公交经费支出汇报范文 第一篇
一、基本情况
（一）项目概况
（二）项目绩效目标
20xx年，在县委县政府的正确领导和市局的关心支持下，全县交通系统干部职工凝心聚力、攻坚克难，超额完成了交通建设投资任务，行业管理水平有明显提升。20xx年安排完成S243袁铜、S249新硖和S250石蒿三条干线公路沥青路面铺筑等主体工程，完成投资3600多万元，完成率实现100%；
让全县交通运输体系得到有效完善，群众出行难问题得到较大缓解。
二、绩效评价工作开展情况
（一）绩效评价目的、对象和范围
20xx年的交通专项资金根据县委县政府对《县财政局关于20xx年交通县级配套预算专项资金安排的通知》的批示及上级资金文件要求进行分配及实施。并对资金使用绩效情况进行自我评价。
（二）绩效评价原则、评价指标体系、评价说话法、评价标准等。
20xx年我局严格按年初预算安排资金执行，积极落实项目专项资金，严格按照《怀化市本级财政专项资金管理办法》（怀政发〔20xx〕8号）进行资金管理，并接受县财政等部门的监督，做到了专款专用，没有滞留、截留、挤占和挪用的现象。项目财务管理方面，财务管理制度健全，严格执行财务管理制度，账务处理及时，会计核算规范。并按以上原则、体系和标准进行绩效评价。
（三）绩效评价工作过程
我局根据县财政局批复预算，按部门职责分工明确，严格遵循工作计划稳步推进实施。完善各项内部控制与考核制度，建立较为完整的财务管理制度。各实施单位基本做到了资金的专款专用，资金支付有相关审批程序和手续，制度执行较有效，项目质量可控性较好。
三、综合评价情况及评价结论
项目总体执行情况较好，能按照制定的计划完成，预期的绩效目标的也基本实现，无论是取得的经济效益还是社会效益都有显著成果，项目的运行也是严格按照相关规章制度执行，不存在违法乱纪的问题，总体评分98分，等级为优。
四、绩效评价指标分析
（一）项目决策情况。根据怀化市发展和改革委员会批复，怀发改基础〔20xx〕9号文。
（二）项目过程情况。项目由我局负责管理，并由中方县县乡公路改造工程有限公司具体实施。
（三）项目产出情况。20xx年已完成S243袁铜、S249新硖和S250石蒿三条干线公路沥青路面铺筑等主体工程，完成投资3600多万元，完成率为100%；
（四）项目效益情况。改善人们出行条件，促进当地经济发展，并增加当地群众收入。
五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析
20xx年县直交通系统有效科学地使用专项资金，取得了一定的成绩，但仍存在着一些困难和问题。一是交通专项资金到位进度慢，20xx年的专项资金年底才拨付到位，一定程度上影响项目进度。二是交通专项资金存在一定的缺口。“十三五”期间是我县交通大建设、大投入的发展期，各项工作任务繁重，工作经费支出大。三是增加项目工作经费。
六、有关建议
我局针对存在得困难提出以下建议：一是建议县财政局交通专项资金按照项目进度拨付，确保项目前期工作的开展。二是根据《预算法》及全口径预算的要求，建议县财政局将交通建设资金纳入年度专项预算。
七、其他需要说明的问题
公交经费支出汇报范文 第二篇
一、基本情况
（一）项目背景、内容
为贯彻落实《_中央_关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发〔20_〕34号）、《_重庆市委重庆市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（渝委发〔220xx〕12号）和《_丰都县委丰都县人民政府关于全面落实预算绩效管理的实施方案》（丰委办〔220xx〕32号）、《丰都县人民政府办公室关于印发丰都县20_年预算绩效管理工作方案的通知》（工作通知〔220xx〕22号）等文件有关规定，按照《丰都县财政局关于开展20_年预算绩效自评工作的通知》（丰都财政发〔20_〕3号）要求，我中心以政府会计制度类级功能科目为项目基础，以项目重要性原则，确定对财拨机关公共服务经费项目开展绩效评价。
