工厂职业健康达人范文1
本人王莉，女，1974年出生，大学本科学历。现任云南省安宁市连然小学小学语文教师兼班主任，教研组长。作为教师，凭着对教育事业的强烈责任感，我把自己的愿望和抱负全部都倾注在我所热爱的教育事业上。工作中没有轰轰烈烈的先进事迹，也没有催人泪下的动人故事，我只是以平常心做着平常事，犹如路边一棵小草的存在，不为取悦偶然路过的行人，只为那一张张充满天真稚气的笑脸。看着他们的成长变化，看着他们变得懂事成熟，真是一种享受。为了他们，我在这条道路上践行着我曾经的誓言。一路走来，有喜有忧。下面将我的工作中的一些体会和大家一起分享：
一、爱岗敬业，默默奉献
“没有伟大的品格，就没有伟大的人。”人格高尚的教师才能征服学生的心。教师的职业应该不仅仅像蜡烛，更应该像泥土，使每一颗种子都能从中汲取丰富的营养而健康成长。我觉得作为一名教师，不仅要教研水平高，更重要的是要以教书为手段最终实现育人的目的。正如教育家苏霍姆林斯基所说：“请你记住，你不仅是自己学科的教员，而且是学生的教育者，生活的导师和道德引路人。”几年来，我始终牢记这句话，以饱满的热情投入到我所热爱的教育事业中。工作中能顾全大局，从不搞特殊。在校领导的指导下，能密切联系家长，协调好各方面的关系，工作不分份内份外，从无怨言。面对天真可爱的学生，我坚持着一丝不苟的工作作风。坚持每天早来晚走，经常深
入教室排查班级矛盾和孩子们的学习困惑，利用业余时间辅导后进生，与学生同劳动、同学习、同欢乐。
二、洒下爱心，收获快乐
自踏上三尺讲台那日起，我就明白自己肩上的担子，一头担得是义务，一头担的是责任。我的两个心房，一个装的是良心，一个装的是爱心。我扪心自问时，问的是良心，我倾情付出时，洒的是爱心。热爱学生是做好教育教学工作的前提，也是教师职业道德的基本要求。要教育好学生，首先要关心学生、热爱学生，做学生的知心人。每当接手一个新的班级，面对着不同的学生，我总会找她们身上的闪光点，不偏爱，不歧视任何学生，关心关爱每一个孩子，让每一个孩子都能健康快乐的成长，让每一个孩子都能在课堂上展示自我，找到自信。我始终坚持：“多一点耐心，多一点爱心，多一点理解，多一些鼓励。”使优秀学生变得更加优秀，点燃发展生学习的希望。正因为这样，所以当我嗓子哑了的时候，总会有孩就偷偷的放润喉片在我的桌上；当我难过的时候，细心的孩子都能发现，总是写小纸条、画画来安慰我；当我生日的时候，他们会给我意外的惊喜。我还会常收到往届学生发来的与我分享成绩、节日祝福的短信，有空他们还会相邀到学校来看我，对于我来说这些已经足够了，孩子们纯洁的心、圣洁的情、深厚的意，净化了我的心灵，激起了我对教育事业深深的爱，我真正地体会到了一个教师最大的幸福和快乐。
三、尊重学生，用心教育
作为班主任，在班级管理中，我牢固树立“严师、慈母、挚友”的教育理念，既严格要求学生，又尊重学生的人格，情感。我认为，良好的师德存在于老师的内心，是看不见的，但正确的、率先垂范的做法却是学生能够看得见的，这正是师德的最佳表现。一个教师相信学生，尊重学生，对于优秀的学生容易做到，对于学习、品质差的学生，要做到就比较困难，可班主任工作的重要方面就在这部分学生身上。我相信每一位学生都有自己的创造强项，要允许有差异，耐心指导。每个学生都有一定的长处和闪光点，要善于发现学生的长项，抓住每一个教育良机，适时表扬、鼓励。体贴后进生，培养他们的自信心、自尊心、自强心，让后进生不成为掉队的孤雁。没有心理教育的教育是残缺的教育。许多学生的问题是心理问题而不是思想问题，需要走进他们的心田，聆听他们的心声，抚慰受伤的心灵，疏导郁闭的心渠，真诚地表达对他们的尊重和关爱。一个鼓励的微笑，一记肩背上善意的轻拍，一次心与心的谈话，我都毫不吝啬地面向每一个学生，让他们都有做人的需要和前进的动力。如今，班级就像一个大家庭，孩子们在一起快乐学习，共同成长。我也曾几次被评为我校的“优秀班主任”。
