创业环保公司简介范文 第一篇
20xx年，-公司认真贯彻执行兵团交通工作会议精神，抓紧落实年度生产任务和指标，为实现全年的奋斗目标而不懈工作。
一、生产经营情况
第三季度，金运公司运输生产稳定增长，经营收入有所增加。完成货物周转量8500万吨公里，货运量60万吨，完成年计划的92%，实现利润60万元。针对第三季度农产品调拨、入库和工业原料、产品输送的大好货运季节，金运公司调整了经营战略，将工作重点放到货物运输主业上，一方面加强与老货主单位的联系，另一方面在货物集中地和交通要道新增货物运输信息部，主要承担皮棉、西红柿、煤沫、饲料、砂石料等货物的运输，货物周转量和货运量分别比去年同期增长5%和7%，零担货物运输5400吨，同比也有所增加。在加强主业的同时，金运公司对多种经营产业的开发也没有放松，通过对彩砖厂的联合经营，对砂石料厂购置机械设备的入股，扩大了经营范围，增加了收入。根据公司前三个季度的生产情况和对第四季度的预测，20xx年，金运公司可以完成货物运输量75万吨，其中棉花产品25万吨，糖厂原料及产品20万吨，蕃茄制品6万吨，煤沫15万吨，其它10万吨。生产砂石料20万方，彩砖10000平方米。
二、公司改制情况
今年，金运公司认真学习贯彻兵团“1+8”文件精神，加快建立规范的法人治理结构，针对金运公司股份制运作中的问题，公司与师有关领导和主管部门进行了汇报并提出了改制思路，以便使金运公司自律发展，培育多元化的投资主体，增强企业发展实力，真正步入股份制企业轨道，实现公司化经营，为实现原定目标，做大七师物流集团打下基础。
三、第四季度生产经营措施
1、做强一产。继续加强货运配载和货源信息服务，合理调配运力。目前金运公司已经占据师工业产品约70%的运输市场，但这远远不能满足金运公司的发展目标，因此，在开拓运输市场方面要下大功夫，计划在312国道、师属团场等运输干线和货物集中地，增设货物运输调度室，以农副产品和农业生产资料为主要服务对象。进一步扩大零担货运站点，抓紧年底零担货流高峰季节，力争增加收入，提高经济效益。
2、抓好二产。对砂石料厂今年后期的生产加强安全管理；对彩砖厂的产品销售与开发区建设紧密联系起来，做好彩砖铺路的施工工作；对制镜厂产品的销售和安装施工把关。
3、开发三产。继续引进可行性项目，采取多种形式扩大金运公司的经营范围，以赢利为目标，将全面提高金运公司的经济效益和社会效益渗透到每项开发的产业中。在发展三产的同时，广纳社会股份，广招社会财源，不断壮大公司的经济实力。
4、加强企业管理。建立健全金运公司管理制度和各项工作标准，规范职业道德，计划在12月中旬对全体员工进行量化考核，奖优罚劣，特别是对中层管理人员进行年终民主考评，为20xx年公司进行自我推荐竞聘上岗做好基础性工作。
5、进一步加强思想政治工作，抓好员工的教育和培训，提高全员综合素质，认真开展“三学四建一创”精神文明活动，树立爱岗敬业的职业精神和团结协作的团队精神，塑造金运公司整体形象，保持和发扬文明单位的优良作风。
6、坚持不懈地抓好安全生产工作。落实安全生产责任制，狠抓运输安全生产的各项管理，严格制止超载配货，认真做好冬季车辆的安全运输工作。
创业环保公司简介范文 第二篇
天津创业环保股份有限公司是于1993 年6 月8 日在_(“中国”)注册成立的股份有限公司。注册地为中国天津市和平区贵州路45 号,办公地址为中国天津市南开区卫津南路76 号创业环保大厦。天津市政投资有限公司为本公司的控股公司。
经营范围
污水处理设施的建设、设计、管理、经营、技术咨询及配套服务；天津市中环线东南半环城市道路、天津市贷款道路建设车辆通行费收费站及相关的配套设施建设、设计、收费、养护、管理、经营、技术咨询及配套服务；环保科技及环保产品的开发经营。
战略发展
创业环保的长期发展目标是以水环保项目建设与运营管理为核心，积极向产业相关环节或领域延伸，同心多样化发展工程设计、设施运营服务、水工业物业管理以及水工业设备制造等业务，最终形成集主体运营业（污水处理和中水回用）、水工程建设业、水工业制造业、水工业的科研、设计、开发、服务于一体的水工业企业集团。
创业环保项目
纪庄子污水处理厂扩建工程规模为28万立方米/日，扩建后总规模为54万立方米/日，厂外配套管线约公里, 建设标准为二级生化处理，污水处理采用a／o工艺，污泥处理采用浓缩一一中温厌氧消化--机械脱水处理工艺。工程于20_年1月10日通水试运行。
目前纪庄子污水处理厂工程正在进行老厂改造，主要包括一沉池、二沉池、浓缩池、鼓风机房、消化池、污泥控制室、
脱水机房的土建施工和设备安装。预计20_年7月底全面竣工。届时纪庄子污水处理厂扩建工程及老厂改造工程将以全新面貌投入生产运行，为天津市_创模_达标做贡献。
在建项目
日贷项目包括咸阳路污水处理厂工程、纪庄子污水处理厂扩建工程和东南郊一带排水工程，1999年6月获得国家计委对该项目建议书的批复，项目总投资为亿元人民币。亚贷项目为北仓污水处理厂项目，20_年5月，获得国家计委对该项目建议书的批复，项目总投资为亿元人民币。
创业环保公司简介范文 第三篇
湖南金天铝业高科技股份有限公司简介
湖南金天铝业高科技股份有限公司是湖南省高新技术企业、《氮气雾化铝粉》行业标准、国家标准独家起草人和主要制定者，注册资本10500万元。公司成立于20_年1月，现有员工201人，占地面积130亩。目前，公司主导产品微米级球形铝粉，年产能万吨，产品广泛应用于太阳能光伏、石油天然气采掘和输送复合管道、汽车金属涂装、新型低温陶瓷、散热材料、航天（固体火箭推进剂）、军工（炸药、导弹填充物）等领域，占有国内铝粉市场30%份额，特别是硅太阳能电池背场铝浆等高端铝粉市场，占有全球40%市场份额。公司连续12年通过iso9001质量管理体系和iso14001环境管理体系认证，20_年通过ohsas18000职业健康与安全标准认证。公司已经发展成为国际技术水平领先、国内生产规模最大和市场占有率最高的微细球形铝粉专业生产商。“十一五”期间，公司共创利税7397万元，“十二五”以来，共创利税亿元。目前，公司上市工作稳步推进。
20_年，公司首家成功引进中科院重大科技攻关成果“氮气雾化法”微细球形铝粉生产技术，具有技术含量高、安全、环保、低能耗的工艺特点，成为我国微细球形铝粉产业化的先驱者和行业领头人，带动了中国微细球形铝粉行业的发展，拉动了汽车涂料、太阳能光伏等下游新兴产业的发展。
近两年，公司不断进行技术创新，获得知识产权专利8项，《超
