竞聘动员情况汇报范文(共24篇)

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更新时间:2024-01-11 17:42:17 发布时间:24小时内

竞聘动员情况汇报范文 第一篇

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!首先非常感谢能给我这次宝贵的竞聘机会,通过这次竞聘演讲锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想。

我叫,今年**岁,本科学历,_党员,现担任。 首先,我简单介绍一下自己的学习工作经历。

大学期间,主修,为了扩展思维、丰富知识面,利用业余休息时间又辅修了专业,并都取得毕业证书,同时担任过班级的文委、体委和组织委员,并组织过多项活动,大学时期的学习锻炼为我今后工作打下了坚实的基础。*年大学毕业后进入工作,担任,主要参与了开发项目,并对产品做了大量的质量改进工作,**年*月担任,负责产品技术、质量工作,期间全权负责开发了,**年*月担任,担任以后全面负责各项管理工作。

多年来的产品技术开发和车间管理工作经历使我在各方面能力都得到了锻炼和提高,对于竞聘一职,我认为我还是具备基础条件和一定优势的。

一、工作作风踏实、认真负责,具有较强的业务水平和工作能力。

在不同的工作岗位上我始终兢兢业业、尽职尽责,担任*期间,能够将技术理论与实践相结合,多次对操作工人进行培训指导,并深入装车现场解决各种质量问题。

近几年销售旺盛、产量年年攀升,车间的组织协调生产的压力非常大,作为车间主任我精心组织、充分挖潜,以身作则,深入一线带领广大职工加班加点生产,鼓舞员工的积极性,车间始终保持着高效率、快节奏的生产,圆满地完成了各项经营指标和生产任务。做好车间日常管理工作的同时集中精力致力于提高产品的质量水平,完成了多项工艺改进、技术革新项目。

二、勤于学习、善于思考,具有较强的开拓创新意识和适应能力。

车间是管理的综合体,涉及方方面面,制造部任何管理制度在车间的管理中都有所体现,所以5年来在车间主任的岗位上工作对我锻炼非常大,使我受益匪浅。特别是从*车间调动到工作,两个车间的人员素质状况、作业环境、产品加工工艺等等反差极大,在**车间一年半的工作锻炼中,各方面能力素质都得到了明显的锻炼和提高。*年*月到*车间,很快适应车间环境、熟悉产品加工工艺,调整部门管理人员职责分工,对班组结构进行合理调整,制定完善管理制度、调整劳务费发放办法等。改善提升产品加工工艺条件,有计划、有步骤地提高现场管理水平。一年半的时间里我过的非常充实,遇到问题、积极思考、找出最佳方案、解决问题,车间整体进步明显。锻炼意志、提高能力的同时我也收获了信心,我享受克服困难、解决问题带来的喜悦!

三、具有较全面的组织、沟通协调工作的能力及团队协作精神。

在担任*期间,忙好车间日常管理工作的同时在5个月的时间内完成了开发项目。开发周期短有两个原因:一方面我对产品结构尺寸做了很多改动,使得产品的核心部件这就大大缩短了开发周期;另一方面组织协调工作得力,厂内紧密协调技术、生产等部门,厂外与沟通协调,所以开发项目始终高效率运行,得以顺利短期内完成。

日常工作中,我老老实实做人、实实在在做事,工作主动、与各部门协调沟通、工作配合都很愉快,与同事相处融洽。我认为年轻人主动多忙一些活没有坏处,如果遇事推诿扯皮、推卸责任,时间长了,你失掉的不仅是责任更是他人对你的信任!工作的协调配合中我不计较个人得失,可以做出让步,但有一个原则:一切为了企业的利益,只要工作能够顺利进行。

通过多年的工作实践,我认识到团队协作的重要性,每个人只有在团队的统一协调下紧密配合,才能取得更大的成功!作为,我能够真诚待人、与人坦诚交流,将车间管理人员紧密团结在一起,形成一支具有凝聚力、战斗力的团队!遇到问题、集思广益,采纳最合理的办法。功劳是大家的,责任有我担当。我们始终团结一致、紧密配合,确保车间各项工作稳步推进!

不足:岗位接触面的局限性,缺乏科室系统管理的经验,所以渴望到更广阔的平台锻炼自己、充实自己。

如果我有幸竞聘上岗,我将尽快适应环境,发挥自己的优势和特长,充实自己相应岗位的责任和技能,我有信心能尽快胜任岗位。 反之,我将一如既往地在目前岗位上尽心、尽力、尽职,踏踏实实工作,不断完善自我、超越自我,为企业的发展贡献自己的力量!

谢谢大家!

竞聘动员情况汇报范文 第二篇

尊敬的系领导、亲爱的同学们:

大家好!

很高兴有这样的机会参加学生会竞选。今天,我要竞选的职务是宣传部部长一职。

在以往的学习中,热爱文学、历史。在高中期间,担任两年的班干部,工作积极认真,得到了老师和同学们的肯定,上大学时,我毫不犹豫的选择了宣传部。因为我知道,只有找到适合自己的位置,才能将自己能力表现出来。宣传部是提做桥梁,是学校与学生沟通的一个渠道。伟大的创造离开了热忱是无法做出的,这也是一切伟大事物激励人心之处,离开了热忱,任何人都不算什么,而有了热忱,任何人都不可小觑。热忱是学习、工作甚至就是生活的本身。我对宣传部的工作有着一份执着的热忱,带着这份执着我将更加努力的工作。今天,我之所以能够站在这里,是因为我相信自己的能力和经验。

有句话说想法决定活法,有了这个想法,我可以更加坚定选择走自己的路。一样的舞台,一样的观众。站着却是不同的人。

在其位,谋其政。本着“服务同学,锻炼自我”的宗旨,怀着对这份工作的热情、自信和期待,我对未来的工作开展了规划:

1. 继承和发扬历届学生会的优良传统,保持其创新性,将活动规范化发展

2. 规范内部管理,加强内部交流,使之成为一个团结合作的团队

3. 充分认识宣传的作用,成为对外宣传的窗口

4. 经全力完成领导和同学们交给我的任务,使学生会成为一个现代化的积极团队

5. 严格要求自己,努力提升自身素养、责任心,努力创新

我相信是金子就会发光,没有最好,只有更好。再多灿烂的话也不过一瞬间的智慧和激情,朴实的行动才是在成功路上的鲜花。我相信,在领导和部长的帮助下,同学们的支持和自我创新下会使宣传的工作更上一层楼。天高任鸟飞,海阔凭鱼跃,我相信我可以在更加广阔的空间做的更好,我会用行动来证明我的实力。

竞聘动员情况汇报范文 第三篇

尊敬的领导:

我叫,现年岁,学历,非常感谢领导给了我们这次展现自我,发挥自我、公平竞争的机会。我从参加工作到现在一直工作在一线,从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今天,我竞聘安全员这个岗位,是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任。下面请允许我将对安全工作的认识,搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下,请给予批评指正:

一、对安全工作的认识和理解

我们都知道,电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看,都是一个危险性较高的行业,由于电力企业的特殊性,变、输、配用电在同一瞬间完成,且需要时刻保持平衡。任何环节发生问题,都可能诱发整个电力生产事故。特别是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备,他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全。上述多种因素都决定了电力生产的基本方针必须是“安全

以上是我竞聘上安全员后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位领导和评委给我大力支持,给予我承担这份重担的机会。我有决心在以为首的供电分公司党、政、工班子的领导下,为电力企业的安全管理工作做出应有的贡献。

竞聘动员情况汇报范文 第四篇

各位评委、各位同仁:

早上好!

首先感谢公司给我这样一次参加竞争上岗的宝贵机会。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己真刀真枪的检验和实实在在的锻炼。香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。希望能够得到各位支持和肯定,如果各位领导、各位同事给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,不负众望。在这里,我还要向一直关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

我认为我能胜任这个工作,理由有三:

第一、对事业我有挚着的追求。回首过往,我献身电力事业已经17年了,17年来,我的岗位多次变化,经历了从基层到公司,从业务到行政,从运行工到专责的曲折过程。但不论身份和位置怎么变化,工作如何艰辛繁重,我都没有一句怨言,一丝消沉和一点骄傲,始终坚决地服从组织,顾全大局,干一行爱一行并满腔热忱地投入到自己本职工作中,这17年,我没有惊天动地的辉煌业绩,只有脚踏实地默默的奉献,在领导和同志们对我的培养、关怀和信任下,用自己辛勤的汗水和对电力事业崇高的信念,执着的追求,在一个又一个平凡的岗位上,圆满的完成了公司交给我的各项工作任务,为公司的发展作出了自己应有的贡献。

第二、对车管工作我有丰富的工作经验和优势。我在部队就担任卫生员工作,对于车辆及人员的安全防护和简单救助我有一定基础。同时,我在部队担任4年的专业驾驶员,熟悉掌握了车辆的驾驶、保养、维修、安全保障等技能,对于做好车辆管理工作非常重要。我担任综合治理专责,负责车辆管理专责工作长达6年,由于公司领导对车辆管理的日益重视,由于同志们的支持,在这6年里,虽然公司车辆增加了20多台,但从未出发生过较大的安全事故,运行费用也比以前下降了50%,现在39台车的费用,比以前15台车都低。由于保养及时,随时保证了车况良好状态,用车效率得到根本提高,得到了领导和用车单位的肯定。多年的探索和工作积累,使我不需磨合,就能尽快进入角色,适应工作需要。

