工程先进集体事迹范文1
xxx，男，1979年11月生，20xx年8月毕业于黑龙江工程学院土木工程专业，先后参加了西宁海湖北路桥、西宁南绕城-共和路立交桥、南昌生米大桥、江西xxxxx大桥等项目的建设。20xx年10月调至xxx长江公路大桥xx合同段，担任总工程师，负责技术及技术管理工作。
一、工程技术管理
在xxx长江大桥建设第一阶段，按项目部领导班子的分工，他主管工程部、试验室及质量工作。在项目开工前期，完成了本项目实施性施工组织设计、大临施工设计、精细化、标准化管理、精品示范工程等方案的编制及优化，主持完成了桩基、系梁、墩柱、帽梁、箱梁预制及架设，悬浇梁挂篮施工等方案的编制。主持开展项目技术交流及技术研讨会10次。其中项目《精细化管理实施细则》获得全线一等奖，奖励5000元。
20xx年7月项目开工以后，针对岩溶区钻孔桩施工，编制完成了溶岩区钻孔桩施工作业指导书；20xx年8月配合业主总工办编制完成了xxx长江公路大桥标准化施工指南；20xx年9月份主要工作为混凝土外观创优工作的开展，根据业主下发混凝土外观创优实施细则及奖惩办法，制定了xxx长江公路大桥xx合同段混凝土外观创优实施细则及奖惩办法，同时参与配合比设计及优化工作，带领试验人员完成了墩柱C30混凝土5组配合比的设计及优化，验证水泥品牌2种，外加剂品牌3种，外掺料品牌3种，脱模剂3种，开展线外试验17组，验证了胶凝材料用量、外加剂、外掺材料、脱模剂的选择、混凝土拌合、施工操作等方面对外观的影响，确定了施工配合比，目前线内实体已正常进行，混凝土外观达到项目要求。与此同时根据试验墩线外试验情况进行了预制箱梁C50配合比的设计及优化。20xx年1月7日，完成试验梁成功浇筑，取得了良好的效果。
二、工程质量管理
在主抓岩溶区桩基成孔质量及混凝土外观创优的同时，xxx还主持完成了《提高钢筋直螺纹接头连接一次性合格率》的QC小组活动，并形成成果在中铁一局集团有限公司取得了优异成绩，被推荐到陕西省建筑业协会。工程质量是企业的生命，他要求所有施工人员牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，把创优质工程作为质量管理的出发点和落脚点。在施工过程中，严格按质量保证体系组织施工，严把各工序、各环节的操作标准，工艺标准和检验标准，确保业主“建一流大桥”的目标。
三、注重人才培养，加强自身素质的提高
在技术管理工作中，他还注重对年轻技术人员的培训及交流，并能及时对阶段性技术工作进行总结，使技术管理工作在不断创新中更加完善。为适应社会及xxx项目管理的要求，在工作之余积极学习相关文件及读物，不断提高自身思想素质，同时努力学习专业知识，特别是较为常用的有限元分析软件Spa20xx、midas的学习，通过科技武装自身，提高施工技术及管理水平。
工程先进集体事迹范文2
作为建筑公司xxx城际项目经理部经理，xxx不仅肩负着如何在xxx城际铁路项目建设中，团结带领全体员工高标准高质量圆满完成所承担的施工生产任务，而且在众多协作队伍的眼中，xxx手中的权力更炙手可热。但是，xxx从不以牺牲企业的利益来为个人牟取私利，2亿多的施工生产任务，从协作队伍的选择到物资、机械的进场等从未接受过任何协作队伍和供货商的好处，表现出一位^v^员淡泊名利、清正廉洁的高风亮节。促进项目部在xxx城际铁路管段内实现了第一个便道贯通、第一个搅拌站完成、第一个成功灌注钻孔桩等多项第一。
