小区引进物业公司公告范文1
市场安全是市场经营最基本的保证，与市场的发展紧密相连。安全责任重于泰山，消防工作更是关乎市场的存亡，居安思危，安全工作任重而道远。为了确保市场安全无事故，部门制定了一系列工作计划和安全应急方案。先从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦，再确定安全工作重点区域与南大门保卫科共同联防，从每一个环节入手，周密细致地检查，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患控制在萌芽状态。
另外，部门里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发事件。在今年的七月份，由于连续暴雨，市场附一楼涨水，值班队员多次通知全体队员抢险，为公司将损失减少到最低。经过全体队员的共同努力，本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件，保证了市场的繁荣稳定。
小区引进物业公司公告范文2
各位业主，大家好！
阳光二期业委会（以下简称业委会）关于龙湖与乐尔居交接事宜公告如下：
1、龙湖于今天（1月3日）下午正式入驻阳光二期小区，已经开展保洁、保安等物业服务。
2、龙湖将于明天（1月4日）上午9点58分举行入场仪式，目前已经在小区南门进行布置，欢迎广大业主到场。
3、如需帮助，请业主致电龙湖物业临时24小时服务电话。400与千丁系统上线时间待龙湖通知。
4、感谢乐尔居物业在20_年的服务，请未交清20_年物业费和预交20_年物业费的业主前往二期物业客服中心（6号楼1楼）办理。
最后，业委会感谢广大业主的信任和支持！也祝愿小区物业服务越来越好！
小区引进物业公司公告范文3
尊敬的xx商业大厦业主/用户:
你们好!
xx商业大厦从20xx年10月21日正式进行了移管工作,从即日起,东莞市xx物业管理有限公司将对xx商业大厦全面提供物业管理服务工作,原管理单位东莞市豪逸物业管理有限公司已全面撤场。这次移管工作是由xx商业大厦开发商依照国家相关法律法规并结合大厦实际管理情况而作出的决定。接管前期,xx商业大厦管理处管理机制工作暂时不作改变,将不会给全体业主/用户带来不便。
xx物业正式进场接管后,将严格遵循行业市场发展规律,积极推动新观念管理模式,规范管理章程,大力提升管理水平与服务质量;::本公司将认真奉行_顾客至上、服务第一_的公司管理服务理念与宗旨为业主/用户服务,致力打造xx商业大厦社会效益和经济效益。
xx商业大厦属早期开发物业,但是该物业规划合理、地段地貌优越,如果将管理和服务功能完善,基本上可以实现物业的保值、增值的理想目标。为了业主/用户的根本利益,我们xx物业管理有限公司全体员工将竭诚打造xx商业大厦理想化办公环境,努力创造社会良好口碑,我们需要全体业主/用户能够全力支持我们的管理工作。
尊敬的业主/用户们!让我们大家行动起来吧!携手一道迈进我们xx商业大厦美好明天!在今后的日子里,真诚感谢你们对我们管理工作的支持与帮助!
商祺!
xxxx
年月日
小区引进物业公司公告范文4
尊敬的 小区全体业主：
根据相关法律法规的要求，结合《 小区业主委员会选举办法及选举实施细则》，现定于20xx年 月 日起采取书面方式召开业主大会，请业主准备好业主选举证或房屋产权证、身份证，以便核实投票权数;委托他人投票的，被委托人需出示本人身份证及委托人的业主委员会选举证或身份证复印件、房屋产权复印件和委托书。 业主大会议题：
一、 表决通过业主管理规约;
二、 表决通过业主大会、业主委员会议事规则;
三、 选举产生业主委员会委员、候补委员。 大会时间安排： 20 年 月 日至20 年 月 日：筹备组将组织人员逐户上门发放业主大会表决票、业主委员会委员选票; 20 年 月 日至20 年 月 日：在 (地点)集中投票，同时筹备组将组织人员逐户上门回收业主大会表决票、业主委员会委员选票; 20 年 月 日(9：00起)：筹备组将组织人员在物管处宣传栏前现场唱票。依据相关法规，如回收时限届满，与会业主总户数、总票权数未达到业主大会法定比例的，筹备组将告知全体业主延长投票时间，组织人员继续催收业主大会表决票、业主委员会委员选票，直至与会业主总票权数达到业主大会总票权数法定比例为止。 如有疑义，请与筹备组联系。