第三,我有扎实的政治文化和业务素质。我酷爱学习,总是在繁忙的工作中,挤出时间,学习党的理论,学习科学发展观,学习孔繁森、焦裕禄等先进英模。在学习中,我注重理论联系实际,提高了学习的效果和质量,使我树立了正确的人生观、世界观,具备了鲜明的党性,坚定的政治意识和大局意识,初步形成了与时俱进,不断更新的观念。在加强政治学习的同时,我还注重业务学习,努力提高自己业务水平,我干一行、爱一行、钻一行、专一行,首先获得了重庆市电力专科学院的毕业证书,并参加了用电检查技师资格的学习和考试,现在文考已过。我多次参加市公司组织的车辆安全管理培训,3次获得优秀学员荣誉。这使我具备了系统化的专业知识,为我做好车辆专责工作打下了坚实的基础。

如果我能得到各位的肯定,得到领导的赏识,取得竞聘的成功,我将倾入全部的热情,树立为企业奉献苦干的精神,不继加强学习,充分发挥自己的特长,将车辆综合管理工作开展得有声有色,我的工作思路如下:

一是摆正位置,勤字当头,不怕苦,不怕累,摈弃空谈,推崇实干,以的工作态度和工作效果,服从、服务于公司的决策,充分发挥车辆管理专责的综合职能,在公司总经理和分管副总经理的领导下,主动协助配合好安监保卫部主任的工作,全面和出色的完成全公司交通安全工作及机动车辆综合管理工作,为公司的健康快速发展发挥的效用。

二是把保证车辆安全行驶放在首位,用三招根除超速、超载,超界“三超”。

第一招:狠抓学习教育,强化驾驶员队伍建设。定期召开驾驶员安全会,以交通安全典型事故案例,进一步加强安全教育,切实树立安全意识。向驾驶员反复灌输“严是大爱,松是大害”的道理,使广大驾驶员树立严防“三超”意识,自觉抵制“三超”行为,争当安全行车标兵。

第二招:落实管理措施,严禁“三超”行为发生。以定期与不定期、定点与不定点相结合的形式,严查超车、超载行为发生。每周周一、周五定期到各车辆部门安全检查,其余时间抽查。雨天道路检查是否超速、超载,并加强安全教育。充分利用GPS系统,节假日、双休日严查超界违规行为行为。

第三招:安全警钟长鸣,开展好百日安全活动。把安全行车作为践行百日安全活动的主要内容来抓,重点对饮酒驾车、超速、超载、超界、逆行、客货混装、驾车时接打手机、吸烟、饮食、不按规定系安全带等不良行为进行严查。使全体驾驶员树立了安全行车意识,严格遵守了各种规章制度。三是坚持效益为先,效率为先,严格车辆管理在保证安全高效运行的大前提下,不断完善,严格执行公司车辆综合管理制度,推行车辆统一合理化管理,合理有效的使用各种车辆,限度的节约成本,更有效的控制车辆使用,最真实的反映车辆的实际情况,尽可能的发挥经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制,以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠。对车辆维修、维护实行定点、定额管理,规定车辆需要维修时,司机首先要将故障向车辆主管部门负责人报告,并填写车辆缺陷记录、车辆修理申请表,经查验,修理申请表经签署意见后,方可将车辆送到公司指定的汽车维修中心修理。在车辆加油方面,实行定点加油,公司所有车车辆统一油卡加油,实行一车一卡制度。此外,公司还要结合各车辆的加油情况,定期或不定期检查各车辆公里表,以监控司机用车、用油情况,堵住漏洞,节省开支。随时保证车况良好,随时保证公司领导和各单位生产、经营用车。坚持以人为本,关心驾驶员的工作和生活,限度的调度他们的工作积极性,打造团结和谐,拼搏向上的团队。

各位领导,各位同仁,人的生命是有限的,但人的理想和追求是无限的,我作为一个个体,为电力工作能做的贡献是有限的,但我敬业奉献,追求卓越,努力奋斗的精神是无限的,我愿为我所从事的事业努力奋斗终身。

谢谢大家!

竞聘动员情况汇报范文 第五篇

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我叫__,现在是一车间制丝线电工班的电工,我今天来竞聘一车间制丝班长一职,非常感谢厂部党委给了我展示自我、参与竞争的机会。

我十分珍惜这样一个难得的机会,将客观地说明我所具备的应聘能力,全面地阐述我对于做好一车间制丝班长工作的总体思路和具体措施,心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。

我于__年参加工作,本科学历,助理工程师,先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。

我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,几年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步,因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。

我认为我竞聘一车间制丝班长有如下几个优势:

首先是有丰富的理论知识与实践经验。

进厂七年来,我积累了丰富的理论知识,取得了英语等级证、计算机等级证,在思想上积极向党组织靠拢,递交了申请书。

同时通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。

其次是年龄优势:我今年__岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。

再就是有较强的公仆意识和自律能力。

从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。

制丝线是一车间至关重要的部门,它关系着整个车间生产的顺利进行,是车间生产的桥头堡。我深知,制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。

如果我有幸担任制丝班长,我将迅速从以下几个方面开展工作。

在人员使用方面,我将合理利用人才,设立有效的奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充分调动职工的积极性、创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。

在质量措施方面,我将集思广益,狠抓提质降耗,节约挖潜,质量上做到只有零缺陷,不能有“下不为例”。

在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,总结推广先进经验,开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。

在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以现场5S活动为内容,对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制,营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。

尊敬的领导、各位评委,诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!如果组织上委以我制丝班长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使制丝线的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘动员情况汇报范文 第六篇

同志们:

新年好,首先让我代表我本人及全体局班子成员,向大家拜一个晚年,祝大家在新一年的里身体健康,工作顺心,合家幸福,万事如意!按照我们的惯例,现在还属于过年期间,今天就召集大家来开会,主要原因是我们的工作任务繁重、时间紧迫,请大家多谅解。今天召开这次全局干部大会,议题只有一个,就是对机关部分正副股级竞争上岗进行动员。下面,我代表局党组讲几点意见:

一、统一思想,提高认识,充分认识这次竞争上岗的重要意义

1、实行竞争上岗是干部人事制度改革的明确要求。竞争上岗是一种以公开、平等、竞争、择优为主要特征的干部选拔任用方法,是干部队伍工作适应新形势的需要,是党政机关干部选拔任用方式的重要改革,是构建干部激励机制的重要举措。近年来,中央、省、市、区印发了《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》等一系列关于机关干部竞争上岗的法规文件,明确要求对机关干部的选拔任用实行竞争上岗制度,以推进干部队伍管理的科学化、民主化、制度化,许多单位纷纷开展竞争上岗工作,为干部队伍建设注入了新的生机。省财政厅、市财政局对所有的中层干部都是实行竞争上岗,取得了非常明显的成效,并要求县市区财政部门也要实行中层干部竞争上岗。为了切实带好财政干部队伍,局党组经过反复研究,20xx年出台了十项规章制度,其中最为重要的一项就是创新干部管理机制,对股级干部实行竞争上岗。因此,这次竞争是上级政策和相关规章制度的明确要求,不是我个人的心血来潮,也不是局党组搞的花架子。

2、实行竞争上岗是财政事业后继有人的迫切要求。近年来,全局干部职工在局党组的带领下,团结一致、开拓进取、抢抓机遇、加快发展,创造性地开展工作,各项工作都取得了显著成效。20xx年全区财政总收入上3亿元台阶,20xx年突破4亿元大关,20xx年又要上5亿元台阶。重点支出得到有效保障,在保证全区干部职工、教师、离退休人员的工资、津补贴及时足额发放的基础上,挤出财力支持工业园区、袁州新城等区委、区政府的重大决策部署。财政管理水平不断提高,财政改革不断深化,我们的国库集中收付、部门预算试点、国有资产管理体制改革、乡财区代管等都取得了非常明显的成效,走在全市乃至全省的前列。还有很多看得见、摸得着的成绩,大家都是有目共睹的,省、市财政部门,区委、区政府领导对我们的工作是非常满意的。特别是20xx年的政风行风评议,我们局里在全市财政系统和全区双双名列第一,说明人民群众对我们的工作也是非常满意的。现在看来,我们财政局确实是形势一片大好。但越是形势好,我越感觉到压力大,因为现在起点高了,区委、区政府和人民群众对我们更信任了,对我们的要求更高了。而且随着上级财政对基层、对农村、对社会事业的倾斜,我们基层财政部门的财政政策会不断出台,财政业务也会不断翻新,急需一批年轻人脱颖而出。但现在我们机关的股级干部年龄结构还不够合理,部分正副股长的年龄超过了50岁。平时遇到一些急事、难事,总是过分依靠几个老同志,以至于我们的股级干部出现了断档。总感觉到好像处在一个青黄不接的阶段,加上我们有些股室的业务连贯性特别强,如果不尽快采取措施,我们就难以适应区委、区政府的要求,难以做好我们的本职工作。因此,为了确保我们的财政事业后继有人,必须实行竞争上岗,让一批年轻有为的同志走上更重要的工作岗位。

