集团职代会提案范文最新(精选20篇)

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更新时间:2024-01-17 08:32:23 发布时间:24小时内

集团职代会提案范文最新 第一篇

1、开展阅读教学研究,加强学生的课外阅读。

答复:下学期教导处会根据学生状况有针对性的开展学生活动和比赛活动,旨在提高学生素质。

2、推荐每一天抽半个小时时间作为群众备课时间,可否采取备课方式自选的原则,在手写备课和电子备课中选取适宜自我的备课方式,学校进行考核。备课重要的是用心,形式是次要的。

答复:其实,学校在开学初就制定了群众备课计划,在统一时间上不做要求。教育局一向提倡手写教案,但学校领导思考让教师们更有效、有更时间来钻研教材,将在下个学期实行五年以下教师手写教案,五年以上教师电子备课的措施。

3、能否在不减工作量的状况下减少英语教师的班额,这样更能效提高教学质量。

答复:我校英语教师与全区英语教师相比,工作量班额确实大了点,但学校此刻面临师资紧的问题,期望大家克服困难,在学校能解决的

状况下必须会为教师们思考的。

4、转化学困生,进一步提高教学质量。推荐多开展以怎样转化学困生为主题的讲座并联系家长共同教育。

答复:本周我们就已经开始学困生的家长会,其实学校一向都十分重视学困生工作,教师们平时在转化学困生上花了很多心思,推荐大家平时抓紧课堂四十分钟,向四十分钟要质量,课余时间多关注学困生,相信肯定会有效果的。

5、学生作业要创新。

答复:下个学期教导处会作这方面的思考。

7、加强家校联系,如每周设立一个”家访日”,在家访日当天,要家访的教师可提前下班走访两三户家庭。除开全体家长会外,还可有针对必性地召开后进生家长会或邀请部分家长代表召开民主交流会。

答复:这个推荐十分可行,将在学校行政会上再次讨论,看如何做到将家访工作落实到位,既关注学生,又不影响学校正常的教育教学工作。

8、学校按师生比例1:19的标准应配85位教师,还相差七位教师,师资力量不够。

答复:学校一向在为师资的这一工作用心想办法,和教育局地行协商,可是配备教师的事情学校无法自行解决,会和教育局领导汇报。

9、教导处工作思想观念理念要更新,多组织教师学生开展形式新颖、减负提质的教师教学比赛及学生生动搞笑的比赛活动,从根本上多渠道地提高学生素质及教学质量等。

答复:这个推荐十分好,确实本期教育导处工作在学生比赛等活动上,思考比较少,在下学期肯定会对教导部六、门的工作重新思考,组织开展一些形式多样的学生比赛活动,提高学生的综合素质,同时也会加强平时课堂教学的监测力度,稳步提高教育教学质量。

集团职代会提案范文最新 第二篇

公司_届_次职代会共收到职工代表提案_份,分别对企业的生产经营,职工生活福利等重问题以及职工广泛关注的热点难点问题提出了宝贵意见。根据公司《职工代表会专门员会主要职责及工作制度》,经过提案监督员会认真登记、审查、整理、分类,对内容相同或相近的提案合并成一个提案,最终立案_项。并将立案的提案分别呈送有关职能部门。各职能部门进行了认真研究,在一个月内给出了书面答复,对提案答复意见逐一向提案人作了馈。由于条件所限,暂时无法实施或超出公司职能范围的提案,也已向提案人作了详细解释。对提案的处理做到了条条有着落,件件有回音。充分尊重了职工的权利。

公司各职能部门自收到提案之日起,非常重视提案的落实情况,结合公司实际,克服种.种困难,认真组织实施,为推动企业经营管理、提高经济效益,改善职工福利等方面发挥了积极作用。下面我简要汇报部分具有代表性的提案的落实情况:

1、关于“____”等提案,属于历年重复且已有明瑞复的提案。虽不再立案,但仍交付___,再次做了详细的答复。

2、关于“_____”等共性问题的_提案,业已统一提交____员会协商解决。

3、关于职工映强烈的____问题,___部已就职工所提的____情况进行了实地考查,并就____进行了调整。既保证了____,也满足了广职工的____需求。

4、关于“____”,经公司党政联席会研究决定,将____。充分体现了公司以人为本,重视职工健康,构建和谐企业的管理理念,使员工切实感受到了企业的关爱与温暖,进一步提高了员工的向心力和归属感,增强了公司的凝聚力。

除上述提案外,不少提案在相关部门积极努力下,也已得到了落实。由于时间关系,在此不再一一列举。对于正在研究和处理中的提案,提案监督员会将跟踪监督促成解决。关于“____”等提案,因受条件限制暂不能实施,公司同样给予高度关注,按照政策法规,积极争取相关政策解决职工映的问题。

另有14份提案,皆因不符合提案要求,不予立案。也都做了解释说明,馈给提案人。还望各位代表予以谅解。

职代会提案工作是企业建设的一项重要内容,是职工群众行使决策和监督的重要途径。一直以来,公司领导高度重视职代会提案的搜集和落实工作。在主席团第一次会议上,由公司总经理亲自解答各代表团团长提出的重问题,同时对办理工作提出了规范化、制度化要求,对敏感问题严格遵循“三公开”原则,充分尊重切实保障了广职工的知情权、参与权、表达权、监督权,保证了提案处理的质量。

从本届职代会收到的提案可以看到,本次提案的整体质量较以往有较提高,员工在行使权利、维护自身权益的同时,能够从局出发,以高度的主人翁精神和责任感,广开言路,群策群力,积极为公司的发展谏言献策。例如涉及“____”等提案,公司都

给予高度重视并妥善解决。在此,对各位代表的支持、合作以及付出的辛勤劳动表示衷心地感谢。今后让我们在公司党的正确领导下,切实行动起来,积极参与公司科学发展的实践,提出更多的切实可行的、具有建设性的高质量提案。为实现公司第三个五年规划,打造旗舰型企业的宏伟蓝图做出新的更贡献。

集团职代会提案范文最新 第三篇

第一章总则

第一条 为进一步健全完善以职工代表大会(或职工大会, 以下简称职代会)为基本形式的企事业单位民主管理制度,提 高企事业单位职代会工作质量和效能,保障职工的知情权,参 与权、表达权和监督权,维护职工合法权益,促进企事业单位 健康发展,根据《四川省总工会办公室关于印发的通知》(川工办发(20_) 36号) 精神,制定本细则.

第二条 本细则所称职工代表提案,是指职工代表在广泛 征集职工意见的基础上,经过调查、研究,就企事业单位生产 经营管理和改革发展以及职工普遍关心,涉及职工切身利益的 重要问题,按照规定的程序,在规定的时问内提交职代会审查 立案,由企事业单位相关责任部门承接答复、办理落实的书面 意见和建议.

职工代表提案工作是企◆业单位职代会工作的重要组成部 分,是职工代表有效履行职责、行使民主权利、有序参与企事 业单位管理和监督的重要渠道和有效途径.

第三条 职工代表提案工作要坚持图绕中心,服务大局、 提高质量,务求实效的基本原则,切实加强制度化、规范化建

设,努力提高提案质量、办理质量和服务质量.

第四条 本细则适用于本市行政区域内企事业单位开展职 工代表提案工作.

第二童工作机构

第五条 企事业单位职代会应设立提案工作委员会【小 组),作为职工代表提案工作的.常设机构,负责职工代表提案征 集整理.指导完善、审查立案、移送办理、监督检查、档案管 理等工作.中小型企事业单位可以由工会具体负责职工代表提 案有关工作.