细球形铝粉生产工艺开发与应用》20_年获湘西州科技进步一等奖，《晶体硅太阳能电池背场铝浆专利微细球形铝粉制备新技术研究及应用》20_年11月通过湘西州科技局组织的专家组验收，获湘西州科技进步三等奖。
由于公司在微细球形铝粉领域作出了突出贡献，得到了从中
央到地方各级政府的肯定。公司受国家标准化管理委员会委托，独家起草了《氮气雾化铝粉》国家行业标准，并于20_年10月1日正式发布实施。公司独立起草的《氮气雾化铝粉》国家标准，已经于20_年3月通过了过专家评审，计划于20_年上半年颁布实行。公司被纳入湖南省“十一五”重点发展的100个核心企业之一，先后被_授予“全国民族团结进步模范集体”称号、国家科技部列入“国家星火科技计划”、省人民政府授予“湖南省优秀企业”称号、省科技厅评为“科技西进示范工程”湘投控股集团授予“先进集体”和湘西州首家高新技术企业、湘西首家获得国家科技部“科技创新基金”项目，连续9年获得“湖南省产品质量奖”、“湖南省名牌产品”、“湖南省著名商标”。
公司的主要环境污染源是铝粉尘，所以公司对粉尘进行了严格
的监控措施。
附件“环境污染源粉尘监控措施”
环境污染源粉尘监控措施
粉尘爆炸和静电火花是引发铝粉火灾的最主要因素。因此，如何控制铝粉火灾的发生，必须从生产工艺技术、操纵空间环境和安全治理进手，严格控制作业现场粉尘的浓度，杜尽一切可能产生静电明火花的作业。
公司目前使用氮气雾化生产铝粉技术，采用密闭循环、单一惰性气体氮气介质保护作为铝粉输送气力，具有安全、环保、低能耗的工艺特点。系统确保密封避免空气的进入，使氧含量在自动控制连锁范围内，一旦超标，系统自动启动补加氮气，使雾化循环氧含量控制在5%以下，分级系统密闭氧含量控制8%以下。
（2）为杜尽人身静电放电，所有操作人员进入作业现场必须穿着同一发放的防静电工作服，同时在粉尘间进出口增设了静电球，这样，操纵职员可以及时排除人体所带静电，是防止人身静电危害的有效措施之—。（3）在生产及检验过程中，要避免一切静电火花的产生，杜绝用非防爆工具振打设备、管道，特别是在分级、输送、包装过程中，撞击火花及电气火花等都会引起火灾爆炸的产生。
中扬起的粉尘。（2）要求每天对作业场所的落地粉进行清理，避免沉积；同时，要求在清理地面、设备、管道的粉尘时，要避免铝粉粉尘飞扬，操纵职员要保证佩戴好防护用具。
（2）生产区域所有的电气线路都采用镀锌套管保护，所用使用生产设备、电源开关都采用防爆防静电措施。（3）带粉设备、管道、阀门、压力容器都装置有防爆片及安全阀。（4）定期进行粉尘防爆检查，并做好记录。
创业环保公司简介范文 第四篇
我们的创业环保xx厂成立将近三个月了。在我的领导下三个月当中我们的固定员工从两人发展到七人，印刷发展到两条线，裁布方式又有新的改进，效率大增，订单数量不断上涨，大单比例成倍增加，纯利润也达到八十万六千多元。现对我厂生产经营情况做一下总结：
一、订单。
订单决定着企业的兴衰，怎样拉订单呢？我们是这样*作的：
1.地毯式宣传，所有的沿街门市一个不放过。
只要他们销售产品就要使用包装袋，禁塑令后首选的就是无纺布袋，它价格便宜，使用次数高，还能起到一定的自我宣传作用。通常他们做的量比较小，大厂不接小单，这正是我们的强项，而且利润还高。我们的广告词就是：专做环保袋，100个起做。这样就能接很多小单。
2.报纸宣传。
我们利用当地的广告媒体做广告宣传，这样就把我们无法联系的边远客户拉动起来。而且在当地知名度也会迅速提高。3.广告公司合作，因为所有大的企事业单位的广告都承包给一个固定的广告公司来做。我们联系上广告公司也就联系上了大订单了，通常这样的订单利润还比较高。
二、原料。
俗话说巧妇难做无米之炊，没有原料就没有产品，没有好的原料就没有高档次的产品。我们用的原料是*纶长丝无纺布，这种布在常温下九十天就可以完全降解，所以环保。它又分粒料和粉料，粒料韧*比较好，颜*也正，粉料次之。我们选择价格稍微贵一点的粒料无纺布，这样一个包的成本只增加几分钱，可产品显着档次比较高，售价就不是多几分钱的事了。
三、款式。
环保手提袋不用太多的款式，一般我们按布的尺寸设计大、中、小三种规格的产品，原则以不浪费布和大众认可的协调比例为前提。布与布的颜*搭配也能体现包的档次，这就需要平时多观察，有一定的审美积累。如果制作异形款式浪费的布料成本核算时也要加入其中，成本增加，市场就没有竞争力。而且环保手提袋只是塑料手提袋的替代品，他不可能达到时装包的档次，太复杂的款式增加了生产成本，降低了人们的购买欲望。
四、裁剪。
裁剪的好坏直接决定缝纫的质量，一个高质量的手提袋一定要保*布片“方”“齐”俗话说吊角。怎么保*方呢？我们在有地板砖的地下裁，因为地板砖都是方的，我们把算好尺寸的布先摞20层，然后按要求尺寸用美工*靠着直尺割裁。这样裁处的布比电剪*还直。
五、印刷。
创业环保公司简介范文 第五篇
天津创业环保股份有限公司是于1993 年6 月8 日在_***“中国”***注册成立的股份有限公司。注册地为中国天津市和平区贵州路45 号,***为中国天津市南开区卫津南路76 号创业环保大厦。天津市政投资有限公司为本公司的控股公司。
经营范围
污水处理设施的建设、设计、管理、经营、技术咨询及配套服务;天津市中环线东南半环城市道路、天津市贷款道路建设车辆通行费收费站及相关的配套设施建设、设计、收费、养护、管理、经营、技术咨询及配套服务;环保科技及环保产品的开发经营。
战略发展
创业环保的长期发展目标是以水环保专案建设与运营管理为核心，积极向产业相关环节或领域延伸，同心多样化发展工程设计、设施运营服务、水工业物业管理以及水工业装置制造等业务，最终形成集主体运营业***污水处理和中水回用***、水工程建设业、水工业制造业、水工业的科研、设计、开发、服务于一体的水工业企业集团。
创业环保专案
纪庄子污水处理厂扩建工程规模为28万立方米/日，扩建后总规模为54万立方米/日，厂外配套管线约公里, 建设标准为二级生化处理，污水处理采用A/O工艺，污泥处理采用浓缩一一中温厌氧消化--机械脱水处理工艺。工程于20_年1月10日通水试执行。
目前纪庄子污水处理厂工程正在进行老厂改造，主要包括一沉池、二沉池、浓缩池、鼓风机房、消化池、污泥控制室、
脱水机房的土建施工和装置安装。预计20_年7月底全面竣工。届时纪庄子污水处理厂扩建工程及老厂改造工程将以全新面貌投入生产执行，为天津市_创模_达标做贡献。
在建专案
日贷专案包括咸阳路污水处理厂工程、纪庄子污水处理厂扩建工程和东南郊一带排水工程，1999年6月获得国家计委对该专案建议书的批覆，专案总投资为亿元人民币。亚贷专案为北仓污水处理厂专案，20_年5月，获得国家计委对该专案建议书的批覆，专案总投资为亿元人民币。