3、实行竞争上岗是锻炼财政干部的最有效途径。局党组对提拔干部工作历来都非常重视,在认真做好业务工作的前提下,一直在为大家能争取到更多的提拔机会而不懈努力。但我到财政局10多年以来,我总有一种感觉,我们财政局的干部有一种安于现状的思想,总认为自己是一个业务干部,不想走出去,也不想过多的竞争。这种干一行爱一行的精神固然可佳,但俗话说,生于优患,死于安乐。如果没有竞争,就没有压力,也没有动力。竞争创造人才,竞争创造活力,只有通过竞争,才会使我们进一步增强紧迫感和危机感,就有可能多花一些时间用于学习和钻研财政政策和业务。只有通过竞争,可以充分展现我们的才华,让别人充分地了解我们,以获得更多的机会。说句心理话,我非常欣赏参与竞争上岗的同志,比如说:去年我们区里公开竞争7个副科级岗位,我们局里有5-6个干部参与了竞争,都取得了非常不错的成绩,有的是面试第一,有的是笔试第一,不仅锻炼了自己,更展现了我们财政干部的良好素质。区委、区政府领导也多次跟我说,财政局确实是人才济济,今后在提拨和使用干部的时候,要把更多的机会留给在竞争上岗中表现突出的优秀干部。因此,为了更好地锻炼我们的干部,进一步提高干部队伍的整体素质,就必须进行竞争上岗,逼得大家跳起来摘桃子。

二、吃透政策,规范程序,明确竞争上岗的主要方法步骤

1、实施范围和竞争上岗的股级职数

本次竞争的职位为局机关部分正副股长,凡是符合条件的局机关干部、四个中心(所)干部、财政所所长都可以报名参加竞争上岗。

本次竞争的正、副股长职数各5名。确定竞争职数的主要依据是两个方面:一是对暂缺的正、副股长根据工作需要应予以补充;二是为了保持全局中层干部的年轻化,我们参照了上级有关做法,经局班子会议反复研究,确定截至20xx年12月31日止,凡年满52周岁的男性正、副股长和年满50岁的女性正、副股长,均免去现任职务,由局党组另行安排。这几位老股长退下来以后,其空缺的职数也通过这次竞争上岗予以补充。

2、参加竞争上岗人员的基本条件

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《_公务员法》以及本局《干部管理和选拔任用若干规定》的有关精神,参加竞争上岗人员的基本条件:一是必须具有履行职责所需要的政治理论水平;二是具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念,执行党和国家的路线、方针、政策态度坚决,不折不扣;三是有强烈的革命事业心和政治责任感,有一定的实践经验,有胜任本职工作的组织能力、协调能力和综合水平;四是依法办事,清正廉洁;五是团结同志、联系群众;六是历年年度考核称职或合格,身体健康,能坚持正常工作。

除了上述基本条件外,对竞争副股长、股长的,分别规定了以下条件:

一是局机关和四个中心(所)的干部,凡在本系统工作三年以上,年龄不超过40周岁,具有大专以上学历,初级以上技术职称的,可以竞争副股长职位。

二是任财政所所长2年以上(含主持工作时间),年龄不超过35周岁,具有大专以上学历,初级以上技术职称的,可以竞争副股长职位。

三是现任局机关副股长、国库集中收付中心副主任与股长、信息中心主任、信用担保所所长、后勤服务中心主任两年以上,年龄不超过42周岁,表现突出的可放宽至45周岁,具有大专以上学历,初级以上技术职称的,可以竞争股长职位。

3、本次股级干部竞争上岗工作的主要程序

⑴ 学习动员、公布职数。此项程序今天上午完成。

⑵ 组织报名。凡符合条件的同志散会后就可以到人教股去领取申报表,填好以后由人教股统一收集。

⑶ 资格审查。竞争上岗工作组召开会议对申报人员的资格进行审查,符合竞争资格的张榜公布。

竞聘动员情况汇报范文 第七篇

酒店管理心得

一是具有较强的个人素质,善于磨砺自我。多年来,我始终坚持用业绩说话,在基层管理工作中,带领员工完成a座、b座开业筹备等重要工作,多次在公司或部门组织的活动担任主持人工作。要求员工做到的自己首先做到,努力提高业务技能,在20_年获全县酒店服务技能竞赛二等奖,州服务技能竞赛获三等奖。

二是具有较强的创新意识,敢于挑战自我。创新是酒店发展的生命线,在工作中我注重创新,尤其是注重管理机制的创新,比如:实行日常房务管理工作责任制,把工作责任细化到人;在班组上采取公开竞聘的机制,善于授权给员工,鼓励他们放手工作,邀请员工一起参与一些讨论,制定工作思路,激发他们为酒店发展建言献策。

三是具有良好的管理能力,勇于超越自我。在领班这个岗位上多年的历练,形成了一套较为成熟的管理经验,在B座负责工作以来,工作氛围有了较大改善,员工流失率大大降低,特别是今年,流失率在5%。代管的黄星保洁公司员工流失率也相对较低。今天参与竞聘,我认为自己具备的最大优势是具有很高的工作责任感,这是做好任何事情的前提,如果竞聘成功,我要从以下几个方面着手开展工作:

一要收人心,建团队,奋力提升酒店核心竞争力。没有一流的团队,就没有一流的企业,员工的素质决定酒店的发展。首先从抓队伍、建团队入手,加强业务培训(制定培训政策、确定培训需要、制定培训计划、评估培训效果),2、继续实行以员工生日为主题的团队活动、以增进员工感情的方式来提高团队凝聚力,设置特殊贡献奖励机制,在公司薪酬制度之外增加特殊奖励,1营造人员“进得来、留得住、干得好”的良好氛围,为顾客提供更加人性化、个性化服务,融合岗位工作,建设全新的酒店经营团队。

二要拓市场、推改革,努力提高酒店经济效益。努力完成考核指标,提高客房入住率。今年B座房间入住率保持在60%左右,如何进一步开拓市场空间,我认为一要抓旅行团队服务,升级服务标准,制定旅行团队接待流程,做好旅行社客人的接待;二要开拓会议团队:周一至周四,销售方向主攻会议团队;三是灌输全员营销意识,制定散客售房计划,(散客入住率为11%,)制定每月的散客销售数量,并给予员工额外的销售提成,并健全散客销售登记制度;四是提高协议散客的房间价格,协议散客是整个酒店最大的客源,B座所占比例高达41%,要在散客价与协议散客价之间实行弹性价格;五要增设服务设施,满足客人多元化需要。向公司申请将一楼的乒乓球室、桌球室划归客房部管理,解决大堂客服设施少、客人疏导难的问题。在使用频率不高的健身房设置一个土特产专柜。(此举不仅能增收,还能在客人等待入住时起到疏导作用);七要加强对客人的管理,健全客时档案,培养忠诚度较高的客户。

三是减能耗、促节能,着力降低酒店运行成本。继续加强物资管理工作,健全每间房的物资档案,定期盘查清点,低耗品专人负责制;能耗方面,建立节水、节电日常检查制度,指配专人跟进每月的能耗情况;设施方面,鉴于B座设施设备较多的问题,设施维修的控制是关键,设立设施设备问题交接制度,有专人分管,每项工作安排专人跟进并时时关注,每月及时公开各类账务,让员工了解每月的各类能耗费用。

四是增品位、显文化,全力提升酒店客房服务档次。把b座客房定位在满足中端客户争取高端客户上,在客房设置上下功

夫,营造更高品位的客房,如在房间内增设富有弥勒民族文化特色的装饰品,摆放绿色植物增添房间生气,节假日对房间进行节日特性性布置等,使房间布置更具特色品位。在房间增设拖鞋摆放数量和种类,更好地为客人泡澡提供方便。

酒店最需要什么样的管理者?我认为最需要的是有高度责任感、果敢的创新意识和广阔发展视野的人,而我正属于这样的人。在任何岗位上,我相信用心把事情做好,努力就会得到肯定,

竞聘动员情况汇报范文 第八篇

各位领导、各位同事:时值春暖花开、万物复苏之际,随着渝叶集团公司机构和人事制度改革的全面推进,渝叶人在新的一年迎来了新的机遇和挑战。今天,我走上竞职演讲台,心中百感交集,一是荣幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机;二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

我叫____,现年30岁,毕业于重庆商学院财会专业,大专学历,通过全国会计专业技术资格考试取得助理会计师职称。我竞聘的岗位是渝叶科技公司主办会计。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是一次机遇,更重要的是一次难得的学习和锻炼的机会。