工作中，他严于律己，发挥表率作用，作为一名项目负责人，他时刻坚持以理论学习和客运专线新规范新验标知识为先导，不断充实自己的业务知识、管理知识，探索客运专线施工的管理之道，努力做到“在工作中学习，在学习中工作”的良好风气，自开工以来，他每天的睡眠时间平均在5小时，白天深入施工现场，指挥施工生产，与技术人员一起研究软土路基的处理、钻孔桩施工方案，他已经养成了一种习惯，就是工作之余习惯读书学习，而且每天都坚持到晚上2点左右。把青春和智慧奉献于xxx城际铁路建设，奉献于国家重点工程建设。为确保工程质量，控制好整个施工过程的各个环节，晚上他苦研施工难题、寻找正确答案、制定工作思路、明确施工步骤。
经理部作为独立核算单位，常常要与多个施工协作队伍打交道，为了堵塞管理漏洞，他把“公正廉洁树形象”作为自己的行为准则，制定多项措施，狠抓廉政建设，树立公正廉洁干部形象，推动了工程建设的顺利进行。为强化项目部廉政意识，他从抓教育入手，根据工程特点和管理人员的思想实际，以关键岗位、关键部门为重点，亲自倡导学习方法和必读书目，在全经理部开展了以工程建设职业道德为主要内容的自律教育，以党纪政纪和廉政规定为主要内容的纪律教育和以工程建设法律法规为主要内容的法律教育的“三律”教育，每月安排四次集中学习时间，并亲自讲课，交流学习体会，查找管理漏洞，制定相应制度，确保管理人员在工作中保持清醒头脑，自觉做到自重、自醒、自警、自励，把创建学习型经理部落在实处。至今，经理部阅览室整洁干净，各类书籍摆放在书柜内，一到晚上员工们都涌到这里，阅读自己喜爱的书籍，学习技术知识蔚然成风。
同时，他狠抓落实环节，促进廉政措施充分发挥作用。在他的带领下，班子成员带头落实党风廉政建设责任制，向全体员工公开廉政自律承诺。经理部先后制定了“党员民主生活会制度”、“领导班子成员述廉会议制度”等一系列有效措施，他经常深入现场，在检查施工情况的同时检查廉政措施，规范现场管理人员工作作为，堵塞管理漏洞，有效地禁止不良行为的发生。xxx城际铁路工程造价高，项目多，材料供应量大，不少地方施工单位想尽办法承包工程，个别人采取请客送礼的方式都被他一一拒绝。为此，他制定了多项措施规范合同管理，集体协商协作队伍的选择，分包单位的确定，坚持经理部“三重一大”集体讨论决策制度，每星期召开一次交班会，讨论资金使用计划，机械、物资采购计划以及单价分析，既增加了成本控制的效果，又避免了企业风险，使廉政建设措施得到有效落实，自工程开工以来，他从未参加协作队伍老板的吃请活动，从未接受任何礼品和好处。同时完善管理制度，健全管理机制建立起有效的拒腐防线，在他的影响和带动下，经理部管理人员做到自觉抵制不正之风，没有发生一起违规违纪案件。
他作为经理部经理，在项目管理中和日常生活中，不搞特殊化。他家在合肥，回家一躺很方便，可是自进 点以来，他只匆匆回去一躺，看看家人又匆赶往工地。经理部在办公楼后面设有员工生活区，经理部干部也特地为他安排了一个房间，可他却说：“经理部住房紧张，我有睡的地方就可以了”，就这样他一直睡在自己的办公室里，日复一日。一次，平常起得最早的他比以前起晚了，是不是又加班通宵了，同事们都很关心，在大家的追问下才知道他病了，当即恳请他去看医生，可他连说，没事，工作为重，最后在大家的一再要求下才勉强同意办公室买了点感冒药带病上工地去了。他在严于律己的同时，为员工创造了一个设施完善、功能齐全的工作、学习、生活环境。经理部先后投入三十万元为员工宿舍配备了空调、电视、衣柜，建起了员工浴室、阅览室、活动室、羽毛球场、篮球场、乒乓球台，每逢节假日为全体员工加餐改善伙食标准，为每位员工过生日，发放生日卡，在公开栏写祝福语。
凭着对工作的热爱，他赢得了全体员工的好评，面对大家的称赞，他总是谦虚地说：“我唯一能做的就是把工程干好，塑造建筑公司做大做优铁路综合工程地位，为公司培养出一批综合型、复合型多层面人才，为公司创造更大的经济效益，实现上海铁路局区域发展”。 心系企业，清正廉洁。