（二）项目资金情况
本中心20_年机关公共服务经费由建设费、其他交通费用、其他商品和服务支出、公务用车购置构成，共计6，874，元，全部由县级财政支付。
（三）绩效目标
项目购置及租用公务车辆运行管理47辆，外来领导周转房14套，集中办公楼管理14套
部门（单位）职能职责
加强机关事务管理，为机关提供保障服务。负责公共机构节能管理、机关资产管理、机关基建管理、公务车辆管理、监督指导全县后勤服务、全县公务接待工作。
二、绩效目标完成情况分析
（一）总体绩效目标完成情况分析
按进度推进机关事务服务中心的内部各项改革，保证非经营性国有资产的合理配置和利用，为局机关职工和离退休人员提供部分生活服务。
（二）绩效指标完成情况分析
绩效目标指标设置6项，其中数量指标3项；质量指标按项完成编制；时效指标推进机关事务服务中心发展规划；成本指标控制在财政预算内；社会效益指标全县车辆采取集中管理减少了财政支出；可持续影响指标提高后勤工作质量；服务对象满意度指标政府满意度97％，部门领导满意度98％。
（三）评价结果
本项目自评得分97分，达到预期绩效目标。
三、存在问题
（一）项目管理方面的问题
坚持党领导一切、党建统揽业务的工作基调，严肃党内政治生活，严格落实领导干部党风廉政建设主体责任和“一岗双责”要求，不断强化政治建设、思想建设、作风建设、纪律建设。
强化政治理论学习和日常行为监管，提升干部队伍政治素质和工作作风。开展专业知识和业务技能培训，提升业务能力。优化干部队伍结构，进一步激发内生动能。
（二）资金使用方面的问题
（三）项目绩效方面的问题
绩效管理的经验不足，项目的部分成果无法用指标形式表示；在绩效考评指标的设计上，有待完善。
（四）其他方面的问题
四、下一步改进措施
持续提升服务质量。牢固树立服务意识，主动谋划、精准施策，用心用情、积极作为，为县委、县政府，县级各部门单位，广大干部职工提高更优质、周到的服务，助力“山水丰茂、物产丰盛、人文丰厚”美丽丰都建设。
五、绩效自评结果拟应用和公开情况
公交经费支出汇报范文 第三篇
一、部门职责及机构设置情况
1、主要职能
xx市第一人民医院(集团)是一所已有百年历史的国家三级甲等医院，是xx市医院急救、医疗、科研教学、康复保健中心，设有xx市紧急救援中心和产前诊断中心，为南方医科大学附属xx医院、南华大学附属xx医院和xx学院附属第一医院，设有医学硕士研究生点。医院现有总资产亿元，编制床位2220张，在职职工3497人，高级职称人员680名，硕士研究生导师22名，硕士568人，博士45人。年门诊量xx8万人次，出院病人万人次，居全省前列。医院实行集团化管理，分设中心医院、南院和北院(儿童医院)、西院（康复医院在建）、东院（在建）五个医疗区。主要职责是：
（1）作为全市医疗业务技术服务中心，承担市内常见病、多发病、疑难病的诊治任务。
（2）开展专科服务，120急救指挥中心承担120急救和各种突发事故的现场抢救及院内急救。
（3）接受下级医疗卫生机构的转诊，指导下级医疗卫生机构做好医疗、康复、预防保健等业务技术工作。
（4）承担基层医疗卫生机构卫生技术人员的培训和进修，承担医学院校临床教学实习任务。
（5）承担市政府、市卫生局下达的其他医疗急救任务。
2、机构设置情况
