招聘客服怎么写范文1
1. 人才挑不完，xx伟才。
2. xx招聘，带你走上一帆风顺的美好前程。
3. 招贤纳才无须软磨硬泡，只需鼠标e点就好。
4. 来“xx”，工作不用愁!
5. 聚天下英才，招贤良能士。
6. 伯乐识马，伯闻知人。
7. 慧眼识才，伯闻天下。
9. 为公司寻将才，为人才找舞台。
10. xx招聘，理想的开始。
11. 先声药业：我们需要比我们更强的人
12. 您选择我，我看中您，彩虹连接绽放异彩。
13. 锦绣前程，步步高升!
14. 博拥穹宇之才，广觅华夏之职。
15. 中国广东核电集团：无限动力，无限人生——中广核邀您一起畅想未来
招聘客服怎么写范文2
1、学校的选择
1）从校园招聘情况看，客服实习生的校园招聘还应考虑河北境内的学校。河北境内学校的学生大多是河北生源，在廊坊工作离家近，学生和家长容易接受。由于目前学生就业观念和生活理念发生变化，不再青睐于都市的工作和生活，对于省外学生来说，除非具有竞争力的薪酬福利待遇，否则学生不会选择离家较远的地域工作。
2）从校园招聘情况看，公办和民办学校各有利弊。公办学校的就业办老师没有就业指标的压力，对企业招聘工作支持有限。另外公办学校学生的离校时间相对固定，不具弹性，时间上可能无法保证企业的用人需求。民办学校的就业办老师承担就业压力，因此会主动走访企业，对企业校园招聘工作很负责，支持力度会更大，而且民办学校离校时间可根据企业需求伸缩，在企业急需用人时有所帮助。
3）从管理来看，民办学校类似军事化管理，有各方面的纪律约束，学生言谈举止尊规守矩，易于企业日后管理。公办学校的软硬件条件相对较好，学生对知识的掌握相对民办学校较全面和深入，但公办学校基本松散型管理，进入企业后在纪律方面需要强化管理。
2、学历的选择
从校园招聘情况看，客服实习生的校园招聘的学历选择应考虑以下两方面：
1）大专生的学习能力和领悟能力较强，但是对未来工作的期望值也较高，无法潜心长期做客服，对于学生来说能够接受客服岗位的时间不超过一年。因此招聘大专生，企业需要设定一整套培养计划，以客服作为学生培养期内的定岗，培养期后提供多条职业发展的机会，这样既解决客服的用人问题，同时在公司内形成良性用人机制，解决其他体系内的人员输送问题。但同时公司在大专生培养期内承担的管理成本较高，人员流失的风险也较高。
2）中专生的学习能力和理解能力稍弱，但中专生对客服岗位的认知程度和接受程度较高，相对大专生来说，能够脚踏实地做好客服，培训中态度端正、积极努力，易于管理，相对于大专生，招聘难度小。
3、专业的选择
依据客服的工作性质，客服实习生的校园招聘时可以倾向性地选择工商管理、连锁经营管理、市场营销、物流管理、电子商务、酒店管理、计算机几大专业。这些专业的学生在择业时，没有明确的专业方向，就业范围较宽，有利于招募到合适的人员。专业性较强的学生往往选择与专业相关的职位，不易接受客服岗位。
4、校园招聘形式的选择
客服实习生需求量大，组织校园专场宣讲的招聘效率较高，主要原因：
1）双选会参加企业多，学生的选择机会多，会出现脚踏多只船的现象，对企业的忠实度和认同感不强。
2）双选会上学生往往关注社会知名度较高的企业，目前公司品牌在学生这个群体中关注的人数有限，很难与知名企业形成竞争优势。
3）相比较双选会投入的人力和物力，招聘效率不高，很难招到大量合适的人选。
5、校园招聘渠道的选择
1）此次校园招聘是自招和华夏代理招聘相结合的方式实施。由于考虑到与神州租车建立长久、紧密的合作关系，华夏对此次的校园招聘非常重视，领导带队进校招聘，从招聘的学校渠道，招聘过程的配合，招聘时效、招聘费用等方面具有优势。
2）从自招和通过劳务公司代招比较看，自招在进校前人力和时间投入大。进校实施招聘阶段，自招和代招区别不大，都需要企业派人进行宣讲和面试。因此，是否需要代招，要视实习生需求量的大小来选择。
6、招聘渠道的建立、维护和管理
