施工进度情况说明范文(合集11篇)

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更新时间:2023-10-24 09:22:37 发布时间:24小时内

施工进度情况说明范文1

各位领导、同志们:

我代表XX县商贸流通安委会办公室简要汇报安全生产大排查大整治行动开展情况。

一、工作开展情况

一季度,县商贸流通安委会各成员单位按照县安委会工作部署,坚决筑牢安全生产防线,实现了系统内安全生产平稳有序,零事故发生。

一是传导压力,增强企业责任意识。组织企业第一时间传达学习县委、县政府关于《全县安全生产大排查大整治行动方案》,并集体观看安全生产警示片。将行动方案、斯比凯克经验、明白纸、一封信、告知书等政策文件纸质版送到企业,列席企业“开工第一课”。XX月XX日邀请市商贸流通领域专家为系统内成员单位分管负责同志和XX家企业主要负责人进行了一次安全生产专项培训,提升了监管部门、企业的安全生产管理水平。

二是加强专项督导,全面整改安全隐患。共组成XX个督导检查组,通过聘请专家、暗访检查等形式,出动XX人次,累计检查企业XX家次,发现问题XX处,其中XX项已经整改完毕,XX项限期整改。目前正在对已整改隐患进行回头看,形成工作闭环。

二、存在的问题

今年以来,商贸流通行业安全生产管理工作取得一定成效,但仍存在一些不容忽视的问题。一是职责边界不明晰,安全生产监管覆盖面不高。批发、零售、餐饮、住宿等行业属于工贸行业,按照职责分工,商务局配合相关部门做好监管工作,严格来讲没有安全检查权和执法权,对企业约束力较弱,效果不明显。全县商贸流通行业注册从业户XX万家,受人员不足限制,监管覆盖面不高。二是现场检查不专业,安全生产重复检查。商贸流通企业已发现隐患多数属于消防隐患,专业性强,分辨困难。除联合应急、消防救援部门开展联合检查外,我局进行安全生产检查时容易将应急、消防救援领域安全隐患一并进行检查上报,造成发现隐患重复,企业需向多部门提交整改材料,加重了企业负担。

三、下步工作打算

下一步,商贸流通安全生产委员会将进一步加大安全生产大排查大整治行动力度,持续开展隐患排查治理,确保商贸流通系统安全形势总体稳定,重点抓好以下几个方面工作。

(一)全面夯实安全生产主体责任落实。督促企业负责人根据《全县安全生产大排查大整治行动方案》,将相关安全职责细化分解,落实到位,将安全生产贯彻于企业生产经营过程的始终。

(二)持续开展安全生产隐患排查。深入开展大排查大整治行动,督促各企业持续开展自查自纠,及时整改、形成闭环。

(三)尽快明晰职责边界。当前我们正与应急部门沟通对接,争取尽快明晰职责边界,确保企业安全生产督导检查工作依法依规、不出现监管空白。

施工进度情况说明范文2

工程进度回报

致:湖北大广北高速公路有限责任公司

湖北东晟工程监理有限责任公司

我单位承建的大广高速收费站内养护房建施工任务,目前在业主和监理单位的支持和帮助下,我单位的工程施工取得了一些进展,现就我单位已经施工黄州、铁门、巴驿三个工地的工程进度、施工安全、施工质量汇报如下:

一、工程进度情况

1、黄州养护项目部和试验楼

已完成基坑开挖,基坑验槽,养护项目部人工挖孔桩及试验楼独立基础改墩的验收、灌注、检测,垫层浇筑,独立基础浇筑,及试验楼承台、地梁模板和钢筋绑扎,目前正在进行养护项目部的承台、地梁模板和钢筋绑扎。本周将完成整个基础的混凝土浇筑。

2、铁门工区综合楼

已完成基础验收、一层梁、板、柱的验收及混凝土浇筑,目前正在进行二层梁、板、柱的施工。

3、巴驿收费站综合楼扩建

目前已经完成扩建范围内的植被、道路、公用设施清理,基础开挖,人工挖孔桩开挖、验收,及人工挖孔桩的浇筑。目前正在准备桩基检测。

二、下周工作安排

1、黄州养护项目部和试验楼将完成地梁以上基础砖的砌筑,并着手基础回填工作。

2、铁门站工区综合楼将进行二层主体混凝土浇筑,准备主体验收

3、巴驿收费站综合楼扩建下周将完成桩基检测,及基础承台及地梁的钢筋绑扎和模板的支护

三、质量管理

加强项目部质量管理机构的质量跟踪监督体制,前期重点严把施工方案审批关;严把工序检验关;严把材料进场关;严把工程检验关等。加强质量意识教育,提高职工的思想和业务素质,尊重和服从监理工程师指令,对工程质量存在隐患的部位认真总结研究措施方案

四、存在问题

麻城站图纸尚未到位,团风站协调问题尚未最终解决

施工进度情况说明范文3

今年x月份,我正式走进实习单位开始了自己人生中的第一份实习工作。由于我是应届毕业生,本身对具体实习科目和工作都知之很少,由老师傅们带我学习,以师傅带徒弟的方式,指导我的日常实习。在老师傅们的热心指导下,我依次对公司的基本工程、工程结构、信息化实施进行了了解,并积极参与相关工作,注意把书本上学到的土木理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证大学所学确实有用。

以双重身份完成了学习与工作两重任务。跟公司同事1样上下班,协助同事完成部门工作;又以学生身份虚心学习,努力汲取实践知识。我心里明白我要以良好的工作态度以及较强的工作能力和勤奋好学来适应公司的工作,完成公司的任务。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对公司概况和工程细节有了深层次的感性与理性的认识。

在公司我主要的工作任务是现场勘察,计算工程量,制作工程施工计划,现场调研等都是公司的重要活动,决定了公司工程的区域性分配情况,以及每个分公司能够完成工程等情况.由于缺乏经验,我在期间做数据统计的时间走了很多弯路,给同事的工作带来了很多麻烦,但是我们经理没批评我,而是让我继续认真的把事情做好,我很受鼓舞,同时也很努力的去把事情做好。

实习生活,感触是很深的,提高的方面很多,但对我来说最主要的是工作能力的进步。毕业实习主要的目的就是提高我们应届毕业生社会工作的能力,如何学以至用,给我们1次将自己在大学期间所学习的各种书面以及实际的知识,实际操作、演练的机会.自走进实习单位开始我本着积极肯干,虚心好学、工作认真负责的态度,积极主动的参与施工现场调查、质量跟踪、工程量计算、以及对企业的各种工程的了解,对企业分公司的熟悉,让自己以最快的速度融入公司,发挥自己特长.同时认真完成实习日记、撰写实习报告,成绩良好。实习单位的反馈情况表明,在实习期间反映出我具有较强的适应能力,具备了1定的组织能力和沟通能力,能很好的完成企业在实习期间给我布置的工作任务。

实习收获,主要有4个方面:

1、通过直接参与企业的运作过程,学到了实践知识,同时进1步加深了对理论知识的理解,使理论与实践知识都有所提高,圆满地完成了本科教学的实践任务。

2、提高了实际工作能力,为就业和将来的工作取得了1些宝贵的实践经验。

3、学生在实习单位受到认可并促成就业。并为毕业后的正式工作进行了良好的准备。 通过实习,我对我国房地产行业品牌的发展有了大致的了解,也准备在实习结束后,借回校的机会,抓紧时间,学习更多相关的理论知识,提高自己的专业水平,为正式工作准好准备思想上的转变,我本次实习还有的收获是通过自己的观察和与同事的交谈思想有一个很大的进步,人生的价值观。我一直以为现实生活中人都是为了金钱在活,为金钱在工作,几乎没有人在为除金钱之外的事情在努力,而这些金钱的拿来干嘛呢?要买房子,要买车子,要享受生活记得在和公司领导的一次交谈中他说过这样1句话:“一个优秀的男人,所追求的就是房子这么简单?

