工程项目检查简报范文 第一篇
为贯彻落实《省住房城乡建设厅关于印发江苏省工程质量安全提升行动实施方案的通知》和《工程质量安全提升行动实施方案》（盐建建筑〔20xx〕27号）精神和相关工作要求，巩固工程质量治理两年行动成果，结合我区工作实际，我局围绕“落实主体责任”和“强化政府监管”两个重点，组织开展了全区建设工程质量安全三年提升行动。现将现阶段主要工作开展情况总结如下：
一、总体情况
（一）、工程质量安全三年提升行动工作开展情况
今年以来，我局按照省、市关于开展工程质量安全三年提升行动相关要求，结合年度工作计划，对区内在建工程开展质量安全专项巡查6次，共发出整改通知单189份，停工通知书15份。对辖区内所有在建工程严格按照国家标准、规范、规程组织监督，着重质量巡查、抽查和人员行为以及五方主体项目负责人质量终身责任制落实情况加强监督，施工过程中对责任主体履行质量职责的情况跟踪督查，发现问题，提出问题，积极督促整改，对整改不到位的工程，及时依据相关法律法规进行处理。对竣工工程设置工程永久性责任铭牌的设立督查到位，明确各方责任主体应该承担的责任。
（二）、工程质量安全及建筑市场总体情况
1、在工程质量监督工作上，我局把建筑主体实体质量控制和住宅质量分户验收和质量常见问题专项治理作为工作重点，加大了检查力度，让问题控制在萌芽阶段，使工程质量得到有效的保证。
2、在工程安全监督工作上，我局完善安全管理制度，规范安全监督程序。结合本局工作特点，把安全监督工作纳入质量监督管理的程序，实行质量监督与安全达标同步检查验收制度，加强了安全监管的力度，有效遏制了各类安全隐患，从而杜绝重特大事故的发生。
3、我局对建筑市场的管理也逐年加强，对施工单位、监理单位的备案严格要求，不进行备案的企业不得进场施工。对分包单位的分包合同及人员上岗证书的检查也十分重视，对违法分包和无证上岗的企业，我站也加大了查处力度。目前我区建筑市场总体良好，建筑生产行为有序地进行。
4、进一步落实了工程建设五方主体项目负责人质量终身责任，有效遏制了违反基本建设程序和建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为多发势头，不断健全工程质量监督、监理机制，提高建筑从业人员素质，不断完善建筑市场诚信体系，有效整治工程质量常见问题，使我区房屋建筑和市政基础设施工程质量安全总体水平得到明显提升。
（三）、安全专项整治情况
我局开展安全专项整治工作，重点针对危险性较大分部分项工程的管理和施工起重机械使用登记情况进行了检查，一是检查超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证和按论证实施情况。截至目前，登记全区超过一定规模危险较大分部分项工程共16项，确保危险性较大工程基本受控。二是强化施工起重机械备管理，截至目前，共大型机械产权备案56项、使用登记备案起重机械151台，人货电梯29部。
二、存在的问题：
1、部分施工单位未能落实劳务专业分包制度，仍然将分部分项工程的劳务作业分包给不具备劳务资质的单位或个人等。
2、部分施工、监理单位质量管理体系不健全、运行不规范。表现在：部分项目部、与中标人员与现场不符，部分项目经理、总监理工程师不到岗履职。企业对项目指导和检查力度不够。工程资料不真实、不及时。存在人员代签现象。
3、建设行政主管部门督查检查、处罚力度不够。建设行政主管部门未能全面督查各建设、施工、监理单位的自查自纠情况，及时发现问题，督促整改落实，消除质量隐患。对各建设、施工企业的违法发包、转包和挂靠行为查处不及时。
三、下一步工作建议
1、严格落实企业主体主任。建立健全各责任主体的信用制度，对未能履职到位的相关人员进行不良行为的记录，并给予处罚。严把施工、监理人员从业资质管，杜绝无证上岗；进一步加大假资料的查处力度，杜绝施工和监理单位通同作弊的现象。
2、加强工程质量通病防治。督促施工单位编制工程质量通病防治专项施工方案、监理单位编制详细的监理细则，进一步加强对工程主体的监督抽测的力度，把质量通病控制在源头，并落实整改，从而提高工程实体质量。此外，大力推进工作质量样板引路管理工作，采取树立典型、采用集中观摩的方式，进一步提高全区建筑工程质量创新创优热情，从而推动全区建筑工程质量水平稳定上升。
3、大力督促整改安全隐患。结合当前全市安全生产大检查大整治大落实专项行动的要求，对安全生产大检查中发现的问题，及时督促相关单位认真整改，消除隐患。对前一阶段检查过程中下发停工通知书和整改通知书的工程，必须限期整改到位。经验收合格后，方可复工。同时，对这些项目的后续工程重点加强监督，防止再次出现新的安全隐患问题，确保施工安全。
4、源头打击违法违规行为。从工程开工就严查总分包合同及相关公司人员情况，严把市场准入关，依法查处违法违纪行为，对整改不力或拒不整改的单位和个人，将进行从严从重处理，形成良好的建筑市场环境。
5、持续推进三年提升行动。要及时总结质量治理行动开展以来取得的经验，吸取不足，从落实项目负责人终身责任，打击违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为，不断创新质量监管模式等方面入手，研究建立健全工程质量安全治理长效机制，巩固质量治理两年行动取得的成果，推进工程质量安全三年提升行动。
工程项目检查简报范文 第二篇
20xx年上半年以来，在局委的正确领导下，在市质监站的支持帮助下，我站积极开展工作，组织全站人员认真学习“一法二条例”，坚持“百年大计，质量第一”，“为历史负责，为人民负责”的原则，上半年共监督在建工程9项，建筑面积万平方米，工程质量合格率100%，主体结构工程验收合格率100%，工程项目交工后使用前工程质量备案率100%，没有发生任何建筑工程质量事故，为促进全县经济社会健康发展做出了积极贡献。
一、加强业务学习，提高整体素质，建筑工程质量监督工作技术性强，专业性强，业务性强，要想搞好质量监督工作没有较高的业务素质是不行的，上半年以来，我们组织全站人员每周二、五下午认真进行业务学习，使全体工作人员的业务水平得到不同程度的提高，为各项工作的健康开展奠定了良好基础。
三、加强对国家强制性标准实施监管，发现有违背强制性标准的立即返工重做。在地基基础和主体工程竣工收前对参加责任主体及个人是否具备要求资格的严格把关，凡不符合要求的责令建设单位重新组织验收。
四、继续强化住宅工程质量监管工作，对住宅工程质量通病尤其在安全用电，墙与楼板裂缝、门窗开启不灵，关闭不严以及装饰质量进行了专项治理，并对各个施工企业下发了专项治理方案。并积极开展了住宅工程分户验收工作，主体工程和竣工工程验收前必须先进行分户验收，凡分户验收不合格的项目工程不进行主体和竣工工程验收。
五、严把预制构件进场关，预制构件进场后必须提供厂家全套质量保证资料，并进行现场荷载试验，凡试验不合格的严禁在工程上使用。在以后的工作中，我站将把创优良预制构件厂作为一项重点工作，确保我县工程结构质量安全。
六、加强施工技术资料监督管理。地基基础和主体、竣工验收前该项目必须先提供施工技术资料，严把技术资料审查关，对施工技术资料不齐全，不真实或本工程进度不同步的，杜绝进行验收。
七、加强监督档案管理，我站在日常监督巡检工作中，对每个建筑工地的现场情况、实体质量、技术资料，以及参建各方的质量行为都进行了监督记录，为了真实反映受检工程全貌，针对不同问题，对各个工地分别建立了监督档案。
八、加强对建筑节能工程施工质量的监督管理。要求建设单位凡是设计图纸要求是节能建筑，不得随意取消和改变节能设计，对外墙外保温节能施工进行严格监督。凡是未按照图纸进行节能施工的，该工程不予竣工验收备案。
九、积极开展创优工作，由新乡市嘉星建安工程有限公司承建的'XX县人口和计划生育服务站综合楼工程和新蒲建设集团有限公司承建的XX县产业聚集区综合服务平台工程，在施工过程中严把原材料进场关，对关键部位、环节选择有专业技术拔尖人才操作，经多方努力，现正在精心施工，准备相关材料，争创市优质结构主体工程，迎接市站领导进行检查验收。
十、加强质量监督手续和施工图审查的监督管理。我站在日常监督工作中，凡新建工程项目未办理质量监督手续和未经施工图审查机构审查通过的不准开工建设。
工程项目检查简报范文 第三篇
20XX年上半年质量股在公司质量部及项目部的正确领导下认真履行岗位职责按照集团及公司的各相关规范标准对各分部分项工程进行验收及过程监督控制施工过程中质量股发扬吃苦耐劳的精神每天驻守工地监守岗位半年来几乎未曾休息重点环节更是24小时旁站监督用实际行动保障了工程质量及进度为施工的顺利进行保驾护航。
一、分项、分部工程的质量评定和过程施工的检测工作。
