一滴水、一张纸、一分钱。须严格遵守学校纪委有关文件规定,严禁在公务活动中接受礼品、礼金和有价证券。

3、实施为民办实事工程:完成市局驾驶扶贫工作任务(30 人),按照学院职工住房补贴发放实施意见,落实住房补贴发放工作;做好困难学生勤工俭学、减免费用工作(10 人),做好困难职工帮扶工作(3 人)。为一线教师改善办公条件。

4、充分发挥工会、职代会的监督职能,推进校务公开。凡涉及晋级晋职、评先评优等群众关心的焦点、热点问题,按规定须公示的必须实行公示制,虚心接受师生员工的监督;制订与师生员工切身利益紧密相关的重大措施、规定、办法等,必须通过职代会进行表决,尊重群众意愿,增强透明度。

5、积极开展文明创建活动,组织做好巾帼文明示范岗、青年文明号等文明创建工作,做好劳模先进事迹宣讲,以创建和典型激励职工转变工作作风。

6、从严要求,坚决遏止乱收费行为。加强宣传教育,使广大职工充分认识按规定收费的重要性和乱收费的危害性。严禁任何形式的乱收费,要将收费项目、收费标准等向家长、学员公布,争取社会、家长的理解与支持。

(五)以监督评议为手段,提高作风建设群众满意度

1、要充分发挥学校行风监督员的作用,根据本校实际,调整充实行风监督员队伍,平时要加强沟通和汇报,充分授予他们监督权,使其有职有权,并为他们开展正常工作提供便利条件。

2、组织明查暗访、问卷调查等活动,征求服务对象对学校作风建设的意见和建议,针对存在问题,制订整改措施,落实整改任务。

3、开展作风建设检查、评议工作,学校年终对作风建设情况进行检查评估和评比表彰,评选先进单位和先进个人,对群众意见较大的单位和个人要进行批评教育,限期改正。将考核结果作为年终考核参考依据之一。

4、做好领导接待日、信访、投诉举报工作,严肃查处“吃拿卡要”等不正之风,对于服务对象正确的意见、建议、批评,必须做到反映一件,查实一件,解决一件,并做好相关的工作记录。

局长作风大家评工作计划2

今年以来,办公室深入贯彻落实县委“干部作风建设年”部署要求,持续开展“学先进、比实绩、拼干劲、争一流”干部作风建设年、“挑重担、勇争先”大比武等一系列活动,进一步激励广大党员干部在状态、勇担当、善作为,全面提升干部素质、工作效率和服务质量。现就活动开展情况作以下汇报。

一、工作亮点 (一)对标学习成果丰硕。活动开展以来,先后赴 8 个县市区对标学习,提升发展境界、明晰发展路径。进一步推动营商环境、大数据、政务信息、文电会务、组织协调等工作制度化、规范化,形成政令畅通、高效顺畅、规范有序的运行体系。印发了《优化营商环境创新突破行动实施方案》,设立了“营商环境企业诉求服务专席”电话,《高频事项百问百答汇编》已汇总成册,全方位打造办事“环节最少、时间最短、成本最低、效率最高”群众满意的一流营商环境,不断提升软实力和竞争力,努力打造“惠办事”营商环境品牌。

(二)三亮公开成效显著。办公室年初承诺事项 11 项,立足“思想往高处解放,工作向高标定位,敢与强者比试,敢向第一挑战”的原则,力争在办公室系统中实现综合考核指标第一位。

(三)“三遍访三必问”扎实开展。严格按照方案要求,坚持民生至上、服务发展的理念,认真深入开展活动。制定了企业走访明细表和《办公室关于开展“遍访企业”活动的方案》,采取现场调研、活动视察等多种走访形式,能现场解决的现场予以协调解决,不能现场解决的协调其他部门限期予以答复。截至目前,累计走访企业 36 家,发现问题6 个,已全部解决。坚持用心遍访群众,对遍访中群众提出的问题建立工作台账,实行销号管理,加强与淄角镇协同配合,加快推进问题解决。