业主委员会换届选举筹备组(代章)
年 月 日
小区引进物业公司公告范文5
20_年1月1日，某某市某某物业服务有限公司在某某小区正式入驻，并全面开展物业服务工作。
某某市某某物业与园丁小区业主委员会签订物业服务协议后，我物业公司将对小区整体情况进行服务规划部署，对小区内的破损路面，绿化带进行维修和补种花草树木；在小区主干道及部分广阔区域安装监控设备，确保小区安全；其次，为了丰富小区业主的文化生活，我物业公司将在小区内修建一处文化娱乐广场并配备相应的健身器材来丰富业主生活。
某某市某某物业服务有限公司自成立以来，秉承“业主至上，服务第一”的原则，发扬“团结、务实、开拓、创新”的精神，牢固树立“以人为本、以客为尊”的经营理念，培塑了一套独具特色的物业管理模式；为广大业主提供优质、便捷的物业服务。
20_年1月1日
小区引进物业公司公告范文6
热烈欢迎某某物业公司入驻某某小区，为某某小区的广大业主服务。某某物业公司成立于某某年，具有国家（）级物业服务企业资质。曾经荣获“某某区优质文明物业服务公司”等荣誉，在某年度举行的“物业服务技能大赛”中荣获“保洁服务第一名”、“”、“秩序维护第二名”以及“团体总分第一名”的优异成绩，相信通过某某物业服务公司的用心服务，会使某某小区的物业服务工作和社区居委会的建设一定会上个新的台阶。
20_年1月1日
小区引进物业公司公告范文7
尊敬的业主/住户：
为更好的维护商务的公共环境卫生，给业主/住户创造一个舒适、文明的生活环境，现定于 20xx 年 6月 10日 下午14:00- 17：00进行除“四害”消杀工作。
内容包括：烟薰下水道、消杀地下室车库、天面、楼层、电梯底座、清除蚊子、苍蝇孽生地、灭鼠、堵鼠洞等;届时将会发出一些消杀药剂的味道，请各业户关好门窗并看好自家的小孩和宠物，以免发生意外。不便之处，敬请谅解。
特此通知
XXXX物业发展有限公司
XX花园服务处
小区引进物业公司公告范文8
受长沙市湘府中学的委托，我公司举办了国内采购，现采购活动结束，将结果公告如下。
一、采购项目情况
1、项目名称：长沙市湘府中学物业公司采购项目
2、项目编号：政府采购编号：CSCG-HNZJ-GK
代理机构编号：HNZJC-FW(G)-118
3、采购方式：公开招标
4、项目预算：799000元
5、招标公告日期：4月17日
6、投标截止日期：205月9日
7、开标日期：20_年5月9日
二、中标结果
1、中标单位名称：深圳市鑫梓润物业管理有限公司
2、中标总金额：759050元
3、中标单位地址：深圳市宝安区西乡街道劳动社区宝源综合区11号友情基地四楼
三、评标委员会成员
刘卫东(主任评委)、曹金华、郭巧云、刘丹青、陈俊明
投标人如对中标公告有异议的，请于本公告发布之日起7个工作日内，按《湖南省财政厅关于规范政府采购供应商质疑处理工作的通知》，以书面形式向我公司提出质疑。
公告时间：20_年5月21日
采购代理机构：湖南中技项目管理有限公司
地 址：长沙市湘府中路117号高升金典商务楼12楼
联 系 人：庹颖、刘丹
电 话
传 真
采购人名称：长沙市湘府中学
地址：长沙市大托镇中意一路1328号
联系人：贺老师
小区引进物业公司公告范文9
在20xx年年末的时候，我们收到业主的建议，要注重小区住户的消防问题。所以在年末我们的物业规划上面，就有写明在今年加强小区的消防措施。
在今年，我们物业管理就十分注重小区的消防问题，定时定期按安排员工更换小区的灭火器，并且经常检查小区的.消防栓是否处于有水状态。除了物业这一块的消防问题，我们还在今年共开展了三次消防安全讲演，其中良次为在小区的休闲广场演示灭火器的使用方法，和出现消防问题的时候我们的应对措施讲解；还有一次为在小区的门口给各位进出住户发放消防知识传单。通过此举措施，大大提高了住户的消防知识。在今年七月份，二号楼的403的住户就遇到了煤气罐起火的现象，她就通过我们之前的方法解决了这一问题。时候，403住户还给我们送来了锦旗，说如果不是我们的宣传，可能她家就要被烧坏了。
小区引进物业公司公告范文10
各位业主：