创业环保公司简介范文 第六篇
海外环保公司简介
公司名称 简介
1桑德国际
公司为中国领先一站式综合供水及污水处理解决方案供货商之一。公司所提供涵盖供水及污染处理业整个价值链的服务，
包括设计及建设供水及污水处理设施，以至营运及维护供水及污水处理设施以及制造供水及污水处理设备。
2东江环保 公司主要业务为加工生产及销售资源化利用产品、提供废物处理服务、兴建及运营环保系统及化工产品贸易。
3光大国际
公司主要业务为建造、环保项目运营（污水处理厂、垃圾焚烧发电厂、沼气发电厂及工业固体废物填埋场）、环保科技
及工程管理、收费桥梁运营、物业投资及管理及投资控股。
4北控水务
公司主要从事在中国大陆兴建污水及自来水处理厂、污水处理、自来水处理及供水业务、提供技术服务及授权使用有关
污水处理技术知识；及在香港及中国大陆买卖电脑及相关产品。
5联合环境
专注于水务及废水处理行业，目前公司已经成为中国工业、化工行业领先的膜法水处理技术提供商，在亚洲许多地区设
计并建造了mbr 技术废水处理工程
6中德环保 公司专注于中国医疗、市政、工业废弃物处理相关设备开发、生产与安装等业务。
7威立雅 集团提供水务、废物处理、能源与公共交通服务，是全球唯一一家全方位覆盖环境服务的集团企业。
苏伊士环境 公司从事饮用水集水，水处理和配水业务，提供城市和工业废物收集，再循环利用，回收，处理和处置服务。
8waste management
公司在北美经营废物处理业务，下属子公司在美国提供废物收集、循环利用、处理服务，同时开发、经营、管理废物处
理设施。
9tetra tech
公司提供资源管理、基础设施与环境领域项目管理、工程、技术与咨询业务，在水资源、自然资源、环境和能源等方面
为私人与公共客户提供相应服务，解决方案包括设计研究、应用工程、管理和维护等。 10stericycle
创业环保公司简介范文 第七篇
在集团公司领导下，公司按照年初确定的各项工作目标，以市场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整结构、集中效益为手段，公司呈平稳发展的态势。
截止10月底实现经营开拓量亿元，签约量亿元，完成总产值亿元。
一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机
截止至20xx年11月9日公司共参加投议标项目152项，中标74项，中标率为49%，累计完成经营开拓量亿元，签约量亿元，完成了全年计划开拓量亿元的72%。
为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略，公司在年初就明确十大市场，_重点项目，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓保持平稳发展的态势。
二是全面实施经营开拓“三级联动”，由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来，在公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。
领导班子推行领导营销“232”制度，领导每个月至少拜访2个及以上业主单位，至少拜访3个及以上设计院，至少跟踪2个及以上可靠的项目信息。
同时，在各子分公司、项目部推行“一院两司三项目”的经营理念。
以确保了老市场不断稳固，新市场不断拓展。
20xx年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程，新增合同额亿元。
在稳定老市场的同时，新开辟了贵州钢厂，云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场
三是调整市场经营部的运营模式，将市场经营部一分为二，把市场开拓与投标报价分开，并取消了市场经营部的承包运营模式，使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。
四是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作积极性，公司重新制订了《营业开拓奖励办法》，使经营人员始终感到肩上有压力，工作有动力，保证了中标率的不断提高，20xx年中标率达49%。
五是进一步规范投标秩序，公司成立了投标评审委员会，确保投标报价的合理和准确，提前预防和鉴别合同条款中存在的风险，提高公司中标率，规避公司投标风险。
二、进一步加强基础管理，提高企业竞争力
1、狠抓项目管理，提高企业管理水平
工程项目管理是公司的工作重点，我们以建设优质工程、精品工程为目标，强化项目管理，在施工中认真贯彻iso9001质量体系标准，严格执行施工技术规范，实行领导对口监管重大项目及工作联系点制度，确保项目工程的安全、质量、进度、成本等达到预期的目标。
一是狠抓项目质量管理，吸取沙钢质量事故的惨痛教训，为挽回二十三冶的声誉，公司不惜一切代价，将沙钢工程不合格的部分推倒重来，公司重新组建精干队伍，领导前往现场亲临指挥，使该工程按期交工，并一次性验收合格，得到甲方的充分肯定。
自沙钢质量事故后，公司努力创建精品工程，将南京西湖苑工程、阳春新钢铁高炉工程、湘钢2号高炉易地大修工程、北京湖南大厦等工程列为公司重点项目。
特别是要将北京湖南大厦工程打造成二十三冶的精品工程。
二是狠抓项目过程管理。
认真执行项目规范化文件，抓好重点项目规范化管理的试点工作，对嘉盛国际广场项目、颐景园、四川绵竹城北中学、阳春新钢铁及南方印象等姓名进行“10+1”规划化管理培训，并逐步推广实施。
对新开工的工程严格按照“10+1”规范化管理实施，切实加强项目基础管理，实现降耗增效，提高了公司的整体管理水平。
进一步加强工程项目和重点工程的监管，实行公司领导对口监管项目与工作联系点制度，对在建项目的安全生产、工程进度、质量、文明施工及成本控制、“10+1”规范化管理制度执行等情况进行监管，以保证在建项目生产经营活动的正常运行。
2、安全生产平稳进行
(1)根据集团公司总体安排，结合公司的实际情况，调整了安全生产管理委员会，超过5000万元以上的工程项目均设立了安全总监。
各子分公司、项目部均成立了相应的安全生产管理机构，设置了专(兼)职安全员，从而形成了安全生产管理横向到边、纵向到底的管理体系。
(2)对在建工程进行地毯式安全质量大检查，对检查督查发现的各类隐患，特别是重大隐患，排查一处整改一处，一抓到底，隐患整改率达100%。