(四)风险排查深入推进。自干部作风建设年活动开展以来,办公

室先后两次开展“工作大起底,风险大排查”活动,截至目前,共查摆问题 5 大类,198 条,已全部完成整改,以高质量、高效率展现了办公室直面问题、强化整改、狠抓落实的魄力和担当。信息调研室针对问题5 大项,排查出风险隐患 15 处,制定整改措施 15 条,提高了解决问题、服务决策的能力和水平。1-5 月份,开展专题调研 118 项,均撰写调研报告上报,调度各类信息 1073 篇,直报信息 42 篇,普刊采用 5 篇。

(五)擂台比拼竞争火热。聚焦上级考核工作任务、科室重点工作,搭建工作“擂台”,设立“擂台榜”,推动形成你追我赶、进位争先的竞争态势。截至目前,32 项工作均为绿灯,其中,政务信息在办公室一季度通报中列第一名;热线满意率在全市排第一名;其他工作暂无排名。

二、存在问题 在活动开展过程中,与办公室实际工作结合的紧密度有待进一步增强,需要将活动成效进一步转化为推动工作高质量开展的实效。

三、下步打算 下一步,办公室将以此次干部作风建设年活动为契机, 围绕“聚力突破、起势成势、干在实处、走在前列”的战略定位,坚持“实”字托底、“干”字当头,持续开展干部作风建设年各项活动,为五个建设贡献办公室力量。

一是切实把对标学习成果转化为工作实绩。坚持把学到的先进经验做法吸收好、借鉴好、运用好,持续提升业务工作标准、规范完善制度流程。

二是牵头推动“三亮”工作开展。坚持超前谋划,积极组织各部门开展年终“亮进度”活动,确保各单位目标任务半年实现“双过半”,全年实现圆满收官。

三是继续深入开展“三遍访三必问”活动。持续加大遍访力度,抽调精干人员组成走访工作队,真正倾听群众心声、反映社情民意、解决现实难题。

四是巩固风险隐患排查整治成效。紧紧抓住问题易发的关键环节,完善制度机制,把好的做法和经验用制度巩固下来,确保工作“零差错、零失误、零延误”。

五是继续营造“比学赶超”浓厚氛围。持续用好“绿黄红”三色管理和“擂台榜”,加大公开、反馈、通报力度,推动形成你追我赶、进位争先的竞争态势,让干部动起来、干起来,激发干事创业正能量。

关于开展能力作风建设提升年活动实施方案(范文)

为持续提升工作能力、改进工作作风、提高工作效能,在更高起点上续写作风建设新篇章,为高质量发展向纵深推进贡献力量,现结合工作实际,就我局开展“能力作风建设提升年”活动提出如下实施方案。

一、把握总体要求 以新时代中国特色社会主义思想为指导,以巩固拓展学习教育成果为契机,深入贯彻落实精神,根据办公室《关于开展“能力作风建设提升年”活动的实施方案》文件精神,以开展“能力作风建设提升年”活动为载体,结合主题教育,为聚焦高质量,打造增长级,向着现代化示范区宏伟目标阔步迈进提供安全保证。

二、掌握重点内容 深刻认识加强能力作风建设的重要性和紧迫性。通过开展“能力作风建设提升年”活动,做到“十五聚焦十五查摆”,教育引导机关干部进一步提高认识,增强责任感和使命感,形成想干事、会干事、真干事、干成事的良好风气。

(一)能力提升的重点。

按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则,创新载体,抓实举措,综合赋能,着力打造政治过硬、具备现代化建设能力的领导班子和干部

队伍。重点做到“七聚焦七查摆”:

1.聚焦能力提升,重点查摆立场不坚定,规矩不严肃,敏锐性和洞察力不足,不善于运用理论武装头脑、指导实践,站位不高、斗争精神不强,自由散漫、我行我素,对重大决策理解不深不透、贯彻不到位,甚至口无遮拦、妄加评议,重大事项事前不请示、事后不报告,对组织不忠诚、不老实等问题。