他所追求的是能呼风唤雨!”的确,一个优秀的男人所追求的就是表面上的东西吗?“钱多少无所谓,关键在于一个人的档次问题!”档次?什么是档次,就是你素养,你所懂得的,你所成就的很多,这些才是真正的实力,这些才是一个优秀的男人的所要追求的,作为优秀的男人更多应该追求深层次的东西,一个人要有他自己的内涵!从一开始赤裸裸的来,到现在即将沉甸甸的回去,惟有短短的两个月时间,就让我如此受益非浅,如此感慨万分!

施工进度情况说明范文4

篇1:关于工程进度和完成量的汇报材料 集宁东绕城高速公路

内蒙古新大地建设集团

集宁东绕城高速公路tj-02项目经理部

二0一一年十月六日

集宁东绕城高速公路工程项目实施情况 我项目部承建的集宁东绕城高速公路主线段全长,连接线全长。全线设互通3处,分别为玫瑰营互通、集商线互通及三岔口互通,构造物共计58座,其中大中桥21座,小桥17座,涵洞20道,全线混凝土共计万m3,钢筋12944吨,路基土石方万m3,路面结构层万m2。(依据现有图纸统计) 收到中标通知书后,公司积极组织人员进场、施工,自7月16日至8月2日,路基桥涵施工机械及人员已全部进场。项目具体实施情况如下:

一、驻地及场站场站建设情况

项目部驻地位于k22+600左500m处,建筑面积约1800m2,总面积15000m2;建立hzs60拌合站3座、hzs50型拌合站1座,钢筋加工厂6处,箱梁预制场2处,小件预制场1处。设工地试验室1处。

二、机械设备进场情况

进场施工机械共计241台,其中挖掘机21台,装载机22台,推土机9台,压路机13台,冲击夯1台,平地机6台,洒水车11台,自卸汽车114台,吊车7台,混凝土运输车12台,旋挖钻机5台,反循环钻机5台,冲击钻4台,发电机组8台。

三、人员进场情况

进场施工人员共计495人:管理人员45人,其中高级工程师1人、工程师10人、助理工程师6人,技工260人,普工190人。

四、材料进场情况

进场钢筋2899t,水泥3380t,砂5070m3,碎石7410m3,合计人民币万元。

五、工程完成情况

完成路基挖方万方,填方万方,桩基118根,小桥基础5座、墙身一座,涵洞基础6个、墙身1个,预制涵洞盖板24片,自开工累计完成产值万元(附件tj-02完成工程量明细表)。

六、本年内计划完成工程量(现在至年底停工)

桩基础施工计划11月20日停工,计划完成桩基础559根;地面以上混凝土浇筑计划10月20日停工,混凝土浇筑;路基工程计划11月30日停工,计划完成路基土石方万m3。

七、安全保证措施:在进场伊始,着手建立健全安全保证体系。由公司安全巡查组牵头,项目部及施工作业队安全员参与,根据集宁东绕城高速公路的实际情况,制定安全生产管理办法,实施中各个环节落实到人。坚持“安全第一,预防为主”及“管生产必需管安全”的原则。由公司安全生产部进行安全教育、安全培训,在施工中不定期检查,并按照管理办法中的安全奖罚措施,奖优罚劣,调动项目部及施工作业队积极性,提高安全责任意识,确保无重特大安全事故、杜绝一般安全事故的安全目标的实现。

八、质量保证措施:依据集团公司制定的质量管理办法,建立健全质量保证体系,并针对集宁东绕城高速公路自身特点制定行之有效的质量管理办法。形成由公司质检巡查组总负责,施工作业队自检、报项目部复检,而后上报监理的检测流程。明确职权,各级质检人员全部落实到人,强化工程质量检测工作。在施工中严格按照设计文件

及规范、规程要求控制,杜绝质量隐患及质量事故。并在施工过程中按照质量管理办法中的奖罚措施,奖优罚劣,调动施工作业队积极性,稳固、提高质量意识,确保工程质量。我项目部的质量目标为“00957”,即“零质量事故、零质量缺陷、分项工程评点95分以上、路面平整度小于,顾客满意度90分以上”。

九、进度保证措施:工程部制定详细的施工进度计划、进度管理办法及资金使用计划,明确的下发至各施工作业队,以7天作为一个考核周期,奖快罚慢。施工过程中,依据实际情况,对人员、机械进行动态管理,使之与进度计划相匹配;合理编制资金使用计划,保证材料进场满足施工需求。及时掌握实际进度与计划进度不符的情况,并对进度计划进行调整,确保20_年底110国道以北段落主线通车的工期要求。

十、目前存在困难

1、征拆问题:截至10月5日,全线电力设施、通信设施均未开始征拆,部分段落无法正常施工。(附件:征拆统计表)。

2、施工图纸不完整。自进场以来施工图纸陆续下发,8月上、中旬下发主线路基及桥涵图纸;8月下旬及9月份至今,下发天桥全部图纸、巴音塔拉互通、玫瑰营互通及集商线互通部分图纸。至今三岔口互通施工图纸仍未下发,导致其桩基础无法施工,严重影响计划工期实现。

3、受社会因素制约,取、弃土场征地困难,对路基填筑施工造成严重影响。 k21+000-终点段填方取土场至今难以落实。

集宁东绕城高速公路工程工期紧、任务重,我们将科学规划、合

理安排,确保实现20_年底110国道以北段落主线贯通的工期目标,并将“超g7,铸造公路交通优质工程;铸丰碑,建设收人尊敬卓越品牌”的战略目标变为现实。我们新大地人有信心、也有能力完成所承建的施工任务。我单位会信守合同承诺,给乌兰察布人民交上一份满意的答卷!

内蒙古新大地建设集团 集宁东绕城高速公路tj-02项目经理部 20_年10月5日

篇2:施工进度报告

翠屏水岸项目八月份施工进度汇报

为了保证温风乐域项目的顺利进行,在确保工程质量、安全的前提下,保证施工进度按

照计划执行至关重要。目前,项目施工共有五大板块,1#楼、7#楼、3#楼的地下车库、3# 楼、景观桥,现根据现场的实际观察结果做出报告,以便为施工进度的统计、分析、安排提

供有用的信息。汇报如下:

一、1#楼:

① 墙体抹灰

计划进度:完成11到20层抹灰工程

实际进度:

3、

4、

5、

6、

8、

10、

11、

12、13层已经抹完,

2、

9、

14、

15、

17、

18、

19、

层正在进行,完成度75%。注:每层施工人数,2人,完成时间,20天左

右可完成一层。

结 论:实际施工进度将滞后于计划进度。

② 外装工程——保温层施工

计划进度:完成保温施工 实际进度:k1-k

3、a27-v24面外墙正在施工,其它外墙面未施工。(注:参考16号图)

结 论:实际施工进度将滞后于计划进度。

二、7#楼:

① 外墙饰面——涂料施工

计划进度:完成外墙饰面中涂料施工部分

实际进度:v1-v31面外墙正在做涂料、a5-d26面外墙正在做、h31-v31面外墙已经做完、 v1-a5面外墙正在做喷涂,完成度70% (注:以上仅限二层及以上结构。参考js-81号图)

结 论:实际施工进度将滞后于计划进度。

② 首层地面——防潮及保温层施工

计划进度:完成防潮及保温施工

实际进度:除去部分地面堆积施工材料影响施工,其它已完成,完成度95%。

——地面面层施工

计划进度:完成地面施工

实际进度:除去部分地面堆积施工材料影响施工,其它已完成,完成度95% 结 论:实际施工进度滞后于计划进度。

③ 砌体工程——首层墙体砌筑

计划进度:完成首层墙体砌筑

实际进度:已经开始砌筑填充墙,预计可完成进度计划

结 论:实际施工进度有望同步于计划进度。

(注:卫生间排水支管从24层安装到了13层,水电安装从号因故停工至今。)

