和领导汇报自己的工作计划(15篇)

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更新时间:2023-12-23 10:42:49 发布时间:24小时内

和领导汇报自己的工作计划1

__年是酒店争创预备四旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在__年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好__年的全员培训工作。

一、指导思想

以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。

二、酒店的现状

当前酒店员工服务技能及服务认识与我店四目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务认识不强,员工业务不熟等方面。

三、当前的目标和任务

__年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,主动引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。

四、严格纪律树形象

纪律是一个团体范围正常工作和生活所必须遵守的行为规则,是提高部门战斗力的有效保障。古人云:“无规矩不成方圆”。所以,总办要搞好__年的全局性工作,必须要以严格的组织纪律作保障。组织纪律要常抓不懈,部门负责人要带头,从自己管起,彻底杜绝违纪违规现象的发生。部门员工的言谈举止、穿着打扮要规范,努力将总办打造成酒店的一个文明窗口。

五、创新管理求实效

1、美化酒店环境,营造“温馨家园”。

严格卫生管理是确保酒店环境整洁,为宾客提供舒适环境的有效措施。今年,我们将加大卫生管理力度,除了继续坚持周四的卫生大检查外,我们还将进行不定期的检查,并且严格按照标准,决不走过场,决不流于形式,将检查结果进行通报,并制定奖罚制度,实行奖罚兑现,以增强各部门的责任感,调动员工的主动性,使酒店卫生工作跃上一个新台阶。此外,要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作,目前,正值鼠螂的繁殖高峰期,我们要加大治理力度,切实消灭蝇蟑鼠等虫害。花草是美化酒店、营造“温馨家园”不可缺少的点缀品,今年我们与新的花卉公司合作,加强花草的管理,要求花草公司定期来店修剪培植,保持花草的整洁美观,并根据情况即时将花草的花色、品种予以更换,力求使酒店的花草常青常绿,常见常新,给宾客以温馨、舒适之感。

2、创新宿舍管理,打造员工“舒适家园”。

宿舍的管理历来是一个薄弱环节,今年我们将加大管理力度,为住店员工打造一个真正的“舒适家园”。

第一要有一个整洁的寝室环境,我们要求宿舍管理员搞好公共区域卫生,并在每个寝室设立寝室长,负责安排督促寝室人员打扫卫生,要求室内清洁,物品摆放整齐,并对各寝室的卫生状况进行检查,将检查情况进行通报。

第二要加强寝室的安全管理,时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍,实行对外来人员的询问与登记制度,以确保住宿员工的人身、财产安全。

第三要变管理型为服务型。管理员要转变为住宿员工的服务员。住店员工大多是来自四面八方,初出家门的年青人,他们大多年龄小,社会经验不足,因此,在很多方面都需要我们的关心照顾,所以宿舍管理员要多关注他们的思想情绪变化,关心他们的生活,尤其是对生病的员工,要给予他们亲情般的关爱,使他们感受到家庭般的温暖。

六、节能降耗创效益

1、加强酒店办公用品、服装及劳保用品的管理。

我们将参照以往的有关标准规定,并根据实际情况,重新梳理,制定各部门的办公用品、服装及劳保用品的领用年限与数量标准,并完善领用手续,做好帐目。要求按规定发放,做到帐实相符,日清月结,并对仓库物品进行妥善保管,防止变质受损。

2、加强车辆乘车卡及电话的管理。

建立车辆使用制度,实行派车制,严禁私自用车与车辆外宿,并加强车辆的油耗、维修管理以及车辆的护养,确保酒店领导的用车及用车安全。对乘车卡和拨打长途电话也要实行严格的管理及登记制度,防止私用。

七、宣传、推介亮品牌

1、要提高文件材料的写作水平与质量,及时完成酒店各种文件、材料的起草、打印及发送工作,要加强档案管理,建立档案管理制度,对存档的有关材料、文件要妥善保管,不得损坏、丢失。

2、及时宣传报道酒店典范事迹,加大对酒店的宣传力度,不遗余力的宣传酒店在三个文明建设中涌现出的先进典范,极力推介酒店,树立优良的酒店外部形象,提高酒店知名度。

八、新员工入店培训:人事部

新员工入职培训每月开展一至两次(具体情况视新员工人数而定),时间安排避开部门营业的高峰期,入职培训以一周为一个周期,每天利用下午14:00-16:30进行培训。

和领导汇报自己的工作计划2

尊敬的各位领导:

郑山镇现辖18个行政村,3万人口,设有3个农村社区。20xx年,全镇全年规模以上企业实现产值 亿元,同比增长,实现利税1亿元,同比增长,实现地方财政收入万元,同比增长,被评为全国文明创建先进村镇。去年以来,我们以县委、县政府提出的农村社区建设为抓手,不断创新形式,丰富内容,优化载体,与县供销联社上下联动,实行合作共赢,合作建设和谐新社区,较好地充实了农村社区建设的内涵,满足了群众多方位的需求。具体工作主要抓了以下几点:

一、拓宽思路,合作建社区成为执政为民的必然选择

去年初,县委、县政府部署在全县开展农村社区建设工作,并把这一活动纳入基层组织建设考核目标。我们郑山镇党委政府高度重视,结合实际在北沟头、海子、张沙埠三个行政村开展了社区建设试点。按照社区建设的基本要求,三个农村社区初步建成后,基层组织大大加强,班子战斗力明显增强。但通过走访发现,不少群众对农村社区建设不太关心,认为是换汤不换药,只换牌子走形式。对此,镇党委政府进行了认真调研和征求意见,发现社区服务不到位是群众不满意的主要原因,认识到优化服务才是推行社区建设的精髓。在此基础上,镇里专门出台了政策,积极扶持各社区进行服务中心建设。

进行社区服务中心建设,投资是关键。在我镇三个农村社区中,除北沟头经济基础较好外,其他两个村可以说是一贫如洗,根本无力进行社区服务中心建设。就在建设工作几乎陷入僵局的时候,县供销联社开展的农资超市推广工程给了我们有益的启示。县供销联社的主要领导亲自来到我镇,商谈在各社区建设农资超市(白话文★)的有关事宜,经过认真协商,由县供销联社和基层社区联合建设社区服务中心的方案初步形成。

二、统筹规划,上下联动开展合作建社区活动

合作建社区的方案达成后,镇里本着社区服务中心和农资超市统一规划,同步建设,统一服务的原则,进行了科学规划,在建设上由县供销联社提供一定的资金,社区负责建设用地的调整和基础建设,服务中心建成后设立专门的农资超市和日用品超市,超市作为县供销联社系统的连锁店,接受县供销系统的领导和配送货,按照统一门店标识,统一货源配送,统一经营业务指导,统一规范化服务的要求,健全农资购销服务网络,切实方便群众,服务到家。各农村社区以农资超市为依托,逐步建立健全医疗卫生、文体活动、便民代理等设施,完善各项服务功能。

在镇里的引导和帮助下,海子社区已在村前建起文体活动广场,在广场西侧专门平整了土地,用于农资超市和日用百货超市的建设,广场东侧邢屯村的空闲地,已在镇里的协调下,成功与海子社区进行了交换,海子社区将在此建设社区服务中心,使之与农资超市遥相呼应,通过广场联为一体,目前建设前期准备工作已基本完成。北沟头社区已将村后的养殖小区进行了搬迁,腾出了20余亩的建设用地,经县供销联社和镇、社区联合进行勘察,将此处选为农资超市和社区服务中心的建设用地。届时,此地将建成为一处高标准、多领域的农村社区服务中心。

三、 合作共赢,全力构建和谐农村新社区

通过与县供销联社开展合作建设社区活动,既在一定程度上解决了农村社区建设上的资金难题,同时也提升了社区的服务水平和服务层次,方便了群众,也是为供销连锁发展提供了一个优良的平台,实现了多赢的效果。社区超市的建设和运营,将大大丰富社区服务中心的内容,聚集人气,增加财气,让社区群众充分享受到优质、高效、便捷的服务。 北沟头社区是个有500多户、1700多口人的大村,全村仅购买农资一项一年就要花费100多万元,过去曾经有不法商贩来村推销来路不明的劣质种子、化肥,使一些农户蒙受了经济损失。听说社区服务中心要设立农资和日用品超市后,农民都是打心眼里高兴,群众最相信的还是供销社这个品牌。

通过合作建设社区,也为基层组织建设提供了更加广阔的舞台。镇里已决定在三个农村社区服务中心建成后,将在设立农资、日用品超市的基础上,增加庄稼医院、农技推广中心、新农合卫生室、便民服务代理、治安管理、图书阅览室及餐馆洗浴等综合服务项目,进一步转变政府职能,为农民提供更加贴心的服务,让老百姓充分享受到跟城里人一样的消费环境与服务质量。

各位领导,合作建设社区工作是一项系统工程,需要各方密切配合,加强协调管理。下一步,我们将积极加强与县供销联社的合作,按照新农村建设和农村社区建设的基本要求,加强沟通,增进了解,统筹规划,科学发展,切实把这件好事办好,实现多方的互惠共赢。

谢谢大家。

和领导汇报自己的工作计划3

今年我的职业路在何方?我已给了自己明确的方向,以下是我的个人工作计划:

一、指导思想

以李先生精神为动力,以邓董理论和冯总重要思想为指针,全面贯彻公司的“务实”方针,以经销为龙头,以品质保证为基本依托,以开发商、设计院为突破口,以商业信誉为保障,进一步提高服务意识、质量意识、品牌意识,致力于推进天津建筑市场,推进我公司品牌的突破性进展,促进全市建筑质量的提高。

二、工作目标

1、抓好培训着眼司本,突出骨干,整体提高。

2、老和潜在客户经常联系,节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作。

3、开发新客户不断从各种渠道快速挖掘,积极推广公司品牌形象。

4、周、月总结每周一小结,每月一大结。

三、实施策略

1、坚定信念。静下心,快速、融入、学习、进步。先做自己该做的,后做自己想做的

2、加强学习,提高自身素养。

加强理论学习。学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点,学习商业运作,认真贯彻公司“务实”的方针,熟悉本行业各公司,学习各地先进经验。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著,认真加强学习、研究,及时掌握市场发展的动态和趋势,时刻站在学建筑领域的前沿阵地。

3、客户资源,全面跟踪和开发。

对于老客户,要保持关系。潜在客户,重点挖掘,舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,积极推广公司产品、建立良好的品牌形象。

4、商业运作

找对人,说对话,办对事。善于分析,放开手脚,敢于表态!