工程先进集体事迹范文3
我叫xx，性别，xx文化，xx年x月参加工作。现在是xx公司理赔人员，负责保险理赔业务。自参加工作以来，我一直以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为原则，在本职岗位上，以全心全意为客户服务为宗旨，围绕工作中心，认真完成各项分管工作，获得了上级领导的肯定和同事的一致好评。
一、加强学习，不断提高自身思想觉悟
俗话说，“德若水之源，才若水之波。”自踏入保险这个行业后，我一直坚信，优质的服务，客户的满意才是我们工作的宗旨。因此，多年来一直秉承“严谨、细致、真诚”的服务态度来工作。随着工作的深入，也越来越体会到加强自身修养对提升工作质量的重要性。因此，我把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。无论平时工作多忙，都会挤出时间来努力学习，储备新知识，以此增强个人的理论素质和政治敏锐性，增强工作能力和决策水平，增强把握全局和认识问题、分析问题、解决问题的综合能力，这样才能适应时代的发展需要，跟上时代发展的步伐。以自己的实际行动来践行公司的服务精神，维护公司的良好形象。
二、注重积累，不断提高专业水平
随着保险行业日趋激烈的竞争，也要求我们行业人员必须不断增强个人综合素质，才能不断适应岗位的需要，不被时代所淘汰。我也是个追求完美的人，认为对待工作，要嘛不做，要做就要做出样子，做出成绩。因此，工作中，我一直不忘坚持学习专业知识和相关法律法规，以应对不断变化的工作形势。我始终坚持学中干、干中学，不断从实际的理赔案例中汲取经验教训。常常和身边的同事探讨面对当前纷繁复杂的理赔案例，如何识别骗保诈骗的案例，我们应如何去做，来赢得客户的信任，维护公司的良好形象。工作之余，还坚持读书阅报，了解相关行业信息，学习同行好的做法和经验。现在，经过多年的岗位磨练和个人充电，我能够比较从容地处理工作中的常见问题，而且综合分析能力和处理能力都有了极大的提高。
三、爱岗敬业、甘于奉献，争做优秀的理赔员
自从从事理赔工作以来，为了尽快搞好工作，我不仅坚持学习，还坚持当天的任务一定当天完成。刚开始，由于业务不熟练，我常常要加班加点忙到很晚，但我毫无怨言。因为在我的坚持下，很快便熟悉了相关的业务，为更好地完成工作打牢了基础。
我知道理赔环节是我们保险工作的一个重要环节，不能有一丝差错。工作中，我本着“认真、严谨、细致”的原则，积极开展各项工作。每天坚持查看邮件，把回盘的案件和登记本核对，及时处理转账不成功的案件，并且会电话告知客户到公司领取理赔金。每月都按时报送未决赔款表，得到了上级领导的肯定。针对今年理赔工作的新要求，我自制了理赔案件转账登记表，确保每件转账案件都记录在册，方便查询。工作中，我还积极创新，提高工作效率。以前的理赔归档工作中，都不容易查找归档后的案件，因此，我想方设法，花了很多心思，最终制作了相关的理赔归档表，实现了理赔归档工作的系统化。这样，每50个理赔案件档案就打成一捆，记录起来。如果需要查询，只需在表格中输入名字或赔案号即可，极大节约了查询档案的时间。
回顾过去的工作，有成绩，也有差距，就目前的实际情况来看，在许多方面也存在着不足：一是业务技能还需进一步提高;二是工作方式方法有待改进，需要有创新的理念;三是工作中，因业务繁忙，难免会产生急躁情绪。
今后，我会继续加强学习，努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，争取和大家一道，共同开创公司的美好未来。
工程先进集体事迹范文4