(3)在全司范围内开展“安全生产月”系列活动，对全司所有在建工程进行隐患排查治理安全质量大检查，组织公司员工进行查找身边隐患安全知识竞赛活动，充分发挥“青年安全生产监督岗”在安全生产工作中的作用，对各个监督岗进行一次全面检查和评比，督促监督岗活动向规范化方向发展，为公司安全生产发挥应有的作用。
3、进一步加强人力资源管理
(1)根据公司的实际情况，进一步完善公司的组织架构，按“10+1”的总体构架对公司总部部室进行了调整，设立了办公室，党群工作部、规划发展部、人力资源部、财务部、市场经营部、工程管理部、安全质量部、纪检_、成本测算中心、破产遗留问题处理办公室等11个职能部室。
(2)为满足公司战略发展对人力资源的需求，解决当前人才储备不足的现状，加快子分公司、项目部经理接班人和一级建造师的人才队伍建设，为公司优秀人才晋升建立绿色通道，在全司范围内实施“1515”人才培养专项工程，从今年到明年年底，公司将培养15名子分公司及项目部经理接班人，培养15名一级建造师。
(3)为适应公司发展的需要，保证公司整体战略目标得以层层分解和落实，保证员工行动与核心价值取向和公司整体战略目标一致，通过客观评价员工的绩效，进一步提高员工的工作积极性，全面推行绩效管理试行办法。
4、进一步加强财务管理
(1)制定和执行《资金和费用审批程序》、《开具发票及税款缴纳的规定》、《备用金管理规定》和《货币资金管理规定》等规章制度，进一步健全了财务管理制度，加强了对资金的监控力度，提高资金的使用效率，降低财务成本，保证生产经营资金需要，防范各种财务风险，全面实现对资金的集中管理。
(2)开展财务大检查，对各子分公司、项目部的会计基础工作、会计纪律、对公司下达的财务制度执行情况、生产经营的盈亏等情况进行检查，对存在的问题，及时采取有效措施予以整改。
(3)面对公司各项应收账款居高不下的情况，公司特制定了《应收账款回收工作管理办法》，并成立了应收账款回收工作领导小组，由公司总经理担任组长，全面开展应收账款回收工作。
(4)加强与税务部门沟通，营造了一个和谐、融洽的税企关系，充分利用各种税收优惠政策和各种社会资源，为合理避税做了大量工作并取得了显著成绩。
5、进一步加强工程结算和审计力度
(1)为加快工程结算进度及促进资金回收，结合公司的实际情况，以益阳银色现代城、南京东湖苑、河北邢台项目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程结算为重点，带动全司其他工程项目的结算工作，截止目前，报送结算值亿元，其中一审、二审完亿元，已审定亿元，有亿元的结算仍在对审中。
(2)同时，加大对项目的审计力度，依据经营承包合同对各子分公司、项目部职责履行情况进行了重点审计，全年完成了对新城项目部、湘南分公司、安装昌业项目部、安一自控分公司青铜峡和益阳银色现代项目、兴泰项目部、南方项目部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物资设备租赁公司、华东分公司、消防分公司、暖通分公司等14个内部单位经济效益的审计，对沙钢项目、南钢、南京东方龙湖湾一期等项目部的经营效益进行了专项调查。
6、依法维护企业合法权益，正确处理法律纠纷。
截止11月初公司共接到诉讼、执行、纠纷案件11起，在法律顾问和法律事务部的参与下，均得到有效的调解。
7、破产遗留问题的处理在集团公司的统一安排和部署下，有条不紊地开展工作，努力维护公司的稳定，为企业的生产经营保驾护航，做了大量扎实有效的工作。
三、进一步加强和改进党建工作，推动企业和谐平稳发展
(一)深入开展学习实践科学发展观活动，推动公司和谐平稳快速发展
为认真贯彻五矿集团和省_、集团公司学习实践科学发展观领导小组的统一部署，公司党委组织召开了开展深入学习实践科学发展观动员大会，对开展学习实践进行部署，动员广大干部职工积极投入到学习实践中来，扎扎实实开展好各项工作，确保取得实实在在的成效。
(二)加强领导班子建设，发挥党组织政治核心作用
增强领导班子贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念，着力构建有利于科学发展的体制机制，提高领导科学发展、促进创新发展的能力，以创建“四好班子”为抓手，进一步增强了班子成员的政治意识、责任意识和大局意识。
坚持用科学发展观统领企业改革发展全局，紧密联系企业实际，在解决突出问题，促进企业和谐发展上下功夫，大力加强思想政治工作，充分发挥了国有企业党组织的政治核心作用。
(三)加强基层党组织建设，推动党建工作上水平
按照“支部建在项目上，作用发挥到现场”的原则，加强和改进各直属党组织建设，建立健全各子分公司、项目部党组织。
深入开展“创先争优”活动，切实发挥党支部战斗堡垒作用。
把提高公司经济运行的质量和效益，作为党组织工作的出发点和落脚点，把生产经营和企业管理中的难点、热点作为开展党内活动的重点。
进一步提高党组织参与企业重大问题的决策能力和水平，充分发挥党组织的政治核心作用。
把基层党支部建设成为推进公司持续发展的组织者、推动者、实践者。
(四)加强党风廉政建设，提高领导干部拒腐防变能力
今年5月，公司党委、纪委聘请了司法部门领导和专家，针对公司当前出现的违纪现象和职业特征，进行反腐倡廉、核心价值观和职业道德专题教育，进一步加强了领导干部党风廉政建设，不断增强领导干部执政为民的自觉性和拒腐防变的主动性，提高了领导干部主观能动性和工作积极性。
公司围绕企业生产经营管理的重大事项和关键环节，在重点项目上积极开展效能监察。
严肃查办违纪违法案件，切实纠正损害群众利益的不正之风。
大力弘扬求真务实作风，发扬艰苦奋斗精神，坚决纠正讲排场、比阔气、奢侈浪费等不良风气。
(五)充分发挥群团组织作用，营造企业和谐发展氛围
发挥工会的组织优势和政治优势，深入做好广大职工的思想政治工作。
积极创新劳动竞赛形式和内容，深入开展劳动竞赛、安全生产月活动、职工操作技能比武活动。
今年3月，在嘉盛国际广场开展争创“工人先锋号”劳动竞赛活动;4月，在沙钢工程开展的为期40天“爱企兴司”劳动竞赛活动取得圆满成功;5月，组织7名员工参加了株洲市职业技能大赛;6月份，开展了“提振信心、再创辉煌”体育活动，丰富了员工文化生活,激发工作热情。
创业环保公司简介范文 第八篇