xx市第一人民医院是差额拨款的事业单位。核定编制数32xx名，其中差额编制1164名，自收自支2057名。单位部门预算实有人员4124人，其中在职人员3498人，离休人员6人，退休人员547人，其他人员73人。
二、部门整体支出管理及使用情况
（一）基本支出
我单位严格按规定使用财政拨付资金，主要用于工资福利支出、对个人家庭补助及其他商品和服务支出。
（二）项目支出
20xx年我单位项目支出涵盖重大公共卫生专项、其他公共卫生专项、疾病应急救助、中医药专项等多个方面，项目资金落实及时，专款专用，严格使用范围。
三、市级及其他财政性资金实施情况
我单位20xx年基建项目全部是自筹资金，无财政拨付资金。
四、资产管理情况
我单位资产体系庞大，种类繁多，资产使用人也存在流动情况，对应的信息和数据量不断更新，导致资产管理难度相当大。但我院领导一直高度重视国有资产管理，始终坚持把资产管理纳入到科室绩效考核中，要求账实相符、账账相符，固定资产存放落实到地点、管理责任落实到人头，形成了管理目标清晰、职责到位完善的资产管理体系，强化了国有资产管理工作。切实提高了资产使用效益。
我单位于20xx年引进了“用友”资产管理软件，向资产管理信息化迈出了坚实的一步。从资产购置到财务入账登记，从资产验收领用到入库存放，从资产出库检查到后续使用跟踪，都采用每件实物卡片化、条码化管理。我院固定资产的采购，各级都比较重视，而且经过层层审批，责权分明。固定资产的报废、处置，都严格按照事业单位国有资产管理有关规定，上报卫计委、财政局国资处，待批复后，再进行处置。在资产实物的监督与盘查方面，我院每年年终都要组织成立资产清查工作小组，对资产实物进行详细的盘点工作，并作出资产清查分析报告。
五、部门整体支出绩效情况
财政拨付资金对我单位人员待遇的提高、医疗服务项目的顺利开展等方面有着重要意义，我单位也本着按制度、规定办事的原则，不滥用资金，把资金落实到实处。
六、存在的主要问题
有时职工申报项目资金时未及时和财务衔接，资金到位时不能具体落实到人。
部分部门对固定资产管理的认识不到位及资产管理纳入绩效考核制度落实不够完善。
七、改进措施和有关建议
我单位应积极与财政对接，切实落实每一笔项目资金。在资产方面要完善资产管理制度。构建完整的资产管理的制度体系，是做好资产管理工作的重点。我们要从配套制度的制订入手，加强制度创新，逐步建立和完善的资产管理制度体系，以保障国有资产安全完整。推进资产动态管理系统的建设。在资产清查和信息统计工作的基础上，借助现代信息技术手段，全面、及时掌握单位资产动态信息，对资产购置、调拨、处置进行全程动态管理。应把“资产管理纳入到科室月绩效考核、科主任年度绩效考核”进一步落到实处，提高全体职工对资产管理必要性的认识。
公交经费支出汇报范文 第四篇
为保证我校教育、教学与日常工作的正常运转，有计划合理地使用资金，认真做到勤俭办学的方针，根据省、市、县相关文件要求，我校本着从学校发展出发，将每一分钱都用在刀刃上，保证教学活动和后勤服务的开支，使学校的各项工作正常运转，促进学校的发展。学校领导高度重视，根据省教育厅办公文件精神，从大局出发，从小处着手，对学校的生均公用经费的使用情况进行了自查，现报告如下：
一、提高认识，成立机构，加强领导，落实责任。
学校领导班子认真学习了省厅通知后，充分认识到生均公用经费的合理使用的重要性，这次检查很有必要也很重要。因此，学校成立了以校长为组长的教育经费自查领导小组，成员名单如下：
组长：江汉波（校长）
副组长：肖兵（后勤副校长）
成员：刘国柱、张国江、涂八亿、涂长青、张勇、程君凯、郭曼、储成干
二、公用经费管理使用情况