1）进校前邀请就业老师来公司实地考察，介绍企业情况和具体用人需求。进校招聘时要与校方就业老师直接沟通，互相交换意见，公司重在掌握学生以往就业心理和就业方向，进校前校内公司及职位宣传的效果，学生的信息反馈。
2）无论是自招还是代招建立的学校资源，都要重视日常的渠道维护，可以考虑：在培训期内、培训结束、上岗等不同的阶段邀请学校就业老师来公司回访，帮助学校及时掌握学生实习期内生活、学习和工作情况，对学生进行相应的心理辅导；从公司方面来说，在培训结束、上岗实习后分阶段向学校提供学生培训总结、上岗实习阶段性总结。通过这两种保持与学校的信息反馈和沟通。
3）项目结束时要求劳务公司进行招聘项目总结，出具分析报告，公司对劳务公司的项目执行情况进行评估。
招聘客服怎么写范文3
摘要：通过在××实习的几个月，我发现了会计人员频繁更换，并对此调研。本文通过对个体私营经济工作人员频繁更换的现状和原因的分析,提出注重内部招聘、扩宽外部招聘渠道、建立稳定的人才吸引机制化、建立良好的企业文化等对策。人是企业最宝贵最有价值的资源，越来越多企业和企业家已经或开始认识到：“人才是企业兴衰之根本”，“企业竞争靠人才取胜”。因而很多企业纷纷广纳天下良才，以促进其目标的实现。中小企业作为中国经济发展的中坚力量也纷纷开始了人力资源的开发和管理工作，为增强其核心竞争能力获得了必要的人才。但从目前大多数中小型企业的人力资源开发和管理来看，还存在一些不足，这些不足影响了其人力资源管理和各项工作的进展，也影响了其未来的发展。
一、中小型企业的条件分析
(一)中小企业知名度的劣势。
中小企业规模小，风险大，破产倒闭率高，稳定性低;社会知名度低，难以吸引高素质人才，人员构成的地域性容易带来排外性。
(二)中小企业管理的劣势。
人才观念与企业文化的落后。中小企业存在重外才轻内才，重技术人才轻管理和营销人才的现象，同时，其在育人方面也存在不足，如轻视人才的培训;激励机制和培训体系不完善也提高了人才流失率。中小企业的雁阵模式，多以领军人物为主。在初期当企业家意愿与组织发展相符时可以促进企业的扩大，而当企业规模发展到一定阶段，核心人物对企业影响过大，会降低企业的工作效率。
二、招聘理论相关综述
(一)招聘工作的概念。
招聘是企业获取合格人才的渠道，是指企业为了生存和发展的需要，根据人力资源规划和工作分析，通过信息的发布和科学的甄选，吸引那些有能力，又有兴趣到本企业工作的人员，从中选出适宜人员予以录用，并安排他们到企业所需岗位的过程。招聘的两个前提包括：制定人力资源规划和进行工作分析。
(二)招聘工作的意义。
有效的招聘对企业的人力资源管理具有重要的意义：
1.满足企业的人员需要，为企业注入新的活力，增强企业的创新力;
2.扩大了企业知名度，有助于树立企业的形象;
3.促进员工的合理流动，提高企业员工队伍的素质;
4.招聘到高素质的人才提高企业的核心竞争力。
三、中小型企业招聘工作中的问题分析
中小企业在招聘中经常出现的问题是：企业招聘不到合适的人才，以及在企业中出现人岗不匹配的现象。中小企业出现这些问题的主要原因包括：
(一)人力资源规划与企业战略规划不匹配。
1、人力规划概念
所谓人力资源规划就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，结合企业经营发展战略，并考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及评估、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性规划。我们规划的目的不只是要一个数字或数量，更多的要关注人力结构及能力要求。
2、没有做好人力资源规划。
因为大部分的企业没有战略，或者是战略不清晰，导致规划工作不知如何开展。中小企业由于企业规模小，资金有限，许多中小企业人力资源部门的管理水平有限，没有根据公司战略规划来制定人力资源的战略规划。不明确全年的人力资源需求状况例如招聘时仅是凭着短期内企业某些岗位的空缺，或者只是根据企业所有者授权进行招聘，具有很大的随意性。在市场竞争激烈的环境中，企业需要适时的改变企业战略规划。
