路长工作日志范文1
9月1日下午，市长别必雄到隆中实地察看文化园项目建设情况，并召开现场办公会。襄城区政府、隆中管委会、市林业局、市交通局、隆中文化园公司等单位负责人参加了会议。会议听取了隆中文化园项目建设领导小组办公室关于项目建设进展情况的汇报，指出了项目建设中存在的一些问题，会议就加快推进隆中文化园项目建设进行了认真研究，对诸葛亮文化旅游节开幕式的相关事项进行了安排部署。现纪要如下：
会议指出，诸葛亮文化旅游节活动主会场在隆中风景区举行，现在离活动开幕式只有短短二十几天时间，时间紧、任务重、难度大、要求高，这对市政府、鄂旅投公司既是一个考验，又为鄂旅投公司、隆中风景区提供了一个宣传展示的机会。各相关部门必须紧紧围绕“确保诸葛亮文化旅游节活动开幕式在草庐剧场顺利举行、确保隆中风景区以全新形象展现在游客面前”这两大目标，全力以赴、破釜沉舟、背水一战，如期完成各项建设任务。
一、要千方百计确保草庐剧场顺利建成。隆中文化园公司要采取有效措施，在确保工程质量和施工安全的前提下，加强现场调度、优化施工程序、增加施工力量、延长作业时间，千方百计抢工期，9月20前完成施工任务，并启动剧场调试工作。
二、加快核心景区景观改造提档升级建设。隆中文化园公司要安排一名班子成员专人督办，重点完成景区入口处园林景观建设、古隆中牌坊至老龙洞园林水系景观改造、三顾堂—六角井—武侯祠区域提升改造。已开工建设的工程，要确保在9月20日前完工清场，尚未开工的或者9月20日前不能确保完工的，暂不开工，维持现状。
三、加快道路建设进度。市交通局要确保施工单位在9月6日前完成道路施工任务，9月10日前完成全路段的辅助性工程，并统筹做好水、电施工的预留安排。
四、加快房屋拆迁工作。襄城区、隆中管委会、市林业局要深入细致做好被拆迁群众的思想工作，讲明政策，理顺情绪，取得被拆迁群众对文化园项目建设的支持和理解。拆迁单位要按照轻重缓急细化拆迁方案，对影响施工、有碍观瞻的路边房屋建筑要坚定不移地在9月10前拆除完毕。
五、加快环境整治进度。景区环境整治工作由隆中管委会和隆中文化园公司各司其职，确保9月15日前，完成对草庐展示馆周边、景区入口路主干道、进出草庐展示馆道路等道路沿线的重点整治，做好重点区域、重点路段的绿化、亮化工作，做好道路沿线裸露山体的治理，防止出现滑坡、泥石流等地质灾害。道路沿线的环境美化施工视整体工作进展情况，逐步推进。
六、完善应急预案。隆中文化园公司要抓紧制定和完善天气、供电、供水、通信、安全维稳等方面的应急预案，确保活动期间不出差错。。
路长工作日志范文2
5月4日下午，县委、组织部长王友芳主持召开部办公会议。各科室负责人就四月份工作完成情况及五月份工作安排作了交流。会议围绕“做人、做事、做官”开展了讨论，对部机关下一阶段能力作风建设工作进行了部署。
4月份全体部机关干部以县委换届筹备工作为重点，统筹推进各项组织工作，取得较好成效。一是较好完成乡镇党委换届相关后续工作，部署、指导在城党(工)委召开党代会、党员大会，选举出席县党代会党代表。二是完成全县首届“十佳大学生村官”评选、表彰工作，隆重举行颁奖仪式及论坛活动，先 后赴武汉、南京、扬州等地高校开展大学生村官招聘宣传推介活动，为大学生村官在宝能“招得进、留得住、用得上”营造良好氛围。三是向县委会专题汇报了“能力作风建设”、“创先争优”工作，前一阶段工作得到充分肯定，有2条活动信息被《省创先争优简报》刊用、1条信息被《^v^》综合采用。四是举办全县人才政策培训班，组织130多名干部和企业负责人研习人才政策，编成《人才政策汇编》。五是村综合服务中心建设工作得到省、市、县领导的肯定，通过省级验收。六是在全县窗口单位和服务行业部署开展“三亮三赛三评”主题实践活动。七是围绕纪委换届进行部分人事调整，公推竞选的20名副科职干部赴乡镇、园区基层一线挂职锤炼。八是牵头做好结对联系乡镇工作，组织11个部门主要负责人到泾河镇参观、座谈，献计献策，明确“六个一”的结对联系工作要求。
一是全局观问题。组工干部要胸怀全局找准目标定位，围绕中心做好结合文章，整合调动各方资源，找准组织工作与中心工作的结合点、切入点，努力打造组工品牌特色。
二是效率问题。工作不能满足于“没有功劳的苦劳”，要突出工作重点，讲究工作方法，以是否出“四力”(生产力、公信力、创造力、凝聚力)作为检验组织工作成效的标准。
三是质量问题。干部考察、人才培养、会议组织、活动安排等各项工作的谋划、实施、推进，都要重视细节问题，从最坏处着手，向最好处努力。细节决定成败，尤其在换届筹备工作中，任何一个环节都不能出差错。
四是心态问题。每位组工干部都要摆正自己的心态，要有一颗平常心，要“躺下像桥，让人通过;站着像梯，让人爬过”。要有宽容的心态，用人所长、容人所短。要有感恩的心态，不能有吃亏的思想。要有阳光的心态，充满激情地干事。
出席人员：
列席人员：
路长工作日志范文3
（一）各级路长
实行各级路长对管辖范围内农村公路具体负责的“路长制”责任体系。
镇级路长对辖区内乡道、村道的建设、管理、养护、运营及路域环境整治等工作负总责，协助县总路长和县路长协调解决乡道、村道管理过程中的突出问题，监督指导村级路长履行职责。
村级路长负责协助做好辖区内村道的建设、管理、养护、运营及路域环境整治等工作，落实上级路长的相关工作，乡道、村道等具体路线的路长直接负责所辖路段的建设、管理、养护、运营及路域环境整治等有关工作，协调解决所辖路段的突出问题，落实上级的相关工作安排，调动群众参与农村公路相关工作。
（二）镇路长办公室
镇路长办公室是辖区内农村公路“路长制”的主要组织协调机构，负责落实镇路长的工作部署，承担镇域内农村公路“路长制”组织实施、协调推动、日常管理责任。制订各级路长管理制度和考核办法，负责联系、协调、记录、传达、反馈、督办等工作。开展巡查督查，建立协同联动机制， 受理有关举报和投诉，定期向总路长汇报有关情况。
（三）基层队伍
建立“镇有监管员、村有护路员”的路产路权保护队伍。
监管员负责乡道、村道的日常路况巡查、隐患排查、灾毁信息上报及保险理赔，指导村道养护管理工作，参与管养单位监督考核、工程管理，及时制止侵害路产路权的行为， 并协助公路执法机构进行查处。
护路员负责农村公路的日常养护和日常巡查，及时清除路面垃圾和水沟杂物，整修边坡和绿化，及时发现灾毁等构造物破坏问题，并上报相关路长或管养单位。
监管员、护路员分级对交通安全隐患、路域环境、道路扬尘、交通秩序、道路绿化等方面和乱摆卖、乱堆放、乱停放、乱拉挂、乱张贴、乱搭建等公路沿线“六乱” 进行日常巡查，发现问题及时处理和报告，建立巡查台账， 并做好交通安全宣传教育，保证管辖路段设施完好、干净整洁、安全有序。从节约行政资源出发，将监管员、护路员与治安巡查、卫生保洁及森林防护职能统筹结合，具体人员由各村自行确定。
路长工作日志范文4
（一）加强农村公路建设
（二）加强农村公路管理
按照国家和省、市、县有关部署，明确镇级农村公路管理机构，优化管理体系，确保人员满足工作管理需要。加强农村公路保护管理，建立健全部门联合执法机制，实行农村公路动态管理，落实农村公路管理保护执法监管责任主体、人员、设备和经费。强化农村公路保护，严厉打击超限超载、违法设障、侵占公路等涉农村公路违法行为，保障农村公路交通安全。
（三）加强农村公路养护
加强养护工作力量，完善养护资金投入长效机制，构建科学高效养护体系。建立以农村公路路况水平为依据、与资金安排挂钩的绩效管理机制。加大农村公路养护实施力度，全面落实日常养护常态化，有序开展养护工程，逐步实现养护工程专业化，确保农村公路路况水平逐年提升。鼓励群众参与农村公路养护工作。积极探索适宜的养护模式，推进低成本、环保的养护技术，逐步推进农村公路科学化自动化检测，全面提升本地农村公路养护水平。
（四）加强路域环境整治
深入开展农村公路两侧违章建筑整改工作，实现“路田分家”、“路宅分家”。开展农村公路清洁行动，清理各类垃圾和废弃物。开展农村公路沿线绿化工作和沿途乡村美化建设，推进农村公路绿化、洁化、美化工程，开展农村公路联合执法，营造“畅、安、舒、美”的通行环境。
路长工作日志范文5
为进一步做好道路交通打非专项整治工作，维护正常的道路交通秩序，保障人民群众生命财产安全，确保社会和谐稳定，根据《xx县人民政府办公室关于印发xxxx县道路交通安全综合治理长效机制建设年行动的通知》（xx府办发〔20xx〕2x号）和《苍溪县人民政府办公室关于印发xx县道路交通打非专项整治工作方案和xx县水上交通安全专项整治实施方案的通知》（xx府办发〔20xx〕32号）精神，结合我镇道路交通实际，特制定本方案。
坚持“疏堵结合、标本兼治、专项治理、依法监管”的原则，建立职能部门分工协作、齐抓共管的长效工作机制，切实规范全镇道路交通秩序。强化各部门的监管职能，取缔道路交通非法行为，消除安全隐患，创建良好的道路交通环境。
1．打击非法从事道路运输、城市公共客运及出租汽车运输经营活动的行为；
