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一、长效策划和短效策划，长期活动和短期活动
1、长效策划长效活动的意思更多在表达该活动策划是能顾产生的效果是长远的，如直播间录制短视频的工作是可以长期使用而且对消费者能够长期有效的，此外还有买家秀，微淘图文推广等;
2、短效策划短效活动与长效策划相对应，我们以一个活动策划方案为例，目前我们对每个直播间的活动策划是按周做活动计划表的，热门一点的直播间会采用月度计划的方式执行，这类的活动包含了非常多细节的活动安排的归纳，具体可以参考如下：
3、时间段活动比如我们从凌晨到早上六点直播，那么经常我们就会设置每隔一个时间段，比如整点就会有一个活动，方便没什么时间看直播但是有死忠的粉丝，可以制造短期的人气高峰和成交，此外对于主播来说也更能把控好时间，很多时候主播在尬播过程中是靠活动支撑的，没有足够的活动，主播如果把产品都讲解完了，那还讲什么呢?
4、周期性活动周期性活动我们一般是设置成每周几固定有什么活动，或者每月几号固定活动，这样的活动对于连看直播的时间都没有的粉丝和铁粉会有很好的维护作用，同时也是增加直播间趣味性的一个比较好的补充;
5、竞价活动竞价活动我们用的比较多的在1元起拍，设置或者补设置封顶，对于人气比较旺的直播间适用，特别是新品打版竞拍，对于产品未来的定价和客户喜爱程度会有一个比较直接的体会，准确的如何去把控和运营就靠运营人员细心策划活动、跟进和定时review了;
6、随机活动随机活动更多是玩嗨了提供给主播的权限，比如送礼品，甚至其他任何活动方式都可以做一个授权，以提高主播的积极性和活动宽度，对于主播在直播过程中会有一定的好处，但是权限大小需要根据主播的实际执行力不断调整，做这样的活动我们更多是希望主播能从中学习和进步，为公司提供直播运营的人才储备;
三、直播间运营过程中的几个重要细节
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摘要：
关键词:
烟草市场；营销渠道；零售商
一、零售商的重要作用
在《烟草专卖法》中对零售商进行了规定，必须持证经营，且只能从当地的烟草公司相关机构进行批发，这就说明个人不能随意销售卷烟，在供货体制也体现出了专卖，正因为如此，目前地方对零售商的管理一般是行政管理，而涉及到的经济管理较少。因为零售商和烟草公司的利益并没有太多的联系，造成烟草公司对零售商的管理模式并不太重视。但是，最近几年来，烟草公司的服务趋向于让终端客户满意，对不同零售业态的管理也开展更加关注，并将零售环节作为营销的延伸纳入到整个营销活动中来，加强了对零售商的管理，也给予了明确定位，对于烟草营销渠道的建立和发展发挥了重要作用。
二、烟草市场营销渠道中零售商的管理问题
2.缺乏对零售商的管控目前烟草公司与零售商合作还处于一种合作共赢的状态，没有将两者的利益真正联系起来，所以在对零售商的控制上也表现的不足。对于加盟店，烟草公司在门面的装修和标志上做了规划，但没有对其完全控制，对于加盟店违规的现象，也仅仅是取消其授权的处罚。因此，对烟草公司来说，取消加盟店不仅仅是惩罚了经营者，同时也对自己的资源造成了浪费，利益问题是烟草公司不得不思索的重要课题。
3.“访销配送”没有达到真正的目的“访销配送”是一种新型的配送方式，通过电话订货、上门送货等现代化的订货方式管理，达到有效控制零售终端的目的，但是这种是基于全国范围的大物流的建设考虑的，行政管理的模式让很多地区出现了地方保护主义，以至于目前“访销配送”仅仅是局限于电话订货和送货的方式，无法与真正的目的相融合，严重影响了烟草行业大配送的进展。