提案工作委员会(小组)的成员人数一般为5至9入,设 主任(组长)1人,副主任(副组长)l至2人.不同规模的企 事业单位结合自身实际,可以适当增减成员人数.提案工作委 员会(小组)的成员一般在本届职工代表中产生,也可以聘请 非职工代表人员参加.提案工作委员会(小组)的任期与职代 会的届期一致.

第六条 企事业单位职代会提案工作委员会(小组)的设 立,一般按照下列程序进行:

(一)企事业单位工会根据需要,提出提案工作委员会【小 组)组成的具体方案.

(二)职工代表团(组)采取会议推选、组织职工代表和 非职工代表人员自荐等方式,协商推荐提案工作委员会(小组) 成员人选.

(三)召开工会或职工代表团(组)长会议讨论,提出具 体候选人名单.

(四)经职代会表决通过,确定提案工作委员会(小组) 成员.

(五)提案工作委员会(小组)召开会议,民主推选产生 主任【组长)和副主任(副组长).

第三章职工代表提案的提出、征集和整理

第七条 职工代表提案的提出方式:

(一)由1名职工代表作为提案人、2名或2名以上职工代 表作为附议人提出提案.

(二)由2名或2名以上职工代表联名作为提案人提出提 案.

(三)由职工代表团(组)或联团(组)提出提案.

第八条 职工代表提案的主要内容是企事业单位生产经营 管理、改革改制、内部.收入分配,劳动安全卫生、劳动规章制 度、生活福利待遇、职工教育培训等职工普遍关心、涉及职工 切身利益,并需职代会立案处理的重要问题.

征集职工代表提案前,职代会提案工作委员会(小组)或 工会可以结合企事业单位实际和职代会的重点议题内容,制定 职工代表提案参考课题,供职工代表参考.

第九条 职工代表提案一般采取书面形式提出,并符合下 列基本要求:

(一)提案应坚持问题导向和需求导向,围绕本办法第八 条中明确的有关内容建言献策.

(二)提案中反映的有关问题应真实客观,符合本单位的 实际情况.

(三)提案内容所涉及的有关事项属于职代会职权范围内.

(四)提案中提出的措施建议符合国家有关法律法规和政 策规定.

(五)提案须一事一案,实事求是,简明扼要,案名、案 由分析和措施建议等要素完备.

(六)提案须按照提案工作委员会(小组)或工会统一制 作和发放的职工代表提案征集表进行撰写和提交.

(七)职工代表个人或联名提出提案的,提案人和附议人 均须在职工代表提案征集表上签名;职工代表团(组)或联团 (组)提出提案的,由职工代表团(组)长在职工代表提案征 集表上签名.

第十条征集职工代表提案,一般按照下列程序进行:

(一)职代会提案工作委员会(小组)或工会应至少在职 代会召开前1个月,向金体职工代表发出征集提案的通知,统 一制发职工代表提案征集表,提出截止日期和具体要求.

(二)职工代表在充分听取和收集所在选举单位(选区) 职工群众意见的基础上,进行梳理提炼和综合分析,撰写职工 代表提案征集表,由职工代表团(组)统一提交提案工作委员 会(小组)或工会:职工代表团(组)或联团(组)提出提案 的,应召开职工代表团(组)全体会议讨论或书面征求全体职 工代表意见,经三分之二以上职工代表同意后,撰写职工代表 提案征集表,并提交提案工作委员会(小组)或工会.

第十一条 提案工作委员会(小组)或工会应及时对征集 到的职工代表提案进行登记、分类和整理,不得遗满.

对提案要素不完整、不规范或提案内容相同相近的,提案 工作委员会(小组)或工会应遵循严谨规范、内容具体、同类 合并、保持原意的原则,及时指导、帮助和协调相关提案入、 附议人或职工代表团(组)进行归纳、完善和合并,提高提案 的质量,

第十二条 企事业单位工会应将本单位职工代表提案撰写 的基本方法、程序、要素和规格纳入职工代表日常培训特别是 新当选职工代表履职培训的重要内容,不断提高职工代表开展 提案工作的能力和水平.

第四章职工代表提案的审查立案

第十三条 提案工作委员会(小组)或工会应认真负责的 开展职工代表提案审查立案工作,原则上符合本办法第九条中 明确的有关基本要求的提案应予立案.

第十四条 职工代表提案审查立案工作,一般按照下列程 序进行:

(一)提案工作委员会(小组)或工会根据职工代表提案 征集情况和有关内容,分别与本单位行政及相关职能部门沟通 协商,提出职工代表提案是否立案的初步意见.

(二)召开提案工作委员会(小组)或工会内设职能部门 负责入会议,对征集到的职工代表提案,逐件进行讨论和审查, 提出是否立案的意见。对有异议的提案,应提请召开职工代表 团(组)长和专门委员会(小组)负责人联席会议讨论和审查 后,方可提出是否立案的意见.

(三)提案工作委员会(小组)或工会形成职工代表提案 审查报告.

(四)提案工作委员会(小组)或工会向职代会作职工代 表提案审查报告,对征集到的所有提案分别作出应予立案~暂 不立案,不予立案的说明,提请取代会审议通过,

第十五条 对重大的提案,提案工作委员会(小组)或工 会可以在提请职工代表团(组)长和专门委员会(小组)负责 人联席会议讨论后,列入职代会议题,议案。

第五章职工代表提案的办理落实和监督检查

第十六条 对经审查立案的职工代表提案,提案工作委员 会(小组)或工会应在职代会后15个工作日内,分送本单位行 政相关领导、相关承办部门进行办理落实.对暂不立案、不予 立案的提案,提案工作委员会(小组)或工会应在职代会召开 酋,向提案人、附议人或职工代表团(组)长进行解释说明, 并退还捉案.

第十七条 职工代表提案的办理落实,一般按照下列程序 进行:

(一)提案工作委员会(小组)或工会兢经审查立案的提 案,逐件提出承办部门的建议,送本单位行政主要负责人,本 单位行政应召集相关职能部门负责人、提案工作委员会(小组) 或工会负责入进行充分沟通和协商,并确定提案承办部门.

(二)提案工作委员会(小组)或工会将提案分送本单位 行政相关领导、相关承办部门,并制发提案办理落实情况衰.

(三)承办部门就提案提出办理落实意见,明确承办人、 办理时限和落实措施。

(四)承办部门办理落实提案后,应及时向提案人.附议 人或职工代表团(组)长反馈办理落实工作情况,由提案人、 附议人或职工代表团(组)长作出满意,基本满意、不满意等 评价意见,并在提案办理落实情况表上签字确认.

(五)提案人,附议人或职工代表团(组)长对提案办理 落实情况评价为满意、基本满意的,可以进行结案处理。提案 人、附议人或职工代表团(组)长对提案办理落实情况评价为 不满意的,承办部门应进一步落实,对因条件限制,一时不能 落实的提案,承办部门应向提案人、附议入或职工代表团(组) 长说明情况,经沟通协商一致后,由提案工作委员会(小组) 或工会提出继续落实或取消的建议,并囱下一次职代会报告. 第十八条 提案工作委员会(小组)或工会应定期或不定 期组织开展提案办理落实的督促检查,建立健全职工代表提案 办理落实工作台账,及时将督促检查情况反馈本单位行政,并 定期向职工代表通报备件提案办理落实的进展情况.

