Measure是一个发音为Cu-ograve的汉语单词shī，它意味着针对特定情况所采取的治疗。 以下是为大家整理的关于工作存在拖拉现象的整改措施的文章3篇 ,欢迎品鉴！
【篇1】工作存在拖拉现象的整改措施
一、整改内容
存在懒政现象，办事效率不高，作风拖沓，服务群众不积极，有些工作领导不催不交账。
二、整改目标
通过此次整改，进一步增强干部职工的责任心和事业心，激发干事创业的积极性和主动性，提升干部职工能力素质和综合素养，使全体干部职工进一步明确职能、高效履行职责，杜绝庸懒散拖、效能低下等现象。
三、整改措施
牵头领导：
牵头科室：
整改时限：20xx年9月底前。
（一）注重学习，提升能力素质。常态化开展学习教育，促进干部职工思想认识提升，业务能力提升，办事效率提升。一是加强理论知识学习。要以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的十八大、十八届三中全会精神、《党章》、党的群众路线教育实践活动、效能建设相关精神为主要内容，通过党组会议、干部职工学习会议等形式，提升为民服务的公仆情怀、夙夜在公的责任意识和谋事创业的事业意识。二是加强业务培训。通过专家专题讲析、干部畅谈体会等形式，开展公文写作培训，提高办公室干部职工公文写作水平，提高文件办理效率;安排办公室干部赴周边省、市外出参观学习，进一步解放思想、更新观念，用新的理念和方法武装头脑，适应新时期工作需要。组织各科室坚持学习相关政策文件，达到熟悉业务知识，精通本职工作的效果。三是积极推荐干部职工参加“三个一线”锻炼和到村挂职锻炼，进一步拓宽视野，增强“实战”本领和能力。(责任科室：机关党委、人事科)
（二）建章立制，激发干事热情。结合办公室实际，建立年度绩效考核机制，分项目量化评分。提高行政效能分值比重，对推诿扯皮、办事拖拉行为从严扣分。年度所得分值与年终目标考核奖金挂钩，营造效率优先、多劳多得的工作激励氛围。同时，对抓落实措施得力、绩效明显的干部，进行通报表扬;反之，对工作滞后、工作不在状态的进行批评教育。(责任科室：人事科)
（三）严格督查，严肃追究责任。各科室、行政机构、挂牌单位针对行政效能情况开展自查工作，认真查摆各科室、单位存在的问题和不足，撰写自查报告交办公室教育实践活动办公室。针对各科室、行政机构、挂牌单位自查结果，开展专项督查，对效能低下，领导不满意，群众有意见的科室(单位)负责人予以批评教育、诫勉谈话或给予党政纪处分。对发现的问题，限期进行整改。以后，常态化开展办公室机关行政效能建设，对因庸懒散拖、效能低下被领导或上级机关批评处理的，严肃追究当事人的责任，确保办公室各项工作高效务实推进。
【篇2】工作存在拖拉现象的整改措施
按照市局（公司）党委关于创建活动狠抓整改和推动落实阶段工作的具体安排意见，通过第一阶段的学习教育和述职述廉、民主评议，我初步认识到了自身存在的问题及不足，也理清了自己今后的努力方向。对照“五查五比五看”的要求，从思想状况、工作作风、解放思想、落实科学发展观、
履行职责、正确行使权力以及廉洁自律等方面的内容，结合民主生活会上征求到的意见、建议，进行认真反思，深刻剖析根源，确定整改的重点，确保达到自我教育，自我提高的目的，特制定如下整改措施。
一、指导思想
以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕建设“严格规范、富有效率、充满活力”昭通烟草所提出的目标和任务，以“五查五看五比”为标准，以科学发展观为指导，结合自己本职工作，明确个人奋斗目标，针对制定措施阶段查找出来的问题和不足，制定相应的整改措施，努力提高觉悟，增强党性，解放思想，开拓创新，以自己的实际行动来体现和保持党员干部的先进性，努力为水富烟草企业的发展作出自己应有的贡献。
