最新办公室个人工作计划和思路(推荐)一
乙方：(以下简称乙方)
依照《经济合同法》及国家建设部、省市建委对建筑装饰工程的有关规定，经双方协商签定合同如下：
一、工程概况及承包方式
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程承包方式：包工包料
4、工程概况：建筑面积 平方米。
二、工程装修内容
综合楼室内棚面、墙面、地面、电气等装饰工程
三、工程造价
工程造价以施工图纸、甲方的使用要求及设计要求为依据;
工程造价为：￥ 元。(以甲方认定的单价为准，工程量竣工后以审计为准)
四、工程期限
工程开工日期： 年 月 日
工程竣工日期： 年 月 日
五、质量要求
按国家建设部行业标准jgj73—91《建筑装饰工程施工验收规范》规定，及省、市建委、消防部门规定的标准执行，工程质量达到市优。工程竣工后如出现质量问题(竣工后甲方使用，人为造成的质量问题除外)，属于乙方责任的，乙方无偿保修，保修期为一年，终身维修。办公室装修合同范本
六、付款方式
1、合同签定后，甲方即付给乙方工程款总造价的
2、工程进展一半时，甲方即付给乙方工程款总造价的
3、工程竣工验收合格后，甲方即付给乙方工程款总造价的
4、乙方剩余工程款作为质保金 内付清。
七、双方责任
1、甲方：负责提供整个工程的使用、设计要求;提供现场使用的水、电位置;提供材料运输通道、必要的材料堆放场地及原楼的设计图纸;对装修工程所涉及的配电系统、管道系统、给排水总阀位置应负责指明;施工场地要平整。
2、乙方：向甲方提供工程装饰施工设计图纸及工程报价。
八、其它事宜
经甲乙双方商定做出如下协议：
1、工程如遇特殊情况或不可抗力造成不能施工的，工期可顺延;如发生违约所造成的一切损失，由违约方承担。
2、本工程报价外的工程或工程项目的材质、工艺发生变化时，需甲方认定综合单价后，以“现场签证形式”由甲方现场负责人签字为准，并列入竣工决算追加当中。( 如本工程报价外的工程已经发生或工程项目的材质、工艺发生变化时，甲方已认可，但甲方没签证的，其所发生的费用同样生效。)
3、工程量发生变化时，按竣工后工程审计的工程量计算为准。
4、如甲方或乙方违约，而没有按合同执行的，可向上级主管部门或仲裁机构申诉。
5、其它未尽事宜由双方协商解决。
6、合同一式贰份，双方签字生效，各持贰份，并具有同等法律效力。
甲方单位名称：乙方单位名称：
(盖公章)(盖公章)
法人代表：法人代表：
委托代理人：委托代理人：
年 月 日
办公室装修与家居等装修在实施时有两个较大的分别：
1、分析、权衡公司在此办公的期限与投入的平衡。对于公司来说，装修的投入往往要纳入经营成本之中去。当然，这个问题老板们与公司的财务经理会有更深刻的理解。而值得一提的是，装修的好坏，有时同样会反作用于经营之中。
2、分析公司的经营范围、客户定位与装修风格之间的配置问题。例如经营金融财经的往往需要通过豪华的装修展示公司的实力。
3、装修队伍的选定。这无非关乎三件事：
a、设计的好坏;四个字：图纸战争。但要忠告各位老板的是，现在的科技太先进了，就拿电脑效果图来说吧，有时候图纸上的东西往往会比现实的好十几二十倍。我想电脑效果图只能是显示一个3d方式的理解而已，并不能认为那就是装修后的效果。设计的好坏还需从设计风格是否合意、图纸设计是否合理等来理解。
b、施工质量;参观对方样板房的质量。按现在的情况下，似乎两种样板房才能反映出施工方的水平：家居装修和酒店装修。因为只有这两种装修的质量才比较能看出水平。
c、造价的高低;最痛苦的一项选择。优质廉价固定好，但这个在现实逻辑上往往是不存在的。造价是质量的第一保证。如果是资金允许，似乎选择信誉好的施工队会减少你很多的不必要的麻烦。
d、付款方式。这个问题似乎是老大难的问题。一般私人装修无论大小，施工队都是十分愿意承接的。这主要是风险小，但对于公司装修来说，装修队都抱十分谨慎的态度。这只要是收款十分困难。再加上这几年的工程诈骗事件，同行们已变得很清醒了，不会轻易受高回报的引诱而上当。商业的装修无论是私营的还是国有的，都是贪污的温床，这是因为工程一般资金基数比较大，肥肉富油，这是一个现实问题。但是，这种问题的产生是多方面的因素造成的，但是回扣往往是豆腐渣工程的唯一根源。包括北京西站的建设工程和重庆綦江步行桥倒塌事件都是一个教训。所以我们要牢记工程质量是工程企业生存的根本。在装修的保修问题上，一般很少有商业装修有保修的，主要原因是损耗大。人来人往的，一般只保修一些大的耐用项目。当然，有保修就少了另一个烦事了，不过一般的商业大厦都有水电工，所以保修只是个信心问题，敢保修的工程质量当然不会差到那去，要不然，装修工程队是负不起的。
最新办公室个人工作计划和思路(推荐)二
各镇乡人民政府、办事处，区政府有关部门：
为切实加强镇乡办事处统计工作，理顺驻镇乡办事处统计人员的工作关系，更好地为地方经济社会发展提供统计服务，根据《中华人民共和国统计法》、《毕节市人民政府关于进一步加强统计工作的通知》(毕府通〔20xx〕11号)文件精神及上级关于干部职工管理的有关规定，结合我区实际，现将相关事项通知如下：