四、虚心学习，追求卓越
我深知作为一名小学教师，要想让孩子得到一碗水，自己必须有要有渊博的知识，所以我与时俱进，认真学习，不断提高自己的业务水平。“尺有所短，寸有所长。”工作中，我向身边所有的老师学习，
扬长补短，促进自己教育教学的不断发展，并在实际教学中认真思考推敲。在每次教育活动交流时，我都能积极准备认真参与。每次实践后我总对自己说：“这并不是过了就结束了。过后还要仔细想想，认真听听，好好学学。哪儿还不够，该怎样做会更好。”通过一次次的自我反思与实践，我的教学水平不断提高，受到了领导的肯定及家长的赞扬。在业余时间，我会去图书馆翻阅有关资料，上网查找参考一些优秀教师的案例并汲取别人好的教育教学方法，溶入到我的教学中来，探索出更适合小学生的上课形式及方法。
路漫漫其修远兮，教育的道路任重而道远，我会把工作中取得的成绩归零，把工作中存在的不足努力改进，以种种不足为契机，努力学习，奋起直追。将永恒的爱播撒人间，将爱的火苗继续延续。作为一名教师，尤其是一名班主任，以“爱满天下”的精神，去爱每一位学生！通过丰富多彩的活动营造文明、道德氛围，陶冶学生高尚的道德情操，提高学生的综合素质，多给他们奉献爱心，让爱的阳光温暖他们的心灵，让爱的雨露滋润他们的心田，让祖国的花朵们在阳光雨露的滋润下健康茁壮成长！
工厂职业健康达人范文2
唐xx主动学习职业健康知识，充分利用工作例会、微信工作群等及时传达职业健康先进理念和文化。
他非常注重职业病危害预防，通过组织职业健康安全培训，强化员工职业健康安全意识，树立“安全第一、预防为主”的工作方针，确保员工深入了解所在岗位存在的职业病危害因素，全面掌握职业病危害防护知识、岗位操作规程、个人防护用品的正确使用方法，提升应急处置能力。
另一方面，他对如何保护劳动者的合法权益非常关心。唐xx精心筹办《职业病防治法》宣传周活动，力求让所有员工做到知法、懂法、守法，强化职业健康意识，保护合法权益，营造关心关注职业病防治的浓厚氛围。
工厂职业健康达人范文3
生产一线员工先进事迹材料范文【一】
淮安城车水马龙间，身穿桔黄色工装的环卫工人在不停忙碌着。清晨，她们用沙沙的扫帚声为人们迎来黎明；夜晚，她们用沙沙的扫帚声将人们送入梦乡。
一、挑战“偏见”岁月流芳 1984 年，年仅 21 岁的孙国庆毕业分配到清河环卫处，干起了采购工作。可干了段时间，孙国庆总觉得这份清闲的工作，对一个二十来岁的年轻人来说，这就好比当兵却没能上前线，太没意思了。后来，她了解到清扫队大桥班任务很重，急需人手。去还是不去，她思来想去，最后毅然决定去当一名清洁工。
孙国庆觉得，环卫工作虽然苦，但一身汗水换来一片清洁，她感到这是世上最有意义的事情，这也是支撑她干好环卫工作的不竭精神动力。以来，我市“创卫”期间，她带领环卫工人们，向一个个脏乱差的死角发起了攻坚战。，西安路露天垃圾中转站积存了大量垃圾，正当夏天，远远就有一股恶臭味。她带人赶到现场，第一个挥锹走过去，一下下地铲起垃圾。那天，从中午 12 点一直干到下午 5 点多，终于清除了这个死角。回家后，她反复冲洗长筒靴，可上面的臭味总也洗不掉，亲戚都不愿要了。那双靴子现在还放在她家院墙边。
面对社会上个别人偏见，孙国庆只是用踏实的工作，证明环卫工人工作的价值和意义。今年 4 月一天晚上，孙国庆来到淮汽公司附近巡查，发现垃圾后就立即拿起随身带的扫帚清理垃圾，并一家一家上门请附近几家店主将门市内的垃圾扫出来，