三、加强零售商管理与控制的对策建议
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策划思路：
本季度着重以情感、娱乐、休闲为活动切入点，多方式、深层次地刺激消费者的购买欲望，最大限度地挖掘顾客的消费潜能。
活动目的：
1、以春节、情人节、妇女节为契机，策划一系列促销活动，刺激顾客消费欲，提升企业销售额及综合毛利。
2、及时、充分应对商圈内外的一切竞争，快速调整，快速反应，采取一系列有效地应对措施。
3、做好节日卖场内的气氛布置，美化卖场、提升企业形象。
活动对象：
社区/家庭
广告语：
A、常用型
1、精彩共邀、实惠共享
2、厚爱难相忘、真情大回报
3、每一天、每一年，我们都在进步
4、精彩随您转动，购物尽情享受
5、服务更贴心、生活更精彩
6、我的目标为您节省每一分钱
7、关心从点滴做起，服务从微笑开始
8、享受生活、轻松购物
9、xxxx的忠诚就是将最好的商品、最低的价格、最佳的服务提供给您
10、服务人民，我们会做得更好
B、针对型
1、幸福每一年，快乐到永远
2、年年财源广进，天天身体健康
3、热烈庆祝xxxx购物广场开业两周年！
4、愿天下有情人终成眷属！
5、貌不衰，美丽长在；心不老，青春永驻
6、全民行动、关爱女性
7、xxxx祝天下所有女性朋友节日快乐！
8、开开心心购物、明明白白消费
9、顾客为尊、质量为本
10、欢乐周年庆，惊喜连环送
节庆日：
1/22—29春节、1/26店庆两周年、2/6元宵节、2/14情人节、3/8妇女节、3/15消费者权益日。
要点商品：
彩电/微波炉/音响
换季服饰/新上市春装
应季水果/休闲食品/熟食
促销对象：
社区、家庭
卖场布置：
A.场内
1、分区域布置，使区域形象化、特色化，吸引顾客。
2、更换卖场内的装饰材料，增加顾客对我商场的新鲜感，不断地提升企业形象。
3、制作一批购物温馨提示语，增加顾客消费信心。
4、重要位置宣传一系列主题促销活动。
5、场内广播滚动宣传促销活动及特价信息
B.场外
1、场外入口制作巨型条幅，宣传主题促销活动
2、利用送货车，采用车厢广告宣传力度性促销活动
3、入口放置大拱门，增加节日气氛，内容为店庆或节庆
4、三角旗：布置美食入口、大门入口
费用预算：3000元
海报计划
1、每周末一期简易海报，提升企业特价形象
2、其它大型节庆日及大型活动海报由总部统一制作印刷
费用预算：30000元
促销活动：
第一阶段：1月22日——2月8日（春节、元宵、店庆）
1、开年购物红包多
活动时间：1月22日——1月24日
活动内容：
我们常拥有新的一天，但不常拥有新的一年，在这新千年的第一个猴年里，xxxx愿大家好事多多、快乐多多！
同时，在猴年的春节里，xxxx还为你准备了大红包呢！凡于正月初一到初三来我商场购物的前50名满18元的顾客朋友,即可凭电脑小票来我商场赠品台领取开年大礼——大红包一个！新的一年，xxxx祝您们一年开开心心、一生快快乐乐、一家和和睦睦、永远健康、幸福！
费用预算：750元
2、乐度中华年、喜拿开年礼
活动时间：1月22日——1月29日
活动内容：
新年好，好事全来了；朋友微微笑，喜气围你绕；在这欢庆的日子里，xxxx再献真情！凡于活动期间在我商场二楼超市购食品满100元的前100名顾客朋友，即可送精美招财猫储钱罐一个！祝你：新的一年平平安安、财源广进！
费用预算：4000元
3、庆周年，惊喜大礼重重来
活动时间：1月25日——2月1日