三、3#楼的地下车库

① 第一流水段——防水工程——底板防水施工

计划进度:完成底板防水施工

实际进度:已完成

——结构工程——底板结构施工

计划进度:完成底板结构施工

实际进度:正在布置地梁和筏板的钢筋,实际完成度为30% 结 论:实际施工进度将滞后于计划进度。

② 第二流水段——结构工程——底板结构施工

计划进度:完成底板结构施工

实际进度:已完成

——墙体、顶板结构施工

计划进度:完成墙体、顶板施工

实际进度:已完成

结 论:实际施工进度同步于计划进度。

③ 第三流水段——结构工程——顶板、墙体施工

计划进度:完成顶板、墙体施工

实际进度:已浇筑、正在养护,完成度90% 结 论:实际施工进度滞后于计划进度。

④ 第四流水段——结构工程——底板结构施工

计划进度:完成底板结构施工 实际进度:已完成

——顶板、墙混施工: 计划进度:完成顶板、墙混施工

实际进度:正在做墙体置模,完成度30% 结 论:实际施工进度滞后于计划进度。

四、3#楼

① 结构施工()—夹层施工

计划进度:完成夹层施工

实际进度:已完成

结 论:实际施工进度同步于计划进度。

五、景观桥

① 桥体装饰——桥路面装饰

计划进度:完成桥路面装饰

实际进度:基本已完成,除与地下车库交接处因施工牵绊未完成部分。

——桥侧面装饰

计划进度:完成桥侧面装饰

实际进度:正在做石材干挂,北面完成80%、南面完成20% ——桥栏杆、路灯安装

计划进度:完成桥栏杆、路灯安装

实际进度:桥面路灯部分管线已埋置,其它部分未曾动工,完成度30% 结 论:实际施工进度滞后于计划进度。

甲方工程部 20_-8-16 篇3:施工单位工程进度汇报 工 程 进 度 汇 报

尊敬的各位领导:

下午好!欢迎来###项目检查指导工作。由我向各位领导汇报目前项目的进展情况。

1、土建工程:

(1)户内工序:1#~3#楼为毛坯房,第一遍腻子已经结束,第二遍腻子正在进行中;4#楼为精装修,样板间已经完成,现正在进行厨房、卫生间的墙面砖粘贴等工作。(1#楼样板间在3层的东户,4#楼是精装修样板间在3层的东户)

(2)外墙除4#楼施工电梯未拆除部位未施工;其他外墙第一遍腻子完成,现正在维修、打磨阶段,部分第二遍腻子施工及底涂施工已在准备阶段。

(3)门窗安装工程已基本结束,现已在进行五金件调试及检查维修。

(4)公共走廊、前室地面面砖及踢脚板的粘贴工作已基本完成,现正在进行维修检查。

(5)防盗门(除4#楼)、防火门安装工程已结束,正进行整改、完善。

(6)车库内进行刮腻子及防火门安装等工作。

2、安装工程:

(1)1#~3#楼户内穿线及面板安装等工作基本结束;1#楼暖气片、自来水的安装工作结束,2#、3#、4#楼正在进行中,车库内各水池的自来水管线安装也基本完成。

(2)消防管线安装已基本结束,现正在进行检查,准备调试工作。

(3)通风工作已基本完成,现正在进行检查,准备调试工作。

3、室外配套:给排水、消防、自来水、强电等外管线安装均已基本完成。

4、质量管理:继续深化施工自检的力度,进一步提高质量意识及成品保护意识,及时发现、整改过程中存在的问题及偏差。

下步将进一步完善实测实量制度复检、复查工作;及时进行相关功能性检查及调试工作;及时推进分户验收工作的进行。

以上即为本项目现阶段的进展状况,望各位领导多提出宝贵意见,使项目功能更加完美,外观更加美观!

谢谢!

篇4:工程进度汇报 墨龙路工程进度汇报材料

致:普洱昆利房地产开发有限公司

云南中大咨询有限公司

我单位承揽的墨江县城道路建设项目墨龙路工程施工任务,积极响应业主和监理单位的号召,根据前期工作协调难度大,施工难度大、任务重,积极主动开辟施工作业面,目前在业主和监理单位的支持和帮助下,我单位的工程施工进展顺利,自20_年9月6日开工至今现就我单位的工程进度、施工安全、施工质量汇报如下:

一、工程进度情况

1、电缆沟、电力井,弱电管、弱电井

k0+000~k0+460段电缆沟、电力井,弱电管、弱电井施工全部完成。

2、雨水管、雨水井

k0+000~k0+460段雨水管、雨水井施工全部完成。

3、k0+000~k0+460段路基换填600mm片石、400mm土夹石施工全部完成。

4、k0+000~k0+460段路面150mm级配碎石、300mm水泥稳定碎石施工全部完成。

5、k0+000~k0+460段横穿路面强电管、弱电管、雨污管施工全部完成。

6、k0+000~k0+210段左幅混凝土路面浇筑完成,k0+300~ k0+460段右幅混凝土路面浇筑完成。

7、k0+000~紫金大道(变压器)段、变电站~墨龙路段增加电缆沟施工完成。

二、存在问题

墨龙路现交通流量大,无法做到完整的产品保护。

三、质量管理

加强项目部质量管理机构的质量跟踪监督体制,前期重点严把施工方案审批关;严把工序检验关;严把材料进场关;严把工程检验关等。加强质量意识教育,提高职工的思想及业务素质,尊重和服从监理工程师指令,对工程质量存在隐患的部位,认真总结研究措施方案。

普洱市昆利建筑工程有限公司 20_年12月03日

篇5:工程进度情况报告 工程进度情况报告

整个工程从2月10日开工至今已有105工作日,在此工作日内没有由于不可抗力的自然天气影响施工,根据施工合同要求,整个工程的竣工应是5月10日,到目前工程已超过15天。只有4号楼装修结束并在完善之中,2号楼目前工作量完成70%,3号楼目前完成65%,6号楼装修目前刚开始施工,玻璃顶棚钢结构及膜架已完成90%,1号楼5号楼连廊钢结构正处于准备施工阶段。工程工期已严重滞后,根据前期施工情况分析,造成工期滞后的原因大致有以下5点:

1.施工单位工程初期制定的1套粗放型的总施工进度统筹表及各楼的施工进度统筹表,但根据施工进度,粗放型的表式已不适用实际施工情况,每周的进度表只是以施工情况表代替,没有施工进度统筹表无法核对工程实际进度,也就无法抓进度。施工单位在工程中投入的劳动力不足,有部分楼层无人施工,最多时100人左右,少时只有七八十人,施工单位总包对作业人员交底不明确,对专业施工队掌控不力,没有相应的制约措施,交叉作业安排不到位,造成部分部位重复施工,

2、3号楼隔断墙单面石膏板封贴完没有及时装填隔音材料,在例会上多次提出要求施工单位尽快施工,2号楼目前吊顶内,消防、弱电管路都已敷设完成,吊顶龙骨架也已安装到位,但送风排风的全热换风机刚到场,需安装将要拆除风机部位的吊顶及各种管线及恢复,这些情况是影响进度的一种原因。

2.风管各个楼层已基本安装敷设完成,送排风风机24日刚到场,将进行就位安装,安装中遇到的问题以上一条已经说明。各楼层的空调内机及空调冷媒管气密试验在5月5日已全部完成,目前

2、3号楼空调外机均未到场,外机到场需吊装就位,系统连通,真空试验、调试,也需要一定的时间,这也是影响进度的一个因素。

3.消防施工审批许可问题也是

2、3号楼进度受到影响的一个原因。本装修工程3月24日才收到消防设备的证明文件,此前为不影响工程进度,在3月18日第六次工程例会,业主、物业同意拆除消防喷淋管,由于消防喷淋支管不拆除影响到空调内机、风管,因为风管安装定位完成消防下喷淋才能定位安装。 4.

