每周监理例会会议记录范文1
时间：xxxx-xx-xx地点：xxx主持人：xx参加单位及人员：xxx房地产有限公司：xxxxx监理公司：xxxxxx建筑公司：xxxxxx质量监督站：xxxxxx设计院：xxx会议主持人：xxx会议安排：首先对验收小组人员进行介绍，然后对工程法律法规执行情况进行介绍，再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收，目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。2.对工程的概况进行介绍：本工程为xx项目，x层,车库层一层，砖混结构，总建筑面积xxxx㎡，建筑长xxm,宽xm，层高xm，房屋总建筑高度xm。基础采用加固方法使新老基础共同使用，基础加固混凝土强度等级为xx，上部结构混凝土强度等级为xx，砌体采用xx标准粉煤灰砖，砖基采用xx水泥砂浆，主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料，楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层，sbs防水卷材，架空隔热板。3.法律法规执行情况，包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。4.各分部、分项评定合格。5.本工程未发生质量、安全事故。6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收，验收合格。7.环保、消防等各部门，竣工验收前已经进行了验收，验收合格。二、设计单位验收意见：1、由于本工程为老基础，原定计划沉降量定为xxcm，根据反映的资料，目前比较理想。2、本工程图纸根据xxx结构设计，与现行规范存在着一定问题。三、施工单位竣工质量验收进行汇报：详见竣工质量验收报告。四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估：详见监理工作工作总结和竣工质量监理评估报告。五、实地质量检查情况：1、设计单位意见：由于本工程根据原房结构，车棚层走廊净高不足，并比较狭小，需要下部其他工程吸取教训。2、建设单位：1)质量基本达到要求，但是细部需要处理。2)个别粉刷面需要处理。3)水电观感质量比较理想。4)施工单位对预验收的问题整改的比较理想。5)评估报告砌体子分部介绍的不够全面，混凝土试块报告无最低强度，且数据不全。6)塑钢门窗窗台玻璃胶需要进行处理。7)栏杆油漆粗糙，需要进行处理。8)钢窗玻璃油膏质量不好，重新要求换掉。3、施工方、监理方评定该工程为合格，并虚心接受各方专家的验收意见。4、质量监督站：1)安装工程根据现场验收的情况比较理想。2)屋面上人孔风钩的设置位置不好，踢脚线观感不是很理想。3)出入口雨棚波纹瓦设计不好，容易掉落伤人。4)局部楼地面有起砂现象，要检查处理。5)金属门窗油漆较差，透底等现象存在，需要处理。6)建议卫生间大便管进行封口，防止垃圾掉落和异味出来。最后由业主进行竣工验收总结，本工程施工质量比较好，基本未发现xx。裂缝现象，工程评定为合格。针对质量监督站专家提出的问题要求施工方落实处理。xxx监理有限公司xxxx-xx-xx
每周监理例会会议记录范文2
沪宁城际铁路仙林站站前广场及市政配套工程
本周完成工作量汇总及下周工作安排
本周完成工作量汇总：
土建部分：（土建进度与总进度相比，提前4个工作日）
1#楼：基础柱梁钢筋绑扎、模板制作安装、砼浇筑、幕墙二次深化设计、空调比选工作（基础部分除土方回填全部结束）
2#楼：基础垫层砼施工、承台、地梁钢筋绑扎、模板制作安装、砼浇筑、一层柱钢筋绑扎、一层结构的排架搭设
3#楼：基础垫层砼施工、承台、地梁钢筋绑扎、模板制作安装、砼浇筑
2号风雨廊基础垫层砼施工约125米
钢结构部分：（按总进度节点同步进行）
1、1#楼钢柱预埋件施工
2、钢构件厂内预制加工
景观部分：（基本按总进度节点同步进行）
1、石材选定
2、广场明渠开挖，砌筑粉刷约100米
3、广场北侧强弱电管线铺设约70米
4、广场北侧给水管铺设约50米
5、广场级配碎石铺设约1000m2
6、铺装垫层砼浇筑约500m2
7、铺装石材进场500m2
8、6棵银杏已落实，其他品种已选材
市政部分：（按总进度节点同步进行）
1、3#楼基础、13#化粪池、2号风雨廊基础土石方挖运
2、现场拌制二灰土约3000m3
3、广场北侧雨污水管埋设约70米
4、Z辅道Ф400污水管开挖约150米
5、C线连接312段雨水管开挖、垫层砼浇筑约120米
6、C线北侧、停车场北侧灰土层铺设约400m3
7、东面土堆场场地平整
现场材料检测事宜已经落实，先期材料已经送检，工程报验资料同步进行
下周工作计划： 土建部分：
1、1#楼基础柱梁模板拆除、基础土方回填完成2、2 #楼基础土方回填、主体结构封顶
3、3#楼主体结构封顶
4、风雨廊基础浇筑完成
钢结构部分：
1#楼钢构件进场吊装，完成柱梁吊装70%
景观部分：
1、级配碎石铺设完成2、广场铺装砼垫层完成3、广场管线、喷泉上水管预埋完成4、砖砌种植池、特色数池砖砌筑完成5、广场局部铺装完成30%
市政部分：
1、C线及连接312段雨水管道埋设完成2、C线、停车场二灰土铺设完成50%
3、B线雨污水管埋设完成4、B线排水沟槽回填完成5、Z线辅道二灰土铺设完成50%
20_年5月20日
沪宁城际铁路仙林站站前广场及市政配套工程
本周完成工作量汇总及下周工作安排
本周完成工作量汇总（）
土建部分：（土建进度与总进度相比，1#楼滞后5天，2#楼提前3天，3#楼与总进度同步）
1#楼：基础柱梁模板拆除完成2#楼：一层结构砼浇筑、二层结构排架搭设、二层柱梁板钢筋绑扎模板制安、二层结构砼浇筑（已封顶，主体结构结束）
3#楼：一层结构排架搭设完成、一层柱梁板钢筋绑扎模板制安完成2号风雨廊基础垫层砼施工完成、基础钢筋笼绑扎完成钢结构部分：（受1#楼基础砼强度龄期的影响，总体进度滞后4天）
1、钢构件厂内预制加工
景观部分：（基本按总进度节点同步进行）
1、主广场明渠剩余工作量全部完成2、主广场铺装砼垫层全部完成3、主广场内弱电管线，喷泉上水管、控制管线预埋全部完成4、主广场硬质铺装完成500m
25、特色数池砖砌筑完成4座
6、铺装石材进场约1500m2
7、喷泉土方开挖完成、垫层砼浇筑完成、砖胎膜砌筑完成8、厂内C道给水管铺设完成约150米，强弱电综合管线铺设完成约120米
市政部分：（受天气影响，比总进度节点滞后3天）
1、1#楼基础土方回填完成2、C线及连接312段雨水管道埋设、土方回填夯实完成80米，砌筑检查井7座
3、C线、停车场二灰土铺设全部完成4、B线雨污水管铺设、回填夯实完成约50米，砌筑检查井2座
5、Z辅道Ф400污水管铺设完成，砌筑检查井7座、Ф800雨水管开挖约100米，砌筑检查井2座
另：化粪池、空调系统的比价程序已经完成下周工作计划（）
土建部分：
1、1 #楼完成一层墙体砌筑50%
2、2 #楼一层墙体砌筑完成、粉刷完成50%，二层墙体砌筑完成30%，3、3#楼主体结构封顶，一层结构柱梁板模板拆除完成4、2号风雨廊基础施工完成
钢结构部分：
1、1#楼钢构件材料进场，主体吊装完成，屋面板吊装开始进行
2、2号风雨廊基础预埋件施工完成，梁柱吊装完成
景观部分：
1、喷泉基础砼浇筑完成，基础模板拆除
2、主广场花岗岩铺装完成80%
3、主广场台阶施工完成80%
4、特色树池、种植池施工完成5、主广场东侧土工布级配碎石施工完成80%
6、主广场东侧透水砖开始铺设
7、厂内强弱电管线铺设完成50%，绿化开始回填土
市政部分：
1、C线南侧道路和Z辅道二灰土铺筑完成2、B线雨水、污水管铺筑完成、排水沟槽回填完成3、Z线雨水管埋设完成4、C线雨水管埋设完成5、场内20cm碎石便道铺设完成另：幕墙方案、建筑室内设计方案确定
南京大自然建设集团有限公司
20_年5月27日
沪宁城际铁路仙林站站前广场及市政配套工程
本周完成工作量汇总及下周工作安排