建立职工代表巡视检查制度的企事业单位,应将提案办理 落实情况纳入职工代表巡视检查的重点内容.

第十九条 提案工作委员会(小组)或工会应认真梳理、 汇总和掌握每件提案的办理落实情况,形成提案办理落实情况 报告,并向下一次职代会报告,

第二十条 提案工作委员会(小组)或工会应全面收集整 理职工代表提案征集表、提案办理落实情况表以及承办部门办 理落实提案的有关支撑性,依据性、成果性材料,实行专卷管 理,建立健全职工代表提案工作档案,做到有据可查.

第六章优秀职工代表提案的评选

第二十一条各级工会应定期组织开展优秀职工代表提案 评选活动,将其作为深化职工代表创优活动的重要内容,调动 和激发职工代表参与民主决策、民主管理、民主监督,为企事 业单位健康发展献计献策的主人翁意识,引导职工代表积极主 动履职尽责、发挥作用,

第二十二条企事业单位应建立优秀职工代表提案评选工 作制度,对每次职代会征集到的职工代表提案进行一次综合评 估,并择优评选优秀职工代表提案.

市总工会负责市级优秀职工代衰提案评选活动.评选优秀 职工代表提案,原则上从下一级工会评选的优秀职工代表提案 中择优推荐.

第二十三条 优秀职工代表提案应具备下列基本条件:

(一)提案选题好.提案内容紧紧围绕本单位生产经营管 理、改革发展和职工普遍关心的重要、难点、热点问题,充分 反映了所在选举单位‘选区)乃至本单位全体职工辟众最关心、 最直接、最现实的意愿诉求,具有较强的拜众性、代表性.

(二)提案建议好.提案所反映的问题实◆求是、真实可 信,提案中提出的有关措施和建议具有较强的针对性、可操作 性,便于组织和实施.

(三)提案落实好.提案办理落实工作扎实到位,提案人、 附议人或职工代表团(组)对办理蓐实结果的评价均为满意; 提案办理落实后产生了良好的经济效益或社会效益,在推动本 单位改革,发展.稳定以及维护职工合法权益等方面发{军了显 著作用.

(四)提案规范化.提案案名清晰准确,案由分析金面透 彻、措施建议成熟可行.

第二十四条 企◆业单位应建立健全以精神奖励为主。物 质奖励为辅的职工代表提案奖励机卅或办法,对职工代表提案 立案、落实后能够直接或问接产生经济效益、社会效益和被上 级工会评选为优秀职工代表提案的,可以参照_《合理化 建议和技术改进奖励条例冷等有关规定,给予适当约奖励.

附件:1.职工代表提案征集表(参考样本) 2.职工代表提案办理落实情况袭(参考样本)

集团职代会提案范文最新 第四篇

各位代表、同志们:

一、20XX年职代会提案的落实情况

20XX年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或建议)65份,经整理、分类、汇总共计28条。经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定,分解到相关职能部门进行落实。

在全院职工的共同努力下,有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善的如:关于重点专科建设。按照《医院专科发展规划》,制定了xxx年度发展计划,继续实施《专科建设管理办法》,促进专科建设全面发展。同时,实施“亚专业建设千万工程”,分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化,使各专业有了更高更广的发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。肿瘤大楼建设按计划顺利推进,预计3月份正式投入使用,神经精神大楼前期工作已基本到位,今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室,打造全新的客户服务中心,建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改进的管理机制;关于建立老年活动中心,医院已建立了固定的老年活动中心。

有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。如:职工团购住房等。团购住房因情况发生变化,原准备在医院对面团购的意向,因开发商没有取得开发资格,团购住房方案没有能够实现。

本次职代会筹备期间,共收到提案71份,经整理、分类、汇总,共计31条。其中,有关医院建设和管理方面的提案21条,占总提案数的67%;有关职工福利方面的提案10条,占总提案数的33%。筹备小组成员及相关职能科室负责人对提案进行了初审和筛选,将提案大致可归纳为以下几个方面:

一是需要医院在今年工作中加强或正在落实的提案占40%。

关于加强对管理干部、中青年技术骨干培训的提案。医院将按照“学习年”的总体布局,抓好三个培训,完善培养、使用、激励、考核机制。以党办牵头,加强干部队伍培训力度,组织中层干部学习道德规范、管理知识、卫生政策、法律法规和专业知识,提升中层干部素质,增强执行力。以人事科牵头,强化职工继续教育,修订与实施人才培养计划,加快人才队伍的梯队建设。并引进与培养人才,特别是高学历人才。

关于加强奖金分配的透明度的提案。一方面,要落实绩效考核考核方案,形成以工作量、工作质量和服务质量为考核内容,以个人工作量化为基础的新型绩效考核办法。同时,强化科室二次分配的民-主管理程序,增强奖金分配的透明度,并加大检查力度。

关于职能科室要定期下临床科室的提案。医院将以制度来约束职能科室深入一线进行协调工作,形成常态化。严格分级管理制度,将分管院领导、职能科室干部定期下科室作为基本要求列入目标责任书。

关于深化门诊管理与服务的提案。医院将强化门诊管理与服务。理顺各学科住院与门诊关系,建立绩效考核机制,提升门诊竞争力。同时通过优质的服务、精湛技术和流程优化解决和弥补医院硬件不足。

关于提升分院综合科室实力的提案。医院将逐步落实分院综合科室的人才梯队建设,加强各级各类人员的培训,进一步确定综合科室专业发展方向,并逐步引进综合专科的特色技术,加大宣传力度,逐步提升综合科室的影响力。

关于落实医院文化建设的的提案。医院将持续推进文化建设。突出“倡导仁心博爱,体现人文关怀”的工作主题,将文化理念渗透到制度和机制的改革创新之中。同时,举办摄影、诗文、书画、歌舞、球赛等培训、竞赛和展演活动,丰富职工业余生活,陶冶职工精神情操。

关于医疗集团,农村市场的提案。医院将继续保持与各级相关部门、转诊机构、医疗行业的良好公共关系,平稳有序的深化医疗共同体合作建设,继续推进和创新专病和专家营销思路,传播一医品牌。

二是需要国家政策和规定作为实施依据的提案占20%。如:关于恢复内退政策。相关文件已废止内退政策,故医院不再执行内退。

三是已纳入工作计划和需要在以后工作中加强的提案占20%。如:关于分院成立肿瘤会诊中心的提案。医院从肿瘤单病种入手,筹建肺癌诊疗中心,旨在规范肿瘤诊疗计划,形成肿瘤单病种多科协作机制,进一步扩大肿瘤专科品牌影响力。

四是需要创造条件才能实现的提案占10%。如:关于为医院职工购买养老保险”。对这一问题,近几年职工呼吁较多,目前荆州市直卫生系统均未参加,荆州市卫生局正在向市政府争取卫生事业单位购买养老保险的优惠政策,医院正积极配合上级部门做工作。