中电投远达环保工程有限公司成立于1999年，是中国电力投资集团公司、重庆九龙电力股份有限公司等单位出资组建的高科技环保企业，注册资本金7500万元。主营业务：火电厂烟气脱硫脱硝工程服务、脱硫特许经营、脱硝催化剂制造、水务产业、核电环保等。远达公司现有控股子公司4家，公司***包含分子公司，编外人员***共有员工1046人，其中工程技术人员357人，正高阶职称9人，高阶职称46人，中级职称165人，博士、博士后13人。截至20_年底，公司总资产亿元。20_-20_年，收入年均增长、利润总额年均增长。20_实现收入11亿元，利润总额6025万元。银行信用等级环保公司简介A。远达公司是国家科技部批准的国家创新型企业试点单位、国家环保产业骨干企业、国家环保产业发展***重庆***基地烟气脱硫技术开发及成套装置生产牵头单位和国家发改委与环保部批准的国家首批火电厂烟气脱硫特许经营试点专案签约单位。 截至目前，远达公司已累计在全国26个省市地区承接烟气脱硫脱硝专案87个，特许经营专案17个，装机容量约81000MW，合同金额约115亿元。其中包含海外专案2项，分别是：印度嘉佳电厂2×600MW机组脱硫、土耳其迪勒电厂1×600WM机组脱硫。已建成57个工程117套环保装置。已承担15台单机装机百万机组工程***已投运13台***，百万机组业绩行业领先：国内首台单机百万机组烟气脱硫专案——华能浙江玉环电厂一期工程2×1000MW超超临界燃煤机组脱硫工程、国内首台单机百万机组烟气脱硝专案——上海外高桥第三发电有限责任公司1×1000MW超超临界燃煤机组脱硝工程、北京20_奥运重点环保专案——华能北京热电厂4×250MW机组烟气脱硫工程***国内首台采用“烟塔合一”技术的脱硫专案***。
创业环保公司简介范文 第九篇
一、企业概况
**有限公司于20_年5月13日经**工商行政管理局批准成立，属自然人出资有限责任公司，法定代表人**，注册地址**，注册资本人民币伍佰万元正。总投资2600万元，占地面积110亩，成立当年建成一条年产230万吨**生产线。公司现在员工210人，其中专业技术人员75人。在社会各界的关注与广大客户的支持下，如今公司已成长为初具规模的加工企业，公司产品与服务已被市场广泛接受与认可。
二、主要产品及市场前景
公司主要经营范围为工业废渣加工、销售，矿产品购销。成品主要是**及各类矿石。
**可广泛应用于水泥和混凝土的生产加工，生产工艺主要为用钢厂高炉废渣资源再加工，产品**符合国家标准GB/T18046-20_，产品生产严格执行国家GB/T18046-20_《用于水泥和混凝土中的粒化高炉**》质量标准，具有增加水泥和混凝土的后期强度，降低生产成本，市场前景良好
随着国家对西部地区开发力度的加大，**省的基础工业建设已经蓬勃展开。基础建设对水泥和混凝土的需求在不断扩大。加之于
20_年底启动的为期5年的**高铁项目带来的拉动，**市场前景一片大好。
三、经营状况及市场地位
1、经营状况
自20_年5月建设投产以来，**有限公司实现了飞跃式的发展。产品销售目前主要在**省内，其中以**和**为主，主要客户如下：
**混凝土有限公司**凝土有限公司
**有限公司**建材有限公司
**混凝土有限公司***混凝土有限公司
**集团有限公司**搅拌站
**建材有限公司
目前建设生产线两条，年产60万吨**，另建成**库3个，可储存800吨**。
2、市场地位
公司本着“诚信经营、稳健发展、服务社会”的经营理念，以诚实守信为先导，取信于客户、立足于社会，始终恪守稳健安全的基本准则。我公司生产的**从生产工艺到产品质量来看，都处于**省顶尖水平，是省内的行业领军企业；从全国范围来看，亦处于领先水平。因市场反映良好，加之产能有限，目前供不应求。
四、产品优势及专利技术
公司董事长**，有多年的建材生产及房地产企业管理经验，精通**的生产与管理，有着经验管理上和技术上的绝对优势。
公司与**当地钢铁厂签订长期合作合同，每年可新增220万吨水渣；公司地址位于**—交通便利、无污染、不扰民、不占用耕地。
产品的制造工艺主要由工业废渣经高炉煅烧、烘干等组成，整个生产工艺属低污染、低排放，因产场与原料的优势，直接带来成本优势。不仅实现产值，亦达到资源的综合利用，是国家大力支持的产业。公司已聘请专业工程师对整个工艺流程进行设计与管控，内部也设置了质检部门，确保了产品质量。
五、经营成果与社会效益
截至20_年10月底，公司资产规模已达3437万元左右，其中固定资产约954万元，无形资产100万元，存货约1832万元；年产值可达2779万元，年净利润可达790万元。
在招工选择上管理层特别考虑和关注了**本地籍贯的员工，公司现在员工210人，其中164人为**籍，为解决当地劳动就业起到积极作用。
产品原料主要是工业废渣，实现废旧资源的再回收利用，节约了社会资源，有利于可持续发展。
产品影响：因公司主打产品工艺先进，品质优良，加之工程建设技术进步的需要，产品已逐步占据了市场。不仅缩短了建设工期，也节约了建设成本，从整体效益上看有利于基础建设项目发展。
六、未来规划
根据市场行情，结合**省经济环境与公司自身优势，管理层制订了第2个“三年计划”，大体内容如下：
七、贷款目的、用途
贷款目的：扩大生产规模，满足市场需求。贷款用途：主要用于原料采购及小部份机器设备的采购（属流动资金需求）
八、需要贷款的原因及偿还贷款的保障
为适应经营扩大规划，还需投入流动资金1700万元。目前公司可自筹资金700万元，尚需流动资金1000万元，特向贵行申请流动资金贷款1000万元。公司将用营业利润偿还贷款，望给予批准。
创业环保公司简介范文 第十篇
公司简介
联和环保专注于污染治理、污染物资源化、再生能源等领域的技术研究和工程应用；迅速实现新技术的产业化。为企业、国家乃至世界实现低能耗低水耗低污染的可持续经济发展导航。
公司业务
联和环保专业从事环保项目集规划、设计、咨询、施工、投资、运营于一体的全产业链服务模式。
公司领域
联和环保积极参与和宣传国家环境保护法则，环境保护（environmental protection）涉及的领域范围广、综合性强，涉及市政、汽车、造纸、石油化工、餐饮、制药、屠宰、乳制品、建筑业、纺织等，按相应等级的工程设计、专业承包、设施运营、污染防治等资质证书。
公司文化
经营理念
凭借领先的核心技术，强大的研发能力，优质的售后服务，大中型工程项目的管理经验，联和环保正发展成为中国环境工程设计和建造中心的领导者。与国家重点单位合作设立了产业污染防治研发中心，不断整合和转化适合于实际应用的治理技术和服务能力，以持续地满足客户发展的需要。
公司团队