活动内容：
又是一年，又长一岁，xxxx的成长，始终离不开您的支持！为了感谢您对我们长期以来的支持与厚爱，在您购物的同时，xxxx还为您准备了一系列超值的优惠大餐呢！
优惠一：凡于1月26日生日的顾客朋友来我商场购物，不论金额大小，均可凭身份证领取xxxx精美礼物一份。
优惠二：凡在活动期间购家电满200元的顾客朋友，均可凭电脑小票+2元超值换购指定电火锅一个,满500元+2元可超值换购指定电磁炉一个。（每日各限换30台，由家电厂家提供）
优惠三：共享两周岁、共品火锅情
活动期间，凡在生鲜区购火锅料满30元，即可赠送10元xxxx美食城火锅现金券一张，每日限100份费用预算：20xx元
4、辞旧迎新，时尚百货绝对超值
活动时间：2月2日——2月8日
活动内容：
岁月不断地辞旧迎新，您的衣服是否该更新了呢？
活动期间，凡持xxxx百货金卡的顾客朋友，购百货新款服饰均可享受五折大优惠！超值的实惠，美丽的服饰，不可错过哦！
5、庆团圆，美味汤圆、精彩游戏只为您
活动时间：2月6日（元宵）
活动内容：
元宵佳节，家里团团圆圆、和和美美！
凡于元宵节当天在我商场购物满18元的顾客朋友，均可送汤圆一斤。同时，满18元的儿童顾客朋友还可赠送xxxx游戏机币3个！精彩的游戏、美味的食品，千万要参加哦！（限送汤圆100斤、机币300个）
费用预算：900元
第二阶段：2月10日——2月29日
6、甜蜜爱情、甜蜜巧克力
活动时间：2月10日——2月14日
活动内容：
细心让爱情长长久久、贴心让爱情甜甜蜜蜜，用心让爱情历久清晰！
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抖音策划案范文
抖音策划案范文
抖音策划案范文
场最新动态、店铺新品上新、以及商场服务 活动状态收集拍摄 传播。
一、抖音是什么？
抖音是一款 音乐创意短视频社交软件，专注年轻人 15 秒音 乐短视频 社区。用户可以通过这款软件选择歌曲，拍摄 15 秒的 音乐短视频，形成手机原生配乐作品。
二、抖音定位： 宣传、传播、互动
三、抖音主要用户是谁？ 抖音的目标用户可以分为三类： 产者；内容消费者
内容生产者；内容次生
四、如何玩转抖音
如何玩转抖音，其实主要是需要了解抖音平台的推荐机 制。抖音观看入口有两个：推荐和附近 一般是：首先是附近的个别用户能够看到。抖音的推荐流程
根据这部分用
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户的点赞率、播放时长、评论的数据等纬度，算出来这个视频 的星级，如果评分可以，就会给更多类似的用户去推荐，如 果数据没有衰减，会继续推荐，如果数据衰减了或者评级不 高，就会减少推荐。
五、抖音玩法解析
在内容运维策略上，基于最开始的分析，抖音是视频
内容，一周 2-3 条最佳，然后进行精细化运维，让每一条都 可能成为热门内容，这是运维的不二法宝。每条 15 秒视频结构上，拆解为封面、内容铺垫、爆梗
部分组成，封面作为品牌形象不可马虎，还得抓消费者眼球，才可以从短暂的时间流中获得互动，然后开始讲故事，段子，最后一定要有个梗。
1、鲜明的定位、差异化内容
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商场拍摄接地气的视频，比如花式技巧（叠衣服、如何 包养衣服正确保养鞋子
等）、将品牌 IP 化，通过构建人格
化来塑造内容持续不断产出内容给品牌带来话题热度。
2、拍摄服装上新
每周可让店铺自行拍摄店铺服饰上新或特价商品给企