一起由她集中清理。一店主在她完成清理后，才将店内垃圾扫出门外，孙国庆就说：“你这人为什么刚才不扫垃圾呢?”店主开口就骂，叫喊“我就是扫一百遍，你也还要扫一百遍，你就是干这个的！你们扫马路的，下贱！”孙国庆责问，你为什么不讲理，还要骂人呢，围观的人纷纷指责店主不应该。警察闻讯赶来，征求孙国庆处理意见。孙国庆没有要求对店主处理，只是希望店主能对环卫工人多一点理解和支持。
二、用心动情可敬可亲 孙国庆从 1988 年起历任清扫班长、清扫队长、清扫所长，任清河区环卫处副主任，成为辖区内 59 条主次干道、200 多万平方米道路的保洁“总管”，她进行定岗、定员、定质量，任务到人，责任到人，推行天天检查和突击检查相结合，普查与抽查相结合，处查、所查与班组查相结合。同时，最大可能地调动职工劳动积极性，在工作上严格要求、生活上处处关心。
大年三十晚上，清洁工陈巧玲在漕运西路保洁时被一辆摩托车撞倒，肇事者逃离现场，孙国庆得知后当即和其他同志将陈巧玲送往医院，并拿出 400 元代交医疗费，一直等到陈巧玲清醒才离开。事后，她还帮助寻找现场目击者，根据目击者证词，到交警队报案，使肇事者受到应有的处罚。
队里曾有两位姑娘的作业区常常要“补课”.孙国庆了解到是因为年轻姑娘嫌推车拿扫帚难看，低人一等，尤其怕见熟人。于是她多次找两位姑娘谈心，用自己的亲身经历帮助她们解开思想上的疙瘩。从那以后，两位姑娘工作积极肯干，重活脏活主动请缨。清扫工小李家里经济十分困难，想多做一份工作，多挣点钱。孙国庆征得领导同意后，调整了小李的作业班次，让她利用业余时间踏三轮，增加收入。她还经常到其包干区，帮助一道清扫。小李常说：“孙大姐就像是自己的亲姐姐，不好好干，觉得心里挺过意不去的。” 三、满怀歉疚为爱感动 孙国庆对待工作无怨无悔，对待家庭却充满了太多的‘歉疚。工作 21 年来，孙国庆以岗为家，甚至连每年除夕都没有一次在家吃过团圆饭，她自己算不上一个好妻子、好母亲，作为儿媳，尽的孝道确实太少。相反，她却从家中得到很多支持，让她在感动中体会着独特的幸福感受。
孩子小时，为不耽误工作，她让婆婆把孩子抱到路上，也顾不上难为情，就蹲在路边给孩子喂奶。孩子再大一点的时候，闹着要她带出去玩，有一年“六一”儿童节，孙国庆带儿子去公园，在路上，她习惯性地将路上垃圾随手捡起来放在方便袋里，遇到路边垃圾箱就倒进去，儿子以为垃圾箱在跟他们一起走，惊讶地问她“妈妈，为什么垃圾箱要跟着我们?”也许是从小耳濡目染吧，儿子上学后每见同学丢垃圾，便上前制止，当问及妈妈的职业时，他总是不无自豪地说，我妈妈是“城市美容师”.而她的爱人，虽不善言辞，但一直以无声的行动支持着她，家里的人尽可能不让她烦心，有时她的爱人还陪她一起上晚班。夫妻两人，一个推车，一个收集垃圾，有几个年三十晚他们都是这样在大街上过的。孙国庆风趣地说，我们这也是“逛街”呢。
今年 3 月 19 日凌晨从北京回到淮安，回家打了个盹，孙国庆就向区领导汇报参加全国_情况，然后到办公室处理了一些事务，下午她便来到了路上，回到了挥舞着扫帚的姐妹们的身旁。她说，我是先进、是劳模、是_代表，但更是一个普通的环卫工人，一名普通_员，我将永远 记住，用自己辛勤的劳动，换来一方净土，为我们居住的城市更加靓丽作出更大的贡献。“树高千尺根也深”，扎根生命的沃土，孙国庆忙碌并快乐着，在奉献社会中展现着无边的人生风景。
生产一线员工先进事迹材料范文【二】
xx 同志是公司项目部的一名新进员工，参加工作虽然只有短短的一年时间，但凭借自己刻苦钻研、农业银行员工先进事迹勇于攀登的求知欲望和脚踏实地、兢兢业业的做事态度，不仅很快熟练掌握本岗位所需的基本技能和业务内容，还想方设法积极调动广大员工，特别是一线员工的劳动积极性。在加强自身业务技能的同时，也帮助和提高了一线员工的劳动生产技能。并运用所学的专业知识和亲身实践，积极参与和配合了设备点检方的工作，为有效把控现场设备的异常状态和生产的高效安全顺利的进行，出谋划策，建言献行，并提出自己的合理化建议，其中多次被相关岗位和部门吸收和采纳。其突出的工作业绩和强烈的工作责任心，在获得自身成长成熟的同时，也得到了领导和同事们的一致好评。