项目部党工委充分发扬党内民主，选举产生了有群众基础，有凝聚力，团结奋进的党支部。党支部自成立以来，以“创建集团公司级工程项目党支部示范点”为契机，带领全体党员攻坚克难、顽强拼搏，在各项工作中取得了良好的成绩。
组织有力，制度规范
党支部自成立以来，支部委员在做好本职工作的同时，在支部建设工作中团结协作，使党支部工作开展得有声有色。党支部成立伊始，党支部制定了“党支部工作职责”,并保证每月召开一次支部委员会议，及时总结经验，分析不足，为更好的做好工作奠定了基础，为××扩建的建设提供了坚强的组织保证。在党员管理中，充分发挥党员证的作用，加强对党员职工的教育管理。
党支部不但注重对单位党员职工的教育，而且不放松对外协队伍中党员的教育，组织他们参加党支部的组织生活，为他们提供生活上、思想上的帮助，促进了整个工程项目的建设。
结合路面工程的特点，组织党员开展争先创优，岗位练兵，节能降耗、创岗建区等党内生产活动;组织党员积极参加安全质量小组活动，增强党员的争先创优意识，使党员先锋模范作用发挥明显。
党支部在平时的工作中制定“党支部工作职责”，“党员绩效考评办法”，等工作制度。为提高党员素质，充分发挥党员在施工、管理中的作用，还制定了相应的学习制度，会议制度，合理化建议制度，保证和监督制度。做到项目党建与项目管理目标相同，支部建设以项目生产为中心;在前期的工作中，坚持宣传先行，将党建宣传壁图，创优规划上墙，营造了良好的党建工作氛围。
教育先行，政治保证
支部不定时召集党员进行统一学习党的路线、方针、政策和上级决定;通过电化教育定期上技术党课，平时充分利用黑板报的宣传阵地，和班前交班会等不同途径加强对党员的教育，不断提高党员素质;在党员中开展“铸坚强堡垒，添党旗风采”的主题教育，增强党员责任感，为党员在今后的工作中发挥作用提供了思想动力与保证。
党支部定期找党员谈心，与党员交流，了解党员的思想状况与动态，分析有利条件，不利因素，审时度势，因人而异，对党员进行思想教育，进一步调动党员职工的主动性与创造性。在教育过程中，支部对不同层次职工在不同时期的思想实际，综合规划，由浅入深，循序渐进，利用马克思主义立场、观点和方法武装职工，帮助广大职工树立远大理想，树立爱岗敬业的主人公精神，正确处理好国家、集体、个人之间的关系。
在平时的工作生活中，教育党员树立“一个党员，一面旗帜”的意识，党员之间相互监督，相互学习，相互帮助，互争互比，极大的促进了工程项目的建设。
支部为适应现代企业制度对党建工作提出的要求，在重大问题上支部成员集体研究，民主集中，会议决定。在工作中，支部委员勇挑重担，在急、难、险工作中走在前，不讲条件，不讲报酬，支部一班人的表现赢得了职工群众的信任与拥护，增强了支部的凝聚力，战斗力，号召力，激发了职工主人翁责任感和工作积极性。
坚持实践“三个代表”重要思想
党支部在学习中认为 “三个代表”重要思想根本出发点还是“全心全意为人民服务”。作为一线党支部在平时的工作中就应时时刻刻想到职工的困难，考虑到职工的后顾之忧;鉴于此，党支部加强对经理部工会、共青团的领导，建起了职工活动园地，购置了一套家庭影院，并购置了羽毛球、乒乓球活动用品，使职工在劳累一天后，能够参加一些娱乐活动，使身心得到充分的调整;对员工进行职业病防治讲座，为特殊工种的员工进行体检，确保职工的健康;党支部在平时工作中从细微处入手，如：拌和站操作现场灰尘大，就组织为职工买来口罩;现场收料人员常常需夜里通宵加班，就组织食堂为加班人员做夜宵;夏天的到来，气温升高，又组织工会为员工配备了电扇…..这些工作的开展，使职工思想稳定，情绪高昂，为掀起大干高潮做好了铺垫。
工程先进集体事迹范文5