划部，企划部会按照品牌轮流上传视频，如周三鞋类
女装 周五量贩。4、展现企业文化
除了产品质量、服务水平等以外，消费者也会关注企业
文化。所以，也可以在抖音，将办公室文化、员工趣事等呈现出来。例如，小米的抖音账号之一“小米员工的日常”在 春节前发出一系列办公室趣味抖音视频，看起来只是发年终奖、春节加班、发开年红包等琐碎场景。
六、从 0 开始做抖音
对于企业来说目前抖音是最火的渠道之一，涨粉，做产 品销售，炒热品牌，都是很好的方式，淘宝自然搜索都自带流量，再不济做个淘宝可以卖卖抖音同款。
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做抖音两种方向，第一种最简单，价值不是很高的方式，搬砖方式。第二种难度略高，全部原创模式，价值会更高。
1、前期准备
之前某大神用爬虫把抖音一天所有短视频的数据都扒出 来了，总共 2 万多条的数据，拿到数据之后，用这份数据洗 出我们想要的几个关键点。
洗出人群的标签，标签包括爱好，关注点，时间点。
对 2 万数据经过清洗，经过描述做分词词频统计，排除
无效词，统计出高频词“喜欢” “自己”“真的”“可以”“教
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程”“发型”“思域”“化妆”等，这里我们之后引出可以干
接着是时间段，这个主要是为了统计用户的习惯，客观 是可以看出用户在什么时间段比较活跃。
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明使命 促成才 做贡献
主 题 团 日 活 动 策 划 书
音乐表演101团支部 20_年10月14日
明使命 促成才 做贡献
一、活动背景
为迎接20_年建党90周年，南通大学建校100周年，加强大学生爱国思想教育，接受爱国文化的熏陶，提倡热爱祖国从自身做起，响应学校主题团日活动的要求，特开展以“明使命，促成才，做贡献”为主题的团日活动，希望通过此活动，能够让我班成员及其他同学对中国_的历史更加了解，成为一群爱国，爱党的优秀学生。
同时在最近发生的中日“_”事件下，我们更需要用自己独特的方式表现出自己的爱国精神。
二、活动目的在较为轻松的氛围下用多种才艺来展示自己的爱国精神 通过团日活动增强大家的爱国精神 增强同学之间的凝聚力
通过团日活动让我们表演班表演能力更强
通过活动正视当前的现实、培养学生理性看待问题的能力，培养同学们的爱国守法观念
提高同学们的爱国热情并将其转化为做好本职工作、刻苦学习的实际行动，为实现中华民族的伟大复兴贡献力量。
三、活动主题
明使命 促成才 做贡献
四、主办单位
音乐表演101团支部
五、活动对象
音乐表演101团支部全体成员
六、活动时间
20_年10月26号 18点半
七、活动地点 琴房的舞蹈房
八、活动形式 文艺活动
九、活动流程
1、由一名男同学诵读最近的日本事件等
2、两人脱口秀 用风趣的方式讲述一些_等实事
3、手风琴独奏 爱国歌曲
4、女生三人小合唱 《我爱你，中国》
5、竹笛曲
6、自弹自唱 《红旗飘飘》
7、集体朗诵 加伴奏
注：活动前期：策划活动的能容、步骤、细则。班委讨论具体方案 活动中期：准备教室、材料、人员安排等 组织人员拍照等 活动后期：全班同学共同进行思想总结
十、注意事项
1、可以有气氛的调节，但不可以没有秩序
2、注意活动时的安全
3、男生需要帮助女同学搬乐器等
4、结束之后必须将场地清扫干净
5、抓准角度拍照 录像
6、在一小时左右结束 十
一、预期效果