我司从事iso14064-1:20_ghg排放盘查咨询的人员全部具有环境管理、能源利用相关专业的背景，都具有多年从事环境改善和环境管理的实践经验，不仅仅从理论的角度帮助企业理解iso14064-1:20_ghg排放盘查，重要的是切实从实际出发帮助企业通过iso14064-1:20_ghg排放盘查工作的开展达到减污增效的目的，让企业真正的受益。
环保检测主要服务内容：
根据客户的要求可以提供环境质量检测、工业废水污水检测、工业废气排放检测、噪声检测、餐饮业油烟与废水检测等。可为企业或政府相关部门提供监测服务，包括环境影响评价、清洁生产、环保监管、环境管理体系iso14000、职业安全健康卫生ohsas18000、环境工程验收与运营、环境管理咨询服务、客户验厂、企业排污调查、守法证明确认、节能检测、用水分析与评价、水务监督以及水土保持检测服务等等。
公司精神
以创新精神、拼搏精神、奉献精神为前提下保证三种意识：责任、忧患、大局。将卓越先进的技术与客户取得共赢目标。
创业环保公司简介范文 第十一篇
中国节能环保集团公司前身是中国节能投资公司，现为唯一一家主业为节能减排、环境保护的中央企业，是中国节能环保领域最大的科技型服务型产业集团。20_年3月，经_批准，中国节能投资公司与中国新时代控股***集团***公司实施联合重组，公司更名为中国节能环保集团公司，并将中国节能环保集团公司作为重组后的母公司。[1] 目前，中国节能拥有各级子公司260余家，上市公司5家，分布在国内近30个省市及***近40个国家和地区。[2] 依托规划设计和咨询方案制定，依托技术、产品和装备的研发和整合，依托工程设计和建设运营，打造节能环保的“全产业链”;在国内和国际市场为客户提供整合技术和高阶服务。集团拥有集规划、设计、咨询、施工、装备制造、投资、运营于一体的全产业链服务模式，构筑了以技术平台、基金平台、产业平台为主的支撑体系，较好地发挥了中央企业在节能环保领域的控制力、影响力和带动力。
创业环保公司简介范文 第十二篇
尊敬的各位领导：
春节刚过，马副市长就率领市直有关部门到我公司现场办公，检查指导工作，给我们极大的鼓舞，在此，让我代表公司向各位领导表示衷心的感谢！借此机会，向各位领导简要汇报目前公司技改、生产经营情况及恳求帮助解决的几个问题：
我公司是20_年市政府招商引资的重点企业。在市政府及相关部门、单位的大力支持下，一期建设只用短短的9个月时间久建成投产。特别是经过去年的二期技改建设（改技改项目已被省经贸委列为20_年度工业企业转型创新百项千亿投资计划项目），引进美国亨特自动化机械公司生产的水平分型、双面模板、自动脱箱造型生产线后，公司自动化水平、技术含量、产品档次等极速提高，产量也大增。二期技改建设也是用9个月时间久建成投产。至今为止，公司已建成钢结构标准化车间3座（建筑面积13073平方米）及其他生产、生活、办公等配套设施，形成年产万吨高中档铸件的生产能力。由由于企业生产设备先进，产品质量优良，供货及时，售后服务好，得到用户高度赞誉。目前公司产品供不应求，产销两旺。但是，机械行业整体复苏较慢，市场竞争激烈，公司流动资金缺口大，要组织满负荷生产难度大。当前，公司存在注意问题：
1.公司流动资金缺口达1000万元；
今年计划安排新技改车间生产5000吨（即月产450吨）。按目前
的销售行情，公司要给对方3个月销售铺底金，再加上生产环节占用费要1个半月，总共要4个半月，共需要流动资金约1000万元左右。由于这次技改采用国内外最先进设备，投入极大，公司原有自有资金已全部投入，生产流动资金只能全靠银行贷款。银行贷款要抵押物，我公司抵押物有限，故请市政府出面协调，帮助解决。
2.成品库及研发楼建设要增工业用地约5亩；
由于去年新建技改车间，产量大幅度增加，原有产品库已不够用，须再增加成品库一座。另外，本公司为了消化吸收国外先进技术，开发更多新产品，也计划建一座研发楼。为此，需要增加约5亩左右工业用地。现我公司与隔壁汇港公司中间有一块空地（约5亩），据说原规划作为建设园区间企业通道，现下段已被一家台资企业征用，通道已被堵塞，不可能再修建道路。根据市政府“盘活存量土地，进一步拓展用地空间，扶持工业做大做强”的精神，我们恳请市政府研究，将此空留这个小地块继续出让给我们，以使我公司有更大发展空间，能进一步做大做强。
3.要求落实钢构标准厂房补助款问题；
20_年9月23日我公司与市国土资源局签订了“国有建设用地使用权出让合同”。随后，我们完全按照约定和市规划管理部门的要求，将出让给我司的38亩工业用地全部用完。根据xx工业园区项目投资合同书（合同编号：xx区合【20_】30号）第五条第5款的规定，即“在乙方按国家基建程序组织建设钢结构标准化厂房，按建筑面积一次性补助30元/平方米”，现我公司已按国家基建程序组织建设钢
结构标准化厂房3座，建筑面积13073平方米，按一次性补助30元/平方米计算，应拨给我公司建厂房补助资金392190元，以促进我公司更好的发展。
以上汇报有不妥之处，请各位领导批评指正。
最后，让我再次代表公司对各位领导的关心，支持表示衷心感谢！！
创业环保公司简介范文 第十三篇
(一)、现状：20xx年以前实行的经济责任制考核只有8名同志参与分配，其余员工都没有涉及到。超额工资的分配主要是每位员工出勤得分，以分计奖在考核方面主要是依据工长对班组长的考核、班组长对员工每天劳动纪律，工序操作等情况进行考核，月底兑现奖惩，奖惩的比例大约是30%左右。20xx年实施的传导型绩效考核涉及到全队每一位员工、每一个岗位，从原来有奖30罚20的考核办法，变为对每一个岗位员工每天工作业绩和工作态度只罚不奖的考核办法(每天进行百分制打分，月底汇总兑现超额工资)
(二)、传导型绩效考核的管理流程：
(三)、具体的操作方法：
1、从20xx年12月份到20xx年2月份对传导型绩效考核办法进行宣传学习。
形式是：每周学习日、班前会。
主要解决的问题：
一是传导型绩效考核办法学习、贯彻
二是只罚不奖考核观念的转变。
存在的问题：缺少传导型绩效考核配套措施，主要是解决奖的问题，比如帮助完成任务，临时加班，但又不够一个工作日的情况。
2、考核办法：按照传导型绩效考核的考核细则、考核人资格，把日考核表发放在每个考核人手中。按工作业绩80%、工作态度20%，每天对考核的各项目进行打分，月底汇总，个人绩效考核月度得分=所得总分除以工作日就是本人本月绩效考核得分。超额工资的计算方法是当月分值xx岗位总得分xx绩效得分/100。结果就是每一个岗位员工月度超额工资。
存在的问题：每天对每一个工作岗位考核需164份日考核表，用纸量大、汇总、统计工作量大，需要队上安排专人负责。