2．打击营运车辆、从业人员牌、证不全或过期的行为；
3．打击非危货车辆运输危险品的行为；
4．打击营运客车或危货车辆超越许可事项从事运输经营活动的行为；
5．打击使用非法改装车辆从事道路运输的行为；
6．打击非法接送学生的“面包车”和机（电）动三轮车；
7．打击各类农用机械车辆非法改装、假牌假证、无牌无证驾驶、违法载人、超速超载、报废拖拉机上路行驶等交通违法行为。
（一）强化责任意识，落实管理责任。各村（社区）支部书记、主任要与镇政府签订《安全责任书》《一岗双责承诺书》，随时掌握辖区内车辆动态和经营行为。认真排查本区域内非法该拼车辆从事道路运输的行为，重点排查非危货车辆从事危险品运输，并及时向镇交通安全管理办公室报告。
（二）加强农村道路重点车辆整治。集中力量查处农村道路上的严重交通违法行为。在整治工作中，要以“五类车辆”（即：短途营运客车、面包车、低速货车、拖拉机、摩托车）多发、易发、常发，且容易引发群死群伤交通事故的严重交通违法行为为主，尤其是农村道路客运班线车辆的超员违法行为，对面包车超速、超员、拖拉机和摩托车违法载人，酒后驾驶等容易引发交通事故的违法行为进行严厉打击。
（三）加强隐患排查，消除安全隐患。在急弯、陡坡、临水、临崖等路段，各村（社区）要高度重视，加大对辖区道路安全隐患、公路危险路段和汛期道路安全隐患的排查，突出汛期道路隐患排查整治，对存在事故隐患的漫水路、漫水桥、易积水（塌方）路段以及存在危险隐患的桥梁、涵洞要及时采取措施进行整改。通过加强巡逻管控、增设交通安全警示标志及安全防护设施等，及时消除辖区内道路存在的交通安全隐患，严防汛期交通事故的发生。
（四）加强农用车辆管理。镇交管办、农业服务中心要加强对我镇辖区内农用车辆牌、照、证的管理，严禁农用车辆无证从事经营活动，重点对无证驾驶、超载、违法载人、补检未检车x辆、到期未换取驾驶证人员进行集中整治。
（五）学生上下学交通安全管理。各学校要与学生家长签定交通安全责任书，定期开展以“交通安全”为主题的教育活动，并积极配合镇政府开展道路交通打非专项整治活动。
（六）加强交通安全宣传教育。各村（社区）、学校、企事业单位要通过开展交通专项安全教育的形式，广泛宣传预防道路交通事故，学校加强对学生进行交通安全教育，特别是接送学生的车辆及驾驶员资质的监督，真正做到交通安全宣传进企业、进学校、进村居、进家庭，达到家喻户晓、人人皆知，提高全社会交通安全和交通文明意识，营造良好的交通安全宣传氛围。
（一）宣传发动和调查摸底阶段（20xx年x月xx日至x月xx日）。开展调查制定工作方案，落实整治人员，召开动员部署会议，开展宣传工作。
（三）巩固提高总结通报阶段（20xx年x月x日至x月xx日）。对道路交通“打非”工作进行一次全面的“回头看”，认真查找工作漏洞，加强和改进工作措施，建立长效工作机制，巩固工作效果。各村（社区）、镇属各单位要确定专人负责信息上报工作，及时收集、整理、上报整治工作信息，对工作中的好经验好做法以及重要信息、重大情况要及时报镇交通安全管理办公室。
路长工作日志范文6
校内各单位及有关单位：
学校桥头堡（沱江河2号桥头老浴室和老区6舍间）以及西侧门至三食堂、锦地苑西门区域道路破损，严重影响车辆和行人通行，学校决定对该两片区道路进行改造。由于该两片区域车辆、人员密集，通道较多，为做好施工的有关工作，现将有关事宜通告如下：
一、施工区域
1、桥头堡（沱江河2号桥头老浴室和老区6舍间）区域道路
2、西侧门至三食堂、锦地苑西门区域道路
二、施工时间：
共28天，20xx年10月18日——11月14日
三、施工期间注意事项：
1、为保证车辆和行人的安全，施工期间该两片区域实行交通管制，车辆不能进入施工区域，行人尽可能不要进入施工区域。到该区域及附近的车辆请远离施工区域停放，行人请尽量绕行。
2、沥青铺筑尽可能集中安排、尽早完工。沥青铺筑期间车辆和行人不能通行，一旦具备通行条件将及时放行。
3、施工单位将分片施工，施工时设置上课、上班、就餐等临时通行便道，以最大可能减少对师生到三食堂、总公司办公区和西侧门、家属区等教学、生活区的干扰。
施工期间请大家注意安全，请各单位做好有关宣传和解释工作。学校对由此给大家带来的不便表示歉意，感谢大家对学校建设工作的支持。
特此通告。
20xx年10月16日
路长工作日志范文7
因广州市广园东路沿线水浸点改造建设，我单位需临时占用、挖掘广园快速路上分别位于科韵路立交东北、东南、西北、西南的四个地点以及广园快速路珠吉路口，实施广州市广园东路沿线水浸点改造工程。为了减少工程对道路安全和管理的影响，确保道路施工顺利进行和该区域内的交通安全、有序、畅通，根据《xxx道路交通安全法》及其《实施条例》等有关法律法规的规定，我单位承诺做到：
1、认真做好施工现场安全防护工程。在道路工程施工开挖前，负责落实施工区域外围维护（使用白色彩钢板或钢护栏实行全封闭施工）保证道路的整洁，并做好沿路各单位及居民的宣传、解释工作。在道路施工期间，严格按照《xxx道路交通安全法》及其《实施条例》、等法律、法规、标准以及道路安全管理的实际需要，负责在施工路段及邻近交口设在安装好交通安全设施。
2、认真做好施工现场及周边区域道路的交通安全管理工作。积极协助并安装公安机关交通管理部门的要求，组织工作人员，落实工程施工区域内的道路交通组织管理和交通疏导措施，确保道路施工工程顺利进行和道路安全。
3、严格遵守工程工期，20xx年3月25日至20xx年4月7日。
4、在工程施工期间，如有道路交通管理设施因工程施工而损坏，我方承诺照价赔偿给交警部门（或原样恢复）
5、加强施工车辆安全管理，保证不使用无证车，报废车和拼（改）装车，所有车辆按规定办理通行证件，教育和监督施工车辆驾驶员自觉遵守交通安全法律法规，做到不闯禁区，不超速、不违禁鸣笛、不疲劳驾驶、不占道停车等。
6、积极配合公安机关交通管理部门开展交通安全监督，服从辖区交通民警的指挥和管理，主动协助交通民警做好交通疏导、车辆分流工作，确保安全、文明施工，最大程度地减少道路施工队车辆通行和交通安全的影响。
7、施工完毕后迅速清除道路上的障碍物，消除安全隐患，经道路主管部门和公安机关交通管理部门的验收合格，符合通行要求后，才能恢复通行。
8、违反以上承诺内容真实可靠，并将切实履行，如有违反，自行承担责任，并接受相应的处理。
9、如出现因本工程引起的交通事故，经交警及相关部门界定后，责任在我方的，我方承担其相关责任。
承诺单位（公章）
承诺方代表签字：（签名）
20xx年xx月xx日
路长工作日志范文8
（一）加强组织领导
各村、各有关部门要高度重视农村公路“路长制”工作，充分认识“路长制”的重要性和必要性，按照“一路一长、
部门联动、分级管理”要求，切实加强组织领导，落实人员和经费，统筹推进“路长制”工作落实。
（二）健全工作机制
镇路长办要建立健全工作组周会制、路长月会制、现场点评制、信息报送共享等工作机制。
（三）加强资金保障
落实好农村公路养护工程资金补助政策和农村公路日常养护补助资金政策。
（四）加强宣传引导
各村、各部门要认真总结农村公路“路长制”实施过程中的经验做法，充分利用各种宣传渠道和媒介，加大对典型案例的宣传力度，营造良好舆论环境和社会氛围。
请各村填报附表6中护路员的相关信息，于20_年8月16日前上报至镇农业农村办公室（^v^门），联系人：林泳霖，联系方式：。
附件：1.路长公示牌设置参考标准
2.饶平县农村公路“路长制”巡查制度
3.饶平县农村公路路长制工作考核办法（试行）
4.饶平县普通公路路长巡查工作表
5.饶平县普通公路巡查工作日志
6.浮滨镇各级路长、护路员及监管员名单
饶平县浮滨镇人民政府
20_年8月12日
附件 1
路长工作日志范文9
任职第一书记工作的调研和工作计划咸家庄村位于镇驻地以北4公里处，全村共有人口816人，全村现有耕地面积980亩，主要以农业种植和黄桃种植为主（今年上报种养规模：果园300余亩，丹参110亩，花生70亩，，其他农业种植面积约500余亩，养鸡、羊、猪大户6家），去年人均纯收入7100元。
入村后我们任职第一书记和副书记在村两委的协助下，尽快转变角色，深入群众，开展工作：
一、实地走访我们村现有21户低保户，和部分困难群众，了解他们情况，并与镇民政办协调做好一些好政策的帮扶落实。
二、根据现在农忙时节实际需要，我们村两委成员通过协商和发动群众对生产路进行修复。村民积极性很高，对于自己家地处的山路自发进行了修复。拒不详细的统计全村修复生产路有6000余米。
三、通过对村里情况的实地调研，对于村里的700米主街道硬化问题，及其供电问题形成一个“一事一议”意见，在党员会上征求意见，形成文字材料上报党委进行审核。
四、入村后，通过了解村里的党员发展和远程教育、政务公开等问题，积极配合镇党建办完善基层组织建设，尤其是党员发展五步公推纪实，同时通过远程教育选题播放，增强党员党性意识。扩宽党员带头致富思路，更好带动群众致富。其中我村养羊专业户咸立忠通过远教学习山羊养殖技术，近期在村里又带头养起了黑山羊，养鸡专业户咸光国、谢有法，养猪专业户咸洪波等人都愿意免费带领群众共同致富。