本周完成工作量汇总（）
土建部分：
1#楼：一层墙体砌筑基本完成2#楼：基础土方回填结束，一层墙体砌筑全部结束，圈梁、构造柱砼浇筑完成，二层墙体开始砌筑
3#楼：主体结构封顶，一层结构柱梁板模板拆除完成风雨廊：2号风雨廊基础施工完成90%(112个基础)，模板拆除完成幕墙人员进场跟踪进度，铝板、玻璃幕墙材料准备
钢结构部分：
1、1#楼钢立柱、屋面梁、连系梁、屋面底层板全部吊装结束，檐口焊接完成50%
2、2号风雨廊基础预埋件施工结束
景观部分：
1、完成喷泉基础底板、挡墙砼浇筑，基础模板拆除结束
2、主广场花岗岩铺装完成90%
3、主广场接主站房段台阶垫层施工结束
4、广场东西两侧特色树池砌筑全部完成，回填土结束
5、主广场东侧土工布、级配碎石施工全部结束，透水砖开始铺设
6、场内强弱电管线铺设完成50% 7.、场内给水主管线铺设完成50%
市政部分：
1、场内20cm碎石便道铺设完成2、C线南侧道路、出312出口段和Z辅道二灰土铺筑全部结束（除C道西侧段50米）
3、Z辅道Ф800雨水管埋设完成，砌井16座
4、C线雨水管铺设回填全部完成（100米），砌井13座
5、B线312出口段土方挖运，场地平整完成50%
6、2#楼旁山坡岩层修整结束（圆弧）
7、312国道至Z辅道段绿化带回填土方、场地平整完成约80米
下周工作计划（）
土建部分：
1、1#建筑砖墙砌筑、内外墙粉刷全部结束，铝塑板、玻璃幕墙开始安装、室内装饰开始进行
2、2#建筑砖墙砌筑、内外墙粉刷全部结束，铝塑板、玻璃幕墙开始安装、室内装饰开始进行
3、3#建筑砖墙砌筑、内外墙粉刷全部结束，铝塑板、玻璃幕墙开始安装、室内装饰开始进行，屋面找平层、卷材防水层开始施工
4、1#风雨廊基础施工全部结束
钢结构部分：
1、1#、2#风雨廊钢架全部制作完成（6月8日），1#风雨廊基础预埋螺栓施工完成。2#风雨廊钢架10号进场安装
2、自行车棚、公交站台钢架钢柱制作完成（6月10日）
3、1#商铺屋面施工全部结束（6月7日完成全部工作内容）
景观部分：
1、主广场花岗岩铺装6月5日全部完成结束
2、喷泉防水施工6月4日结束
3、主广场台阶施工全部完成
4、特色树池压顶、墙面施工完成20个
5、主广场两侧土工布、级配碎石施工全部结束
6、透水砖铺设约1500m2（总计4900m2）
7、完成高杆灯基础施工
8、场内弱电系统、景观照明管线预埋全部完成9、完成场内给水主管铺设
市政部分：
1、完成1号风雨廊基础开挖
2、B线雨污水管铺筑全部结束、排水沟槽回填完成3、完成C线接1#商铺段雨污水管埋设
4、结束场内所有道路水稳层施工
5、道路路牙砌筑完成800米（总2400米）
南京大自然建设集团有限公司
20_年6月3日 沪宁城际铁路仙林站站前广场及市政配套工程
本周完成工作量汇总及下周工作安排 本周完成工作量汇总（）
土建部分：
1#楼：外墙脚手架搭设，墙体圈梁、构造柱浇筑，墙体砌筑内墙粉刷，地坪夯实，幕墙预埋件安装，幕墙龙骨安装完成30%。
2#楼：二层墙体砌筑，内外墙粉刷，屋面卷材防水层，幕墙预埋件安装，化粪池吊装、回填土
3#楼：配电间地梁浇筑，基础土方回填，外脚手架搭设，一层墙体砌筑，内墙粉刷，屋面卷材防水层，幕墙预埋件安装完成50%。
风雨廊：1号风雨廊基础施工结束，2号风雨廊基础钢筋绑扎模板安装
空调安装人员进场跟踪进度，空调设备进场
钢结构部分：
1、1#楼屋面保温板、屋面板、檐沟施工全部结束（结束全部工作内容）
2、2号风雨廊钢柱安装结束
景观部分：
1、主广场花岗岩铺装全部结束、踏步铺设完成70%
2、喷泉砖基础砌筑全部结束
3、主广场东侧特色树池压顶、墙面施工完成40%
4、主广场透水砖铺设完成50%
6、场内强弱电管线铺设完成7、场内给水主管线铺设完成90%
8、3个高杆灯基础施工结束
9、停车场绿化完成70%，312国道至Z辅道绿化带种植绿化完成50%
市政部分：
1、1号风雨廊基础开挖、1号楼化粪池开挖结束
2、场内绿化带土方整平、整形
3、C线、停车场、Z辅道水稳层施工结束
4、接312出口处地形修整及二灰土回填
5、C线路牙铺设完成300米
下周工作计划（）
土建部分：
1、1#建筑外墙粉刷全部结束，地坪砼浇筑全部结束，屋面保温层、结构层施工结束，铝塑板玻璃幕墙骨架安装、室内装饰开始进行
2、2#建筑地坪砼浇筑全部结束，屋面保温层、结构层施工结束，铝塑板玻璃幕墙骨架安装、室内装饰开始进行
3、3#建筑外墙粉刷结束，屋面保温层、结构层施工结束，铝塑板玻璃幕墙骨架安装、室内装饰开始进行
4、1#风雨廊、公交站台、自行车棚基础施工全部结束
钢结构部分：
1、1#风雨廊基础预埋螺栓施工完成、钢柱安装结束
2、2#风雨廊钢梁、玻璃安装结束（施工结束）
4、自行车棚、公交站台预埋螺栓施工结束
景观部分：
1、喷泉防水砂浆施工、盖板铺设结束
2、主广场台阶施工全部完成
3、特色树池压顶、墙面施工全部完成4、主广场透水砖铺设完成5、完成场内给水主管铺设
6、2号风雨廊硬质铺装完成50%
7、停车场绿化全部完成，312国道至Z辅道绿化带种植绿化全部完成8、1号楼前场地平整、级配碎石铺设、特色树池砌筑
市政部分：
1、完成所有剩余工作量内容
南京大自然建设集团有限公司
20_年6月10日
沪宁城际铁路仙林站站前广场及市政配套工程
本周完成工作量汇总及下周工作安排 本周完成工作量汇总（）
土建部分：
1#楼：内外墙粉刷全部结束，地坪砼浇筑全部完成，卫生间墙砖粘贴结束、地砖铺贴完成50%、卫生洁具蹲坑安装、内墙批腻子、空调风口安装、桥架搭设、幕墙骨架安装结束、装饰吊顶吊筋施工
2#楼：地坪砼浇筑全部结束，二层屋面保温层、结构层施工结束、卫生间墙砖粘贴结束、地砖铺贴完成70%、卫生洁具蹲坑安装、二层铝合金栏杆、楼梯栏杆施工结束、幕墙骨架焊接完成、铝塑板安装30%、内墙开始批腻子
3#楼：外墙粉刷全部结束，室内外地坪砼浇筑完成、屋面保温层、结构层施工结束、幕墙骨架安装结束、铝塑板开始安装
风雨廊：1#风雨廊基础砼施工
钢结构部分：
1、1#风雨廊基础预埋螺栓施工、2#风雨廊顶架安装校正结束、1#楼钢结构除锈处理
景观部分：
1、主广场坡道花岗岩铺设结束
2、主广场特色树池花岗岩铺设、种植池缘石铺设结束
3、喷泉防水砂浆粉刷结束、喷泉设备安装、穿线完成90%
4、主广场透水砖铺设完成1000m2
5、312国道边及预留用地内绿化带苗木种植及回填种植土
6、1#楼前广场场地平整及碎石铺设完成7、1#楼前踏步施工完成80%
8、场内路灯电缆穿线、路灯基础及安装
9、312出口处黄石堆砌
市政部分：
1、场内花岗岩路牙、路边平石铺设完成80%
2、C线辅道雨污水管铺设、回填
3、312出口处整形、铺二灰土
4、B线路基开挖、铺筑二灰土
5、停车场、C线内砌筑雨水篦子完成下周工作计划（）
土建部分：
1、1#楼地砖铺贴（）、天棚吊顶（）、内墙乳胶漆（）、外墙脚手架拆除（）、铝塑板安装（）、幕墙玻璃安装（）、空调安装调试（）
2、2#楼地砖铺贴（）、天棚吊顶（）、内墙乳胶漆（）、一层屋面施工（）、外墙脚手架拆除（）、铝塑板安装（）、幕墙玻璃安装（）
3、3#楼地砖铺贴（）、天棚吊顶（）、内墙乳胶漆（）、外墙脚手架拆除（）、铝塑板安装（）、幕墙玻璃安装（）
4、公交站台、自行车棚基础施工全部结束（）
钢结构部分：
1、1#楼钢架除锈（）
2、2#风雨廊玻璃安装（）
3、1#风雨廊柱梁吊装、除锈（）
4、1#风雨廊玻璃安装（）
5、自行车棚、公交站台预埋螺栓施工（）、钢柱梁安装（）、玻璃灯箱安装（）
景观部分：
1、喷泉盖板铺设（）
2、主广场剩余花岗岩、透水砖铺设（）
3、特色树池压顶、墙面施工全部完成4、1#楼透水砖铺设、特色树池铺贴（）
5、1#楼周边面层施工（）
6、1号、2号风雨廊硬质铺装（）
7、2、3号楼周边面层施工（）
8、强弱电穿线、灯具安装、收费停车场安装（）
9、场内所有绿化带种植（）
市政部分：
1、自行车棚、公交站台基础开挖（）
2、2、3号楼周围场地平整（）
3、B线北延段二灰土、水稳层施工（）
4、沥青层施工（—6.