xx 同志于 201X 年 1 月份进入电气专项点检部门。在点检岗位上，他认真学习、虚心求教，企业优秀员工先进事迹材料在领导和师傅们的关心和指导下，不仅在很短的时间内熟悉了生产现场的环境，而且还熟知了各个系统的电气图纸，并加以运用。还对多个生产故障问题发表了具有自己真知灼见的看法。
例如针对皮带机跑偏严重，生产岗位人员不能及时拆卸、回装跑偏装置的问题，他和师傅同事们深入分析研究共同提出了皮带机跑偏装置的优化。即将原固定式的跑偏装置改为活络式插销装置，并积极参与到这项工作当中。该方案的实施，不仅在跑偏严重时，节省了现场岗位人员拆除螺栓的时间，一拔即可将跑偏故障消除，减少了跑偏故障对生产效率的影响，而且跑偏装置位置固定，不会发生移位。在确保生产岗位人员安全的同时，还方便了回装。
生产一线员工先进事迹材料范文【三】
一、深入学习政治理论，不断提高政治素养 一年多来，我认真学习党的_精神和两会精神、南网方略、南网和公司工作会精神、云南省和南方电网公司关于节能减排的规定等文件资料、袁懋振董事长和廖泽龙总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。通过学习，我对“三个代表”重要思想和科学发展观有了进一步理解，增强了学习和实践“三个代表”重要思想和科学发展观的自觉性和主动性；进一步提高了对党的先进性认识，进一步把握了党的先进性的本质和科学内涵；进一步认识了_员先进性的基本标准、现实标准和具体标准。通过学习，进一步领会了南网方略的重要性。深刻体会了“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神，理解了“办法总比困难多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精神，这将是我以后工作的强大动力和克服困难的有力武器。
除此之外，我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治时事，关注社会政治生活，对政治学习的自觉性和积极性都有了很大的提高。
二、不断努力学习，提高专业知识 在业务知识方面，我参加了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。除了参加公司组织的各种培训，我也虚心向同方公司和各供电局专
业技术人员请教营销信息化、自动化相关知识，并结合工作需要，自主学习信息化、自动化的专业知识。此外，利用周末时间，攻读昆明理工大学信息与自动化学院控制理论与控制工程专业工程硕士，在这一年多的时间里，已基本完成了工程硕士阶段的课程学习，使自己的理论知识得到了很大的提高。学习过程中注意总结收获，并在《云南电业》发表文章。
三、认真做好本职工作，提升工作能力 在过去的一年多时间里，在部门领导的安排下，我主要参与完成了以下工作：
（一）营销监控中心建设 营销监控中心是通过对客户服务系统、955xx 系统、负控管理系统、需求侧管理系统、调度 mis、营销现场监控设备等资源的整合，建立了新的营销工作流程监控管理体系，真正实现端到端的管理，全面提高营销服务水平和层次。从年初建设开始，我参与了《云南电网公司营销服务中心系统建设方案》编写完善，建设过程中全程参与协调相关参建单位工作，并承担了监控中心的软硬件设备的日常管理和维护。系统投入试运行后，通过征求各部门意见，编写《营销服务中心系统需完善的内容》，年底组织监控中心验收，参与《云南电网公司监控中心后期建设思路》、《云南电网公司营销监控中心运行管理制度》、《云南电网公司营销监控中心岗位职责》等的编写完善。至今营销监控中心已累计完成功能开发累计 73 项，其中业务功能 63 项，数据填报功能 10 项。在业务功能中，发供电模块 23 项、需求侧管理 15 项、营销经营 13 项、优质服务 10 项、其它 2 项。