工程自节后复工以来主要进行了二次结构、装饰装修、屋面工程及消防水池结构、装修的施工。在二次结构、装修施工前我们对04年留下的质量问题进行了彻底的整改处理如试验车间回填土个别结构梁柱、楼梯尺寸偏差等。砌筑、抹灰、贴砖等各分项工程施工前对相关工种进行了关于施工要求、质量标准、安全施工方面的教育培训过程中认真监督各分项工程质量全部合格。试验车间的回填土由于年前结构施工需要只进行了初步回填春节复工后项目部领导对此问题高度重视督促外施队严格按照回填方案及交底认真进行了返工处理。在返工中现场设专人监督每一步填土的厚度严格按照事先在柱上做的标记。同时打夯的遍数都超过了3~4遍最终施工结果符合规范要求。在二次结构砌筑方面提前教育对相关工种、加强过程控制如砌筑使用加气块及陶粒小型砌块对加砌块砌筑要求为搭接长度不小于1/3砌块长在砌筑中为了整体的模数要求加气块大部分进行了切割增加了劳动强度但保证了工程质量要求墙拉筋的放置与砌筑同时进行。通过此类教育、交底使施工质量满足要求各分项工程质量全部合格未出现质量问题。
装饰装修阶段主要是外墙面砖也是工程量最大的分项工程现已基本施工完毕在施工过程中也遇到过一些问题如门窗洞口、墙垛、阴阳角较多给排砖增加了一定的困难再加上砖的规格较小调缝有难度我们只有增加裁砖量以保证外观效果。
屋面工程的防水、保温、找坡层等几道工序做的都比较好但保护层这一项因甲方未同意采取加强措施造成施工方法上存在质量缺陷现在已有部分部位出现裂缝需要进行修补。
二、认真进行质量监督检查签署工序质量意见、保存原始质量评定记录
复工以来质量股共记录保存检验批101份优质工程符合率78施工检查记录76份对所记录的相关问题严格进行跟踪复查整改落实到位自检记录96份复查合格率85以上工程质量情况良好。个别不合格项已按照相关规定进行整改对造成工期延误、材料浪费的相关责任人进行了罚款共开出罚款单18份起到了有效的警示作用保证了工程质量。
三、物资进场检查、试验监督管理工作严格把好进场关配合技术部门对材料部门的物资材料进场认真进行监督检查不合格、出厂证件不全、存在质量隐患的一律不予进场合格的进场后监督试验部门进行复试合格后方可应用到工程上。
四、存在的不足由于人员少监督管理有时难以顾及全面但通过积极努力尽早发现问题及时解决保证了工程质量。在质检工作中因外施队伍技术工人很少新手、“学徒工”所占的比例太大很多根本没有施工经验再加上外施队伍内部管理松懈、混乱给质量管理工作增加了较大的困难本人在质量岗位上尽到了职责但工作很辛苦很累。为了工程的顺利进行、为了公司的形象只有继续发扬无私奉献精神在以后的每个施工环节继续加强监督控制确保顺利完成施工任务。
工程项目检查简报范文 第四篇
为进一步做好工程质量和施工安全管理工作，切实落实工程质量治理两年行动要求，7月15日上午，我站负责人参加了市建委在武侯区珑熙郡项目现场召开的全市建设工程质量安全现场观摩会。
会上成都珑熙郡工程项目部各方主体负责人等作了经验交流，市质监站副站长在会上就工程质量治理两年行动向常态化延伸提出下一步的工作要求，市建委质安处周军主任在会上就近期工作进行了安排部署：一是成都主汛期已到，要抓好防汛工作，确保建设项目安全度汛；二是要抓好暑期消防安全工作；三是G20财长和央行行长会议期间，项目各方责任主体要按照相关规定做好安全文明施工工作，各级监督机构要加强在建项目的督查巡查。会后我站负责同志观摩学习了质量样板工程和标准化施工现场。
工程项目检查简报范文 第五篇
20xx年度，本人在公司领导的大力支持下，在公司各部门大力支持及同事的帮助和配合下完成了项目的施工及验收。
一、经过半年多的努力，使自己在工程项目施工管理方面取得了一些施工组织协调管理经验：
（一）优化施工组织方案，提高项目管理水平。
在施工管理中，始终把科学管理，优化施工组织方案放在工程管理的首位，在不断的施工中研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用实际可行性方案及科技技术含量。不断探索、研究、施方案实施中科学管理的方法。
（二）严格质量管理，争创品牌形象工程
“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。在施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足客户需求，为美化市容多创精品。所坚持的措施有：
1、落实质保措施，提高监控到位。坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量、技术交接记录。确保每项施工中都有文字交底。以便更好地指导施工人员按标准、按要求去操作。项目施工上的专职质量监督员，给其一定的相应权力，让其主动把好质量创优质，使其进一步做好质量监控预案，并协助整体基础上搞好本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。
2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量问题的施工部位，
如：防水及高空作业工程。设专人把关，做好监控管理，保证安全及确保质量，发现问题及时解决。
3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去操作施工，把住每一道工序及流程，要把创优的标准落实到操作中，使参与施工及管理人员认知、了解优标准，使施工作业一次达到质量标准要求，不出现二次反工及维修。
4、层层管理，人人把关，始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单是项目管理人的工作，而是项目中每个人都应该有的意识。要在层层管理上形成施工操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程的施工工序、流程，工艺、质量、工期负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格、紧密处于受控状态。人员排、质量标准、工艺、施工注意的事项对施工人员进行技术交底，确保质量达到创优标准。
(三)合理安排工序、工艺、流程、质量标准加快施工速度
做为一名项目施工管理人员，自已在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产、施工进度的落实从不放松。特别是施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上，一直坚持。
1、加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的施工管理中，对施工部位做周密的计划，什么时间，完成到什么部位，做到心中有数。由此在项目施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场
的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实。
2、加强施工组织计划，落实各工种人员到位。为确保项目施工顺利进行，对现场的材料、技术人员、劳动力等因素，做好调配，并根据工程进展情况，提前做好各工种人员的预测，合理的人员配置，保证了施工不间断，保证工期及质量。
3、加强工程插入度，落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目，各部位同步施工，统一协调，统一指挥、合理安排、见缝插针。
(四)严细成本管理，提高工程效益
效益是项目发展立足的根基，没有了效益，项目管理将毫无意义，
工作中，首先做好成本管理及各岗位人员的选定，责任心强，服从管理，对工作认真负责。制定项目成本管理工作流程，通过流程的制约作用规范要求施工队伍，施工中，每一单项施工前，项目管理人员要对施工方案反复研究，确保施工开展后施工材料浪费，严格加强及时的预算和实际用量的及时对比，及时发现问题，解决问题。
加强施工过程的结算工作。项目部设定专人管理变更和签证工作，以防变更传递过程的失误，又保证结算过程中无疏漏。
(五)安全与现场文明施工管理
安全是企业的效益；安全是职工的生命！
违章操作造成损失的人员根据情况进行处理公示。项目部每月进行一次针对全体现场施工人员的安全教育；特殊情况进行专项安全教育。
安全及现场文明经济投入方面，在日常施工操作过程中，为保证安全生产、施工，确保施工人员的生命安全。
在公司的指导和帮助下，在公司各部门同事的协助配合下，各方面工作进展顺利，各项目保质、保量如期完成。
二、存在的问题与不足
1、岗位职责的不明确
2、现场执行力度欠缺
3、现场勘探，确定施工顺序及施工前期，设备、材料、人员等进场前的准备。
4、施工队伍的专业技术问题
5、人员的合理调配、各工种的施工进度安排
6、施工中没有按照施工进度进行，影响施工进度及质量标准
7、施工各部位材料的把控，质量不达标。
8、进度计划、质量标准、安全、材料成本控制
9、根据现场实际情况、在成本控制的前提下采用新工艺、新技术。
三、20xx年工作思路
在新的一年里继续学习，在施工中点点滴滴的积累经验，为以后的发展墓定坚实的基础。工作岗位主要负责施工现场的管理、协调、安全文明施工、进度控制、质量控制、成本控制，经过上一年的工作暴露出了自身在本职工作岗位的不足及需要进一步认真学习的地方有一下几个方面：
