关于下半年工作计划总结优质如何写

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更新时间:2024-02-24 19:05:20 发布时间:24小时内

关于下半年工作计划总结优质如何写一

以党的十九大精神为根本遵循,以省市党委、纪委的新部署新要求为指针,以县委教育工委关于党风廉政建设工作目标及考核办法为指导,狠抓党风廉政建设“主体责任”、“监督责任”等制度的有效落实,促进每一位党员领导干部自觉承担起相应的党风廉政建设的责任,营造党风廉政建设齐抓共管的机制和氛围,推动“两学一做”学习教育深入开展。

工作目标

1.持续开展“两学一做”学习教育,促进党性修养再提升;

2.从严落实党员作风建设,促进作用发挥更显著;

3.深度推进师德师风建设,促进法规遵守更自觉;

4.大力实施阳光党务和政务,促进管理过程更规范。

三、主要工作及措施

(一)持续开展“两学一做”

第一,深入学习领会党的十九大精神,切实加强党内政治文化建设。第二,深入学习全国教育大会精神学习领会两会精神。继续组织党员聚焦八项规定、“四风”问题、四个合格等方面,再查摆、再剖析、再加压、再整改、再进取。

(二)从严落实党员作风建设

一是政治生活更规范。提高“三会一课”质量,严格执行“主题党日”制度,进一步完善考勤、请假手续,努力提升专题讨论会、民主的生活会的质量。严格依据上级纪委的要求,立足教育行业特点和岗位特点,组织班子成员制订党风廉政建设责任清单,保证做到“五个一”,每人一份责任清单、每年至少上一节廉政党课、每季度谈心谈话一次、每半年一次风险点排查、每半年一次总结考核等。精心组织好上半年的“5?10”思廉日、下半年的“廉政教育月”活动。引导党员干部做到“廉字打底”。

二是组织阵地更亮化。以做好合格党员为切入点,精心组织党员示范岗、党员结对帮教与结对帮学志愿服务岗、党员教师示范课或专题辅导展示、党员班主任示范班创建、党员后勤服务示范岗创建等活动。引导党员亮身份、亮职责、亮、亮服务、亮成效,进一步擦亮先锋的品牌,加大宣传力度,引导党员干部做到“干字当头”,积极推进“扶海扬帆?树人先锋”党建品牌创建工作。

三是考核管理更严格。组织班子成员签订党风廉政建设责任书,制订党风廉政建设考核方案,组织学校支委及监委会对班子成员进行党风廉政建设专项考核;利用专题民主的生活会,对全体党员的履职情况和党性状况实施制度化化考核。建立网络管理机制,加强对班子成员党风廉政建设责任制落实的过程管理;建立党员教育培训制度,推行培训考勤、学时登记、理论考学制度、谈心谈话制度、民主评议等制度,加强对党员教工的规范化管理。

(三)深度推进师德师风建设

结合庆祝新中国成立70周年活动,开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。进一步健全师德建设长效机制,完善绩效考核细则,推动师德建设常态化长效化;通过典型培育、讲好师德故事等形式,创新师德教育方式,完善师德规范,强化社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育;引导广大教师争做“四有”好教师,全心全意做学生锤炼品格、学习知识、创新思维、奉献祖国的引路人。杜绝师德失范等违纪行为的发生。充分利用沙龙研讨、教师节表彰庆祝、“道德讲坛”等平台宣传学校优秀教师的先进事迹,用故事生动诠释师德内涵。深入学习并贯彻落实《中小学教师违反职业道德行为处理办法(20__)修订》《幼儿园教师违反职业道德行为处理办法》《新时代中小学教师职业行为十项准则》《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》等文件精神,在敏感时段和重要节日,对重点岗位的重点人员实施预警教育,每半年组织一次学校、家庭、社会一体化评教活动,年终开展教师师德专项考评。

(四)民主阳光党政作风建设

开展阳光党务和阳光校务活动。严格按照有关规定,将及时组织党支部换届选举;大力实施“双向培养”工程,在注重把党员教师培养教育教学骨干的同时,更加关注把教师群体中的优秀分子培养发展为党员。加强对提交了入党申请书的以及有关入党积极分子和发展对象的培养,严格按照组织程序培养发展党员。完善党务、政务公开的有关制度,进一步细化“三重一大”事项决策的有关方案,对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早预防。组织学校监委会正常活动,按时召开学校教职工大会,努力构建公正严肃、民主开放、公开透明、与时俱进的阳光党务和阳光校务。