工厂职业健康达人范文4
作为飞灰处置车间飞灰工段长，经历过飞灰处理量大幅提升的重要发展阶段。为消纳日益增多的垃圾焚烧飞灰，公司加大科技研发和创新驱动力度，不断提升飞灰处置线运转率。为促安全、保健康，他时刻以岗位职责严格要求自己，定期检查维护生产设备、安全装备、消防设施、防护设施和急救器具，保持其处于完好和正常使用状态；他积极组织职工开展优化作业环境与工艺状况“献计献策”活动，牵头优化作业环境与生产工艺，落实各项改造工作。他结合《职业病防治法》宣传周、职业健康知识竞赛等活动，努力提高职工的职业健康防护意识，提升职业健康防护能力和水平，为职工创造安全健康的工作环境。
工厂职业健康达人范文5
xx 同志是 xx 物业公司经理，他以物业经营管理为己任，廉洁勤政，严于律己，十分尊重和支持书记的工作，密切配合，坦诚交流，同心同德地抓好物业公司的各项管理工作，与班子成员精诚合作，带领全体员工，优质、高效地完成了公司和业主下达的年度各项目标及各节点任务。
他在抓经营管理的同时，时刻不忘纪检监察和廉政建设工作。在公司开展的廉洁从业主题教育活动中，他及时把物业公司经理部各项管理工作与主 楔 题教育活动有机地结合 泼 起来，促进了班子、部 引 门、小区、市场的各项 屎 工作健康有序地开展， 毋 在多次的检查评比中， 涣 受到了政府、企业有关 信 部门的好评。
一、建立 辟 健全各项廉政制度，抓 知 好源头防范。
为了 予 促进党风建设，使公司 涨 开展的廉洁从业主题教 溶 育活动与物业公司有机 签 地结合起来，xx 同志 徒 紧紧围绕物业管理，结 瑚 合现场实际，提出了“ 该 建廉政物业，做廉政楷 拼 模”的目标，参与并制 革 订下发了《物业项目党 桅 风廉政建设责任制》， 动 《廉洁自律保证书》。
尘 在日常工作中，他严格 蜘 执行“党政会签”和“ 伞 三重一大”制度，时刻 汹 提醒自己在经营管理过 者 程中，不铺张浪费，不 犁 接受业主或部属的馈赠 招 和宴请。
二、开展 捣 宣传教育活动，促进物 品 业健康有序管理。
彭 在日常的党风廉政建设 骤 过程中，他与班子成员 旭 一道把物业经营管理与 些 创建“党风廉政建设” 正 活动有机结在一起，并 雁 以此为切入点，认真开 友 展《中国_党内监 片 督条例》、《中国共产 剔 党纪律处分条例》等党 恃 内法规和《建立健全教 惹育、制度、监督并重的 照 惩治和预防腐败体系实 予 施纲要》、《公司 XX 飘 年反腐倡廉警示教育专 榆 刊》等有关文件的学习 瓶 。
他还特别注重廉 晦 洁文化建设与现场管理 漏 相结合，在办公室驻地 橇 设立了廉政宣传栏、厂 歇 务公开栏及企业管理理 舀 念宣传标语。他与领导 膨 班子及各个部门负责人 冬 签订了廉洁从业绩效考 倪 核责任状。为了进一步 莉 增强领导干部廉洁从业 耶 意识，他主动接受党总 哥 支的监督。在物业施工 胸 外协队伍使用和管理上 隶 ，他严格坚持执行公司 循 相关文件规定，录用证 砧 件齐全的劳作队伍，并 屹 与他们签订《廉政建设 酗 协议书》。