一步一步走过的足迹，我们写下了工作日志。同时所感所想也记在日志里，并在以后的工作中不断地解决村民实地困难。农村就是一个广阔的大舞台，在任职中不断地学习成长。我们通过了解咸家庄村的实际情况，我们心中充满了大干一番事业的冲动和慰藉。
基层的工作很琐碎，有些疲惫和无助，细想想其实不缺乏风景，在今后的工作中，我们更要俯下身子，踏踏实实做好本职工作，我们打算从以下几个方面着手：
一、继续完善我们村的基层党建工作，落实好党员发展的相关问题，完善五步公推工作，配合好镇里开展的“三看三树”活动，积极发挥党员创先争优模范带头作用，为基层党建年建设增添力量。
二、通过一事一议上报材料，在不断完善中，制定出我们村硬化街道的实际规划，并把可行性报告及时上报党委，争取落实这件为民实事。
三、落实好党的好政策，尤其是对低保户的帮扶，我们村两委成员要每人绑带3户困难群众，切实把群众的事当自己的事情解决。
任职村里的第一书记和副书记是一份荣幸，更是一份责任。我想通过在村里任职的这段时间，一定要大胆实践，敢于承担，积极为村民做更多的实事。
路长工作日志范文10
根据党的基层组织建设有关规定，我村上届总支委员会已任期届满，今天在这里召开总支党员大会，推荐确定新一届总支委员会班子成员候选人。现根据会议安排，由我代表上届委员会向大会作工作报告。
20_—20_年是全面贯彻落实科学发展观，推进社会主义新农村建设的三年，在上级党委的正确领导下，我村总支以科学发展观为指导，以经济建设为中心，紧紧围绕发展第一要务，解放思想，负重奋进，团结带领广大干群聚精会神抓建设，一心一意谋发展，较好地完成了上级布置的各项工作任务。村级经济保持稳定发展，全村社会各项事业保持良好的发展态势，回顾前几年的工作，我们主要抓了以下几个方面。
一、加强组织建设，不断增强支部的凝聚力和战斗力。
几年来，我们始终把党的基层组织建设工作作为支部工作的重点来抓，先后发展了三名同志加入党组织，充实了支部的战斗力，为党组织输送了新鲜血液。充分发挥党员先锋模范作用，在“双强”型党员的带动下，全村先后涌现出大批经济能人和种养殖大户，广大干群致富奔小康的热情高涨。
坚持三会一课制度，做到记载齐全，资料完备，结合实践科学发展观活动，利用远程教育载体多方位对党员干部进行学习教育，确保全体党员在思想上、政治上与^v^保持一致，使党的基层组织不断加强。
二、农业产业结构不断优化，农民收入不断增加。
三年来，我们紧紧围绕“农民增收，农业增效，农村稳定”目标，认真贯彻上级有关三农工作的指示精神，大力调整产业结构，在全村广大党员、全体村组干部和广大村民的共同努力下，我村经济作物种植面积不断扩大，青椒、西瓜大棚等特经产业已在我村迅速发展。目前，我村特经蔬菜面积已达到1300多亩，西瓜大棚面积达到150亩，同时，国家对粮食生产进行综合直补等一系列惠农政策的出台，极大地调动了广大群众的种粮积极性。农业产业结构得到不断推进。
三、注重社会稳定，为民兴办实事。
几年来，我们始终把基础设施建设当作为民办实事来抓，在村集体资金十分紧张的情况下，千方百计筹措资金，先后疏浚了原三元村办公室门口横河1500m、六排河1500m、五一河600m、二十三总河2500m、三星河2000m。投资五十余万元配套资金修建了界成水泥路、五一河水泥路、28总河边西界桥—五一河水泥路总长公里，新建村部西山砂石路1000公尺，修建桥梁6座，其中原三元一组、二组各新建一座，原西界一组渡槽一座，七组桥夹渡一座，修理五一河上桥梁二座，还有葛成福老主任的儿子葛局长无偿支持原西界三组农桥一座。目前，正在建设中的三星河大桥可望元旦前后通车，极大地方便了群众交通出行。
四、加大村务公开，统筹开展各项工作。
村级财务管理、控减农民负担工作一直是群众关心的热点，我村严格执行政策不走样，坚持民主理财制度，每月召开一次理财成员会议，对全村当月发生的收支情况进行逐一审核，严格执行政策，坚决不向群众多收一份钱。在抓好节支的同时，更注重抓好增收，想方设法不放掉任何一个增收渠道，壮大集体经济。
近年来，我村新型合作医疗参合率均达99%以上，使此项惠民政策在我村实行全覆盖，严格执行计生国策，计划生育率达98%，村新建了社区卫生服务站和计生世代服务室，新增了医疗设备，增强了服务功能，解决了村民看病远、看病难的问题，基本做到小病不出村。全村先后完成江界河、三新河的林带建设，双草线绿色通道和公里水泥路景观绿化带的建设任务，定期组织人员对境内河道组织清理，净化了水环境，全村每年完成家财保险530份，二麦保险4700亩，水稻棉花、玉米4500亩，能繁母猪保险170份，使广大村民抗击自然灾害能力得到进一步增强。
民政工作继续推进。重点在关注民生上做好工作。三年来，帮助部分确有困难的农户，办理了最低生活保障，残疾人一二级人员实行定补，伤残军人、烈军属安抚工作得到进一步加强，农村60周岁以上老人实行社会养老基本金制度，近期可望拿到存折，确实做到了老有所养，解决了老年人的后顾之忧。
民兵青年等群团工作得到进一步加强。通过积极开展各类活动，丰富群众的文化生活，有线电视入户率达到98%以上，村成立了文化活动中心，有蓝球场、乒乓球室、图书室、像棋室、多层次多形式的开展各类文体活动，丰富了群众的文化生活。
回顾三年来的工作，我们取得了一定的成绩，同时还存在着不少的缺点和不足，主要表现为：一是农业结构调整不快，农民
增收较慢;二是公共事业的建设跟不上村民的期盼和要求;三是村级增长较慢。为此，我们将高度重视，采取切实有效措施，认真加以解决，在今后的工作中我们将重点抓好以下几个方面：
1、坚持不懈狠抓主体经济。
坚持项目立身，大项目翻身的理念，加大招商引^v^度，建立健全在外能人信息台帐和招商信息反馈制度，使我村在外能人和本地事业有成的老板与村形成招商信息互动，及时掌握第一手资料，为全村主体经济建设服务。加大劳动力转移力度，大力发展个体私营经济，走以工兴村之路。
2、继续加大农业基础设施建设力度，着力突出科技兴农。 我们将借助省政府出台的“一事一议”项目奖补政策的契机，结合全村的整体规划和实际情况，有步骤地分步实施基础设施改造工程，逐步完善全村整体配套设施建设。按照组有示范户，村有示范区的要求，积极实施农业品种、技术、知识三项更新工程，重点推广科技含量高、经济效能好的新品种和高效立体种养技术。努力向“一户一棚”方面发展。
3、继续加大服务力度，建设和谐社会主义新农村
路长工作日志范文11
2xx年4月7日，陈更忠局长主持召开局长办公会议，纪检组长曹淑娇、局长助理陈庆焰、食品窗口负责人陈建明参加会议。会上，陈更忠局长传达了全国、全省食品生产监管工作电视电话会议精神，讨论研究了加强食品生产监管工作的相关问题。现纪要如下：
一、提高认识，进一步增强食品生产监管工作责任感和使命感
食品质量安全直接关系人民群众的切身利益，与人民群众的健康和生命安全息息相关，是老百姓关注的热点问题。确保食品安全是落实科学发展观、构建和谐社会的本质要求。质监部门肩负食品安全监管的重任，必须全力以赴加强食品安全监管，狠抓食品质量、提升质量，确保人民群众吃得放心、用得称心，使人民群众的生活质量不断提高，促进社会安定稳定。今年是奥运年，世界关注中国食品质量安全，全局同志要深刻认识^v^、^v^在新时期对食品安全工作的新要求，不断增强责任感、使命感和紧迫感，准确把握当前食品质量和监管工作的薄弱环节，进一步提高食品生产监管工作水平。
二、巩固和扩大专项整治成果，提高食品安全监管工作的有效性
2xx年，在开展产品质量和食品安全专项整治工作中，全局干部职工全力以赴，体现了县质监人特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的团队精神，积累了一些经验和做法，实现了质监职能向乡镇延伸，扩大了质监工作的社会影响力，提升了质监部门的社会地位，专项整治工作受到省政府检查组的肯定和表扬。2xx年食品安全工作要继续巩固和扩大专项整治成果，在去年专项整治的基础上，要从监管的力度、精度上下功夫，注重制度建设，讲求工作实效：一要扩大小作坊监管制度的覆盖面，不断完善区域限售和质量安全承诺书等食品小作坊监管制度，推动食品小作坊监管制度的规范化、常态化，落实区域限售标志和承诺书年审制度;二要严格实施食品质量安全市场准入制度，加强获证企业证后监管，深入开展“质监警示进商场”活动，进一步宣传、叫响QS，让人民群众更多地了解QS，购买食品时辨认QS，向更多的人推荐QS;三要开展专项检查，规范获证企业生产加工行为，真正建立和完善食品从原料进厂、生产加工、出厂销售到售后服务的全过程监管链条，真正建立起食品质量安全溯源体系和责任追究体系。
三、加强领导，落实食品生产监管责任。