1、

5、6号楼报监问题至今尚未明确,工程迟迟未动工,但根据业主要求6号楼玻璃顶棚钢结构、膜架已施工,并将在5月底可完成,

1、5号楼连廊钢结构已在做前期准备,脚手架已在搭设过程中,由于总包对脚手架搭设单位无法掌握,脚手架搭设进度过慢也是影响钢结构施工进度的原因之一。

1、

5、6号楼钢结构造价在4月11日晚才最后确定,另外图纸的关系也是开工拖延的原因。

5.设计图纸与现场实际情况有部分不符,例如图纸中只表明风管平面走向及喷淋头点位,由于要保证室内最低标高,故风管在敷设需要做多处改道或用桥型管跨接,消防下喷淋管需多次转向到位,这就需增加工作量,施工单位根据图纸与实际现场情况对照发现问题向设计以书面工程联系单方式提出的需解决确认的问题设计

回复确认不及时。电梯厅、消防通道设计图纸不明朗,部分原吊顶需拆除安装管道及之后恢复。

大地保险后援中心装饰工程

监理组

日期:20_-5-26 篇6:工程形象进度汇报 工程形象进度汇报

一、工程概况

银川市兴庆区燕鸽小区棚户区改造项目规划建设用地面积约41378平方米(亩),总建筑面积约万平方米,其中1#楼为商业中心1~3层,建筑面积平方米,层高米或米,建筑高度米;2#办公式公寓建筑面积31075平方米、3#办公式公寓建筑面积31175平方米,四至二十七层层高米,建筑高度为米,抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为8度,主要结构形式框架-核心筒结构。4#楼、5#楼、6#楼三栋:地上11层,地下一层(储藏室)地上

施工进度情况说明范文5

各位领导、同志们:

今天,我们把业主、施工、监理单位三方的领导和工程技术人员请到一起召开XX工程第一次工地会议。第一次工地会议的召开标志着我们三方良好合作的开始。刚才三方负责人就人员和相关情况作了介绍,现在我代表监理办作个发言。

一、关于组织机构、职责范围、方针及目标:

1、监理组织机构

监理机构由XX有限公司组建,受公司领导和监督,代表公司全面履行监理合同确定的目标任务。在直属段领导下开展工作,实行总监理工程师负责制,直接对业主负责。

监理办设总监1人,路桥专监1人名,现场监理员3人,试验员1人。

2、职责范围:在业主领导下,承担本项目的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同管理、信息管理的责任,并履行合同文件规定的各项职责。

3、质量方针:科学管理、质量至上、诚信服务、顾客满意。

质量目标:通过优质高效的监理服务使管理上水平、工程质量上台阶。受监工程一次交付合格率100%,服务履约率100%,顾客满意度大于90%。

二、监理方法、监理程序与制度及对承包人的要求:

1、监理工作的基本方法:

(1)旁站监理:监理人员在承包人施工期间,应用大部分时间在施工现场,对承包人的施工全过程进行跟踪,对重要的部位、工序进行旁站,随时检查或抽检施工过程中的每个细节。如施工中所用的材料与批准的材料是否相符,承包人是否按技术规范和开工申请被批准的工艺施工,承包人的质量控制人员在现场的作用如何或是否在现场等。监理人员在旁站中一旦发现问题应及时指令承包人予以纠正。以杜绝质量缺陷和隐患的发生。旁站监理人员应认真填写旁站记录。

(2)巡查检查:除了现场监理人员的旁站外,监理办的监理工程师根据合同文件及施工设计文件和图纸对工程进行巡视和检查,从宏观上对重要项目、重要部位可能出现的质量缺陷或隐患加以预防控制。

(3)测量:测量贯穿整个施工监理的全过程。开工前,监理工程师应对承包人的施工放样进行检查复核;施工过程中对每道工序应采取测量手段进行控制,对已完成工程应采取测量手段,对各部位几何尺寸、高程等方面进行验收。

(4)试验:做好标准试验、验证试验(平行试验),工艺试验、抽检试验,根据试验数据对分项工程的质量进行评价,指导施工。

(5)严格执行监理程序:监理程序是保证工程质量的有效手段。只有坚持监理程序才能控制承包人的施工程序。

(6)指令性文件:采用指令性文件,包括监理提示、监理通知、返工通知、停工通知、复工通知等都是监理工程师对承包人发出的指令。承包人要严格执行,不得讨价还价。指令一般采用书面形式,监理工程师应充分利用指令性文件对承包人进行质量控制和安全控制。

(7)计量支付:质量监理是以计量支付确认权为保障的`。计量就是对合格产品的认可,承包人的工程质量没有达到合同规定或技术规范规定的合格标准,监理工程师有权采用拒绝支付的手段,这是对承包人十分有效的约束。

2、有关施工监理的程序

监理工作的程序主要有以下几个方面:

(1)项目开工及分项开工的审批程序:

每道工序开工前,承包人必须提出开工申请报告,向监理工程师说明材料、设备、机械、工艺及人员的准备情况,开工申请报告得到监理工程师批准后才能开工,这是施工监理的基本程序,为了有效控制工程质量,承包单位要做到六不准:

①人力、材料、机具设备不足不准开工;

②未经检查认可的材料不准进场使用;

③未经批准的施工图纸不得使用;

④施工工艺未经批准,施工中不准采用;

⑤前道工序未经验收合格,后道工序不准进行;

⑥未经质量检验、书面认可的工程不准进行计量。

(2)中间检验:每道工序完成后,承包人必须自检,若不合格自行返工,若合格则报请监理批准。经监理检验若不合格,则指令承包人返工或采用补救;若合格则签证批准转入下道工序。上述(1)(2)项均为工程质量控制的主要程序。其次还有:

①计划管理程序;

②计量支付的审批程序;

③工程延期与索赔的审批程序;

④工程变更的审批程序;

⑤质量、安全事故的报告处理程序;

上述各项程序已在《监理细则》中作了详细说明。有关表格按省质监局统一制发的光盘中的表格执行。

3、对承包人的基本要求

优良工程的主体,在于承包单位生产优良的产品,确保每个分项工程、每道工序施工都按设计和规范的要求严把工程质量关;根据合同条款,承包人必须建立“横向到边,纵向到底,控制有效”的质量保证体系。为此,对承包人提出如下要求:

(1)要求承包人的人员必须到位。项目经理、技术负责人、试验工程师、质检工程师和安全负责人是组织本工程实施的主要负责人,必须及时到位。工程项目开工如因人员不到位不予批准开工,责任由承包人承担。

(2)要求承包人的机械设备要到位

承包人在投标书中承诺的施工机械、设备必须及时到位,进场后应及时向监理申报备查。监理办将建立机械、设备台帐,对承包人的各种施工机械、设备、测量、试验仪器造册登记,进场后的机械未经监理工程师批准,承包人不得调出工地。

承包人每月25日应向监理办报送《施工月报表》。

(3)要求承包人要切实加强组织领导,制定具体实施方案,推行全员质量管理。抓好人员培训,提高队伍素质,加强质量自控能力。明确岗位职责,强化项目管理,坚持自检,互检,交接检。上道工序不合格,下道工序不施工。

(4)要求承包人建立健全有效的质量保证体系和质量自检组织机构,在各项施工中按规范规定的抽样频率、时间和方法,对每道工序及时进行现场自检、取样和试验,对施工现场进行有效的控制。

(5)工地试验室建立后试验人员应合理分工,各司其职,分别把关,工作称职。试验数据要做到真实、可靠、准确。严格按试验室的管理制度、规定及试验操作规程进行工作,执行试验标准。工地试验室及人员应接受监理工程师的监督、检查。