“精明，能干，会算帐。”这是熟悉xx的人评价最多的话。由于多年从事现场技术管理和生产管理，使他对工程设计、技术组织、生产管理以及变更索赔等工作十分熟悉，并且逐渐摸索出了把好“五道关”、提高项目效益的成功经验，在武汉公司传为佳话。今年，武汉公司大广北高速公路第四合同段项目经理、32岁的xx荣幸地被评为中国铁路工程集团优秀青年项目经理。
定思路，把好成本核算关
每接到一项工程施工任务，xx首先要做的是深入了解设计文件、合同条款和工程施工地质环境等，弄清哪些地方可以实施变更，哪些地方可以增效，据此进行成本核算，确定创效赢利总体思路，确保工程施工收益。20xx年，公司为了站稳武汉市场，低价中标承接了武汉市三环线南环段b标段高架桥工程，而公司最终测算的结果却是：亏损大约580万元，合计亏损率约10%!面对这个“烫手山芋”，很多项目经理都不愿接这个任务。当公司把任务交给他时，xx并没有退却，而是立即组织专业技术人员，开始了工程前期大量的现场调查、合同条款分析和成本分析等工作。经过采用不同的方法反复对成本进行测算，并结合自己多年的实际管理经验，确立了以确保工程安全质量进度为基本要求，以精打细算、挖潜创效、变更索赔、实现扭亏保平为核心的管理思路。为工程安全优质提前完工，一举实现扭亏为赢目标打下了坚实基础。
选队伍，把好协作管理关
协作队伍承包费用是项目总成本中的重要组成部分。为了选好协作队伍，xx把他们的施工能力、资金实力和资质等级作为内部公开招标的必要条件，采取低价优先、不突破事先核算的工程成本、分包价格一次包死、实行闭口管理的方法进行招标，并坚持做到“先注册后使用”、“先签合同后进场”，严格把好协作队伍入口关。为了抓好协作队伍的管理，他将协作队伍纳入项目部一体化管理，从安全、质量、进度、成本控制到材料管理、技术管理、现场组织管理，他都不遗余力地给与指导和帮助，搞好监督、服务工作，消除了乙方亏损“与我何干”的错误思想。在协作队伍分包费用结算方面，他坚持以合同为依据，每月定期进行质量验收、收方和结算付款，杜绝了不先结算就付款的现象发生。协作方老板经常说：“王经理在现场管理和技术支持方面非常到位，但想让他在价格上放宽点儿却门儿都没有。”
抓管理，把好技术创效关
xx十分重视和关注技术管理和成本控制工作。施工初期编制责任成本阶段，他组织专人专班研究拟定实施性施工组织设计;工程实施阶段，他强调严肃实施施工组织设计的权威性和纲领性，不得随意更改。如遇现场实际情况发生变化，也只能在原方案基础上进行优化。一次，xx发现项目部施工的高架桥所经过的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆码草袋围堰方案实施困难，而且费用巨大，成本无法控制。为了解决这一难题，他组织工程技术人员反复优化施工方案，采用小型挖掘机垫钢板下塘作业，插打木桩形成竹蓠围堰，利用现场淤泥充填的施工方案，既保证了施工进度和质量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，协作队伍原拟定采用满堂支架现浇帽梁，支架费用摊到每立方米混凝土中达元。xx认为这种方法成本太大，就组织技术骨干大胆创新，第一次采用钢抱箍加工字钢组合支架，经在试验墩上利用千斤顶简易试验获得成功，支架费用一下子就降到了23元/立方米，仅此一项节约成本万元。另外，优化钻孔桩钢筋笼保护层设计方案，节约钢材吨。
堵漏洞，把好材料控制关