1、节目顺利完成2、大家都能正常发挥
十二、经费预算
1、小零食 100
2、租音响
3、带电脑
音表101团支部20_年10月14日
抖音stp战略分析范文6
抖音是一个大型的平台，平台上有形形色色的人。随着人们社交需求的发展，隐私越来越被重视。所以，抖音平台升级私信功能，推出其衍生产品，独立视频社交产品——多闪，，这是短视频与社交的结合，更好的诠释了拍摄加语言进行沟通的功能，其中的“随拍”是指在用户在视频发布的72小时内其他人是可以浏览到的，之后则则转存为自己的相册。抖音旗下的多闪是为了满足年轻人更多的体验需求，并且只有抖音用户使用抖音账号才能登录使用，更好的保护用户隐私。抖音和多闪结合起来帮助大家一起记录美好生活，更好地跟朋友们交流沟通，从侧面反映出抖音的捆绑效应和增强用户的粘连性。
六、结语
抖音短视频中用户的社交是一种快餐式的极简的社交，本文主要是借助PEAT模型和SWOT模型对抖音的行业背景、品牌定位进行分析，将抖音短视频与快手进行了相关方面的比较，突出其优势。以抖音为载体，借助品牌价值链模型对品牌信息进行营销整合，配合其他新媒体进行品牌传播，一定能达到很好的品牌传播效果。
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一、内容概要：
民以食为天，人天天都得吃饭，因此，餐饮业的客源十分广泛。国内外各种类型的旅游者、相关团体、企事业单位、政府机构、当地居民等都可以成为餐饮企业的接待对象。因此，餐饮企业经营对象的范围十分广泛，各企业的经营规模、经营结构、经营方式、产品风味和花色品种也各不相同。另一方面，各种类型的餐饮企业之间可以互相替代的产品十分丰富。同一批客人对餐饮产品风味的需求并不是固定不变的，他们既可选择这种风味，也可享受另一种风味，且由于目前餐饮产品缺乏专利性，因此，餐饮业市场竞争十分激烈。餐饮业经营者若想在市场竞争中始终立于不败之地，就必须时刻跟上社会潮流，摸准市场脉搏，不断更新餐饮产品，以自己富有特色和优质的餐饮产品，在满足广大消费者需求的同时，获得良好的经济效益。
1、在商标这个要素上，我们需要定位一个适合我们快餐店的商标，店名叫“一家亲”快餐厅，要让大家有回家吃饭的温暖。
2、定价问题，餐饮业是个比较流行的服务业，所以定价一定不能太高，因为同等档次的餐饮店还有很多，所以要把价格定在和其余餐饮店同等位置上，或者如果你的进价确实便宜，就可以采用低成本战略抢占市场份额，但是如果是你的餐饮店中的食品确实和该地区其他地方的食品有所不同，那就又可以用到差异化战略，从产品的差异中占据一定的市场份额。
3、促销手段，在开业之际，可以利用一些优惠政策来吸引顾客，
让顾客注意到这家新开的餐饮店。比如凭学生证，在家异地的学生可享受免费送特色汤。
4、目标市场，在学校附近开家快餐的，目标市场就是周围的学生群体。
二、当前营销状况分析
1、市场状况：据不完全统计，全国的餐饮业在市场总份额中占据到了30—40%的比例，中国是个吃的大国，对于吃有着无比的兴趣，所以各式各样的餐饮店层出不穷。所以导致市场份额很大！
2、竞争状况：在这么大的市场份额中，竞争肯定是相当激烈，现在在中国市场能占据一定市场份额的就是几家跨国连锁的餐饮企业。国内的很多连锁企业的市场份额在中国餐饮业中占的份额还不足国外企业的2/3。而学校周边有快餐店，但没有有想家这种特色主题的快餐店。