二、个人对照“五查五比五看”存在的问题
1、素质能力不适应。知识透支，能力欠缺，放松了自我学习，忽视了知识能力的培养再造，学习的自觉性、主动性不强，不愿挤出时间学，给自己找客观原因，自己放宽了自己，即使有了时间也坐不下来、深不进去。忽视理论学习，致使理论素养跟不上，把握形势、了解大局不够透彻。
2、思想观念需要进一步更新。工作循规蹈矩，按部就班，不力求全面发展，缺乏主动性和创造性，满足于本职工作过得去，只求完成任务，不精益求精。不求有功，但求无过。
3、深入科（室）调查研究少，只是局限于对工作内容、程序和数据的掌握和收集，对基层的“热点”、“难点”了解的不够深入、具体。
4、工作方法有待改进，自己常常陷在事务堆里，没有在机制运行上多思考，在内部管理上下功夫，管理水平未能有效提高。
5、在批评与自我批评方面存在老好人思想，不愿意去批评别人，怕伤害同志之间的“感情”，先锋模范作用发挥得还不够。
三、整改的任务目标
1、增强党性觉悟，坚定理想信念。自觉学习马列主义、毛泽东思想，邓小平理论，特别是认真学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观，并将学习贯穿始终。
2、增强宗旨观念，全心全意为群众服务。始终把大多数职工满意不满意作为工作的最高标准。
3、经常深入职工群众搞好调查研究工作，加强与职工群众的沟通交流，认真听取他们的意见和建议，促进各项工作的科学性、针对性不断提高。
4、提高自身素质，转变工作作风，改进工作方法，增强创新意识，勤于思考，大胆工作，敢于管理，善于管理。
5、树立开拓创新的精神，积极主动地创新工作思路和方法，全面加强各项工作的考核和落实，努力开创工作新局面。
6、切实开展批评和自我批评，自觉维护党的形象，做到思想上、言行上与党组织保持高度一致，体现党员的先进性。
四、下步的整改措施
随着开展创建“严格规范、富有效率、充满活力的昭通烟草”活动的不断深入，通过认真学习，对照检查，分析评议，使我更加清醒地认识到自己存在的问题，也更加增强了改正错误、提高自己综合素质的信心和决心，在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进：
1、加强理论学习，不断改造自己的世界观
认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观、地位观、利益观，坚定共产主义信念，增强责任意识和政治敏锐性。自觉接受党的领导，使自己的一言一行都体现出党员领导干部的先进性。
2、增强宗旨意识，进一步树立全心全意为人民服务的思想
党的宗旨是全心全意为人民服务。个人利益永远服从于党和人民的利益。在具体工作中，克服松口气和满足现状的思想，创新思维方式，改进工作方法，提高工作效率；要增强工作的积极性、主动性、创造性，严格管理，规范运作，努力为职工群众排忧解难，使自己的一言一行都要符合党的宗旨的要求。
3、增强大局观念，不断推动工作创新
牢固树立全局观念和大局意识，在工作中自觉地服从、服务于大局，克服歇气情绪和为难情绪，多研究新形势下烟草行业出现的新情况、新问题，自觉地把自己的工作同企业的生存和发展联系起来，同职工群众的切身利益联系起来，充分调动各方面的积极性，认真做好本职工作。
4、钻研业务知识，不断提高自己的工作能力
干一行，爱一行，专一行，在管理和服务中，如何做到“专”，这不仅是要做好本职工作，更重要的是要致力于在这一领域内的探索和创新。这就要求今后在工作中要勤于思考，开动脑筋，转变工作作风，扎实工作，处处以身作则，认真履行自己的岗位职责，不仅