1、我校加强财务管理，严格执行《会计法》和上级有关财务制度的规定。学校的一切资金，由学校财务人员按有关规定统领统支，不存在以各种名义向学生收取班费、资料费、补课费等乱收费行为。
2、认真履行报账制度，力求资金的规范使用，无挪用、挤占、截留等现象的发生。坚持校帐局管程序，严格财经审批手续。所有报销发票，做到手续完备，每张发票注明用途，有经手人签字，都经过校长签字。
3、无违反规定套取上级公用经费专项资金问题。
4、票据的填写逐步规范化，使用项目逐步科学化，无虚列虚支、白条列支等违规现象，对经费的使用做到不合理的开支坚决不开支。
5、学校公用经费支出能按照内控制度成立以校长为组长，出纳、教师代表为监督员的会审领导小组。
6、学校公用经费无用于教师工资、津贴、福利和偿还债务。
7、我校在使用公用经费时，严格按上级的要求认真对待每一项支出，切实做好年初经费预算，并严格按预算进行开支。根据实际需要确需进行调整的，均按相关要求先拟写经费使用调整报告，经上级批准后才调整使用。
8、对大宗物资的采购实行上级审批制度，做到主管单位审批、学校校长负责、校委会讨论、教师代表会通过的`既定程序，定期将公用经费的收支在校内公示。每月对经费支出情况进行公示并在校务公开栏进行张贴，无私设小金库现象。经费使用坚持阳光作业，杜绝暗箱操作，切实把每一分钱用到刀刃上。
三、预算编制工作开展及管理情况
学校的财务人员参加预算编制工作业务培训，量入为出，认真对学校的经费进行预算编制。各项开支严格按照有关财务规章制度进行进行，专款专用，对口开支，实行收支两条线。
1、20xx年生均公用费收支明细情况
20xx年预算公用经费财政下拨金额508200元。本年度各项明细支出如下：办公费万元；印刷费万元；邮电费万元；水电费万元；差旅费万元；培训费万元；维修维护费万元；劳务费万元；专用材料费万元等。总支出万元。
2、20xx年生均公用费支出明细情况
20xx年预算公用经费财政下拨金额348840元。20xx年生均公用费支出明细如下：办公费万元、水电费万元、差旅费万元、维修费万元，总支出万元。
四、贫困寄宿生生活补助费管理使用具体做法是：
（1）、先由班主任对本班住校学生进行摸底，提交困难学生的名单，然后根据班主任上报的名单进行对比后，再公示。（公示时间为一周）公示无异议后，发放申请表，由学生如实填写后到村委签字并加盖公章，返回到学校后签字认可，同时完备相应的表册后，再进行第二次公示，公示无异议后上报中心学校。
（2）我校享受寄宿制生活补助的学生20xx年春季246人、秋季226人，补助金额共295000元，发放金额295000元。20xx年春、秋两季各163人，补助金额203750元，发放203750元。学校接收财政拨款后，组织发放现场，由学生家长带领享受生活补助学生在补助资金发放表上签字、盖章后，现场领取现金，学校并保存发放现场照片及录相存档备查。
（3）通过自查，学校在贫困寄宿生生活补助认定、公示、发放过程中依规操作，保证了惠农资金足额发放到贫困寄宿生手中，切实解决了贫困生的生活困难问题，使他们能安心完成学业。
五、监督工作
学校领导严格加强对我校公用经费的监督管理和使用，分管领导每月检查账目的收支情况，并做好校务公开工作；我校对寄宿生生活的补助是按照上级相关文件规定，如实、如数、按月发放完给学生的，无任何截留克扣现象发生。
六、今后打算
今后，我校将继续认真贯彻落实上级有关精神，加强学习和宣传，创新工作思路和方法，认真加以巩固，加强对学校教师的思想教育，加强领导，认真检查，严格落实责任制，树立教育新形象，为学生、家长、社会做实事，使学校的生均公用经费用出成效和一补资金管理使用规范。
公交经费支出汇报范文 第五篇