3、宏观环境状况：首先是消费群体，在这个问题上，既定的范围内，用市场调研的手段了解到这一区域所喜欢或者是比较爱好的食物是什么。然后进一步采取战术。其次是需求状况，这个问题主要是研究这个区域的消费水平，和消费习惯，以及对餐饮业的需求供给的一些因素。学生的生活费平均在每月700，而饮食开支平均占400，不吃食堂而选择餐厅就餐的机会大概每两周一次。在我校大部分学生为外地学生，他们不能方便地回家改善伙食，所以愿意选择餐厅来调剂生活。
三、风险与机会（SWOT分析）
1、饭店优势、劣势分析
（1）优势：
饭店地理位置较好，处于一个全日制大专院校的周围，市场广阔！作为一个全日制院校，6000多名学生中他们每一个学生都可能成为我们的消费者！所以我们的主要顾客是学生，学生作为社会的前卫，他们喜欢的是好吃、有营养、健康等等。所以我们要丰富餐饮产品，吸引顾客。
①设施设备新、齐全、先进，在竞争对手中处于位置。
②厨师都是高校毕业的有3年工作经验的'人才，有特色菜优势。
③在学校的对面，方便了学生的就近原则。
（2）劣势：
①饭店对外营业，尚未建立起一个较好的市场形象，也没有稳定的客源。
②饭店设施能满足学生的要求，但娱乐设施不全。
③饭店面积小，容客量有限。
2、饭店机会、威胁分析
（1）机会：
①服务周到，会提升饭店的形象。
②饭店周边目前尚无市场影响力大的餐厅甚至外卖等潜在市场需求。
③有几千学生的学院，市场广阔。
④物美价廉，菜式品种多。
（2）威胁：
①竞争对手有好几年的经营老店有较稳定的客源。
②新的竞争对手不断出现，兄弟饭店刚刚开业。
四、目标
目标市场即最有希望的消费者组合群体。目标市场的明确既可以避免影响力的浪费，也可以使广告有其针对性。没有目标市场的广告无异于“盲人骑瞎马”。
目标市场应具备以下特点：既是对饭店产品有兴趣、有支付能力消费者，也是饭店能力所及的消费者群。饭店应该尽可能明确地确定目标市场，对目标顾客做详尽的分析，以更好地利用这些信息所代表的机会，以便使顾客更加满意，最终增加销售额。顾客资源已经成为饭店利润的源泉，而且现有顾客消费行为可预测，服务成本较低，对价格也不如新顾客敏感，同时还能提供免费的口碑宣传。维护顾客忠诚度，使得竞争对手无法争夺这部分市场份额，同时还能保持饭店员工队伍的稳定。
1、从现有顾客中获取更多顾客份额。忠诚的顾客愿意更多地购买饭店的产品和服务，忠诚顾客的消费，其支出是随意消费支出的两到四倍，而且随着忠诚顾客年龄的增长、经济收入的提高或顾客单位本身业务的增长，其需求量也将进一步增长。
2、减少销售成本。饭店吸引新顾客需要大量的费用，如各种广告投入、促销费用以及了解顾客的时间成本等等，但维持与现有顾客长期关系的成本却逐年递减。虽然在建立关系的早期，顾客可能会对饭店提供的产品或服务有较多问题，需要饭店进行一定的投入，但随着双方关系的进展，顾客对饭店的产品或服务越来越熟悉，饭店也十分清楚顾客的特殊需求，所需的关系维护费用就变得十分有限了。
3、赢得口碑宣传。对于饭店提供的某些较为复杂的产品或服务，新顾客在作决策时会感觉有较大的风险，这时他们往往会咨询饭店的现有顾客。而具有较高满意度和忠诚度的老顾客的建议往往具有决定作用，他们的有力推荐往往比各种形式的广告更为奏效。这样，饭店既节省了吸引新顾客的销售成本，又增加了销售收入，从而饭店利润又有了提高。
4、员工忠诚度的提高。这是顾客关系营销的间接效果。如果一个饭店拥有相当数量的稳定顾客群，也会使饭店与员工形成长期和谐的关系。在为那些满意和忠诚的顾客提供服务的过程中，员工体会到自身价值的实现，而员工满意度的提高导致饭店服务质量的提高，使顾客满意度进一步提升，形成一个良性循环。
根据我们前面的分析结合当前市场状况我们应该把主要目标顾客定位于大众百姓和附近的大学生，及过往司机，在次基础上再吸引一些中高收入的消费群体。他们有如下的共性：
