采购计划书范文1000字1
自20__年_月入职至今，我在__酒店已经工作了_年_月的时间了。在这段的时间中我通过努力的工作，在工作中学会自我总结和自我完善，目的在于提高自己，把工作做得更好，为此我对这下半年的工作进行计划。
一、熟练操作采购流程
从接单到询价，到审批购买再到跟踪收货，我坚持每个细节都经手，熟悉每个供应商及供货方式.让自己在第一时间了解物品到货情况。在到货出现差异或质量问题时，第一时间与供应商沟通，进行退换货，保证酒店的利益不受损失。
供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，我会不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，坚持对领导和职工负责的原则。
二、坚持询价和比价原则，坚持把性价比的物品购入酒店
作为采购，最重要的是把好进货关口，让酒店能够在低成本的前提下创造高收入。这就要求采购要把的产品以最低的价格够入酒店。通过货比三家，筛选的供应商，保证所有物品都有依可询，有据可依。逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。
在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应商使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，我坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。
三、供应商的选择
在与供应商打交道的过程中我始终坚持三点原则：一是要优质的产品;二是要优惠的价格;三是保证能够得到周到的售后服务。在这三点的基础上与供应商建立良好的合作关系。
四、账务的清理
采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。这是本部门的日常工作，目前也一直都在执行着，下半年本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯，可查核。
五、品质保证
本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪，了解相关参数指标性能，收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录。
六、成本控制
下半年，本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内，具体方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的控制等方面。
七、采购效率
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买方（以下简称“甲方”）：东莞市卓越建筑劳务分包有限公司（公章）
卖方（以下简称“乙方”）：（公章）
根据《_合同法》之规定，为明确双方的权利义务，经双方自愿协商，遵循公平和诚实守信的原则，就购买模板、木方产品，达成共识并订立以下合同条款供双方遵照执行：
一、工程项目名称及地点： （ 省 市 区ⅩⅩ路 号）
二、合同范围内容：模板、木方的供货
三、交货日期和地点：
签订合同之日起，甲方根据工程进度需要，分期分批向乙方购进所需模板、木方，乙方应在收到甲方通知三日内将材料送到甲方工地。到货地点和日期以乙方送货到达本合同约定的工程项目所在地为准，如拖延送货或在约定时间货物未送达上述指定地点视为逾期，逾期一天按1000元/天罚款。
运输及装卸费用由乙方承担。送货可多退少补。（注：送货人姓名： 手机： ）
五、质量要求及验收标准：
1、质量要求技术标准必须符合模板、木方之国家及行业标准，按甲方确认的样板收货，按优等品标准供货。
2、乙方送货由甲方派人验收，按现场清点数量计算，乙方根据甲方要求堆放整齐；乙方需给予甲方三个月时间检测质量，并保证所送之模板、木方与样板质量相符，如质量不合格，甲方有权退货，送检费用、返工费用及耽误工期费用由乙方承担。
3、乙方保证所送模板、木方质量合格，并可周转使用15次；凡是在使用期间（周转使用15次内）模板出现质量问题（裂缝、脱胶、断层等），本人愿意免费更换，并自愿接受出现一张有质量问题的模板换十张新模板的处
理方式，且承诺货款付款周期为六个月。
4、如不能当面签收，甲乙双方约定的包括但不限于甲方的文件、函件、资料、联系单、告知单、供货单、提货单等如果以书面形式送达乙方，乙方的送达地址： ，乙方的送达人： ，乙方在 送达之日起五日内必须做出处理，否则视乙方为违约，甲方有权停止支付货款。
5、发生质量争议时，以广东省建设工程质量安全监督检测总站的检测结果为标准。
六、结算方式：
1、签订合同后，全部货到工地数量验收合格后月结货款的'70%，剩余30%待主体封顶后支付。乙方收到货款后自行承担其本身的包括但不限于税务、工商等手续和责任。
2、甲方每次付款时在两种付款方式中可以根据甲方情况选择其中一种：1、甲方银行转账；2、委托第三方付款（乙方收到第三方付款，视为甲方付款）。乙方收款时必须完善收款手续并签订《付款确认书》（如不签订，甲方有权拒付后续款项）。
3、乙方每次结款前必须出示公司之前付款明细并加盖公司公章或财务专用章，甲方财务将以此为依据对帐，如乙方付款明细有误，按100元/次罚款，甲方有权延期付款；乙方结款时必须出具与本合同订立的信息包括但不限于公司名称、法人代表、银行账号等内容相一致的票据、单据，如乙方提供的是内容不一致的票据、单据，甲方有权不受理。
七、本合同一式贰份，甲方壹份、乙方壹份，本合同经双方签字盖章后生效。合同执行完毕后自动失效。
八、合同发生争议时，双方应协商解决，如协商不成时，依法向东莞市第一人民法院起诉。
甲方：东莞市卓越建筑劳务分包有限公司（公章） 乙方：（公章） 甲方法定代表人（签字或盖章）： 乙方法定代表人（签字或盖章）：
甲方授权委托人（签字、指纹）： 乙方授权委托人（签字、指纹）：
甲方授权委托人身份证号码： 乙方授权委托人身份证号码：
乙方收款账号：
乙方收款账号户名及开户银行：
签订地点： ，签订时间： 年 月 日
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一、供应商的选择
二、财务的清理
采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。这是本部门的日常工作，20__本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔的进行情况都可追溯，可查核。
三、品质保证
本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪，了解相关参数指标性能，收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估记录。
四、成本控制
20__年，本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内，具体方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的控制等方面。
五、采购效率
六、异常情况的处理
因供应商生产能力的不足，或其它原因引发采购异常时，我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理，记录在案;如有必要，将进行法律程序进行公司利益的维护工作。
七、部门之间的协调
采购部做为一个服务性部门，将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，提高生产效率，降低成本，使公司效益化，为公司发展提供助力。