22、）
5、交通标志标线（—6.
24、）
南京大自然建设集团有限公司
20_年6月17日
每周监理例会会议记录范文3
主 持 人：
时 间：
地 点：
参加会议人员：
(一)上周进度计划完成情况：
1、计划完成D5、D7、D10二层，但进度滞后还在做一层模板、钢筋。 2、已完成D4、D6、D9承台。 3、已完成D10、D11、D23、D30二层。 4、D13-D16基坑已在开挖。
(二)近期工作进度计划：
1、计划完成D基础短柱及地梁施工。
2、计划完成D5 米至米层梁、板、柱施工。 3、计划完成D9地梁施工，D7二层结构梁、板、柱施工。 4、计划完成D9土方回填、地梁施工。
5、计划完成D11 米米梁、板、柱施工。
6、计划完成D10 一层结构施工、二层柱钢筋绑扎、模板安装完成。
7、计划完成D23二层结构施工、D30二层结构施工完成80%。
8、计划完成D13垫层施工、独立基础施工，D14垫层施工。
(三)工程进度分析：
1.工程进度总体评价：工程进度总体较慢，需采取相应措施加快进度。
2、采取的进度控制方法和措施：
(1)要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进度。 3.进度滞后原因分析：
(1)施工生产组织管理不到位，要求加强管理; (2)主要是劳动力不足，逐步组织工人进场。
(四)工程质量情况：
施工中存在以下问题：
1、施工单位对工程质量自检不到位。
2、D30一层板面混凝土浇筑之后未进行搓收、整平问题。 3、D23进户门柱移位的问题。 4、D7一层板模板，因下雨变形问题。 (五)安全文明施工情况
本周安全文明施工，未发生安全事故。施工用电、佩戴安全帽情况较好， D4东面边坡安全隐患在基础施工之前已消除。
二、建 设 单 位：
1、要求施工单位对质量、进度问题找出原因，加强管理。
2、要求施工单位对质量问题事前控制，发现问题马上处理，以免造成不必要的质量问题而影响施工进度。
3、想办法加快施工进度，迅速组织劳动力进厂场。
4、针对出现的施工质量问题，施工单位组织开“质量专题会”分析问题发生原因及找出解决办法。
三、监 理 单 位：
1、施工单位应在目前天气晴好情况下，采取积极措施掀起施工高潮，确保质量赶进度。
2、D30一层混凝土浇筑完成后未及时搓收、整平的质量问题。在以后的混凝土浇筑完成后应杜绝此类事情发生。
3、D23进户门柱移位的问题找出原因，轴线测量放线后未标记造成后续施工偏差及时整改，混凝土浇筑前，在混凝土浇筑前施工技术员应仔细检查支撑系统是否牢固。
4、D7一层板因下雨出现变形情况，应在受力梁及大板区加强支撑系统的稳固性。
5、在以后的基础验槽丶分部验收等，需要设计、地勘、建管部门参加的内容应报验程序进行。
每周监理例会会议记录范文4
会议时间：20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次监理例会 会议地点：现场项目部会议室
会议主持人：檀柱
会议记录人：江若琼
参加人员：(详见会议签到表)
会议主题：关于现场春节安排工作
会议纪要主要内容如下
一、施工单位作出以下发言：
1:加强安全教育培训，提高从业人员安全意识。
2:施工图纸不齐全，希望建设单位尽快补充，完善图纸
3：施工班组中，各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作，安全工作
二、建设单位作出以下发言：
1：施工单位需要按图纸设计施工，遇到工作困难需要找监理部门和^v^门协调施工
2：根据工期要求结合目前实际情况，根本无法保证施工工期，
要求及时增加施工人员，特别模板工人不足严重影响施工进度。
3：要求施工单位各个班组相互配合，严格按设计图纸施工，指定专业技术员现场指定工作。
三、监理单位作出了以下发言：
1：要求施工现场危险部位必须按要求悬挂醒目的安全警示牌，进入施工现场必须佩戴安全帽。
2：施工临时用电必须专人负责，现场用电线路布置不规范，电压器及配电箱附近杂草垃圾应及时清理。严禁电压器、配电箱附近堆放施工材料。
3：认真开展安全隐患排查，积极防范各种安全生产事故的发生。
4：春节后开工项目部安全管理人员要迅速进入正常工作状态，安全生产管理人员要始终坚持“安全生产，预防为主，综合治理”的方针，不能等到造成了事故亡羊补牢，到那时就悔之晚矣。复工前工地相关安全生产责任单位应对事故现场重点部位、重大危险源及易发生施工事故关键环节认真开展一次全面的安全隐患排查：检查施工现场围
墙、民工宿舍、板房、是否存在安全隐患，消防器材设施配备是否符合规定要求;临时施工用电，线路架设是否符合要求、线路是否老化、漏电保护器是否失灵、配电箱、开关箱等是否满足用电规范要求;机械的各种限位保险装置是否有带病作业现象;脚手架、模板支撑体系是否严格按照方案施工;洞口、临边等处的围护是否存在安全漏洞或
不足之处。确保节后开工之前各项安全防护措施落到实处，不留死角。项目部、各家分包队伍要对检查出的隐患逐条登记，并安排足够的经费，制定整改措施安排专人负责，对查出隐患进行整改，整改完后要报监理等单位复查，合格后方可开工作业。只有事前积极做好有效的防范措施，才能把安全事故消灭在萌芽状态，确保建筑施工安全生产新年开好局、起好步。
5：制定节日期间的巡查情况，安排人员对工地进行各项安全检查，并做好安全检查记录。
6：节前务必要切断施工现场所有的临时用电，避免隐患发生
安徽恒信建设监理有限公司
20xx年2月5日
说明：
会议纪要一式三份，建设单位、监理单位、承包单位各一份。
每周监理例会会议记录范文5
工程名称：钦市扬帆大道南延长线第五标
会议名称：施工安全监理工作会议
会议主持人：王东风(天津滨海发展投资控股有限公司钦州分公司)
会议地点：第五标项目部会议室
会议日期：20xx年04月20日
参会单位及人员：扬帆大道各标段安全监理工程师(详见会议签到表)
会议内容：
根据目前工程进展情况及施工现场存在安全问题，特此召开由各标段安全监理员参加的关于加强施工安全监理的工作会议，具体布置并明确下阶段开展安全监理工作的任务和要求。望各项目监理部遵照执行，在实施监理过程中认真履行安全监理职责，为安全施工提供应有的监督保障。具体任务和要求主要有如下方面：
1.要求各项目监理部定期于每月20日会同施工单位项目部对施工现场进行全面安全检查，并于当月25日前将检查情况、整改结果向业主书面汇报，统一使用的安全检查表格附后。
2.要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以安全隐患排查，及时发现问题，及时整改。
3.督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。
4.深基坑、槽边要督促施工单位做好临边防护设施，并布置相应的警示标志。
5.督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路，并对工作面内尚未拆迁的电力线做好安全防护工作，保证安全距离。
6.督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的安全教育，预防发生人员伤亡事故，最终影响到施工工期。
7.督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。
8.要求各项目监理部配备一个专职安全监理员，业主不定期会同专职安全监理员对现场安全检查。