按照《湖南省卫生计生委关于开展220xx年度专项资金绩效评价工作的通知》要求，县卫健局高度重视，组织相关股室工作人员，对全县基本公共卫生服务项目专项资金支出绩效自评，现将自查情况报告如下：
一、基本情况
（一）项目概况
国家基本公共卫生服务项目是促进基本公共卫生服务逐步均等化的重要内容，是深化医药卫生体制改革的重要工作。我国政府针对当前城乡居民存在的主要健康问题，以儿童、孕产妇、老年人、慢性疾病患者为重点人群，面向全体居民免费提供的最基本的公共卫生服务。开展服务项目所需资金主要由政府承担，城乡居民可直接受益。我县从20_年10月1日起实施国家基本公共卫生服务项目，实施主体是基层医疗卫生机构。
（二）项目绩效目标
1.总体目标。通过实施国家基本公共卫生服务项目和重大公共卫生服务项目，明确政府责任，对城乡居民健康问题实施干预措施，减少主要健康危险因素，有效预防和控制主要传染病及慢性病，提高公共卫生服务和突发公共卫生事件应急处置能力，使城乡居民逐步享有均等化的基本公共卫生服务。
2.阶段性目标。到20_年，国家基本公共卫生服务项目得到普及，城乡和地区间公共卫生服务差距明显缩小。到20_年，基本公共卫生服务逐步均等化的机制基本完善，重大疾病和主要健康危险因素得到有效控制，城乡居民健康水平得到进一步提高。
二、绩效评价工作开展情况
（一）绩效评价目的、对象和范围
1.绩效评价目的。掌握全县基层医疗卫生机构完成基本公共卫生服务项目数量、质量和效益，引导各单位围绕让城乡居民“少生病”的目标推进基本公共卫生服务项目工作。
2.绩效评价对象。全县承担基本公共卫生服务项目任务的基层医疗卫生机构，包括21个卫生院和所有村卫生室。
3.绩效评价范围和内容。评价仅针对原12项基本公共卫生服务项目；新划入的19项基本公共卫生服务项目由原管理责任主体按照国家卫生健康委提供的工作规范和绩效评价指标实施绩效评价。其中，县级项目绩效评价的加分、扣分项规定如下。
（二）绩效评价原则、评价指标体系、评价方法、评价标准等
1.评价原则。绩效评价过程公平、公正，绩效评价结果客观、真实，绩效评价结果与项目资金分配挂钩。
2.评价指标体系、标准。根据《220xx 年度湖南省基本公共卫生服务项目绩效评价方案》（湘卫基层发〔220xx〕11号）文件，县卫生健康局、县财政局制定下发了《220xx 年度中方县基本公共卫生服务项目绩效评价方案》。评价指标体系主要包括组织管理、资金管理、项目执行、项目效果等情况（详见附件）。绩效评价采取百分制，各项评价指标赋分根据本地工作实际进行确定，县级项目绩效评价赋予了加分、扣分项。
公交经费支出汇报范文 第六篇
同志们：
经研究，今天召开20_年度市直部门挂点服务开发区企业工作总结表彰会议，主要内容是总结经验，表彰先进，研究部署20_年部门挂点服务工作。市四套班子十分关心开发区的发展，对市直部门挂点帮扶企业工作十分重视，市委、市政府主要领导因为有重要接待任务，不能亲自到会，他们委托我向大家问好，并叮嘱希望新的一年开发区在帮扶企业、择商选资工作上要有新的成效；市_会王光前副主任、市政协刘迪光副主席亲临会议指导，并给先进颁了奖。会议开始时，开发区漆圣明同志就去年挂点服务工作整体情况作了一个通报，并对下一步工作提出了具体要求，讲得非常全面，我完全同意，请各有关单位结合实际，认真抓好贯彻落实。刚才，会议隆重表彰了先进单位和先进个人，农业银行市分行、市财政局以及市劳动和社会保障局胡旭红同志分别代表先进单位和个人作了典型发言，讲得很好，希望大家认真学习，有所感悟，再接再厉，共同把今年的挂点帮扶工作做好。下面，我再讲几点意见，供同志们在工作中参考。
一、正确评价，充分肯定挂点服务企业工作取得的成绩