(五)扎实推进廉政文化进校园活动

学校成立廉洁文化进校园领导小组,把校园廉洁文化建设作为思想道德教育的重要内容,列入议事日程。强化责任。结合学校实际,认真制定学校开展“廉政文化校园活动”的实施方案,具体分工,落实到人。党支部书记为组织建设负责人,校长为制度建设负责人。结合“5?10”思廉日、“算好廉政账”宣传教育月以及“12?9”国际反__日,强化反腐倡廉学习教育活动。深入研究、探索和把握校园文化建设和未成年人思想教育规律,建设具有时代特点的校园廉政文化。把廉洁文化进校园活动与党风廉洁建设活动结合起来,提高全体教职工爱岗敬业,依法执教,廉洁从教的意识,增强全体教师干净做人,规范做事,遵纪守法的自觉性。让校园里充满党风正、行风廉、师风好的氛围。结合学校德育工作,利用班会队会等广泛开展廉政道德实践活动。让学生从小得到廉洁文化的渗透、提升学生文明程度。通过家长会、家长学校等形式实现“小手牵大手”,实现廉洁文化教育向家庭延伸。

关于下半年工作计划总结优质如何写二

采购下半年工作计划-下半年工作计划

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设/料材保确,家3-2到达求要商应供得备设/料材要重对,系体商应供善完ﻪ备能够了及时供应.随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商,开发有潜力得供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作方法,不断积累经验。、2

?ﻭ?是就或涨上度程同不在都格价得料材原种各,响影素因得场市着随ﻭ下调,采购员要做好价格得比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀得供应商,避免供应商以各种理由对公司提出涨价得要求。

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ﻭﻪ如,度制购采资物类分定制,类分行进资物购采ﻪﻭ工程设备与设备零部件得采购无法在短期内完成,所以在采购得过程中要做好采购计划;

如日常所需文具等常用物资,做好相应得存货,购买量大则可以降低成本.ﻪ?

5、配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售得情况,使采购工作不处于被动状态,及时清查库存呆滞品,并上报上级处理。

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6、采购员得产品知识及业务素质通过培训与相互学习,使专业知识及业务水平得到提高,同时培养新进人员,使之尽快熟悉工作。

?ﻭﻪ门部我,中作工得年半下在ﻭ人员仍会认真工作,不断提高自身素质、管理水平及专业得产品知识,增强责任意识,提高完

成工作得效率,同时我们也会选择性采纳公司其她部门提出关于下降成本与提高效率得方法,并不断得大胆尝试,取其精华去其糟粕.为公司明天得发展能更上一层楼贡献出微薄力量。

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。千万绪思我,xx02着对面,过迈中历履与绩劳着伴在已步脚得年年半上 xxﻪ我们这个部分就是采购部,而我就是一名公司信托得采购员,我深知在如许经济紧缩得时间里,可以或许为公司节省每一分钱尤为紧张,以下就是我睁开得 20xx 下半年采购员事变筹划模板:

体总、测猜产生、测猜卖贩得年每从于始开程进划筹变事得购采,讲上子性变事从ﻪ经济猜测中得到得信息.贩卖猜测将提供关于质料需求、产物及采购后得到得办事得总得丈量;

生产猜测将提供关于所需质料、产物、办事得信息;经济猜测将提供用于猜测代价、人为与其她本钱总趋势得信息。

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?ﻭ?控存库与据数计预将,度季与度月为分计预得量丧斲料质ﻭ制数据举行查对,而库存控制数据简直定思量了采购提前期及寂静库存量。然后,将这些预计值与质料得代价趋势与有效得猜测相接洽,订定出采购员事变筹划.然后预计质料供给富裕,代价大概降落,那么采购政策就大概就是将库存镌汰到经济公道得最低程度。相反,假如猜测到质料供给少,代价有上升得趋势,明智得采购政策将就是确保有充足得库存与条约,并且将会思量购买期货得大概性。