集团职代会提案范文最新 第五篇

兴隆四小教职工代表大会提案

提案一:亟待解决我们学校的生源问题。

(1)、案由分析:市里和管理中心极力打造兴隆四小为兴隆台西部典型的小学教育基地,我校教职员工也全力以赴,群策群力,为开创四小的新局面而努力奋斗。我们利用多功能一体机建立公共浏览器账户、家校联系群,下载优酷视频客户端进行资源整合与共享,把我校的教育科研和少先队活动做得有声有色,家长对学校的满意度也大大提高 ,我校的新形象、新风貌逐渐竖立起来。尽管如此,由于历史原因,加上我校介于油地之间,地方的孩子占多数,一些油田职工认为自家孩子会受到地方孩子的负面影响,形成了一种错误的定式,宁可花钱找关系进油田学校,也不愿把孩子送到我校就读。我校的生源一直没有达到合理状态。新教室闲置,附近学校教室反而人满为患。

(2)、建议、办法和要求:

正所谓积重难返。所以,非常需要管理中心和市教育局共同制定学生择校就读新举措。听闻已有“划片就读”的新方案,但是否已经开始实施,翘首以盼。 我们认为,真正限制学苗流失,保证合理安排各学校资源配备和学生有效学习最有效的办法是:

 限制学生随意转学、入学,如果不在规定的城区内就近入学,市里或管理中心,不予以办理学籍变更和录入。

 各校的班级学生人数,超过规定不予接纳。

希望这样的举措尽快实施起来。

提案二:亟待解决我校教师老龄化的问题。

(1)、案由分析:

我校教职工的平均年龄在49岁左右。面对朝气蓬勃的孩子,这样的教师队伍往往力不从心,也容易失掉家长和孩子们的喜爱和信任。

(2)、建议、办法和要求:

为我校适当调配年轻教师,补充新鲜血液。

提案三:亟待解决我校教师学科空缺的问题。

(1)、案由分析:

 我校只有一名音乐老师,另一名现由政教处王主任兼任。王主任还负责少先队工作,有时候分身乏术。

 我校没有专业的微机教师,微机课一直由两名校长兼任。一旦两位领导开会或有其他事宜,只能停课,这难保会引起学生和家长的不满,对我校的良好形象产生负面影响。

(2)、建议、办法和要求:

希望上级部门能给我校调配专业的计算机老师。

集团职代会提案范文最新 第六篇

各车间工会、小组(部室):

公司第五届职工代表大会第二次会议拟于XX年1月下旬召开。为了进一步贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,充分发挥广大职工的聪明才智,积极参政议政,为确保公司全面完成XX年各项任务,在大会召开前向职工代表征集提案。现就提案征集工作安排

一、提案内容

围绕公司“xx”规划、产业和业务发展纲要以及公司XX年各项任务和今后一段时期的目标,从安全生产、经营管理、深化改革、开发货源、技术创新、功能拓展等方面着手献计献策,也可以针对提高职工队伍整体素质、加强企业文化建设、完善绩效考评办法、优质服务和廉政建设等方面出主意、想办法、提措施,使公司力争实现全面、协调、持续和健康发展。

二、征集办法

1、公司工会通过oa将《提案征集表》发给各车间工会,各车间工会领取《提案征集表》后,认真做好职工代表的宣传发动工作和组织工作。

2、提案可由一名代表提出,也可由多名代表联合提出或代表小组讨论后联合提出,同时,发挥员工代表参与制作用,工会将该期间收集的职工代表上报的员工观察报告转换为提案。

3、填写《提案征集表》,应“一事一案”,一式两份。每份提案要有案由、有分析,并提出具体解决问题的措施和办法及建议。

4、提案征集表可由车间工会统一报公司工会,也可由职工代表本人直接报公司工会。

三、要求

1、各车间工会要认真对待此项工作,严格按要求组织落实。

2、职工代表更要珍惜自身的责任,认真履行代表职责,反映职工群众的意见,确保提案质量。

3、提案内容要着眼于公司长远目标,同时兼顾今年各项目标,内容要求具体、明确、可操作性强。

4、职代会召开前为提案征集截止日期。

1、整理并提交有限公司第五届二次职代会提案征集表。

2、落实有限公司职代会职工代表名单。

集团职代会提案范文最新 第七篇

各位代表、同志们:

一、20xx年职代会提案的落实情况

20xx年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或建议)65份,经整理、分类、汇总共计28条。经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定,分解到相关职能部门进行落实。

在全院职工的共同努力下,有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善的如:关于重点专科建设。按照《医院专科发展规划》,制定了20_年度发展计划,继续实施《专科建设管理办法》,促进专科建设全面发展。同时,实施“亚专业建设千万工程”,分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化,使各专业有了更高更广的发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。肿瘤大楼建设按计划顺利推进,预计3月份正式投入使用,神经精神大楼前期工作已基〖〗本到位,今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室,打造全新的客户服务中心,建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改进的管理机制;关于建立老年活动中心,医院已建立了固定的老年活动中心,有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。如:职工团购住房等。团购住房因情况发生变化,原准备在医院对面团购的意向,因开发商没有取得开发资格,团购住房方案没有能够实现。

本次职代会筹备期间,共收到提案71份,经整理、分类、汇总,共计31条。其中,有关医院建设和管理方面的提案21条,占总提案数的'67%;有关职工福利方面的提案10条,占总提案数的33%。筹备小组成员及相关职能科室负责人对提案进行了初审和筛选,将提案大致可归纳为以下几个方面:

一是需要医院在今年工作中加强或正在落实的提案占40%,关于加强对管理干部、中青年技术骨干培训的提案。医院将按照“学习年”的总体布局,抓好三个培训,完善培养、使用、激励、考核机制。以党办牵头,加强干部队伍培训力度,组织中层干部学习道德规范、管理知识、卫生政策、法律法规和专业知识,提升中层干部素质,增强执行力。以人事科牵头,强化职工继续教育,修订与实施人才培养计划,加快人才队伍的梯队建设。并引进与培养人才,特别是高学历人才。

关于加强奖金分配的透明度的提案。一方面,要落实绩效考核考核方案,形成以工作量、工作质量和服务质量为考核内容,以个人工作量化为基础的新型绩效考核办法。同时,强化科室二次分配的民主管理程序,增强奖金分配的透明度,并加大检查力度。

关于职能科室要定期下临床科室的提案。医院将以制度来约束职能科室深入一线进行协调工作,形成常态化。严格分级管理制度,将分管院领导、职能科室干部定期下科室作为基本要求列入目标责任书。

关于深化门诊管理与服务的提案。医院将强化门诊管理与服务。理顺各学科住院与门诊关系,建立绩效考核机制,提升门诊竞争力。同时通过优质的服务、精湛技术和流程优化解决和弥补医院硬件不足。

关于提升分院综合科室实力的提案。医院将逐步落实分院综合科室的人才梯队建设,加强各级各类人员的培训,进一步确定综合科室专业发展方向,并逐步引进综合专科的特色技术,加大宣传力度,逐步提升综合科室的影响力。

关于落实医院文化建设的的提案。医院将持续推进文化建设。突出“倡导仁心博爱,体现人文关怀”的工作主题,将文化理念渗透到制度和机制的改革创新之中。同时,举办摄影、诗文、书画、歌舞、球赛等培训、竞赛和展演活动,丰富职工业余生活,陶冶职工精神情操。

关于医疗集团,农村市场的提案。医院将继续保持与各级相关部门、转诊机构、医疗行业的良好公共关系,平稳有序的深化医疗共同体合作建设,继续推进和创新专病和专家营销思路,传播一医品牌。

二是需要国家政策和规定作为实施依据的提案占20%。如:关于恢复内退政策。相关文件已废止内退政策,故医院不再执行内退。

三是已纳入工作计划和需要在以后工作中加强的提案占20%。如:关于分院成立肿瘤会诊中心的提案。医院从肿瘤单病种入手,筹建肺癌诊疗中心,旨在规范肿瘤诊疗计划,形成肿瘤单病种多科协作机制,进一步扩大肿瘤专科品牌影响力。