为加强2xx年食品生产监管工作的领导，认真落实食品生产加工监管责任。会议决定采取以下几项措施：
1.保持原来我局食品安全专项整治领导小组，实施食品生产监管的各项领导工作。
2.认真落实“政府负总责、一把手负全责、企业负首责”的责任机制，向县政府书面报告全国、全省食品生产监管工作会议精神以及我县食品生产监管中存在的突出问题和建议，争取县政府对食品生产加工监管工作的支持。
3.坚持原有的干部包镇包企业和食品加工企业巡查制度，发挥技术组作用。实行食品窗口负责人专业巡查与包镇包企业干部配合的责任机制，做到巡查制度化、记录规范化、监管正常化。在巡查中要注重检查企业台账、原辅材料索证索票、规章制度的制定和落实，确保食品质量的可追溯。
4.召开乡镇食品安全协管员会议。传达全国、全省食品安全监管工作会议精神，组织学习有关食品安全法律法规和专业知识，提高乡镇协管员的责任意识和专业知识水平，充分发挥协管员的前哨和协管作用，延伸监管的触角，提高乡镇、农村、城乡结合部监管的有效性。
5.召开全县食品生产企业主会议。组织学习国家有关法律法规和政策规定，增强企业主对其生产、销售的产品质量安全承担第一责任人的责任意识，使企业严格依照法律法规从事生产经营活动。
6.发挥县产品质量和食品安全专项整治领导小组办公室的职能。组织召开相关部门负责人协调会议，互相通报食品安全监管各个环节的工作开展情况，加强监管链条各个环节的衔接，促进部门之间的支持和配合;组织开展联合执法，集中打击分散在农村、城乡结合部的非法生产加工窝点，坚决取缔生产假冒伪劣、使用非食用原料和滥用食品添加剂的生产企业，切实有效地解决食品安全监管薄弱环节。
7.建立动态管理机制。在去年食品加工企业普查登记的基础上，要密切关注食品生产企业的变化动态，及时掌握季节性食品生产企业的生产特点，利用乡镇协管员工作在基层的优势，开展食品生产企业的再普查、再登记，消灭食品生产监管的盲区死角。
8.建立食品生产企业示范窗口。对一些基础好的食品生产企业进行服务和引导，加强诚信体系建设，进行质量管理体系认证，规范企业生产管理，优化生产和卫生环境，提升企业管理质量，促进企业产品质量上档次，成为其他企业学习的榜样，带动全县食品生产企业管理水平的全面提升。
四、强化食品生产监管工作的宣传
食品安全是社会关注的热点问题，要加大食品安全法律法规和安全知识的宣传力度，大力普及食品安全知识，提高人民群众的食品质量意识和识假防假能力，发挥社会监督作用。为了发挥宣传在食品生产监管中的导向和桥梁作用，会议对宣传工作提出了具体要求。
路长工作日志范文12
第一条 为有效落实路长制巡查责任，根据《浮滨镇农村公路“路长制”实施方案》要求，结合我镇实际，制定本制度。
第二条 巡查是路长制管理的主要方式，通过巡查及时发现问题、解决问题。各级路长是路长巡查工作的总负责人,对巡查过程中发现或投诉举报问题的处理负总责，统筹协调路长制管理的热点难点问题，明确责任单位并组织实施。
第三条 巡查工作由各级路长、第一路长组织，巡查人员由各级路长、第一路长从成员单位中指定。
第四条 巡查方式分定期、不定期、重点巡查三种方式。定期巡查：镇第一路长每月路面巡查不少于 2 次，镇级路长每周路面巡查不少于1 次。村级路长每周路面巡查不少于 2 次，并组织村级路长工作组实施每天常态化巡查。不定期巡查：重要节假日、重大活动、汛期、恶劣天气等时段视情况增加巡查次数。重点巡查:各级路长对路域环境“脏乱差”、“六乱”严重、安 全隐患突出、交通事故频发的重点路段开展重点巡查。
第五条 路长巡查责任路段重点关注以下内容：
（一）普通公路规划建设情况;
（二）公路路域环境提升情况;
（三）道路交通安全管理情况;
（四）规范道路运输秩序情况;
（五）提升公路养护水平情况;
（六）改善公路运营环境情况;
（七）其他影响公路综合环境整治提升的问题。
第六条 各级路长、第一路长要深入一线，查看路长工作组的履职情况,了解路段综合整治提升现状、存在主要问题, 研究解决措施，明确整改责任单位、整改目标、整改期限等, 部署下阶段重点工作内容和具体措施。巡查会议应形成会议纪要，作为路长和第一路长巡查责任路段、履行路长职责的依据。
第七条 路长工作组巡查发现问题，简易问题应立即开展处置，一般性问题报本级路长或第一路长协调处置,较为复杂和典型的问题、涉及多部门联合处理的问题报请上级路长办协调处置,并做好记录备案。上级路长办确实难以协调处置的要及时上报路长工作领导小组，并实施交办跟踪落实。
第八条 各级路长、第一路长巡查发现问题，应及时交由路长工作组进行处理，路长工作组接到路长、第一路长交办的有关问题,应迅速明确整改措施并整改到位,整改情况要及时书面报告交办人，抄送上级路长办，并做好记录备案。
第九条 镇路长办要定期、不定期对问题办理情况开展督查,督查情况及时报县路长办。镇路长办要落实路长制季度常态评价机制，对路长制执行不力的，责令限期整改,对造成重要负面影响的，追究相关责任人责任。因巡查工作不到位， 在上级相关部门督导检查、暗访督查中发现问题的，将给予通报批评。
第十条 各级路长办应畅通投诉举报通道，在路长公示牌将监督举报电话向公众公布,落实专人接听受理,对各类投诉举报 问题要做好记录，快速核实,分类整理，对于举报反映属实的问题,各级路长办应参照巡查中发现问题的处理方式认真予以解决。
附件3
路长工作日志范文13
关于协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题的会议纪要
xx年2月2日上午，市政府办公厅x x x主任主持召开会议，协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。
会议认为，沙面大街56号首层房屋使用权的问题，是在过去计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调，虽有进展，但未有结果。最近，按照省、市领导同志^v^向前看^v^、^v^了却这笔历史旧账^v^的批示精神，在办公厅的协调下，双方本着尊重历史，面对现实，互谅互让的原则，合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。
经过协商、讨论，双方达成了一致的认识。会议决定如下事项：
一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的使用权交给胜刊宾馆。
二、考虑到市外轮供应公司在56号经营了30多年， 已投入了不少资金，退出后，办公地方暂时难以解决，决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95 万元。其中省政府办公厅和广东胜利宾馆负责80万元;考虑到省政府领导曾多次过问此事和省、市关系，另15万元由广州市政府支持补助。
三、省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于1994年2月7 日前划拨给市外轮供应公司。市政府的补助款于3月5日左右划拨，市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁，2月20 日前搬迁完毕并移交钥匙。
四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。空调器和电话等2月20日前搬迁不了的，由胜利宾馆协助做好善后工作。
会议强调，双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作，团结协作，增进友谊，保证移交工作顺利进行。
路长工作日志范文14
时间：
地点：
内容：
记录：
人员：
20xx年2月1日晚上19:00，岩土公司在息黔6标会议召开了岩土公司总经理办公会，参加会议的有分公司班子成员、各项目经理、副经理、总工、项目书记，形成纪要如下：
一、黄经理组织学习三次会议的精神
1、学习传达了贵州省交通运输工作会的精神，重点学习了副省长幕德贵的讲话精神，交通厅长王秉清的讲话精神。
2、学习传达了贵州桥梁建设集团有限责任公司二届三次职工代表大会的精神，重点学习了杨贵平董事长作的《抢抓机遇、深化改革、推动转型、创新发展》的行政工作报告精神。
3、学习传达了20xx年度贵桥集团公司安全质量生产工作报告的精神。重点学习了王伯航董事长作的《强化质量安全管理、保障工程质量及施工安全》的报告精神;吴飞副总经理作的《转变观念、提升素质、全面加强安全管理》的报告精神;潘盛烈总工程师作的《戒骄戒躁抓安全防范、群策群力促质量提升》的报告精神。
同时要求各项目部会后组织全体员工学习。
二、组织学习党风廉政建设、三严三实会议精神
会议传达了集团公司党风廉政工作会议的相关要求，对春节期间廉洁过节的要求作了传达，通报了近期出现的2起违纪事件的处理结果。
三、会议研究了如下一些具体事项