5、走精干、高效路线

做到严谨、务实、高效,不折腾。不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,我们应该做的是去弥补它而不是挑战它。

和领导汇报自己的工作计划4

一、经过一年的工作和学习,我对自己的评价:强项

1、执行力较强,上级安排的任务,都按时完成,有问题第一时间进行了反馈。

2、工作自主性较强,想到的,看到的,不用上级开口安排,都能自动自发去着手做好!

3、沟通协作力比较好,在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上,总是能主动的与其沟通,并达成一致,立即开展工作。

4、业务技能上有了新的突破,部门工作开展比较顺手。

1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。

2、语言表达,公众场面演讲组织还须学习提高。

3、容易冲动,感情用事,自我控制力还需要近一步加强。

改进措施

1、在天气不受影响的情况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞自己组织表达能力,聚集人气。

2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队,建设团队!

3、通过学习,训练提高自己个人素养,提高自己情操,更近一步学会管理,会管理,懂管理。以达到综合业务及相关管理技能提高!

二、作为一名管理层,我对自己所负责的分店或部门的评价:

1、本部门团队执行比较好,表现在各店调整时人员调动,工作的开展。

2、本部门在编制精简的状态下,不减工作效率,不减工作任务。不减工作流程。

1、各个层次还是不够仔细,造成不应该出现失误的地方却出现的错误!

2、控制力,意识力不够强。

3、个人业务技能和管理技能还不够强。

改进措施

1、对待工作认真仔细,杜绝马虎大意,近一步提高执行力。

2、保持积极心态,杜绝外界因素的影响。

3、养成学习的好习惯,提升自己业务技能和管理水平。

4、努力做好团队建设,争取成为团队中不可缺少的一份子!

三、在同管理级别中,我认为自己的能力处于(请在括号内打“√”):

a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()

四、为什么我认为自己的能力处于这种水平?

答:尽管在日常的工作中积极主动,工作开展也比较顺利,但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力,在各方面还需要近一步加强!

五、我认为自己能力的提高需要通过(请在括号内打“√”):

a、不断自我反省(√)b、上司定期的指导和批评(√)

c、培训和学习(√)d、其它方式(√)_定期与分店交流学习

六、年度工作回顾:

1、业绩方面:

1、在总部期间,完成总部大海报制作,完成吴经理交待的其它任务

2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作,09年春节和五一均在公明店顶班,七月调至塘尾店庆,__月桥头店调整升级,十一月调桥头店正常上班。

3、完善了桥头店调整后的相关买场遗留工作

4、对桥头店舞台音响设备进行了全面维修,目前已经能正常运转。

5、调到桥头店后积极主动开展了桥头店场外舞台活动。

6、建立建全桥头店本部工作流程,重新规划海报派发路线。

2、管理方面:

1、较去年相比,沟通协调力有了一定突破和飞越。

2、本部门工作开展较去年更加流利,顺手,协作力大大提高。

3、与直属上司在工作业务上的反馈和请示,比较及时到位,工作跟进有始有终。

4、在日常工作中敢管理,在涉及到相关人员问题上不怕得罪人,敢于与其就事论事,论清事实真相。

五、20__年度工作计划:

项目完成时限备注

1、做好桥头店全年度促销方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月20日上报下月促销方案

2、制作好单店海报,保证零失误以店内海报档期为准

3、做好区域性装饰,季节性装饰。节日气氛布置以节日为准

4、保证周六、日舞台活动的开展。每周六、日

5、建立健全日常工作流程制度的实施。严格管理好百货pop收费标准长期

6、学习提升自己的业务技能。业务技能上新台阶长期

7、学习提高自己管理水平,争创管理水平和管理业绩创一流新高。长期

六、请对公司的未来发展提出个人建议:(可以是针对公司战略、经营路线、人事架构、高层工作作风等方面)

答:1、关注基层员工:基层员工流失是目前我们工作开展的损失,员工从进来到离开就学会了一个打标价签,放标价签。试问如果我们的管理人员你们从事员工工作时也是这样吗?员工需要成长,需要进步!

2、公司应该关注服务时间长的员工。工作需要激情,激情需要有新鲜感和激励制度,对公司服务一年与五年没什么区别,做的好与不好没什么区别,工作效率能不低下吗?

3、在周边与同行之间我们的服务始终都做不上去!服务是目前竞争的软实力,如果硬实力达不到一定水准,加强软实力的抗衡确实是一种有效的方法。

和领导汇报自己的工作计划5

为深入贯彻党的__大精神,认真学习实践科学发展观,进一步加强党的基层组织建设和党员队伍建设,努力把我村建设成“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村。根据我村实际情况、特制定20_年度工作计划:

一、是要加强教育引导,贯彻落实科学发展观

抓好以“兴起农村改革新热潮、谱写科学发展新篇章”为主题的教育活动,组织全村党员、干部认真学习贯彻党的__届三、四中全会和县委十一届十四次全会精神。尊重群众的首创精神,加强政策引导,把握政策界定,提高村民组织化水平,做好土地承包经营权流转管理和服务工作,发展适度规模经营,提高村民科技种植、养殖水平。扎实开展法制教育、社会公德和家庭美德教育,积极化解社会矛盾,促进村组精神文明建设。

二、是要加强组织建设,开展“五大载体”创建活动

深入开展为民服务全程代理、“双培双带”先锋工程、无职党员设岗定责、流动党员“双向带动”和党员承诺制工作。深化、细化每位村干部的职责,确保各项工作任务落实。开展评议村干部活动,推进村班子协调、服务功能和整体素质的提高,提升履职能力。通过个别交流、集中教育、广播、电视上网等途径,加强对全村党员、干部和致富带头人的意识教育,促进大家都来支持村务、关心村务、帮助困难群众,广泛营造和谐氛围。

三、是要加强民主管理,推进村民自治

发挥党员的主体作用,进一步扩大村党内民主,建立党员议事会制度,深化党务公开,落实党员对党内事务的知情权、参与权、表达权和监督权。对涉及村重大事务以及土地、“五保”、“低保”等群众切身利益的敏感性问题,及时找群众商量,在不违背国家政策、法规的前提下,坚持群众意愿至上,提高群众参与村务管理活动的积极性,促进村民自治。全面落实“一事一议”、财务公开、村务公开、政务公开等各项制度,尽可能使村务活动透明化,积极争创“民主管理示范村”。

四、是要办理实事,确保承诺兑现事项兑现

把群众反映的事情列为工作重点,今年上半年主要解决的问题是积极筹措资金,保障村内抗旱渠道通常。以“两委”承诺和党员承诺为重点,将承诺事项兑现情况列为检验工作成效的基本尺度。

五、狠抓综治工作,创建平安村,营造社会发展的良好环境

综治工作主要从六个方面:组织领导、维护稳定、平安建设、治安防控、宣传教育、防范管理。

六、加强计划生育工作,做到无计划外生育

两委干部要做好计生服务工作,做到登记及时,清查不漏,底细清楚,尤其要控制人口出生率及政策符合率。控制性别比的增大,节育措施的落实到位,加强对流动人口的台帐管理。

七、其他工作

全力做好养老保险、农村合作医疗、社会公益事业等各方面工作。让惠农政策落实到位,让老百姓真正享受到社会发展的成果。继续做好武装工作,确保今年的征兵任务超额完成,平时抓好民兵预备役工作和民兵训练。

和领导汇报自己的工作计划6

刚才,同志在同志汇报的基础上总结了近年来环保工作取得的成绩,分析了当前面临的形势,指出了工作中存在的一些问题,对下一步工作进行了部署,我都非常赞同。下面,我谈几点意见:

一、坚定信心,真抓实干

我赞成市环保局提出的下一步工作思路,就是在主城区实施“蓝天行动”,在库区实施“碧水行动”,在全市实施“生态行动”,通过实施三大行动,切实改善我们的生态环境质量。由于我们历史遗留问题多,地形地貌复杂,造成我们的环境容量小,环保任务很重,环境形势不容乐观。但我们也不必悲观。因为市委、市政府始终高度重视环保工作,特别是近年来工作力度不断加大,提出了一系列计划和措施。只要我们坚定信心,真抓实干,把既定的工作计划实施好,在抓落实上面逗硬一点,措施到位一点,环保目标是能够实现的。