（1）消费能力一般，讲究实惠清洁。
（2）不具经常的高消费能力但却有偶尔的改善生活的愿望。
（3）关注安全卫生，需要比较舒适的就餐环境。学生则更喜欢就餐环境时尚有风格。
五、营销战略制订（STP、4PS）
（一）外部营销方案1、“微笑服务”
在服务期间，所以员工一律微笑服务，细致耐心，让顾客乘兴而来满意而归，提高顾客的感觉消费价值。具体实施如下：
2、特价
（1）随顾客所点菜品加赠部分菜品，如消费100元送两份小菜；200元以上，加赠2道凉菜；500元以上，加赠4道凉菜等。
（2）打折，这是一个迅速提高消费的法宝，建议适当打折刺激消费。
（二）内部营销方案
内部营销核心是发展员工的顾客意识，再把产品和服务推向外部市场前，现对内部员工进行营销。这就要员工与员工、员工与企业之间双向沟通、共享信息，利用有效的激励手段。在全体员工内部加强温情管理，要求每一个员工将所面对的其他员工视为自己的顾客，像对待顾客一样进行服务。并在以后的工作中，将内部员工营销固定下来。
（三）产品营销方案
1、在推特色餐饮的同时，推进情侣套餐、老乡会套餐、老师套餐等。
2、绿色饮食：随着生活水平的提高，人们的饮食已不仅仅是为了解决温饱，而是吃“绿色”，吃“健康”。绿色家宴的推出，无疑会受到消费者的青睐。在原材料使用上，力推生鲜类绿色食品；烹饪方
式上结合现代人的消费时尚，使菜肴风味化、营养化注重菜肴的营养搭配，平衡膳食，满足人们的健康要求。
六、投资费用预算（按50平方米）
1、装修：3万2、厨房设备：2万
3、照明设备、风扇、卫生间、办公室、收银台：2万
4、餐厅用具：2万
5、前期广告费、开业庆典：1万
6、流动资金：5万总共资金准备：15万
七、广告策划
1、提前1个半月策划完毕开业广告。
2、提前1个月开始出现广告。
3、装修开始之时即在餐厅周围出现布幅广告。
4、提前20天策划完毕开业庆典。
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金音乐团发展策划书
金音音乐团自成立以来，凭借着院内领导的大力支持，和乐团领导、社员的共同努力，在短短的一年多时间内，已经有了良好的发展和较为广泛的影响力度。时逢金秋，随着乐团干部人员更替，社员纳新，我乐团对以后乐团的发展有所探讨和商议，并且做出了相关的策划书。内容如下。
一．社团将要设立的部门
因为经过一年多的工作总结，我们认真的探讨了社团的发展前景，同时响应领导对社团 的支持，我们决定将乐团的组织机构安排如下：
1． 声乐部：作为我乐团的主力军，专门负责爱好歌唱的同学的节目选拔和彩排调教，以及培养。
2． 器乐部：作为我乐团又一主力军，专门负责器乐爱好的同学的节目选拔和排练，以及培养。
3． 舞蹈部：作为我乐团的特色部门，欢迎各位爱好民族舞、街舞、劲舞等的同学加入，并能争取登台演出。
4． 表演部：作为我乐团又一新势力，主要培养和收纳爱好相声、小品、口技、主持等舞台表现力强的同学加入。
5． 组织部：作为我乐团行政部门中较为特殊的一个部门，主要负责后勤以及活动劳动等的顺利进行。
6． 宣传部：作为我乐团的打造影响力的部门，于是乎在行政部门中显得地位特殊，主要负责我乐团宣传画板，宣传单的制作工作。
7． 秘书部：专门负责一部分书面材料的整理和编写工作，同时担负会议记录的工作。8.外联部：设立外联部，目的是为了发展社团所需要的经济来源而工作。社团发展，经费是一大难题，我乐团积极效仿其他社团，自力更生，在学院领导下，向外拓宽，营造广告效应，积极拉外援，拉赞助，从而壮大社团。
