运营管理人员岗位职责精选10篇
作为一名运营管理人员，主要负责企业内部的管理工作，包括财务管理、人员招聘、资产管理等，为公司的可持续发展提供有力的支持。现在随着小编一起往下看看运营管理人员岗位职责，希望你喜欢。
运营管理人员岗位职责（篇1）
1、组织相关专业部门对项目开发计划及项目运营目标书进行综合评审，从项目运营维度给予专业意见，报公司决策；
2、监督项目计划的落实情况，协调各部门解决出现的问题，确保项目重要节点工作的按期完成；
3、建立运营报告体系，按照集团区域要求定期撰写公司的运营报告并有针对性地发布（运营状况、问题、风险、面临机会及重大事项的处理情况等内容）；对各项责任指标的完成情况进行监控、督促、提醒、预警，跟进项目进度完成情况进行考核；
4、督促及时完整收集各项目运营计划执行过程中各种信息，组织编制年度/季度/月度《运营分析报告》；
5、制定项目运营预警风险防范机制，根据项目运营计划执行情况，及时经营风险预警；
运营管理人员岗位职责（篇2）
1)负责公司销售部门的销售执行商务工作;
2)协助销售进行销售合同的审批;
3)根据批准后的销售合同、外采合同、第三方服务合同及相关文件的审批及签订;
4)负责公司与客户之间的商务沟通及衔接;
5)负责销售合同的执行、跟踪，确认、安排发货及跟踪到货日期;
6)负责根据销售合同条款准确及时登记应收账款、积极配合销售进行应收账款的核对并跟踪收款，收到合同相关款项后及时入账核销应收账款;
7)负责根据合同执行情况申请销售发票，并联系客户邮寄、跟踪发票送达;
8)负责整理/归档销售合同、外采合同、第三方服务合同等文件;
9)完成上级交办的其他工作;
运营管理人员岗位职责（篇3）
1、负责产品的运营规划，结合产品需求，制定一系列完善的产品整体运营规划并执行;
2、负责产品的营销规划，达成运营目标;
3、商务合作，负责产品的对外商务开拓和合作，达成运营目标;
4、数据分析，针对运营工作进行数据跟踪分析，根据数据效果，推进产品的改进和营销策略的改变;
5、市场监控，检测市场发展动态，发现用户需求，配合公司改进产品，对竞争对手发展动态保持灵敏的嗅觉，并能给出恰当的对策;
运营管理人员岗位职责（篇4）
1、主持审计全面工作制定内审规章制度规范、流程化，制订年度工作计划，落实具体审计项目，并负责组织实施，年终负责工作总结定时，具体，有计划性；负责日常的审计业务工作，抓好重点审计有效、合法。
2、负责公司财务及相关核算单位的审计审计财务部的会计报表不定时、定时对财务预决算进行审计，对资金的管理和使用进行监督有效、及时对财产、物资增减和使用的真实、合法及效益性进行审计监督有效、及时对财务规章制度和内部控制制度进行检查。
3、负责组织完成有关人员经济责任的审计工作对负责人进行经济责任审计有效、真实，对企业内部控制制度的健全性和有效性做出有效、及时的评价。
4、负责组织做好专项工程的审计工作对基建、修缮工程项目概(预)算的执行情况及决算进行审计，审核有关项目财务收支的真实、合法和效益性;有效、及时对后勤系统各项承包办法的执行情况进行审计监督。
5、领导交付办理的其他事物按要求完成。
运营管理人员岗位职责（篇5）
1、负责贯彻公司各项管理制度，建立完善中心各项制度流程、准则，并监督执行;
2、负责熟悉中心人员思想、设备安全运营、客诉的情况，掌握工作的主动权;
3、负责构建服务体系，拟定服务标准，监督服务质量;
4、负责综合协调项目运营，编制手册，督导项目规范操作;
5、负责收集整理分析游客意见，改进公园业务，提高服务质量;
6、负责园内游乐设施的操作及操作人员的管理工作，确保严格遵守游乐设施的相关规定，保证安全操作;
7、负责本部门的日常管理工作;
8、与各部门部长协调工作。
运营管理人员岗位职责（篇6）
1、自动化、智能化运营服务项目日常管理
2、网厅、微信等移动自助服务渠道的建设与推广