(二)企业的招聘体系建设与运作上的问题
1、在招聘体系的建设和运作上，普遍存在主要体现在招聘系统不完善;对人才招聘选拔的评估不规范;选拔的人才不能人岗匹配，准确性低;
2、用人标准模糊，尚未建立标准化的用人标准和机制，各主考官和招聘负责人对应聘人员的评估的标准不一致;
3、招聘管理混乱，招聘工作效率低下。
(三)面试技术的问题
1、招聘面试的方法单一，评估不科学、不合理;
2、面试技巧不专业，人才评估不到位。
(四)招聘渠道不适合
招聘客服怎么写范文4
一、目前招聘薄弱原因分析
2、招聘要求细节较高，培养意识不足。
根据各个部门的人员增补单要求我们去招人，但是每一个来面试的人不是这里有问题就是那里有问题，到底问题出在那里?①简历与实际有出入，简历上表达的比较含糊，其实际工作经验并没有这项技能，或者是技能很一般;②部门的要求确实相对高出很多，每一个细节都必须达到要求;个人认为，比重较轻的环节完全可以后期培养，当然，我也同意宁缺毋滥，但也不能过于要求十全十美。③公司最终审核差异较大，部门面试通过了，当这个单交到公司高层手中的时候又有了新变化，当然，每个人的审核标准不同，所以取材的方式也有出入。
3、降低人员流失率也是招聘的一个方面。
如果每天招一个而同时在职的也走了一个，那等于零，招两个走一个那是50%的收获，如果招一个走两个那就是负50%的效果了。
二、招聘工作建议
针对以上的几个薄弱原因逐个建议如下：
2、不断自我提升，加强人员筛选准确性，宽选细进，加强内部培训及培养。
30%符合要求可以不考虑，50%符合要求可以备用选择，70%符合要求可以预约面试，90%符合条件基本可以考虑试用。首先，我们作为招聘人员应该自我检讨，应该不断的完善需求职位的各项要求学习，力争在简历筛选方面能够起到大方向的作用。有了良好的宣传效果，收到良好的广告效应，那必定会有更多的求职者来面试，同样也会有更多滥竽充数的人混杂其中，这个时候我们需要一套有效的人员选拔机制，层层把关;第一关：基本条件(简历筛选)，我们一定要把混杂在其中的“南郭先生”们请出来;第二关：初试阶段，简历与实际情况相差甚远的，把技能还差一大步的.，部分条件谈不拢的请出来;第三关：复试阶段，把综合条件最满意的前两名留下(招聘一个人就选择两个人，永远多选择一个人备用);最后一关：确认阶段，把通过三关后你认为最好的两个人交给公司高层二选一。
3、降低人员流失率的方法有很多种(如：问卷调查相对改善、改变工作环境、各类文化娱乐活动、提升薪酬福利、改变促使员工大量流失的现存问题等等)，根据公司文化不同，选择不同形式的改变，在此不予多探讨。
个人认为：招聘就是用各种合法合理的方法、手段将公司需求的人员招到位，顾忌太多阻碍就会越多;招聘思维、方法无极限，不要禁锢在一个范围内转圈;招聘固然重要，内部提升、培养不失为解决部分难招聘岗位的好办法。
招聘客服怎么写范文5
如今，泉州许多企业不论是招聘普通员工还是主管级员工，已不再一味地把眼光盯着外省市，而是开始重视本地人员，而刚刚从中职学校或大专学校毕业的应届毕业生也成了本地企业招工的新宠。
而连日来，记者调查鸿星尔克体育用品有限公司、乔丹(中国)有限公司、亚伦集团有限公司、鸿利来皮塑有限公司、航空酒店等泉州部分企业人力资源管理负责人时，也发现，如今企业招聘员工，技术熟练或经验丰富已不再是首要，而应聘者是否热爱本行;是否思想活跃，有创新精神;是否认同企业等反而更受重视。而企业招聘员工的渠道和要求也是多种多样。本周，本报对泉州企业员工招聘情况作了详尽调查，在此，将调查结果整理如下，供招聘者及应聘者参考。
招聘渠道多种多样
普通员工招聘：钟情于厂门口摆摊
对于普通员工的招聘，一般分两个阶段：年初与年中。