9.其它应注意加强监督的内容：
(1)排水管沟开挖土方在槽边堆放距离要按施工规范要求堆放。
(2)做好路基周边临时排水，以防已成型路基被积水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工铺道的，只能在固定区域内通行，不得擅自占用其它区域通行，以免破坏路基。
整理单位：广西华蓝工程咨询管理有限公司
扬帆大道第五标项目监理部
20xx年4月22日
每周监理例会会议记录范文6
系分公司管线部员工，能吃苦耐劳，任劳任怨，紧紧地围绕在公司四周，团结公司全体员工，思想积极上进，工作主动热情，默默地在自己的岗位上无私地奉献个人青春和力量。
在管线部的工作是协助部门经理做好公司的内勤日常治理工作，主抓移动及电信分局工程进度上报、工程结算、工程竣工资料编制，并完成部门经理交给的其他事务。由于分公司承揽建设项目较多，施工班组竣工草图往往接二连三地送回来，在兼顾公司内务及资料治理等工作同时，为了抓紧工程结算的进度，他能经常利用晚上或双休日加班加点进行竣工资料的编制工作。
工程结算工作并不是一门简单的学问，但他刻苦钻研，深入领会邮电部颁发的《通信建设工程预算定额》，并能熟练套用定额进行工程结算，使工程结算井然有条，结算条项有章可循、有据可跟。
此外，能坚持每日、每周、每月按时按建设单位或监理单位要求上报工程建设进度报表，为本公司的运营和发展提供基本的数据依据，并能及时获取工程建设过程中的信息及存在的问题，使工程能如期进行，各项工程进展顺利。
公司oa系统项目治理流程比较繁琐，每收到一份新的施工任务单，都要在oa系统立项报备，施工合同同样要走流程。承担起x年大部分的工程立项工作：填写项目基本情况、月报、通过系统办理外出施工证实，协助综合部填写每月收入申报等等。
另外，他能贯彻落实各级领导部门的文件、通知精神和要求，并根据公司的实际情况，协助制定出了较为完善的班组治理制度，使公司治理有章可循，切实协助抓好企业的治理建设工作。
由于分公司工程施工点多面广，治理人员相对不足，在做好工程结算及公司内务工作的同时，他还经常协助部门经理对工程建设进行安全、质量、成本等各方面治理，并参与工程建设的规划勘测工作。
在那个时候，他总是白天联同建设单位、监理单位外出勘点，协助移动公司到自然村了解信号覆盖情况，定发射铁塔安装地点，晚上加班加点完成施工提交的竣工草图上机及竣工文件的编制整理工作，接着协助部门经理安排施工队进场勘测、描图、提交初步设计图纸建设单位审核、计算工程所需材料、备料交综合部采购材料、编制工程进度计划表、预制光缆牌等等。
通过勘点现场交流沟通学习，一方面祢补公司治理人员不足，另一方面也提高了其本人的治理能力和综合素质。除了做好本职工作，他还积极利用休息时间学习招投标技巧，多次协助综合部编写投标文件，且取得一定的成绩，为分公司市场的开拓付出了他的努力和汗水。
紧张而忙碌的工作节奏填满了他的生活，使他过得非凡的充实，但他毫无怨言，全力以赴地做好本职工作，努力提高服务质量，深得业主的信赖和支持，并逐步转变观念，树立正确的金钱观、苦乐观和价值观，净化心态环境，摆正位置，与企业血脉相连，具有强烈的事业心和责任感。
本着吃苦耐劳，无私奉献的精神，爱岗敬业，尽职尽责，有条不紊地开展各项工作。在各项工作中，他都能按时按要求去完成，得到分公司领导的肯定及表扬。
科学的发展推动了电信市场的改革，信息飞速发展造就了通信发展不断更新换代。能深刻熟悉到：认清形势是必要的，学习新形势，把握和利用新的技术知识成为企业的改革者和开拓者，以适应“发展才是硬道理”的理念;
与此同时，集团公司正面临激烈的竞争，市场化分得越来越细，对手越来越多，简直就是危机四伏。他能深刻理解公司作为“服务商”定位的含义，通过分公司多次投标的成功与失败，他深刻熟悉到“弱肉强食、适者生存”的道理，故此他牢固了企业的忧患意识、服务意识和竞争意识，有力地促进了分公司服务质量的提高，而且他深信活到老，学到老，并把握好公司每一次培训学习的机会，努力提升自己的综合能力。
此外，他还能利用空余时间，刻苦钻研学习，提高自己的学历和修养。
在社交方面，无论在本单位、主业公司或相关单位的协调工作，都能正确处理好各种关系，顺利完成分公司领导交办的各项任务，同时，在公关场合，他时刻注重严格要求自己，顾及公司声誉和形象。
每周监理例会会议记录范文7
20__年10月10日下午，陕西省教育厅召开厅机关相关处室(单位)会议，传达学习第15次厅务会议精神，通报20__年全省教育经费统计和省教育厅部门决算情况、20__年省教育厅部门预算执行和教育财务重点工作进展情况、20__年省教育厅部门预算方案，研究部署20__年省教育厅部门专项资金预算编制及项目申报工作。
会议指出，在省委、省政府坚强领导下，全省各级党委、政府坚持教育优先发展，努力克服困难，完善教育投入机制，想方设法加大教育投入，20__年全省及地方教育经费投入、国家财政性教育经费投入同比增长保持6%以上，为加快教育强省建设奠定了坚实的物质基础。会议强调，要进一步加强全省教育经费统计工作，强化部门决算分析运用，确保法定教育投入“三个增长”。
会议指出，20__年省教育厅部门预算执行情况总体平稳。建立中职生均拨款制度、免除普通高中学生学费、完善基础教育经费保障机制、落实教育扶贫脱贫20项精准举措、全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件、清查行政事业单位资产和建设内部控制体系、基础教育经费管理绩效考评、部门预算管理综合评价和向社会公开等财务重点工作进展顺利，受到省委、省政府、教育部和省财政厅等部门的充分肯定。会议强调，要进一步加快预算支出进度，加强财政专项项目管理，提高教育经费绩效，更好支持和保障教育改革发展。
会议指出，20__年是实施教育发展改革“十三五”规划的重要一年，要充分认识经济新常态和财政收支矛盾形势，认真贯彻财政预算管理改革精神，按照零基预算、综合预算、透明预算、刚性预算、绩效预算的要求，做好20__年部门预算编制和项目申报工作。要围绕省委、省政府决策部署和教育改革发展重点任务，优化资源配置，基础教育专项资金要围绕均衡发展，向贫困地区和革命老区倾斜，着力解决城乡突出矛盾;职业教育专项资金要围绕资源整合，支持提升质量和内涵发展，推进现代职教体系建设;高等教育专项资金要围绕“四个一流”和创新型省份建设，加强统筹规划和分类支持，着力在全国争先进位;学生资助专项资金要围绕教育精准扶贫，实施建档立卡户学生全覆盖，着力打赢脱贫攻坚战。会议强调，要按照厅党组部署，高度重视，落实责任，夯实工作基础，严格按照时间节点完成项目申报工作，严格实行项目库系统管理，严格项目事前评审和绩效目标管理，共同做好20__年专项资金预算编制和项目申报工作。
每周监理例会会议记录范文8
会议名称：第三驻地办第一次监理例会
会议地点：第三驻地办会议室
会议时间：20xx年9月22日19:40时
主持人：z(驻地监理工程师)
参加人员：全体监理人员
会议议程：
一、监理人员自我介绍
二、监理人员分工安排
三、近期工作安排
四、路基试验段监理技术交底
五、规范监理日志的填写
六、其他事项
z驻地首先说明此次会议是本项目的第一次监理例会。新的项目、新的开始，开工初期我们的监理工作具有时间紧、任务重、难度大、要求高等特点，希望大家充满信心、努力搞好各自的监理工作，给自己、给公司、给业主和新疆人民交上一份满意的答卷!