1、在软件的使用上及图纸的绘制需进一步学习
2、工程前期的跟进，了解各环节的对接情况
3、施工前图纸的审核及技术交底
4、施工现场的岗位职责，及施工工序
⑴进场前现场的勘探
⑵施工计划的制定，各工种的安排、设备及材料入场的安排⑶施工组织计划的完善
①优化施工组织方案，提高项目管理水平
②严格质量管理，争创品牌形象工程
③合理安排工序、工艺、流程、质量标准加快施工速度④严细成本管理，提高工程效益
⑤安全与现场文明施工管理
5、施工中对，安全、进度、质量标准、成本控制有序的合理安排及控制
6、施工中按照施工组织计划有序进行
7、施工现场定期现场会议的召开
工程项目检查简报范文 第六篇
在长江江堤海塘修筑纪念碑附近，我市有史以来投入最多、规模最大的水源地工程正在紧张有序的施工之中。该项目于**年启动，太仓市水利（水务）局作为水行政主管部门，负责项目前期工作及报批，委托长江水利委员会长江勘测规划设计研究院、长江口水文水资源勘测局等单位进行项目前期论证和研究工作，先后完成了项目建议书、防洪评价、环境影响评价、水资源论证、水土保持、采砂论证、可行性研究、初步设计等16 项报告编制和审查。
工程初步设计批准后，太仓市人民政府专门成立了浏河水源地工程及陆域开发建设领导小组和工程建设指挥部，下设浏河水源地工程分指挥部牵头负责水源地工程的建设管理工作。**年10 月28 日，工程举行了简朴而隆重的开工典礼，施工单位正式进场施工，搭设临时设施、办理三通一平及采砂许可证、水上水下施工许可等施工手续。按照合同条件，监理单位分别于12 月15 日和25 日签发了围堤工程及泵站工程的开工令。
为确保工程工期，保证工程**年3 月底前合拢、5 月底前完成度汛断面，在汛期安全度汛，自项目正式开工以来，各参建单位紧密合作，多次召开协调会议，解决工程建设过程中遇到的各种问题，克服工程时间紧、任务重、参建单位多，各标段之间存在建设任务交叉影响、寒潮、风浪等诸多不利因素，精心组织，多措并举，全力推进工程建设进度。至** 年1 月10 日，围堤标段到位管理人员54名，施工人员453名，投入各种船舶47艘，其中采砂船10艘、运砂船24艘、吹砂船5艘、铺排船4艘、定位船4艘。完成了通长管袋万立方米、充泥管袋万立方米；铺设了砂肋软体排25256平方米。泵站标段到位管理和施工人员42名，投入各种船舶5艘，搭设了水上施工平台，完成钢管桩180根，完成水下开挖80米、4800方。对照计划，目前已完成合拢计划工程量的'15%多，按照现在的施工速度，春节前将确保完成合拢计划工程量的30%，达到预定目标，为3月底围堤合拢奠定基础。
工程项目检查简报范文 第七篇
近日，为进一步规范管理区建筑市场秩序，有效规范建筑工程质量行为，确保建设工程质量和结构安全，住建局质监站对管理区内在建工程项目进行了质量行为检查。
此次检查主要对监理、施工单位的监理日志及施工日志记录情况、建筑工程质量内业资料跟踪情况、工程实体质量落实情况以及检查施工现场混凝土满足龄期的构件进行实体实测进行专项检查。
检查中发现以下问题：一是监理日志不能完整体现监管的施工工序；二是施工质量内业资料中未装置混凝土标养试块的复检报告，根据上述问题检查人员现场要求并监督施工、监理企业负责人对存在的问题进行立即整改。
下一步，质监站将继续及加大实施开展建筑质量行为的巡查检查，集中解决建筑施工质量管理及监理企业质量监管中存在的突出问题，有效提升管理区建筑工程质量管理的总体水平。
工程项目检查简报范文 第八篇
为了全面贯彻和认真落实建设指挥部转发上海铁路局《关于开展建设工程营业线施工安全专项检查活动的通知》的精神，深入开展铁路建设“三整治，一提高”活动，切实加强营业线施工安全管理，确保营业线施工安全，我项目经理部于6月8日接到通知后立即组织项目人员积极开展“建设工程营业线施工安全专项检查”活动。通过这次活动，取得了一定成绩，达到了预期的效果，现将此次活动情况总结如下：
一、成立“建设工程营业线施工安全专项检查”活动领导小组
为加强本次建设工程营业线施工安全专项检查活动的组织力度，确保检查结果有效落实，项目部成立以项目经理江张宿为组长、执行经理王晓辉及总工程师马占江为副组长、各部室部长为组员的建设工程营业线施工安全专项检查活动领导小组，同心协力把此次检查情况落到实处，确保将检查出现的问题和隐患及时处理掉，保证平稳工作，保证施工进度。建设工程营业线施工安全专项检查汛活动领导小组，负责活动的总体规划、部署和检查推进。
组长：
副组长：
组员：
领导小组下设检查活动办公室，具体负责活动的组织实施及信息反馈、资料汇总工作，检查、督导各单位开展活动。办公室设在经理部安质部。
二、安全知识培训和应急演练
20xx年6月8日项目安质部组织临近营业线施工人员，现场防护员，驻站联络员等25人进行专项安全教育，并在教育会后发放学习文件、应知应会材料和复习题库等50份，开展了以自学为主的营业线施工安全知识培训，通过本次教育培训进一步提高了施工人员和项目部管理人员对临近营业线施工安全的认识，增强了工作能力和业务水平，强化了施工安全管理，确保了营业线施工的稳定进行，使临近营业想施工安全的工作上了一个新台阶。
20xx年6月18日项目部安质部组织项目全体管理人员和架子队负责人合计89人在模型展示厅学习上海铁路局上铁安函【20xx】738和上海铁路局上铁建函【20xx】771号文件。通过本次学习，项目全体人员对当前的安全工作形式有了清醒的认识，也对下一阶段的施工做好了充足的准备。这次文件学习的活动是及时而到位的。
20xx年6月20日上午十时项目安质部组织北站房项目部现场部分临近营业线施工人员，现场防护员和驻站联络员结合当前施工进度制定合适的演习方案进行了一次营业线施工应急演练，并对演练的过程进行了记录，演练的结果和发现的问题进行了分析汇总。通过本次应急演练使施工人员和项目管理人员熟悉了应急预案的流程、应急领导小组的分工和应急通道、防护工具的使用，使施工中突发事件时能临危不乱，有条不紊的处理，使事故的损害降到最低。
20xx年6月21日在项目总工XXX的带领下，驻站联络员XXX，XXX，现场防护员XXX和现场施工安全负责人XXX共5人在建设指挥部参加了临近营业线施工专项学习培训活动并参加了培训后的考试。通过这次考试发现了自身在邻近营业线施工安全管理方面的缺点和不足，为进一步强化安全意识和增强业务水平指明了方向。
三、专项检查和问题整改落实
20xx年6月10日在项目部总工XXX的带领下，相关部门负责人等进行了营业线施工大检查活动。这次检查中使用了结合上海铁路局771号文件中提出重点检查的问题编制的安全检查表，全面细致的检查了临近营业线的安全施工作业情况，彻底的整改了现场存在的临近既有线有关安全问题，本次专项共检查了6大方面39个专项安全隐患，除了个别现场防护员车次记录不完整，防护距离过远等问题外无其他安全隐患，对已发现的问题当场进行了整改，并将责任落实到人，在活动领导小组的盯控下，整改完成率达百分百。同时通过这次专项检查活动项目部加强了临近营业线施工安全日常的自查工作，进一步建立健全了自控体系，切实落实施工单位对施工现场管理的主体责任，纵深推进目标化管理，切实督促施工单位项目部，架子队各层面的作用能得到充分发挥。
20xx年6月22日上午九时上海铁路局、宁波铁路枢纽工程建设总指挥部的各位领导在项目书记XXX，项目总工马占江，项目执行经理王晓辉的陪同下来到宁波站项目部检查指导工作。对正在进行临近营业线施工的宁波站北站房区和车站行车室驻站联络员进行了专项检查，我项目人员工作责任心强，业务熟练，安全意识到位，得到了检查领导的认可和称赞。
通过检查整改，现场临近既有线施工安全得到了改善，发现的问题逐条查找隐患的源头，从源头上处理隐患。不为检查而检查，不走过场，实实在在开展活动，真正的增强了忧患意识、危机意识和责任意识。
四、总结提高
通过本次“建设工程营业线施工安全专项检查”活动的开展，项目部的营业线施工安全管理工作得到了进一步的提高，同时各架子队安全意识和业务能力得到了提高和加强，为了今后主体施工的安全工作奠定了良好的基础。
在本次专项检查活动开展过程中，项目部充分发挥了自身的主体作用，对现场的施工进行过程管控，针对营业线施工的每一个关键环节进行重点控制，根据施工的实际情况合理布置安全管理人员和现场防护人员，严格落实大型机械“一机一人”等安全防护措施，做到及时发现隐患，定时定人落实整改到位。随着我项目部施工过程的深入，临近既有线的施工将越来越多，安全工作也越发凸显其重要性，本次的检查活动及时的让我项目部人员继续时刻保持清醒头脑，提高警惕，时刻不放松对安全工作的重视，毫不懈怠的完成接下来的工作。
工程项目检查简报范文 第九篇
尊敬的各位领导及同事：
在昆枢项目部成立之初，由于各位领导对我个人能力的肯定以及信任，我被任命为第二架子队队长，年前主要负责象石村下行客车线特大桥的生产及施工，3月初，由于工作需要，二架子队管辖范围定为整个联络线、读书铺到沙河双线特大桥区间的路基和桥梁。