(四)、为确保以上各项指标的顺利完成，必须做好以下几方面的工作。
1)劳动力管理方面：紧紧围绕“以人为本”的原则将上级劳动部门及集团公司、矿两级单位关于加强劳动力管理方面的政策、法规、规定等一系列规定，在全队员工范围内进行贯彻学习，使他们充分掌握本职岗位所需遵守的规定，做到用政策指导纪律，以纪律来规范员工日常行为。20xx年我队规划员工培训率100%，员工流失率5%，员工出勤率达到95%，持证上岗率100%，我队将紧紧围绕上述几个指标开展工作，全队范围内营造一个公平、公正、合理的工作环境，对成绩突出和低劣的员工做到奖罚分明，并用队务公开的形式公示于众，让每个员工都清楚在做每件事前，会产生什么后果，自己会担什么责任，逐步在我队日常管理工作中渗透。
2)安全方面：坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，贯彻“管理、培训、装备并重的原则”。我队在元月19日发生了一起片帮煤伤人事故，造成了很坏的影响，我们将以此为教训，在员工中开展一次问卷调查的方式，元月19日片帮煤伤人事件的认识和你认为我队怎样抓安全，避免安全事故的发生，队上将根据问卷调查情况改变现有安全管理工作中的不足。对鼓足干劲把今后的安全工作抓紧、抓实、抓牢。
3)工程质量及工序操作方面：严格按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》(试行)的要求，细化、量化工程质量，在每一个工序操作中着重加强过程管理，避免出现返工现象，树立“返工质量不是标准”的思想，确保一次合格率，在工程质量、工序操作方面我队根据实际情况制定并实施了“五比”劳动竞赛，每月一总结，以奖优罚劣、奖勤罚懒为指导，突出重点管理。在工序操作方面，抓住采煤工作面的关键工序、重点岗位，尤其是放炮工序、回柱放顶工序，强调安全操作距离方面的规定，严格执行放炮段长、放炮警戒的具体规定，落实班组长盯炮机制度；回柱放顶工序要着重抓好三人配合作业、先支后回、隔离支柱的正确打设方面。
4)机电设备方面：落实机电三率90·5·1的要求，加强日常检查、维修、保养力度，对出现问题按照“五定”的要求进行处理，并如实填写好四层次记录，做到有据可查、有案可稽。
5)块煤生产是我矿创收的主要环节，作为主产块煤的区队，我们肩上的责任重大，针对我队爆破工分布情况并结合采煤工作面煤层赋存地质条件，制定了采煤一队炮组人员考核管理细则，加强过程控制，提高单循环块煤产量，在日常工作中严格要求打眼工、装药工、放炮员严格执行《煤矿安全规程》爆破管理规定及《作业规程》爆破作业说明书的要求进行作业。近期Y262(1)采煤工作面伪顶赋存面积增大，给块煤生产带来了影响，根据这种状况，我们经过现场调查到证，对打眼眼距、距顶距离、距底距离、装药量进行了调整，取得了良好的效果。
6)我队在抓好安全、质量的基础上，必须注重经营管理工作，我队紧紧围绕“安全、生产、经营”这条主线，重点抓住材料消耗、劳动用工等方面，以三级核算为手段，落实各班组经营责任，提高各生产班的劳动积极性，增强职工劳动的主动性。
我队各项工作的开展，以质量管理体系关于四层次记录的要求组织，做每一项工作都要留下记录，记录要真实、及时、完整。并能确切地反映出我队开展的每一项工作，以此来促进、改进、提高我们的工作效率、工作方法、工作能力。
创业环保公司简介范文 第十四篇
一、生产和产量方面
在过去的1月至8月由于订单的不稳定，导致员工队伍不太稳定，人员流失大，但从9月份开始至今，订单的急速上升，给车间管理带来极大压力，新招聘员工多，共有五六批次的新员工进入到车间的各生产岗位，就在这样的压力推动下，我同各车间管理还是坚定地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作，按时完成当月值。
二、产品质量方面
在完成上述产量的同时，我们生产部也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用生产部会议、生产线会议及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
三、人员管理方面
因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在各拉长的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。
五、安全生产方面
在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但是在10月29日仍然发生了冲压车间员工杜勋林因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的处罚和批评警告。
创业环保公司简介范文 第十五篇
青岛银河环保股份有限公司概况
青岛银河环保股份有限公司成立于1997年，注册资本伍仟万元整。公司自成立以来，坚持“环保为目标、水务为主业、技术为根本”的经营理念，公司重视技术进步，是青岛市人民政府首批确认的高新技术企业，拥有青岛市政府认定的企业技术中心。公司敢为天下先、反对急功近利、矢志不渝从事环保实业。20_年起，公司审时度势，以bot方式进入到大型城市污水处理、水库和城市基础设施项目的投资、建设、运营和管理等新的业务领域，实现了从承建小型污水、废水处理工程到以bot模式规范运作水务和城市基础设施大项目的飞跃。
银河环保倡导：天人和
经过十五多年的发展和矢志不渝的环保实业发展，实现了从承建分散式小型污水、工业废水处理工程向以bot、bt、epc模式规范化运作城市水务和基础设施大项目的飞跃。
目前，银河环保以bot方式运作的城市水务项目的日水处理能力达到100万吨，项目总投资12亿元，拥有水处理技术专利19项，已建成投入运营和在建的水务项目有25个，运营的水务项目遍布省市十多个地区，单个项目投资规模不低于5000万元人民币。银河环保现已发展成为国内水务项目投资较少、运营成本较低、建设速度快的民营水务投资商，名副其实地成为中国环保骨干企业，有力地支持了项目地政府的环保建设和公益事业，造福了一方百姓。是中国环保骨干企业和中国环保产业协会常务理事 1
单位。公司良好的经济效益、社会效益和环境效益，获得了广泛的社会赞誉和市场认同。
※发展历程