之后，会议按预定的议程进行：
一、监理人员自我介绍
按照座位顺利，各监理人员依次开始进行自我介绍，介绍的内容包括：姓名、年龄、学历、职称、监理资质、上个项目从事的专业及监理工作情况、本项目进场以来工作开展情况、工作中存在的问题或对搞好监理工作的建议等。
通过各监理人员的自我介绍，增进了彼此的了解，也便于今后工作的配合。
二、监理组人员分工安排
现进场人员12人，施工准备期已结束，即将开始路基试验段的开工，因此必须对人员进行明确分工，各司其职、各负其责，以有利于搞好监理工作。现将我驻地办人员初步进行如下分工：
1、z：驻地监理工程师
2、z：副驻地监理工程师(兼道路工程师)
3、z：安全环保工程师
4、z：试验工程师
5、综合办公室：z(合同计量)、z(文档管理)
6、第六合同段监理组：z
7、第七合同段监理组：z(兼测量工程师)
8、第八合同段监理组：z
三、近期工作安排
z驻地在分析各合同段的工程进展情况后，又分析了形势：一是9月24日～29日业主进行年终检查;二是9月28日左右，业主要对全线监理人员进行考核，经考核合格者方能在本项目从事监理工作，不合格者清退出场;三是10月10日新疆公路工程质量监督局开始对本项目进行年终检查。由于两个年终检查直接关系到对公司甚至监理人员自身的信用评价，而业主对监理人员的考核更是关系到自己的切身利益，因此，我们必须高度重视、充分准备，争取一个好的结果。
在近期必须落实如下事项：
1、完成业主指定上墙图表的制作和安装。――责任人：z、z
2、完成驻地办技术文件的编制和对各施工单位技术文件的审批。――责任人：z、z
3、完成各合同段复测抽检资料(包括水准点、导线点和原地面，下同)的编制和对各合同段复测资料的审批。――责任人：z
4、完成驻地办试验仪器的自校、建立试验台帐、编制上报10月份试验计划、检查各施工单位试验仪器到位情况和标定情况(每周一次)、检查各施工单位试验人员资质(每周一次)。――责任人：z
5、完成工程量清单复核、建立计量台帐、编制上报9月份监理月报、审批各合同段10月份工程进度计划、审批各合同段动员预付款支付申请。――责任人：z
6、将进场监理人员的资质编制成册(包括简历、毕业证、职称、监理资质、身份证等)，对施工单位主要技术管理人员、主要机械设备、试验仪器设备的检查(每周一次)，收集进场民工动态台帐(每周一次)，印发本次监理例会会议纪要。――责任人：z
7、检查各施工单位专职安全人员数量和资质。――责任人：z
在完成上述工作的同时，所有监理人员必须抓紧时间熟悉施工招投标文件、设计图纸、施工规范、执行办下发的《项目管理实施细则》，以顺利通过业主于9月28日左右对全线监理人员进行的考核。
四、路基试验段监理技术交底
1、所有外委试验报告必须由驻地办以试验联系单的形式报驻地试验室审核，符合设计和规范要求后再由驻地办批准方为有效。
2、试验段开工前必须逐级进行书面的技术交底和安全交底，试验段开工前必须逐级进行书面的技术交底和安全交底，交底时必须悬挂“第X合同段质量、安全、技术交底”的横幅，照片上要显示此横幅。
3、外委试验报告及其试验联系单和驻地办批复意见、书面技术交底和安全交底必须附在试验段开工报告后面。
4、试验段施工时，项目部总工、工程部长、试验室主任、测量班长及相关技术员，驻地办专业工程师和监理员必须进行全过程旁站，收集各类技术参数、做好施工原始记录。
每周监理例会会议记录范文9
工程名称：
会议地点：项目部会议室
会议日期：参会单位：监理单位、施工单位、及各施工班组参会人员：见会议签到表
会议纪要内容
一，监理单位
1、施工现场临时用电随意搭接较严重，配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制，施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置，总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1S小于.2S、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。
2、钢筋加工棚处材料堆放零乱，无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。
3、空压机无安全防护罩。
4、各施工区域入口无警示标牌，请施工单位尽快落实、布置到位。
6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理，待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。
7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味，请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理，如有异味必须做活物试验、送风，务必保证作业人员安全。
8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护，请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。
9、施工工序，分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部，验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。
1、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。
二，施工单位
1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。
2、设备安装未定点定位，多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的.护导线较多，须改用缆线。
3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。
4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。
5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板，模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上，层板封闭须牢实。
6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。
7、车辆必须证件齐全，场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。
8、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。
9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改，确保用电安全。
1、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙，须由专人加大巡查力度、保证施工安全。
11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复，如有逾期、进行罚款处理。
12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。
每周监理例会会议记录范文10
工程名称：
会议地点：项目部会议室
会议日期：2xx年11月16日
参会单位：监理单位、施工单位、及各施工班组 参会人员：见会议签到表
会议纪要内容
一，监理单位
1、施工现场临时用电随意搭接较严重，配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制，施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置，总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1S小于.2S、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。
2、钢筋加工棚处材料堆放零乱，无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。
3、空压机无安全防护罩。
4、各施工区域入口无警示标牌，请施工单位尽快落实、布置到位。
6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理，待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。
7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味，请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理，如有异味必须做活物试验、送风，务必保证作业人员安全。
8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护，请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。
9、施工工序，分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部，验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。
1、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。
二，施工单位
1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。
2、设备安装未定点定位，多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多，须改用缆线。
3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。
4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。
5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板，模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上，层板封闭须牢实。
6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。
7、车辆必须证件齐全，场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。
8、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。
9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改，确保用电安全。
1、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙，须由专人加大巡查力度、保证施工安全。
11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复，如有逾期、进行罚款处理。
12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。
每周监理例会会议记录范文11
编号:jjdf-20xx-028
签发人:周也
【时间】20xx年08月26日15:00时
【地点】施工现场会议室
【主持人】周也
【参加单位及人员】
建设单位:深圳市龙岗区建筑工务局