年初刚开工时，大部分企业都选择在企业门口、企业周边，或车站，以及外来人口聚集的地方摆摊设点。还有不少企业会鼓励员工推介员工、或四处招贴广告以吸引打工者。
而到了年中学校放暑假前，一些企业便会张罗着到本地甚至外省市的职业学校去招聘学有专长的应届中职学校毕业生。
让人不解的是，虽然劳动和工会等部门都着力在组织劳动力市场，但企业参与的其实并不多，大多数企业也很少会选择到中介市场招聘员工。
据业内人士分析，这主要是因为打工者找工的首选是直入企业，而很少涉猎劳动力市场及中介机构，因此，大部分企业也就形成了在厂门口招工的习惯。
招聘客服怎么写范文6
招聘岗位：淘宝客服
仅需动动你的手指，高档写字楼，舒适的办公环境，愉快的工作氛围，无需日晒雨淋，享受着清凉空调坐在办公室内即可完成的工作业务！
你所要工作的：
１、通过阿里旺旺回复顾客咨询，并准确介绍给顾客当时促销活动；
２、及时有效的处理各种突发紧急状况，最大限度提高顾客满意度，提高询单转化率；
你所需具备的：
１、男女不限，有过淘宝、京东客服经验的优先；
２、打字速度1分钟50字以上；
３、具有良好的抗压能力、沟通能力以及应变能力；
４、具备较强的服务意识，有耐心，工作认真负责；
５、能接受行业通用上班时间：早晚班倒休，每半个月调一次班；
招聘客服怎么写范文7
招聘岗位：淘宝客服
职位描述：
１、通过旺旺在线聊天，解答顾客对产品的疑问，促成订单成交；
２、完成团队销售任务。
任职要求：
１、熟悉电脑操作，汉字打字速度50字／分以上；
３、能适应做早晚班工作，早班（8:30--17:30），晚班（14:30--23:30）；
４、有销售方面工作经验者优先考虑。进入公司后将接受相关的培训，迅速帮助你成长为一名专业的淘宝客服。
工作时间：做六休一工作假期：按规定享有各种节假日。
工作地点：长沙市雨花区万科金域华府3期26栋2505薪资待遇：3000-5000元（基本工资＋提成＋全勤＋奖金）
招聘客服怎么写范文8
招聘岗位：淘宝客服
岗位职责：
１、通过电脑旺旺接待客户的咨询工作，给客户答疑解惑的同时，尽最大的可能引
导客户下单；
２、快递疑难问题查询；
３、售后退货退款问题处理；
４、未付款订单的催付等。
任职资格：
１、学历要求：高中以上学历，可接受应届生，会使用电脑进行聊天；
２、打字速度快；
３、学习沟通能力强；
５、具备良好的沟通协调技巧、语言表达能力；
６、品行端正，勤奋好学，勇于坚持、吃苦耐劳，心理素质良好，抗压能力强；
７、可接收应届毕业生；
４、薪酬待遇：无责任底薪＋提成，综合月薪3000-5000元。
广阔的晋升空间：客服专员-客服组长-客服主管-部门经理。
年轻人的团队，工作轻松，收入稳定！欢迎加入！
联系方式：xxx
联系地址：xxx
招聘客服怎么写范文9
一、招聘单位：江苏众志诚人力资源有限公司
二、派遣岗位：江苏省分行客户服务中心客服中心坐席代表等
三、招聘数量：若干(不少于20人)
四、基本条件
1、学历：20_年毕业的全日制本科学历应届毕业生;
2、专业：经济、金融、财务会计及少量计算机应用专业;
3、年龄：23周岁以内;
4、身体健康、品貌端正、形象良好;
5、恪守诚信，勤勉自律，作风踏实，愿意从事客服工作;
6、原则上以南京市生源为主。
五、岗位要求
1、有良好的普通话基础，声音质量较好，无语言障碍，善于沟通，有较强的语言表达能力。
2、能熟练使用五笔或者其他汉字录入方式。
3、思维清晰，善于倾听他人意见，具有较强的记忆复述能力。
4、责任心强，有较强的团队精神。
5、在校成绩优良，有一技之长者优先考虑。
六、应聘方法
招聘客服怎么写范文10
在企业人力资源管理中最基础性的工作就是企业人才的招聘与选拔，在当代先进发达国家特别是欧美国家的企业界，招聘早已经发生了巨大的变化，一种分析思考性的现代化招聘模式已经形成。招聘活动是企业组织获得人力资源的基本途径，其根本任务过目的就是要寻找具有一定的综合素质、有从事此工作的意愿，能够相对长久和稳定地工作的人员。 同时，在人力资源招聘与选拔活动过程当中，人才测评作为招聘过程中重要的一环其重要性日益突显。人人才测评不仅可以帮助企业组织了解招聘对象，还可以让招聘者加深对自己的了解，他为企业科学客观的招聘人才提供了有效的依据，其早已是现代人才招聘与选拔工作中一项必不可少的工具。