1、关于重庆工地安排的问题。
张熙平同志对重庆工地前期工作作了汇报，相关人员经过认真讨论形成以下意见：1鉴于目前重庆工地不具备全面动工的条件，应吸取广西柳梧项目的教训，要有条不紊的开展工作，应避免盲目铺开而动不起来的被动局面;2重庆前期进场人员由张熙平同志全面负责，进场人员有赵伟、张熙平、项水、张秀强、周金邦、刘祥喻、杨祖宾、杨胜谷，暂不增加人员。后勤工作由杨祖宾负责，供电、现场材料调查由项水负责，方案由赵伟负责;3突破两个点：一个是渝北便道，一个是春天门隧道进口便道，以两个点作为突破口，全面的摸清重庆高速公路施工的程序;4关于项目部的建设，目前由于没有明确项目承包的模式(需不需要成立总承包项目部)，后期的安排也未明确，项目部只停留在选址和方案对比上，暂不作实质性的启动;5实施性施工组织设计的安排，前期进场人员重点做好前期施工规划，要求20xx年2月28日前拿出施组(初稿)，待20xx年3月20日完成提供施工图纸后再进一步深入，要求霍剑雄总工加快和设计方沟通，至少取得勘界图以方便现场踏勘。
2、关于岩土勘察检测板块工作的问题。
杨文学同志对岩土勘察检测板块工作作了汇报，相关人员经过认真讨论形成以下意见：1分公司从春节后加强对该板块的帮扶，按照主业的相关要求对勘察、检测业务作管理，尤其是施工班组进场招投标工作、劳务结算、合同计价等阳光工程按照主业的要求进行管理，由成本监管组负责指导;2积极主动和上级主管单位交建集团、集团公司的取得联系，扩大勘察、检测的业务;3合理利用外围关系，拓展业务范围;4现阶段由杨文学同志对以上业务作规划，提出合理化的建议，存在的困难以及需要分公司解决的问题，于20xx年2月28日前以书面的形式上报分公司领导层。
3、关于甘肃项目的问题。
由于岩土公司要对国外工程项目作跟踪，多线辅开对分公司的压力较大，因此建议向集团公司提出由原来的二分公司继续跟踪更为合适。
4、关于是否需要在省内承提工程项目的问题。
考虑到重庆项目有一定的不确定性，与会人员一致建议在省内承接一个工程项目。力争平罗高速的三塔斜拉桥由我部施工，原因：一是该项目为公路局的项目，我分公司长久以来做公司的BOT，没有什么效益;二是该项目为全国同类最大，我们应该保持在特大桥梁、特长隧道的施工优势。
5、关于春节期间工作安排的问题。
由于岩土公司近年来一直在抢工期，没有好好的休息过，再加上项目所在地为高寒地方，天气寒冷，因此各项目除隧道外均放假，管理人员从2月5日陆续放假，20xx年2月14日(农历初七)正式上班，各项目须严格考勤。息黔6标放假，项目部值班人员：王文东、林攀;息黔8标全部放假;大寨隧道出口放假;进口不放假。值班人员：袁清虎、罗双全、陈林林;张基屯隧道进出口均不放假，负责人：段长高。段长高同时负责春节期间大寨隧道的施工管理工作。各项目放假前要对工地现场作好安排，需要围挡的临边要做好，防止春节期间当地村民的不安全行为。
同意段长高同志提出的春节期间安排丰富多彩的娱乐活动方案，由他拿出方案以方便费用安排。各项目应作出切实可行的节后复工安排。
6、关于奖励的问题。
为加强分公司的综合竞争力，经与会人员讨论决定：
1对取得执业资格证书的奖励：凡公司规定的取得执业资格证书应该奖励的(如建造师、检测师、检测员、注册安全工程师、会计师、造价师、经济师等)，公司奖励多少金额，分公司同样奖励多少金额。
2对取得技术成果的奖励：凡公司规定的取得技术成果应该奖励的(如专利发明、工法、标准、规范、技术成果奖励等)，集团公司奖励多少金额，分公司同样奖励多少金额。
3在桥梁报发文章的奖励：凡在桥梁报上发表文章，每篇按照200元进行奖励。文字超过1000字的按每篇400元奖励。
4其他个人奖励：凡获得省部级奖励的，按照“黔桥总司技术中心〔20xx〕001号文件规定《贵州省桥梁工程总公司科技成果奖励条例》”同级别金额进行奖励。
以上的奖励以证书上时间为准，凡20xx年1月1日(含当日)后得到的均享受。以上奖励必须是上班人员并在公司注册的才有。
7、关于十三五规划的问题。
立足于省内、走出省外;立足于国内、走向世界。分公司根据黄盛同志向集团公司作的《岩土公司走出去发展战略构想》，按照安全稳妥的原则，在风险可控的前提下，循序渐进，有计划有步骤的走出去，计划先向公司提交走出去的具体规划，岩土公司20xx年先派出1~3名人员进入国际市场学习经验，采取灵活多样的合作方式，不给公司带来风险，逐步进入国际市场。
8、冉茂伦副经理主持起草分公司项目管理制度。
鉴于毕龙1标在项目管理方面取得一定的经验，为严格施工管理，做到“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”，各项目有统一的管理标准，由冉茂伦副经理主持起草分公司项目管理制度，于20xx年3月31日前拿出初稿讨论。
9、赵伟总工程师负责编制技术管理规划。
为加强分公司综合竞争力，由总工程师赵伟负责编制20xx年技术管理规划，具体要求应包含以下几项：1分公司技术培训规划：要求多少人能够使用会手算和利用MIDAS软件进行计算;2分公司安全培训规划：要求利用多媒体工具箱对技术人员、工班、工人进行培训，做到全覆盖;3分公司职聘人员岗位培训规划：要求对关键岗位进行培训;4取得技术成果规划：要求取得少专利、工法、技术成果奖励等。
10、关于进一步强化分公司监管工作的问题。
要求石大军、项目两位同志拿出成本、材料监管办法，强化考核。按照集团公司的管理体系强化分公司的监管工作。
11、关于各项目预留20%的问题。
各项目预留20%如何发放，与会人员作了充分的讨论，形成如下意见：由于各项目之间存在差异，进展情况受多种因素的制约，人员工作受分公司统一安排，各项目独立发放会导致项目之间差异较大。因此各项目预留20%在分公司内统一均衡发放(含贵办)，这样即避免了大锅饭同时也兼顾到分公司内部各项目之间的相对公平。
12、其他大家应思考的事项：
要求与会同志会后再继续思考：关于岩土公司组织架构如何设计的问题;关于领导工作分工的问题;关于20xx年工作计划，责任状的签订、年终预留20%与进度、安全、质量、效率挂钩的问题
路长工作日志范文15
****年是新西岗建设关键一年。我们工作的指导思想是：以“xxxx”重要思想和党的xx届三中、四中全会精神为指导，认真贯彻区委十一届七次全会和区政府～年一次全会精神，提高领导发展的能力，坚持以结构调整为主线，以项目建设为核心，以招商引资为动力，以环境创优为保障，全面推进街道经济发展;树立和落实科学的发展观，深化街区环境和“数化社区”建设，完善社区服务体系和公共卫生体系，努力提供更多的公共产品和服务;强化社会保障体系，增加就业岗位，帮扶弱势群体，进一步提高居民生活水平，形成xx地区和谐社会的良好局面。
一、主要工作任务
1、以xx物流园区建设为契机，继续强化固定资产投资对经济增长的拉动作用。充分利用区政府开发建设物流园区的有利时机,把xx物流园区建设作为经济增长点的突破口，按照“改造、补充、引进、争缺的发展思路和党工委工作目标，举全街之力，配合区政府做好旧房拆迁和辅助项目以及周边三产项目的招商补位工作，使之尽快发挥对xx地区的集聚和辐射效应。
2、加快经济结构调整步伐、增强可持续发展能力。进一步转变观念，与时俱进，完善和发展产业结构，发挥资源优势;努力引进外埠企业。年内实现财政收入按可比口径确保增长10%，生产总值增长15%，固定资产投资15000万元,实际使用外资600万美元，引进外埠企业15户，外埠资金18000万元，新增私营企业40户，个体工商户300户，完成高新技术产品产值5000万元，高科技项目7个，开发新产品5项。
3、深化经济体制改革，大力发展民营经济。要以产权明晰、防止国有资产流失、维护职工权益为目标，深化企业产权制度改革，今年要确保完成改制企业2户。大力发展民营经济，坚持“多服务少干预，多扶持少指令”的原则，真正实现在政治上平等、在经营上放开、在管理上放手，使民营经济在品类规模上全面快速发展。
4、全力做好为民办实事项目。从“两从”的角度出发，把为民办实事作为一种理念，贯穿到办事处的日常工作中去。今年着力做好街道微机室、电子图书室、环卫工人休息室、残疾人康复训练中心、新工人村七栋楼宇间环境整治工程、部分社区居委会办公服务用房装修扩建、创业技能促进中心(携手便民服务社)、社区居民大学等八项为民办实事项目和社会事业项目。要求各部门认真抓好项目落实工作，尤其要落实好群众反映强烈，急需解决的项目，要按照责任分工和时间进度表，逐项抓好落实，把好事做实，把实事办好。