ﻭﻪ?购采件部零及料质原于用是就期早调步一这ﻭ

得,在猜测影响零部件得代价与供给有效性得趋势时,要思量到猜测得零部件供给行业得生产周期。

?产干相于用应可式模发阐得测猜吗现要重对。组物产干相为分以可要必要重ﻭﻪ物组。

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在每个月/季末将每一个项目或相干产物组得数量及预计资金用度制成图表,并据此对采购筹划举行修改,每个采购员对其认真得项目举行阐发,她们创建了在筹划期内引导其活动得目标,代价大概会因此被进一步修订。比方新办法得建立或从前没有生产过得新得重要产物得制造筹划,当必要新得装备或产物时,就会产生时间上得不确定性,订定采购筹划事变就会很困难.?ﻭﻪ,须必得中变事我是就划筹,划筹变事家私我小得我是就上以ﻭ我将带着几年得采购履历,继承向领导讨教,与同事共同探究,做好这份事变,不辜负领导与同事们得信托.20_采购下半年工作计划3篇

亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档20_采购下半年工作计划3篇,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,通过我们大家思想的碰撞,一定会激发出您写作的动力。还有,阁下能将此文档加入收藏或者转发出去,是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。

为了更好开展采购工作,制定下半年的工作计划。本文是20_采购的下半年工作计划,欢迎阅读。

20_采购下半年工作计划一

xx年的脚步已在伴着收获与经验中迈过,面对着20_,我思绪万千。我们这个部门是采购部,而我是一名公司信任的采购员,我深知在这样经济紧缩的时间里,能够为公司节约每一分钱尤为重要,以下是我展开的20_年采购员个人工作计划范文:

一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

20xx年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比

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价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事。

20xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基矗

2、公开公正透明,实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购工作计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作

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机制;防范、抑制腐-败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作 20xx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

20xx年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩

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大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

20_采购下半年工作计划二

公司在总公司的领导、帮助和支持下,公司已具有初步规模,为国内市场的全面发展打下了基础。尤其是在市场的拓展、新客户的开辟,盛天品牌在国内都已烙下深深的影响。销售额逐月增长、客户数额月月增加、市场的占有率已由原来的华东地区纵向到东北地区,并已着手向西南、西北地区拓展。盛天产品销售和盛天品牌在国内信誉大大提高,为盛天公司在国内的市场拓展作了良好铺垫。由于主客观因素,与总公司的要求尚有相当距离。公司在总结20_年度工作基础上,决心围绕20_年度总公司目标,坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针,并以“目标管理”方式,认真扎实地落实各项工作。

一、市场的开发:

创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础,上海公司对国内市场有了更深的了解。产品需要市场,市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。因此,上海公司针对国内市场的特点,专门请人给公司作销售形象设计,提高盛天公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品,为今后更有力地提高

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盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。

同时,建立健全的销售网络体系,使盛天开拓中国市场奠定了销售分点。上海公司拟在3月初招聘7-8名业务员,全面培训业务知识和着力市场开发,灌输盛天实施理念。

二、年度目标:

1.全年实现销售收入2500万元。利润:100-150万元;2.盛天产品在(同行业)国内市场占有率大于10%;3.各项管理费用同步下降10%;4.设立产品开发部,在总公司的指导下,完成下达的开发任务;5.积极配合总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜。

三、实施要求:

销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标2500万,分区域下指标,责任明确,落实到人,绩效挂钩。

1.划分销售区域。全国分7-8区域,每个区域下达指标,用考核的方式与实绩挂钩,奖罚分明;2.依照销售网络的布局,要求大力推行代理商制,争取年内开辟15-20个省级城市的销售代理商;3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制;

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4.设立开发产品研发部,力争上半年在引进技术开发人员3-5人的基础上,下半年初步形成新品开发能力,完成总公司下达的任务计划数;5.加强内部管理,提高经济效益:

①财务销售成本:核算是国内市场的关键。进、销、存要清晰,月度要有报表反映,季度要有考核,力争销售年度达标2500万,成本下降5%;②人力资源管理:根据总公司要求,结合上海公司工作实际配置各岗相应人员。用科学激励机制考核,人尽其才,爱岗兢业,每位员工以实绩体现个人价值;③产品开发费用管理。