2.聚焦调查研究能力提升,重点查摆学习调研的针对性、指向性不强,表面化、形式化,对上级重大部署和政策措施以及长期困扰工作开展的问题研究不深,浮于表面,沉不下去,看不到问题症结,找不到解决办法等问题。

3.聚焦科学决策能力提升,重点查摆没有科学决策思维,不能把握好整体与局部的关系,缺乏战略眼光,综合评判能力不足,凭经验作决策,专业能力不扎实,重大事项不集体商议、集体论证、集体决策或者决策程序不规范等问题。

4.聚焦改革攻坚能力提升,重点查摆改革攻坚的意识不牢,存在抵触改革、求稳怕乱、等待观望、裹足不前的思想,不能有效学习苏南等发达地区应急管理改革攻坚的有益经验,发挥团队精神不够,凝聚改革合力能力不强等问题。

5.聚焦应急处突能力提升,重点查摆应急处突机制不健全、职责分工不明确、协调指挥不顺畅,以及风险预判能力差、应急政策把握不准、协调能力不强、化解危机的办法不多、实践经验少等问题。

6.聚焦群众工作能力提升,重点查摆为民情怀不强烈,联系群众不紧密,与群众的感情越来越疏远,对群众诉求不上心,服务群众不主动,与群众沟通能力差,面对复杂矛盾点子不多,不会协调群众利益关系等问题。

7.聚焦抓落实能力提升,重点查摆政策学习理解不到位,吃不透上情,摸不准下情,找不到抓落实的切入点、着力点,抓不住工作的根本、

问题的关键,工作推进计划性差,缺乏盯劲狠劲韧劲,不能有效营造齐抓共管的氛围等问题。

(二)作风提升的重点。

坚持多措并举、防惩结合推进作风建设,持之以恒转作风、树新风,以实实在在的成效赢得群众信赖和支持。重点做到“八聚焦八查摆”:

1.聚焦深入解放思想,重点查摆大局观念不强,工作定位和标准不高,进取意识不强,只求过得去,习惯凭经验,缺乏“攀高峰、争第一”的追求和“吃螃蟹、闯新路”的胆识,奋进现代化新征程的精气神不足等问题。

2.聚焦保障政令畅通,重点查摆在落实办公事项和领导批示交办事项时,不推就不动、不督查就没有下文,行动不坚决、落实不到位、反馈不及时,没有形成闭环等问题。

3.聚焦主动真抓实干,重点查摆缺乏求真务实精神,工作浮于表面、懒政怠政、推诿扯皮、弄虚作假、坐等靠要,对交叉部分工作不担当,对职责范围内的工作,没有红头文件、会议纪要、领导批示就不肯抓、不敢管,把干事当作要资金要编制的借口等问题。

4.聚焦优化项目服务,重点查摆服务重大项目不主动、不靠前,安全生产宣传没有进项目一线,指导检查的方式方法比较单一,缺乏创新思维,不能创造性地帮助解决项目建设中的安全生产难题等问题。

5.聚焦强化服务理念,重点查摆在服务企业安全生产工作中不主动不及时,甚至把原本应该做的本职工作当成对服务企业的恩赐,滥用权力,吃拿卡要;接待群众来访咨询时不耐烦、态度不佳等问题。

6.聚焦提升文明执法,重点查摆执法不规范,引用法律条文不准确、执行法律程序不严谨;执法不文明,粗暴执法、违规执法造成不良影响;执法不公正,选择性执法,以法谋私,损害执法公信力等问题。

7.聚焦高效服务基层,重点查摆搞形式主义、官僚主义,只对“基层提要求,不为基层作指导”,只对“基层打板子,不为基层挑担子”,

落实为基层减负要求不到位等问题。

8.聚焦严肃工作纪律,重点查摆局内部管理松散、工作纪律松弛,干部执行保密纪律、财经纪律、会风会纪、请销假、请示报告等制度不严格、不到位,工作时间不集中、出勤不出力、在岗不在状态等问题。

