财务部成本会计述职报告范文(推荐)一
2.参与公司战略规划和年度经营计划的制订，编制本年度财务预算。
3.本部门年度工作计划的制订、执行和报告。
4.监督会计核算，及时提供准确的财务报表。
5.监控应收保费，对异常情况采取相应措施，提示或警示有关业务部门。
6.监督预算执行情况，参与公司绩效考核，提供准确的财务数据。
7.资金筹集及资金支付审批管理。
8.审核各项税款的计算，确保公司报税符合国家财税纪律。
9.领导、管理、培养本部门员工，垂直管理、培训分公司财务人员。
10.确保各类财务档案的准确性及完整性。
11.办理主管领导交办的其他事务。
财务部成本会计述职报告范文(推荐)二
经理
1、在总经理的直接领导下，具体领导执行酒店的财务政策和财务管理的实施。
2、负责组织全酒店的财务预算管理和经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，组织编制财务预算和决算。
3、负责组织财会人员做好会计核算，正确及时完整的记帐、算帐、报帐。
4、按照国家税法规定按期报税，诚信纳税，协调好企税关系。
5、负责组织酒店的内部各个环节的财务收支情况，制定费用控制,确保经济效益。
6、定期督促检查、盘点酒店固定资产，低值易耗品等财产物资的使用、保管情况。
7、负责本部门员工的业务培训和思想教育工作，抓好本部门内部管理工作。
8、坚持原则，严格按规定开支商务酒店费用，认真审核原始单据，把好费用报销关。
9、加强成本管理，严格控制采购成本和生产加工成本，有权对高于定价或不符合规定的物资拒付货款。
10、按规定认真编制和及时向股东各方报送会计报表，并进行财务分析，做到数据真实、计算准确、内容完整、账表相符、说明清楚、分析得当、口径一致。
11、有权对商务酒店所有人员违反财经制度的行为进行制止;有权对给商务酒店造成损失人员应承担的经济责任提出处理意见。
12、妥善保管和按规定使用酒店财务专用章。
13、接受股东及总经理的业务质询、调查、审计、考评等。
14、每月参加经营状况分析会，有义务向总经理提供相关资料和数据，但财务资料不能提出财务室。