学习与卷烟营销相关的专业知识，还要熟悉专卖管理和企业内部管理，不断提高自己的业务技能和工作水平。
5、争当坚持原则，敢于碰硬的典范
要明辨是非，站稳立场，弘扬正气，抵制各种歪风邪气。要时刻牢记自己是一个党员领导干部，严格要求自己，时刻遵守党的章程，认真履行党员的义务，今后要多开展批评与自我批评，多与群众和党员谈心、沟通，自觉同一切不利于团结稳定和改革发展的言行作坚决斗争，虚心听取群众意见、建议和批评，自觉维护党的形象，时刻体现党员领导干部的先进性。
以上是我的整改措施。从我做起，从现在开始，永葆工作热情，努力实践诺言，欢迎各位党员和职工群众监督我的行动。
【篇3】工作存在拖拉现象的整改措施
按照市委市政府关于效能提升工程工作的要求，办公室认真查找了自身存在的问题，主要表现在：一是责任意识不够。由于办公室的工作比较零碎，很多人认为这仅仅是跑腿打杂的事务，没有技术含量，谁都可以胜任。在工作态度方面，有些工作人员自身工作抱着“不求有功，但求无过”的心态，认为“多做多错、少做少错，不做无错”，工作上只是被动地完成领导交给的事务，积极性不高。二是服务意识不强。工作中存在拖拉、慢作为甚至不作为的现象，工作作风不够扎实，只求过的去，不求过的硬。三是学习意识有待进一步提高。平时忙于事务性工作多，系统性学习办公室工作不够，四是创新意识不足。工作上疲于应付的多，积极应对、大胆创新的少，仅仅满足于不失事、不误事。
在今后的工作中，办公室将以提升工作效能为总抓手，转变工作作风，扎实做好本职工作。重点做到强化“五种意识”、提高“四种能力”、确保“三个到位”。
一、强化“五种意识”。一是强化大局意识。要求每一名办公室工作人员都要有高度的政治敏锐性，要站在全局的角度思考问题，在提供建议、起草文件、执行决策过程中体现大局、
服务大局。二是强化奉献意识。要求全体办公室工作人员要甘于奉献、耐得寂寞、守住清贫，保持一颗平常心。三是强化服务意识。按照“工作零差错，服务全满意”的要求，改进服务方式，提高服务质量，主动思考问题，积极提供建议，当好参谋助手。四是强化创新意识。工作中要善于捕捉问题，敏锐把握和深刻剖析机关事务工作中存在的问题，积极拓展思维广度，挖掘思维深度，努力做到分析问题、解决问题有理有据、有条不紊。五是强化效率意识。始终做到“四快”：观念转变快，思想紧跟形势，始终与局领导保持高度一致；思维反应快，准确判断工作中出现的新情况、新问题，及时提出有针对性的建议；信息传递快，及时准确地传递上级指示、下级呼声，发挥好桥梁纽带作用；办文办事快，公文处理做到规范有序、运转高效。
二、提高“四个能力”。一是提高学习运用能力。坚持集中学习与自学相结合，理论学习与业务学习相结合，按照“双争”活动的要求，开展“每天读书一小时”活动，努力形成浓厚的比、学、赶、超氛围。二是提高辅助决策能力。坚持深入工作一线开展调查研究，了解基层工作实情，为领导决策提供科学依据。三是提高统筹协调能力。坚持“贯通上下、联系左右、协调内外”，注重横向和纵向两个层面的沟通协调，保障办公室高效运转。四是提高狠抓落实能力。坚持突出重点抓落实、注重效率抓落实、健全机制抓落实，确保件件有着落，事事有回音，不断提高工作效率。
三、确保“三个到位”。一是责任到位。将办公室全年工作目标层层分解落实到具体人头上，形成人人肩上有责任，千斤重担大家挑的齐抓共管格局。二是管理到位。按照争创?五型机关?、推动科学发展”的要求，细化完善办公室管理办法，切实规范干部职工日常工作行为，做到办公室管理规范、运转有序。三是督查到位。按照年初确定的各项工作任务目标，做好督查考核，重点加大对重点工程、项目的考核力度，促进全局各项工作快速高效推进。