1997年，青岛银河环保股份有限公司成立，与外方合作生产环保设备；20_年，银河环保公司的“一体化中水回用装置”，通过国家专利发明技术鉴定，设备被推荐为山东省城市污水处理首批使用产品。同年，投资建设第一个污水处理项目——平度南村污水处理厂，该项目于2004年10月通过环保验收并正式投入运行。目前，公司在青岛、济南、潍坊、菏泽、德州等地区已建设工业废水处理项目30个，城市污水处理厂项目19个，水库和供水项目2个。其中滕州市第二污水处理厂完成污水处理量80000吨/日，是“国家环保技术示范工程”，也是山东省第一个出水指标达到一级a标准的项目。
※主要工程项目
截止目前，公司水务项目以bot方式运作的日水处理规模总量达100万吨，项目满负荷运行预计年实现运营费收入为亿元，已经拥有建成运行和在建水处理项目25个。主要有：青岛镰湾河污水处理厂（
城市水源地供水项目2个：泰安黄前水库、寿光清水湖水库及净水厂。曹县污水厂处理厂升级
改造工程、单县污水厂升级改造工程等项目、诸城污水厂升级改造工程、昌乐污水处理厂升级改造工程。
※业务方面
公司专业从事工业废水、城市污水及再生水处理项目的工程设计、设备生产、工程总承包、运营等业务。公司现为中国环境保护产业协会常务理事单位，山东环境保护产业协会副会长单位，具有“国家环境污染治理设施运营”甲级资质和“水污染防治工程设计”乙级资质。公司市场定位为立足于山东省内，逐步推向全国，单个项目投资规模不低于5000万人民币。公司建立了完善的质量保证体系，通过了iso9001国际质量体系认证。公司内部机构健全，反应迅速，运作灵活，可及时向用户提供环保技术咨询服务、环境工程设计、环保设备制造、城市污水处理厂全套设备、环保设施运营、环保设备维修、环保工程改造、人员培训等一条龙服务。
十五年来公司秉承“环保为目标，水务为主业，技术为根本”的经营理念，矢志不渝从事生态环保的治水伟业，锲而不舍、执着追求环保实业。公司注重新科技创新和发展，目前已有专利技术十九项，国家重点环境保护实用技术示范工程两项。近三年，公司业务分别实现了7586万，11350万和9554万的收入，名副其实地成为中国环保骨干企业。
※高新技术领域
公司于20_年被认定为国家级高新技术企业，公司主要工程技术均在《国家重点支持的高新技术领域》的第七类：资源与环境技术。具体技术主要归类于
中的：
障技术。
※技术合作
公司广泛地与国际知名公司及国内科研院所合作，研发和引进先进技术产品，已成功地取得了与德国诺顿西公司、加拿大noram、eco公司等国外专营环保大公司合作建设城市污水处理厂的工程范例。公司承担的工业废水、市政污水工程均系自主设计、安装、调试、运营，出水水质均达到当地环保部门的要求，得到了各级环保部门和业主的一致认可和好评，公司建设的多项水务工程获得“全国用户满意工程”。
※品牌建设
公司始终坚持技术开发工作和品牌建设工作互相促进、共同发展的原则，以高科技含量的优质产品打造提升公司品牌形象，以良好的品牌效应促进新产品新技术的开发。品牌建设方面力，公司在科技先导、经济效益、社会效益、资产结构、市场声誉、社会形象等方面都取得了令人瞩目的成绩。公司自高速发展以来，获得了青岛市服务名牌、“山东省环境保护示范工程”、“中国环境保护产业骨干企业”、“中国民营环保创新十佳品牌”、“中国优秀民营科技企业”、“全国用户满意企业”、“二〇〇七年国家重点环境保护实用技术示范工程”、“山东省履行社会责任示范企业”、“全国aaa级信用企业”、“ 鲁商最具成长性50强”、“山东省企业文化建设先进单位”等一系列骄人的荣誉，有力地支持了项目所在地的环保建设和公益事业。
※主要产品类别
本项目主要设备产品为水处理的预处理设备、刮泥设备、曝气设备、深度处理设备、电气与控制设备及水处理辅助设备等，公司自有核心技术。
※主要专利技术
※发展前景
经过十五年蓬勃发展，在环保水务领域，银河环保在山东省处于“领
跑“地位，并正在向全国进军。通过独有的技术创新机制，公司发展成为国内水务项目建设速度较快的水务工程公司。“十二五”期间，预计我国新增污水处理能力9000万吨/日，升级改造污水处理能力5000万吨/日，回用水率达到20%，，期间环保产业的年增速15%，环境污染治理产值8000-10000亿元。可谓市场前景良好，随着银河旗下污水处理厂和水源地供水项目的增加及发展，为抓住国家环保产业在“十二五”规划期间进一步发展发展壮大规模的良好机遇，公司无论是在高新技术人员配备还是在高新技术环保设备的生产上，都将进一步扩大规模，真正实现在环保行业做大做强。
创业环保公司简介范文 第十六篇
重庆开达环保工程有限公司是一家俱有甲级资质专业从事废水、噪声、废气治理工程建设及咨询、环保技术装置开发与合作的现代高新科技企业，公司拥有一支多年从事环保工作高素质技术队伍，以及由重庆大学、重庆工商大学等一批业内资深专家组成的顾问群，拥有几项专利技术。
一、公司在城镇生活污水处理、医院废水处理、工业园区废水处理、电镀废水处理、造纸废水处理、酒类生产废水处理、屠宰养殖废水处理、印染废水处理、含油废水处理、煤矿废水处理、实验室废水处理等方面实力雄厚;二、公司向社会提供噪音***含各类机房噪音、及民用、工业、道路交通噪声***的测量、评估提出科学的解决方案，承接噪声治理专案的设计、施工，公司在确保专案建设品质、解决复杂环保问题方面很有优势。三、公司针对工业场所产生的工业废气诸如粉尘颗粒物、烟气烟尘、异味气体、有毒有害气体进行治理，目前公司自主研发的废气治理装置普遍应用在化工厂、电子厂、喷漆厂、汽车厂、涂料厂、石油化工行业、家俱厂、食品厂、橡胶厂、塑胶厂等行业。公司秉承“诚信为本、求实创新、品质兼优、服务至上”的原则，以先进的技术为依托，扎根环保行业。
从专利技术使用到人才技术支撑，与重庆大学、重庆工商大学等技术权威机构建立了广泛的技术交流与合作。
服务领域一： 废水治理
生活污水处理：建筑生活污水、小区生活污水处理。
工业废水处理：食品果品加工、医院、养殖、屠宰、电镀、造纸、印染、制药、矿井等废水达标处理及回用处理。
小区水处理：生活污水、景观水水质保持、中水回用、雨水利用。
饮用水处理：城镇自来水、含氟、砷地下水、含铁含锰地下水、水中“三致”物去除。
服务领域二：噪声治理
公路降噪电厂燃气降噪 机场降噪 换流站降噪
剧院降噪展馆降噪钢铁厂降噪石化厂降噪
服务领域三：废气治理
烟尘废气治理、粉尘废气治理、有机废气治理、
废气异味治理、酸碱废气治理等
企业文化：
企业宗旨：使水更绿、使山更青、保护我们的生存环境;
企业价值观：创新、品质、诚信、责任;
企业目标：发展自己品牌，成为形象好、管理好、业绩好，优秀环保企业;企业理念：敬业、奉献、开拓、进取;
企业作风：求实创新、追求卓越;
团队精神：团结、拼搏、协作、高效。