公司还有很多工作需努力开展,还有许多事项要切实去落实。为此我们要紧紧围绕总公司工作要点,结合公司实际,在20_年度中承担应负的责任,为总公司的战略目标实现作出应有的贡献。

20_采购下半年工作计划三

本人自接手采购部工作以来,一直以服务生产需要,控制采购成本,提供高性价比物资材料为已任。经过不断的学习和实践,针对本部门所负责采购工作目前的状态,现对20_年的工作做出如下计划:

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一、供应商的选择。

首先我们采购部做到多多开发物料资源,调查价格,做到货比三家,控制价格审核流程,让采购部的工作透明化,并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时,保质,乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作,为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络,用以获得最理想的采购价格和品质。

二、账务的清理。

采购是一份繁琐,复杂的工作。同时因为其工作性质关系,对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退,换,修,废等情况发生,因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录,并且做好跟踪检查,定期盘点。这是本部门的日常工作,目前也一直都在执行着,20_本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯,可查核。

三、品质保证。

本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪,了解相关参数指标性能,收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好

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相应的评估计录

四、成本控制。

20_年,本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外,还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内,具体方面如办公物品的使用,电脑的使用管理,物资运输费的控制等方面。

五、采购效率。

20_年,我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化,尽可能的减少采购周期,提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录,提供各请购单位制定请购计划时的参考。

六、异常情况的处理。

因供应商生产能力的不足,或其它原因引发采购异常时,我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理,记录在案;如有必要,将进行法律程序进行公司利益的维护工作。

七、部门之间的协调

独木不成林,采购部做为一个服务性部门,将谨记自己的职责,将一切以公司为重,与公司其它部门分工协作,提高生产效率,降低成本,使公司效益最大化,为公司发展提供助力。

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20_采购下半年工作计划3篇全文结束。

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餐饮采购工作计划

蔬菜采购工作计划

采购新年工作计划

政府采购工作计划

服装采购工作计划

关于下半年工作计划总结优质如何写三

首先、在接手这份工作后我对我下半年的工作进行了归集以及制定了工作计划

第一、工作归集

发生业务的凭证的记录和帐簿登记,明细报表、科目余额表的出据,现金的每周盘点,银行存款的每月对帐,工资的核算(结算清单、工资表审核),其他临时事件的处理,仓库情况的关注,工资核算方法的改进,制造工艺的熟悉以及原材料等的熟悉!同时学习税务方面的知识和处理方法。

第二、行动计划

1、凭证当日发生当日记帐,帐簿登记待凭证编号后及时登记,明细表和余额表结帐后马上出来,现金每周盘点,银行存款结帐后核对!工资结算从每月1日开始做完结算清单,其他事项基于基本工作完成后合理的安排时间进行。

2、车间和后勤的费用耗费主要反映在制造费用和管理费用上!以此作为细分的依据,不必要再做新的统计报表!但是在费用产生后在两项费用上摘要处做出费用产生的明细说明成本会计工作总结。

3、各车间生产成本和完工产品的成本核算:第一是生产日报表!(关于耗用的材料,产出的半成品,报损(正常和异常))!完工产品成本主要是包括材料,人工,制造费用!各车间再根据材料的耗费,人工工资,车间所耗费的制造费用!组成车间的生产成本!各车间的生产成本总和理论上应该等于完工产品的成本

4、设备和工具的台帐的建立!!包括分布情况,损坏情况等

5、车间的在产品,完工半成品,产成品的统计台帐和日报表!其次、就这段时间的工作汇报:第一、对各个车间的人工工资按工序,工种不同进行月份,年度汇总。

第三、x月所发生业务的帐务处理,包括记帐凭证的记帐,登帐,明细表和科目余额汇总表的出据,凭证的装订等工作

第四、制定统计员培训教材

第五、做出仓库报表/单据填写、传送,粘贴的注意事项

第六、每周的现金盘点和月末的银行对帐

第七、参加公司安排的培训:

一个是参加打样的培训,学习遮阳篷的组装;

二是观摩鲁柏祥教授《顺理成章》管理讲座;

三是观摩余世维的《职业经理人常犯的11种错误》管理讲座;