二、突出重点,明确责任,做好四项工作

环境保护工作千头万绪,量大面广。当前,要着重在垃圾处理、污水处理、工业污染治理和饮用水源保护这四项工作上狠下功夫。这也是涉及到“蓝天行动”、“碧水行动”的一些关键措施。

一是垃圾处理问题。我们已建成的垃圾处理场设计处理能力约7300吨/日,正在建设中的10座垃圾处理场建成后,就能达到1万多吨的日处理能力。大城市一般每人每天产生1公斤垃圾,按此计算,即使10年以后我们全市每天产生的垃圾也就1万多吨。也就是说,所有垃圾处理项目竣工后,除去农村垃圾还无法处理外,所有小城镇、县城、主城范围内产生的生活垃圾,95%以上都能收集起来进行卫生处理。今年主城区3个大的垃圾处理场建成投用后,主城区生活垃圾处理问题就基本能够得到妥善解决。关键是我们抓落实的措施到位没有,值得反省。

二是污水处理问题。按每人每天约产生200公斤污水计算,全市城镇人口每天大约产生200多万吨污水。目前,我们污水处理能力还较低,日处理量只有73万吨,处理率约30%—40%。今年底,主城区污水处理能力还会增加80-90万吨,加上正在建设的一批污水处理厂建成后,将达到200万吨左右的处理规模。污水处理能力上去了,关键是城镇二、三级污水收集管网的配套建设问题,要形成收集、处理的系统工程。只要我们用心去做,相信经过三、四年时间,除上海、北京等城市外,我市污水处理能力可能在全国各省(区、市)里面还会处于领先水平。这点我们应该有信心,努力去做,而且应该能够做得到。

三是工业污染治理问题。这个问题包括废水、废渣、废气等的治理,历来都是各个省市环境保护工作的重点。但工业污染治理不只是环保部门一家的事情,不能只靠财政投入或用排污费来进行治理,主要的还得由工业企业自己通过技术改造等措施,加大污染治理力度,减少污染物排放总量。工业污染防治方面要贯彻5条措施。第一,调整产业结构。目前的产业结构偏重,要多上些低能耗、低污染、高科技项目。第二,调整工业布局。就是要把主城范围内布局不合理、污染严重的企业搬出主城,要通过关停并转,用一、两年的时间,完成主城区工业结构布局调整。前几年因为经费问题,工作缓了一两年,今年已经开了会,经费也解决了,要争取今年完成10家,明年再完成7、8家,我们已经确定的工业布局调整的任务就基本完成了。第三,制定严格的产业准入政策,禁止在主城区新建能耗高的企业。无论多么需要发展,凡是能耗高的企业,在二环线以内都要严格禁建。第四,进行技术工艺改造,大力推进清洁生产。第五,加大污染治理力度。目前允许留在主城区的企业每年产生上亿吨污水,这些企业要加大污染治理力度,做到达标排放,并逐步削减污染物排放。

四是饮用水源保护问题。主城区以前供水是不达标的,现在公共供水系统改造后,供应能力和水质都达标了。目前,要把所有向社会供应自来水的工厂自备水厂全部关闭,这些水厂只能提供工业用水,从法律上讲,从企业改革角度讲,从环保和社会安全、卫生管理角度讲,他们都不能供水。市市政委要切实加大力度,采取强有力的措施,把这个问题解决好。

只要以上四件事做好了,重庆的主要环境问题就能够得到解决,环保工作也应该能够做好。

三、关于几个具体问题的意见

一是经费问题。市政府在实施“清洁能源”工程、“五管齐下”净空工程时,已经从财政资金里面开了一个5000万元的专项口子,原则上这笔环保专项资金在财政预算中就应该保留。两三年后这些项目完了,环保局可以继续列出新的项目计划,继续把这笔钱用上。只要有项目、有计划,经费投入就不会减少。二是编制问题,应该增加一点。环保任务很重,为加强执法监管能力和服务能力,适当增加一点编制是必要的。三是应急处置的能力和设备问题。从工作需要,增加一些应急处置的设备也是有必要的。

和领导汇报自己的工作计划7

今年以来,在园区党委的正确领导下,在公司许总和广大职工的大力支持、配合下,本人认真落实“三个代表”的重要思想,学习贯彻党的xx大精神,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,依托客户,面向市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,保持了企业较好的发展态势,为公司的持续发展,做出了一定的贡献。今年,我公司各项工作健康顺利进展。现述职如下:

一、全方面加强学习,不断提高公司整体队伍素质水平

一年来,我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓,明确提出,要以提高员工整体素质为首要任务,实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设,努力将企业建成学习型、知识型组织。

1、努力提高自身素质水平。作为一名领导干部,肩负公司和员工赋予的重要职责与使命,公司的路线方针政策需要我们去贯彻实施,因此,我十分注重理论与实践的学习,比较系统地学习了_理论、经济管理、“三个代表”重要思想等方面知识。勇于实践正确学习贯彻党的xx大精神,立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中,正确的宣传和贯彻上级的方针,指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,密切联系员工,不断提高自己的领导能力。

2、狠抓班子和干部队伍建设。员工看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来。高度重视班子建设,不断强化措施,使班子建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量,把工作决策建立在体现集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标,各司其职、各负其责,不推诿、不扯皮,始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志,不断开创工作新局面。

3、围绕勤政廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点,利用各种形势的途径和方法,对我公司非党员干部进行廉政和遵纪守法教育。如:在召开党员会、中层会、办公会时,向他们及时传达上级有关政策、规定,并有针对性的通报发生在各地管理部门的*案例,使党员干部从中吸取教训,以起到警示作用。同时,注意从“公”和“廉”入手,严格要求自己,公开向职工承诺:只看谁表现得怎么样,不看是谁在表现,坚持公正为本,吃苦在前,享乐在后。

4、狠抓干部职工的政治思想和业务素质教育。业务研讨会,开展业务培训活动,并在年终岁末结合举行表彰会、总结会。通过一系列学习宣传教育,使大家都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。全体干部职工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少单位在搞好本职工作同时,组织大家学科技、学理论,提高职工全面素质。

二、全面推进劳动、分配和制度创新,不断夯实企业基础管理工作

一年来,我能够从公司长远发展出发,公司上下不断深化改革、参与市场竞争,按照建立现代企业制度的要求,面向市场,成功地发展了一系列经营实体,确立了主实业相互依存,互为联动,共同发展的战略格局,对于推进公司持续、快速、健康发展,提升企业综合实力奠定了坚实的基础。

1、调整结构。今年,按照公司的通知要求和精神,全面进行了清理规范各工段,各部门工作。这些工作的顺利开展,适应了公司改革的需要,为公司创业提供了保证。

2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。公司德才兼备的人员被聘为中层干部,广大职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

3、狠抓制度改革创新,初步建立制度管理网络。机构调整、薪酬改革后,人事部门按照新的岗位,及时修改补充了岗位职责,制定了新的考评办法和奖金分配制度。

4、加强会计核算,提高财务管理水平,加强了企业财务管理工作。特别是今年,全面进行了企业资产盘活,努力增加企业收入和效益。组织专人企业摸底,认真清查各项资产、负债,理清了产权关系,进行了规范管理,大力开展对企业欠款的清理工作,维护企业利益。开展了“增收节支,提高企业经济效益”活动,加强对可控费用的控制,压缩成本费用。制订完善了一系列管理制度,推行全面预算管理、收支两条线管理,贯彻公司的成本管理指导精神,加强各项工程建设的核算工作,严格内部手续,防止跑、冒、滴、漏。

5、狠抓安全生产,落实安全责任目标。今年以来,我们牢固树立起“安全责任重于泰山”、“安全第一,预防为主”的思想意识,为企业的发展营造良好的安全环境。健全了组织,与各部门签订了安全消防责任书。突出了重点工种、特殊工种的安全管理,开展“安全生产月”活动,抓好了安全生产教育培训工作。确保了安全工作万无一失。

三、加大市场营销力度,经营工作再上新台阶

作为公司的带头人一年来,金融危机不利外部环境下,以机制创新为突破口,深化制度改革,不断规范经营管理,加强基础制度建设,向管理要效益。充分发挥了公司优势,不断开拓外部市场。极大地增加了企业效益。

四、发挥党组织的核心作用,保证企业各项目标的全面完成

一年以来,公司党组织充分发挥政治核心和战斗堡垒作用,党建工作得到了进一步加强,落实了党风廉政建设责任制,监督制约机制得到了强化,坚持企务公开制度和民主评议干部制度,积极推进民主政治建设,党组织的核心作用和凝聚力、战斗力不断提高。

二是强化企业思想政治工作,为公司改革和发展创造良好条件。一年以来,公司党组织继续深入学习_理论、“三个代表”重要思想。特别是认真组织学习贯彻党的xx大精神,在公司广泛开展了“学xx大文献,创更大业绩”主题教育系列活动,通过丰富多彩、形式多样的活动,使广大干部职工在学习贯彻xx大的精神的过程中,思考、衡量和审视自已的工作,从而更加坚定了发展是硬道理的信念,自觉认真查找差距和不足,并且在工作中努力地加以改进。

三是积极倡导建设学习型企业,抓好中层干部的培训工作。新的体制和竞争环境,需要企业不断创新工作方法和管理手段,调整经营策略,寻找企业发展新的增长点。为此,公司积极倡导建设学习型企业,并把中层干部的培训工作作为一项重要的工作来抓。一年来,多次对中层干部进行了系统培训,培训重点放在学习企业管理、经营决策的知识上,并且强调对团队精神的培育。通过学习,使中层干部对企业管理的核心、作用有了新的理解,对市场观念、人才观念和新世纪电信业的发展趋势有了更深刻的认识,促进了中层干部自身素质的不断提高,为企业的可持续发展打下扎实的基础。