三、明确工作安排 以 20_ 年为集中查摆、提升时间,分三个阶段推进。

第一阶段,广泛动员、自查自纠(20_ 年 x 月)

1.召开动员会。建立“能力作风建设提升年”领导小组,制定切实可行的实施方案,召开“能力作风建设提升年”动员大会作出专题部署。

2.组织大讨论。以理论学习中心组、“三会一课”、主题党日为载体,组织机关干部深入学习关于加强能力作风建设的部署要求,深入开展学习交流研讨活动,形成广泛共识。

3.开展大排查。把聚焦突出能力作风问题作为重中之重,紧密联系自身工作实际,通过个人自查、谈心谈话、向服务对象发放调查问卷等多种途径,推动单位、科室、个人“三级联查”自身能力作风上存在的不足、差距和问题,认真制定问题清单,即知即改销号管理。

第二阶段,监督检查、整改落实(20_ 年 x 月-xx 月)

1.开展日常检查。把能力作风效能建设作为平时考核的重点,对工作人员上班迟到早退、工作在岗不在状态、执行力不强、办事效率不高等问题进行不定期检查,并在考核中予以扣分。

2.加强社会监督。公布举报专线电话,畅通投诉渠道,推动应急管理、安全生产、防灾减灾救灾等问题解决,提高群众获得感和满意度。

3.督促限时整改。坚持“身子下沉、重心下移”,确保问题整改工作有力有序推进。整改问题要有针对性,落实措施要有操作性,排查出的问题要列出责任清单,逐一明确责任人员、解决路径、完成时限,形成挂图作战的倒逼机制,并适时开展“回头看”,跟踪问效,确保各类问题整改工作取得实效。

4.注重建章立制。对监督检查中发现的突出能力作风问题,特别是面上普遍存在的共性能力作风问题,要结合工作实际,制定相应的工作制度和实施细则,明确具体规定。

第三阶段,全面总结、长效管理(20_ 年 xx 月)

1.总结提升。要对“能力作风建设提升年”活动开展情况、典型做法、存在不足、取得成效等情况进行全面总结。对好的工作做法,要形成常态化工作机制固定下来,确保活动取得实效。

2.选树典型。要根据对开展此项活动的工作要求,结合实际工作,推广党建服务品牌建设,发现、挖掘、宣传身边人的奋斗事迹及工作经验,营造比学赶超、奋勇争先的工作氛围。

3.强化考核。将能力作风建设情况作为平时考核、绩效考核的重要内容和中层干部提拔的重要依据,用好用活“三项机制”,引导广大干部勇于担当、奋发作为。

四、强化组织领导 1.建立组织机构。为确保活动顺利开展并取得实效,建立“能力作风建设提升年”活动领导小组,主要领导任组长,各分管领导任副组长。领导小组办公室设在局办公室,发挥牵头抓总作用,具体负责综合协调、组织推进、成果汇总等工作;各科室、大队、中心共同协作推进。

2.层层压实责任。要把“能力作风建设提升年”活动作为一项重大任务,将推动能力作风建设与年度重点工作深度融合,要围绕能力和作风两大主题,结合主责主业,把每周一学习融进去,发挥好“周一学堂”这一平台,办公室负责组织开展政治理论学习、“三会一课”等;综合科负责组织党风廉政学习;政策法规科(宣传教育科)负责组织开展“厚植为民情怀提高执法水平”主题教育学习;由各业务科室、大队、中心组织开展业务专题学习,切实将能力作风建设成果转化为推动应急管理工作高质量发展的澎湃动力。

3.注重工作成效。要突出党建引领,全面落实“能力作风建设提升

年”活动各项要求,形成特色做法,加强宣传报道。要把开展“能力作风建设提升年”活动同各项重点工作结合起来,防止“两张皮”。要坚决反对形式主义官僚主义的各种表现,杜绝做样子、走过场、搞虚把式的现象,确保工作取得实效。