二是有较强的工作能力。大家都知道,会计按其报告的对象不同,又分为财务会计和管理会计,财务会计主要向企业外部关系人提供有关企业财务状况、经营成果和资金变动情况等有关信息;管理会计主要侧重于向企业经营者和内部管理者提供经营规划、经营管理、预测决策所需相关信息。财务会计侧重于过去信息,为有关各方提供所需数据;管理会计侧重于未来信息,为内部管理部门提供数据。作为科技公司主办会计,在生产力发达、管理水平较高的今天,记账、算账、报账已经远远不能满足经济管理的需要,发挥会计的预测经济前景、参与经济决策、评价经营业绩等作用便成为会计的一项重要功能。因此,对于财务人员的工作能力提出了更高的要求,那就是作为企业财务管理人员必须立足企业自身经济特点,充分考虑宏观经济环境的影响,科学地进行财务决策、加强企业内部财务预算管理,为保证企业生产经营的顺畅进行与货币资源的充分利用,获取最大经济效益发挥主导作用。

在实际工作中,我不仅能够严格执行相关法律法规、严格按照《渝叶集团财务管理制度》的要求,准确无误记录每一笔经济业务,如实反映企业财务状况和经营成果,依法计算缴纳国家税收,在国家政策允许的范围内为企业合理规避税收,并能够接受税务机关及审计部门的检查监督;加强预算管理,严格按照预算管理的要求,将企业费用控制在预算以内;同时能够当好领导参谋,参与企业生产经营活动,及时提供参考建议,促进改善经营管理,降低成本,提高企业经济效益。

四是:具备良好的职业道德。由于会计人员从事财务收支等经济管理工作,这种工作性质的特殊性要求会计人员除了受到会计法律、法规的约束外,还必须受到职业道德和职业纪录的约束。在多年的会计工作中,我能够做到敬业爱岗、依法办事、客观公正、保守秘密。我热爱财务工作,努力钻研业务,力争使自己的知识和技能适应所从事的工作的需要,严格按照会计法律、法规和国家统一的会计制度规定程序和要求进行会计工作,保证所提供的会计信息真实完整,能够运用自己所掌握的会计知识和会计方法,为改善企业的内部管理、提高经济效益服务,并且能够严守本单位的商业秘密,除法律规定和单位负责人同意外,决不私自向外提供或者泄露单位的会计信息。

五是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以竞聘物流公司主大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益和得失,能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,努力在各方面充实自己。

我在日常生活和工作中注意不断地加强对专业知识和相关法律法规的学习,以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,言行与公司保持高度一致,踏实肯干,诚实待人。我认为我完全能够胜任科技公司主办会计工作。

如果我竞聘成功,担任科技公司主办会计,我会认真做好以下几个方面的工作,真正当好公司领导的参谋。

1.加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。只有不断加强法律法规和公司的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。公司财务部门的工作,实际上是为经营等其他部门服务的工作,是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,既要承担繁忙的日常事务,又要参与政务,当好做好公司领导的参谋。因此,从事财务工作需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强政治思想学习,服从安排,言行一致,顾全大局,坚决维护公司领导班子的团结,维护领导的形象。同时,充分发挥主观能动性,使工作做到精益求精。

2.做好综合协助、协调工作,处理好与领导和同事的关系,确保公司的政令畅通。我将及时地传达贯彻公司的各项财务制度,并加强督办检查,促进我公司各项决策的落实。并且认真、科学地做好与公司领导,与其他相关部门之间的沟通协调工作,使大家通力合作,密切配合。工作上要摆正自己的位置,认真完成财务部、公司经理安排的工作,合理分工、合理调度,认真落实岗位责任制;还要在关心同事、理解同事上下功夫,做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好各方面关系,保证扎扎实实,井然有序的做好本部门的各项工作。当好参谋助手,服务公司领导决策。我将及时准确地掌握公司的财务工作动态,及时向财务部和公司领导反馈相关信息;并且注意调查分析,主动为公司领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据,真正为领导当好参谋助手。

我认为我能够胜任科技公司主办会计工作,请大家投我一票,谢谢大家。

竞聘动员情况汇报范文 第九篇

尊敬的各位领导、各位评委大家好!

首先感谢院领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层领导实行公平、公正、公开地的竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措。

我叫赵莲花,46周岁,专科学历。副主任护师。自20xx年至今,在预防保健科任主任一职,随着工作规范化管理,根据医院感染管理办法的规定,床位在100张以上的医疗机构必须成立独立的感控科,所以我所竞聘的岗位是:萝北县人民医院感控科主任。

一、主要完成的工作。

岁月留痕,往事可忆。工作上我能以科学的发展观为指导,认真贯彻落实上级的各项指示精神;在本职岗位上敬心敬业,尽职尽责。自20xx年至今,在院领导的正确领导与支持下,做了以下工作:

1、修改医院感染管理制度:根据国家有关法律法规的制定和不断的更新,从20xx年至今修改6次各项工作制度,做到持续不断改进。

2、规范医疗废物管理:全员培训,制定规章制度并监督执行,目前各科室医疗废物管理工作已做到规范化管理。

3、消毒、隔离、灭菌工作管理:我院供应室在20xx年实行了集中清洗工作,既省人力又省物力,清洗、消毒、灭菌工作按照法律法规执行,并能及时下科室督导检查执行情况;建立健全各项监测制度,各科室能按时完成各项监测工作,并做到合格。此项工作已经走向规范化管理。

4、手卫生的管理:全员配备速干手消液,重点部门安装非触摸式水龙头,使用洗手液或皂液洗手,纸巾干手等重要举措,全员培训并普及洗手七步法及洗手指征,大大减少院内感染病例的发生。

5、职业防护:全员培训职业防护知识,各科室配齐防护用品,经常下科室检查防护用品使用情况,各科室执行良好。

7、人员培训及考核:每年有培训计划,每季一次培训及考核,不定期举办技能演练。对全院职工培训次数每年不少于4次。

8、为院领导在新建、改建、扩建重点科室的流程当参谋:院领导非常重视这项工作,所以本人尽努力,结合自己掌握的医院感染管理知识,为院里把好这个关。

9、迎检工作:自20xx年至今,迎检次数约上百次,本人对每次上级部门的检查工作都非常重视,认真准备,无论软件还是各科室的实际工作,都要做细致的安排与检查,在院领导的支持下,各科室同仁们的大力配合下,经常受到上级部门检查组的好评,但也有不足之处,每次检查后能认真的逐项整改,并存档,使医院感染管理工作不断的持续改进。

二、竞聘理由。

今天参加竞聘感控科主任一职,非常荣幸。我认为自己有能力、有信心做好这项工作,同时我也十分热爱这项工作,愿意为医院分忧,为医院的建设和发展尽一份力量。竞聘感控科主任我有三个方面的优势:

1、对院感工作非常熟悉:这是我的本职工作,从20xx年至今已经有8个年头,对医院感染管理工作的基本框架、工作程序、工作职责、标准制度、工作重点等都有较为全面、系统的了解。

2、扎实的理论基础:多次参加省市级进修学习30余次,认真学习法律法规及医院感染管理知识,每次学习到的内容能及时向院领导汇报,并逐项落实到位,关于院感方面的培训班,利用业余时间自学相关法律法规,而且每年多次为全院医务人员做培训,使自己对医院感染管理工作的目的、意义、工作内容等基本理论以及目前世界和国内医院感染方面的相关情况也有很深的了解。参加培训学习,能较好地结合本职工作,举一反三,认真听讲,虚心请教,每次都顺利通过考试,拿到学分证。

3、有丰富的临床经验:医院感染管理工作是一项综合性较强的概率工作,涉及医院多个科室,任预防保健科主任至今,能积极努力工作,协调好各种关系,团结同事,自己能解决的问题绝不上交,协调好各科室之间的关系、及时上传下达及反馈信息,目的是把院感工作真真正正落实到位。同时医院感染管理工作关系每一个医患人员的生命,也是现代医院管理一项重大课题,没有一定专业知识,没有丰富的临床工作经验,是不可能做好院感工作的。本人从20xx年至今,迎检次数约上百次,懂得哪些是重点工作,对医院不同科室懂得如何有效防止交叉感染。在院领导的支持下,各科室同仁们的大力配合下,经常受到上级部门检查组的好评,我的这些工作经历告诉大家,我具备了一定的医院感染管理工作经验。因此,无论从理论到实践,都具备了感控科主任的基本素质。三、如果这次我能当选为感控科主任,将积极协助院领导做好医院感染管理工作,下面表达一下对下一步工作的设想:

1、保质保量完成好自己分管的常规工作。

2、新建住院部入住后,帮助新建科室做好医院感染管理的准备工作。

3、加大监督检查力度,每周1-2次大查房,按时监测各项指标,使医院感染管理工作更上一层楼。

4、加大全院医护人员的培训力度,将培训重点放在科室,感控科不定时抽查学习内容,使培训工作落到实处,让每个人都能了解医院感染相关的基础知识与技能,感控科每季举办大型培训,并进行考核。

5、加强感控科自身建设,不断提高院感工作人员的素质,以便更好地适应工作。我的设想都已经表达,敬请各位领导、各位评委能为我提供一个为医院奉献、为大家服务的工作平台!如果我竞聘成功,我将珍惜这个机会,用心,用情、努力干好工作,为医院的建设贡献自己的力量。我的述职完毕,谢谢大家!