20xx年9月27日下午接到xx物业管理公司负责人电话，xx明确表示20xx年9月27日退出xx居!由于情况紧急，在没有选择的情况下我们可能将被动接受新物业管理公司——xx物业管理公司接管，所以当晚业主委员会临时召集部分业主商讨确定新物业管理公司进驻问题。鉴于部分业主未能参加，故把讨论情况列出公告。
会中经过激烈地反复讨论，多数业主认为，xx退出的时间太急，只有三天时间，业主没有选择的余地，故强烈要求xx物业继续管理。如xx因种种原因确实不能继续接管，业主委员会根据目前业主委员会的能力、时间紧迫以及业主利益等多种因素考虑由xx物业管理公司从20xx年10月1日起暂行管理的方案，并要求新公司做到以下4个方面：
1)保持目前的物业管理平稳过渡，确保业主利益和小区安全;
2)尽可能保持保安人员、环卫人员不变，必须保证管理制度和管理费不变;
3)要求xx物业立即拿出一套切实可行的方案和实施计划;
4)给予xx物业1-6个月的`试用期，期间业主委员会根据其表现决定去留。
以上方案，业主如有更好的建议，请立即联络业主委员会商讨!
物业管理事关业主切身利益，需非常慎重，希望每一个业主尤其是有物业管理经验的专家都积极献策。同时，我们郑重请求居委会和政府相关部门协助处理此事。
联系人： 电话：
小区引进物业公司公告范文11
为了建设一支高素质的保安队伍，服务好市场广大经营户。部门制定了严格的入职标准和管理条例，从队员的入职开始严格把关，并且必须符合三个标准即“招聘标准，试用标准，入职标准”一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动，并*让队员共同参与培训及教育内容的制定。
通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，通过每周的军事训练先使队员从外表上改变，树立形象。再通过“人生观、天下兴亡我的责任”等的学习改变队员们的消极思想，树立正确的人生价值观，队员们的素质和修养得了一定的提高。
由于保安工作的特殊性，经营户有什么困难问题往往每一个找到保安来解决，那么保安就必须有优质的服务理念和及时有效的解决方法。从服务态度上出发，部门能解决的马上解决，需要其它部门处理的主动联系，不让经营户再去找。对经营户的意见及时反馈给公司领导。
一年来保安部把服务做为工作中的主要内容，部门也多次召开会议，共同探讨，讲授经验，并进行了专题学习，使队员们明白了服务的重要性和必要性，在日常工作中能积极主动和其它部门密切协作，共同努力，为营造良好的经营环境和更优质的服务发挥了重要作用。
小区引进物业公司公告范文12
尊敬的xx住户：
为保障小区环境优美，营造一个健康的家园，我物业服务中心将于20xx年5月12日对小区各幢楼的负一层进行灭鼠工作。
在此期间请您注意以下事项：
1、引导小孩子尽量不要在毒鼠站附近玩耍。
2、请勿带您的`宠物到毒鼠站附近活动，以免对宠物的健康造成不良影响。
由此给您生活带来的不便，敬请谅解! 江苏xx物业服务有限公司
xx物业服务中心
20xx年xx月xx日
小区引进物业公司公告范文13
尊敬的业主：
您好!
感谢您选择“***”作为您的温馨家园，我们将竭诚为您和您的家人服务，使您和家人在“***”的生活幸福愉快。
***物业有限公司通过公开招投标程序，中标[**]项目前期物业管理，受发展商***委托，负责[***]的前期物业服务。
我公司成立于**年，为物业管理二级资质企业。是中国物业管理协会会员单位，xx市物业管理行业协会理事单位。目前，公司管理服务的物业面积达***余万平方米，管理服务的物业类型有商务楼、医院、别墅、大厦及中高档住宅小区，经营管理的物业主要分布在本市各区和江苏等地区。
***物业有限公司于20xx～20xx年连续十次荣获xx市物业管理“优秀企业”;20xx年荣获xx市房地产行业“优秀窗口”单位;****
企业服务理念
服务宗旨：以人为本，客户至上，服务第一，真诚奉献。
经营方针：人性化服务创信誉，全方位经营创效益。
发展战略：创一流服务，树品牌企业。
质量方针：精诚为民，精心服务。
您在入住后如有什么需要，欢迎随时与我们联系。本物业公司全体员工将以高效周到的服务，为您营造安全舒适的生活空间，使您和家人在[***]的生活，成为美好的享受。
衷心祝福您的事业蒸蒸日上，生活美满幸福!