局长作风大家评工作计划3

(一)加大扶持力度,积极涵养税源。

一是加大了对现有财源特别是资源型产业及工业骨干财源的支持力度,促进骨干企业和总部经济做大做强。二是继续发挥财政担保等融资平台的作用,对符合国家产业政策的中小企业提供流动资金贷款担保。本篇文章来自资料管理下载。目前全县中小企业在保项目贷款金额为2680万元,通过担保支持,有效缓解了企业流动资金不足的困难,企业的经营业绩呈现良好的发展势头。三是积极筹措资金,重点支持了工业园区建设和重点工程建设,为培育后续财源提供保障。

(二)狠抓收入征管,确保及时足额入库。

一是发挥了财政牵头抓协调作用,及时同国、地两税沟通交流,协调解决收入征管中的困难和问题,防止收入大起大落,确保均衡入库。二是配合税务部门加强了税收征管,通过发挥财政资金的监管职能,配合税务部门加强了对项目建设税收的征管,确保项目在xx建,税收也在本县纳。会计中心和村级账务代理室通过规范会计核算报账凭证,协助税务部门加强对零星税收的征管,达到了财政协税目的。

(三)发挥职能优势,努力做好跑项争资工作。

20xx年是收支矛盾异常突出的一年,为了有效化解我县财政收支矛盾,我们在抓好收入征管的同时,积极做好了跑项争资工作。一是加大了向上协调联系力度,采取多种方式、多种途径向省厅国库处反映我县的特殊困难,得到了省厅对我县的调度资金的照顾和倾斜,协助领导争取省厅最大限度的借款,极大地缓解了资金压力。二是我局在积极研究和掌握上级在落实科学发展观、建设和谐社会、扩大内需等方面的财政政策取向、投资重点的基础上,充分发挥财政职能优势,利用我县“六张牌”,继续整合包装优势项目,向上级财政部门争取项目资金和政策扶持,以获得更多的资金支持全县经济和社会事业的发展。上半年,财政会同县部门,共申报项目26个,申报资金9143万元,到位资金1800万元,其中财政独家申报项目14个,到位资金600万元。三是在财力有限的情况下,尽可能增加专项资金,全力支持县直部门向上级争取项目及资金。

(四)优化支出结构,切实增强保障力度。

按照公共财政的要求,在做到“五个确保”的前提下,继续调整和优化支出结构,严格按照“先有预算,后有支出”的原则,科学合理安排支出。

1、突出重点,加大对“xx”工作的支持力度。

一是及时发放各项惠农补贴。上半年,共计发放各种惠农补贴资金万元。其中:农作物良种补贴万元;粮食直补31...

局长作风大家评工作计划4

一、 工作目标和主要任务工作目标:

抓巩固, 扩大成效。

在作风建设工作成果的基础上, 继续加大力 度和深度, 在“示范科室”的带动下, 局机关各科室、 基层各单位开展作风建设的达标验收活动, 争取达标率达到 68 左右, ...

一、 工作目标和主要任务

工作目标:

抓巩固, 扩大成效。

在作风建设工作成果的基础上, 继续加大力度和深度, 在“示范科室” 的带动下, 局机关各科室、 基层各单位开展作风建设的达标验收活动, 争取达标率达到 68 左右, 努力使全局干部职工在公共服务、 依法办事等方面有明显提高, 基本形成公正透明、 诚信务实、 规范有序、 廉洁高效的工作机制。

主要任务:

1、 推进政务事务公开。

认真执行中办、 国办《关于进一步推行政务公开的意见》(中办发[]12 号)

和《市政府信息公开规定》 等法规文件, 按照“以公开为原则、 不公开为例外” 的要求, 围绕“财权、事权、 人事权” , 抓住人民群众普遍关心、 涉及群众切身利益的问题,全面实行党务、 政务、 事务公开, 并不断拓展公开领域、 深化公开内容、 丰富公开形式、 完善公开制度。