(6)建立分项工程开工技术(安全)交底制度。

三、对承包人安全与环境保护工作的要求:

1、承包人应严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》。坚持“以人为本”的理念,充分关注和保障所有现场工作人员的安全,采取有效措施,使现场科学管理、文明施工,避免作业人员的安全受到威胁。要切实做好“三不伤害”的宣传工作,即:我不伤害别人,我不伤害自己,我不被人伤害。

①本项目的交通安全是此次管理的重点,特点是交通量大、叉路口多、人员复杂,施工组织设计一定要合理安排,做到“严密组织,科学管理,精心施工”确保方案可行,实施顺利。

②项目部应设置安全管理机构,建立安全生产责任制度,安全生产教育培训制度,安全生产技术交底制度,制定安全生产规章制度和操作规程,建立安全管理台帐。

③特殊工种(电工、电焊工、车辆驾驶员、挖机和装载机驾驶员)应经过专业培训,并持有专业主管部门签发的合格证才能上岗。

④所有施工机具设备均应定期检查,并有安全员的签字记录,机械作业人员应严格执行《公路工程施工安全技术规程》与《公路建筑机械操作规程》。

2、承包人的施工组织设计要按设计文件及有关环境保护文件要求进行编制,主要是对“声、气、水”的控制。

①落实施工环境保护责任人;

②对施工人员进行环保教育;

③施工现场的布设要符合相关环保要求;

④职业危害的防护要健全;

⑤施工现场的拌和场和料场等要经常洒水防尘;

⑥按有关要求采取降噪措施;

⑦材料堆场设置环境要合理布置,并采取措施减少运输漏洒;

⑧施工废水、渣土、生活污水、垃圾等的处置要合理。

⑨沥青铣刨料及清理的垃圾,要运至指定地点。粘层施工后的尾料要妥善处理,不能乱倒,以免污染环境。

四、对内业资料的要求

1、工程项目开工报告、分项工程开工报告、试验路段开工报告及总结、施工组织设计及安全专项施工方案等要在工程开工前上报监理办,不得先开工后上报,必须严格执行监理程序。

2、施工质保资料必须与工程施工同步进行,做到及时、准确,不要反复修改,同时要与监理的抽检资料相统一。如基层施工的时间、桩号及长度等。

3、试验资料要与现场同步进行,做到及时性、准确性、真实性、有效性。标准试验、验证试验要在开工前完成。

五、施工现场存在的问题

1、已施工的面层总体较好,但还存在以下问题:

①因夜间施工平整度以厚度难以控制,所以平整度有待进一步提高;

②面层两台机滩铺的拼缝处表面较粗,以后施工要妥善处理;

③做好细节工作,细节决定成败。对所有的路面接头及与水泥砼路面纵向拼缝处要认真处理,保证拼接平顺,不产生台阶。

2、基层养护要及时,并要保湿养护,养护时间要保证。

3、根据目前这种施工工艺(夜间施工,白天开放交通),对工程质量有一定的影响,要求项目部做好合理安排,在保证工程安全、质量的前提下,尽量赶工期。

通过参与各方的共同努力,相信我们一定能按预期的目标,安全、保质、保量、环保、高效圆满完成建设任务,使业主满意。

施工进度情况说明范文6

20xx年12月17日下午2:30,监理部组织施工单位、监理单位和设计院等单位有关人员参加的监理例会。会上,承包商对前期工作完成情况、下周工作计划做了报告,与会人员针对目前施工中存在的问题,对下步工作提出了要求与建议。现形成纪要如下:

一、前期工作完成情况

1、白果林车站降水井累计完成3口,完成总量23口的13%;

2、白果林车站完成管线改迁沟槽开挖30m。完成总量的;

3、人防通道底板、侧墙混凝土已浇筑完成,顶板钢筋、模板已安装完成。

二、下周工作计划(20xx年11月18日~20xx年12月26日)

1、白果林站完成降水井4口,天府广场完成降水井1口;

2、白果林站完成管线迁改沟槽开挖50m;

3、人防通道完成混凝土顶板浇筑160m3;

4、暗挖区间洞门破除。

三、需要解决的问题:

1、白果林站征地、拆迁工作须尽快解决;

2、天府广场施工用电问题须尽快解决;

3、天府广场余下一口降水井部位的征地须尽快解决。

四、本周存在问题:

1、部分特种作业人员上岗证未随身佩戴,动火作业时未开具动火证;

2、部分施工人员进场后未及时进行安全教育和安全技术交底工作;

3、由于车站紧靠白果林加油站施工,现场汽油味较浓,存在较大的安全隐患;

4、施工资料报验不及时,方案编制不及时;

5、部分钢筋质保资料不能及时提供。

五、监理对下步工作的要求:

1、为确保工程规范、有序的开展,要求承包单位在施工过程中严格执行国家、地方和地铁公司发布的建设法律法规、规范标准、管理规定及设计图纸要求等有关文件,并加强施工现场安全管理工作,在施工过程中严格执行以下制度:

2、材料报验见证取样复试制度:所有进场材料,进入施工现场后施工单位必须及时提供该材料的质保资料、合格证以及检测报告,报监理检查验收,未报监理检查验收不得擅自使用;发现有明显质量问题的材料进入现场,严禁卸货,要增加材料员的质量意识,已卸的不合格材料必须限期退场;需要送检复试的,应及时由现场监理见证取样送检复试,复试合格后方许投入使用,严禁将不合格的材料使用到本工程中;所有复试材料的批次应符合材料复试规定的要求;

3、工序报验制度:每道工序完成后,施工单位应首先进行三级检验,检验合格后填报申请表报监理复验,严禁上报未经自检的工序;复验合格后监理签署相应意见,进入下道工序;存在问题的必须整改经自检符合要求后重新报监理验收,未经整改严禁进入下道工序;施工单位现场的质量保证体系必须正常运行,施工员、质检员、项目总工、项目经理必须认真履行自己的职责,严禁虚设空岗;

4、隐蔽工程验收制度:隐蔽工程在隐蔽前必须自检自查合格后报监理验收,验收合格后隐蔽,未经验收或验收不合格的不得擅自隐蔽覆盖;擅自隐蔽的监理用权要求施工单位剥离检查,所造成的工期损失以及增加的工程费用由施工方自理;

5、分包单位、材料供应商资质报审制度:无论是业主方还是施工方选择的分包单位或材料供应商,进入现场施工前均应按开工前的相关资料整理后报监理审核,分包单位的施工方案必须经总包方的公司技术负责人审核、总包方的项目经理批准、签署编制人后报监理;

6、施工方案报审制度:在分部、分项工程施工前,施工单位须及时编制相应的专项施工方案,报承包单位相关部门审批后报监理同意后实施;

7、安全施工要求制度:

①对进场的大型机械设备检测、验收报审自查保养必须按规程设施。

②施工临时用电必须符合监理审批的《施工临时用电专项施工方案》和JGJ46—20_规范要求,注意临时用电动态管理。

③现场安全管理强调“四全”管理即全员管理、全过程管理、全天候管理、全方位管理。加强对新招职工安全“三级”教育,从而使大家明白安全生产是对上负责、对企业负责、对职工负责、对自己负责的原则。努力做到:职责分明、各负其责、建立体系、依法办事、预防为主、把握重点、有始有终、封闭管理、动态管理、长效管理。

施工进度情况说明范文7

20xx-20xx学年度转眼之间就要过去了,在这个新旧交替的时刻,我特对自己本学期的工作做一总结,即可总结经验教训,同时也可以对以后的工作进行指导。

今年,在教学方面,我担负着高二年级四个班的教学任务,同时还担任了高二年级的年级组长,在平常的教学工作中,我即重视学生的学习成绩提高,同时也抓住每一个机会对学生进行思想道德教育,转眼之间,一个学期马上就要过去,在新旧学期的交接时刻,谦虚谨慎地总结过去工作中的经验和教训,无论是对教学成绩的提高,还是教师个人业务水平的提高,都是大有帮助的,所以,我特将自己在历史教学中的经验和教训做一总结如下。