竞聘动员情况汇报范文 第十篇

一、 统一思想,提高认识,正确对待这次竞聘上岗

1、充分释放了职工的自主性。竞聘上岗全程公开,职工本人作为主体,在充分实现个体知情权、参与权、选择权、监督权的同时,通过参加竞职演讲环节,充分展示个人才华和素质,用个人活生生的形象、能力和水平去影响职工和单位对自己的评价和认可。它充分尊重和释放了职工作为主体人的主观能动性。

2、充分体现了识人选人的竞争性。职工同一起跑线上,符合条件的人员均可报名参加,机会均等,平等竞争,竞聘的结果是竞争者实力的真正体现。整个过程,是综合素质的较量,竞争的结果优胜劣汰,有利于优秀人才脱颖而出。

3、充分展示了用人的开放性。竞聘上岗其全程的公开性,增加了重要岗位任用工作的透明度,将竞争的职位、资格条件、竞争的程序、办法、过程、结果全部公开,使职工对岗位选拔任用工作的监督成为可能。

二、 明确要求、严肃纪律,确保竞聘上岗工作顺利进行

1、转变观念,勇于竞争。这次竞聘上岗为大家提供了展示自己才华的良好平台,也是对大家政治思想素质、工作能力、心理承受能力等综合素质的考验和锻炼。大家要转变观念,积极参与竞争,要充分认识到,敢于竞争,是一个优秀职工必须具备的素质。参加竞争,是 一个职工提高素质、展示能力、彰显优势、推介自我、完善自我的极好机遇。而正确看待竞争的结果,是一个人成熟的表现。不论在参与竞争中是否被组织选中,对促进职工本人的健康成长都是一件十分有益的事。

2、正视自己,选好岗位。竞聘上岗工作中要正确看待自己,包括正确认识自己的优势,准确把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中积累的经验和取得的成绩,又要看到自身在政治理论、管理水平和工作上的不足与差距。要从作风、能力、工作实绩、职工公认程度等方面,准确把握自己在现任岗位和所选岗位中的定位,充分发挥自己的优势,选准选好竞争岗位

3、认真对待,充分准备。这次竞聘上岗,绝不是走走过场,而是一次真正意义上的更深层次人事体制改革,广大职工必须认真对待,充分准备。一是要对所选岗位的工作要有前瞻性的思考;二是要进一步作好现岗位的本职工作。

希望大家要切实做到严把标准,知人善荐,客观公正地评价竞聘人员,真正把那些认真实践“三严三实”,德才兼备、职工公认、奋发有为,肯干事、能干成事的优秀职工选拔到最能充分施展其才华的岗位上来,使他们才尽其用,用当其时。

通过这次竞聘上岗,同时也是对全站职工政治思想觉悟和素质的一次大检阅,既要有取胜的决心,又要有处之泰然的胸怀。有竞争就有成功和不成功之分,不管出现了哪种情况,我们都要正视现实,正确看待竞争结果。我们的职工都很优秀,都很出色,符合条件的人很多,但毕竟名额有限。所以说,如果这次竞争成功了,也不要骄傲,职位的转换意味着责任的加大,要清醒地认识到责任的重大和任务的艰巨,要以此为新的起点,努力提高自身素质,增强做好工作的本领,不要辜负了全站职工对你的重托和期望;如果这次竞聘不成功,也不要灰心,更不能因此而影响情结,影响工作,要进一步严格要求自己,做好本职工作,取得更大的成绩,以争取下次的竞争成功。希望符合条件的职工,要好好珍惜这次难得的机会,认真对照资格条件,积极报名参与。

竞聘动员情况汇报范文 第十一篇

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

大家好,在演讲之前,我想首先感谢xx公司为我们提供了这样一个展示自己平台,也感谢领导及策划人员对此次活动的重视及周密的安排,今天是周末,如果不是最近空气污浊,还将感谢上帝能让我早早的见到升起的朝阳,并和亲爱的同事们坐到一起,紧张成一片。

我叫,今年25岁,20xx年毕业于西安石油学院计算机信息管理专业,进入中石油之前,曾在做市场管理,20xx年9月父亲不幸车祸去世,本着照顾病弱的母亲和正在大学校园就读的妹妹回到,成为中石油的一名员工。

参加工作以来,我一直践行“认认真真工作,踏踏实实做人”的处世原则,尊敬领导,团结同事,关心集体,严格遵守公司和加油站的各项规章制度,很快就适应和掌握了加油站现场操作工作。因个人素质和表现较好,工作仅一个月就被聘为石空加油站前庭主管。此后,我在做好销售工作的同时,利用下班时间认真学习加油站《口袋书》和《员工培训教材》,并在工作中严格执行。这一年多的加油站基层工作经历,使我对加油站的整体工作有了一个较全面的认识,收获和感触颇多。20xx年7月承蒙各位领导赏识,我有幸被选拔参加集团公司08年成品油销售系统职业技能竞赛培训,系统的接受了油品储运调和操作工工种的培训,并最终代表宁夏销售公司出征集团公司在江阴举行的总决赛。总之,这些工作经历既锻炼了我的工作能力,又丰富了我的人生阅历,使我成长、成熟。

我一直无法忘却非典时期那段刻骨铭心的应聘经历,无法忘却站在一米之外倾听主考官从厚厚的口罩中发出模糊的提问,无法忘却进入企业后,领导说要想实现自己的价值要有铁一般的意志,无法忘记自己站在西安市车水马龙的大街上咬着牙发誓若干年后我回首的不仅仅一段简单的过程,创业的激情开始在我的意识中荡漾开去,弥漫了我的整个灵魂。

我想要说的是,感谢中国石油接纳了我,感谢中国石油让我成为宝石花中骄傲的一员,从进入中国石油的那一刻起,我对自己的妈妈说,这将是一个新的开始,我将以不懈的努力报答无时不刻关心我们的石油公司,以及无时不刻惦念着我们的人们。

在加油站工作期间,我曾任发油员、营业员、分帐等职并任加油站团支部书记,在领导的衷衷教诲之下,在同事热情的帮助之下,我以严谨的工作作风,丰富的创造力及谦逊的学习态度得到领导及同事的喜爱及信任。我深知学习是提高自身素质的途径,在站内,我向加油站领导及同事们努力学习加油站管理规范、帐务知识、安全知识及专业操作技能,业余,我抱着极大的兴趣学习组织与管理概论、营销管理、心理学、客户管理、人力资源管理等等专业理论知识,以不断提高自身的理论水平及素质修养,希望能在工作过程中加以运用。在加油站工作期间,还参与制订了加油站员工考评细则、员工学习培训计划及培训内容、QHSE管理体系、温馨提示CI设计,得到领导及同事的一致好评。

两年的工作经历,使我对加油站有了一个较深的认识,加油站作为石油行业的销售终端,承载着行政管理、营销管理、客户管理、人力资源管理、财务管理等等一系列职能,是一个创造效益的、有机的、完整的、负有社会责任的实体单位。

随着信息技术的飞跃发展和知识型经济的出现,加油站的运作与管理正在发生前所未有的变化。如今的加油站管理不在是传统意义上的功能性管理,而是一种基于新的经营理念的集成化管理,其目的在于整合加油站的有效资源,限度的发挥团队和所有员工的智慧和创造力,使加油站保持持续的竞争优势。

因此,我们将要面对的加油站,首先是一个学习型的组织,每一个加油站的管理者或普通员工都必须把学习放在重要的位置,强化专业学习,加快知识更新,切实提高技能,全面完善自己,从而达到自我管理的内涵式发展目标。零售市场的放开让中国石油面临着日益激烈的市场竞争,而所有竞争归根到底是人力资源的竞争、智力的竞争,高素质的管理者与高素质的员工是实现企业变革和创新、振兴和发展的必要条件基础。

以上是我所具有的一点点“资质”,希望能得到领导和同志们的认可,如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,能够从事加油站现场经理这一工作,我将从以下几个方面展开工作:

一、抓安全。安全操作和安全管理是加油站经营的基本保证。安全工作处于加油站一切工作的首位,抓安全就是抓效益。这就要求我从以下几个方面着手做好加油站安全工作,防患于未然:一是定期对员工开展各种安全知识和安全技术培训;二是落实好加油站闭路循环检查法,进行定时、定期巡检,及时发现安全隐患;三是组织员工定期进行各种应急预案的演练;四是落实好“六条禁令”和各项安全管理制度,从源头上杜绝事故的发生;五是搞好与社区及居民的关系,与周边群众做到联防联动,群防群治。

二、抓市场。加油站地处原xx乡街上,位于省道101线与中宣(中宁——-宣和)公路交叉处,北距中宁县城5KM,是宁夏南部地区各县市前往中宁以西以北地区的必经之地。随着中卫天景山矿山开发和国家3A风景名胜区——-寺口子景区建设加速,以及中宁县城城市框架的进一步拉大,加油站的区位优势将进一步显现。因此,在将服务对象锁定在周边近4000农业人口和企事业单位、过境车辆的同时,我将积极获取各种信息,紧跟各项工程建设步伐,主动出击与客户联系,大力开发机构用户,确保完成年度销售任务。