通过政务公开栏、 宣传版面、 便民手册、 告知单、 水务信息网等有效形式多渠道进行公开, 既公开过程, 又公开结果, 保证公开的时效性和实效性。

2、 完善公共服务体系。

按照精简、 效能、 集中的原则, 进一步加

强驻投资服务中心“一门式” 水务窗口和基层单位的建设, 更新服务理念、 完善服务功能、 增加服务项目、 创新服务手段, 通过坚持首问责任制, 坚持许可行为信息畅通, 切实为服务对象提供优质高效的便民服务。

3、 提高行政管理效率。

不断推进行政审批制度改革, 进一步精简和规范行政审批事项, 把行政许可事项的梳理和审批流程的调整优化作为工作的重中之重, 做到简化办事程序、 缩短办理时限、 提高行政效率、 降低行政成本。

继续加强对权力运行的制约和监督, 规范水行政执法的权限和程序, 积极实行水行政执法自由裁量权基准制度, 克服行政行为随意性、 增强权力的公信力。

二、 主要方法和措施

是加强作风建设三年行动计划的承上启下之年, 必须坚持有计划、分步骤、 阶段性地扎实推进, 力求取得实效。

1、 强化教育培训, 提高综合素质

机关各科室、 基层各单位要结合实际, 制定本科室、 本单位的作风建设工作计划和方案、 措施, 并于 4 月 20 日前上交局加强作风建设领导小组办公室。

对加强作风建设工作要进行专题动员, 进一步明确工作职责、 落实具体措施。

要加大教育培训力度, 突出政治理论和政策法规培训, 重点学习中央《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》、《全面推进依法行政实施纲要》、《行政许可法》、《行政处罚法》 等内容; 强化业务知识和技能培训, 通过提高文化素养, 加强对社会主义市场经济、 管理科学等方面知识的学习等多种形式, 扩大

知识面, 改进知识结构, 引导干部职工钻研技术、 提高技能, 切实提高依法行政能力、 实际工作能力和岗位操作水平。

2、 深化达标创优, 提升工作水平

继续在机关各科室和基层各单位中开展作风建设的达标、 创建和验收活动, 今年我局将机关的水资源管理科、 工程管理科、 组织人事科以及海塘管理所、 水闸管理所、 排灌管理所、 水文站、 河道管理所、水政管理所列为重点“达标科室” , 至底, 作风建设的达标率争取达到 68 左右。

同时, 在达标的基础上, 积极参加区里开展的“十佳机关” 、 “示范科室” 、 “服务标兵” 的创建评选活动, 并结合“文明单位” 、 “双示范” 等创建活动, 与政风行风测评、 工程建设创“双优” 等工作紧密结合。

3、 坚持明查暗访, 促进作风转变

继续加大监督检查力度, 坚持明查与暗访相结合, 以暗访为主, 充分发挥局作风建设督查组和党风信息员的作用, 今年重点对以下六个方面进行检查:

一是制度执行。

是否对法律法规政策和上级的决策部署消极抵触、 执行不力甚至拒不执行; 行政越权、 擅自增加或变相增加审批事项; 擅自提高收费标准, 有乱罚款、 乱收费、 乱摊派现象;执法不公, 行政不作为或乱作为的; 违反规章制度和廉洁规定等。