陈国辉、张剑、王国忠、柳工
监理单位:北京建工京精大房工程建设监理公司
周也、赵铁元、吴启东
施工单位:深圳市华美绿环境建设工程有限公司
蔡高翔、廖展周、毛金、吴文松、冷志飞、林晓斌、郭依太
设计单位:北京市市政工程设计研究总院有限公司
李成、叶晔
本次会议是深圳市李朗路市政工程(金粮路--刘屋路)市政工程第二十八次监理工程例会，内容如下:
一、深圳市华美绿环境建设工程有限公司项目部汇报本周工作完成情况、下周计划及需建设单位、监理单位协调解决的问题:
(一)、上周完成工作情况:
1、上周计划完成电缆沟垫层100米，实际完成100m，累计完成;
2、上周计划完成电缆沟砌筑100米，实际完成60m，累计完成;
3、上周计划完成盖板边沟100m，实际完成80m，累计完成;
4、上周计划完成里面平整、压实54米，实际完成54m，累计完成100%;
(二)、下周工作计划安排:
1、下周计划完成燃气管道100m，占总量的;
2、下周计划完成给水管道100m，占总量的;
3、下周计划完成盖板边沟50m，占总量的;
4、下周计划完成电信通讯井4座，占总量的50%
(三)、现场安全问题整改完成情况:
1、临时道路粉尘要及时洒水加以控制，已安排人员不同时间洒水;
2、临时道路围挡个别处铁皮松动，有脱落，已将脱落铁皮加固到位;
3、个别井盖未有封堵，已将井盖封堵完成;
(四)、需建设单位、设计单位、监理单位协调解决的问题:
1、关于临时道路K0+716处沥青铺设已完成，关于增加施工费用部分，建设单位要求进行工程联系单确认以及设计单位出具设计变更，请建设单位、监理单位、设计单位解决。
2、设计图纸中人行道下的通讯管道空隙填充，在图纸总说明中用细砂填充，但是，在详图中且注明采用C20砼填充，具体采用哪种施工方法，请建设单位、设计单位协调设计单位解决确认。(设计单位确定采用设计图纸说明中的施工方法，进行工程联系单确认以及进行设计变更)。
3、现状燃气接驳点与在建项目图纸设计接驳点不符，关于叹气管道造价清单没有先关接驳口费用，清单存在造价缺漏分项，是否已在其他单价中包含，若未包含，费用由哪方出，需进行什么程序，请建设单位、监理单位、设计单位解决。(设计单位确定采用进行工程联系单确认以及进行设计变更)。
4、请建设单位尽快配合提供弃土申请报告，具体格式已发送给建设单位。
5、由于08月13日至08月16日连日强降暴雨天气，导致本项目处于停工状态，下雨4天，翻晒4天，导致工期延误，根据合同通用条款第七项、条规定，满足申请工期延期条件，请建设单位、监理单位解决。
6、关于本项目第四期工程进度款申请，已经导入工务局OA系统，请建设单位、监理单位给予审核、确认。
7、根据建设单位现场决定，将本项目雨污水检查井周围增加使用钢筋混凝土加固，具体做法以设计单位出具设计变更为准，增加工程量将进行工程联系单确认以及设计变更程序，请建设单位、监理单位、设计单位给以审核、确认。
二、监理单位提出的要求及意见
(一)安全文明施工方面
1、现场部分区域大雨后出现积水，要求施工单位及时进行排水，做到现场回填土施工部位无明水;
2、路口绕行临时路及办公室门前下雨后，道路泥泞，要求施工单位采取措施进行临时处理，避免影响车辆及行人通行;
3、路边围挡加强检查，发现问题及时加固。
(二)质量方面
1、现场电缆沟墙体砌筑时必须控制好墙体标高及垂直度，在压顶砼浇筑前，墙体砌筑需报监理单位验收合格后，方可进行压顶砼的浇筑，在压顶砼浇筑过程中需控制好压顶顶面标高，避免对盖板施工造成影响;
2、近期连续降雨，现场出现积水现象，要求施工单位在晴天后将土方抓紧晾晒，待含水率满足要求后再进行回填土施工;在回填土施工过程中必须设专人对异物及大粒径石头进行挑捡，确保回填土施工质量;
3、燃气工程报建一般由燃气专业施工队伍自行办理施工许可，燃气清单内漏项的问题，要求施工单位将燃气分包单位组织到现场，请建设、设计单位共同召开专题会议解决;
(三)进度方面
1、要求施工单位加强现场管理，合理安排现场的施工工序，明确现场施工管理人员的职责，增加现场的施工人员及机械设备，以保证工程能够顺利竣工。
三、建设单位提出的要求及意见
1、施工单位必须按路基回填控制回填压实厚度，安排管理人员进行施工过程控制，若发现路基面有杂物，必须清理后，方可回填碾压。
2、雨污水检查井周围压实到位，达到设计要求。
3、要求现场各参建单位要齐心协力，互相支持、团结一心确保工程施工质量、安全、进度，施工单位新来的技术人员需尽快了解现场情况，将后续工作努力做好;
4、要求施工单位对雨污水检查井口采取加固安全措施。
注:与会各方如对会议纪要有异议时，应在签收后3日内以书面文件提出，留档存查。
北京建工京精大房工程建设监理公司
李朗路市政工程(金粮路-刘屋路)市政工程项目监理部整理
20xx年08月26日
每周监理例会会议记录范文12
会议名称：监理例会
会议时间：xxxx年xx月xx日
会议地点：公安厅特侦队会议室
参加人员：建设单位：
监理单位：)相应单位人员
施工单位：主持人：
会议内容：
一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况，并记录)。
二、施工单位(总结上周工程情况，介绍本周工程计划，均需描述安全、质量、进度及需协调问题等，这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍，会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。
三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况，并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求，最后由总监总结、补充介绍)。
四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述，并提要求)。
五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。
每周监理例会会议记录范文13
摘 要：在工程项目建设施工过程中，监理例会是必要的会议制度和重要的协调方式，是工程监理人员开展监理活动的主要手段之一。O理例会为推进工程高质量、高效率的完成起到了“加速器”、“加压泵”的作用，为履约各方信息交流沟通、协调处理工程中的问题提供了平台。本文根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-20_）中的有关规定，就如何充分发挥和提高监理例会作用进行认真思考和探讨。
关键词：建设工程监理；监理例会；作用
监理例会是经项目监理机构、建设单位、施工单位各方代表协商一致，定期召开的由总监理工程师主持的项目会议。是关系工程施工安全、进度、质量和资金投入是否偏离目标，参建各方能否围绕目标协调一致，实现有效合作的重要会议。主要参会人员有：监理单位的总监理工程或总监理工程师代表、专业监理工程师，代表施工单位的项目经理、技术负责人和安全管理人员，建设单位代表和相关管理人员。根据会议议题可邀请设计单位、质量监督部门、材料供应单位等代表参加。
1 组织各方参与监理例会的必要性
（1）监理例会是监理单位向其他参建单位通报或汇报工程情况的规范方式，是现场管理与监控的延续，为参建各方相互沟通、协调提供了一个定期机制。也是宣传贯彻各级会议、文件精神，学习执行各种相关新规范、标准、规程的重要形式和有效途径。
（2）为监理实施“三控两管一协调”提供重要舞台。在“三控两管一协调”（即质量、进度、投资控制，合同及信息管理，协调各方关系和解决问题）过程中发现的问题，可以在监理会议上进行充分、全面的表述和分析，比其他形式更有效果。
（3）是监理进行事前、事中、事后控制的有效平台。监理人员根据工程进展情况，预计后期施工内容，预判可能出现的问题，提前采取预控措施。例会上，监理单位可以提出多次督促施工方整改却难以落实的现场问题，让参会各方督促整改落实。监理人员根据工地实际情况提出后期工程施工的控制要点，提醒督促施工方做好重点控制工作。
（4）起到了加速推进工程进展的作用。监理例会的主要内容是检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项的原因；检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；检查工程量核定及工程款支付情况；解决需要协调的有关事项等。参会各方针对会议的主要内容进行汇报和讨论，分析问题存在原因，及时调整计划，采取补救措施，积极推进施工进度。
（5）是实现工程综合管理、协同管理的集中体现和全面布署。监理人员在日常的现场管理中难免存在缺陷，以监理例会形式开展监理管理工作有助于参会各方查漏补缺，集思广议，能够加强沟通协调，深化管理。
（6）监理例会会议纪要包含了与会各方一致认可或决定的事情，具有严肃性和“法定性”。会议纪要以电子和书面文字形式发给参会单位存档，是相关单位对照落实会议精神的依椐，也是相关单位检查会议精神落实情况的依据。
（7）建设单位通过例会形式能更全面地了解监理工作开展情况，切入实际的考察监理服务水平。在参建各方代表在场的例会上，监理单位开展面对面地专业服务，使建设单位更加信任监理单位工作水平，为展示监理专业水平和服务态度提供了机会。
2 充分发挥和提高监理例会作用采取的措施
（1）要形成例会制度。在工程的第一次监理工地会议就要提出并定下例会制度。在一定程度上说，能否坚持例会制度，是检验一个项目监理机构工作是否规范、是否到位的重要标志。
（2）每次例会要有一定收效，能够解决实际问题。把建设单位关注的问题做为重点，优先解决；参建各方要加强沟通与协调，发挥积极作用，认真解决会议中提出的实际问题，使与会各方在每一次的监理例会中都能有所收益。
（3）在会前做好调研、准备和策划工作，充分掌握工程进展情况。①要做好会前调查摸底工作，将参会各方有哪些需要解决的问题，哪些是需要几方认可的问题，哪些是急需解决的问题，做到心中有数。棘手问题可事先征求各方意见，在会前做好协调工作，提高会议效率。②征求各单位意见，以相对固定的“会议模式”开展监理例会。对监理例会的召开时间、方式、程序及会址应征求各单位意见，以相对固定的“模式”开展，使各方提前做好参会准备，协调时间参与监理例会，保证监理例会出勤率。③做好会议设备用品准备工作。负责会议通知人员、引导签到人员、记录人员、搜集信息资料人员等要安排就绪；会议室、音响、录音、照相、投影、板书、图表展示、签到表、记录等设备用品要准备到位，避免会议中途出现其他问题，影响会议质量。
（4）做好会议主持导向工作。要事先做好策划，如会议“开场白”、问题导入等；对某些复杂问题、某些单位或参会人的个性及处理问题的风格等，要有充分的思想准备和灵活处事的应变能力，使会议达到预期效果。
（5）做好会议后续工作。认真做好会议记录及相关资料（包括佐证资料）、信息的搜集，尽快梳理、整理会议记录和资料，及时完成会议纪要起草组稿。监理例会通过或定下的事项、会议主要内容都要写入会议纪要。会议纪要整理起草好后，请参会单位代表进行审查，对会议纪要内容无异议后，项目监理部应及时印发给各单位，并做好会议纪要发放记录工作。会议纪要印发后，监理单位至少要留存一份会议纪要原件，会议原始记录及搜集的相关资料（包括文字、图片、影像、音像、信息、佐证资料等）要一并归档存放，妥善保管备查。
督促参会各方积极落实会议精神是召开监理例会的最终目的，让与会各方看到监理例会的成效也为以后开好监理例会奠定了良好基础。
3 结语
能否解决监理例会提出的问题是衡量监理例会质量的标准，监理例会质量的好坏也是检验监理机构工作水平高低的标尺。如果能够成功地开好监理例会，充分发挥监理例会应有的作用，可以促进各单位之间关系融洽，促使各单位协调开展工作，保证工程施工顺利进行。现场监理管理工作走向良性循环，实现了对工程施工进度、质量、资金和安全的有效控制。这将使我国的监理水平有很大地提高和进步，使我国的建筑工程质量多一份保证。
参考文献
[1]《建设工程监理规范》（GB/T50319-20_）.