三、抓服务。质量+服务=中国石油。服务就是经营,服务就是效益。首先,必须对员工的服务进行精细化、量化、规范化。紧紧抓住公司开展职业技能鉴定和劳动竞赛活动的契机,对员工进行岗位练兵,提升服务水平。要求员工高标准、规范化做好加油服务“十三步”曲,并且对每一个步骤的用时进行量化,动作精细化,做到微笑服务,礼仪服务,用心服务。让顾客从加油员熟练的操作、规范的动作上看到员工、加油站的服务水平,最终实现用服务吸引顾客,用感情留住顾客的目标。其次,围绕客户需求,延伸服务内容。充分利用加油站区位优势,开展非油业务,丰富便利店商品,方便周边居民以及过往顾客的生活需要。向顾客介绍便利店商品,培养顾客加油站消费意识,推进顾客逐步由加油顺便购物向购物顺便加油转变。向顾客灌输加油站——-生活服务区的理念。为顾客提供附加服务,如提供修车工具,雨季为顾客提供借伞服务,提供开水等。

四、抓“2+X”现场管理,展示“简洁、秩序、士气”的企业形象。一是要落实定期巡检制度,按照《加油站管理规范20xx版》(操作部分)的要求,明确加油站各岗位职责,督促员工做好本职工作,执行加油站闭路循环检查法,做好加油站综合日巡检工作。每天到现场对巡检情况逐点进行复核,对发现的问题及时进行处理并做安排,做到规定动作要做准,坚绝杜绝自选动作。二是要做好物品定置化管理工作。严格执行《加油站细节管理手册》和“三定”工作的要求,实现加油站“统一形象、统一内部制度、统一服务规范、统一物品摆放”的“四统一”。

五、抓队伍建设,让加油员成为加油站的活品牌和形象代言人。加油站的加油员是和消费者接触最密切的员工,他们的行为和心态直接影响到顾客的满意度和忠诚度。因此,必须采取积极有效的管理措施,激发加油员的工作热情和参与意识,真正实现加油员的“活品牌”效应。一是利用自己的市场营销知识和较宽的知识面为员工定期开展各种形式多样的培训,落实各项学习计划,提高员工对中国石油自有品牌的认知度,认同感和企业自豪感,提高员工自身素质;二是关爱员工,开展各项活动,激发员工工作和生活的激情,促使员工以的精神状态投入到加油站的工作和建设中去;三是组织员工参加公司职业技能鉴定和劳动竞赛活动,开展岗位练兵,进行“学练考建”,把员工培养成能够胜任加油站各岗位工作需要的“优秀加油员、现场安全员、行业宣传员、设备维护保养员、管理监督员”。

竞聘动员情况汇报范文 第十二篇

尊敬的各位领导,股东们,各位亲爱的实超人们:

大家晚上好!

感谢各位董事会成员、各位实超人对我的信任以及市场营销实训室对我的培养,给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,我心情很激动,同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队,打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素质,提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员,股东以及在座各位实超人郑重承诺:

在担任副总经理期间,我将协助总经理在新的岗位上,积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心服务,平价周到”的经营理念,以三米微笑服务服务广大师生.以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。

在此,我向股东们说,在全球出现金融危机时,我们实训室的股值不贬反升,这是一个非常高的消息!!我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。

最后,祝实训室欣欣向荣,大家身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。

谢谢大家!

竞聘动员情况汇报范文 第十三篇

竞聘申请书-竞聘申请书

篇1:竞聘申请书

尊敬各位领导:

首先,感谢领导给我这一次展示自己的机会!

我叫**;男;现年**岁;汉族;籍贯:***。年毕业于***,我申请竞聘的是**镇中心卫生院工勤岗位一职。

本人于**年参加工作。个人认为自身具备医院工勤工作岗位的任职条件,而且相信自己能够胜任后勤补给工作。

首先,我我在三院后勤工作已经**年,在长期的工作实践中,我始终坚持认真工作,做好前勤工作人员的后盾,及时帮助前勤员工解决工作上的困难。

其次,在平时工作中,为了不断适应时代的发展需要,我认真学习有关理论,深刻反思自己的工作不足,不断总结自己在工作中的经验教训不断努力。

再次作为一名后勤人员,能坚决拥护中国共-产-党的领导,坚持四项基本原则,在工作中能团结、关心、帮助同志,待人诚恳,平时严以律己,服从领导安排,不计较个人得失,吃苦在前,享乐在后,工作中做到“早来一点、多做一点、晚走一点”,热情对待每一位同志。相信在今后的工作中我能更好更快地提高自身水平,更好的为卫生后勤事业贡献力量。

综上所述,本人符合竞聘条件,申请竞聘范家屯镇中心卫生院工勤岗位一职。

我的志愿如果能够实现,相信自己有信心、有能力做好工作,决不辜负同志们的信任和期望。再次感谢领导给我这样一次与大家交流学习的机会。无论成败与否,我无怨无悔。请同志们投信

任我的一票!

谢谢大家!

篇2:竞聘申请书

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!我叫李**,今年**岁,财会专业本科毕业,来自工业开发区分理处。感谢行里给我这次学习和锻炼的机会,使我有幸面对机遇,迎接挑战。

从****年7月毕业至今,我在农行已经整整工作9年了。9年间,通过不断地学习和实践,自已的理论水平、业务技能得到了明显提高。同时通过学习和实践,也使我的人生观、价值观有了很大转变,由安于本职工作到勤奋学习,积极、主动地开展工作;由趋于守旧到敢于创新、勇于开拓;由一味地侧重理论知识的学习到学以致用,以学习促工作,以工作促学习。期间每一个过程都蕴含了行里领导和各位同事对我的支持和帮助,同时也倾注了自己辛勤的汗水。

在多年的工作和学习中,我深深地体会到,只有不断学习、应用、再学习,实践、认识、再实践才能使自己各方面的素质不断提高,每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我,以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。同时,我也深刻地体会到,挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇,要善于把握机遇,没有机遇,要努力创造机遇。

我这次报名参加内外勤副主任岗位的竞争,主要理由是:第一,我热爱这份工作,愿意为这项工作付出本人最大的努力;第二,我认为自已充分具备担当这一职务的能力与水平,并愿意通过担任这一职务使自身的作用得到更充分的发挥;第三,我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会,不管能否受聘,对自己都是一个提高。

竞争这一岗位,我认为本人具有以下优势:

一、具备丰富的工作经验。在从**年跨入农行大门以来的9年时间里,我先后在不老屯营业所、溪翁庄分理处、檀洲储蓄所工作过,分别从事银行会计、储蓄等项工作。竞聘申请书期间经历了商业银行的改革。在改革过程中,虽然工作程序和技术不断推除出新,但是在每一次新旧交替的过程中,我都能够很快地接受和适应。此外,通过长期与顾客打交道,我掌握了许多单纯依靠学习而得不到的工作方法和工作技巧。使我能够针对不同顾客,采取不同的工作方法,保证以最有效的方式开展工作。9年的工作经历也使我逐渐能够跳出会计和储蓄等具体工作范畴,站在整体发展的高度认识工作,开展工作。我认为,有9年扎实的实践和丰富的经验为基础,我一定会很好地担负起这一职务所赋予的各项任务。

二、充分具备这一职务所要求的专业知识和综合知识。实事求是地讲,我来农行的9年是不断学习的9年。通过坚持不懈地学习,使自己不断得到充实。根据工作需要,我先后学习了计算机、英语、会计等多方面专业知识和技能。通过学习,我取得了“计算机等级考试二

级证书”;通过学习,我圆满完成了财会专业本科的学习,取得了本科文凭,其中我所撰写的毕业论文“我国商业银行入世后将面临的形势和对策”顺利通过答辩,并被评为优秀论文;通过学习,我拿下了具有较高难度的全国专业技术职称中级会计师考试,取得了中级会计师职称;同样通过学习,一次性通过了国家英语三级考试。在财会本科学习的三年多时间内,无论风吹雨打,只要工作允许,每周的周六周日我都坚持乘车去北京学习。

竞聘动员情况汇报范文 第十四篇

各位领导,大家好,下面由我来汇报岗位竞聘报告。我叫,竞聘岗位是。

我从以下四个方面进行汇报。一岗位经历,二工作成效,三履职能力,四工作能力。下面汇报岗位经历,有个人简历和岗位经历两个方面。我。入职。

先后在人力资源部从事招聘、培训工作,20_年到,在工作的时间虽短,但对我思想触动很大,直接促使我以后的岗位变动。20_年通过公司公开招聘应聘到工作。工作成效从成长过程和业绩成果两方面进行汇报。