一、加强领导,确保夯实基层基础
(一)镇乡办事处要关心支持统计改革和发展，主要领导是镇乡办事处统计工作的第一责任人，对本镇乡办事处的统计数据质量和发展工作负总责，要经常听取统计人员的工作汇报，帮助解决好统计工作和统计队伍建设遇到的实际困难和问题，在人员配置、办公用房、办公用车、信息化建设和干部职工待遇等方面予以保障。镇乡办事处要将日常统计工作所需的经费列入本单位(部门)正常年度预算，足额及时拨付并随着财力增长逐年增加，同时要落实好国家的周期性普查与统计部门实施的国家、省级和市级部署的大型调查等所需的专项工作经费，确保各项统计工作顺利开展。
(二)各镇乡办事处要按照省统计局、省编委办《关于设置镇乡统计管理办公室的通知》(黔统字〔20xx〕86号)的要求建立镇乡办事处联合型统计工作站(不占镇乡办事处编制)，统计工作站站长由镇乡办事处分管负责人兼任，其他工作人员由专职统计人员及镇乡办事处有关单位抽人组成，负责辖区统计工作。
二、强化职责，确保镇乡办事处统计人员发挥作用
(三)驻镇乡办事处专职统计人员的工作职责：
1.负责统计辖区内经济、社会基本数据。
2.定期向镇乡办事处领导汇报辖区内经济社会发展主要情况，提供辖区内有关统计数据资料，报告统计工作情况。
3.按照国家统计制度标准和规范，完成上级统计部门布置的统计调查任务;负责辖区内重大国情国力调查的组织协调工作。
4.协调和指导辖区内单位(企业)和村(社区)开展统计业务工作。
5.宣传统计法律、法规和规章，协助查处统计违法行为。
6.学习国家方针政策、统计法律法规和统计业务知识，参加上级统计部门组织的业务培训。
7.逐步推进统计工作自动化、信息化、网络化建设。
三、加强管理，确保条块管理协调到位
(四)驻镇乡办事处专职统计人员接受镇乡办事处及区统计局的双重管理。
1.驻镇乡办事处统计工作人员在所驻镇乡办事处负责专职统计工作，不安排驻片包村。
2.区统计局负责对镇乡办事处统计人员的人事、业务培训和考核考评，镇乡办事处党委负责对驻镇乡办事处统计人员的教育、管理和培养，并积极向区委及区统计局党组推荐优秀统计人员。
3.建立和完善工作信息沟通机制。区统计局在安排驻镇乡办事处统计人员业务工作和镇乡办事处在安排部署工作中涉及统计工作人员力量调配时，双方应互相联系沟通、积极协商、互相理解支持，既要兼顾好统计业务工作开展，又要保证统计工作人员有一定的精力投入镇乡办事处中心工作。驻镇乡办事处统计人员外出开展工作或参加学习培训及会议时，应及时向镇乡办事处分管领导报告。
4.严格执行请销假制度。驻镇乡办事处统计人员因病因事请假2天以内的，由镇乡办事处分管领导审批并报区统计局办公室备案;3天至7天的，由镇乡办事处分管领导同意后报镇乡办事处和区统计局主要领导审批;7天以上的，由镇乡办事处、区统计局签署意见后报区人事部门审批;婚假、产假、公休假等，按照国家有关规定执行。违反请销假制度的，由镇乡办事处商区统计局进行诫勉谈话，在诫勉谈话后仍然违反上述规定的，依据有关规定进行严肃处理。旷工或者因公外出，请假期满后无正当理由逾期不归，连续超过15天或者一年内累计超过30天的，由区统计局商镇乡办事处上报区纪检、监察、组织、人事部门按相关规定进行处理。
5.严格坚持值班制度。驻镇乡办事处统计人员必须服从各镇乡办事处的值班统一安排。
(五)规范镇乡办事处统计人员调配任免工作。镇乡办事处统计人员一经录用，须在镇乡办事处服务统计工作，且满三年后才能申请调动。申请调入城区六个办事处及机关的，须事先向镇乡办事处党委、区统计局党组汇报，征得同意并签署意见后，报区政府分管领导审核，送区政府分管人事领导同意后，报区人事调配工作领导小组研究决定，由区人力资源和社会保障局行文调动;镇乡与镇乡之间，因统计人员缺编，需调整人员时，由区统计局商区人力资源和社会保障局提出方案，报区政府分管领导审核，送区政府分管人事领导签字同意后，由区人力资源和社会保障局行文办理。
四、严格考核，切实加强人员考核管理
(六)驻镇乡办事处专职统计人员的考核主体及考评构成：
1.驻镇乡办事处统计人员实行“双重”考评管理。驻镇乡办事处统计人员的考核，由区统计局商各镇乡办事处党委进行，考勤(到岗到位情况及完成镇乡办事处其他工作情况)以镇乡办事处考核为主，考评(业务工作)情况以区统计局考核为主。
2.驻镇乡办事处统计人员的综合考评由镇乡办事处党委考评和区统计局考评构成，分值各占50%。镇乡办事处党委年度考评分值经镇乡办事处签署意见后送区统计局统一汇总，并上报区组织、人事部门。
(七)驻镇乡办事处统计人员考核结果与工资等次挂钩。镇乡办事处对驻镇乡办事处统计人员考核按“双考双评双挂钩”考核管理办法，分为月考核和年底考核。月考核按50分制计算，每月月底(25日至31日)由镇乡办事处将当月考核结果送区统计局;当月镇乡办事处考核得分低于40分(不含40分)的，由区统计局扣发次月实发工资的50%，以后不再补发。年底考核由镇乡办事处党委商区统计局确定年度考核等次，考核结果由区统计局上报区人事部门。