年前，因为临近既有线、拆迁等问题，我所管的象石村下行客车线特大桥只开了14#墩的3个孔，15#右墩的4个孔，在此期间，严格要求领工员和防护员做好安全防护工作，保证了现场的安全，同时利用早班会时间，加强职工们的安全防护意识和施工控制注意事项，年后因为设计变更原因，象石村下行客车线特大桥不允许开挖其它地方，继续开挖14#、15#号墩，3月初，因工作需要，工作范围有所调整，调整后及时对架子队人员做了详细分工，责任到人。黑土厂2号联络线大桥的施工条件较好，年前已浇筑6根桩，因刚接手，在工作中由于落实、负责不到位的原因，到3月20号前施工进度不是很理想，针对施工进度慢的问题，专门组织施工队负责人，制定合理的时间，最后定为6月底完成该桥的施工。
近期工作安排是，制定黑土厂2号联络线大桥详细的周、月计划，监督施工队，按招计划进行，保证6月底完工的承诺。象石上行线特的大桥已具备开工的条件，组织施工队尽快进场、进机械，准备开始施工，根据现场施工情况，计划一个月内完成13根钻孔桩的浇筑，13根挖孔桩的浇筑，3个承台的浇筑。ld1k1072+121~ld1k1072+468。39段路基先做好挡墙段的防护工作，防护工作完成后，正式图纸未到之前，计划提前开挖，标高按照咨询图标高高出3米控制，等施工图纸到后，再按照正式图纸继续开挖，这样就可以节省时间，缩短工期，保证在正式图纸到达后15天内使路基成形，在施工同时，控制好施工现场的质量、安全和标准化施工。
工点开的越来越多，身为一名架子队队长，我感到身上的担子越来越重，工地上要抓安全、抓生产以及工程质量和进度，生活中，还要关心职工们的生活，使每名职工在单位有家的感觉，这样才有一个好的心情工作，工作才能做好，虽然压力很大，但是我很有信心，我会将压力转化为动力，努力使自己的工作做到最好，给项目部交一份满意的答卷。
工程项目检查简报范文 第十篇
进一步贯彻落实上级安全生产和疫情防控工作部署要求，提升公路安全生产及常态化疫情防控意识,切实抓好春运、春节期间安全生产和疫情防控工作，确保节日期间安全稳定，1月28日-29日，闽侯公路中心组织人员对闽侯辖区各线专养公路、公路站和服务区等进行实地检查。
检查组深入闽侯公路管辖线路检查沿线桥涵、高边坡、安全防护设施、交通标志牌等，前往双溪公路站、长坪园公路站等班站查看公路养护机械设备、养护车辆、应急物资准备、公路站房用火用电安全及疫情防控工作等情况，在竹岐服务区查看春运便民服务及疫情防控工作情况。
经检查，闽侯公路中心管辖线路、公路站及服务区安全状况趋于平稳。春节期间，闽侯中心将继续加强领导，全面落实安全生产和疫情防控责任制，强化安全宣传教育，完善疫情防控长效机制，做好值班巡路工等工作，确保闽侯中心内部安定稳定、道路安全畅通。
工程项目检查简报范文 第十一篇
重点工程项目建设工作简报--第5期（共第82期）
第5期
（总第82期）
定南县重点工程项目建设领导小组办公室20_年1月30日
【重要信息】
定南县重大项目集中开工仪式在精细化工产业园举行
1月30日上午10:18分，按照市委、市政府统一部署，全市重点项目集中开工仪式定南县分会场——精细化工产业园开工仪式在老城镇隆重举行，城市中心片区的容汇广场、温州商业街两个城市建设项目同时开工。县委副书记、县长蓝应尚、县委副书记龙小东等在家的四套班子领导出席开工仪式。
精细化工产业园与容汇广场、温州商业街等3个项目的集中开工，是我县20_年重点项目建设的开局，标志着我县园区开发和重点项目建设迈上了一个新台阶。
【 项目介绍】
20_年，重点推进北娄背和水西两个小区基础设施建设，完成县城至老城公路的改造，以及达方化工、安普化工、科润化工、聚盛化工、泽嵘化工等5个重点项目的建成、投产。同时，抓好并提升精细化工产业园的招商引资工作，扶持并引导投产企业研发新领域精细化工产品，推动园区产品高档化、精细化、复合化、功能化。
工程项目检查简报范文 第十二篇
为了改建日光山庄（原为滑雪游憩中心）成为学习法义及修习止观的佛学院，法云寺佛学院南院分为二期进行改建、增建工程：
第一期是改建旧的房舍成为图书馆以及十七间新的僧寮，每间寮房都配有浴室及厕所。
第二期工程则是新建一座面积三千平方尺的禅堂（兼作大殿）及法堂（含办公室及斋堂），总面积约八千平方尺。
第一期工程进行得并不十分顺利，有多方面的原因：主要是因为政府内部认定不一，经几回合交涉，更改了建筑的性质类别，从而耽误了秋季施工的宝贵时间，工程的进度并不能完全令人满意。因此，第二期工程乃聘请建筑师 Sharon Porter 设计，并且请到了 Michael Johnson 教授（执教於 Frank Lloyd Wright 建筑学校）作为本学院的顾问。
目前改建工程尚在进行之中；增建计划是处於设计的阶段，院方与建筑师正努力配合，期望能在五月初以前完成公听会，并马上进驻施工，利用夏天宝贵时间施工。希望能抢在今年秋季完成全部外壳的工程，冬天则可进行内部的装修工程，预计明年初可以正式使用。
法云寺南院（男众部）是於九八年十月底搬迁至新墨西哥州的道师城（Taos）山上。目前男众同学利用原日光山庄旧有的设备，充作禅堂、大殿、课堂、办公室、斋堂以及寮房。虽然甚为简陋，而且要适应高山及气候，也多少参与一些工程上的事务。但是在宁静的山林间，还是能够感受到大自然及与法义为侣的法喜。
工程项目检查简报范文 第十三篇
市建设工程质量监督站XX年上半年以省厅对质量监督考核为契机、以“质量年”活动为抓手，不断加强监督站自身建设，进一步改革完善监督管理模式，加强巡查力度，实行“差别化管理”，加强对建筑节能、村镇建设、商品混凝土生产企业的质量控制工作，稳定推进住宅工程竣工分户验收工作，积极开展机关效能建设，切实提高质量监督管理与服务的工作质量，圆满完成了上半年各项工作任务。现将具体情况汇报如下：
一、XX年上半年工作小结
（一）、工作完成情况
1、XX年初召开了XX年建设、监理、施工、质监员等一系列年度座谈会，总结了XX年工作、规划了XX年质量监督管理主要工作任务。
2、完成了XX年下半年“舜耕杯”评审，XX年全市共创“舜耕杯”奖工程30项。
3、召开了村镇工程质量管理工作会议，加强村镇工程管理水平，缩小城市差距，计划XX年下半年出台“**市村镇工程质量管理办法”。
4、全面落实了住宅工程竣工验收的改革，4月份起全面实行竣工住宅工程分户验收制度。
5、派员参加了在黄山举办的质量监督检测管理协会会议、北京市分户验收观摩会，并做了相应的汇报和总结。
6、参与建委、省厅组织的建筑节能检查。
7、召开了质量年活动动员会，2月份在“质量年”活动全面启动。
8、参加了省总站组织的质量巡查。
9、组织完成了一季度工程现场巡查，切实落实了质量年活动。
10、办理质量监督手续40份，368个单位工程，建筑面积131万平方米。总造价亿元，收取质量监督费万元。
11、监督竣工验收48项工程，通过竣工验收的合格率100%。
12、完成竣工备案40个单位工程，建筑面积万平方米。
13、发出《质量监督意见通知书》44份，质量问题处理合格率100%。
14、进行不良行为记录5次。
15、受理质量投诉3起，结案1起，其余正在处理。
16、备案监理合同31份265个单位工程，应监理的工程监理率100%；
17、完成了XX年度监理企业统计报表上报及优秀总监的申报工作；
18、完成了省总站、建委、建管处交办的其它工作。
二、积极开展质量监督站自身建设，加强内部监督管理
1、不断提高站内人员自身素质及业务水平，不仅在政治思想教育方面是长抓不懈，在业务上，一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文，另一方面积极参加盛部、委组织的各项培训和交流会，以此来提高监督员的业务素质。
2、为了迎接省总站对我站的监督机构考核，我站认真学习了“省总站考核办法”，明确考核内容，具体工作落实到人，通过积极认真的准备工作，我站顺利地通过了考核。
三、加大工程质量监督随即巡查，逐步提高监督执法力度
1、转变质量监督方式，将工作重点放到工程巡查和重点部位抽查，同时采取“差别化”管理模式，对质量信誉差的企业实行重点监督。
2、在监督执法方面我站均取得了行政执法资格，下发44份《质量监督意见通知书》，对两项工程进行了现场取证与调查笔录工作，其中工程向全市建委提交了行政处罚建议书。
3、进行5次“不良行为记录”促使相关主体、人员加强质量管理工作。
四、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作报告
1、为规范工作管理制度，提高办公效率，我站切实贯彻执行将质量监督登记交“xx市建委便民服务窗口”统一办理，简化了办事手续，实行了一次性办理，方便了服务对象。
同时站内部实施了四项基本制度：
（1）首问责任制；
（2）一次性告知制；
（3）服务承诺制；
（4）限时办结制。
工程项目检查简报范文 第十四篇