二是办事效率。

是否办事效率低下, 违反办事规程故意刁难、 推诿扯皮、拖延办事时限; 不熟悉工作业务, 未能一次性告知服务对象所需提交的材料, 使办事人员多次重复往返。

三是政务、 事务公开。

公开内容是否齐全、 时间是否及时、 程序是否规范、 形式是否有效等。

四是服务态度。

有无服务态度生硬、 冷漠, 对服务对象使用禁忌用语, 或未

能履行首问责任制等。

五是工作纪律。

是否无故缺岗、 随意脱岗、 上班时间玩电脑游戏、 上网聊天、 打扑克或进行其它娱乐活动, 有损单位形象。

六是作风投诉。

重点督查调查责任是否落实、 办结是否及时、问题是否纠正、 责任是否追究、 处理是否落实。

对督查中发现的正面典型, 要大力弘扬倡导, 充分发挥榜样的示范引领作用; 对发现的问题, 不仅要严肃处理, 而且要分析原因, 找出症结, 落实整改。

4、 开展述职评议, 增强监督实效

有计划地开展对机关科室、 各基层单位负责人的廉政勤政述评工作, 对贯彻执行政策法规、 履行工作职责、 改进工作作风、 遵纪守法等情况由述评对象进行自评, 并通过个别访谈、 召开座谈会、 征求意见、 查阅资料等方式, 对廉政勤政情况进行调查, 在一定范围内进行公开评议, 评议结果将与年度目标管理考核、 评选先进、 轮岗交流等相挂钩。

对评议中发现的在作风建设方面的存在问题要研究分析原因, 通过完善规章制度, 采取有效措施, 确保作风的真正转变。

三、 工作要求

1、 广泛动员学习, 营造浓厚氛围。

要进一步强化作风建设的责任意识, 健全和完善工作制度, 认真组织学习中央、 市、 区关于加强作风建设的一系列文件精神和领导讲话, 党员干部起带头表率作用, 进一步增强改进作风的自觉性、 以身作则的示范性。

要加强舆论宣传,运用会议简报信息、 版面、 宣传横幅等多种载体及时宣传作风建设活动的进展动态, 总结推广经验, 形成良好氛围, 保证工作有声有色,富有成效。

2、 抓住关键环节, 着力排查问题。

要结合工作实际, 从履行职责、办事效率、 服务态度、 执行政策、 廉洁自律等方面, 通过召开各种类型座谈会、 发放《征求意见表》 及走访调查等形式, 广泛征求社会各界的意见和建议, 自觉查找不足和差距, 找准症结所在, 深刻剖析原因, 明确整改方向, 使存在问题得到及时有效纠正。

3、 坚持边整边改, 确保取信于民。

坚持边学边改、 边查边改、 边整边改的工作方法, 把整改方案、 整改内容、 整改措施、 整改时间和有关责任人及时公布, 实行公开监督。

对群众反映强烈的问题能够尽快解决的, 要尽快整改, 使群众感受到作风建设的新变化; 需要逐步解决的, 要积极创造条件抓紧整改; 需要有关方面协商解决的, 要主动协商、 合力整改, 以作风建设的实际效果取信于民。

局长作风大家评工作计划5

现存在如下作风问题:

1、业务技术和水平欠佳,有待提高。

2、工作责任心不强。

4、工作纪律意识不强,作风不扎实。

5、工作缺乏积极主动性,缺乏自觉性。

6、纪律松弛,上班迟到早退、串岗缺位、上网聊天、玩游戏。

7、办公场所脏乱无序,环境卫生差的问题。

責任心是干好工作的前提,这就要求我们在日常工作中养成良好的习惯,认真做好本职工作,对工作负責就是对自己负责,对公司负责,热爱本职工作,时刻保持热诚的工作态度 工作缺乏积极主动性,缺乏创新性。

工作状态停留在“上级布置什么就干什么,领导要求什么就做什么”的被动应付状态。不是积极主动地找事做,而是消极被动地等事做,对工作没有创造性。认为“工作安排完全是领导的事情,自己服从命令听指挥就行了”,过分依赖领导推着走,领导安排做什么就做什么,小推小动,不推不动,有的甚至是推也不动。

改善工作作风,首先要端正工作态度。想想做一个什么样的工作人员?定位是什么?工作原则是什么?必须严格要求自己,必须做到“干净、干事”。干净就是廉洁自律,清清白白。干事就是踏踏实实,为公司干好每一件实事,每一件小事。

全体员工应牢固树立主人翁意识,以一种心灵相通、命运相系的感觉,去做好每一项工作。要增强责任意识,培养自己的敬业精神和奉献意识,带着强烈的责任心去关心公司的发展,自觉地把个人的前途与公司的发展融为一体,尽职尽责地做好本职工作。

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