四是工会的桥梁纽带作用进一步得到发挥。一年来,工会、共青团组织积极参与企业的改革发展,并根据自身的特点和优势,以职工和青年喜闻乐见的形式把党的方针政策、企业的重大决策和精神传达到每一位职工,物化于行动之中。工会在做好内退职工思想稳定工作、思想宣传、文体娱乐、维护职工合法权益等方面工作的同时,认真履行各种职能,围绕企业的生产经营开展了劳动竞赛和合理化建议征集活动,组织各种文体活动,丰富了员工的文化生活。

总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,效果上广泛让社会监督,带领职工积极进行各项改革。由于计划周密,思想政治工作做的到家,更由于我不谋私利,一身正气,所以至今全体职工队伍稳定,工作干劲不减,表现出了对改革的极大理解与支持。在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以依托主业、服务主业、面向市场、开拓市场为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩,为电信主业提供了优质、高效的服务。并在自我发展、自我完善、拓展经营空间上,迈出了可喜的一步。20xx年又是关键的一年,发展的任务十分紧迫。这就需要我在思想上、行动上做好艰苦创业的准备。我们相信,在上级公司的正确领导下,在全体实业员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,就一定能够创造出更加辉煌的业绩!

和领导汇报自己的工作计划8

我们阳光学校在市教育局和镇政府的正确领导下,始终以办“人民满意的新市民子女学校”为宗旨,按照“强化细化管理、不断规范教学、构建和谐校园”的要求,以全面实施素质教育为中心,以提高课堂效率为核心。牢固树立并践行科学发展观,加强师德师风建设和学生行为习惯养成教育,全校教师同心同德、团结协作,圆满完成了学校的各项工作。现将我校的教学行风建设情况作简要汇报

一、强化校务管理,依法治教。

1、阳光学校严格按照市教育局规定的区域,在妙桥街道(原妙桥镇)的范围内招收符合上幼儿园、小学及初中的学生。学校能根据各年级段的招生数,合理地分班,班容量严格控制在上级文件中规定的人数50人以下。

2、学校严格遵守并执行市教育局、市物价局、市财政局下发的我校收费标准的规定,“公告”公示于学校大门口及宣传栏,并做好学生家长的咨询工作。学生家长无投诉的现象,学校实行收支两条线管理,定时编制会计报告。

二、细化教师管理,提升教师素质

1、学校校长室、教导处能根据学校教学的需求配备教师,严格把好招聘教师的关,招聘的教师必须学历达到标准,必须具有教师资格证书、普通话达标证书。学校教导处配备一名副教导负责学校的学籍管理,学校的学籍审核每次都能达标。

2、学校严格根据《江苏省中小学教师职业道德考核办法》,严格考核程序,客观公正地评价教师。充分发挥考核的导向作用,奖优罚劣,引导广大教师践行师德规范,不断提高师德修养和教育教学能力。

3、结合学校精神文明建设活动,我校要求教师要在校园中做最美园丁,即心灵美,热爱学生;仪表美,文雅庄重;语言美,言传身教;行为美,为人师表。结合学校德育工作重点,学校组织了全体教师进行“师德师风”学习,进行了分组学习讨论、案例分析、写出了心得体会,全体教师都认识到:作为一名人民教师,应努力做到学生心目中“学高为师,身正为范”的美好园丁。学校定期召开“班主任工作经验交流会”,让有着丰富工作经验的优秀班主任走上台前,交流分享自己工作中的经验。

4、学校教导处要求每位教师的备课都做到:书写整洁、规范,教学目标制定全面,重难点清晰,教学环节设计合理,并有一定的创新性。在教导主任和三位教研组长模范引领下,通过每一个月的检查和平时的抽查发现,大部分教师教案写的很好,特别是课堂生成、教后反思写的比较好。加强了集体备课。明确了组长负责制,加大了领导的监管力度。对各年级的不同学科都进行了集体备课,对各年级组的集体备课的结果告诉我们这一方法不仅促进了集体备课的有效程度,而且提高了每一位教师的上课质量。并且发现组长组织到位,中心发言人准备比较充分,其他同志积极参与研究提出自己看法。积极介绍以往在教学中教师易遇到的难题,学生易糊涂的、易错的问题。做到把问题想在课前、解决在课前。从而大大提高了整体教师的教学素质。

三、加强学生管理,规范学生的行为习惯

学校加强和完善德育教育的网络,层层落实,学校与每位班主任签订责任书。一方面,抓好班主任教师的《班主任手册》填写,把教育学生的情况记录在案,每月检查一次,期末上交。另一方面,抓好各个部门教育职责的落实:每周一进行升国旗例会的讲话,对学生进行教育;值日教师每天在指定位置值日发现问题及时教育;大队辅导员抓好每天行为规范检查;班主任每个学期上四次专题班会课。同时学校加强与家长的联系,开好每个年级的家长会,做好“三结合”的教育工作。

1、注重学生的养成教育

如何落实好制度和细则才是加强常规管理的重要环节,在这方面我校下了很大的工夫,我们每天做到:一是由少先队组织值勤人员每天对各班进行纪律卫生评比,每周举行流动红旗颁奖,并以此作为评选先进班集体的主要依据;二是不定期、不定时的检查,即随时组织有关人员进行联合检查,在上学放学、课间,各楼道、校门口等公共场所,均可见红领巾监督岗的身影。由于实行层层管理使学校的常规管理工作落到了实处,收到了一定的效果。

此外,我校还狠抓了新《守则》、《规范》的养成教育,做到制度上墙,让新守则规范走入学生心田,我们还围绕“礼仪教育”这一学校专题开展了一系列教育活动。

2、开展丰富多彩的德育活动,拓宽教育的主渠道

(1)开展各项读书活动。学校举行了《历史的选择》读书征文、讲故事比赛活动。学校充分发挥学校图书馆的功能,定时间向学生开放,并向学生推荐爱国主义教育读物,使学生能够自由自在地在知识的海洋里遨游,极大地开阔学生的视野,丰富了学生的精神生活,我们还在各班开辟了“班级图书角”,拓宽了学生的知识摄入渠道。

(2)多种途径拓宽德育工作渠道。积极发挥《阳光之声》校园广播站、校园德育网的宣传功能,及时传达党的教育方针、政策、法律法规,表扬拾金不昧、助人为乐等好人好事,净化育人氛围。严格执行《国旗法》,把升旗仪式,唱国歌和国旗下讲话作为一项常规来抓,切实做好学生的思想政治教育工作。

(3)切实加强法制宣传教育。为了提高学生法律意识,增强学生法制观念,3月份和九月份,学校邀请了妙桥派出所高副所长来校为全体师生作了法制教育专题讲座。讲座以讲故事的形式,通过大量真实鲜活的案例介绍了青少年犯罪的特点及主要原因,介绍了有关《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》等法律常识,使学生进一步明确自己的权利与义务,明白学法、懂法、守法的意义,高所还指出:青少年时期是人生的黄金时期,要遵守法律法规,先要从遵守学校的纪律和规章制度开始,从养成良好的行为习惯开始。讲座深入浅出、生动有趣,再一次为学生们敲响了法律警钟,使学生们对青少年违法犯罪的危害性有了新的认识,收到了切实效果,达到了预期的目的。

四、加强教学科研管理,提高教育教学质量。

1、执行课程计划,优化常规管理。

学校认真执行省素质教育基本要求,重点落实了“六个严格”:严格执行课程计划,严格控制学生在校时间,严格规范教材、教辅用书的征订和使用,严格检查考核,同时严格控制学生的作业量,切实减轻师生的负担。

学校组织多种形式的大课间活动,确保每天学生户外活动时间1小时。这次大课间活动,我校下大力度,从中层领导,到每一位教师,都做了很大的努力,并取得了一定的成效,出操队形训练有素,广播操人人参与,课间活动丰富多彩,有条不紊。学生真正达到了锻炼的效果。在20xx年张家港市中小学生达标运动会上我校获得了小学乙组团体总分第一名的好成绩。

我校为了丰富学生课外活动,增强学生的爱好和兴趣,对我校的少年宫活动进行了详细的安排,并且每班都按孩子的不同爱好和兴趣进行多项活动,结合学生的兴趣和爱好,一共分了16个项目。通过这些活动的开展,大大调动了学生多方面的广泛兴趣,让一些有特长的学生施展自己的才华,从而也促进了教学质量的进一步提高。我校六年级学生谭鑫、陈静、潘祖英在全市小学生市情知识现场竞赛中获得二等奖。

2、加强校本教研,提升教师业务水平

学校发展的动力是教师,课程的最终实施者也是老师。教师的专业成长和业务素质直接关系到学校的办学质量和品味。加强了校本教研活动,设立了磨课团队,在听课的基础上研究教材、讨论了教学设计优化了教学过程,抓实了各个层面的课堂展示。采用了随堂听课和结对子听课相结合的方式。中青年教师每月听4节课,教研组长每月听5节课,中层领导每月不少于6节课,并且提倡了跨学科听课,还鼓励教师积极外出听课。通过“走出去,请进来”的方法,提高了我校教师教育教学的整体素质。有计划分层次的安排教师外出学习、观摩。并做好全程参与,作好记录。积极参与讨论、评课。通过外出听课,使我校教师的业务能力有了很大提高。