6、加大城管卫生工作力度。一是积极参加区“市容杯”竞赛活动，力争前三名。二是继续保持环境卫生市级先进，力争“四连冠”，加大对楼道扫保人员的管理力度，出台楼道扫保人员管理规定，坚持对扫保人员进行业绩考核，每月检查考核一次，每季召开一次环境卫生工作意见反馈会，邀请社区居民参与讲评，群众举报环境卫生问题查处率达到100%。。三是“除四害”工作达到国家规定标准，做好“健康街道”、“健康社区”迎检工作，力争50%社区达到“健康社区”标准。四是做好树木、花草的养护，防治病虫害，做到早预防、早治理。五是协调区城建局对新工人村七栋楼周边XX平方米地段进行治理，力争对35间小平房和海防街罐头宿舍进行搬迁改造，消除消防隐患。六是积极做好安全和防台防汛工作，确保全年无重大事故，认真落实上级有关部门的要求，定期对辖区内的行业单位进行安全检查，积极开展安全常识教育，确保一方平安。结合街道实际制定防台防汛预案，成立防台防汛突击队，做好各种物资准备
工作;冬季除雪工作纳入日常考核管理，强化责任意识，保证群众出行方便。
7、深入开展人口与计划生育优质服务工作。一是以“婚育新风进万家”为载体，年内计划在社区分别开展“青春期、更年期、男性健康和预防艾滋病知识”讲座6次。二是加强健康教育工作，年内计划搞健康教育相关讲座10次;开展预防流行并高血压、艾滋病等相关知识的宣传活动，提高全民健康意识。三是强化计划生育依法管理。认真贯彻落实《中国人口法》和《辽宁省计划生育条例》，不断提高计划生育依法行政能力与管理水平，落实计划生育行政执法责任制，确保行政执法准确率100%。四是加强社区和物业小区计生工作。以创建“示范物业小区”活动为载体，抓好香海、金海2个物业小区计生工作和物业小区基础档案建设，确保计划生育工作重心下移到物业小区。五是进一步提高计生信息微机化管理服务水平。
8、全力做好社会保障和社会稳定工作。关注弱势群体生活，低保工作要进行阳光下操作，增强透明度，实现应保尽保，确保低保金按时足额发放。大力帮扶困难群体，完善爱心超市、救助超市等载体，健全经常性社会救助体系。认真做好信访工作，依法信访，依法治访，全年进京去省上访控制为零，市以上重信重访控制为零，信访老户工作到位率100%;年内成立社会矛盾调解中心，民间纠纷调解率100%，调解成功率98%，防止矛盾激化率100%，两劳释解人员帮教率100%。今年要集中一定财力解决一批历史遗留问题，切实维护群众的利益。制定和完善街道突发公共事件应急处置总体预案，全力做好安全生产、安全施工和安全防火工作，消除各类事故隐患，确保全年无重、特大事故发生。
9、进一步加强服务型机关建设。一是结合机关、社区干部的思想和工作实际以及街道调整后的发展需要，在机关中树立“有一必争、有旗必夺”工作意识，开展争创“一流科室、一流业绩”的两创活动(具体方案另定)，要高起点、高标准的确定本科室，本岗位的工作目标。发扬团结拼搏、艰苦奋斗的优良作风,围绕创建最佳经济软环境，转变工作作风，进一步深化政务、居务公开内容，规范办事程序，扩大服务范围，改善服务态度，创造最佳业绩，街道将设立创新工作激励奖(方案另订)，激发机关干部创新工作的积极性和创造性，切实提高街道办事处的执政能力，在群众中树立廉洁高效的服务型机关新形象。二是坚持以人为本，全面提～部素质。要重点增强机关和社区干部的“五种能力”，即发展创新能力、业务能力、化解矛盾和解决问题能力、协调能力和服务能力。在加强理论培训的基础上，强化机关和社区干部实用知识技能培训，全力打造一支业务精、素质高的干部队伍。街道将利用机关政治学习日穿插搞一些实用知识技能培训，让大家多方面、多门类的掌握一些专业技术知识，提高业务水平和工作能力。同时还将有重点、有针对性的开展一些“岗位练兵”、“技能比武”竞赛活动，并将学习素质提高与机关建设相结合，与年度考核评优相结合。三是进一步改善方式方法，坚持依法行政，不断提高行政效能和服务水平。结合地区发展实际，深入开展调研，加强工作方式方法研究，街道办事处要求每个机关干部年内自选课题，写出一篇调查报告或与工作相关的文章，确保在管理各项社会事务过程中，始终做到科学、依法、民主管理，不断提升街道办事处的行政能力和服务水平。
二、做好工作的几点要求
1、要明确工作目标，抓好责任落实。要认真学习贯彻区委十一届七次全会精神和街道党工委XX年的工作报告，明确工作任务和各项要求，切实增强紧迫感和使命感，坚定信心，以更加振奋的精神和忘我的工作态度，苦干实干，坚决完成任务。各部门要按照各自的职责分工，对党工委工作报告和办事处的工作计划中提出的工作目标和工作任务要逐条分解，制定出本部门具体的实施方案和工作措施。按照层级负责的原则，一级抓一级，一级对一级负责，层层抓好落实。
2、要切实转变作风，提高工作效率。各部门要按照党工委确定的目标，高标准、高起点、高质量地开展工作，要站在全局的高度加强协调配合，坚决克服推诿扯皮和形式主义，要发扬xx精神，敢于挑起重担，敢于承担责任，工作不推诿，不拖沓，树立雷厉风行、齐心协力和“马上就办”的工作作风。要敢于批评，赏罚分明，不搞好人主义。要经常深入基层，开展调查研究，为基层解决问题，不断提高服务水平和决策水平。
3、要加强督察督办，严格责任追究。在认真分解任务计划的基础上，要加大督查和监察力度，要针对经济工作的重点项目、为民办实事项目、社区建设等全街重点工作开展专项督查，根据各月份工作重点的不同和工作实际的需要，开展不定期督查，确保各项任务按期，保质保量完成。要严格责任追究制度，政务督查和行政监察的结果都要进行公示，对于无正当理由没有完成任务的干部，造成重大失误负有责任的干部、失职渎职的干部，要追究工作责任，按照街道奖惩考核规定，论责任大小进行严肃处理。
xx街道办事处
路长工作日志范文16
时 间：xx年x月x日
地 点：公司哈密办公楼七楼会议室
出席人员：李 浩 孟书豪 唐中凡 李守江 尹新斌 刘传福 郭兴寿
雷光元 颜 辉
主 持：李 浩
纪要整理：高志勇
1月28日，总经理召开办公会，会议听取了销售、运输、编织袋厂前期准备、项目建设、年终奖金计发等相关问题的情况汇报，形成纪要如下：
一、关于销售和运输
会议认为，截止至1月27日，产品销量与计划相比，严重滞后。影响销售数量的主要原因是铁路运输。货不能及时运出，影响公司信誉，影响公司产品的竞争力，丢掉市场、丢掉客户，旺季不旺，将导致销售价格和公司整体利润的降低。会议理解铁路发运存在的重大困难，理解有关同志付出的艰辛，同时更要求尽快拿出办法缓解这一难题。会议决定：
1、要将铁路运输做为当前销售工作的第一要务，千方百计抓好，有任何要求都可以向公司提出，一定要攻坚克难;
2、销售工作要赶快“试水”，否则会贻误战机，“试水”的原则为：A.上涨，B.先少放量;
3、会议原则同意营销公司提出的新的定价建议;
4、公司是否争取进入^v^重点客户名单的问题，请储运公司认真研究，综合权衡，拿出意见;
5、在产品竞争中，地缘运输问题，是本企业的劣势，20xx年，必须加大在内地的仓储力度。一是设法加大现有仓储的容量和能力，二是根据市场分布，可以新增储点，一定要做好调研分析，把此事作为公司解决运输长治久安的大事抓好。
二、关于编织袋厂前期准备
会议认为，要认真审视编织袋厂项目建设，要把问题和困难考虑充分一些。会议决定，由李守江副总带队前往马兰基地，与军方进行深入洽谈，重点要谈清用工制度和管理方式，其它各项工作也必须合法合规，不能给项目开工和后期管理造成不良后果。
三、关于项目建设
会议听取了基建指挥部对科技公司造粒车间试车情况、钾镁肥装臵情况及有关企业要求付款的情况汇报。会议决定：
1、鉴于造粒装臵运行可能还有小改，但无大问题的情况，项目办可着手考虑钾镁肥产品的造粒装臵有关招标事宜，给设备制造商留有生产时间;
2、营销公司继续抓紧做好硫酸钾镁肥的市场调研和分析工作，2月上旬，整包向经营层汇报一次;
3、春节临近，各单位、部门务必站在政治的高度，认真对待每一起施工单位上访问题，不许推诿，要切实负起责任，有问题解决问题，把问题消化于基层，防范于萌芽状态，解决不了的问题要及时汇报，以防事态扩大。公司各单位、部门领导要高度重视，亲自过问，在有依据的情况下，工程款该付即付;
4、给哈密地区^v^回函，说明新疆一建拖欠农民工工资的原因，同时督促新疆一建妥善解决问题，维护社会稳定。
四、关于年终奖金
会议认为，20xx年在全球金融危机和“七〃五”事件的双重影响的非常严峻形势下，公司上下攻坚克难，超额完成了各项经营目标，来之不易，是广大员工的辛勤努力的成果。会议决定：公司员工的年终奖金在去年平均水平的基础上增长5%，其中营销公司员工的年终奖金在去年基础上增长10%。
关于生产物资的采购问题，会议认为这是公司在从项目建设向生产经营转变的过程中必然要面对的问题，应当区别不同情况，妥善加以解决。会议提请各位高管认真思考，寻求解决方案，节后再议。在新的规定出台之前，暂执行原来的比价采购模式。
会议还讨论决定了其它事宜。
责任公司
xx年x月x日
路长工作日志范文17
3月7日，集团公司张学修总经理主持召开总经理办公会议，张业林、陈泽思、周国荣、徐阳、谢团结、林荻攸、林坚鹏、刘启生等参加了会议，各部门将近期工作和存在的问题作了详细的汇报(具体内容在会议记录中)。张学修总经理作了重要讲话。
一、关于工程问题：