二．纳新方案
由于乐团的人员流失，所以在新生来到时，我们需要做好接纳新成员的工作，对此，我乐团作出如下纳新方案。
1.设点摆摊，利用宣传画和社团简介招纳志同道合的新同学来加入社团。 2.在开校前，我院有军训活动，在活动期间，我乐团可派精英分子“下连队，搞慰问”，带领同学们丰富军训时的活动时间。再者，可以在连队中结识新生，还可以挖掘热爱文艺的同学，加入我乐团。（注意：在代表我乐团表演完后，要适当提我乐团的名号）。
3.纳新工作，应联合其余社团，按照个人兴趣，正确的选择社团加入，从而不至于后期各个社团的人员流失，也达到了培养兴趣爱好的目的。 4.纳新时，可采纳新入团社员的下线，以点带面，招纳更多的有志之士来我乐团发展。5.在正式开课后，我乐团可派领导骨干进行“扫班“式的宣传纳新。6.在军训期间扫宿舍，发掘爱好文艺但怯于上台的同学。
7.设立两轮面试，实行淘汰制，经过第二轮面试后的同学需缴纳社费，并制作发与工作证。并建立档案，制作考勤表。
三．社团发展规划要点
社团发展，重在能培养兴趣爱好，使志同道合的人有事可做，不能让大家中途而非，争取更多的上台机会。
1． 社团间合作最为重要，人员间的相互调配和交流也很重要。2． 领导、社员都要在各尽其责的前提下多多沟通交流。
a． 多多向外发展，组织有目的性的活动，加强乐团在外的影响力，从而代表学院创下一定的影响力。
b． 多发展才艺好的社员，鼓励社员们用于表演，勇于登台。
c． 私下关心一些重点培养的对象，同时也要关心社员们的思想动态和生活困难。3．.以联谊的方式展现自我a．方向性：可在一定时机，突破学院范围，向周边外校延伸，积极参与活动，组织活动，在本地区崭露头角。b．搞外联工作的同时可以多参加一些社会上的大学生公益活动，从而锻炼自己的能力，积累登台的经验。
如：啤酒广场开业，慰问老干部，帮助小学生组织活动等。（重在树立本院，本乐团的威望，名声）
四．乐团管理方案
在管理方法上需注意以下几点，需要以上治下，层层管理的制度。主席为最高组织者，下设各部门部长之间的通力合作。施行各部门考勤制度，主席团监督制度。
1.要下放一部分权利，目的在培养下一届有能力的干事。 2.责任到人，连坐制度，干事犯错，上至部长都要作出检讨。
3.人尽其能，在做好本职工作的前提下，积极配合各部门工作，多劳者多得荣誉。 4.主席团任务分配明确，团结一心，重在做出表率作用。
5.每人都有各自的私事，我们要保证每个人的学习时间，但也要让每个社员都能融入到社团的工作中，从而培养出全方位人才。
6.淘汰制：每个文艺类部门的干事必须兼报一个行政类部门，从报选的人当中，实行淘汰制，取其五六后，择优录用，之后可酌情予以两份荣誉。
7.积分制：为了便于管理和择出优秀干事干部，设立积分制。 每人基础分100分，当积分低于0分时，勒令其退社。加分积分制：
小型活动中：出谋划策并采纳者+2，积极参与付出较多者+2，活动演出中两人以上表演节目者+5，两人或一人表演+8。
大型活动中：出谋划策并采纳者+5，积极参加与付出较多者+5，活动中两人以上表演者+8，两人或一人表演+10.减分积分制：
例会迟到-4，例会请假-8，旷会-12，会议记录漏记-5，会议记录遗失-10.五．注意要点
1.院领导重视发展人才，所以要争取更多的荣誉证书，鼓励更多的人才发展自己的特长。 2.社团例会两周一开，重在验收社员进步，总结经验，多多发掘有发展前景的节目。3.对于态度不端正的社员，先予以批评，超过三次违规者，则酌情处理。4.社团人员纳新在于精品吸收，要注意去其糟粕。