集团职代会提案范文最新 第八篇

提出理由:技术创新是提高产能、降低成本、减少能耗的主要手段,也提高公司竞争力的重要保障。

提议:

1、集思广益,公司建立一个技术创新平台,鼓励公司员工多提提议。

2、公司成立技术创新研究小组,对员工所提的合理方案进行探讨研究,将合理提议实施。

3、公司设立技术创新基金,对提出技术创新并给公司带来带来效益的给予奖励。

提出理由:由于没有管控系统,导致生产数据存在严重的滞后性,对指标调整带来很大的不便,影响氧化铝生产的正常进行。

提议:公司尽快建立管控系统并完善,保证氧化铝生产的正常运行。

提出理由:为了保障生产的正常进行,倒班人员经常性吃不上饭。提议:公司与食堂沟通,由各作业单元提前和食堂联系,食堂将倒班人员饭菜打好,车间人员直接取走。保障倒班员工能正常吃上饭。

提出理由:食堂菜价太高,超过了员工的承受本事,部分员工为省钱不在打菜或少打菜,这将导致员工身体素质下降,给公司带来不稳定因素。

提议:

1、将食堂菜价合理化。

2、建立第二食堂,有竞争才有提高,保障员工生活水平。

提出理由:让员工及时了解公司动态。

提议:公司成立广播站,让员工了解公司动态,最终构成独特的企业文化。

集团职代会提案范文最新 第九篇

提案改善案例 亮点一:某产品总装节拍化生产

所属五分公司利用现场5S、标准化作业等精益改善工具,重点选择产品流、物料流、信息流三个方面改善轮式车体总装生产效率,经过复三轮次时间测定和作业平衡分析,对主要的瓶颈工序进行U型化装配布局改造、工序作业效率改进,突破了生产瓶颈,初步具备了按节拍化组织生产的能力。

为确保总装节拍化生产稳定运行,同步开展生产异常快速应系统建设,该系统主要包括相应管理流程、制度和安东系统,通过生产异常处理流程、异常馈程序、问题处理应时间要求以及责任单位的目视化管理,实现了生产异常处置制度化、规范化、信息化,达到了总装节拍化生产异常处置快速应。

同时,通过建立“精益库”作为中间在制缓冲,对不均衡生产导致生产现场在制品超量和不均衡进行严格控制。同步推行库房条形码识别系统,提高库管水平。建立线边存量规则,采用拉动式后补充混载物流配送方式,线边在制奇量得到有效控制,配送效率明显改善。

亮点二:“百千万”精益人才培育工程

“百千万”精益人才培育工程诗司精益思想导入学习期的骨干工程,拟分三年逐步培养100名推行精益生产的精英、1000名践行精益生产的骨干、10000名执行精益生产的员工,按推行、践行、执行三个层级,逐级传递、逐级实施、逐级负责,形成有一机特色的精益思想理念、工具方法育成体系。

目前,公司两级共投资335万元,建立起包括公司精益研修中心、分子公司精益实践体验中心、车间班组精益学习园地三级精益人才育成基地。公司精益研修中心分为中心精益道场、实训基地两部分,拥有安全、保全、机加、装配、品质、成本、研发、5S及目视化、精益班组管理等9模块,其中体验模块教室12间、教研室2间,可同时容纳340人培训。 此外,公司还试点建立了3个分子公司级实践体验中心和16个精益班组学习园地,使精益管理培训更加贴近生产、贴近实战,让受训者强化精益理念,掌握各种精益工具和方法,达到“学练合一”的效果。

亮点三:降本增效精细管理见“真金”

在深入推进“三化”和管理提升活动中,公司结合实际围绕降本增效、精细管理这条主线,以公司年初获取“真金白银”1亿元为工作目标,选取了25个降本项目在全公司开展降本增效专项工程。通过成立精干的降本增效工作机构,预算500万奖励资金科学制订考核验证办法和衡量标准,建立联合财务、审计共同认定成效的机制和定期不间断总结通报、亮点经验介绍、督促检查等机制,充分调动各个方面积极性狠抓降本增效,取得了明显成效

亮点四:迈向精益的“1+1”物流工程

“1+1”物流工程,就是1个工位前只能存放1项正在加工的零件,1名职工要对所加工的这1项零件进行标识,1项零件入区后停滞1天以上必须流动。

公司在机加、装配生产单位精益示范区推行“1+1”物流工程,目地是引导生产班组职工参与物流管理,有效解决生产过程中产品标识加注问题,建立物流运行规则,提升转运效率,同时,要简化现场环境,提升现场管理水平。

通过控制、引导、激发班组这个最小生产单元主动参与到物流管理,实现在制品的有序、合理流动,示范区在制奇量下降,减少在制品资金占用1480万,从而降低公司生产经营成本效果明显。

亮点五:现场5S日清管理及标准化

公司以建立现场管理考评标准为基础,以定置、目视、工位器具配置为重点,以实施星级银牌升级达标制度为抓手,构建起一整套现场5S日清管理体系,同时,力推行现场管理制度标准化工作,先后编制并下发了《集团公司现场管理目视化工作手册》、《现场改善100例》、《现场管理百例问题图解》、《现场工位器具配置手册》、《现场管理员工应知应会》等一系列现场管理标准化文件,取得了明显工作效果,现在,示范区物品定置率、目视化率、工位器具配置率三项指标同比幅提升50%。

亮点六:精益班组建设和合理化建议活动

精益班组建设重点围绕打造精益班组园地和培养精益班组长两项工作展开,通过在示范区建立内容丰富、形式多样的班组活动园地,营造温馨舒适的班组精益学习氛围,园地成为员工交流、学习精益管理理念、工具、方法,探讨精益实践,分享精益管理成果的阵地。 同时,借助集团公司首届精益班组长赛在公司举办的机会,广泛开展精益班组长选拔赛,所有一线班组长都参加了精益班组长技能赛选拔培训及笔试,一批懂精益、知精益、掌握精益生产技能的班组长迅速成长,在集团公司首届精益班组长赛中,获得第一名的好成绩。

公司还开展了丰富多彩的合理化建议活动,有效激发员工参与精益改善的热情,累计征集合理化建议提案17028条,采纳17655条,实际节创效益达到6000多万元。为鼓舞士气,公司共计支出奖励费用260多万元,其中总部投入奖励资金就超过100万元。

亮点七:设备故障维修管理信息平台建设

集团职代会提案范文最新 第十篇

针对提案“办公楼各办公室窗台和墙壁贴上瓷砖”。总务处已于xx年国庆节期间完成。

针对提案“建立绵中学生基本书目库”。教导处的是:全力支持。由语文教研组确定书目;教导处落实购买图书、增加学生阅读的选择性,教导处尽力配合师生,方便师生借阅图书;根据需要密切配合语文组开展阅读课。

针对提案“终止会考作弊行为”。教导处的答复是:学校将从以下方面落实以上提案:

(1)开足、开齐各科目;

(2)请年级分管领导利用年级会议向任课教师、学生讲明立场,端正学风;