一、改变学生在教学中的地位。

传统的教学模式,是一个教师讲,学生听的过程,不仅抹杀了学生自主学习的空间,同时也使教师忽视了教学的反溃往往是教师口干舌燥,学生似懂非懂。在教学实践中,我努力改变教学模式,让学生在教学过程中动起来,成为学习的主体。比如在讲授人教版必修一第10课《^v^战争》时,我提前给学生布置了预习作业,把全课分成了一个又一个的知识,让学生提前去找答案,去思考。如“英国为什么要发动^v^战争?”,“如果没有虎门硝烟,^v^战争会不会爆发?”,“为什么说《南京条约》是中国开始沦为半殖民地半封建社会的标志?”细小的问题,既让学生对课本知识有了一个细化的了解,同时也使学生萌发了浓厚的兴趣,自觉主动地去学习,让教师达到事半功倍的效果。

二、正确处理内容与形式的关系。

三、把“困惑”留给学生

轻易得到的,人们往往不会珍惜。在教学过程中,这个现象也表现得非常明显。在以前的教学中,我总是按部就班不厌其烦地给学生进行着讲授,但教学成绩总是不见提高,而且久而久之,学生对历史课都失去了兴趣,这一度让我很迷茫。在新课改精神的影响下,我逐渐开始改变这种授课模式,不再直接告诉学生因为什么所以什么,而是首先给学生展示现象,然后让学生自己产生问题,自己去解决问题。比如在讲授人教版必修一第27课《世纪之交的世界格局》时,我首先向学生列举了很多史实,告诉他们东欧剧变和苏联解体的一些具体表现,学生在对历史发出感慨的时候,都产生了同一个问题,那就是这些事件为什么会发生,我并没有急于告诉学生答案,而是鼓励他们自己去思考,在学生七嘴八舌的讨论下,学生们的答案越来越接近我想听到的答案,当答案最后揭晓的时候,很多学生的脸上表现出的是喜悦满足的表情,这让我感觉到了教学的乐趣和成就感,教学虽然是一门遗憾的艺术,但是,如果能在其中体会到成就感,也就接近了教学的实质。

施工进度情况说明范文8

公路作为交通基础设施之一,直接关系到国民经济的发展。那么以下是我为大家整理的公路工程工作总结,欢迎大家阅读!

公路工程工作总结范文(一)

20xx年怀来县公路工程管理站,在局党委的正确领导下和站全体干部职工的共同努力下,认真贯彻落实局长在20xx年交通运输系统工作会议上关于《全面顺应体制改革,强势推进三次创业,为环首都经济圈暨京北新城建设提供大交通支撑》的报告精神,圆满地完成了各项工作任务、既为明年我站的发展打下了一定的基础,又锻炼了施工队伍。总结过去的工作经验,探索今后的工作思路和工作方法,现将20xx年工作总结及20xx年工作计划简述如下:

一、20xx年主要工作回顾

20xx—20xx年以来,为适应新形势和新任务,我站积极调整工作思路,改变内部机构设置、明确各科室负责人、完善工作职责和管理制度;本着发展为首科技领先的思想原则,增加资金投入加强基础设施建设、维修筑路机械、派遣技术人员参加各级专业学习;历经三项超过7000万元的工程项目,技术水平和工程建设能力在我市公路建设市场占有一席之地。

(一)公路建设完成情况

京化高速连接线续去年从今年3月25日开工至9月xx日正式通车使用,该工程路基挖方15万方、填方8万方、软土路基处理10万方、铁路立交桥1座、盖板涵2道、路基排水及防护7。7千米,护坡挡墙1462米、道虹吸14道,路面底基层9。5万平米、路面基层18万平米、混凝土路面18万平米,合同总投资2900万元。此项工程是怀来交通公路建设史中唯一一项从路基到路面独立完成的工程项目,具有标志性的意义;另外康祁线、宝平线、连接线补充设计及变更都已报送完毕。

(二)基础建设

组织建设:根据我站工作实际,对站内各项工作做了详细的职责划分,新成立了“合同办公室”和“安全办公室”;将各科室人员根据每人的工作实际进行了重新安排、明确了各个科室主任、完善了各个科室的工作职责;制定了《公路工程管理站管理制度》,责任到人、极大地调动了全站职工的工作积极性。业务学习方面:安排站技术人员参加了省组织的“安全生产学习”及“工程造价业务学习班”,使技术人员业务能力有了更大的提高。按照年初签订的《目标责任管理责任书》,我站超额完成了规定建设项目,按时发放了职工三险及工资,无拖欠现象。

(三)党建工作

不断强化政治理论和业务知识学习,积极响应局党委号召,认真开展创先争优“三学习”活动;培养党性修养、树立和弘扬良好作风。坚持下乡帮扶工作,我站继续帮助焦家沟村委,帮扶村民崔瑞平出资一千元购置添加绵羊等。20xx年4月份,动用装载机、压路机等机械为焦家沟村又整修道路一条;挖运用土方3000多立方,填平村委会门前深沟,为村民出行提供了便利条件。

(四)安全生产

基于安全工作的紧迫性,我站坚持把安全生产作为实施工程建设的前提条件,成立“安全工作领导小组”,把责任落实到位;针对我站公路施工的特殊性,对工程外雇车辆进行了缩减,同时与外雇车辆签订了安全协议书,消除车辆的安全隐患;各工地设立专职安全管理人员,对工地的安全工作进行监督检查,在存在安全隐患路段增设了锥形路标、交通安全警示牌及其他安全设施。在京化连接线施工建设中,我站及时对市电力部门提出的高压线安全隐患进行了排除,在涉及到的高压线的南侧安装了限高龙门架,以防安全事故发生。一年来我站安全形势持续稳定,实现了安全生产无事故、零事故报告。

二、20xx年工作计划

(一)继续加快承揽重点工程和基础设施建设。

1、继续围绕局党委的总体方针,在公路建设领域创新思想,为建设京畿强县而拓宽发展之路。

2、加大对公路建设中质量、进度的监督管理,确保每项工程的顺利完工。

3、提高工程技术人员的技术能力,派技术人员走出去、多学习,争取与国内先进技术接轨。

4、加大工程机械的维修资金,使机械保持良好使用状态。

5、引进先进施工技术,创新、提高发展模式、走出去、打出去,去像市场求得发展的空间。

(二)继续加强领导,推进基层思想建设。

1、着力提高班子建设,加强凝聚力和战斗力。

2、在加强自身学习的基础上,充分发挥党支部的作用,带领全体职工认真完成各类活动,做好笔记、写好体会,并真正领会精神实质,保证各项工作的顺利进行。

(三)继续抓好法制和信访体系建设,全力构建和谐交通。

牢固树立稳定压倒一切的思想,切实加强对不稳定因素的控制与预防,落实领导责任制,建立健全信访和法制体系,全面落实预防措施,确保信访突发问题在第一时间得到有效控制;继续做好社会矛盾纠纷排查调处和社会治安重点地区突出治安问题排查工作,维护我站和全局的稳定。

公路工程工作总结范文(二)

一、监理工作概况

青莱高速房建工程第四驻地山东敬业建设项目管理公司监理处承担的监理项目有fj15~fj19合同段、sb01~sbxx合同段、dja、djb合同段、精装修07、精装修08共20个合同段。我们的监理组织形式采用直线制管理模式,设一个驻地监理处,由驻地工程师代表公司履行监理合同,监理处配备三位副驻地协助驻地工作。

我们监理处按照合同要求派驻地工程师王兆军负责监理处的工作,另外派驻xxx、xxx、xxx三位副驻地分别负责五个房建工程的具体监理工作。同时按要求配备了谢锋等5位监理员、资料员和安全员,满足了监理正常工作的正常开展。