三、树 梁 勤政形象，办优质物业 胁 。作为经理，他在很多 坟事项上都有决策权，但 圈 在设备、物资采购、外 真 协队伍的使用、设施的 茫 租赁、奖金的发放、突 馒 发事件的应急处理和对 媒外经营、重要人事任免 枣 等，他杜绝个人说了算 痘 ，所有重大事项他都与 夜 班子成员共同商量、讨 车 论后才形成决议，既取 怔得了成本控制效果，又 吼 避免了风险，使企业效 侣 益得到了最大化的体现 汁 ，各项工作都得到了较 肋 好的落实。近一年来， 漾他多次拒绝协作队伍的 指 请吃活动，从未收受任 巩 何礼品和现金；今年春 迎 节过后，他乔迁河西新 畜 居，知情人纷纷前往祝 汤
贺，他在自己家里热情 兰 招待了来宾，但事后将 铡 所有的礼金全部如数退 拆 还。充分体现了一个共 樟 产党员的高尚品质，为 硬物业公司员工作出了很 杂 好的榜样。
他在严 薪 于律已的同时，不忘为 锗 员工创造一个优美的工 名作环境和学习环境。在 赞 物业公司收入不是很好 噶 的情况下，投入了一定 刀 数额的资金，为办公室 瓢 配备了电脑、空调等， 周大大方便了员工的工作 宣 与学习。
总之，x 神 x 同志在党风廉政建设 则 和廉洁自律方面，能够 惕严格要求自己，严格执 殷 行有关规定，以认真负 钵 责的态度对待自己要求 铅 部属，为形成物业公司 告 廉洁自律之风起到了榜 露样作用。
采油厂开 税 发公司先进事迹材料公 畜 司先进事迹材料范文（ 狞 2）xx 采油厂 xx 开 洁 发公司位于 xx 草原， 攫 油区横跨两市四县,现 宅 有管理干部 52 人,外 虐 雇员工 700 多人，管 妈 辖三个采油作业区和三 辛 个联合站,管理近 90 多 0 口油水井，是 xx 油 魔 田唯一一支远离矿区集 逸 原油生产、作业、集输 锨 、火车装运、后勤保障 告 一体化的生产经营管理 案 模式十分独特的特大型 幸 综合性采油作业区。
xx 开发公司成立四 站 年来，狠抓基层基础管 堆 理，认真开展管理增效 眶 年、质量管理年、注水 毅 工作年、企业文化年和 奶主题教育活动，并以“ 织 创铁人基层队，争当行 慷 业一强”为载体，重点 缉 实施固本强基的“三大 凑 工程”，全力打造“学 敞 习
型区站”，形成了“ 彤 草原石油”特色的公司 度 文化。科学完善的管理 盂 保证了原油产量稳步提 剥 升，原油日产量最高时 佣 达到510 吨，吨油成 傍 本从 530 元降到 25 戌 6 元，并连续四年超额 牧完成生产任务和成本节 绞 约指标。今年截止到 1 灾 0 月底超产原油 937 篓 6 吨，节余成本万元， 盘 实现了安全事故、涉油 炉 犯罪案件和环保赔偿事 褐 故三个为零。公司先后 淫 荣获“xx 省环保优秀 基 治理油区”、“油田分 逗 公司双文明先进集体” 钥 、“油田分公司先进党 羔 总支”、“厂双文明先 展 进集体”、“厂先进党 级 总支”等称号。
一 校 、精雕细刻，“三大工 敌 程”写好持续发展文章 寨
xx 油田主要分为 翠 包 1 块、包 14 块、交 醒 2 块等三个主力区块， 驯 是低温、低压、低渗透 淳 、低饱和低产能的典型 吩 “五低”中生界油田， 学 油层间矛盾突出，产量 菏 递减快，开发管理难度 合 很大。面对这些困难， 棘 我们发扬油田人不畏艰 初 难、精雕细刻的光荣传 仪 统，迅速开展了艰苦细 肠 致的地质大调查，并以 兴 科技为先导，认真寻找 仪 对策，重点实施了“三 灸 大工程”：
第一大工程 溢 ：“简化挖潜工程”体 腔 现管理之道
xx 油 矣 田设备设施处于停产和 馁 闲置状态的较多，给管 折 理带来很大困难的同时 严 ，也蕴藏着很大的潜力 银 。一是在节约用电上坚 精 持“两转两减一关法” 晌 。“两转”是转间开井 甩 、转捞油井的数量增多 误 。“两减”是减容、减 吮 单井罐电热棒。二是在 寺 节约燃料煤和燃料油上 咙 下功夫。各井站的燃料 狠 锅炉和
电热板全部改为 桨 套管气联网加热方式， 烯 年节约成本 36 万元。