二、 调查公司简介
我选择的是一家通信行业公司-日海通信服务有限公司，类型为其它有限责任公司，成立于12月18日，甲级资质，注册资金亿元，主营项目为电信、广播电视和卫星传输服务。20xx年销售收入6000万元，随着业务的不断扩大，其招聘和选拔人才也在逐年增高。公司目前各级在职员工95人，其中高层管理者5人，中层管理者15人，普通员工75人。
三、 公司的组织结构及招聘现状
公司组织机构比较简单，并没有设置独立的人力资源部门。人力资源管理工作，包括招聘工作的职能设在综合管理部，该部门一名人力资源主管具体负责人员招聘工作，并向领导综合管理部的公司副总经理报告。普通员工的聘用由该事业部副总经理决定，中层以上管理人员的聘用则由公司总经理决定。
每年4月，公司组织专门会议研究当年公司员工招聘工作，因为日海通信服务有限公司主要与中国移动、中国联通、中国电信信合作，每年的3-4期间，公司会进行市场投标工作，待结果一出，公司会根据各个地市的中标情况进行人力安排及调整。
公司的招聘方法主要为普通管理层员工招聘和中层以上管理人员招聘两种。
普通员工和少数现场中层管理者的招聘采取笔试、面试的方法，由于普通员工大都分配到各区域的施工现场进行现场作业管理，所以除了面试对应聘者基本情况外有一定了解之外，主要是笔试，考察应聘者的专业知识，检验应聘者的实操能力和突发情况处置能力。而多数中层及高层管理者的招聘则根据其管理职能和参加大型公司相关管理工作的工作年限来决定是否录用。有时也会采取一定的措施，调查相关录用的人背景，核查其真实性、可靠性。
根据调查，日海通信服务有限公司在中国多个地级市均设有办事处，公司招聘的普通员工中，住家在工作地在同一省份的约75%，住家和办事处不在同一省份和地区的25%。据了解，住家和工作地不在同一省份和地区的员工全部为中层管理员工，而住家在工作地同一省份和地区的员工全部是普通员工。因为日海通信工程有限公司每年都会根据市场业务情况，不断新增新的办事处，一般来讲，中层管理者都会从公司总部挑选相对有能力的老员工担任，从当地招聘普通管理者，组成一个新的团队。
四、 公司人才招聘存在的问题
1. 公开原则
公开原则是招聘的首要原则，坚持公开原则是企业招聘到合适优秀人才的前提，良好企业形象的关键。实行公开原则可以通过几个方面来实现：招聘信息和方法公开、程序公开、招聘题目和内容公平。而日海通信工程有限公司，大多数是依靠个人关系招聘进公司的，忽视公开、公正的原则。
2. 才能匹配原则
招聘准备工作中的工作分析是对空缺岗位的工作性质作出详细的描述。才能匹配原则就是在开展招聘工作时，根据工作来选择与其相匹配的人才。实际上，每个人都有不同的才能和特长，很难用主观标准划分出层次，再加上人才到底能发挥多少潜能，与其性格、情商等密切相关，此时一定要注意贯彻才能匹配原则，根据工作岗位的不同要求，选择最合适的人才，用客观而科学的标准和方法进行考察和选择，综合评判应聘者的思想品德和工作能力，既要防止选用庸才，也要防止将能力明显超过岗位要求的人选聘到岗位上。日海通信服务程有限公司，在重要的工作岗位上全部由公司总经理的亲信担任，完全没有考虑个人才能是否合适。
3. 效率优先原则
效率优先原则体现在招聘成本的控制上，以求用最小的投入来获得满意的结果。提高效率是一个复杂而系统的工作，它需要将人力资源规划、招聘准备、招聘过程以及招聘评估等各环节协调起来，通过整个招聘体系的科学化来保证招聘的效率。日海通信服务有限公司的招聘通常面试程序烦锁，通常需跨省跨市，完全没有合理有效的招聘准备工作。
4. 系统性原则
