烟草走访简报范文1
领导视察工作简报
到我们的行业的发展性及意义;他形象的将之描述为"我们是小公司要撬动大农业，四两拨千斤"。
最后，赵省长对我公司的工作提出三点指导意见，他指出：
一是严格对照测评标准，逐项抓好落实。在对标创建工作中，要特别注重细节，确保真正达标，不漏项，不留死角;
二是紧盯创建薄弱环节，切实解决突出问题。各单位要认真梳理，重点解决环境卫生和服务态度、文明用语等方面存在的问题，切实提升服务质量和群众满意度，确保窗口各项迎检指标达标;
三是发挥志愿服务作用，加大窗口文明引导工作。要充分认识学雷锋志愿服务活动的重要意义，认真对照标准和要求组织开展相关工作;四是要加大公益广告投放力
度，强势营造创建宣传氛围，使窗口的社会宣传作用产生积极效应，为测评迎检奠定良好基础。
烟草走访简报范文2
4月25日0时，漯河市临颍县正式解封解控，宣告战“疫”胜利。漯河市烟草公司临颍县分公司卷烟营销全体人员第一时间复工复产开展工作，大家深入市场，帮助零售客户开业复工，尽快恢复市场经营。
温馨提示，加强防控。为零售客户发放疫情防控资料，宣传讲解营业期间疫情防控措施，叮嘱大家做好个人防护和店内消毒，尽快完成疫苗接种，保障经营人员与消费者身体健康，守卫战“疫”胜利成果。
盘点库存，经营有数。通过实地拜访帮助零售客户盘点库存，了解疫情防控期间零售客户经营情况和库存情况，充分掌握近期的市场需求变化，让客户经营做到心中有数。
指导经营，提升信心。客户经理加强对零售客户业务指导，普及订货政策，开展重点品牌推广，拉近客我距离，提升客户经营信心，促进全县卷烟零售客户尽快恢复正常经营状态。
靓化终端，提高盈利。结合“我为群众办实事”实践活动，帮助客户维护价签、整理货柜，持续推动明码标价工作，通过改善店铺形象，吸引顾客到店消费，提升客户经营能力与盈利水平。
宣讲法律，诚信经营。通过开展客户诚信互助小组线上会议，普及专卖法律条例知识，让零售客户充分认识专卖政策，增强诚信经营和规范经营意识，为卷烟营销市场奠定良好的'秩序基础。
大战大考中彰显责任，攻坚克难中奋勇前行。在这次疫情防控和复工复产的“双线战役”中，临颍烟草全体营销人员把初心落在行动上，把使命扛在肩膀上，坚决夺取疫情防控和复工复产双胜利。
烟草走访简报范文3
面对烟草行业当前诸多不确定的生产经营环境和竞争日益激烈的有效的绩效考核是提高企业人力素质和实现企业目标的关键环节。然而，绩效考核本身就是一项极具挑战性的复杂工作，操作起来难度较大。目前我们在着手推行绩效考核过程中就存在许多难点，绩效考核还没有达到预期的效果：
（一）员工对绩效考核的认识和理解上，思想不统一。一些员工对绩效考核漠不关心，存在得过且过和敷衍了事的现象；一些员工认为考核束缚了员工的自由健康发展，认为考核造成了人际关系的紧张，不利于营造宽松和谐的氛围。
（二）考核者在评分过程中存在宽容的现象，有时在考核中出现一个部门内所有员工考核结果均为优秀的情况，这样的考核结果在部门间、员工之间造成了心理不平衡，也降低了考核的信度和效度。
（三）考核者评价的差异性带来员工业绩考核有失公正合理性。由于考核主体的主观性，有的部门员工的考核分数高，有的部门员工考核分数低，造成了部门间的评分失衡。
（四）目前的绩效考核与科学的绩效考核之间存在一定的差距，考核指标的设立不尽科学和合理，考核的操作性有待加强。