码 三是在“关停并转减” 征 基础上，创新实施“修 粹 改代查提”。“修”是 摹 修旧利废，清仓查库盘 询 活现有存量资产。xx 晕联合站修复两台外输泵 讯 变频仪，并对外输泵进 儿 行调频控制，加大三相 隅 分离器的脱水管理力度 碗 ，采用间歇输油方式， 御 全年累计节电 94 万千 罕 瓦时；“查”是查找新 忘 的效益增长点，查找大 邑 马拉小车设备消耗点； 孰 “提”是提高合理化建 讼 议的运作效率和建议质 晚 量，员工共提合理化建 赔 议 320 条，增产原油 疡 1820 吨，节约成本 府 达 329 万元。
第 疮 二大工程：“绿色注水 梧 开发工程”突出创新之 跨 美
注好水、注够水 琉 、注稳水是保持稳产的 篇 基础。今年以来，针对 请 我们科尔沁油田的三个 寻 不同区块，重点以周期 诀 注水和动态灵活调配注 怎 等形式强化注水工作。
肝 一是以“分段控制、分 醒 级达标”为手段，保证 矣 水质合格。将污水处理 蓖 工艺从“油罐出水—沉 蔬 降—砂滤—精滤—储水 每 —入泵”分成若干个处 衙 理单元，每个单元为一 鼻 个质量控制点。二是以 遇“三点一线”为目标， 肪 提高注水管理水平。从 延 “注水站出口—注水干 些 线—配水间—注水井井 郎 口”这一条线，对注水 碗“压力、水质、注水量 次 ”三个点进行合理有效 脚 控制。三是实施“一井 欧 一卡”的管理法。每口 丑 井都建立了配注卡片， 话并将井口水表打上铅封 淹 ，严格执行水井“反洗 撵 操作卡”制度。通过以 疫 上措施，使得我们科尔 帧 沁油田综合含水下降了 过 9
个百分点，不仅控制 富 了区块的含水上升势头 买 ，而且还累计增油 26 肉 50 吨。
第三大工 撼 程：“xx 块扩边工程 便 ”打开发展之门。年初 疫 以来，我们在初步稳住 持 老区老井之后，公司管 样 理层开始思索另一个问 痈 题。那就是积极寻找新 吸 的原油增长点，把目光 宇 锁定在包 14 块的扩边 波 开发上。按照“整体部 卫 署，分批实施，及时调 谊 整，不断完善”的总体 亦 战略，对包 14 块实施 绢 了三次扩边共 45 口井 爽 ，单井平均日产达 22 睁 吨。累计扩大含油面积 帖 平方公里，新增地质储 盗 量 393 万吨。通过滚 莲 动扩边和有效注水的综 匝 合治理，使包 14 块成 部 为油田分公司综合治理 哺 精品示范区。
二、以人 恭 为本，“学习型区站” 奎 开发第一资源
我们 矢 xx 开发公司管理干部 掷 一半以上具有大中专以 行 上文化，对管理较为熟 依 悉，但外雇员工文化素 饭 质较低，人员更换频繁 眠 ，技术水平和实际操作 符 能力提高难度较大，特 脊 别是许多蒙族员工连汉 削 语都讲不好，这无形中 檄 形成综合素质的两极分 魂 化，基于这一点，我们 瘁 公司开展了有系统、有 钥 组织的“学习型区站” 倘 建设活动，提出了“提 埔 高管理层，巩固中坚层 虹 ，夯实基础层”的“学 死 习型区站”建设目标， 魂 并狠抓落实。
一是 陪 领导班子和管理干部做 娜 创新管理和学习的带头 养 人。我们在全公司推行 拄 “情感管理，美誉管理 勤 ，走动管理”。为
了统 声 一思想，形成共识，公 阶 司专门购买了《创新管 贞 理》vcd光盘组织管 盈 理干部收看，然后把学 庐 到的经验带到基层去， 屡把着力点放在研究解决 糊 持续发展重大问题上， 保 放在研究解决员工生产 嘲 生活紧要问题上。通过 迅 深入基层学习，管理干 失部开动脑筋，创新管理 痘 ，破解了影响公司发展 昌 诸多难题。各区站都建 舅 立了“小课堂”，安排 去 了流动图书馆，培养员 液 工的自学能力。组建了 影 员工自己的“班站长协 陈 会”，让他们自己管理 填 自己，既解决了管理对 估 立问题，又调动了班站 战 长这一中坚力量的积极 芝 性，巩固了骨干队伍， 羌 可谓一举多得。