我校教研坚持以理论为先导、以活动为主线、以课堂为阵地、以实效为目的采用了教研组公开课和校级公开课相结合的形式。严格按照开学初的计划进行了我校全面的听课活动,有计划地进行了“一课三议”和“三课一评”活动,并且活动有方案、有总结。评课时,每位教师针对这节课提出自己的见解,善于发现别人的闪光点,弥补自身的不足。在互相评课的过程中,加强了我校全体教师的业务能力提高。在教师队伍建设上我们运用“以老带新,新老共进”的原则,切实抓好了骨干教师和青年教师的成长,为教师成长搭建了平台。从而使我校的教学质量又上了一个新的台阶。

(1)、每周四都要对教师进行业务学习,组织教师学习教育名家的教学思想,了解名家的教学经历和教学方法,通过学习还对教师进行了业务指导和个别指导,帮助教师进一步理解和掌握新的教学理念,为提高课堂教学效果奠定了基础。

(2)、在反思交流中总结经验。教学反思是一种有益的思维活动和学习方式,每一位优秀教师的成长都离不开教学反思。我们鼓励教师将自己的教学经验和心得通过论文等形式总结出来。对教研成果丰富的教师,我们不仅在评优方面予以倾斜,同时还给予经济上的奖励,这样就充分调动了老师们进行教研的积极性。

(3)、青年教师的基本功培训与竞赛

每周每位教师的钢笔字,粉笔字、毛笔字都参加了展览。通过每周评比和期末总评的方式评出了张怡、田雅芝、范祥志、赵强等老师的字为一等奖;姜逢朱、任书生、杨淑娟等老师的字为进步奖。

3、切实减轻学生的课业负担

学校专门成立了“减负”领导小组,同时学校还与每位教师签订了《减轻学生课业负担责任书》。校领导小组进行不定期的检查。

五、强化食堂、卫生及校车安全管理

1、加强对食堂的常规管理工作,以制度来规范食堂管理。学校校长室、总务处对食堂作不定期的检查。严把进货关,坚决杜绝不合格的食品进入校园,严格食品操作程序,确保无食物中毒事件发生。食堂进出账目清楚。学校还成立了有校领导、教师代表、家长代表、学生代表组成的“学校食堂监察组”,不定时地抽查学生伙食情况,使学校学生伙食质价比比较合理。

2、学校加强对流行病的防控工作。学校成立防控领导小组,学校利用晨会课、“阳光之声”广播站及家校路路通向全体学生和家长宣传防控流行病的知识;同时加强学校、班级的晨检工作,班主任对缺课的学生及时与家长联系询问原因。班主任每天把晨检情况上报给校长室,然后由专人统一上报给教育局和镇卫生管理所。

3、学校对校车指派专人负责,严格执行校车的“六项规定”进行管理,每辆车有一个专人负责,接送学生的手续规范合理。

在今后的教育教学工作中,学校将在上级教育主管部门的领导下,紧跟教育教学改革时代的步伐,努力地、脚踏实地的做好教育教学工作。我们相信,阳光的明天,一定会更美好!

和领导汇报自己的工作计划9

尊敬的各位领导:

近年来,xx县林业局牢固树立“林业信息宣传一盘棋”思想,紧紧围绕“生态立县、绿色发展”的战略目标,牢牢把准时代脉搏,认真落实“高举旗帜、服务大局、立足林业、全面发展”的宣传工作要求,唱响主旋律,打好主动仗,全方位、多角度开展林业信息宣传工作,充分发挥宣传工作对我县现代林业建设的特殊作用,取得了可喜成绩,为稳步推进全县生态文明建设发挥了重要作用。20xx年,xx县林业局在国家和省市级新闻媒体发表稿件245篇。同时,我局被省厅评为全省林业政务信息先进单位,1位同志评为全省政务信息先进个人,2位同志参选作品获奖,宣传工作取得了一定成绩。我县的主要做法是:

一、加强领导,为林业宣传创造宽松环境

理念的转变是做好林业工作的前提。自20xx年我局党委新班子到任后,突出强调宣传工作的先导地位,强调抓宣传就是抓全局,抓宣传就是抓政治,抓宣传就是抓业务,抓宣传就是抓导向,抓宣传就是抓稳定。从适应新形势,弘扬生态文明,保障生态安全,促进林业持续、快速、健康发展的高度,进一步提高对林业宣传工作重要性的认识,县林业局成立了由局长任组长的林业局信息报道领导小组,并指定了具体的分管领导,将林业宣传的工作职能放到法规室,由法规室组织抓好全系统的林业宣传报道工作。各国有林场和林业工作站都选派了文字根底较好、业务素质较强的工作人员兼任信息员,规定每个单位每月必须报送一定的数量的信息,重大信息必须随时上报制度。通过强化领导,我局初步形成了以县局报道组为主体,县乡(场、站)两级网络健全的信息报道网络,实现了林业宣传的广泛性和全面性。为了使林业宣传更具有影响力和推动力,我县还树立大宣传观,推出林业宣传报道奖励制度,制定了不同等级的物质和精神奖励体制。制度的颁布实施,有效地调动了全体干部职工积极参与林业宣传的积极性,据不完全统计,近年来,我局用于林业宣传报道的奖励经费达5万多元。

二、加大投入,为林业宣传提供智力支持

为了铸造一支技术过硬的宣传队伍,局党委针对如何提高队伍的整体战斗力,多出林业宣传成果,从培训教育入手,开展一系列工作。一是聘请市委党校、县委宣传部、县_的行家里手来我局进行报道体裁写作授课,通过理论讲课,提高了宣传队伍的写作水平,使我局的林业宣传更具针对性和成效性。二是对宣传报道的技能进行培训,主要请县文化局摄影家协会的专家对宣传人员手把手传授,使大部份的宣传员都掌握了图片、新闻报道的技巧,使信息报道员人人都成为专业技术人员。三是投资近20万元,以各种渠道,先后购置了数码摄像机2台,数码相机10部,彩色打印机1台,扫描仪3台,保证宣传硬件的更新换代。这些硬件设备的添置,为林业宣传报道工作提供了坚实的后盾。

三、围绕主题,为建设绿色生态文明服务

林业宣传工作每年都有全新的主题,根据上级不同的宣传主题,结合我县的自身实际情况,我局每年都制定林业工作宣传要点,围绕主题进行宣传。如20xx年我局以集体林业产权制度改革为主题,以首届中国(江西)xxxxxx生态旅游节为热点,以绿剑二号行动为焦点,以森林防火为难点,通过编制《xx林业》、森林公安《情况反映》、木材检查站《工作动态》、山纠办《山林纠纷调处工作动态》等简报及制作精美宣传画册等形式积极对内对外进行了连续、多方位宣传报道。同时,我局还通过充分发挥树典型、唱典型的辐射效应,大力宣传我县林业工作中的先进典型人物,增强林业宣传感染力、号召力。每年在宣传计划的安排上,我们都有目的地选择2—3个重点,对生态工程建设中的先进典型进行宣传,充分发挥榜样的示范激励作用。比如在林改工作中表现突出的外业勾图人员xxx、山林纠纷调处工作人员xxx,全国绿化奖章获得者xxx,全国优秀人民警察xxx等典型人物进行全方位、多角度地宣传,组织系列报道、跟踪报道,使先进事迹深入人心。通过典型宣传,在全县林业系统掀起比学赶帮、创先争优的热潮,激发了干部群众讲求奉献、奋发向上的工作热情,促进了林业各项建设的推进和各项任务工作的完成。此外,我局还着力创新,全面出击,积极利用网络宣传我县林业,积极向中国绿色时报、《国土绿化》等刊物、省厅、市局各个网站及时报送稿件、信息,提高了我县知名度。

四、强化措施,为林业宣传建立良好机制

为了拓展林业宣传的领域,局党委还跳出林业,宣传林

业,通过多项举措,加强了林业宣传的针对性、超前性和有效性,加大宣传力度,突出工作亮点,建立健全了林业宣传的长效机制。一是加强了与各级新闻媒体的配合与联系,充分利用了简报、报刊、电视、广播、互联网络,通过组织采访、组织专版、专题、专文等,增加林业新闻报道的频次。二是加强了与业务部门的配合,做到业务工作与宣传工作同步推进,实现了林业宣传工作的虚功实做。三是加强了与省市主管部门的联系配合,联动搞宣传,把本地的林业信息动态、重大林业举措、创新实践和先进典型及时向上报送,着力打造xxxxxx生态品牌。四是加强与县委、县政府中心工作的配合,把林业宣传贯穿新农村建设、生态旅游、林产品加工、招商引资工作中,实现了林业宣传与政治、经济、社会工作的融合互动,实现了我县林业宣传的大发展。

和领导汇报自己的工作计划10

一、__年度主要工作情况。

(一)量化目标管理,加强运行监控。__年,我局认真履行县安委会办公室职责,切实抓好对全县各单位各部门安全生产责任目标的管理与监控工作。根据实际工作需要,进一步完善目标考核机制,修订安全生产目标考核办法,进一步细化考核方式方法、考核内容和评分标准,使之更科学性,更具可操作性。加强目标监控,每季度通报一次目标完成情况,并分别于半年和年终组织安全生产目标考核。根据各单位各部门目标完成情况,分析全县安全生产目标运行形势并向县政府提出决策建议。从一年来的监控情况来看,全县绝大部分单位和部门都能够按照年初目标要求,认真落实安全生产责任制,目标向基层和一线的分解率达到100%,全县安全生产目标管理进一步完善。