二、工程质量管理

监理处采取了平时巡视,重点部位关键工序采取旁站监理的质量管理措施。监理过程中监理处重点抓施工企业自控,严格执行“三级报验”程序,逐级落实责任,确保了工程质量。

施工过程中,重点对房建施工单位施工的地基与基础、主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行控制,确保结构及使用功能方面的质量满足设计及合同要求。最终检查汇总所有房建单位的主体结构合格,其使用功能满足设计要求,通过竣工验收。监理的设备合同段均满足设计要求及使用功能要求,并通过了竣工验收。

监理过程中,我们强调过程控制,发现问题及时通知施工单位进行整改,避免施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常使用功能。经过施工单位、监理处的共同努力,避免了重大的质量问题和事故的发生。

经过交工和竣工两个阶段的验收,房建工程及设备安装工程均满足设计要求及合同文件的规定,质量评定合格。

三、计量支付、工程进度和合同管理情况

我们监理处根据施工合同文件,结合各标段的工程进度实际情况,及时准确的对各合同段的计量支付进行了审核,到目前为止所辖各合同段均按照合同文件进行了计量支付。

通过对施工进度的控制,除个别设备标段交工日期延误外,绝大多数合同段均能按照合同要求在20xx年4月前进行了交工验收。监理处严格遵循设计变更程序,不论哪个单位提出的设计变更均要征求业主论证同意,并通过设计单位以设计回复函的形式回复。变更实施前必须有业主或设计单位的回复函或口头许可。变更单价尽量和原合同单价水平相当。

四、交工验收、竣工验收中存在的问题及处理情况

交工验收时存在的问题,大多数的遗留问题都进行了不同程度的整改。竣工验收时又出现的新缺陷经过监理处、总监处、项目办、管理处的共同确认后又转交管理处处理,费用由相应的施工单位承担。

五、对设计单位、施工单位和建设单位评价

设计单位严格按照设计规范进行设计,对设计变更的答复总是有严格的程序,和可靠的依据,没有出现过大的失误,同时也才技术层面上积极的服务施工单位,对此施工及监理均给予设计单位很高的评价。

多数施工单位能给严格履行合同义务,积极整改施工中出现的问题,取得了良好的社会信誉。但也有个别单位合同意识差,履约能力差,信誉度低。

建设单位严格按合同办事,有理有据,原则性强,公正廉洁,公平合理,处事严谨,要求严格。

六、监理工作体会

通过该工程项目的监理,我们体会最深的是可以概况以下几点:

1、必须严格按照合同文件进行监理,合同文件(协议书、工程量清单、设计文件)是我们监理行为的依据,任何行为都不能违背原则。

2、监理人员必须有良好的执业道德,严谨的工作态度,扎实的业务能力。

3、监理处必须分工明确,责任到人,工作要善始善终。

4、监理处必须制定严谨的工作纪律,任何人不得破坏。

5、监理处办公室必须由专人负责,做好通知、文件的上传下达,做好收发文件记录,重要文件及时向领导汇报和提醒。

6、对于不履行合同的施工单位,要利用计量支付手段加以约束其行为,使其履行合同。

7、对于业主及总监办的通知,要及时传达到施工单位手中。对于施工单位反映的问题,要及时给予答复或向总监处、项目办汇报。

公路工程工作总结范文(三)

自毕业后担任技术员以来,我主要从事测量工程的管理,学习、实践操作等工作,历任平定高速公路项目部桥梁负责和测量工程辅助技术员。再到福州雷力之星驻嘉峪关供水工程测量负责和资料整编工作,现在任中盐甘肃武阳盐化有限公司项目部测量负责,兼任科学技术协会副秘书长职务,几年来我立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,围绕新形势下工程测量的新要求,按照以需要求为标准,实现测量工作更精确,更专业为目的,重点围绕工程测量制度和经验做一定的工作。

项目测量工作是工程施工的重要程序,也是施工质量控制与检测的重要环节,为了加强项目测量工作的'管理统一项目测量的有关制度,更好的为创优质工程,争取最佳效果的项目目标提供保障。

施工进度情况说明范文9

正当我局新领导班子带领全局干部职工认真贯彻落实州局各项工作之时,我们欣慰地迎来了州地税局总经济师渠怀菊同志一行莅临我局专题调研办公室工作。在此,我代表且末县地税局全体税务干部,向不远千里,不辞辛苦来我局检查指导工作的各位领导表示热烈的欢迎和衷心地感谢!

下面,就我局办公室各项工作开展情况向在座的各位领导汇报如下:

一、办公室核心枢纽作用发挥情况

办公室是税务部门的重要工作部门,处于内部机构的中心地位,起着承上启下,沟通内外,综合协调,参谋服务的作用,肩负着协调相关部门关系,落实领导决策,提高办事效率,改进机关工作作风,树立地税形象的责任。为此,我们主要从以下几个方面加强办公室工作,确保政令畅通,充分发挥办公室核心枢纽作用:一是强化政务服务,提高政务服务水平。通过加强公文处理和文秘工作,加强综合协调和信息调研,以此服务领导决策。但同时做到“到位不越位、参谋不决断”;二是强化督办工作,确保政令畅通。通过完善制度、突出督办重点,原创:以确保领导决策的全面贯彻落实,但同时讲究督查、督办的方式方法,以保持与其他科室的良好关系。三是着力改善后勤工作,切实维护领导和单位的形象。通过以上工作的开展,办公室工作取得了一定的成效。

二、制度建设情况

我局新的领导班子到位后,坚持把完善制度、创新机制、强化管理作为激发办全局活力,推进工作规范化、科学化和高效化的有效手段,针对我局的工作实际,在充分酝酿的基础上,我们建立完善了全局的考勤制度、着装制度、财务管理制度、环境卫生管理制度和交通工具管理办法、信息工作管理办法等相关制度。并结合巴州地税局党组印发的《巴州地方税务局议事规程》制定了《且末地税局议事规程》,力求做到以制度管人。现全局工作均严格按照制度要求展开,各项制度得到较好的落实。

三、办公室人员配备情况

我局新一轮科所长竞聘工作结束后,办公室人员由原来的5人减少到3人(其中主任1人、会计1人、驾驶员1人),目前文秘、后勤管理等人员没有配备到位,档案人员暂时由新聘用的人员临时担任。由于办公室同时兼人事教育、财务管理等工作,人员相对不足,针对这种状况,办公室采取了一人多岗的形式积极履行职责,努力完成各项工作。由于人员岗位变动较大,现在办公室人员主要需要文秘和档案方面的培训,文秘方面采取到上级党委或政府办公室跟班学习比较适宜,而档案方面则由州局对现在岗档案人员采取短期培训比较合适。

四、文秘工作情况

文秘工作质量是办公室工作的核心和生命线,直接反映着办公室工作的整体水平。近年来,我局围绕“提高文秘质量,强化服务能力”这一主线,对办公室提出了“出精品、出力作、出效率”高标准。通过文秘人员的努力,几年来,我局的各类综合性文字材料的起草均能按时按质完成,多次受到上级领导肯定。

通过不断的探索和实践,目前我局的日常行文已比较规范,收发文件均按税务系统公文处理办法规定程序进行,办公自动化运行正常,但由于人员少,存在着拟稿、审稿、核稿均由一个人完成的现象,达不到分步把关公文处理的效果。

我局的公章、印信由办公室主任专人负责管理,未出现过差错。全局的信访工作和保密工作由专职档案员负责,对信访工作严格按信访条例有关规定贯彻落实;我局对财务、人事、档案等岗位均按《保密法》有关条款做了相应的要求,近年来,没有失密或泄密情况发生。