[2]胡从发.《对充分发挥监理例会作用的探讨.建设监理，20_年底10期（总第184期）.
每周监理例会会议记录范文14
20xx年10月10日下午，陕西省教育厅召开厅机关相关处室(单位)会议，传达学习第15次厅务会议精神，通报20xx年全省教育经费统计和省教育厅部门决算情况、20xx年省教育厅部门预算执行和教育财务重点工作进展情况、20xx年省教育厅部门预算方案，研究部署20xx年省教育厅部门专项资金预算编制及项目申报工作。
会议指出，在省委、省政府坚强领导下，全省各级党委、政府坚持教育优先发展，努力克服困难，完善教育投入机制，想方设法加大教育投入，20xx年全省及地方教育经费投入、国家财政性教育经费投入同比增长保持6%以上，为加快教育强省建设奠定了坚实的物质基础。会议强调，要进一步加强全省教育经费统计工作，强化部门决算分析运用，确保法定教育投入“三个增长”。
会议指出，20xx年省教育厅部门预算执行情况总体平稳。建立中职生均拨款制度、免除普通高中学生学费、完善基础教育经费保障机制、落实教育扶贫脱贫20项精准举措、全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件、清查行政事业单位资产和建设内部控制体系、基础教育经费管理绩效考评、部门预算管理综合评价和向社会公开等财务重点工作进展顺利，受到省委、省政府、教育部和省财政厅等部门的充分肯定。会议强调，要进一步加快预算支出进度，加强财政专项项目管理，提高教育经费绩效，更好支持和保障教育改革发展。
会议指出，20xx年是实施教育发展改革“十三五”规划的重要一年，要充分认识经济新常态和财政收支矛盾形势，认真贯彻财政预算管理改革精神，按照零基预算、综合预算、透明预算、刚性预算、绩效预算的要求，做好20xx年部门预算编制和项目申报工作。要围绕省委、省政府决策部署和教育改革发展重点任务，优化资源配置，基础教育专项资金要围绕均衡发展，向贫困地区和革命老区倾斜，着力解决城乡突出矛盾;职业教育专项资金要围绕资源整合，支持提升质量和内涵发展，推进现代职教体系建设;高等教育专项资金要围绕“四个一流”和创新型省份建设，加强统筹规划和分类支持，着力在全国争先进位;学生资助专项资金要围绕教育精准扶贫，实施建档立卡户学生全覆盖，着力打赢脱贫攻坚战。会议强调，要按照厅党组部署，高度重视，落实责任，夯实工作基础，严格按照时间节点完成项目申报工作，严格实行项目库系统管理，严格项目事前评审和绩效目标管理，共同做好20xx年专项资金预算编制和项目申报工作。
每周监理例会会议记录范文15
柳州市腾龙汽车配件制造有限公司
公司前身是柳州市机床工具厂，位于中国广西壮族自治区柳州市河西郊区，占地面积23000平方米。
公司现有员工300名，80%为技工学校及以上学历。公司已经具备了自主研究、开发、生产模具和产品的能力。公司下属所设立的技术开发部并拥有计算机中心，能够自主运用CAD20xx、UG、PROE、CAXA实体设计等计算机软件进行产品、工艺装备的设计、制造，为本公司实现产品的生产和交货提供了绝对的保障。
目前主要生产汽车厢体冲压件，车门铰链系列，焊接总成等共150多种汽车产品，主要为上汽通用五菱汽车股份有限公司，柳州五菱汽车有限责任公司，柳州五菱汽车联合发展有限公司，桂林大宇客车有限公司，柳州五菱汽车有限责任公司柳州机械厂、东风柳汽等大型企业配套供应， 20xx年完成销售额近4000万元，预计在20xx年销售额突破5000万元。
每周监理例会会议记录范文16
一、切实加强职业道德建设
从员工的思想工作入手，通过宣传舆论导向等手段让员工接受公司创新发展的改革思路，及时解决在这一进程中的矛盾。举办各种创优争先和比赛活动挖掘员工思想中先进成份，大力提倡敬业爱岗精神，引导员工把个人理想与公司发展目标相结合，培养员工的集体荣誉感，以此激发员工的高度责任心，使公司内部形成强大的凝聚力。
二、以发展为核心，构建有竞争力的企业文化，先进的企业文化不仅可以指引企业树立正确的价值观，更应该以优秀的文化来提升企业的核心竞争力，协调企业和谐发展，而企业的竞争来源于不断的学习和不断的知识更新。所以，要鼓励员工争做知识型员工，根据公司所需，采取各种方式，对员工进行培训，使员工专业水平和技能有较大的提高，共创具有竞争力的企业文化，推动企业的进一步发展。
三、加强公司制度建设
坚持以人为本、强化责任、细化管理，狠抓落实提高各项工作管理水平，进一步完善企业制度，岗位规范，使公司管理和员工行为均有章可循，倡导在共同的企业文化下完善激励约束机制，通过机制的创新，提高工作效率，为企业的和谐发展打好基础。
企业生存的关键是什么?说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。当领导要有威信，要有群众基础，就必须要有作为，能带领企业全体员工创造尽可能多的利润，让企业员工口袋里的钱一年比一年增长，做领导的才能得到大家的认可，说话才有份量。杭州天开市政园林工程有限公司发展到今天的规模，离不开领导、同志、员工的努力。但是，随着国家宏观经济调控，基础设施投资明显降温，使公司面临着极大的挑战。同时，公司本身目前也面临一些问题，对公司今后的发展形成制约，如企业发展方向模糊，战略目标不明确，机制不灵，公司内部人员结构失衡，技术管理人才匮乏，市场开拓较被动，内部机构设置不尽合理等，公司今后到底如何发展?怎么生存和做强?以下是我对天开公司今后发展的几点构想： 一、 制订战略，明确目标，实现企业可持续发展 “物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策，结合本企业目前的实际情况，必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。鉴于此，我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接，计划委托该院为我公司编制公司20xx年发展战略规划，为公司发展进一步理清思路，明确目标，突出重点。 二、 突出主业，多业并举，向多元化发展 目前甚至将来一段时间，国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快，基础设施投资规模较大，为我们赢得了良好的发展机遇，但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大，市场管理还不尽规范，为了提高企业的抗风险能力，有效化解市场风险，在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务，将其做强做大，形成品牌优势，同时向其他产业领域延伸，具体有如下设想： 1、借着公司园林绿化资质升一级的机遇，利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品，桐庐园艺场要“走出去、请进来”聘请浙江大学、浙江林学院等科研单位的资深专家做技术指导，与上述单位长期保持良好的合作关系，争取成为上述单位的科研基地、实习基地、种苗实验基地，发展鲜切花、无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品，努力做到
每周监理例会会议记录范文17
把主要内容写进去就行，比如什么时候动工，谁需要负责哪部分工作，相互协调、配合。。。大概内容写进去就行。最好是开会时随时做个笔记。。开完之后再整理一下就OK了。
范文:
康威焦化工程例会会议纪要
会议时间：20_年9月6日17:00-18:00
会议地点：康威三楼会议室
参加人员：
康威焦化：郑向民、焦恩惠、杨金岗、尹利峰、张春记、杨新建
中科窑炉：徐建元
国龙矿建：聂玉峰
宏信公司：白新晶、祝红伟
工程监理：周天继
主 持 人：陈鹤露
记 录 人：李金永
会议内容：
监理单位、施工单位汇报上周工程进度、安全、质量工作。
监理单位对施工单位下周工作提出如下要求：
、安全方面：
黄冈中科方面：熄焦塔支模板要严格按照规范进行加固，确保安全。
国龙矿建方面：
化验楼脚手架搭设连墙件、剪刀撑严格按照规范进行；
基坑支护严格按照施工要求进行，基坑抽水夜间值班必须至少有2人；