(二)开展停产整顿,做好复产验收。按照上级的统一安排与部署,及时制定并印发了《关于非煤矿山企业春节期间停产放假及节后复产(工)验收有关工作的通知》(桂安监〔__〕3号),全面加强春节期间非煤矿山安全生产工作,确保人民生命财产安全和社会大局稳定。一是抓好节前停业整顿。按照省、市、县相关文件精神及工作要求,依法督促各非煤矿山企业强化安全责任,全面做好企业节前停业整顿、值班备勤和安全保卫等工作。为防止企业进行突击生产或违章作业,我局分组对企业进行不定期的巡查监管,做到令行禁止,确保春节期间生产安全。二是做好节后复产验收。春节刚过,我局严格按照上级文件精神,坚持“谁分管、谁验收、谁签字、谁负责”的原则,切实组织抓好非煤矿山企业复工复产验收工作。严格落实企业复产验收责任制,做到“三个不复产”(证照不齐全不复产,安全条件不具备不复产,安全措施不落实不复产),确保企业节后生产开局好、起步稳。

(三)开展“打非治违”,推进专项整治。我局以全国和省、市打非治违集中行动和全国安全生产大检查为契机,以深化矿山资源整顿规范为抓手,切实履行综合监管职责,积极组织和参与打非治违工作,取得了阶段性成果。一是严格行业监管,开展专项整顿。根据《桂阳县金属与非金属矿山企业安全生产监督管理治理整顿实施方案》,继续以青兰、黄沙坪、城郊等矿区为重点,坚持把非煤矿山企业整顿规范与“打非治违”工作并举,节后复产验收与规范生产秩序并重,持续深化非煤矿山整顿规范工作,严查超面积、超高、超深和越界等非法违法开采行为,对未取得安全生产许可证或不符合安全生产条件的一律责令停产停业整顿,停止火工产品审核。二是强化联合执法,重拳打非治违。牵头组织工商、质监、公安、供销等单位组织开展了烟花爆竹专项整治;共收缴非法经营储存、假冒伪劣的烟花300余件、鞭炮4500余封。有效打击了全县各行业领域非法违法生产经营建设行为。三是依法安全许可,推进整顿关闭。为加强非煤矿矿山企业安全生产许可证管理,依据《行政许可法》、《安全生产许可证条例》(_令第397号)、《非煤矿矿山企业安全生产许可证实施办法》(国家安全生产监督管理总局令第20号)以及《关于委托颁发非煤矿矿山企业安全生产许可证的通知》(湘安监管一〔20_〕174号,HNPR-20_-43003)的规定,通过大量工作,我局已向市局提出申请,对桂阳县共和农场鸿发采石场等11家《安全生产许可证》有效期满未按规定提出延期申请,或已被吊销安全生产许可证,或已关闭的委托类非煤矿山企业依法注销其《安全生产许可证》。

(四)深化隐患治理,遏制事故发生。我局始终把安全隐患排查整改作为化解安全风险、防范安全事故的一项经常性、长期性的工作来抓,不断夯实安全基础。一是严格监管监察,全面开展隐患大排查。为确保全年特别是“两节”期间生产安全,及时制定了全县安全生产大检查工作方案,举全局之力,深入非煤矿山、尾矿库、危险化学品、烟花爆竹、冶金等行业领域,组织开展了全员、全过程、全方位、全覆盖的隐患大排查,做到与节后复产(工)验收、计划执法检查、安全生产许可审核审批的有机结合。1-10月份,共分组检查生产经营企业单位家175家,检查尾矿库14座,排查隐患1205条,依法下达整改指令187份。二是强化责任落实,切实抓好安全隐患大整改。对排查出的各类安全隐患实行分级管理、跟踪督办、整改销号。目前,已督促相关企业按照“五落实”的要求全面进行隐患整改并做好复查工作,隐患整改率达100%、复查率达100%。

(五)推进“两大建设”,提高本质安全。我局把企业安全标准化建设和地采非煤矿山“六大系统”建设列为全年工作重点,制定了工作实施方案,同时将安全标准化、“六大系统”建设和行政许可有机结合起来,全面有序加以推进。一是加强企业精细化管理,切实搞好“软”件。我局坚持“从服务中实施监管,在监管中实现服务”,积极帮助和指导直管行业企业完善了各项安全生产管理规章制度、岗位责任制及安全操作规程,建立健全生产运行台账资料12种,全面推进企业精细化管理,夯实安全基础。二是改良安全生产设施装备,着力做实“硬”件。为规避安全风险、减少事故发生,我局积极推广安全先进技术装备的应用,督促企业加大安全投入,淘汰落后产能技术装备,严格执行安全设施“三同时”,不断改善安全生产“硬”环境。在我局的强力推动下,全县已有15家证照齐全的非煤矿山企业(含工区)、34家采石场达到安全标准化三级。危化企业安全标准化取得新突破,银星有色冶炼有限公司万t/a硫酸生产项目和4500Nm3/h空分项目安全设施竣工并通过市级验收达标,40家加油站已全部按照安全标准化要求进行达标创建工作,预计到本月底将有27家通过达标。我县广成电子有限公司、富阳鞋业等12家工贸企业安全生产标准创建工作正准备资料评审,其他工贸企业安全生产标准化创建工作正有条不紊进行中。15家非煤矿山企业完成了“六大系统”安装建设。

(六)做好职业卫生,加强健康监管。职业安全健康监管工作是新近从_门化转到安监部门的一项新职能。我局积极适应新形势、新任务和新要求,制定下发了《桂阳县安全生产监督管理局关于进一步做好职业健康监管工作的通知》,加强煤矿、非煤矿山、危险化学品、冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等行业为重点,5月13日我局举办了桂阳县工贸行业职业卫生监管暨安全生产标注化建设会议,通过正面宣传引导、严格监督检查,职业安全健康监管工作得到有序推进并取得新进展。企业员工体检达3600人。

(七)优化宣教内容,提升全民素质。一是及时传达贯彻落实湖南省“矿长保护矿工生命安全七条规定”。二是扎实开展“安全生产月”活动。为使今年“安全生产月”活动更富有成效,我们精心组织部署,围绕“强化安全基础,推动安全发展”这一主题,开展了形式多样、内容丰富、声势浩大的宣传教育活动。提请县政府成立了“安全生产月”活动领导小组,在5月中旬以县政府办名义下发了专门文件,精心制定了活动方案。6月9日我县“安全生产月”活动启动仪式上,我们组织县直20多个单位在蔡伦休闲广场举行安全生产现场宣传咨询日活动,发放各类宣传资料两万余份,接受现场咨询2000多人次。三是开展全员安全教育培训。今年来,我们组织40多名危险化学品和烟花爆竹生产生产经营单位负责人参加省、市两级举办的培训班并通过考核,我县举办了危险化学品企业、工贸行业安全管理及标准化建设培训班。同时,指导督促乡镇对高危行业从业人员进行全员安全教育培训。我局还与县总工会积极配合开展企业“安康杯”竞赛活动,着力提高全体员工的安全防范意识。四是积极宣传报道工作动态。今年我局积极宣传报道安全生产监管信息,在省级网站发表2篇,市级18篇,县级24篇。

(八)积极处置矛盾,促进社会稳定。我局扎实开展以“为民务实转作风,勤廉办事树形象”作风建设主题活动和作风大整顿“发展环境整治年”活动,在全局全面推行“一线工作法”,做到隐患在一线排查,问题在一线解决,矛盾在一线化解,积极创造和谐矿区、打造平安企业。3月,成功调处了由市长热线转办的方元镇双元采石场与周边居民赔偿矛盾纠纷;成功处置了桂阳朋泰宾馆“”中毒事故、迎宾路改造工程“”触电事故,大坊矿业有限公司“6•25”冒顶事故,同时按照“四不放过”原则对该事故进行了依法调查处理。积极参与了两次煤矿事故调查。通过及时有效处置企业生产过程中出现的各类矛盾和问题,较好地保障了群众的根本利益和企业的合法权益,维护了社会大局和谐稳定。

(九)积极防御大灾,确保生产安全。我局扎实落实省市县关于防御台风及强降雨的一系列指示,提早着手,突出重点,果断处置,对非煤矿山和尾矿库、危险化学品企业等反复排查,特别是可能有人员受到威胁的企业,反复检查,坚决撤离危险区域的人员。每当台风和强降雨来袭,安监局领导和相关工作人员都奋战在第一线,实行24小时领导带班值班制,确保生产安全,不死伤一人。

(十)强化统筹协调,抓好其他工作。一是积极响应县委县政府号召,投身省级文明城市和国家园林城市创建工作,继续做好文明卫生工作。二是认真履行职责,切实转变作风,全面完成优化经济发展环境任务。三是开展信访基础建设活动,进一步完善信访工作机制,狠抓重点时段的稳定监控工作和军转干部包保工作,所接到的交办案件均如期结案。四是做好政务公开工作。进一步完善政务公开制度,对局机关政务公开版面重新规划设计,对相关内容进行修订。五是狠抓党建工作和“四型”机关创建工作等。