四是去余杭地税学习个人所得税软件的下载安装以及申报。

关于下半年工作计划总结优质如何写四

人们对于医生的印象都是美好的,而我对于我的职业的感觉也是很自豪的,我很自豪我是一名骨科护士,很自豪我能够让病人康复出院。而我们上半年的工作已经结束了,对于下半年,我想我们是需要提前做出一个计划的。

面对下半年的工作,我其实是很信心满满的,因为上半年我们做的很好,下半年也一定会做的更好一些。并且能够帮助更多的人康复,让他们奔跑起来。

做为一名骨科的护士,我们首先要面临的一件事情就是医护相关的知识,我们需要对这些知识是倒背如流,但是对这些知识的认知却又不仅仅是停留在死板的知识点上面,我们还需要对这些知识的实际运用也是很熟悉的。只有这样,我们才能够很好的服务病人,帮助病人,帮助医生解决一些问题。

来骨科的一些病人和其他科室的病人是不一样的,他们有一些是具备行动力的,但是却也有一些是不具备的,具备的相对而言自然是好照顾的,但是不具备的我们就要时刻的关注他的状况,因为他可能会有别的情况发生。而且一般来骨科的康复这一点倒是和其他科室的差不多,也是分能康复和不能够康复的,有的一辈子是需要借助现代的一些工具的,有的则是能够依靠自身的。

我们不仅要关注病人的身体情况,我们也是要时刻的注意病人的心理变化的,因为有些情况对病人的打击是很严重的,这会造成他的情绪上面的波动,而这也并不是一件好的事情。同时我们也要做好与病人相关的一些病情记录,这样是方便医生检查,更是方便我们护士的交接工作。同时这样对待病人也是对病人的一个保障,让他的情况得到详细的记录和关注,以防错过一些治疗。

当然我们也要加强和病人家属的沟通,让病人的家属也及时的知道病人病情的`进展,避免之后出现一些医闹的情况。为病人也是提供更好的治疗方案,让病人更早的能够出院。而在医院工作的时候,我们要一切以病人为重心,开展一切工作,保证病人得到很好的护理。

还有就是要时刻的注意病人按铃呼叫,要及时的出现在病房里面,并且解决问题。当然也不能完全等病人来找我们,我们还要时刻的关注每一个病房的动态,以免发生病人睡着了,身边没有家属在,点滴挂完回血的现象,或者换药不及时的情况出现。

我们要落实每一步病人护理工作,不要遗漏,要谨遵医嘱用药,不接受病人红包,不私自给病人配药,不忽略病人的不良反应。时刻谨记自己是一名医护工作人员,为病人提供更好的医护环境,帮助病人早日康复。

以上就是我对下半年的工作的一个计划,我要做的不多,但是我要每一个都做好。这样才不会辜负病人家属,不会辜负病人,不会辜负我们白衣天使的称谓。

关于下半年工作计划总结优质如何写五

指导思想

以党的十九大精神为根本遵循,以省市党委、纪委的新部署新要求为指针,以县委教育工委关于党风廉政建设工作目标及考核办法为指导,狠抓党风廉政建设“主体责任”、“监督责任”等制度的有效落实,促进每一位党员领导干部自觉承担起相应的党风廉政建设的责任,营造党风廉政建设齐抓共管的机制和氛围,推动“两学一做”学习教育深入开展。

工作目标

1.持续开展“两学一做”学习教育,促进党性修养再提升;

2.从严落实党员作风建设,促进作用发挥更显著;

3.深度推进师德师风建设,促进法规遵守更自觉;

4.大力实施阳光党务和政务,促进管理过程更规范。

三、主要工作及措施

(一)持续开展“两学一做”

第一,深入学习领会党的十九大精神,切实加强党内政治文化建设。第二,深入学习全国教育大会精神学习领会两会精神。继续组织党员聚焦八项规定、“四风”问题、四个合格等方面,再查摆、再剖析、再加压、再整改、再进取。