土方外运车辆要进行登记，便于统一管理。
宏信公司方面：
道路软基坑注意加固；
夜间施工要设安全警示灯，做到万无一失。
、工程质量方面：
国龙矿建方面：
化验楼砌墙的平整度控制方面，要求抽调技术高的工人操作；
预制构件、钢结构半成品的购买要求施工单位要带甲方共同到厂家察看确认，并且以后凡是进厂的材料方面都要求有质保书；
混凝土试块、砂浆试块、钢筋留样送检都要严格按照规范执行。
黄冈中科方面：
操作平台钢结构焊接焊缝、防腐严格遵照图纸及相关标准；
三轨基础浇筑时表面龟裂，一定要做好现场操作控制工作；
同条件下的混凝土试块送检不少于3组；
、工程进度方面：
周计划可适当调整，但必须保证月进度计划完成；
要求国龙矿建等施工队的周计划要安排的周密、严谨；
三、甲方对下周工作的安排：
安全方面：各施工单位要把安全工作放在第一位，不安全不施工，做好各项安全施工措施的编制与执行，甲方、监理共同监督，抓好机械、人身、施工过程的安全管理。
工程质量方面：
张景伟牵头，监理单位配合对1#焦炉机侧钢平台焊接、防腐进行监督；
尹工负责落实1#焦炉端台纵拉条缝进行处理；
化验楼砌墙要求严格按照标准验收，并且要有记录；
国龙矿建混凝土配料时要求用磅秤严格进行配料。
工程进度方面：
九月份工程要全面展开，快速推进，
下小雨的情况下，要求国龙矿建进度不能停；
宏信公司基坑抽水要24小时间断抽排。
工程设计方面：
与设计院联系，给排水系统、供电系统、消防系统预留位置一定要到位；
关于熄焦管道预留口位置错误的情况，要求以后相关预留位置要有三方共同签字确认，切实落实各方责任。
其他方面：
以后的每月第一个周一监理例会，监理单位要着重对上月任务完成情况进行通报；
工农关系方面，由荀总与综合办共同协调解决。...
每周监理例会会议记录范文18
会议时间：20xx年10月8日9:00-10:30
会议地点：X委员会会议室
会议主题：第一次工地例会会议
与会人员：
建设单位：
管理单位：
监理单位：
承包单位：
主持人：
会议纪要整理：会议内容：
由市政管委XX项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。
一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况：
1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。
2、介绍市政管委人员：X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。
3、给X工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从X项目管理部的管理。
4、给监理公司授权：按照工程建设文件，有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。
5、介绍目前的发展趋势，X区项目很多，发展潜力很大。前景广阔;X项目现在情况比较特殊，拆迁困难较大，X管委正在积极努力协调相关单位。并提出在特殊情况下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。应相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。
6、一标段因拆迁问题，可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。进场后，必须加强安全管理，做好安全文明施工教育工作，协调好与在建周边各村村委会和村民的关系，不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。
二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度：
1、本项目是市重点工程，国拨投资项目，更是管委高度重视的项目，与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员，对本工程建设目标起着重要性的作用，要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。
2、所有参加会议人员，开会期间手机必须调为震动，原则上不充许在会议中接打电话。
3、监理例会由总监或总监代表主持，定为每周三下午2点召开，项目管理会议由项目管理部经理主持，在监理例会后召开。不定期会议召开形式由会议主持人通知各参会单位负责人。
4、项目管理会、监理例会要求施工单位项目经理、技术总工、安全负责人及涉及的有关施工管理人员必须参加。
5、监理单位要求总监或总监代表及各专业监理工程师必须参加。
6、各参会人员一般不得缺席或指定他人代表，不允许迟到、早退，确因个人紧急事务，执行请假制度，须提前一天，向会议主持人请假，同时，指定专人代为履行职责。
7、严格会议纪要发放时间，原则上规定三天内发放到各相关单位，会议中确定的决议和结论，应由责任人跟踪落实，坚定执行。
三、承包单位汇报现场情况及需要协调的事项
1、一标段总包单位张副总经理介绍施工现场准备情况：
1)测量工作及其他有关的准备工作，基本做完，地下勘探工作也完成，过一两天出结果报告。
2)需建设方协调事项：
①地上、地下物的拆迁应抓紧。进度计划在20xx年5月15日前完成地下管线，需甲方尽快协调。
②现有图纸不全，请建设方与设计单位协调，尽快提供施工图。
③厂区的出入路，因施工影响，留至宽度，请甲方与厂区进行协调。
④落实临水、临电，协调难度较大。
⑤道路施工段的公交站点需要同公交公司协调，需要改变行驶线路。否则一旦进入施工建设，公交车将无法运行。
⑥厂区处的土方堆放问题，需要解决。
2、二标总包单位徐总经理介绍施工现场准备情况：
1)X路以东围挡将抓紧施工，后天将见成效。
2)需建设方协调事项：
①现场已有几百米拆迁完成，我们尽快清表。现场发现两处坟墓，请建设方尽快协调拆迁工作。
②沿线部分路段因道路坡度为1：，红线只有40米，需要征地，每侧需要5米。
四、监理单位第一次监理例会主要内容
1、由X公司总监理工程师李介绍监理人员及职责。
2、李总介绍监理程序，监理手段。
①从质量、进度、费用、合同、安全、工程变更、现场文明施工等方面分别讲述程序和要求。
②重点强调月进度款：每月22日前，将月进度完成情况及工程进度款申请表报监理部。
详细内容见第一次监理例会会议纪要。
五、X管理公司对本项目的管理工作内容：
1、由X门头沟项目管理部经理介绍管理部人员及职责。
2、本项目管理部有关工作容。
①协调勘察、设计、施工、监理与本项目实施有关的衔接和协调事宜。
②在市政管委的协助下，协调完成项目施工准备工作，协调组织监理、设计、施工单位进行设计交底、图纸会审等工作;
③组织监理审查施工组织设计和其他有关各方提出的报告;
④协助建设方选择项目建设过程中可以直接委托的专业工作单位;
⑤协助建设方签订项目建设过程中发生的所有合同、协议，对合同、协议的内容提出专业建议;如为建设方依照施工合同及设备材料采购合同，对施工阶段的项目建设实行综合管理(含投资、进度、质量、安全、文明施工、信息、档案、风险)与综合协调(含设计方、监理方、施工方、材料设备供应方等)，减少工程变更，避免合同纠纷发生，消除各种不安全隐患，合理应对各种风险，促进项目顺利实施;
⑥为建设方签发工程变更洽商、工程进度款支付报告、工程索赔报告、竣工结算报告等工作并提出专业建议;
⑦参与建设方组织的项目竣工验收;负责项目相关资料的管理，项目竣工后向建设方移交全部项目管理资料;
⑧按合同约定定期向建设方提交项目管理工作报告，根据建设方临时需要提交专项工作报告。项目管理工作结束前，向建设方提交项目管理工作总结报告;
3、针对本工程有关的文件档案资料制度、工程变更制度、会议制度、工程款支付管理制度等详见附件。
六、X管理公司对会议进行总结性发言：
1、X南路西延道路工程为市重点工程，市政管委有关领导高度重视，已正式委托X工程咨询公司对本工程进行全过程项目管理工作。
2、当前涉及本项目的拆迁工作区政府非常重视，X管委领导正在积极协调有关单位，梳理征地拆迁工作。
3、图纸问题因门头沟