9月1日上午，市委书记吕跃龙在现场督查推进重点项目工作时强调，要敢于担当，勇于挑担，以一天都不能耽搁的紧迫感，以一股干劲拼到底的精气神，大干快上、集中攻坚，全力以赴加快重点项目建设，千方百计扩大有效投资。市领导俞根君、徐大清、王子平，以及张志军等参加。
吕跃龙一行前往新火车站广场，详细了解新火车站站房东侧区块建设工程进展情况。该项目包括站前平台、景观文化广场、绿化种植、市政配套和地下人防、停车位等，目前项目建设进展顺利。随后，吕跃龙实地查看了新火车站站前大道建设，他要求深挖项目内涵，统筹考虑项目建设与生态水系等整体环境的关系，努力将项目建成一道城市风景。吕跃龙一行沿着市区至莲华山工业园区快速通道，一路现场察看，一路现场督办，每到一处，都问进度、听意见、提要求。在贺村坂头路段，看到施工人员正在拆除房屋、铺设路基，原来断头路已基本打通后，吕跃龙表示肯定。
吕跃龙指出，“一站一路”项目是我市重要的基础设施工程，新火车站片区是展示江山城市对外形象和投资发展环境的重要窗口，快速通道项目的顺利实施，对于缓解城市交通压力、拉开城市发展框架、拓展工业平台空间、促进城园互动，具有十分重要意义。全市各有关乡镇和部门要密切配合、协同作战，抢时间、抓进度，努力突破一批瓶颈问题，着力化解一批矛盾困难，坚决啃下一批硬骨头，为项目早日建成奠定更加坚实基础。
吕跃龙强调，项目建设是经济工作的重中之重，全市各级各部门要把项目工作牢牢放在心上、扛在肩上、抓在手上，目光始终盯着项目看，行动始终围着项目转，全力以赴加快重点项目建设，全面掀起“大干项目、干大项目”新高潮。要继续发扬“蛮拼精神”，强化团队作战意识，以不获全胜不收兵、不达目标不罢休的决心，倒排时间、倒排任务，迎难而上、合力攻坚，加快推进一批、落地一批、投产一批。要坚持问题导向，各项目“挂帅”领导带头深入项目现场，准确掌握项目进展情况，帮助协调解决一批实际困难，助推项目建设提速增效。
工程项目检查简报范文 第十五篇
(6)甲方授权的范围内自行组织物资采购;
(7)按照公司资金管理办法，决定其项目资金的使用;
(8)按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配;
(9)根据企业授权，协调处理与项目有关的内外部事项，重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。
五、工程款收付、使用管理：
1、乙方进场之日起，甲方在%的施工费。工程进度款按业主拨付款时间、要求、按月进度 %比例拨付;
2、乙方必须做到专款专用，不得以任何名义扣取民工工资、机械租用、油料等费用，否则，视为乙方违约。
3、工程款的使用必须以满足本工程项目的施工需要为唯一目的。
4、乙方不得采取非法手段或有损甲方企业形象和信誉的方式向业主收取工程进度款，乙方没经甲方授权或同意，不得私自向业主单位借款。否则，视为乙方违约。
5.因业主资金不能按时拨付造成损失的，由甲方将业主单位赔偿的损失全额转付给乙方。甲方向乙方拨付工程款时，有权在划拨金额中扣除如下款项：
按本合同规定应由乙方承担的已产生的经济损失和费用、罚款、违约金等。
因各种原因甲方代乙方支付的其他费用、罚款、民工工资等款项。
6.扣除以上款项后，余额由甲方一次性支付乙方，乙方保证将甲方划拨的工程资金专用于工程施工费用(工程材料款、工人生活费、房租水电费、保险费等)。
7.乙方应在每月的25日前，把前一个月的与工程有关的费用票据、本项目班子成员及民工工资领取清单全部交甲方财务部门核实、做帐。逾期送交的，每天罚款200元。
8.工程完工、机械设备退场、资料交付完毕后天内付清成本、安全、进度指标的考核奖励。基坑开挖完成验收合格后 天付清质量指标的考核奖励。
六、合同的解除与终止
1、如出现下列情况之一甲方可解除承包合同，没收风险抵押金：
(1)履行合同时，出现了乙方未能实现主要承包指标的情况;
(2)乙方没有全面履行约定职责，管理混乱，经甲方考核，认为难以完成承包指标;
(3)有虚盘冒验等弄虚作假行为;
(4)严重违反企业管理制度，经批评教育，未能改正;
(5)违法、违规经营，造成恶劣影响的;
(6)在业主和甲方都认为乙方不称职的;
(7)经甲方核实等其他违约情况。
2、当出现下列情况时，乙方可解除合同，：
甲方未按合同约定履行其职责，致使工程项目无法进行。
3、当出现下列情形之一时，合同终止：
(1)双方约定的承包目标实现或部分实现，甲方向乙方兑现了全部奖励后;
(2)当一方将解除合同的通知送达另一方时。
七、合同的成立与生效
1、本合同自甲乙双方盖章或签字之日起成立;
2、本合同自乙方交纳风险抵押金之日起生效;
3、本合同一式四份，双方各执二份;经双方签字盖章生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程项目承包合同范文3
现针对“恒洋·印象江南小区”消防工程项目，双方本着平等互利的共同合作精神，为确保项目的实施，按照《_合同法》、《_建筑法》的规定，结合具体情况，经过友好协商，特订立本合同书。
一、合同签订人：
安庆市恒洋房地产开发有限公司 (以下简称甲方) 江加帅 (以下简称乙方)
二、项目名称：“恒洋·印象江南小区”中小高层及地下车库消防工程。
三、项目实施地址： 安庆市大桥开发区
工程项目检查简报范文 第十六篇
3月14日，我市召开了全市水利规划计划、项目前期、建设管理及安全生产工作会议。市水利局党组副书记、副局长刘平出席会议并讲话。
会议传达了全省水利规划计划、项目前期、建设管理及安全生产工作会议精神，全面回顾20_年度工作，通报了20_年各项目标任务完成考核情况，重点解读了20_年全市水利规划前期和重点工程建设管理、安全生产工作要点。会议明确了20_年水利规划、前期及重点项目建设任务。
刘平在会议中指出，20_年我市水利规划建设、安全生产工作稳步前行，既有亮点工作也存在薄弱环节。20_年要直面新常态，盯紧目标，突出重点，扎实推进年度各项工作：一是加强规划管理与实施;二是项目前期要统筹推进;三是投资计划控制力度要加大;四是建管能力建设要强化;五是安全生产监督管理要落实。
海安县水利局、开发区农工局进行了交流发言，各地水行政主管部门分管领导和科室负责人，市局各有关处室(站、所)负责人参加了会议。
工程项目检查简报范文 第十七篇
为进一步加强预拌混凝土质量监管，促进企业落实质量主体责任，不断提升预拌混凝土质量，确保我市建设工程安全质量，市监督总站组织开展了20xx年三季度预拌混凝土质量专项执法检查。
一、检查总体情况
本季度专项执法检查内容包括：预拌混凝土企业资质、质量管理体系、原材料管理、配合比设计、试验管理、生产管理等方面。从检查总体情况看，我市预拌混凝土企业质量管理情况总体良好。
本次共计检查预拌混凝土企业76家次、2107项次，合格2032项次，合格率，比上季度提高个百分点（各检查项合格率见下图）。具体到企业来看，北京力天混凝土有限公司、北京中泓恒源建材科技有限公司、北京金隅混凝土有限公司通州分公司、北京诚智乾懋混凝土有限公司、北京宇诚建达混凝土有限公司、北京榆构有限公司等检查情况较好，监督评估分数靠前。北京北京金基源砼制品有限公司、北京庆成伟业混凝土搅拌有限公司等出现问题较多，监督评估分数靠后。
二、预拌混凝土原材料、试块和拌合物抽检情况
三季度专项执法检查抽检情况良好，共抽检原材料233组，包括水泥26组、砂石81组、矿粉47组、粉煤灰48组、外加剂31组, 原材料总体抽检合格率为；抽检试块和拌合物531组，包括已成型混凝土抗压强度试块481组、混凝土拌合物50组,总体合格率为。
三、发现的问题及处理情况
（一）主要问题及处理情况
北京太平洋水泥制品有限公司和北京庆成伟业混凝土搅拌有限公司的试验仪器设备不符合相关标准要求，分别对其下发了责令改正通知书，要求其限期整改，同时依据《北京市建筑业企业资质及人员资格动态监督管理办法》，对上述企业及相关负责人进行记分处理。
中铁丰桥桥梁有限公司的混凝土试块抗压强度未达到设计强度115%，对其下了发责令改正通知书，要求其限期整改，同时依据《北京市建筑业企业资质及人员资格动态监督管理办法》，对企业及相关负责人进行记分处理。
北京金基源砼制品有限公司使用未经检验的原材料，以及供应未经验收的预拌混凝土，对其进行了立案调查。
（二）其他问题
原材料管理方面，个别企业的砂石无型检报告，或者未对型检报告进行核验和确认；配合比设计方面，部分企业混凝土试配记录存在无可溶性氯离子结果，以及未做最大水胶比试配等问题；生产管理方面，部分企业生产授权委托书授权日期不明确、授权范围过大，且存在原材料计量超偏差等问题。
四、下一步工作重点
（一）查漏补缺，不断提升预拌混凝土质量
针对执法检查过程中发现的各类问题，各预拌混凝土企业应认真、及时整改。做好原材料质量证明文件进厂核查，尤其是砂石材料；按照标准进行原材料试验，并做好试验记录和填写报告；控制好混凝土标养护室温湿度，以及原材料生产计量偏差，不断消除预拌混凝土生产质量隐患，确保为工程提供合格的预拌混凝土。