二、存在的主要问题

一是企业安全投入严重不足。受金融危机和市场疲软的影响,全县绝大部分非煤矿山企业全年处于半停产状态。由于企业生产运行困难,经济效益大幅下滑,安全投入严重不足,生产安全得不到有效保证,严重影响了企业的正常生产。

二是安全宣传教育经费落实不到位。按照市委、市政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》(郴发〔20_〕8号)精神,工伤保险费征收部门每年要从上年度征缴的工伤保险费中提取8%,专项用于工伤预防的宣传教育和人员培训等。20_年以来,我县虽然从工伤保险费征缴基金中提取了安全生产专项费用,但至今未建立专用帐户,并实行真正意义上的专款专用。专项经费落实保障不到位,制约了安全生产宣传教育等工作的正常开展。

三是正常运转经费压力大。20_年前向相关企业收取的安全生产风险抵押金万元全部亏空,按上级要求现实行安责险制,原收取的风险抵押金必须全部予以退还;12名自收自支人员工资、保险费用等支出每年不下60万元;新办公楼基建借款325万元,拖欠基建款200多万元。据统计,全局至今负债近800万元,保运转压力相当大,工作举步维艰。

四是队伍建设不适应工作要求。我局安全监管点多、线长、面广与专业技术人员偏少的矛盾十分突出,如职业健康卫生监督职能经重新定位并划归我局后,虽有职能、有机构,但无编制、无专业技术人员。

另外部分企业安全生产主体责任落实不到位,安全管理不到位,安全生产可控程度不高;二是隐患整改不及时,重生产、轻安全的现象一定程度存在;三是企业及员工安全意识淡薄,“三违”现象时有发生。

三、20_年工作计划

工作思路:20_年,我局将在县委、县政府的正确领导下,认真学习贯彻落实党的十八大、国发23号和40号等会议文件精神,牢牢把握安全生产工作“稳中求进、进中求好”的总基调,以科学发展观为指导,以落实安全生产责任为主线,以预防和减少生产安全事故为目标,继续深化“三项行动”,全面加强“三项建设”,切实加强“两大建设”、安全监管队伍和安全保障能力体系建设,努力开创安全生产监管工作新局面。

工作目标:坚持“以人为本”的安全生产工作理念和“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,以贯彻《_安全生产法》和《湖南省安全生产条例》为主线,以隐患排查整治为重点,强化安全生产综合监管,狠抓安全生产责任制的落实,积极开展各行业的安全生产专项整治, 确保全县20_年无较大以上事故发生, 生产安全事故数(伤亡人数)在市下达的控制指标以内,促进安全生产平稳运行。

工作重点和措施:

(一)坚持不懈抓好企业安全生产标准化建设和井工矿山“两大建设”。始终坚持“强化安全基础,推动安全发展”这一主题,要始终突出企业这个主体,通过严格的监管、有效的指导和有力的社会监督,推动企业主体责任真正落实到位。要始终突出企业标准化建设和井工矿山“两大建设”这一关键的基础工作,各股室结合各自管辖行业领域的特点,制定切实可行创建方案,推动各行业领域企业安全标准化管理工作的顺利开展。把非煤矿山、危化品、烟花爆竹等高危行业作为重点,强力督促企业加大投入,改进措施,将安全标准化建设管理落到实处,确保在今年年底前全县所有规模以上工矿商贸企业全部通过达标验收。

(二)坚持不懈抓好矿山整顿整合。深入开展非煤矿山整顿关闭专项行动(重点是青兰矿区和黄沙坪矿区及露采矿山),彻底取缔关闭非法生产矿点,对存在重大安全隐患的合法矿山要坚决停产整顿到位,经停产整顿仍达不到要求的坚决依法关闭到位,进一步规范非煤矿山开采秩序,促进全县非煤矿山安全健康发展。

(三)坚持不懈抓好“打非治违”工作。按照_、省政府关于安全生产打非治违“两大任务、三条原则、四个重点、五项目标”的要求,强化联合执法,加大打非治违工作力度,把企业职业危害申报、安全生产行政许可、城市工业灾害防治等纳入“打非治违”重要内容,扩大打非治违成果。

(四)坚持不懈抓好安全隐患排查治理工作。继续以非煤矿山、尾矿库、烟花爆竹、危险化学品以及冶金等行业企业为重点,突出重点部位场所、重要岗位、关键环节,纵深推进安全生产隐患排查治理及专项整治活动,彻底消除安全隐患,严防各类事故发生。

(五)坚持不懈抓好职业健康监管工作。按照《关于进一步做好职业健康监管工作的通知》(桂安监[20_]36号)要求,进一步强化企业职业健康检查、体检和申报工作,加强特种作业人员安全教育、操作技能等培训工作,督促企业重点是工矿商贸等行业企业落实主体责任,采取有效的防控措施,将职业危害减少到最低程度,保障从业人员的生命健康安全。

和领导汇报自己的工作计划11

20_年,我公司在深入贯彻落实总公司“优化结构、把握节奏、依法合规、效益经营”的战略部署下,在省公司党委和总经理室的正确指导下,有效应对市场形势变化,全面加快业务发展,使公司自身能力稳步提升,各项核心指标在当地市场对标情况较好。现将20_年来的工作情况总结如下:

工作计划

一、指导思想

以省公司提出的工作目标为指针,以寿险业务发展为中心,以城乡网点建设为重点,全面促进营业部寿险业务工作持续、健康、高速发展;在内强素质、外树形象上,公司品牌宣传上,经营管理水平上,业务队伍的专业素质上下功夫,顺利完成营业部的评级,同时圆满完成上级公司下达的全年任务目标而努力奋斗。

二、工作目标

1.建立健全营业部农村营销网点。年内将在现有业务队伍基础上,新育成3名业务总监,6名高级业务经理,12名业务经理,资深理财顾问达到100人(其中上半年完成45人,下半年完成55人)。完成城区两个营销分部、4个主要农村网点的高立工作;积极拓展渠道,将保险协保员制度建立健全,将协保员队伍发展到200人,准股东队伍争取扩大到期100人。

2.全年寿险价值保费考核目标360万元,奋斗目标450万元。

3.组织举办10期新人班,20场以上的创业说明会,30场以上的产品说明会,40场以上的客户联谊会。

4.建立健全营销网点管理办法,制定具体的实施方案与措施。

5.加大广告宣传力度,实现电视宣传加标语、横幅、宣传单的立体式广告宣传,迅速的打响品牌。

6.设计制作一套简单实用的展业手册和增员手册,为业务员提供一些较实用的营销工具。

三、方案措施

1.战前动员——树立必胜的信念,抢抓机遇、直面挑战通过各种会议,将公司的伙伴代理制、公司的市场竞争优势,保险市场的发展道理讲深讲透,保持观念新、万事新,从而变被动经营为主动经营;同时建立健全公司各项具体的规章制度,为管理提供良好依据。

2、点将布阵——组建营销服务分部,选拔和培养专职管理人才组建两个城区营销服务部,四个农村网点服务部。形成竞争格局,在竞争在锻炼和培养人才,形成一支人才辈出的中层业务管理骨干;为业务达标的服务部提供良好的展业平台,同时出台服务部管理方案。

3、签订军令状——实行目标管理,任务责任细分到月到人与各管理部门签订全年目标管理责任状,做到目标明确、奖惩有据,增强全体主管带团队冲刺全年业务的信心;将全年任务目标细分到每月,在开业务启动会时,分配到各服务部。通过每月的工作总结会、周主管会、晨会、圩会的绩效分析,追踪团队目标达成情况。

4、招兵买马——开展增员活动,发展兼职协保员队伍前期投入较小的费用,开展有效专职增员,并要求所有专职的老员和准股东一并进行素质提升培训,在此基础上大力提倡发展兼职协保员队伍,为业务员业务拓展打造平台。形成公司良好的“月初增员,月中培训,月尾大举绩”工作机制。在全县经济基础较好的200个行政村挑选200名较有知名度和美誉度的人员担任兼职协保员,迅速扩大公司人员队伍规模。制定好协保员管理方案。

和领导汇报自己的工作计划12

我县分公司在省、市公司的正确领导下,在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下,按照“以市场运作为原则,开拓进取树形象;以确保收入为目标,与时俱进谋发展”的经营方针自我加压,认真贯彻省公司“四个以”的决策,发扬创新求实、发展进步的工作作风,高标准、严要求地做好了各项工作,各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入___万元,占比上年增收万元,增长,企业取得了快速发展。现将今年的工作总结如下:

一、强化内部管理,提高企业效益。

1、完善了全员目标责任管理。进一步规范内部管理机制

健全激励机制,实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来,全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《__县分公司20__年员工岗位责任制及目标考评方案》,定岗定员,责任到人。实施月度考核,季度末根据考核结果发放当季效益工资,有效激发了员工干好工作的积极性。

2、严控费用支出。加强内部财务管理,严格控制费用开支

一是加强材料成本核算,健全材料领、退料制度,大大提高了材料的利用率和节约率;二是加强对工程成本的控制,按工程进度核拨款,加强工程监管,加强跟踪问效;三是压缩日常费用开支比例,尽量减少不必要支出。

3、加强安全生产管理

抓好安全教育,树立“安全至上”观念,强调“安全也是效益”。增加安全防护投入,为每个员工办理一份“人身意外伤害保险”。增强自我防范意识,在企业形成“时时讲安全、人人关注安全”的氛围,有效避免了安全责任事故的发生。由于安全管理抓得严,我县分公司全年未出现一起安全责任事故。