*****物业有限公司
****年**月
小区引进物业公司公告范文14
去年是飞跃发展的一年，上台阶，上档次的一年，丰收的一年。在这一年里，xx物业管理处在公司的领导下，在开发商各级领导的支持下，始终贯彻业主至上的原则精神，根据xx的实际情况，在搞好服务的同时理顺完善管理工作，初步达到“工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化”的管理要求。使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道，物业管理工作取得了一定成绩，受到小区业主的好评，现将去年工作总结如下：
一、日常工作目标管理的完成情况
（一）房屋管理
房屋管理是物业管理的重要内容之一。为了搞好此项工作，我们建立了完善的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了详细的管理计划，并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏，外观统一，无危害房屋结构的行为，空房完好率为95%。
（二）公共设施、设备的管理
为了保证小区广大住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录。维修电话24小时有人接听，全年完成小型检修工作17次，应急维修工作3次，达到养护设施、设备到位，维修及时，正常运行的管理要求。
（三）绿化管理
为了给业主创造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，积极配合监督绿化公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题，及时发出了整改通知与合理化的建议，督促其整改，并在绿化警示牌没有到位的情况下，制作简易警示牌、围栏，加强绿化防护管理工作，使绿地基本无破坏，践踏及公用现象，绿化完好率为98%。
（四）环境卫生的管理
环境卫生方面，我们针对小区环境逐步完善的情况，大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除，制定了严格的保洁程序与考核办法，并对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，保证了小区的卫生清洁美观。
（五）小区安全防范工作
小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。
为给业主提供一个安全舒适的居住环境，我们狠抓了小区治安消防工作，对保安人员定期进行岗位培训，智能设备操作培训、考核，制定了严格的岗位考核标准，并坚持每日早操、早会，提高员工的身体素质与日常工作管理，严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真巡查，文明执勤，礼貌训导，遇到坏人坏事大胆管理，使去年安全防范工作情况良好。
二、今年完成的重点工作
（一）业主入住前期物业管理工作
（1）熟悉小区各项设施、设备的施工情况
进驻xx小区物业管理后，我们为尽快熟悉小区施工情况，设备安装情况，我处工作人员不怕苦、不怕累，顶着烈日跑工地，爬高楼，掌握了大量的一手资料，为后期工作打下了坚实的基础，并受到了开发商的称赞与好评。
（2）根据小区实际情况，完成工作预案，提出合理的建议。
在熟悉小区各项情况后，我们针对小区的实际情况，完成了小区各项管理工作预案，如：车辆管理方案，治安管理方案，装修管理方案等，共计9项，并提出合理化建议11项，开发商采纳3项，即报，奶箱设置在门厅内，安设绿化喷淋系统，部分雨水管接入地下管网等合理的建议。
（3）搞好保安员前期的培训工作
保安工作是物业管理中的窗口，为了保证小区保安前期服务质量，我处安排保安员提前培训一个月，制定了详细的培训方案与计划及考核办法，加强保安员的自身素质与业务技能，保证业主入住后有一个良好精神面貌和业务素质的保安队为业主服务，保安队的工作受到一致好评。
（4）配合开发商的售楼工作
为了配合开发商的销售工作，我处在前期人员不足的情况下，安排专人在销售部配合售楼工作，耐心解答客户关于物业管理方面的疑问，制作了二块xx宣传牌，宣传本公司物业管理服务工作，并达到一定效果。我们除派专人配合销售部，全体员工还放弃节日休息，配合销售部“十一”售楼黄金周的销售工作。我们的工作受到销售部的肯定和称赞。