(3)加强会考的组织和监考工作,严肃考纪、严防作弊。

针对提案“xx中学专家型教学名师培养对象遴选方案”申报的基本条件中首次申报不应设置男教师55岁以下,女教师50岁以下的年龄限制。”教科室的答复是:关于专家型教学名师的遴选方案主要基于以下几个方面的思考:

1、以后的教育教学更多的要依靠现代化的教学手段,特别是电脑技术,为不增加老教师额外的学习和培训负担;

2、专家型教学名师的周期长:培训三年,成长三年,一个周期就六年。

针对提案“建立任务驱动型的集体奖励制度”。教科室的答复是:关于专家型学者名师奖励制度:

1、专家型学者名师本身就要求有一定的资历、能力、教育教学业绩,而这些是通过过去不断积累起来的;

2、关于“论文发表(课堂实录),为避免假论文的情况,要求论文有课堂实践的录像资料,发表必须是馆藏正规杂志”和“校本教材开发,能引领绵中改革的教材。这些可以与科研课题结合起来”这两点建议,在以后的遴选方案中根据主管部门核实材料将纳入遴选标准中;

3、学校正在考虑建立关于团队考核的标准和依据。

针对提案“绵中山庄仍应请物管公司”。政教、安全处的答复是:绵中山庄竣工入住后由业主委员会聘请了中天物业公司管理,由于多种原因解除了管理合同,由学校聘请了保安、清洁工等进行代管,由于不是专业物业管理,确实存在一些问题。建议由小区住户中的学校行政干部牵头组织小区住户召开业主大会,推选新的业主委员会,研究新的管理方案。

针对提案“班主任队伍建设”。政教、安全处的答复是:班主任工作是学校教育教学的最重要环节,是班集体健康发展的关键,学校非常重视班主任队伍建设,将提升班主任专业化水平作为建设班主任队伍的重要指标,努力建设高水平、专业化的班主任队伍。对于班主任选任,学校、年级、政教处一直坚持知人善任和自愿的原则,选用年富力强的班主任队伍。当然,我们在班主任建设方面应创新思路、创新机制、加大培训管理力度,切实提高青年班主任的工作水平。

针对提案“加强寝室管理和教室周末大扫除的检查”。政教、安全处的答复是:

(1)对于住校生管理一直是政教处、安全处管理中的重中之重,我们管理的要求是“安全、安静、整洁”。为此,在管理制度、管理措施等方面均以此要求落实。当然还需要加强过程管理的落实,特别是对学生的教育引导工作要加强,对于屡教不改的同学应按《xx中学学生违纪处理条例》予以处理。

(2)对于教室清洁卫生学校也非常重视,坚持了每天扫除,每周一次大扫除,每月一次停课卫生劳动,团委学生会自主管理对每次扫除都按标准进行了检查,政教处也纳入了班级量化考核,应该说近几年学校的环境卫生状况保持了比较高的水准,校园整洁、美观。当然对于提到的一些细节问题,政教处、团委将制订新的检查评分标准。政教处、年级将从提高班主任、学生对环境卫生重要性环境卫生高标准的认识,加强环境卫生检查评比等方面予以强化。

针对提案“学校或年级集会学生应唱国歌和校歌”。政教、安全处的答复是:对于国歌、校歌的教唱艺术组多年在新生入校后均进行了教唱,从xx年起军训时利用晚自习在广播上进行教唱,学校也要求在集会上唱国歌和校歌,但过去效果不是很好,xx年学校合唱节上要求各班必选国歌与校歌,目前重大集会绝大多数同学均在唱国歌、校歌,但还要提高质量与效果。至于校歌重编,校歌既是历史的传承,也是时代的印记,是否需要重编,建议教代会上讨论。

针对提案“教导处职员人数太少,工作超饱和,要求增加人员”。办公室的答复是:xx年9月,根据工作需要,学校通过公开招聘了4个临聘职员,其中有3个安排在教导处,1个在安全处。

针对提案“建议把杨子皓在5、6栋学生公寓后的地皮购买下建补习班”。办公室的答复是:根据省教厅20_年所颁发的《关于进一步规范高中教育管理工作的通知》中明确要求决定从20_年秋季开始,从涉及到的示范高中学校入手,分类分次,取消补习班,3年内所有公办高中一律停办。所以学校征地办补习班是逆势而为,不可行。

针对提案“关于学校各种会议规范化、制度化、报酬化”。办公室的答复是:我校是一个每个年级50多个班,在校学生上万人的大校,上级主管部门的文件精神学习和传达、学校阶段工作的安排部署、年级事务的具体安排落实、学科教学的研究等等都需要会议形式落实,所以会议是必要的。考虑到老师们的具体情况学校在会议的安排上尽可能少开,全校大会每两周一次,会议时间不超过个小时,年级会议一般不另找时间往往安排在全校大会后召开。教研备课组会议一周一次,会议时间长短由教研组备课组根据教学内容和安排自行确定。

针对提案“现高三在高考后取消了旅游项目,能否增加教师外出考察交流学习项目,如参观大学、学术交流、教研教改等”。办公室的答复是:关于增加教师外出考察交流学习项目:

1、学校现在已经在按照上述建议执行了。以xx年9月至16年6月底为例,现已外派出考察学习教师达320人次,费用7万多元;两个研修班学员共计114名,仅暑假培训费用就达60余万元;

2、建议老师们关于外出学习应主动联系、积极参与。

各位代表,上次教代会所提的提案,大多数得到了很好的解释和落实,还有少数提案正在创造条件解决和落实。我们全体代表相信,在学校党委和行政的英明领导下,在全校教职工的不断努力拼博下,绵中的明天一定会越来越美好。

谢谢大家!

集团职代会提案范文最新 第十一篇

提案人:___

附议人:___

随着装备分公司盾构施工业务全面展开,切块分包模式成为主流,盾构项目成井喷模式爆发,藉此契机,从节约成本和精细化管理的角度出发,建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台,使供需双方信息畅通,通过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理,杜绝迂回运输,长途物流,就近调配,充分发挥小距离、同区域调拨,以减少周转材料及机械设备的资产投入,提高资产利用。

回复:目前,分公司正在运行二航局物资管理系统,该系统具备上述功能,随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施,今后的管理系统将更加优化。

分公司目前已有物资管理信息化平台,广州地铁项目已经运行,福州地铁项目在___年即可上线运行。由于该系统运行需要6人,公司不允许1人采用多个账号运行该平台。目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少,暂不具备上线条件。待公司信息化对接完成后,逐步实现在建项目全上线。

集团职代会提案范文最新 第十二篇

第一章总则

第一条为了充分发挥职工代表会(以下简称“职代会”)提案工作在参与、管理和监督中的作用,推进职代会提案工作的规范化、制度化和程序化,依照《职工代表会条例实施细则》的有关规定,特制定本制度。