（二）完善监管平台，加强信息化监管
进一步完善预拌混凝土生产、使用管理信息平台，逐步实现对我市预拌混凝土生产、使用的实时动态监管。各预拌混凝土企业应按照《北京市住房和城乡建设委员会关于进一步加强预拌混凝土质量管理的通知》（京建法[20_]14号）要求，下载、安装平台客户端，认真填写材料名称与类型等信息，市监督总站将严厉查处未按规定使用平台的企业。
（三）加强冬期施工混凝土质量管理
我市建设工程即将进入冬期施工，冬季是混凝土工程质量事故的多发季节，各预拌混凝土生产企业应依据《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104-20_），《混凝土矿物掺合料应用技术规程》（DB11/T1029-20_）等规定，合理选用材料，做好混凝土强度、工作性能试验，优选混凝土配合比，保证最小水泥用量、保证防冻剂性能，确保在冬施期间供应质量合格的预拌混凝土。
工程项目检查简报范文 第十八篇
在市、区上级主管部门的领导下，我们始终紧扣开发区的发展步伐，坚持监督质量安全保证体系运行与监督工程实体质量及实体防护相结合，全面要求与重点监督相结合，监督执法与服务指导相结合的原则，将强化监督管理与提高服务水平相结合，不断开拓进取，改革创新，规范高效的开展了一系列工作，取得了一定的成效，全区建设工程质量安全形势总体平稳。
一、依据监督导则，扎实开展日常质量安全监督管理工作
全年共监督房屋建筑工程1148个，面积为615万平方米，造价亿元，其中在建建筑工程862个，面积为440万平方米，造价亿元，在建市政工程40个，造价亿元，开工工程417个，面积为251万平方米，造价为亿元，竣工工程312个单体，面积为174万平方米，造价15亿元；进行监督交底360次，外出监督7352人次，发出《质量监督记录》6600份，监督检测510次，监督竣工验收312个单体，安全检查357次，查出隐患1556条，发出《安全监督记录》383份，其中责令局部停工32个工程，办理塔吊和人货电梯登记85台；创黄山杯1项，琥珀杯1项，省科技示范工程1项，省级安全标准化示范工地4项，市级示范项目32个。
二、加大监督巡查，促进企业落实质量安全生产责任
在06年转变监督方式的基础上，我们进一步修订了《合经区建设工程质量安全巡查制度》，重点对日常质量安全管理差的，保证体系不健全的工程进行巡查。全年共监督巡查109个项目，查出质量问题253条，安全隐患235条，签发《质量监督检查（巡查）记录》109份，《安全监督记录》109份，提出监督意见129条，出示黄牌8个。
三、做好隐患排查，预防重特大安全事故发生。
我们始终将建设施工安全监管作为工作的重中之重，在日常的安全检查、安全巡查之外，全面推行开工安全条件审查制度、重大隐患排查制度和危险源跟踪制度，并将安全隐患排查作为施工安全监管的重点。07年全区共进行安全大检查5次，隐患排查4次，塔吊、人货电梯、深基坑专项检查各1次，共查出隐患2652条，发出《安全监督记录》473份，其中责令停工50个工程，责令暂停使用塔吊12台，责令拆除塔吊2台，有效的遏制了安全事故的发生。
四、强化通病防治，严控住宅和节能工程施工质量
把裂缝、渗漏质量通病防治和节能保温工程验收做为专项治理来抓，积极推行《合肥市住宅工程质量通病防治导则》，加强对住宅工程的质量监管，严把分户验收关，对住宅工程的竣工验收严格按规定进行验收公示和逐套验收，对存在较大质量问题的工程不予验收，从源头上减少了因工程质量问题而导致投诉的发生。强抓节能工程施工前的资料审查、材料送检，节能施工中的样板引路、重点部位检查，节能施工后的专项验收。11月份组织了全区建筑节能专项检查，共检查19个项目65个单体，查出问题94条，签发监督记录19份，提出监督意见36条，责令3个工程暂停施工。
五、规范建筑市场，积极开展综合执法检查工作
年中，根据市建委《关于转发_、省建设厅组织开展全国建设工程质量监督执法检查的通知》，我们组织开展了全区建设工程的质量监督执法检查。11月份，根据市建委的要求，开展了建设市场监督执法检查，并以优异的成绩通过了市建委组织的检查。8月和12月，组织了两次劳务用工执法大检查，共检查866个单体工程，涉及农民工约5万人，涉及拖欠工程款5000万元，民工工资800万元，对检查出的问题已责令责任单位拿出措施整改。
六、加强市政监督，逐步提升市政工程质量和施工安全水平
为更好的开展市政工程质量安全监督工作，我们制定了《合经区市政基础设施工程质量监督工作程序要点》，指导市政质量安全监管工作。为规范道路维修工程建设，编发了《关于对未回访市政道路病害处理程序的通知》，明确了监管程序。07年，共组织质量专项检查15次，安全专项检查20次，质量安全巡查111次，组织监督检测6次，约谈施工、监理、检测单位7次，出示红牌1张，黄牌5张。通过一系列措施，我区市政工程的质量和安全管理水平有所提高。
七、积极受理投诉，化解矛盾纠纷，维护社会稳定
面对建设领域的各种矛盾纠纷，我们从维护开发区稳定的大局出发，建立投诉受理和处理机制，设立投诉专用电话和固定的办公场所，积极受理投诉，解决纠纷，化解矛盾。年内受理民工工资投诉151起，涉及金额1743万元，民工3415人，结案149起，结案率99％，受理质量投诉50起，结案44起，结案率88％，安全事故工伤投诉16起，结案13起，结案率81％。
八、加强效能建设，强化宣传力度，丰富监管形式
认真贯彻落实市政府、区管委会、效能办和建管中心一系列效能建设的要求，并结合实际，在员工中间深入开展了“查摆找补创”活动，要求员工查摆工作中存在的突出问题，并提出具体的整改措施，创新工作思路，注重落实在日常工作中。
在“质量月”和“安全生产月”期间，采用组织观摩、发放宣传物品、交流会、邀请专家集中培训等方式营造“人人重质量，人人讲安全”的良好氛围。在节假日、高温季节、恶劣天气时，以群发短信（已发二万多条）等形式及时提醒各责任单位做好质量安全方面的防范工作，保证现场质量安全处于受控状态。
根据开发区自身的特点，我们建立并完善了《约谈制度》、《公示曝光制度》、《综合考评制度》，以此作为日常监督执法监管的手段。截至今日，今年我们已发黄牌34个，红牌11个，约谈相关单位23次，公示曝光46个单位，通报批评67个单位，同时对表现良好积极创优的企业进行了表彰。
九、积极参与配合、协助有关单位做好其他工作
配合_门、计生部门做好流动人口和计划生育管理工作，使开发区顺利通过上级部门的考核；配合地税局做好建筑税的征缴工作，基本保证建筑税能够留在开发区；配合_门做好“黑头车”的整治工作；认真督促施工单位做好文明创建工作，清除施工工地围墙“牛皮癣”。
工程项目检查简报范文 第十九篇
1月24日—27日，沿海公路发展中心组织对辖区各养护中心、项目建设办开展春运及春节前疫情防控和安全生产大检查工作，积极营造国省干线公路良好出行环境，切实保障人民群众返乡道路通畅。
此次检查采取现场检查和问询等方式，对钦州、防城港、北海辖区公路、桥梁、涵洞状况、安全防护设施等方面开展检查。重点围绕新冠疫情防控常态化工作开展情况，春运及春节安全生产工作传达、布置落实情况，辖区沿线公路路况、桥梁、易塌方路段、危险路段、人车密集路段、事故多发路段情况，养护大中修及危旧桥改造项目情况，“安全生产专项整治三年行动”“坚守公路工程质量安全红线”专项行动、岁末年初公路安全生产和疫情防控及冬春火灾防控专项工作开展情况等方面督查。对检查中发现的问题隐患，检查组现场指出并提出明确整改要求与建议，同时向受检单位下发整改通知书，要求限期整改。
在现场，检查组还就安全管理工作要求与项目施工单位展开交流，并明确在施工过程中对发现的设计隐患，特别是重大隐患要敢于“发声”，以生命至上的态度，履职尽责，同时向设计单位提出变更意见。
工程项目检查简报范文 第二十篇
为保障公司和各项目20xx年度各项目标任务的实现，贯彻落实公司“现场出市场”、“打造精品工程”等工作精神和要求，金居建设组建两个检查小组分别对各项目开展自查自纠巡检工作，重点巡查项目工作质量情况，及时发现并解决施工中存在的问题，提高公司项目质量的管控能力，使施工质量和施工现场安全更加规范化、制度化。
检查期间，检查小组坚持每个项目、每个楼层，实地检查工程施工情况、工程质量以及安全生产和文明施工。对于表现良好的项目，给予充分的肯定；对于表现不好项目，拍照取证并标注清楚相关项目部，相关楼层，具体部位，现场指出并督促立即整改。
从现场检查的结果来看，各项目部对质量、文明施工及安全生产都非常重视，做到了关键岗位专人监督，质量安全生产管理有序，做到了墙面平整，墙角垂直，墙体养护及时，安全防护到位，各楼层均能够工完场清。公司董事侯总在巡检时强调各项目部一定要在确保质量，形象，安全的前提下，坚定目标，不折不扣的按时完成工期节点。
通过本次检查，大力提升公司项目施工管理水平，重点解决项目管理过程中进度、回款、质量、安全、文明施工等方面存在的突出问题，强化和规范了公司项目的质量安全生产工作，提高了各项目部负责人质量安全管理意识与监督、验收责任，企业文化与形象，同时为集团公司的发展壮大提供有力保障。