(二)从严落实党员作风建设

一是政治生活更规范。提高“三会一课”质量,严格执行“主题党日”制度,进一步完善考勤、请假手续,努力提升专题讨论会、民主的生活会的质量。严格依据上级纪委的要求,立足教育行业特点和岗位特点,组织班子成员制订党风廉政建设责任清单,保证做到“五个一”,每人一份责任清单、每年至少上一节廉政党课、每季度谈心谈话一次、每半年一次风险点排查、每半年一次总结考核等。精心组织好上半年的“5?10”思廉日、下半年的“廉政教育月”活动。引导党员干部做到“廉字打底”。

二是组织阵地更亮化。以做好合格党员为切入点,精心组织党员示范岗、党员结对帮教与结对帮学志愿服务岗、党员教师示范课或专题辅导展示、党员班主任示范班创建、党员后勤服务示范岗创建等活动。引导党员亮身份、亮职责、亮、亮服务、亮成效,进一步擦亮先锋的品牌,加大宣传力度,引导党员干部做到“干字当头”,积极推进“扶海扬帆?树人先锋”党建品牌创建工作。

三是考核管理更严格。组织班子成员签订党风廉政建设责任书,制订党风廉政建设考核方案,组织学校支委及监委会对班子成员进行党风廉政建设专项考核;利用专题民主的生活会,对全体党员的履职情况和党性状况实施制度化化考核。建立网络管理机制,加强对班子成员党风廉政建设责任制落实的过程管理;建立党员教育培训制度,推行培训考勤、学时登记、理论考学制度、谈心谈话制度、民主评议等制度,加强对党员教工的规范化管理。

(三)深度推进师德师风建设

结合庆祝新中国成立70周年活动,开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。进一步健全师德建设长效机制,完善绩效考核细则,推动师德建设常态化长效化;通过典型培育、讲好师德故事等形式,创新师德教育方式,完善师德规范,强化社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育;引导广大教师争做“四有”好教师,全心全意做学生锤炼品格、学习知识、创新思维、奉献祖国的引路人。杜绝师德失范等违纪行为的发生。充分利用沙龙研讨、教师节表彰庆祝、“道德讲坛”等平台宣传学校优秀教师的先进事迹,用故事生动诠释师德内涵。深入学习并贯彻落实《中小学教师违反职业道德行为处理办法(20__)修订》《幼儿园教师违反职业道德行为处理办法》《新时代中小学教师职业行为十项准则》《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》等文件精神,在敏感时段和重要节日,对重点岗位的重点人员实施预警教育,每半年组织一次学校、家庭、社会一体化评教活动,年终开展教师师德专项考评。

(四)民主阳光党政作风建设

开展阳光党务和阳光校务活动。严格按照有关规定,将及时组织党支部换届选举;大力实施“双向培养”工程,在注重把党员教师培养教育教学骨干的同时,更加关注把教师群体中的优秀分子培养发展为党员。加强对提交了入党申请书的以及有关入党积极分子和发展对象的培养,严格按照组织程序培养发展党员。完善党务、政务公开的有关制度,进一步细化“三重一大”事项决策的有关方案,对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早预防。组织学校监委会正常活动,按时召开学校教职工大会,努力构建公正严肃、民主开放、公开透明、与时俱进的阳光党务和阳光校务。

(五)扎实推进廉政文化进校园活动

学校成立廉洁文化进校园领导小组,把校园廉洁文化建设作为思想道德教育的重要内容,列入议事日程。强化责任。结合学校实际,认真制定学校开展“廉政文化校园活动”的实施方案,具体分工,落实到人。党支部书记为组织建设负责人,校长为制度建设负责人。结合“5?10”思廉日、“算好廉政账”宣传教育月以及“12?9”国际反__日,强化反腐倡廉学习教育活动。深入研究、探索和把握校园文化建设和未成年人思想教育规律,建设具有时代特点的校园廉政文化。把廉洁文化进校园活动与党风廉洁建设活动结合起来,提高全体教职工爱岗敬业,依法执教,廉洁从教的意识,增强全体教师干净做人,规范做事,遵纪守法的自觉性。让校园里充满党风正、行风廉、师风好的氛围。结合学校德育工作,利用班会队会等广泛开展廉政道德实践活动。让学生从小得到廉洁文化的渗透、提升学生文明程度。通过家长会、家长学校等形式实现“小手牵大手”,实现廉洁文化教育向家庭延伸。

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