第二条职代会提案是职代会代表向会提出的,经提案员会审查立案并交付有关部门办理的书面意见和建议。

第三条提案工作是职代会工作的重要组成部分,是职代会代表履行职责、行使权利的基本手段,是激发职工主人翁责任感、积极性和创造性的重要途径。

第四条提案工作要坚持科学发展观,坚持以人为本,发扬、广开言路,为实现企业的发展目标服务。

第二章提案员会设置与职责

第五条提案员会是职代会设立的专门工作组织机构,在会主席团领导下负责会的提案工作。

第六条提案员会内设提案工作组,负责对提案征集与办理工作。提案员会和提案工作组人员组成,由职代会预备会会议通过,任期与职代会届期相同。

第七条提案员会职责

1、依据规定的程序,组织征集提案。

2、对提案进行审查,确定承办单位。

3、对提案办理进行检查和督促,推动承办单位认真办理。

4、对会全体代表和会主席团报告工作。

第三章提案的提出

第八条下列个人和集体可以提出提案

1.职代会正式代表1人作为提案人、正式代表2人以上(含2人)附议或联名提出提案。

2.职代会代表团或联团提出提案。

第九条提案应当围绕企业的、建设、发展和管理等方面的重问题以及职工普遍关心的重要问题提出。

第十条对有争议的提案应提交会主席团确定是否立案。 第十一条提案内容应实事求是、简明扼要、一事一案。

第十二条提案使用统一格式的提案表,书写字迹工整,可以附页。提案一式两份。

第四章提案的审查与处理

第十三条提案员会本着尊重和维护提案者的权利、保障提案质量的原则,对收到的提案进行审查,符合本条例第三章规定的予以立案。有下列情形之一的,不予立案。

(一)不符合党和国家方针、政策、法律、法规的。

(二)不属于职代会职权范围的。

(三)属于揭发和举报问题的。

(四)属于学术研讨问题的。

(五)为本人或亲属解决个人问题的。

(六)内容空泛,建议笼统的。

第十四条经审查立案的提案,由提案工作组进行编号,登记,造册,根据提案内容确定承办部门。在一个月内提出处理意见。意见通过《提案处理表》馈形式向提案人或所在代表团予以答复。 经查不予立案的,要向提案者说明情况。

第十五条本条例由公司工会员会负责解释。

集团职代会提案范文最新 第十三篇

尊敬的各位代表:

我受大会主席团的委托,向各位代表作职工提案审理报告,请各位代表审议。本次职工代表大会会前共收到职工提案36件,通过归纳整理,职工提案主要反映了以下三方面的焦点问题:一是关于经营开发方面的提案;二是关于企业管理方面的提案;三是关于职工工资福利待遇方面的提案。

大会本着实事求是的原则,将职工提案提交集团公司进行了认真研究,依据国家、省现行方针政策,结合公司实际情况,对职工提出的意见和建议解答如下:

1、职工期望公司在经营开发方面能够灵活一些,和当前社会和当前市场形势接轨,为公司快速发展奠定基础。

解答:这是一项很好的提议。以往公司受体制的约束,开发方式不灵活。今年,在集团公司工作会议上,关于经营开发工作,孙总明确提出两项新的举措之一就是:自由开发与合作开发并举,要在新开发的市场区域大力推广这种市场开发与施工管理模式。集团公司有了新精神,我们的工作就有了依据,今后公司的投标领域将会更宽些。公司将以自主为主,以合作开发为补充,准备选取有信誉的企业或个人进行合作开发,为公司创造更多的开发产值。

2、职工建议公司利用项目部的资源,收集信息,开发当地的市场。必要时在外省建立常驻机构。

解答:近几年,公司一直倡导项目部要充分发挥作用,明确要求项目部要“干好一项工程,结交一批朋友,树立一方信誉,立足一片市场。”有的项目做得很好,但个别项目部做得不够好,依然依靠公司。公司希望今后各个项目部都能够在干好现有项目的同时,注重这方面的工作,充分利用项目部的资源,进行信息的收集和当地市场的开发。

关于设立外省常驻机构,公司曾进行过考虑,但未曾实施,主要有以下几方面的原因:

①在外省设立常驻机构,需要大量的人力物力和精力,另外二公司还没有独立的资质,因此,目前各方面条件都不具备;

②在集团公司范围内,一、三公司已经在有些省份的路基及桥梁项目开辟了良好的市场,我们可以有效利用这一资源优势,暂时依附于他们做好相应省份的路面项目的开发工作。

③公司项目部与当地业主的线索已经连续的很紧密,本身就可以做一些工作,已经相当于临时的机构,可以有效利用本身的资源,发挥收集信息和市场开发作用。在项目做大,条件具备时,我们可以设立区域性分公司,这在集团公司的工作报告中也已明确提出。

3、建议加大对省内和周边省份的市场开发,降低经营成本。

集团职代会提案范文最新 第十四篇

1、改善教师办公环境,期望能减少办公室教师人数;期望能带给桶装水,因为很多教师反映开水煲烧的水水质很差,不利于身体健康。答复:这个学期已经请自来水水质部门检测,当时没有发现水质有问题,并且换了热水壶。学校将再次到各办公室查看,如果仍存在问题将请自来水水质部门再次检测。

2、在教师办公室安装广播喇叭,以解决教师无法听清铃声和广播的问题。

答复:学校将安装带开关的喇叭。

3、解决教师午休问题。现有午休房间内有很多老鼠,将教师们的被子床单咬坏了,并且容易传播疾病。另外,期望解决男教师的午休问题。

答复:男教师可在休息室的三楼午休,学校已买灭鼠药解决鼠害问题。

4、改善教师的就餐环境。现有就餐地点十分拥挤,教师都没有固定的位置,并且班主任务必和学生一同就餐,显得更加拥挤。答复:这个学期学校已经做出规定教师推迟几分钟就餐。

5、关于食堂和厨房设备的升级。推荐厨房添置一台双门蒸柜;将灶台改矮一些,以节俭能源;添置一台猛火炉灶。推荐收回一个汽修厂的门面作食堂用,以解决现有食堂场地太小,搭餐人数爆满的问题。

答复:关于食堂和厨房设备的升级已纳入下期预算。

6、新建一个车棚。开车上班的教师越来越多,现有停车场地太小,且不安全。

答复:学校一向在努力申请这个,做了超多的工作,要解决这个问题还需要时间。

集团职代会提案范文最新 第十五篇

员会会议第30号提案的答复

王秀君员:

您提出的关于“完善服务、加强培训、力推进妇女创业就业的建议”的提案收悉,现答复如下:

您提出的加强创业培训,全面掌握我县妇女就业状况和创业需求并及时开展培训的建议很好。随着县城经济发展,妇女群体对创业的渴求越来越高,因此对妇女创业服务的管理迫在眉睫,加培训力度,提高女性劳动力的整体素质是我局工作职责的一部分,我局正在把该项工作做好做实,具体做法如下:

一是充分利用技能培训、引导性培训、创业培训等政策资源,主动承接政府的培训项目,与妇联、共青团、农牧局、农广校、职教中心等相关部门加强互动联动,对广妇女分层次、多渠道开展创业就业培训,三年来,我局联合其他单位通过多种方式和途径,共举办农业实用技术培训班45期,培训妇女1200余人。二是以务工就业为重点开展就业技能培训,充分发挥县人才培训中心和各类职业培训学校的载体作用,对下岗、失业和进城务工妇女等积极开展家政服务、电脑技能、餐饮服务、汽车驾驶、美容美发等就业技能培训。针对女企业家、女学生等有创业意愿的女性,继续推荐她们参加SYB(创办你的企业),GYB(产生你的企业想法)等创业培训学习。通过定期举办企业管理交流会,组织女企业家和巾帼致富带头人外出集中观摩学习等形式,切实助创业妇女普及知识、改进技术、改善管理、提高效益。三是宣传好、贯彻好政府制定的税收减免、小额信贷、社会保险、就业援助、开业输导等一系列创业就业扶持政策,真正把利民政策落实到每一位妇女。