招聘是一个系统性工作，它包含诸多环节，而且每个环节都与其他人力资源管理工作有着各种联系和关系，产生相互作用、相互影响的效果。如果各环节之间不能协同配合，进行有机的衔接，就会出现选错人和用错人的问题。因此，招聘时要秉承系统性原则，以协调各环节，提高效率。而日海通信服务有限公司个人之间的协调配合都存在差异，层次不齐。
五、 对日海通信服务有限公司人才招聘的建议
1、从公司长远发展角度考虑，要进一步加大毕业生及现有专业技术人员的培养和使用，加强内部造血功能，转变“要成手、吃现成饭”的观念，注重内部培养选拔，强化基层单位自身对专业人才的培养意识，这也将是公司需要坚持的一项长期性人才战略。
2、适当调整工程技术序列的薪酬区间，结合市场价位，科学设定和完善公司的薪酬体系，凸显薪酬待遇的吸引力和竞争力。
3、对紧缺岗位的专业人员招聘可给予报销面试路费的政策，从而进一步扩大公司人才选拔的半径，拓展外部人才的选择空间。
4、加强横向沟通联系，加大同同行业矿山的交流力度，更好地了解同行业矿山的各类有效信息，从而有针对性地推进薪酬、招聘工作的完善和改进。同时还要主动出击，广泛联络，加大专业人才的挖掘力度，多渠道地为公司广揽人才。
5、对紧缺岗位专业技术人员的录用，可适当放宽年龄限制，采取外聘专家，协议工资的方式，重点解决个别紧缺专业需求;并选配毕业生协助工作，这既可以解决部分岗位的现实需求，又可以培养和锻炼毕业生，进而有序衔接各专业岗位的技术力量接续。(高校有接近的招生断档期，大部分成熟的专业人才都在40岁以上，如公司年龄限定过窄，也会对人才的引进造成一定影响，另一个考虑是，退休、退养的专业技术人员绝大多数来自国有企事业单位，专业基础更为扎实，对所带毕业生的培养也会更系统)。
6、公司人才吸引靠工作机会和薪酬待遇，但更需要思考如何留住人才、用好人才的问题。在完善的福利待遇前提下，推行企业文化建设，建立人性化管理理念，从而增强企业的凝聚力和员工的归属感，对今后的员工队伍建设和管理，也日益凸显出重要性。在过往几个招聘案例当中，我们猎挖的几个候选人都是因所在企业感情因素最终未能入职。我们何时能做到这一点，用人缺口不会如此大。
7、如何发挥好现有人员的专业能力，也是目前公司面临的一个重要课题，一是要加大绩效考核力度，二是要强化激励约束机制，充分体现效率优先的原则，积极开展岗位竞聘等项工作，为优秀员工创造更多的发展机会，激发员工工作潜能，提高员工工作热情。
六、 结论
人力资源规划或成人力资源计划，它是指组织为了有效利用人力资源，更好实现组织及个人的发现目标，科学地预测、分析组织在变化的环境中的人力资源需求和供给状况，制定必要的政策和措施以确保组织在合适的时间段和需要的岗位上获得所需要的人力资源的过程。人力资源规划对于企业总体发展战略规划的实施具有举足轻重的作用，好的规划有助于减少未来的不确定性。
人员招聘计划的.主要功能是：通过科学招聘确保企业生存发展过程中对人力资源的需求，保证公司在需要的时候与岗位能够及时充分的获得所需要的有用人才。有利于企业合理制定战略目标和发展规划，有助于更好的控制人力资源招聘与选拔的成本，从而可以直接降低公司人力资源管理成本。有利于人力资源管理活动的系统化和有序化，避免人员招聘和管理过程中的随意性和混乱。有利于调动员工的积极性和创造性，提高企业员工的士气。
总之，人力资源招聘环节是企业人力资源管理的重要环节，对于日海通信服务有限公司这种上市公司更是如此。把适当的人才应用到适当的位置，加以培训开发，势必为企业树立良好的工作氛围，更加大企业对外竞争的优势，为企业的发展壮大是一有力的保障。企业的竞争，就是人才的竞争。为企业选拔优秀人才是人力资源管理部门终身的使命。
招聘客服怎么写范文11
1、及时发布退休人员年审信息，辖区退休人员年审工作进展顺利；对行动不便的老人采取上门通知，电话通知，邻里相传的方式，让他们及时来参加认证。，共年审退休人员746。
2、今年为4050人员享受社保补贴优惠政策进行认定，我社区共137人，全部认真，顺利的完成工作。
