手术室护理人员的个人工作计划(精)一
导的指导下，在各科室的密切配合支持下，认真实施不懈努力，比较圆满的完成了各项手术任务，取得了一定成绩。但还有许多需要进一步完善的地方。现就20xx年工作总结报告如下。
这其中包含白内障住院病人1041例，扶贫白内障925例，扶贫胬肉718例，青光眼组125例，准分子1959例，眼底病组1323例，耳鼻喉科304例，斜视563例，口腔科57例，角膜病组530例，美容整形组221例，另外部分门诊手术。并同时担负济南的手术室工作，长期有一名护士负责。
1、根据我院手术室的特点及配备情况，我们制定了一些切实可行的操作常规，同时又根据不同手术要求及主刀医生的习惯各有各的特点，如手术器械包的不同等。严格手术人员的无菌操作技术，做到每位患者一人一针一管一包。根据今年省执法大检查的要求，严格一次性医疗物品的管理，环氧乙烷消毒使用一次性纸塑包装袋，白内障超声乳化积液盒严格一次性使用，虽然增加了手术成本，但一年来无菌手术切口感染率为零。
2、手术器械全部由过去的消毒浸泡改为高压灭菌，在灭菌之前器械的清洗不单单用蒸馏水擦洗，还用多酶洗液擦洗再用润滑油浸泡。这样既能达到器械的灭菌要求又能最大程度的保证了器械的洁净，延长了手术器械的使用寿命，也降低了手术成本，但是手术室护士的工作量加大了。
3、手术用的各种敷料及手术衣，在以往的基础上也有所改动。首先用后得各种敷料由洗衣房统一清洗，洗净烘干后我们再拿到敷料间统一打包，由单独供应室完成，有专门无菌敷料间，虽然增加了护士的工作量，但是这样做既增加了各种敷料及手术衣的使用寿命，同时整齐又干净，达到每个手术包的好看又耐用的效果。
1、医院的不断前进发展对我们每位护理人员也有了更高的要求，因此我们只有不断学习努力进步，提高专业理论水平和技术水平才能跟上医院发展的脚步。经常向护士灌输这样一种思想：作为眼科医院手术室护士，各种基础护理知识很重要也必须掌握。但是眼科知识和眼科常见病多发病的手术步骤要熟练掌握，这样在配合手术及手术用药时才能做到心中有数，工作才能有主次。
2、努力培养每位护士的增收节支的意识。节约的意识一旦形成习惯，这种习惯会带到日常工作中的每一个操作当中去。例如做完一台手术，台上未用完的耗材，回收环氧乙烷灭菌后可再用，这样虽然增加了我们护士的工作量，增加了手术室纸塑包装袋耗材的使用量，但是最大程度降低了手术成本。
在手术室大家聚在一起是一个大家庭，家庭的每位成员各有分工，工作上有什么难题大家一起想办法解决。每个手术间都有相应的责任护士。如设备的使用情况，器械的清理及保养，手术间的卫生等都有相应的责任人。在大家的共同努力下，圆满完成了医院的各项检查工作，如省疾控中心的验收等，除了维持好手术间的各项工作，全体手术室人员都是在加班加点的工作。
严格执行新的收费标准，针对我院是专科医院，开展的工作很细并且专业性很强。根据这些特点，制定了一些适合我院而且不违背收费标准的一些收费措施。既不能让病人及有关物价部门找到我们的漏洞，同时又不能漏收。
总之，手术是在过去的一年里，取得了一些成绩。但还有许多需要进一步完善的地方。手术室至今仍未有专门的保洁人员，手术间及手术室外围面积很大，平时的卫生保持都由护士在排值日生，随着手术量的不断加大，希望能把手术室护士的主要精力用在提高手术配合及器械清洗保养等方面，而不是保持手术室的外围卫生方面。手术高峰期马上就要到来，希望院领导尽快解决济南手术室的人员问题，希望在新的一年里，在各级领导及护理部的支持和带动下，手术室的各方面工作争取更上一层楼。
手术室护理人员的个人工作计划(精)二
尊敬的各位领导，各位科室负责人及职工代表：
大家好!
按照统一布署，现就一年来的工作、学习情况述职如下：
一、基本情况
本人于xx年12月担任手术室护士长。
担任护士长以来，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室，经过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。
二、履职情况
(一)完善了科室质量监控体系。针对手术室工作重点，也就是护理质量与护理安全，将手术室的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。
(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。
1、根据医院绩效考核方案原则，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核，改变了以前的吃大锅饭，平均分配;实现了按劳分配，多劳多得，优绩优酬。大家的工作积极性明显的提高，工作态度明显的好转。
2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节都落实到了具体的人员，避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况，保证了手术室护理工作的正常开展。
(三)以病人为中心，开展人性化服务。
1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人交流，了解病情，安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的不足，采取相应的整改措施，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度达到95%以上。
2、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求。
(四)不断提高护理质量，保障了护理安全。
1、安排专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识，如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等，保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率≤0.5%。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。
2、安排专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核。
3、完善和规范了各种护理文书的记录，恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则。
4、按照二级甲等医院手术室的标准，规范了接送病人的流程及细节，做到交接清楚，责任到人。完善了输血流程及注意事项，避免了输血差错事故。认真执行手术标本交接制度，杜绝了标本遗失现象。
(五)精打细算、节约成本。
1、严格管理科室医疗和办公用品，对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记，减少浪费、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。
2、正确记录收费项目，自己负责的手术由自己负责录入一切费用，谁出错谁负责。
三、学习方面
(一)加强“三基”训练，组织科室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率达到100%，合格率100%。
(二)加强基础理论知识的学习。积极参加护理部组织的业务学习，同时每月一科内业务学习一次，主要学习手术室专科知识，每月科室考核1次，合格率100%。
(三)加强继续教育学习，积极参加医务科组织的业务学习。
(四)加强专业知识的培训，扎实做好健康宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率达到100%。
(五)认真严格规范的带教。参照护理部拟定的带教计划，制定了科室带教计划，再要求每一位带教老师制定出具体的带教计划及教学内容，具体到每一天，并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况。
四、团结方面
在医院，我尊重领导，团结同志，能积极配合好其他科室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作则，作为科室的管理者，由于科室工作人员较少，自己每天除了做好自己的管理工作外，还常常加班加点，常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务，带领科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作团队充满朝气，工作人员充满激情。
作为手术室护士长，做到了摆正位子，积极工作。在自己的职责内，积极主动、敢于承担责任，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。对领导的决定能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到及时请示汇报。
五、廉洁自律方面
自己作为一名护士长，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不该吃的不吃;管住自己的手，不该拿的不拿;管住自己的心，绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。
六、存在的问题
一是学习不够深入，理论功底还不很扎实;二是具体工作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在一定差距。
总之，在医院领导的支持下，在护理部的指导下，在科室工作人员的努力配合下，取得了一定成绩，今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻”的主人翁思想，转变服务理念，强化服务意识。保持良好的医德医风，遵纪守法，严于律己，关心每一位手术患者的疾苦，及时为手术患者排忧解难。处处换位思考，时时将“良心”二字高悬于心，身先士卒，以身作则。老老实实做人，恭恭敬敬做人。我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们一定能完成各项任务，一定能让患者及家属真正放心和满意。