3、协助用户进行新技术项目需求的梳理工作
4、新技术应用项目跟踪协调、汇总分析工作;
5、新技术应用中监管、稽核、合规问题的跟踪落实工作。
运营管理人员岗位职责（篇7）
1、统筹编制区域层面的经营指标，负责协调区域设计、开发、工程、营销等职能开展前置业务工作；
2、负责全面经营预算管理计划在区域层面的分解落地、跟踪、调整和考核。
3、负责运营过程中重点关注问题的持续跟进，协调项目部门推动问题解决；
4、负责项目开发计划考核。执行集团分级决策体系，建立区域层面的会议体系并监督执行情况；
5、参与维护可售货量管理的相关基础工具；配合集团做好可售资源结构、节奏、去化分析；
运营管理人员岗位职责（篇8）
1、全面负责公司薪酬管理和绩效考核的制度和流程的建立和执行负责对公司的薪酬现状和同行业的薪酬水平进行收集调查，设计出有竞争力的薪酬制度，负责对公司各岗位的人员的工作进行考核和监控。
2、负责公司薪酬系统的设计和实施负责定期整理各项薪酬信息，分析规划出适应公司实际的'薪酬水平负责制定薪酬分配政策，使薪酬分配公平、合理；负责了解员工对薪酬的意见，及时发现并解决问题。
3、负责公司绩效管理制度的建立和实施负责根据公司实际，制定合理有效的考核制度；根据各岗位的实际工作情况，制定完整合理的考核指标及考核标准；负责跟进部门考核的相关事宜，随时处理考核中出现的各种问题；负责对考核结果运用的公平和合理。
4、配合人力资源组其他功能模块的工作协助培训、招聘等工作的开展协助相关人员做好人力资源规划。
5、完成领导交付的具体任务。
运营管理人员岗位职责（篇9）
职责描述
1.探索分公司业务盈利模式，搜集当地合作政策信息、客户需求信息，优化现有服务产品，为新产品(服务)研发提出合理化建议;
2.对接项目单位需求，开展合同谈判，开发和拓展新业务渠道和合作伙伴;
3.根据分公司运营发展情况完善相关工作标准和流程;参与民航业内人力资源服务项目及培训相关业务(包括校企合作项目);
4.编制项目预算及运营计划，起草项目合同;评估项目运营状况，提出可行性运营策略及调整建议;
5.协助做好分公司业务合作伙伴、渠道的维护及管理工作;协助做好与总公司的沟通、汇报工作;
6.完成上级领导交办的其他各项工作。
二、任职资格
1. 35岁以下，全日制本科及以上学历，市场营销及企业管理相关专业，硕士学历两年以上工作经验、本科学历五年以上工作经验;
2.具备较强的市场意识和拓展能力、组织协调能力、沟通表达能力、文字写作能力、团队合作能力及抗压能力、具备丰富的市场营销策划及项目运营管理经验和专业的商务谈判能力;
3.外语要求:满足工作要求;
4.熟练应用办公软件;
5.有驾照(驾龄5年以上)，能够适应大兴国际机场工作环境和京津冀地区及周边范围内短期出差;
6.有销售、项目管理、人力资源服务、法务、教育类工作经验者优先考虑。
客户项目运营岗位
运营管理人员岗位职责（篇10）
岗位职责:
1.收集人力资源外包潜在客户信息，挖掘客户潜在需求;
2.全面解决客户人力资源外包方面的问题，并提供解决方案;
3.监督人力资源外包服务开展过程，确保服务质量;
4.监督和管理项目的运作情况，负责监督成本、进度以及规避风险;
5.保持与客户之间的良好合作关系;
6.负责建设和管理外包工作团队;
7.负责项目内部团队的成员培训和绩效考核等工作;
8.合理调配部门成员工作，充分发挥和调动员工的积极性，不断提升员工的工作能力和效率;
9.建立并完善公司人力资源外包或劳务派遣业务的管理运营系统;
11.组织制定项目管理制度;
岗位要求:
1.具备专业的人力资源管理知识和经验，熟悉人力资源管理的内容;
2.熟知人力资源外包业务流程，熟悉人力资源外包或劳务派遣市场;
3.熟悉国家人力资源相关法规政策;
4.具备优秀的沟通和谈判能力;
5.具备良好的决策判断能力和计划组织能力。