在岗位上,无论在人力资源管理岗位还是在生产管理岗位,自己都主动学习知识,并积极与工作结合起来,争取学以致用。

在行动上做到积极、主动、改善,提升自己的综合工作能力。经过自己的努力与领导的认可,先后两次获。

我日常负责的成果主要有四个方面:基础管理、安全管理、TPM、低值易耗品管控。虽说取得了一些进步,但还是有再进一步的改善空间。

举例。在承办市第五届技术运动会叉车工比赛的工作上,我首先吸取20_年承办的经验,安排专人进行比赛场地布置。特别是画场地时。一边画一边安排叉车跑一下,确保场地没有瑕疵。因为平时工作比较忙,3名参赛选手没有时间练习,就要求他们早上早来一会,中午吃完饭练一会,星期天休息时过来练。场地布置好后对竞赛规则、工作人员安排、叉车都进行了模拟练习。因为活多,叉车不够用,就制定了三套方案,最后在领导的协助下,用最有效的方式进行里比赛,也取得了好成绩。履职能力从领导力自评和总结自评两方面进行汇报。

战略管理维度。

1、根据公司的计划、组织人员承接并共同制定本部门的工作计划。

2、根据需要优化流程。

业绩导向维度。

1、每个车间、每个管理人员都要清楚自己的目标,清楚实际与目标的差距,根据差距找不足,及时进行调整。

2、强调客户意识、服务意识,不能把麻烦留给下道工序,特别是基层管理人员更要有这个理念。 卓越运营维度。

1、鼓励、支持改善,鼓励自主学习,提升技能。我经常向车间管理员、维修工宣贯提升自己、主动改善的理念。

2、利用自己出外审核的机会,将集团内其他公司好的做法带回来,学以致用。

文化传承维度。

1、随时随地传播公司的理念,不让负面信息传播,特别是谣言。

2、言行要一致。

用人育人维度。

1、鼓励不同岗位的人员互相学习,互相了解工作内容,我安排厂办人员分别介绍自己的工作内容及怎么做的,通过这种方式,让大家工作互相了解,一方面让大家多学点东西,另一方面,如果有人请假,也有人能够顶岗。

2、及时对车间厂办管理人员遇到的困难进行帮助,并指出改善的着眼点。

3、关注车间、厂办人员能力的提升,并协调培训资源。我发现厂办、车间管理人员的EXCEL技能还需要提高。就联系公司对EXCEL掌握比较好的同事进行培训,提高工作效率。

成就无限维度。

1、清除自己该做的事。

2、主动学习,为更好地工作准备。

3、反思工作的不足,立即进行改进。

我的优势是

1、有人力资源管理部门和生产部门的管理经验,2、有抗压能力,能从工作中找到乐趣。

3、不找借口,换位思考考虑问题。

4、喜欢接触新事物,每天都坚持主动学习。

我的劣势是对产品制造的细节了解不多。

公司现在提供了发展平台,变化非常大,我也想发挥自己的优势,为公司发展尽一份力,自身能力也能得到提升。

我认为最大的威胁就是变化快。通过这次准备材料,发现以前自以为掌握的比较先进的工具、理念,现在大家都在用,如果自己不主动学习,主动提升,很快就会落伍。工作规划从理念准备、职责认知、工作规划三方面进行汇报。我认为做好一个工作之前,首先要先做好思想上的准备。

客观务实,自我加压。保持对工作的热情与动力,不需要别人的督促,同时出现问题、遇到困难,不抱怨,想方设法解决问题。全局意识,执行坚决。认同公司的规划,找准自己的位置,做好该做的事,计划问题一定要有提前量,做足功课。

开拓进取,持续改善。要勇于接受挑战,资源总是有限的,一个人掌握的知识也不是什么都懂的。要时刻做好用有限资源做事的准备。科学管理,要有科学管理的意识,要去学习。我对岗位的认知是这样的:

1、要提升生产效率,降低成本,用最小的投入获得最大的产出。

2、要适应产品的变化,梳理流程,消除因流程问题造成的浪费。

3、制定生产计划和生产任务的落实。

4、对TPM及生产过程中产生的成本(原材料、配件、低值易耗品等)进行管控。

5、提前做好沟通,了解以前与相关部门出现问题的点,为什么会出现这些问题。

6、体系的搭建,质量体系和内控体系。

我的工作规划是:

1、尽快熟悉质量、生产工艺,提升工作技能,进入岗位角色状态。

2、工作过程采取业绩导向,统一思想,明确目标。

3、员工技能培养,达到一专多能零缺陷。

4、围绕提升效率,降低成本进行持续改善。

5、与销售、采购、质检、仓库部门提前沟通,梳理以往问题,导入防错机制。 谢谢聆听。

竞聘动员情况汇报范文 第十五篇

各位评委,各位领导,在座的所有同事们:

大家好。

首先,非常感谢公司领导给我们青年员工提供这次展示个人才华、证明自我能力的机会!

此时此刻,当我平静地站在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时,内心充满了必胜的信心,并且也做好了勇于拼搏,敢挑重担的准备。

我叫__,1979年8月出生,大专文化,__年参加工作,先后在等岗位工作。二年来,凭着对高速公路事业的一片赤诚,我在自己的岗位上默默奉献,辛勤耕耘,多次受到省局领导表扬,得到公司领导和同志们的一致好评!

记得美国著名政治家_有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为了能够推动我所热爱的事业而参加这次党委工作部副部长岗位的竞聘,请公司领导和同志们审议。

我只所以有勇气参加这次公平竞争,主要基于以下二方面:

一方面我认为自己具备担任副部长的素质:

一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。十余年的求学生涯,使我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。大学实习期间,我在 “代岗教育扶贫”,每天早餐和晚饭是咸菜就馒头,晚上在没有暖气的集体宿舍经受零下20多度的考验,给我印象最深的是__年教师节,我们的慰问品是一穗水煮玉米。经历了恶劣自然环境和艰苦生活条件的磨练,培养了我“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,努力把工作做得最好。

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过,热爱是最好的教师。我热爱文秘工作,平时喜欢读书看报,经常浏览一些有关政治、经济方面的书籍。到办公室工作后,我谦虚好学,不耻下问,系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神,初步具备了一个文秘人员所必需的业务知识和政策水平。另外,我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神。

三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和党性锻炼,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,应该说得到了领导和同事的肯定。

四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。参加工作后,在各级领导的严格要求下,特别是在姚主任的影响下,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。至今,我仍然清晰的记得一位领导语重心长对我讲的话:小温,你不管到哪工作,在什么岗位上,做什么事都要认认真真、兢兢业业,干脆利索,不要拖泥带水。

另一方面我认为自己具备担任副部长的才能。

一是有一定的政治素养。我平时比较关心社会生活中的大事,对国家的大政方针有一定的了解,有较高的思想政治觉悟。尤其是到办公室工作后,我更加注重了政治理论知识的学习和思想意识的改造,能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

二是有一定的文字基础。我在中学阶段就爱好文学,参加过文学社,大学期间曾在校报发表各类文章20余篇。参加工作后,在领导和同事的帮助下,我的文字综合水平又有了一定的提高,累计在省局《简报》发表文章30余篇。__年,我撰写的《高速公路应成为先进生产力的载体》一文入选省局编纂的《大运高速公路管理经验集锦》一书。

三是有一定的管理能力。在公司领导支持和同志们的帮助下,组织完成了公司

那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应公司号召,积极参与竞争。坦诚地说,我关注竞聘的结果,渴望竞争成功。但我更重视参与的过程,因为对于年轻的我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想我既然是为了推动我的事业而来,那么,无论成功与否,都不会改变我对高速公路事业的执着。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心当好一名称职的党工部副部长。

古人言:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”总之,无论怎样,我都会用同样年轻的心态,直面挑战,笑对人生!“胜固可喜,败亦无悔!”

给我一次机会,我将还您十分精彩!这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

谢谢大家!

竞聘动员情况汇报范文 第十六篇

尊敬的及各位领导,各位同事:

上(下)午好,我叫***,*族,****年**月生,**市**镇人,****年**月加入中国_,****年**月参加工作,****大学****专业毕业,大专(本科、硕士、博士)学历。现任****(单位)****(职务)。

首先对单位党委带给的竞岗机会表示衷心感谢!由于时间有限,在此我把我的思想向大家做一简要汇报。这天,我竞岗的职位是****科科长(室主任)。因为我具备以下三方面的条件:

具有必须的文字功底,对于各种材料的编写不怵、不烦,能够用心应对。工作经历相对丰富,对事务的处理能够看得准、吃得透、理得当。个性谦逊,有利于构成和谐融洽的工作氛围,增强工作合力。工作作风过硬,在工作上我一贯追求的目标是“力争到达完美”,具备较强的组织协调潜力,能够独挡一面。

第三,对上联络渠道畅通。由于能够按照要求及时准确高效完成上级部门安排部署的各项工作任务,所以一向能够得到上级部门****对口科室领导的高看一眼,并持续着密切畅通的沟通渠道,这将有利于我市****类项目的申报审批。

如若有机会上岗,我将会采取以下四项措施来保证做好工作:

其一,正确理解领导决策意图,认真落实执行到位。对上做好领导的左膀右臂,充分发挥参谋助手作用,认真领会把握领导指示,深刻理解指示精髓,将安排的工作落实到位;对下用心组织带领本科室同事,创新方式,周密运作,最大限度地发挥主观能动性,使部署的各项工作任务得到圆满完成。

