推荐村干部结合工作实际谈谈心得体会范文一
妥善地解决好村干部的工资待遇问题，是保证村级班子相对稳定、作用有效发挥和加强村级组织建设、夯实基层政权的一个关键性问题。按照“激励公平、按绩取酬”的原则，把村干部工资报酬与工作实绩挂钩，在规定的工资标准基础上，实行由基础工资、工龄工资、效益工资和奖励工资等构成的结构工资制，按照各自制定的办法进行兑现。进一步建立健全村干部工资保障机制，更好地调动广大村干部工作的积极性。
必须在继承以往好的经验做法的基础上，适应新时期农村工作的新要求，按照决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”建设要求，进一步修改完善绩效考核评价体系，对村的类别、工资标准、工资结构等进行规范，建立一套行之有效的规章制度和工作运行机制。
要认真全面落实村务公开制度、村级财务管理制度、村干部考勤制度和村干部述职、民主评议村干部等相关管理制度，将民主评议村干部的结果与其工资奖金福利挂钩，强化村干部的管理。继续推行村级工作任务目标管理，把考核结果作为村干部兑现绩效工资的重要依据，真
正达到“以绩定酬、绩优薪优”。
一方面要督促各村牢固树立过紧日子的思想，压缩一切可以压缩的开支，防止产生新的不良债务；另一方面要立足资源优势，发展多种经营，促进农民增收和集体经济发展。要积极围绕产业化经营扶持发展各类村级服务组织，在为群众提供服务的同时，为集体创造一定的经济收入；要积极兴办一些农产品加工项目和工副业项目，大力培育集体经济新的增长点；要学会依法经营集体土地，走以地生财的路子，实现土地使用权的有偿流转，增加集体收入，确保村级组织的正常运转。
米林县丹娘乡在圆满完成第七届村级组织换届选举后，进一步规范村干部的工资待遇
村干部工资实行结构工资制，由“基础工资、绩效工资、奖励工资”三部分构成。基础工资主要根据村人口数量、村域面积等因素确定；绩效工资主要根据村干部全年各项工作目标责任制完成情况来确定；奖励工资主要根据村集体经济发展情况来确定。 村干部平均工资原则上按当地劳均收入水平确定。村非主职干部的工资待遇原则上应达到主职干部工资标准的70%——80%；村干部兼任村内其他干部职务，不论兼
职多少、大小，兼职工资总额均不得超过主职干部工资标准的15%。
村干部基础工资和绩效工资原则上按6：4的比例确定。对那些村集体有经营性收入的村，允许发放“奖励工资”，奖励工资标准根据当年村集体经营性收入状况，从盈利中按一定比例提取。盈利5——10万元的，奖励工资可按6%提取；盈利10万元以上的，奖励工资可按10%提取；奖励工资总额最高不超过5万元。
村干部工资实行财政统筹。基础工资和绩效工资由县财政拨付专项资金列支，奖励工资在村集体盈利中列支。县委、县政府根据全县经济社会发展情况对村干部工资进行适时调整，乡镇每年也应根据实际情况预算部分经费，用于提高村干部工资待遇，建立村干部工资正常增长机制，力争使村干部结构工资总额与全县农村经济发展水平和农村劳均收入水平相适应。
同时，规定全面加强对村干部工资待遇的监督管理，确保规范村干部工资的规定得到顺利实施，取得最佳效果。一是推行村民代表民主评议制度。对每个村干部工资待遇的具体执行标准，要召开党员和村民代表会议进行评议并讨论议定，严禁村干部自定工资，
滥发奖金。
利用材务公开栏，每年对村干部工资情况进行公示，全面接受群众监督，广泛听取群众意见。
乡镇党委政府每年底要组织专班，对村干部目标责任制完成情况进行严格考核，在此基础上，召开专题会议集中审定村干部工资。
村干部工资由乡镇财政所集中统一发放，分上、下半年两次兑付。
出现安全生产、社会治安综合治理、计划生育、党风廉政建议、农民负担等一票否决事项的，村干部当年不得发放奖励工资。
县乡财政、经管部门要充分发挥主管职能作用，加强对各乡镇规范村干部工资待遇情况的工作指导。
通过实施规范村干部工资待遇的规范性文件，进一步稳定和激励了村干部队伍，充分调动了广大基层干部工作的积极性、主动性和创造性；增强了村干部的吸引力，从根本上解决了农村党员干部后继乏人问
题；加强了村干部队伍教育管理和村级组织规范化建设，切实提高了村级工作水平，全面加强了基层政权建议。