桥梁工程的材料费用一般要占工程总造价的60%～70%，一旦材料发生亏损，则工程一般都得亏损。对工程所用材料，xx都要进行事先调查、货比三家，进行合格分供方评审，最后选定质优价廉的供货单位，对采购和使用两个关键环节进行重点卡控。无论钢筋、水泥主材还是砂石料地材，一律在工地设置专用地磅房计量，砂石料计量准确到按检验比重和含水率计算。材料经检验合格后才予付款。采购材料必须先由技术部门按图纸及配合比提计划，然后物资部门根据审核的材料计划及现场用料情况，提供物资采购申请计划报项目经理审批后进行采购。材料采购后，按照材料管理制度点收入库，并严格把好发料关和损耗关，做到责任保管和限额发料使用，工完料清，防止了浪费和丢失。同时，坚持每月对消耗量与计划进行对比、与验工计价回来的数量进行对比，做到了全过程动态监控，实现了材料利用率的最大化。
研合同，把好变更索赔关
武汉三环线南环段b标段高架桥工程是世行贷款项目，合同条款非常严谨和苛刻。为了确保项目扭亏为盈，xx在加强项目各项管理的基础上，对变更、补偿合同条款进行了重点研究。在研究条款时他发现，发生本质变更项目，单价可以按市政定额直接费加税全编制申报。通过测算市政定额直接费后，发现比合 同工程量清单高出10%以上。只要发生地质与设计不符，还可以申请补偿。为此，他狠抓工程质量和进度，确保了项目部的各项工作始终保持在相邻各标段前列，给业主、世行办和监理留下了十分良好的印象;组织专门班子重点关注地质情况，并经常往返设计单位，与设计人员充分交换意见，反复进行沟通，为项目部开展变更索赔奠定了坚实的基础。通过努力，项目部争取到了桩基和梁部大型结构变更项目，获得了一大笔变更索赔资金，最终使亏损500多万元的项目扭亏为盈，成为武汉公司项目管理中的一段佳话。
工程先进集体事迹范文6
天津集装箱项目党支部现有党员8名，预备党员1名，都在项目部任重要岗位，担当项目部建设的重任，支部班子清醒认识到全体党员的政治素质、工作作风关系到项目部的整体发展，所以经常和每一个党员交流、谈心，教育每个党员按党章办事，发挥带头模范作用，各项工作冲在最前面，各负其责，通力协作，较好开展党支部各项工作。
二、扎实工作，为群众办好事、办实事。
这一年以来，我支部在上级组织的关心爱护下，积极为群众办好事、办实事得活动。项目部年轻人多，文化层次高，思想比较活跃，支部及时向上级组织申请资金，购买乒乓球桌、篮球架、象棋等体育用品，丰富了职工业余生活。支部还细致入微地了解职工工作、生活状况，及时对困难群众伸出帮助之手，使群众充分感受到支部的温暖。
三、大力支持团支部建设
团员是我党的后备力量，高素质的团员青年是新鲜血液，支部对团的建设高度重视，关心广大团员的生活，教育每个党员积极向上，带动和影响广大青年利用青年优势，积极工作，努力进取，团结奉献，在项目部建设中发挥青年的主力军和突击队作用。支部始终坚持鼓励青年向党组织靠拢，培养和吸收优秀青年加入党组织。
四、在项目部建设中发挥先进性 、完善自身建设
集装箱项目部的前期工作主要是真空预压地基处理施工，采用增压防堵专利技术，无成熟施工经验可供参考，支部带领所有党员和团员青年认真听专家授课，努力实地钻研学习，不断研究改进，使大家都熟练掌握了这项新工艺，并据实际情况，研究出了适合我项目工程特点的一套施工方案，使集装箱的工作顺利展开，并为增压防淤堵真空预压技术的成熟做了良好的实践工作和技术参考。
在新形势下，我项目党支部在上级领导的关心和帮助下，一定吸取经验，勇于创新，努力提升自身实力，不断完善自身建设，引导青年服务企业、服务广大职工，切实发挥支部在生产生活中的表率作用。
工程先进集体事迹范文7
xx镇位于xx省xx县城北，是举世闻名的xx文化发祥地，也是xx县产业集聚区所在地。镇域面积96平方公里，辖25个行政村，231个村民小组，万口人，共有35个党支部(农村党支部25个)，1162名党员(农村党员865名)。