二、推出有力举措,大力拓展业务范围。

1、稳步发展基本业务。

我县分公司采取有力措施发展网络基本业务,年初顺应市场需要,制定了《__分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优惠办法》,既大大拓宽了有线电视的业务范围,增加了收视维护费,又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为,进一步规范了市场。经过努力,全年共新增城区用户___户,使我县有线电视用户达到了____户,新增用户率达。

2、重点发展数字电视业务。

一是认真进行市场调查,细分市场,并写出了调查报告,有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段;二是加大宣传,精心策划。投入宣传经费3000多元,举行现场咨询演示会,印发宣传单,配送邮政广告10000多份,利用有线电视进行广告宣传,并在收视率极高的自办节目《__新闻》前配播“__数字电视欢迎您收看《__新闻》”的广告,收到了良好效果;三是积极发展集团用户。充分利用省公司的有关优惠政策,由分公司领导亲自出面洽谈,争取到了县地税局、国税局、农发行、发改局等单位集体购买数字电视机顶盒,使用户在短时间内迅速增长;四是做好优质服务。树立用户至上的服务理念,在人员少、时间紧、安装任务集中的情况下,分公司员工加班加点,分工协作,为用户做好数字电视机顶盒的安装,耐心解答用户的咨询,以优质服务赢得了用户,赢得了市场。从元月份正式推出数字电视业务以来,经过卓有成效的工作,仅在春节前夕数字电视用户就突破了200户,全年共发展数字电视用户达___户。

3、宽带互联网业务有了一定发展。

我县分公司首先利用公司办公所在的___大楼原有网络进行布线,发展大楼内单位用户__户。然后逐步向大楼周边小区和用户延伸。目前共发展互联网收费用户___户,全年累计实现互联网业务收入____元。此外,还为县政府领导办公室接入了广电互联网,受到县领导的高度评价,同时也较好地宣传了广电增值业务,展示了公司的良好形象。

三、抢抓机遇,实现了网络建设的跨越发展。

1、全面完成了城区光缆网改造任务。

我县城区广电网络升级改造工程自去年11月开始后,我县分公司精心组织,周密安排,努力克服施工难度大、涉及面广等诸多困难,到今年5月实现了工程的顺利竣工,除预留的_个光节点外,已经开通光节点__个,并为__工业区、火车站、财政、地税以及县行政中心等部分小区和用户联接上了光节点信号。据不完全统计,我县城区网光缆改造共完成地埋管道开挖埋设_公里,杆路架设__公里,新架墙吊线路_公里,复挂光缆线路_公里,布放管道光缆__公里,布放架空光缆__公里。与此同时,做好了资料整理和工程自检自验工作,并顺利通过了上级组织的验收。

2、完成了全部乡镇光缆联网和收编整合工作,实现了“全县一张网”的目标。

一是加快了乡镇联网改造步伐。在省、市公司的正确领导下,我县乡镇联网改造前后二期项目均得以批复,将全县__个乡镇全部纳入了联网范畴。我县分公司抓住机遇,抓紧组织工程施工,截止12月底已完成县至各乡镇光缆联网杆路建设和光缆敷设,以及设备的安装、调试工作。据统计,我县乡镇光缆联网共架设杆路__公里,新架墙吊线路_公里,复挂光缆线路__公里,布放管道光缆_公里,布放架空光缆___公里,开通乡镇光节点_个。经过扎实有效的工作,较快实现了工程竣工,并在12月初迎来了省市公司组织的验收。二是积极争取县委、县政府的支持,以行政手段推动乡镇联网收编整合的顺利实施。我县分公司根据县政府批转的《___县农村广播电视网络收编整合实施方案》,对乡镇广电网络实行全面整合,并于9月2日以县政府的名义召开了全县乡镇联网收编整合会议。经核定,共整合农村有线电视网络____户,整合协议在10月底已签订完毕,资产及网络的移交工作也已在12月全面完成,实现了“全县一张网”的目标。

四、推行优质服务,确保网络优质安全运行。

1、强化服务意识。

一是转变员工观念,反复提倡“用户就是上帝,服务就靠质量”、“人人是效益,个个是形象”、“广电是我家,搞好靠大家”等观念;二是设立了服务监督栏,让每位员工面对群众,接受监督;三是在电视台公开服务,推行办事制、首问责任制;四是上班时间工作人员一律挂牌上岗,热情接待每位来访者,接听好每一个电话,从细节做起,不断塑造广电人美好形象。

2、加强网络维护。

一是建立部门分工合作机制,保持部门间的联系与沟通,使各部门既分工又合作,密切配合,及时处理各种网络故障,全年共上门为用户维护检修3582人次;二是完成了___段光缆线路的正常巡查、维护以及敏感时期的光缆线路巡护任务,有效确保了广播电视信号的畅通,未发生任何责任事故;三是加强了SDH设备及机房前端设备的检修、维护,消除机房用电安全隐患1起,确保了设备安全平稳运转。

3、做好了三线安全整治工作。

分公司认真传达贯彻上级整治精神,并成立了由分管副总经理任组长,各部门负责人为成员的专项整治领导小组,统筹安排,责任到人。在整治工作中区别不同情况分项进行。首先,对城区范围内有线电视与电力、电信线路的交越以及电力、电信搭挂、交越我分公司线路的情况进行了调查统计。然后,根据统计情况,对安全隐患较大、易发生事故线路按照整治的要求先期进行了整治;对隐患较小、不易发生事故的线路作出统一安排,逐步整治;对情况特殊、暂时无法整改的线路与产权单位签定了协议。

到目前为止,县城__工业大道、等路段线路已整改完毕。

五、强化人本管理,提高企业的凝聚力。

员工的积极性和创造性是完成各项工作任务的根本保证。我们一直坚持“以人为本”的管理理念,收到了较好的效果。

1、进一步理顺了工资分配关系。

结合省公司有关工资分配的文件精神,制定分公司员工工资分配办法,执行企业工资标准。按照报酬与效益挂钩、与职责挂钩、与贡献挂钩的原则,增加了外线人员和技术人员的补助,增强了一线人员的工作责任心和敬业精神。

2、扎实开展学习培训工作。

一是在年初制定学习、考试制度。要求每个干部职工做好读书笔记,全年达2万字以上;同时,每季度进行1次政治、业务知识考试,聘请县委党校老师进行监考和阅卷,考试成绩与考评工资挂钩,考试成绩公布后严格奖惩。通过每月集中学习,平时分散自学,季度考试的方法,着力提高员工思想政治素质和业务技能水平;二是开展了“三项学习教育”活动,大力倡导良好的职业道德风尚;三是开展学好“两本书”活动。在省公司发出“向全体员工推荐两本书”的倡议后,我县分公司立即联系购买好《没有任何借口》和《细节决定成败》书籍,做到员工人手一册。随后,召开分公司全体员工大会,进行专题学习和动员,制定了专题学习计划,要求大家提高认识,认真研读,做好笔记,得到员工积极响应。四是积极选派技术人员参加省、市公司举办的各类学习培训活动,全年培训人员16人次。通过学习培训,有效推动了员工素质的提高,增强了企业的凝聚力和向心力。

3、抓好了企业文化建设。

企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念,是员工共同的价值观,共同的行为准则。为此,我县分公司把企业文化建设作为企业发展的重中之重来抓,不断增强员工对企业的归属感、自信心和自豪感。

首先,做好员工的管理工作和思想工作,时刻关心每位员工的思想动态和精神状态,尊重人的本质,积极为员工的自我教育、自我塑造、自我发展创造条件,以民主平等的态度进行对话交流,多点关心,多点人情味,在分公司内部营造了一种和谐、宽松的工作环境。其次,加强宣传力度,制作了“广电精神”、“广电网络企业精神”等牌匾,使员工增强对__广电网络企业品牌、企业标识、企业理念、企业精神的理解和认同。第三,积极组织员工撰写论文,参加征文活动,向省、市刊物投稿。分公司总经理___撰写的《理顺市县级分公司的人事关系是加快我省广电网络发展的当务之急》一文在省公司举办的征文活动中被评为三等奖,另还有一篇文章获鼓励奖;分公司行政财务部经理撰写的《如何加强县级广电队伍建设》一文在《声屏世界》杂志发表。此外,信息上报工作也有很好成绩。今年共在省公司主办的《__广播电视网络工作简报》上刊发信息21篇,列全省各分公司第一。

回顾20__年的工作,我县分公司取得了可喜的成就和效益,使企业获得了跨越式发展,但在经营过程中也存在着一些问题。如县城分配网改造任务繁重;乡镇联网后,原有网络质量低下,导致管理维护、收费难度加大;机房还未改建,以及机制尚需理顺和完善;工程技术人员业务水平有待进一步提高;队伍建设有待进一步加强等等,这都有待于在今后的工作中加以解决。20__年,我县分公司将把管理摆在最突出位置,进一步规范运营,以实现“网络做大,事业做强,效益提高”的目标。

工作计划

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战,我必将决心一定会再接再厉,努力更上一层楼。

我一定要在今年的工作基础上,明确自己的奋斗目标,、端正工作态度,、虚心向同事们学习、请教,加强团队合作,争取在20__年必将取得更大的进步。以上是我的本年度的工作总结,如有纰漏,望敬请领导提出批评并指正。

1、加大部门员工的培训,有计划、有目的、有步骤的进行专业知识和各类规章制度的培训,提高部门员工的综合

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