（5）搞好业主入住前期准备工作，顺利完成交房工作
为迎接业主入住，顺利完成交楼工作，在公司的指导和帮助下，我们做了大量的前期准备工作，整理准备了大量的入住资料和必要的文件。如入住通知书、前期物业管理协议等共计12项。根据方便业主、服务至上的原则，我处针对小区的实际情况，合理制定了办理入住手续的流程，和岗位，设置了业主入住须知，入住手续办理流程图，装修须知，装修手续办理流程图，使业主在办理各项手续中能一目了然。使交房工作顺利进行，目前办理入住业主139户，办理装修手续户。
（二）加强管理服务工作，提高服务质量
（1）树立小区家园化，人性化管理服务理念
进驻物业后，我们坚持实施家园化，人性化的管理，“以人为本”的服务精神；业主的需要就是我们的工作中心，为开展服务，让业主进入小区感到有一种温馨的感觉，我们开展特殊关照户的服务，对小区有生活困难的业主，在生活上给予关心与照顾，服务上给予优质服务，如1-1-501业主老公是海员，因工作长期不在家，家中只有业主和小孩，针对这种情况，我们对此户进行特殊关照户服务，给其解决一些生活上的困难，受到业主称赞。除此之外，我们还开展免费代办服务，如代办电话、宽带、电费储蓄，使业主有一种“有困难，找物业”的感受，服务工作受到业主良好的赞誉。
（2）搞好维修服务工作
维修服务工作是物业管理的一个重要环节，为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率。
为了搞好房屋及相关设施的维修工作，我们紧密地与开发商、施工队、生产厂家联手，确定了维修程序和办法，圆满完成年前无遗留维修工作的目标。今年共计接到维修投诉157起，完成152起，及时完成131起，完成率为96、8%，及时率为83、4%。在公共设施、设备方面，我们及时定期对各种设施进行保养、检查，发现问题及时维修，及时处理，如12月30日，小区蓄水池浮球阀失灵，管理人员巡查发现后，为让业主正常用水，我们首先是积极的进行抢修，再通知厂家到场调查原因，保证业主正常用水工作不受影响。
（3）加强小区装修管理工作
小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节，它涉及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观，这方面我们做了大量的工作，并根据小区实际情况，与管理要求，我们制定了详细的管理制度，如装修须知、屋顶花园管理规定等，并坚持每天对装修户的巡查工作，做好记录，遇到问题及时解决，及时处理，坚持原则。去年共处理违章施工32起，均已整改。保证房屋主体结构完好，在房屋外观方面，我们坚持制度，保证小区外观整齐划一，完好美观。
（三）努力提高管理水平，促进物业管理上档次；
（1）组织员工进行职工道德与管理技能培训，提高工员工业务素质
管理处员工的综合素质与物业管理的服务的质量，水平是密切相关的。根据这种情况，并结合小区大部分都是新进员工，接触物业管理时间短的实际情况，我制定了详细的培训计划和考核办法，定期对员工进行思想和业主管理水平的培训，并定期进行保安业务技能考试，使员工在思想上得到充实，管理技能上得到了提高，去年共组织人员培训6次，技能考核4次。
（2）利用先进的管理手段，建立健全科学的管理方式
我们紧跟社会发展步伐，使用电脑，对小区各档案收费帐目、管理计划等工作进行电脑管理，大大提高了工作效率，使管理处的基础，工作达到一个新起点，为今后的创优工作打下了坚实基础。
（四）搞好对外协调管理工作
搞好对外协调工作是物业管理工作顺利开展的关键，为此，我们紧密与开发商配合，积极主动与xx局，xx局，xx局联系，并圆满完成环卫开办；申请门牌、委托合同、服务协议备案，xx局协议的签定等工作。
三、存在的问题和教训
虽然，我们在去年的工作中取得了一定成绩，但还有很多需要完善与加强的地方。
第一，管理人员整体素质不高，服务意识不强各方面考虑不全面，实际处理事务的能力还有待提高。
第二，与业主的沟通不够，了解不足。
第三，设备、设施管理力度还需加强，针对以上几个问题，在20XX年工作中，我们将吸取经验与教训，努力提高员工的业主技能与管理水平，把工作做得更好。
在新的一年里我们将加快步伐，不断提高自身物业管理水平，不断完善小区各项管理工作，为使xx早日跨入优秀物业管理小区做贡献，为xx物业管理公司的发展添砖加瓦。