首先是工程问题，工程是目前公司的主要问题，工程工期能按时完工，各部的工作才能顺利开展，我们的目标才能达到，3月底能顺利地将群楼封顶是没有问题的，下个月进行主楼施工，因前面对图纸设计的更改延误了一点时间。到目前为止，图纸送到第六层，基本上能满足施工方的需要，对存在的问题，公司有解决办法，按原来的工期时间8月8日完成主体工程可能有一定的问题，那么，对原双方签订的条约奖惩制度，我们就根据实际情况来处理，这样才能确保今年底部份项目营业，工程部要密切配合施工方做好配套服务工作，林工，刘工要配合一下工地，将现场指挥工程质量，一定要保证质量和用料比利。
工程付款问题，只要施工方达到施工量，通过工程结算核实，我们尽量满足施工方的要求，但是工程量一定要算准确，前面确定440元╱м²，只能作内部暂支付方式。根据工程量，原来确定70万元一层楼的，在增加23万元，加起来93万元。为了增加客房总数，把原来每层4个套房的改成3个套房，每层增加一个双标，原来确定每层2个工作间的现在改为每层楼一个工作间，每层又增加一双标，这样共增加24个双标，第五层也改过来做客房，那么，我们的客房总数就达到280来间了。
二、酒店店徽问题：
考虑酒店整体形象和社会引响，我们还是面向社会征集，专家认可，这样效果就比较好一点，在征集的时候，店徽要反映香港维嘉国际集团有限公司的企业精神，又要有五星级酒店发展的新构思，还要反映文昌椰乡的地方特色。
三、人事分工：
(一)、设立酒店筹备办：主任张总、常务副主任张业林、副主任陈泽思;
(二)、设立工程部：经理谢团结、由林工、刘工、云飞组成，主要负责土建工程的建设，设备的安装，工程质量监督等工作，云飞协助工程部到海口拿图纸;
(三)、设立财务部：经理韩东畴，其它人员不动;
(四)、成立招投标小组：组长张学修、副组长张业林、由韩东畴、林荻攸组成，主要对酒店、公司的各种物资采购等协调管理工作;
(五)、公司成立一个总办：周国荣任总办主任、由郭远东、陈艳、陈恋组成，具体负责行政、人事、宣传、文秘等工作;
(六)、关于酒店增加康体、娱乐部份：陈泽思负责、徐阳配合。
四、有几个大家要明白的问题：
(一)、酒店的经营定位：以旅游、度假、休闲、康体为一体的酒店;
(二)、酒店的性质：港商外来投资;
(三)、公司的结构：海南维嘉实业发展有限公司(二级公司);
(四)、公司与酒店的关系：属于上、下关系、(好比父子关系)。
张学修总经理最后要求：全体职工要努力工作，步调一致，积极发挥团队精神和整体素质，共同做好每个岗位的工作，才能赢得企业的胜利。大家来自五湖四海，要亲如一家，团结共事，有什么困难和问题要相互信任、理解、沟通和交流，不要有这样那样的想法，要统一思想、不要把私人感情带到工作上来，是绝对不允许的，我相信大家是做得到的。
主题：会议纪要
工作安排 人事决定
路长工作日志范文18
（一）指导思想
以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实^v^^v^关于“四好农村路”的重要指示精神，践行以人民为中心的发展思想，健全农村公路管理制度，全面实施农村公路“路长制”，落实各村、各部门责任，按照“属地管理、分级负责、动态评价、严格考核”的要求，进一步完善农村公路管理体系，提升治理能力，提升农村交通服务品质，推动“四好农村路”高质量发展，打造“畅、安、舒、洁、绿、美”路域环境，助力乡村振兴战略，为实现农业农村现代化提供坚实保障。
（二）目标要求
建立覆盖乡道、村道的“路长制”体系，完善农村公路路长运行机制，实现农村公路科学化、制度化、规范化、信息化管理。按照《饶平县深化农村公路管理养护体制改革实施方案》中农村公路“乡村道乡村管”的原则，落实党政领导、属地责任，加强农村公路安全隐患排查治理、路域环境整治、道路扬尘治理、交通秩序维护、保畅通等工作，建立党政领导负责制的责任体系和覆盖全县农村公路的“路长制”管理体系，形成权责清晰的农村公路管理机制，建立联防联控联动的农村公路问题报告及处置机制。
路长工作日志范文19
（一）构建二级路长体系。
镇政府主要负责同志、村委会主要负责同志分别担任镇路长、村路长的“镇、村两级路长”组织体系。鼓励实施“一路一长”，对每条乡道、村道路线设置路长。建立健全农村公路“路长制”组织体系、运行机制和工作机制。设立镇农村公路路长办公室，办公室主任由镇分管交通公路领导担任，成员从镇农业农村办、经发办、党政办、执法办抽调，承担领导小组日常工作及路长制组织实施的具体工作。
（二）加强基层队伍建设
依托现有的镇、村级农村公路管理机构，加强农村公路管理，完善农村公路专群结合的养护运行机制，建立“镇有监管员、村有护路员”的路产路权保护队伍。加强对农村公路管理、技术人员履职能力的指导考核，组织好对乡道、村道的统筹管理工作，明确专职或兼职工作人员，确保责有人负、事有人干。加强管理人员培训，提升专业管理水平。各村要调动群众积极性，吸纳群众主动参与农村公路相关工作。
路长工作日志范文20
时间：xx年2月2日上午
地点：市政府办公厅
主持人：x x x主任
会议协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题
参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。
会议认为，沙面大街56号首层房屋使用权的问题，是在过去计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调，虽有进展，但未有结果。最近，按照省、市领导同志^v^向前看^v^、^v^了却这笔历史旧账^v^的批示精神，在办公厅的协调下，双方本着尊重历史，面对现实，互谅互让的原则，合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。
经过协商、讨论，双方达成了一致的认识。会议决定如下事项：
一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的使用权交给胜刊宾馆。
二、考虑到市外轮供应公司在56号经营了30多年， 已投入了不少资金，退出后，办公地方暂时难以解决，决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95 万元。其中省政府办公厅和广东胜利宾馆负责80万元;考虑到省政府领导曾多次过问此事和省、市关系，另15万元由广州市政府支持补助。
三、省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于1994年2月7 日前划拨给市外轮供应公司。市政府的补助款于3月5日左右划拨，市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁，2月20 日前搬迁完毕并移交钥匙。
四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。空调器和电话等2月20日前搬迁不了的，由胜利宾馆协助做好善后工作。
会议强调，双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作，团结协作，增进友谊，保证移交工作顺利进行。
路长工作日志范文21
7月14日上午，公司召开部分中层干部办公例会。会议由总经理孙小萍主持，公司中层干部李晓琼、张勇、刘巍、^v^、曹艺飞等人参加了会议。总经理孙小萍宣布了公司部门中层干部的责任分工，以及部门的调整，同时部署了下一步各部门的工作，现将会议内容纪要如下：
一 各部门中层干部分工：1.李晓琼同志主管财务以及公司账款的清收;2.张勇同志负责公司仓库以及门面的招商工作;3.张鹏、曹艺飞同志负责公司的营销、项目管理、加盟方式等业务;4.刘巍、^v^同志负责完善公司内部管理制度并检查落实情况。
二 对公司第3号文件《关于加强劳动纪律管理的规定》进行讨论、修改。
三 公司各职能部门进行调整：1.设立清收办，暂时由张华清同志负责;2.设立质管办，由^v^同志负责;3.安技部暂时无部长，临时由高章跃同志负责;4.公司保安工作由办公室调入安技部，保安的管理由高锦华同志负责;5.设立招商办公室，由张勇同志负责。
四 按照总公司领导的要求，捷龙公司将逐步进行裁员。闲置人员首先转入保安岗位。
会上总经理孙小萍对捷龙公司各部门下一步工作提出了要求，要求大家齐心协力，多动脑筋，现纪要如下：
一 财务部要加大公司账款清收力度，列出应收款明细提供给清收办，并督促清收办的清收效率，清收办对每日清收情况做好详细日志。财务部以武缆项目为试点，对开票流程进行完善。本周内财务部组织召开一次大件扭亏会议，对大件公司亏损情况进行分析并拿出大件公司扭亏详细计划。
二 招商办做好工作日志，每日招商工作情况必须做好详细记录;制定公司车辆启动方案，研究如何对外出租车辆，盘活公司闲置车辆。