其二,摆正位置,理顺关系,服务全局。应对管理和被管理的双重主角,时刻找准自己的位置,知晓分寸,弄清楚该干什么和不该干什么。理顺科室与主管领导、科室与科室、科室与同事、科室与自己、科室与外协单位之间的多层管理关系,做到不越位、不错位、不失位。坚持“三多三少”,即多一点谦虚、少一点盛气,多一点自励、少一点自负,多一点奉献、少一点抱怨的原则。牢固树立服从意识、甘当配角意识,以健康向上的心态、饱满的工作热情,服务于领导、服务于组织、服务于群众。

其三,敬业爱岗,尽职尽责。牢记为民服务宗旨,遵循求真务实原则,发扬踏实耐劳精神,以争取“零误差”为工作目标,不断充电,丰富熟知业务知识,培育良好职业素养,通晓业务操作技能,立足本岗本职,勤勤恳恳谋事,扎扎实实做人。工作上即当指挥员,又当战斗员,即谨慎冷静,又尝试创新,做实干型、智慧型的中层干部。始终坚持没有最好,只有更好,让领导省心、放心,干出较佳的工作业绩。

其四,胸怀宽广,团结和谐。常怀自我批评之心,以自省的态度正己,以包容的心胸待人,扬长避短,不断提升自身思想素质和政治觉悟。做到小事讲公德,大事讲原则,与同事之间相互取长补短,打造在感情上团结愉快、在工作中配合默契具有活力的战斗群众,最大限度地提高行政执行力,以到达提升效能之目的。

汇报完毕,谢谢大家!

竞聘动员情况汇报范文 第十七篇

尊敬的各位领导、同事:

您们好!首先我非常感谢行领导给我这个展示的机会。同时,也对各位领导和同事们对我一贯的关心、支持和帮助,表示最诚挚的谢意!我叫,现年XX岁,_预备党员,经济管理专业,大专学历。我今天竞聘的岗位是分理处会计主管。

参加今天的公开竞聘,我认为,我具有以下优势:

一是具有较为扎实的专业知识。参加工作来,我一方面虚心向老同志请教会计基本知识和业务技能,一方面自学了银行业务书籍,逐步熟悉和掌握了农行会计基本知识、内部业务和内控管理要领,提高了自己的政治素质和业务水平,拥有了为客户提供优质高效快捷服务的本领和技能。

二是参加工作两年多来,通过工作实践,总结出相对的工作经验。在工作中我始终把保持原则,细心谨慎,不折不扣执行规章制度作为一项准则,认真处理每一笔业务。

三是我对我们银行这几年的发展方向、法规政策也有一定的了解和把握。我能做到坚持制度,廉洁奉公,明确责任,搞好团结。

四就是我还年轻,有健康的身体,青春的活力,容易接受新鲜事物,有开辟创新的潜能,有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。

农行兴盛,我们有责。拿破仑曾经说过:“不想当将军的士兵不是好士兵。”农行给了我一个展示自我的舞台,那我就应该“舞”出一段精彩的旅程。所以我今天勇敢的站到了演讲台上,恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光,我将折射更多光芒。如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任,我将做以下几点打算:

一是积极为农行的发展做贡献。踏踏实实做人,兢兢业业工作;努力学习各种新知识,适应形势发展的需要,全面提高自身素质,以优质高效的工作业绩来回报我行。

二是认真履行会计主管岗位职责。坚持检查与辅导相结合的原则,保证工作质量以及工作效率;

三是拓展服务理念,打造优质服务品牌。全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范,从客户的利益出发,永远把客户的利益和需求放在首位。

四是坚持内抓管理、外抓营销并重,促进内控和业务共同发展。

以上是我对主管会计工作的理解,由于我尚不是会计主管,也没有参加过这方面的专业培训,所述错误之处请各位领导给予指正。假如竞聘胜利,我将认真履行主办会计的职责,切实承担好自己所肩负的使命,不辜负领导的信任和期待。假如竞聘失败,我也决不气馁,我更要以严格的标准来要求自己,不断提高自己的业务技能和专业知识,努力为乐至支行更好的明天贡献自己的力量。

谢谢大家!

竞聘动员情况汇报范文 第十八篇

尊敬的各位领导:

大家好!

这天我十分荣幸地在那里参加这次竞聘演讲,情绪十分激动。首先感谢领导过去对我的培养、支持以及给我这次机会,站在那里进行竞聘演讲!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就好处重大,并期望能透过这次竞聘得到更大的锻炼,使自己的工作潜力和综合素质得到提高。这天我决定竞聘车队队长。

一、部门现状概况及分析

承蒙领导的关心与支持,xx年xx月xx号借调至行政部代管车队。公司现有的xx辆大巴车及xx辆电瓶车,xx辆大巴车总计金额xxx元,每辆xxx元;三辆电瓶车总计金额xx元,每辆xx元。合计xx元,其中不包括xx的购置税,那么公司用那么大一笔的资金购置这些车辆的目的是什么我的分析是我们公司在怀化是龙头企业,也是深入市民心中的诚实守信的企业,为了回报社会加之湖天一色精品住宅小区及湖天商业广场的建成,而购置这些车辆让所有购买我们公司开发的住宅、商铺的业主及市民到旺德福超市购物免费享受到优质的便利服务,而最终的目的是透过车辆的宣传和运作带动人气,将湖天商业广场变成真正的市级商业中心。

透过近三个月的工作,对整个车队的状况有了全面的了解。在此工作期间,由于对燃油实行一卡化管理,对燃油实现了实时管控。在原有的车辆线路及调配的方案基础上进行了优化调整,在满足线路对车辆需求的同时,提高了车辆的使用效率。由于两项措施的实施,使近三个月车辆的油耗与同期相比有了较明显的降低。(油耗同期比较见附表一)

二、车辆管理

(1)、协调内外关系,确保上级指示精神和规章制度的贯彻执行。

(2)、召开日常工作会议及安全培训会议,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保行车安全。

(3)、成立安全事故工作小组和车辆技术状况检查小组。

(4)、加强车辆管理,狠抓爱车例保,确保车辆技术状况良好,制定车辆维护、修理计划,定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。

(5)、建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等,随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗状况。

(6)、关心员工疾苦,了解员工思想动态,做好员工的思想工作,合理安排调配好驾驶员。

(7)、制定驾驶员考核制度。

三、服务质量的提高及规范

(1)、发车前的准备工作,着装整洁,按规定着装,佩带工作证,检查自己仪容仪表。认真检查车辆的设施及车容、燃油是否充足、轮胎气压是否适宜。

(2)、协助顾客放置大件物品,照顾安排好老人和小孩上车、就坐。

(3)、发车前观察乘客是否坐好,关好车门平稳起步,不夹、不摔、不颠伤乘客。

(4)、在运行途中严格遵守交通规则和操作规程,精力集中,礼貌行车,安全驾驶。

(5)、如老人和小孩发生突发性疾病,应立即送病人到就近医院就医。

(6)、到站时,检查车内有无遗失物品。如有,将之收好归还乘客。

(7)、严禁在工作中讲脏话、粗话。

(8)、严禁与乘客发生争吵、斗欧。

(9)、严禁驾驶员行车期间闲聊、接听手机。

(10)、车辆驾驶员使用普通话,遵守公共道德,不乱丢垃圾,不随地吐痰。

(11)、仪表端庄、整洁,不蓬头垢脸。

四、竞聘感想

如果在此次竞聘车队队长中能够竞聘上的话,在接下来的工作中,我将进一步完善车辆的成本管理及日常管理,尤其是车辆的成本管理。同时不断加强自身的学习,促进整个车队人员素质的提高。

如果此次竞聘我落选的话,我会一如既往的做好本职工作,从中反省自己,找到自身的不足,从而提高和完善自己。

最后,再次感谢公司领导给我这次竞聘的机会。

谢谢大家!

竞聘动员情况汇报范文 第十九篇

尊敬的领导、各位同志:

大家好!

根据公司及队部班组长竞聘上岗要求,我自己推荐自己竞聘班组长,现做如下竞聘报告,请各位评委审议: 我叫 ,生于 年 月, 年 月参加工作,由于平时工作生活当中能够认真向队部领导和老工人虚心学习现场安全知识和操作技能,工作当中又吃苦耐劳,受到区队领导和班组成员的一致好评。本人从事采煤工作 年,有丰富的采煤工作经历,熟悉采煤工艺流程,有独特的协调组织能力,有良好的群众基础,参加工作至今先后被评为20xx年度“工作突出贡献奖”,20xx年度“先进个人奖”,20xx年度“先进个人奖”荣誉称号。.这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了领导的认肯和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

下面,我借这次机会,把我自己在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报,并同各位班组长进行交流,有不对的地方起批评指正。

1、班组管理方面:班组是区队组织生产的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力,有战斗力,多取决于班组中的领导者——班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,因此,我个人认为要作为一名合格班组管理者,应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者;是一个能团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进的指挥者;是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项计划指标的执行者。所以,我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点:

一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。

二、坚持原则,办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具备的必要条件。自己只有不断的完善自己,提高自己的业务水平,才能真正的把工作做到尽善尽美。

三、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志

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