3、今年为新失业人员76人，认真办理了领取失业金的各项工作。
本公司位于马尼拉马卡蒂市中心，正规办公楼，住宿为酒店式公寓（有保安24小时值班），游泳池、健身房一应俱全，环境优美，生活舒适，因公司发展的需要，面向全国招聘有远大梦想的男女青年，欢迎您的.加入！
一、客服、推广专员
职位描述与要求：（包括在线客服、财务出入款）
1、18-28 周岁，男女不限。不限学历，应届大学毕业生优先。
2、要求打字每分钟不少于 50 字，电脑操作熟悉，word,excel等办公软件；能适应倒班制，无经验可带薪培训。
客服、：培训期及见习期（1个月）工资 6000 元/月，转正后底薪每月增加500元，第一年底薪封顶8000元，第二年10000，基础年收入9万（福利及奖金另算）。推广提成另算
二、行政人事
行政翻译职位要求：
1.大专以上学历，男女不限,年龄18-30岁，大学毕业生优先。
2.必须能用中英文熟练交流，语言表达及理解能力强、思维敏捷、协作能力佳、抗压能力强。
3.吃苦耐劳，有人事经验者、有团队意识者优先。
4.工作内容：跟外国人用英文交流、办公室日常工作等。
基本工资：试用期2个月，月薪8000元，第3个月月薪10000元起。第八个月12000。根据工作长短薪资在涨。
上班时间：12小时工作制，周休4天
三、SEM/SEO岗位要求：（薪资面议）
3，跟踪和分析引入的流量以及相关关键词的排名，形成阶段性数据报告并提出后续优化方案
4，选择长尾关键词提高搜索引擎的收录量
6，通过衡量转化率，关键字跟踪及日志文件分析，为矫正SEO策略，过程及结果提供支持。
【福利待遇】
1、 （1）公司安排年度外出旅游、每月安排员工聚会或K歌，团队聚餐，重大节日联欢活动。国内传统节日（中秋节和春节）公司有一定的礼品或礼金。
（2）半年带薪假：回国15天带薪，往返机票报销。满1年者选择不回国休假公司直接奖励8000人民币，选择回国休假的半年奖励2000元一年奖励5000元，一次结清绝不拖欠。
（3）医疗：公司备有常用药，生病公司安排医院就诊。
（4）年终奖：根据员工工作年限而定。
（5）年终红包：春节期间在岗就职的福利。
2、公司将为所有优秀员工提供多重岗位晋升机会。
3、住宿条件：公司住宿为公寓套房（,3-6人一套），提供全部生活用品床铺及床上用品（床垫、被子、枕头）、洗浴用品（毛巾、牙膏、牙刷、洗发水、沐浴露等），室內设施齐全（含 冰箱、空调、独立洗手间等），公寓提供游泳池、健身房等设施免费使用。
4、饮食：聘请中国大陆中餐厨师，每日三餐、四菜一汤，提供水果。
5、培训及成长：完善的培训体系（新人岗前培训、师徒传帮带培训等一系列培训），帮助员工快速成长。
6、团队文化：打造素质最高、服务最好的团队，实现快乐工作、创造幸福的价值观。
7、工作地址：菲律宾 大马尼拉
公司不克扣、不拖欠员工工资，公司直招，零费用出国务工。
从10月份开始人力资源部投入了大量的人力和物力实施客服实习生的校园招聘，进入多所大中专学校开展校园专场招聘，参加双选会，先后完成三批实习生的招聘，目前，拥有实习生220人，人员情况如下：
实习生人数第一批36人学历性别男61人，女159人招聘渠道自招124人，华夏代理招聘96人本科生11人，大专第二批93人220人生110人，中专生99人第三批91人前一阶段客服实习生的校园招聘已结束，为积累经验，指导今后的校园招聘工作，总结如下：
招聘客服怎么写范文12
1、学历要求：高中以上学历可接受应届生，会使用电脑进行聊天;
2、打字速度快;
3、学习沟通能力强;
4、具备良好的沟通协调技巧、语言表达能力;
5、品行端正，勤奋好学，勇于坚持、吃苦耐劳，心理素质良好，抗压能力强;
6、可接收应届毕业生;
7、薪酬待遇：无责任底薪+提成，综合月薪3000-5000元。
8、广阔的晋升空间：客服专员-客服组长-客服主管-部门经理
9、年轻人的团队，工作轻松，收入稳定!欢迎加入!