下一步,我局将以“创建创业型城市”“以创业促就业”活动为契机,加强宣传引导,转变妇女创业就业观念。强化各种培训,努力增强创业就业能力。积极调研分析提高女性素质、促进妇女创业就业工作中存在的问题,并向相关部门提出政策建议。多实行一些有利于妇女平等创业和发展的政策措施,使资金、项目等方面向女性倾斜,激发妇女参与热情,鼓励她们早日实现自主创业,带动更多人就业。

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领导签发:__

集团职代会提案范文最新 第十六篇

提案人:...附议人:...目前xx、xx地铁等项目区间施工的模式下,项目规模变大,工作量增加,迎检接待任务重,对外协调工作量大,工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏,目前已经满足不了项目管理工作需要。随着分公司今后项目规模和数量的不断增加,分公司应当在进取解决现有紧缺人才的同时,超前谋划,尽快引进、培养和储备相关管理人才,以保证人才需求。1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都能够,只要是装备公司需要,就可引进,可适当放宽学历要求。2、人才培养的梯队建设,重要岗位要有针对性的增加配置,比如设备、安全的管理人员,指定兼职的人员协助干好相关管理工作,能够避免出现人才断层。3、公司内部择优现场培养,寻找感兴趣,又有相关专业本事基础的员工按照分公司的一、三、五人才规划,让他们充实到项目管理中来,必要时提拔到管理岗位,避免出现人才短缺现象。4、管理人员走出去学习和培训回复:根据分公司地铁、高铁项目的发展,分公司于20_年调整了人才引进计划,采取了招聘应届大学本科生、招聘社会人才、学校订单培养等方式引进人才,今后能够研究从劳务队伍中引进一些优秀人才。关于人才培养,分公司一向都很重视这项工作,根据近几年地铁大上的情景,在项目人员异常是技术人员的配备上加大力度,引进的大学生尽量安排在技术岗位上锻炼,结合分公司“一三五”人才培养工程和“人才裂变”的方针,采取导师带徒、名师带徒等手段,加快人才的培养步伐,项目领导要担当人才培养的带头人和领路人,尽快培养出一大批地铁高铁骨干人才队伍。

集团职代会提案范文最新 第十七篇

1、鼓励工作中好经验的分享,建立相应机制去落实和保障合理的意见,适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。

答复:

①公司倡导“家”文化,鼓励员工多提合理化推荐,发扬主人翁精神,其中职代会就是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台,国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位,并且随着公司职代会制度的建立和不断完善,员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视,并能得到很好的落实;

②首届职代会召开后,公司领导十分重视提案(推荐)的回复与落实状况,专门成立提案工作委员会和审查委员会,认真审核并分类提案和推荐,逐条负职责地答复,对提案的重视,也是尊重职工代表,鼓励员工多提合理化推荐的直接表现;

③今后将会开展优秀提案的评选表彰,给予必须的物质及精神奖励。

2、工会应更透明、更公开,提高会员知晓率。

答复:

①不断完善《工会会费管理制度》,会费收取和使用及时列出清单和出入账明细,每季向各分工会主席汇报,每年末向工会会员通报,做到会费使用更透明、更公开;

②工会用心组织员工参加市社会系统、社区组织的运动会、棋牌类等比赛,组织员工带薪旅游、均瑶读书会、乒乓球友谊赛、“爱在吉祥”系列活动、大龄青年联谊活动等,深受员工喜爱,今年将进一步增加投入,组织更多让员工喜闻乐见的文体活动;

③今年集团工会将换届改选,工会经费预算、使用状况将在会上报告。

3、针对员工的岗位特性,设置系统的培训机制,为每位员工制订清晰的职业规划。

答复:根据公司人才发展战略,集团人力资源部更加注重调研、沟通、反馈三方面的细化和深化,从三个层面成金字塔式开展培训,有针对性和阶段性地构筑公司多层面内部培训体系。

①岗位技能任务层面:结合各公司、各部门的年度培训需求,进行岗位技能知识培训;

②业务专业职能层面:领导力与通用管理、专业职能管理培训;

③组织战略、文化传承层面:注重员工发展和人才培养,透过评估和培养两个阶段,行程高潜人才储备机制。

集团职代会提案范文最新 第十八篇

曲靖市政协各组成单位、各位员:

为提高政协提案质量,我们选择了符合提案标准要求的三件提案作为范本供家参考。

周东云员撰写的《关于加强曲靖汽车零部件产业发展的提案》、民进曲靖市撰写的《关于促进曲靖特殊教育事业发展的提案》、市政协教科文体撰写的《认真解决好乡村文化站(室)重建轻管问题的提案》。三件提案的形成,经过深入调研,进行认真分析,做到了围绕党和政府的中心工作以及人民群众普遍关心的热点、难点问题提出提案,所提建议具有可行性或前瞻性,对长远规划和宏观决策有重要参考价值,对党和政府部门的工作有明显促进作用。提案撰写文体必须规范,做到言之有理、言之有据、言之有物、言之有情、言之有序、一事一案。

附:提案范本

政协曲靖市提案员会办公室

__年_月_日

集团职代会提案范文最新 第十九篇

___(单位)_届_次职代会提案登记表

类别:____ 编号:__

提案人姓名 单 位 岗 位

提案名称(标题):

案由及落实措施:

__ (下级单位)意见:

(下级单位)负责人签字: (单位盖章) 年 月 日

主管部门意见:

(主管部门)负责人签字: (单位盖章) 年 月 日

__(单位)提案审查员会意见:

年 月 日

1、此表限填一项议案,提案标题和案由应准确、简明,落实措施可行。2、主管部门意见明确,字迹要工整、清楚。3、表内写不下可附页。4、此表可复制。

集团职代会提案范文最新 第二十篇

案由:企业文化建设如何与经济建设同步协调发展

公司的企业文化建设要与公司的经济建设同步,也要做大、做强、做精、做优。

1、企业文化的硬件建设要适当加大投入,提议公司要全盘策划,分别在公司各公司建突出文化特色的硬件,公司不搞重复建设(指一些大的硬件项目)。

2、企业文化的软件建设更要加强,主要突出抓好员工的价值观、道德观、人生观教育,并在双礼貌建设考核中加大力度。

案由:减员增效要狠下决心

企业人员太多、导致工作效率低下,造成企业包袱太重、亏损严重。

1、大力压缩非生产性人员、从领导干部做起。

2、打破人情关、企业决策层要真正视大局为重,不要叫在口上,要有实际行动。

3、实行岗位、部门兼并,压缩机关编制,主业一线裁员不是出路。

案由:多方位强化发展三产多经的职责,建立激励机制

公司多种经营的发展是全公司的大事,也是公司做大做强的重要方面,除了在改善多经企业发展机制方面、增加三产多经经营者职责之外,还应把发展三产多经的职责与公司采购、供应部门挂钩,强化职责,多方面调动进取因素发展多种经营。

采购部门一方面利用批量订货推销现多种经营企业现有产品,等价交换;另一方应对公司需要量大、有开发价值的产品、材料、备件引导多种经营企业进行开发生产。

案由:改革现行的“评功评先”表彰活动

以往的“评功评先”是在分配体系、奖励机制不够完善情景下产生的,目的是经过树典型来带动职工的进取性和创造性,起到了鼓励先进、带动后进的作用。此刻,随着三项制度改革的不断深入,改革了过去的分配制度,职工的贡献大小、劳动强度直接与经济利益挂钩,工人们的劳动成果得到了回报,所以,“评功评先”活动应改革。

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