我局完善了会务制度,目前局长办公会、局务会、职工大会各项工作都比较规范,办公室对各种会议决定事项都进行了认真的督查。

五、信息工作情况

施工进度情况说明范文10

1、编制目的

本施工进度报告的编制目的:为立面综合政治工程施工提供完整的纲领性文件,用于指导该工程的施工管理、进度和质量,确保优质、快速、安全、文明地完成本工程的建设任务。明确工程施工中不可预见的困难,施工中的技术措施和施工工艺,确定施工中的各项保证措施。

2、进度计划

我方立面政治工程项目将分为和立面综合整治工程两个单位工程。

1、立面综合整治工程项目将分5个阶段完成,第一阶段:完成拆除紧挨房屋障碍物和违法建筑物工作,计划于11月20日前完成,第二阶段:完成脚手架的搭设,计划于12月20日完成,第三阶段:完成屋面防水、保温隔热,计划于12月30月日以前完工,第四阶段:窗子更换,计划于x年1月10日以前完工,第五个阶段:外墙整治计划于x年1月20日以前完工,第六阶段:脚手架拆除,计划于x年1月28日以前完工。如遇到人力不可为或不可预见性灾害发生时工期相应往后顺移。

2、立面综合政治工程项目将分5个阶段完成,第一阶段:搭设脚手架安全通道,计划于x年2月25日以前完成工,第二阶段:统一规整室外空调机和屋面违章建筑拆除与修整计划于x年4月15日以前完工,第三阶段:外墙清洗,计划于x年4月30日以前完工,第四阶段:拆除脚手架,计划于x年5月15日以前完工,第五阶段:室外踏步修整与零星项目,计划于x年6月10日前完工。

我方立面政治工程项目预计x年年前完成总工程的量的(吴总这是我算出来的,你看下要改几多)

3、在施工过程中可能遇到的问题

在这个立面综合整治工程中由于时间紧、任务大,在施工过程中肯定存在这样那样的问题,我方能自己解决的问题又不影响大的利益情况下,坚决自己解决,绝不会找监理、指挥部的麻烦,在实地的施工中存在多个问题:

1、就目前而言清理工程紧挨房屋障碍物和违法建筑物的拆除工程望你方进行协商找到好的解决办法。

2、我方就目前看,难工就是房屋立面综合整治工程,希望监理、指挥部在施工前协商融洽。

3、规整室外空调机也是一大问题,可能会出现不原移机或要求补偿的住户怎么处理问题。

4、安全问题:在以往的工作中发现工程施工中出现安全问题的主要有施工占道、乱接电线、建筑垃圾乱放等方面。我方一定会加强安全意识教育,组织全体员工,特别是安全管理人员学习有关安全管理的规程、规范等法规性文件,提高安全意识,在本工程施工中我方一定会吸取前人工作的经验和教训,把安全问题降到最低值,如果发生安全事故一定第一时间通知监理和业主,请示解决方案。

4、施工质量

在施工过程中不仅要保证进度,质量也是一个重要的组成部分,没有质量进度再快也是无用功在质量方面我方一定严格按照设计要求的施工工艺、工序施工,不偷工减料,赚良心钱。

立面综合政治工程项目 *公司项目部

20xx年x月x日

施工进度情况说明范文11

XX进度与廉洁自律工作汇报

XX工程于20_年9月18正是开工,工程开工以来在全体人员的共同努力下各方面工作都有条不紊的开展,我们XX项目监理部的各项工作也得到了公司领导大力的支持,首先要对公司的正确领导和支持表示感谢。在新的一年里,有许多工作值得我们去认真的总结和思考。我们必须要继续努力,团结协作,发挥监理部每个人的职责,将工作做的更加出色。XX工程总建筑面积平方米,结构为框剪结构,抗震烈度7度。地上建筑主要为3栋23-26层的高层住宅楼,层高米,小区设二层整体地下室,负2层局部平时为车库。

在监理过程中,为使工程进度满足合同工期的要求,在工作中加强和规范驻地监理的自身管理工作、严格执行监理工作规程、严格按设计图纸、施工规范执法,做到求安全,保质量,促进度。首先健全工程质量安全保证体系,落实工程质量安全生产责任制度,规范建筑施工质量安全行为,改善施工现场质量安全状况,提高从业人员质量安全意识和技能,消除质量安全隐患,遏制特大事故和影响恶劣事故的发生,最大限度减少重大事故、多发性事故的发生,建立工程质量和安全生产的长效管理机制。在保证工程安全与质量的前提下,工程进度得到有效的控制,进度控制主要从以下几个方面着手

1、审核了施工单位的施工总进度计划和节点进度计划,并监督实施。

2、每月15号、30号 下午开现场工地例会,检查上半月计划落实情况,查明未完成原因,提出抢工要求,并安排下月工作。20_年全年,监理部共召开24次工地例会,及时有效的解决和协调工程中出现的问题。

3、进行施工过程的协调,分析影响进度的主要因素,及时督促相关单位加以解决。

4、进度出现偏离时,在总工期不动摇的前提下,及时进行纠偏,督促施工单位调整资源配置,抢回损失的工期,并做好不确定因素(如下雨等)的应对措施,保证各项工作按计划进行。

经过对施工单位施工进度的督察,目前工程进度在受控中。

一、目前形象进度如下:(截至20_年12月31日)

年2月完成基础分部工程的施工,并通过验收。

2.主体结构8月封顶,主体验收工作在10月底完成,三栋楼一共进行了6次主体验收,均顺利通过。

3.砌体工程、抹灰工程全部完成。

、2#、3#楼单位工程内墙腻子工序已完成90%。

5.外墙保温工作完成90%。外墙面砖完成50%。按照规范要求,外墙保温中间抽检,建委及质检站检查验收顺利通过,合格率达到100%

6.屋面工程全部完工。

二、廉洁自律:

XX工程在全面开展监理工作中,始终坚持以xxx理论、“三个代表”重要思想为指导,坚持廉政建设与工程质量一把抓,以“廉

洁自律、秉公办事”为宗旨,努力提高自我廉政意识,做好自己的本职工作。在工作中,监理部主要从以下三个方面做好党风廉政建设: 一是坚持超前防范,注重反腐倡廉宣传教育。用提前教育来提高监理人员的廉洁自律的意识,在思想上建立一道反腐的防火墙。

二是规范管理,履行职责。坚决杜绝监理人员向施工单位吃、拿、卡、要和接受施工单位的变相贿赂问题,监理部所有监理人员认真履行“监理员职业道德守则”、“监理人员守则。

三是加强监督。将监理部组织机构、监理人员职责、监理工作程序、监理程序时限、廉政制度等内容进行公开,使总监工作和监理人员的行为,始终处在业主和承包商有效监督之下。充分体现了监理工作公正、公平、公开、透明。树立正确的世界观、人生观和价值观,构筑牢固的思想道德防线。监理工作的特点,决定了专业知识和业务技能的重要性。现实中,注重对监理人员的专业知识教育和业务技能培训,廉政建设是关键,而一个人道德修养的增强、自制力的提高,也需要靠正面的引导和教育。监理部充分认识廉政建设是监理工作的生命线,

20_年已经过去,新的一年即将到来。春节后,随着xx工程的全面展开,监理部的工作将更加繁多,监理部全体员工将全身心投入的工作中, 要从讲政治的高度把廉政建设紧紧抓在手上、落实到行动中、贯穿于监理工作的全过程;既要依法监理、严格监督,又要实

事求是、客观公正,坚持监理“二十字”的方针,寓监理于服务之中,做到查错纠弊与促进规范并重。进一步抓好思想政治教育工作,全面加强监理人员的思想、政治、道德、纪律各方面的教育,增强监理人员的思想政治素质,增强宗旨意识和责任心, 坚持以“廉洁自律、秉公办事”为宗旨,做好“四控制、两管理、一协调”,为业主及公司交出一份满意的答卷

XX项目监理部

20_年12月30日

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