10、工作时间：9:00-12:0014:00-18:00(周末双休)
11、联系方式：
12、联系地址：
招聘启事
招聘岗位：淘宝客服
职位描述：
1、通过旺旺在线聊天，解答顾客对产品的疑问，促成订单成交;
2、完成团队销售任务。
任职要求：
1、熟悉电脑操作，汉字打字速度50字/分以上;
3、能适应做早晚班工作，早班(8:30--17:30)，晚班(14:30--23:30);
4、有销售方面工作经验者优先考虑。进入公司后将接受相关的培训，迅速帮助你成长为一名专业的淘宝客服。
工作时间：做六休一工作假期：按规定享有各种节假日。
工作地点：长沙市雨花区万科金域华府3期26栋2505薪资待遇：3000-5000元(基本工资+提成+全勤+奖金)
一、招聘单位：江苏众志诚人力资源有限公司
二、派遣岗位：江苏省分行客户服务中心客服中心坐席代表等
三、招聘数量：若干(不少于20人)
四、基本条件
1、学历：20_年毕业的全日制本科学历应届毕业生;
2、专业：经济、金融、财务会计及少量计算机应用专业;
3、年龄：23周岁以内;
4、身体健康、品貌端正、形象良好;
5、恪守诚信，勤勉自律，作风踏实，愿意从事客服工作;
6、原则上以南京市生源为主。
四、岗位要求
1、有良好的普通话基础，声音质量较好，无语言障碍，善于沟通，有较强的语言表达能力。
2、能熟练使用五笔或者其他汉字录入方式。
3、思维清晰，善于倾听他人意见，具有较强的记忆复述能力。
4、责任心强，有较强的团队精神。
5、在校成绩优良，有一技之长者优先考虑。
五、应聘方法
六、其他信息
除客户服务中心坐席岗位外，江苏省农行各地区的派遣制柜员岗位招聘工作也已经同步启动。
首先，客户服务经理需要负责管理所有的客服人员，统筹公司的客户服务工作以及售后工作。经理直接负责所有客服，而且还会参与公司的策略制定，管理客户信息。其实，客服部与销售部的联系是最为紧密的，在销售部的销售活动进行完毕之后，就会由客服部的人员来处理客户的疑问，以及客户需要继续享受的售后服务。对于部门经理而言，不会直接参与客户的维护，但是会根据公司的销售以及售后情况来制定客服规范以及售后服务体系，以保障整个售后服务能够更加顺畅地进行。也要负责监督客服人员的工作和行为规范，确保客服在服务过程中不会影响到客户，或者是做出有损公司形象的事情。客户服务管理师工作能力与报考条件
另外，客户服务经理还要定期进行回访，或者是对客服的工作成果进行抽查，建立绩效考核机制，让客服人员的工作少出纰漏。在进行售后服务的过程中，客服部主要就是负责与客户的联络，帮助客户解答疑问，那么这就势必要建立起完善的客户档案，客户服务经理还要对每一位客户所接收到的售后服务有大致了解，以
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