工程项目检查简报范文 第二十一篇
一、工程进度：
截至20**年十月二十三日，星河广场建设项目工程进度情况如下：
1#楼：A段四层钢筋绑扎完毕；B段二层顶板浇筑完毕；C段三层顶板浇筑完毕；D段二层支架模板。
2#楼：A段七层浇筑砼；B段六层完。
3#楼：A段四层墙、柱浇筑；B段四层墙浇筑砼。
4#楼：4-1八层墙浇筑砼；4-2七层顶板浇筑砼；4-3四层墙柱目前已完成产值约8800万元，完成总造价亿元的40%。
二、工程动态：
20**年十月八日，山西诚泰项目部召开工程进度施工动员大会，我公司副总经理、工地负责人吴东潮和工程技术人员参加了此次会议，诚泰项目部经理表示一定完成好业主制定的各项指标，力争在规定的时间内保质保量完成计划内的各项工作。
20**年十月九日，我公司在工地现场召开了项目部动员大会。公司副总经理、工地负责人吴东潮与公司总经理索兵签订了20**年终目标责任书。协诚公司监理部、诚泰公司项目部、宏图公司项目部分别与我公司项目部签订20**年终目标责任书，通过有奖有罚的管理手段，促使施工单位加强内部管理，实现目标责任书中的各项承诺。
20**年十月十日，山西宏图公司项目部召开施工动员大会，会议传达了我公司十月九日会议精神和目标责任书中的各项任务指标。宏图公司项目部负责人表示，力争在规定的时间内保质保量完成计划内的各项工作。
三、为了更好地控制成本，我公司已计划将工地剩余钢材进行储备，以保证明年工程的顺利进行。
工程项目检查简报范文 第二十二篇
20XX年是金新化工项目建设的关键之年，年初公司制定了“两炉出气点火，主体装置机械竣工，生产准备就绪”的奋斗目标。在即将过去的这一年里面，工程部作为项目建设的急先锋，围绕着土建基础浇筑、道路及厂坪整理，设备管道安装、安装，电气仪表设备的安装调试展开质量控制工作。工程部专职技术人员以“百年大计，质量第一”为谨任。克服工作强度大，天气恶劣等客观不利条件，发扬勇于拼搏，敢打硬仗的作风，保质保量的完成项目建设的质量监督工作。
一．完善管理体系、落实管理责任
为提高公司的项目建设水平，加强项目建设人员的质量管理观念。工程质量管理组调整了现场工程质量管理体系，建立并运行了新的管理模式。最终形成了以公司技术委员会为质量领导主体，以集团内部专家为重要技术支撑，以工程质量组为日常质量管理机构，静止设备管道专业、转动设备专业组、土建专业组、电气专业组、仪表专业组等质量专业组为质量管理主体，以监理单位、化工质量监督总站为质量监督机构的完善的质量控制体系。
通过近一年的质量管理实践，工程部项目建设质量管理人员认真学习质量控制体系，层层认真落实责任、明确目标任务。把质量控制覆盖到施工程序中的每一个作业面，使得项目建设质量得到了有效的控制。
二．加强质量控制体现专题特色
工程部坚持以程序施工质量确保单元施工质量，以单元施工质量确保分部工程质量。质量控制的重点放在程序的控制上，并通过公司制定一级结点计划，施工单位根据公司的目标结点计划，制定并提交二，三级施工计划并报监理及工程部项目组审批，确认。工程部技术人员严格要求施工单位按照图纸施工，并通过工作联络签，设计变更等控制施工进度及质量。并联合监理单位及化工质量监督总站代表每周联合大检查，全程参与质量控制。
工程部通过摸索形成了召开质量专题会解决讨论重大的质量问题的模式，通过与施工单位、监理单位，面对面的交流，借鉴了施工单位的施工经验和监理单位的管理经验。20XX年度以来共召开质量问题专题会5次，协商解决了合成压缩机基础裂纹、高压管道及气化炉炉膛板间隙、循环水冷却塔塔间连通管泄漏事故等重大质量问题。例为在解决循环水冷却塔塔间连通管渗漏事故中，工程部召集三化建，五环设计代表，监理单位通过召开事故专题分析专题会，通过设计代表提出多种堵漏方案，会上各方积极发言取得一致意见，达成了池内壁将钢管与套管之间用钢板焊接密封，然后将管道与套管间分别使用油麻加膨胀水泥的封堵方案，并最终在此方案的基础上增加遇水膨胀橡胶止水带填充并将焊缝高度保持在8～10mm，保证角焊缝的强度。
三．突出质量控制重点凸显质量控制手段
针对公司制定的分部工程一次验收合格率为95%，分项工程一次验收合格率为100%的目标，项目组、质量专业组，监理单位齐抓共管，并对重点设备及装置进行重点监控。其中土建专业组年初就着重就对造粒塔的越冬后沉降进行观测，并测量造粒塔的垂直度误差，通过观测垂直度及沉降水平均在误差允许范围内。随着项目建设的推进土建专业组将质量控制的重心转移到大型装置及设备的基础灌浆、管廊钢结构焊接、回填土质量的监控上，在大型装置灌浆的过程中要求施工单位通知监理及化工质量监督总站旁站监督。灌浆后施工单位通知专业组及监理单位复检，确认。通过这些措施从而确保大型设备机组的一，二次灌浆质量。
静设备管道专业组从源头控制设备及管道的质量，重点从物资入场检验做文章，联合云天化检测公司加大对入场设备缺陷、管道错边量较大的检测力度，并根据检测的缺陷的程度选择现场修复对于缺陷严重的坚决要求物资部返厂退货处理，有效的把好了质量控制的第一关。由于二化建的项目部管理比较混乱，造成煤气化界区施工进度，施工质量每况愈下。静设备管道专业组重点针对煤气化界区内焊条管理混乱、烘烤及领条不完善、阀门法兰面保护不力等情况，同二化建项目部甚至施工队长逐一开会协调沟通，管道静设备专业组重点抽查，时时跟踪反馈整改信息，取得了可喜的效果。
四．充分发挥奖罚激励提高施工积极性
每周四工程质量组召开质量周例会，重点针对本周发生的重大的质量问题提交质量专业组讨论，并由监理单位及质量专业组提出对施工单位的考评方案，确定奖励或惩罚的数额。通过这种奖罚分明的原则，在对施工单位造成威慑的同时也对项目建设中质量控制突出的提出鼓励，大大激发了施工单位的施工积极性。其中20XX年年度以来共奖励8000元，罚款38300元。
五．苦练基本功提高项目管理水平
在项目建设质量的管理上，我们始终坚持“以人为本”，为提高工程部技术人员的质量控制水平和质量监督力度。部门多次督促专职技术人员学习熟悉施工规范及标准等使得技术人员的技术水平得以提高，并特别重视知识的传承，多次召开部门内部的培训达到700多人次，通过培训达到了知识传递的效果，使新员工最快得到了在质量控制中的技巧和能力，并通过师哥师姐面对面的传授最快进入项目质量管理的角色中。
六．加强同监理的沟通落实专家意见
工程部专职技术人员平时积极同监理单位及质监总站沟通，及时反馈施工中存在的质量问题。每周参与周四的质量例会及周五的监理例会。质监站在巡检的过程中发现问题后及时通知工程质量组领导，提出很多的建设性意见。随着项目建设的推进，试开车的装置的逐渐增多，在大型装置投用前，积极邀请集团内部的专家参加“三查四定”活动。通过交流管理经验，提高了工程部专职技术人员的管理水平。
七．认真落实质量活动月的活动
9月份公司下发了《关于开展20XX年“质量活动月”的通知》，结合公司项目建设的实际，工程部紧紧围绕“抓质量，促进度”的方针，努力营造人人重视质量，人人关心质量的良好氛围。并与9月11日举行质量活动月启动会议，开展质量活动月方针的宣贯，明晰了施工质量控制责任。并要求施工单位以这次质量活动月为契机，紧紧围绕施工生产实际，制定质量活动月的措施。提交质量控制总结，并完善质量管理制度，通过质量活动月的活动促进项目建设又好又快的进展。
工程项目检查简报范文 第二十三篇
为确保春节期间公路安全畅通，保障人民群众春节出行安全。蓝田公路段成立专项检查组，在2月3日至2月4日，对辖养的区的路面、桥梁、涵洞、隧道、道班房，服务区进行全方位的安全隐患大排查。检查组深入道班和服务区逐个核查消防设备是否运转正常，电器电源线路是否安全，并对养护工人安全用火用电进行再宣传再教育。进入将军岭隧道泵站控制室检查泵阀设备是否良好，在隧道内徒步查看消防栓，灭火器、照明设施等性能指标是否正常。重点检查了桥上防滑沙是否齐备，伸缩缝是否正常，更深入到桥梁下方检查桥墩，桥台、支座、连接件是否有移位开裂等隐患。此次节前安全大检查，共检查道桥梁12座，道班房7座，服务区2个，隧道1个，对检查出来的隐患问题保证节前全部整改到位，彻底消除安全隐患。
工程项目检查简报范文 第二十四篇
春节即将到来，为了切实加强节日期间的疫情防控、安全生产工作，强化安全防范责任和措施落实。2月9日，分局局长带领机运办、生产办、安全办负责人对分局的办公场所、食堂、配电室、车库、值班室、养护站、管养路段和养护现场等处进行了全面细致的安全隐患排查工作，确保春节期间昌吉分局安全形势持续稳定，杜绝各类事故发生。
此次检查将牢固树立“安全无小事、责任重于山”的安全理念，通过“地毯式”的检查，主动查找安全防范工作中的薄弱环节，排查隐患，堵塞漏洞，彻底消除安全隐患。在检查中，对安全隐患易发部位，尤其是对办公楼、值班室、应急保障车库、应急物资库等重点区域进行了检查；对机电设备设施进行了检查和检测；有无电路老化、灭火器有无存在过期、日常消毒、车辆安全等问题；宿舍职工用电是否安全；食堂燃气是否有漏气现象；路面是否存在较大坑槽等。