三 曹艺飞本周内完成武缆标书。对捷龙现有加盟公司进行分析，详细研究加盟公司利弊，对捷龙公司加盟公司今后如何操作拿出详细方案，下周办公会进行讨论。
四 张鹏对捷海公司目前若干小项目进行分析，总结公司每个小项目的运行模式，探索出一套激励机制并研究下一步捷海公司如何进行扩展，下周办公会进行讨论。
五 质管办本周内对公司办公环境进行检查;配合安技部对公司进出门管理制度进行制定。
路长工作日志范文22
20xx年5月27日上午，县长许爱军在工业园区会议室主持召开了工业园区现场办公会议，现场办公会议纪要。县委副书记符忠林、县委、常务副县长毛宗保，县委、工业园区党工委书记李广文出席了会议;旴江镇、县财政局、县国土资源局、县建设局、地税局、司法局、人劳局、编委办、招商局等部门主要领导参加了会议，现将会议纪要如下：
一、会议讨论工业园区企业“三税”“三费”的征收及奖励问题。
1、同意建筑营业税先按标准征收，如企业在入园协议规定的期限内建成达标并经工业园区验收合格后，地方留成部门由财政全部奖励给入园企业;
2、同意土地契税先按税法规定的税率征收，经园区按入园协议验收合格后，奖励给企业用于基础设施建设;
3、关于土地使用税及工会工作经费、残疾人保障基金、防洪保安基金的征收，要求相关部门先做好税费调查，待条件成熟后再行开征。
二、会议同意了工业园区新上项目管理办法中涉及费用的问题。
1、土地挂牌报名资料费1000元/宗(由用地企业缴纳);
2、土地交易费20xx元/宗(由用地企业缴纳);
3、公证费200元/宗(由用地企业缴纳);
4、土地评估费1800元/宗(由园区管委会承担)。
三、会议讨论了工业园区基础设施建设项目审批程序。
会议原则同意:
1、投资在5万元以下(含5万元)的基础设施建设项目，由园区管委会党政联席会直接确定建设方案和施工队伍。
2、投资在5—10万元(不含10万元)的基础设施建设项目，建设方案由园区管委会向政府请示，政府批准后，由园区管委会党政联席会直接确定施工队伍，
3、投资在10—50万元(不含50万元)的基础设施建设项目，由工业园区管委会向县政府请示，政府批准后，采取邀请招标方式确定施工队伍。
4、投资在50万元以上的基础设施建设项目，由园区管委会确定建设方案报县政府审批，采取公开招标方式确定施工队伍。
四、会议研究了二期A区道路硬化及土方平整的问题
1、同意建设二期A区的道路硬化工程，路长为991米，总路宽16米，其中：路面宽10米，两边人行道各3米，采取公开招标方式进行，工期为3个月。
2、同意规划三路至长生桥土方平整工程，采取公开招标，最低竞价竞标方式发包。
3、规划三路至长生桥的路面硬化，待土方平整后再作研究。
五、会议讨论了园区内设机构的增设及人员选调等事项
工业园区增设财政、行政执法两个内设机构报县编委会研究，财政分局选调人员、执法大队调剂人员报县人事领导小组研究决定。
六、会议讨论了有关人员调动(选聘)问题
1、同意谢文波同志正式调入工业园区，报县人事领导小组研究决定。
2、因工作需要，工业园区选聘人员，应通过公开招考方式选拨。
3、邓志勇、李志忠两位司机的人事调动，报请县人事领导小组会议研究决定。
七、会议研究了园区土地挂牌后使用权证的保管问题
会议原则同意园区起草的涉及园区企业用地他项权利证书办理的有关建议，要求国土、^v^门在办理土地和房产他项权利证书时，企业应提供园区管委会的项目竣工验收合格书，否则不予办理。由县政府下发抄告单，国土、^v^门按抄告单规定执行。
八、会议研究了招商局与园区合并后的相关事宜
1、原则同意招商局与工业园区合并的几点建议。(1)县招商局保持现有的20个全额拨款事业编制，人员按工作性质由县工业园区管委会统一调配;(2)管理体制、人员待遇与县工业园区人员相同;(3)办公地点待园区服务大楼竣工后再搬迁。
2、对于上下班的交通工具问题，由园区打请示到政府购买一辆江铃宝典，对于购买一辆20座的小班车，待正式合并办公后一并研究解决。
九、会议讨论了在园区范围内兴建酒店及超市的问题
工业园区拿出土地进行商业开发，必须公开挂牌竞拍，通过招商引进有资质、有管理经验的客商投资。
十、会议研究了园区土地征用的有关问题
1、同意下兰路以北3600M2的征拆，征拆时间为1个月，拆迁户的安置用地面积为180M2，以后不再另行商议，征地补偿标准按广府发[20xx]26号文件执行。
路长工作日志范文23
经市政府批准，按照晋中市城区重点工程建设领导组办公室的安排，锦纶路与龙湖街交叉口上跨桥建设工程将于近期开展施工建设。为保证道路施工期间的交通安全和畅通，根据《xxx道路交通安全法》、《xxx道路交通安全法实施条例》的有关规定，决定自20xx年10月1日起至20xx年11月30日止，锦纶路与文苑街交叉口北口、中都路与龙湖街交叉口东口道路封闭，施工区域禁止机动车辆通行。施工期间，途经上述路段车辆请绕行文苑街、中都路、安宁街、新建街通行。
道路交通分流管控期间，车辆和驾驶员需按照交通标志和交通民警的'指挥有序行驶，自觉遵守交通法规。根据工程整体进展情况，相关交通管控措施另行提示通告。
特此通告！
xxx
xxx
路长工作日志范文24
1、在总监理工程师的领导下，编制符合项目工程特点的安全监理实施细则，建立安全监理安全管理制度，负责辖区工程施工范围内的施工安全监理工作;
2、掌握国家有关安全的法律、法规、规章及规程，督促监理人员贯彻“安全，预防为主”的方针，参加有关安全生产协调会议
3、负责本专业工程的质量监控和隐蔽工程验收、分部分项工程验收，督促质量整改和参加工程质量评定工作。并签署有关意见。
4、认真填写监理工作日志，记录好原始数据，按时参加项目监理部组织的监理业务学习，不断提高自身监理水平
5、对施工过程中的危险性较大工程作业情况进行巡视检查，发现未按施工方案施工或违规作业行为应及时制止;检查现场安全防护用品、安全防护设施、临时用电设施等设施是否符合规范要求;
6、参加所监理工程的安全事故调查，编写专题报告，并审查和监督承包单位对安全事故的处理及措施的执行;
7、负责安全资料的收集、汇总及整理，参与编写监理周报及其它各项报表;做好安全监理记录、监理日志，建立安全监理台帐。定期向总监报告安全工作;
10、完成总监理工程师交办的其它工作
路长工作日志范文25
新的开始，新的起点。有幸当选为化工系第十届团总支学生会副书记，我倍感荣幸。我深知这是一个在系会的工作中有举足轻重作用的.一个职位，所以我将会对自身的要求更加严格，做到从同学中来到同学中去。
伴随着新一届工作的开始，我将在这一届内将进一步挖掘潜力，完善内部运行机制，使学生会的建制更加科学化、规范化，努力做好同学工作，才能更好地架起系学生会与同学间的桥梁，做到服务于同学。
始终以提高青年大学生的综合素质、创新意识为宗旨，开展丰富多彩的校园文化活动。以便加强系部与院团委、各班团组织的联系，同时也可以给同学们提供交流的平台，力争基础工作再上新台阶，特色工作突出新绩效。
主要将从以下几点来开展工作：
一、各委员的积极协调;
在委员内部，一定要做到“心合一、劲合一、力合一、智合一”的合作意识。我们要再次明确委员的职责，他是协调学生会各部门关系，促进各部门互相配合共同开展工作;是对全系所有学生全面负责，主持学生会工作，传达学生会指示的一个团体。还要定期向团总支书记和各班辅导员汇报学生的最新情况，处理学生会日常工作及分管部门的工作。
学生会应该是一个人性化的学生组织，是以委员做好领头工作的基础上再来开展学生会的基层工作。首先，各委员应明确对“管理”二字的含义，重要的是“理”而不是“管”。各委员对学生会干事及其所有同学的管理方法应实行“治”而不是“制”。为此才能更加突出整个化学工程系的凝聚力是强大的。
委员内部一定更要加强沟通和交流，常开碰头会，常在一起做总结做规划。不能一手遮天，独断其行。在利益的冲突面前不能感情用事，加强学生干部与同学的使命感和集体感，对他们统一进行思想教育工作，互相学习，共同进步。
二、加强委员队伍建设、加强团队精神、提高合作意识以作为谋地位，做到跨院系、跨班级合作，以抢占活动载体、活动阵地、活动群体为动力，积极谋求整个系团委在院团委中的地位。
以系团委的工作效绩来谋求其在整个学校的影响力。
一个有效率的团队需要明确以下几点：
1、各委员做事情要积极主动，相互配合;
2、委员与委员，部门与部门之间要相互合作弥补其不足之处;
3、当遇到问题时要多方面的去了解事情的真相然后进行有效的沟通;
4、合作是我们增强委员团结的强劲助手;
5、团队建设需要集思广益，但每个人必须明确自己的观点;
6、双赢的竞争才有助于团队的发展;
7、发生矛盾是建设团队精神的障碍，所以我们因及时处理矛盾。
每个部门到了要举行活动的时候应与其他各部门与各班级紧密合作，积极筹划出新的并且可行的活动创意来实施进行，让同学们更好的去锻炼自己胆识提升自己的能力。
宣传部与记者部应把对外宣传的力度加大，提高我系在外的影响力。通过各种形