二 禾 是组建五大技术练兵基 吉 地，管理干部当练兵的 壹 教官。由于公司外雇员 折 工多，大部分为当地牧 赖 民兄弟，对采油工作不 栈 熟悉，岗位技能较低。
擅 针对这种情况，我们坚 吱 持以人为本，把采油、 风 集输、化验、计算机、 登 电工五大主力工种作为 锗 培训重点，组建了五大 峙 技术练兵基地，班子成 株 员各负责一个平台，并 泽 承担起基地练兵的教官 陨 ，每周一次技术课，每 抡 季度考一次试，每年搞 溢 一次技术练兵比赛，对 肢 获得各工种第一名的技 舜 术能手给予一定奖励外 匈 ，还给晋升一级工资。
锯 这一措施的实施激发了 血 广大员工的学知识、掌 藤 握技能的积极性、主动 固 性和团队意识，在厂里 乱 采油系统技术比赛中获 禾 团体第二名的好成绩。
携 在员工第一职业技能的 拄 基础上，我们通过走出 微 去请进来，拓展了外雇 递 员工第二职业的培训工 增 作，安排两名女资料员 吮 到沈阳学习理发技术， 旨 利用晚上
的时间为员工 湾 免费理发，保证员工一 站 职多能，保证整体综合 桶 素质和工作质量的提高 岳 。
三、奉献草原，形成 亨 独特的“草原石油文化 鸡 ”
优秀的企业文化 恢 是一个企业战无不胜的 肛 动力之源。企业文化是 墙 企业的核心竞争力，管 糟 理的活力来自于企业文 氦 化。我们 xx 开发公司 攫 在考虑自身生产经营、 汐 地域文化、员工素质等 拜 因素的同时，结合点多 弊 、面广、艰苦、封闭等 盈 特点，逐步探索形成了 垫 与生产经营管理模式相 躇 配套的新的运行机制 沥 ——“草原石油文化 挣 ”。
一是以员工认 署 同的公司精神为航标， 焙 形成独具特色的“草原 碾 石油文化”内涵，增强 粤 队伍的凝聚力。在草原 岗 上工作过的人都有这样 学 的体会，草原的天气冬 仗 天寒冷夏天炎热，风沙 衣 大，人烟稀少，没有闹 迈 市的喧嚣，只有寂寞相 澳 伴。在这种情况下，怎 剩 样带好队伍？形成与生 坛 产经营管理模式相辅相 予 承、员工认同、符合公 岗 司发展方向的企业文化 业 是关键，特定出公司精 秽 神：奉献草原，艰苦奋 壹 斗，融合创新，追求卓 备 越。经营管理理念：储 魄 量有限，管理无限。还 逛 有将从员工那里收集到 省 学习理念、人才理念、 欲 健康理念、安全理念、 费 环保理念、人生格言、 昆 行为规范、员工誓言、 笆 员工十大禁令等内容装 抬 订成册，发到每名员工 杨 手中，让每名员工记在 贝 脑海里，落实在行动中 助 ，形成了独具特色的“ 芯 草原石油文化”内涵， 俭 增强了员工队伍的凝聚 皱 力。
二是以机制创 赵 新为手段，形成有形与 陨 无形相结合的“草原石 肖 油文化”特色。一年来 梆 我们实施了“一项管理 倚 ”，即实行准军事化管 酪 理，达到六个统一，就 阀 是对前线当班员工实行 媳 统一性起床、早操、内 奠 务、就餐、工作、熄灯 黍 。这既体现出对离家在 谦 外的员工身心健康的爱 沉 护，也是培育良好作风 交 和团队精神的有效方法 奸 。落实了“两种手段” 佛 ，即一种是对管理干部 炬 实行“达标创星”百分 轴 考核。按照 12 项考核 轿 内容，每季度根据总评 内 分数，给每人评出红星 嫂 、黄星和蓝星，与岗位 洲 职责津贴相挂钩兑现。
绸 第二种是实行员工低级 伙 管理末位促进制。每季 泳 度对三大系统 69 个班 减 站岗进行考核，对末位 轧 进行处罚。开辟了“三 陋 个课堂”，即公司领导 越班子每周五的中心组学 署 习课堂，交～干部夜校 侄 课...