对检查中发现的问题，能立即整改的现场整改，不能立即整改的进行登记，并要求限期改正。确保分局安全工作不留死角，切实做到了防患于未然。
通过此次检查，提升和促进了分局安全生产工作中存在的问题和不足，有效保障了春节期间生产安全，能够营造一个安全畅通的通行环境。
工程项目检查简报范文 第二十五篇
月度检查综合简报编号：gjds20_-03 项目名称：受检月份：年月
20_年04月26日公司检查组组织有关人员对中山国际灯饰商城工程进行03、04份月度检查，具体检查情况如下：
该工程正在进行钻（冲）孔桩和止水帷幕工程施工。
一、 质量管理
1. 鉴于分包单位申报的资料属中国华西总部盖章的已完成，请项目跟进在施工
许可证上增加分包单位名称事宜。
2. 河涌上堆场增加钢板桩立柱事宜要抓紧进行，以利周材的大量堆放。
3. 钢筋笼螺旋箍筋间距质量有所好转，但间距仍超过规范验收要求，应加强检
查和验收。
4. 钢筋有误用现象，现场发现2个抗拔桩钢筋笼设计直径 25mm的ⅲ级主筋，
现场制作绑扎成直径25mm的ⅱ级主筋；且现场堆放有16捆约50吨直径25mm的ⅱ级钢，经查，现阶段无部位用此型号钢筋。再次要求现场钢筋进场必须严格按照ⅱ级钢筋和ⅲ级钢筋分别堆放和加工，严禁错用和混用。对公司检查组本次签发的“质量隐患整改通知单001号”，项目要按通知单要求积极跟进处理，认真履行好总包管理职责。
5. 钢筋笼加工制作后仍然堆放在泥浆上，要求钢筋笼成型后应垫高堆放，严禁
直接堆放在泥浆上，下笼前应保证钢筋无泥浆污染。
6. 严格控制和检查钢筋笼主筋搭接焊接的质量，单面焊接长度为10d，焊缝高
度和宽度必须符合规范验收要求。
7. 现场钢筋笼主筋焊接前后均用水冲洗钢筋笼上的泥浆，在钢筋表面有水的情
况下进行焊接，焊接完后未等焊接头自然冷却就用水冲洗钢筋接头，严重影响钢筋接头质量。
二、安全文明施工
1. 主入口洗车槽施工已完毕，进出车辆必须进行彻底冲洗，严禁将泥浆带到大
门以外的市政道路上；4月份起中山文明城市评价已开始，请不要带泥上路，否则有企业被扣分的危险。
2. 洗车槽泥浆沉淀池已完毕，但是高度不够，一下雨将地面泥浆冲入沉淀池；
沉淀池应该加高高出自然地面，并及时人工清理或不定期用车进行吸排。
3. 临时宿舍在地面中间已经开出排水沟，但室内外卫生状况均较差，宿舍走道
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上衣服到处晾晒，无集中晾晒区。
三、施工用电
分包单位临时用电仍旧混乱，对我司项目屡次检查提出的问题，未进行彻底整改；上月问题本月整改一部分，重复出现如下问题：
1. 钢筋加工场交流电焊机未使用开关箱，未做到“一机一箱一闸一漏”；
2. 部分交流电焊机未使用“二次侧空载降压保护器”；
3. 部分配电箱未张贴系统图，电工巡视检查表；
4. 部分配电箱内电气开关未张贴用途标签；
5. 宿舍违规使用大功率电器（现场保卫）；
6. 部分交流电焊机未接保护零线（pe)；
7. 部分桩机钢丝绳卡设置错误。
四、 内业资料
1. 积极跟进报审资料的盖章。
五、 形象进度
1、现场实际进度滞后于计划进度。截止4月26日，现场实际形象进度如下：
? 工程桩共595条，现完成291条；
? 支护桩共518条，现完成383条；
? 支户桩塞缝桩，现完成620处。
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工程项目检查简报范文 第二十六篇
为确保春节期间公路、桥梁安全运营和人民群众安全出行，1月下旬，汨罗市公路建设和养护中心组织相关人员对辖区范围内的道路、桥梁及附属设施进行一次全面彻底的排查工作。
本次检查本着“突出重点、重在预防”的原则，采取徒步巡查、现场查看等方式进行，及时安排对破损缺失的标识标线、护栏、标识标牌等沿线设施进行维修处治，第一时间消除安全隐患，保障公路畅通。重点对G240线、X059线闵家桥路段、袁芭线等易发生交通事故的问题，现场查勘并商议解决方案。
截至目前，中心出动人员近200人次，修复路面坑槽2648余平方米，清理边沟165公里，更换波形护栏120米，经过全面系统的排查整治，路容路貌焕然一新。
工程项目检查简报范文 第二十七篇
20xx年，我在站领导的指导下，与时俱进，扎实工作，较好地完成了组织和站领导交付的各项工作任务，为完成工作目标做出了自身应有的贡献。现将一年的工作总结如下：
一、我能及时审阅工程勘察设计文件，针对工程特点，编制监督方案。并按要求进行监督交底，对监督的程序、内容、重点、方式、频率、质量控制点的设置及其提前通知要求、材料进场复验及现场检测项目、对分部工程及单位工程的质量控制资料审查等提出明确要求。
二、在日常监督管理工作中，我能严格按照建设工程质量监督导则的要求和建设工程强制性标准，对建设工程各方责任主体质量行为的监督检查，对各方责任主体违反工程强制性条文的行为责令整改，并按程序要求对违反行为的责任主体作不良行为扣分。以国家的法律、法规和工程建设标准强制性标准为依据，对建设工程质量各方责任主体质量行为和工程中涉及结构安全和重要使用功能的实体质量监督检查。
三、能按照住建局近年来出台的文件加强对工程实体的质量监督。近年来，住建局出台了一系列的新措施，新文件，如住宅工程质量通病防治措施提及的水电安装问题，我均能按照相关文件的要求对在建工程进行实体监督，对违反文件要求的行为责令整改，并按程序要求对违反行为的责任主体作不良行为扣分。
四、能按时完成对工程的竣工验收的质量控制资料审查，并对资料存在的问题进行一次性告知，签发相应的监督文书。
五、按照站里的要求将监督检查表格、监督文书及其回复资料上传至工程质量监督系统并在该工程监督卷宗内归档。
20xx年，我在各位领导、各位同事的帮助与支持下，学到了不少的新知识，使自己的视野得到了显着扩大，自身素质得以不断的提高。
由于我疏忽学习，工作中时有遇事考虑不周的地方；同时由于自身水平有限，工作中总有不尽人意之处。对此，我一定会加强学习，我相信有各位领导和同事的支持、帮助和理解，我一定会克服缺点，弥补不足，做一个称职的监督员。
在20xx年，我将一如既往地按照站里的要求做好自己本职工作。
工程项目检查简报范文 第二十八篇
20xx年是xx城市项目开局之年。在公司领导的关怀和支持下，项目部全体员工齐心协力，顽强拼搏，克服了种种困难，取得了良好的业绩，在长泰集团发展具有里程碑意义，为今后集团大发展，实现新跨越进行了有益探索，积累了成功经验。现将20xx年度工作总结如下：
一﹑开局良好，成效显著
xx城市前期工作相对详细，比较扎实。我们实地考察了xxx、xxx、xx等三十多个名盘，搜集了大量楼盘资料。经过大量市场调研，多次论证。对项目周边消费群体和xx市区所有楼盘，尤其是xx项目进行了详细调研，确定了xx城市包括市场定位和开发理念在内的全程策划方案。把xx城市打造成xx品牌楼盘和xx集团示范项目。在住宅开发上注重品质，打造品牌；在产品定位上追求差异，提高档次，形成核心竞争力和颇具特色的产品策略。这是产品一经上市，就受到广大消费者青睐的主要原因。
二、逆市热销，顺利开盘
x月x日，xx城市一期顺利开盘。当日凌晨四．五点，就有客户来到xx国际酒店排队买房。上午九时公开选房活动开始，不到三个小时，成交客户150多批，当日可回收现金xxx多万元，在xx楼市低迷的氛围里，xx城市逆市飞扬，势头强劲，被业界誉为“xx城市”现象，大大提升了xx楼市的自信指数，在x刮x起了一股“xx城市风”，引起了社会各界，尤其是业界的广泛关注和强烈反响。
顺利开盘后，销售部全体置业顾问们在经理田妮带领下，采取“双节优惠”、“特价房”、“现房加推”、“老带新”、郊县巡展、客户回访、市区发单等措施，掀起了一个又一个销售热潮。大打“亲情牌”，中秋节为客户送月饼，年前为客户送台历，“老带新”送购物卡等措施，赢得了客户好评和市场份额。
x月x日，举办了xx城市首届中外文化交流活动。来自大洋彼岸的三位美国朋友就婚姻问题与50多位客户，嘉宾进行了广泛交流，取得了业主好评。截止年底，实际成交客户xxx多批：实际回收资金xxx多万元，为公司赢得了可观效益和良好声誉。xx城市荣获xxx年xx市品牌楼盘；x月x日再次荣获20xx年xx楼市金鼎奖――最宜居住宅奖项。这是xx集团发展获得的第一个市级楼盘金奖。
三、主体施工，进展顺利
xx城市一期工程（1＃、2＃商住楼），x月初正式进入主体施工阶段。经过八个多月顽强拼搏，克服种种技术难题，保品质、保安全、战严寒、斗酷暑、赶时间、拼速度，终于在x月x日荣耀封顶。年底顺利完成砌体施工，x月x日通过市质监站主体验收，x月x日通过市住建局市级文明工地验收，为下一步安装和装饰工程创造了有利条件。
xx城市二期工程（3＃、4＃住宅楼）完成了拆迁、勘察、方案论证和施工图设计任务。预计今年x月正式动工建设。
四、稳定人员，建立机构
在项目部条件较差的情况下，做好人员稳定工作十分重要。稳定人员是做好