创先争优活动开展以来，xx镇党委以“创先争优增活力，创新理念谋发展”为主题，把创先争优活动与基层组织建设、产业集聚区基础设施建设、项目建设、新农村建设、信访稳定等工作有机结合，扎实开展各种载体活动，促进党组织和党员在实际工作中创先进、争优秀，有力地促进了全镇经济社会的快速、健康、协调发展。两年来先后荣获全国人口和计划生育依法行政示范乡镇、全省农村党风廉政建设先进集体、全省十快产业聚集区、xx省绿化模范乡镇、市级先进基层党组织等荣誉称号。
转思想，营造亲商爱商氛围
树理念，大力开展党性教育
镇党委把建设学习型党组织作为首要任务来抓，通过“抓学习，强队伍”，打造“五带头”^v^员。为扩大学习效果，学习中实施三个转变：一是理论学习变“枯燥”为“生动”。每周支部学习采取“一选择二提问三讨论”模式，由村三委干部轮流组织，结合村实际选定学习内容，课中结合村务提出一到两个问题，学习结束开展讨论，发表各自看法，提出意见建议。二是党员活动变“单调”为“丰富”。两年来，镇党委指导各支部先后组织了到境内企业参观、开展义务植树、xx文化及曹端理学座谈会、为党的生日献礼等活动200余次，活动中有参观、有讨论、有娱乐、有劳动、有评比、有奖励，党员们在其中付出了汗水、收获了成果、赢得了信誉，心理得到极大满足。三是思想教育变“被动”为“积极”。紧紧抓住远程教育平台，号召全镇农村党员先学习、先提高、先致富，致富后结交帮扶对子，带动亲戚朋友，年初承诺和年底践诺“亮牌”公示，镇党委每年底评选“帮扶先进”，进行物质奖励。截止xx年底，全镇共有120余名50岁以下党员通过种植、养殖、运输、务工和发展第三产业等实现脱贫致富，共带动380余户5600余名群众脱贫，xx年特色农业种植面积达万亩，养殖户90余户，农民人均增收680元。
育典型，注重发挥示范带动
坚持将培养、树立、学习、推广相结合，积极选树先进典型。全镇25个农村党支部全部达到“五个好”标准，并涌现出了苏门村党支部、东阳村党支部等一批省、市先进基层党组织，充分发挥先进典型的示范作用，带动全镇其它村全面提升。镇党委每半年组织召开一次支部书记座谈会、现场观摩会，加强互动交流，结合领导点评表先督后，营造“向先进学习”的干事氛围。县、镇联合拍摄的'电教片《苏门的选择》和《东阳进行时》，在国家、省、市远程教育平台上播出后影响广泛，选树的曹官虎、张成群、张英凤等8名优秀^v^员被省、市、县表彰。用身边事鼓舞身边人，实现了老典型不断提高、新典型不断涌现、后进变先进、先进更先进的典型培育格局，营造了干事创业的良好氛围。
促发展，坚持实施优胜劣汰
开展“三进三看”活动(即：进支部看形象，进村庄看发展，进农户看变化)，以群众满意度为标准，每半年组织一次群众评议，实行村级干部绩效考核，通过“测、访、查、评”的方式每年两次对党员干部进行考核，不合格的扣发50%绩效工资，并责令写出书面检查；结合工作实绩对各村分成四个奖励档次进行评定发放奖金，形成了“比、学、赶、超”的创先争优热潮。xx年11月，全镇25个村全部按照选举程序顺利选出了新一届村三委班子。xx年3月，xx镇村级组织换届工作被县委、县政府授予“村级组织换届先进乡镇”，并作为全市先进迎接了省民政厅的检查验收。将构建和谐社会作为全镇工作总体目标，扎实开展“两抓一促”活动，排查化解矛盾纠纷136件，为群众办实事280余件，实现了“自来水管家家用，水泥路面户户通，标准化卫生室村村有，合作医疗人人享”的农村发展新面貌。xx年，全镇工农业总产值亿元，固定资产投资62亿元，农民人均纯收入7223元，财政收入6600万元，综合经济实力位居市、县前列，呈现出干群和谐、经济发展、社会稳定的良好局面。