按照市委、市政府“三大战役”重要决策部署和“决战工业园、做大市本级”要求，市委、市政府集全市之力，加大帮扶开发区发展的力度，并决定由开发区工作领导小组成员单位分别挂点开发区一户企业，进行一对一帮扶。从去年的工作来看，各有关单位通过加强领导，提高认识，采取有效措施，挂点帮扶企业取得了较好成绩，发挥了应有的积极作用，从刚才漆书记通报的情况来看，我认为有三个方面的成绩值得肯定：
（一）挂点帮扶企业工作成效得到显现。大多数部门单位认真落实挂点帮扶要求，履行职责，积极与企业进行联系和沟通，主动了解企业的生产经营情况，帮助企业解决生产建设过程中存在的困难，为企业落户、投产、达产达标提供主动帮助。在形式上也各有特点，体现己能。一是在资金上有扶持：市城管局帮助企业建立公交候车亭,并着手考虑在园区内实行公交环行，为职工乘车提供便利；供电公司合理划分用电类别，降低用电成本，让利园区企业等。二是在政策上有优惠：市国土局帮助企业办理土地他项权证、银行抵押贷款的评估；市地税局帮助挂点企业协调办理房产证过程中涉及的建房税问题，为企业节约费用等。三是在发展上有建议：市财政局与开发区举办企业财务通则培训班，提高中小企业财务管理水平；人民银行、银监分局以及部分商业银行经常深入企业，把帮助企业缓解融资瓶颈作为挂点服务重点，为加强银企沟通、促进交流合作出谋划策等。实践证明，部门的这些挂点帮扶工作是很有成效的，对新落户的企业感知环境，尽快融入、促其生产生活步入正常轨道是很有帮助的。
（二）挂点帮扶企业工作机制逐步完善。按照挂点帮扶工作需要，开发区已经完善了调度、督查、考核奖励等一系列制度。部门也按照“一把手是第一责任人，分管领导是具体责任人，挂点干部是直接责任人”的要求，将这项工作列上重要议事日程。开发区每半个月调度一次进展情况，每季度召开分析调度会，日常有关工作情况编发简报向市四套班子领导通报；下发了《市直部门挂点服务经济开发区企业考核办法》，并据实进行了年终综合评定，评出了先进单位和个人。这些工作夯实了挂点服务的运作基础，促进了各部门的主动服务意识，完善了挂点服务长效机制。
（三）挂点帮扶企业工作形象得到较大提升。挂点服务园区企业工作既是利用部门优势，同时也考验着部门作风建设。挂点服务工作为市直机关和干部创造了一个深入基层、深入经济建设第一线的机会，从实践中感受、总结、提升各部门机关作风的机会。我们注意到，通过挂点帮扶的历炼，有一批业务熟练、吃苦耐劳、深入企业的同志在思想上更加成熟，工作上更有方法，遇到困难更有毅力，对部门和干部本身，这是一种经历和财富。从我们收集的各企业反馈的信息来看，企业也都希望能把整个挂点服务工作更好地坚持下去，这说明企业是真正从中得到了好处，尝到了甜头，这是对大家最好的褒奖。
20_年，市本级开发区实现工业总产值亿元，同比增长；实现主营业务收入亿元，同比增长；完成财政收入7602万元，同比增长200％；新增投产企业25家，新增动工企业25家，基本上各项主要指标在20_年基础上都实现了翻番，全面完成市委、市政府下达的年初目标任务。成绩的取得，是全体干部职工努力的结晶，更离不开你们在座各位的支持，离不开你们的辛勤工作。在此，我代表市委、市政府，同时也代表经济开发区工作领导小组向大家表示诚挚的问候和衷心的感谢！希望大家今后一如既往，为开发区的发展和企业的成长做大积极贡献力量。
二、认清形势，增强为挂点企业服务的责任意识
作为市本级发展工业的主平台，市委、市政府和社会各界对开发区发展提出了很高的要求，寄予了厚望。但是我们都应该清醒地意识到，开发区的发展是一个长期过程，需要付出艰辛的努力，市直部门都有责任、有义务帮助开发区加快发展。
（一）实现开发区快速发展，是崛起的必然要求。工业发展水平是一个地区经济发展水平的重要标尺，工业兴，百业旺。经济的发展，财政的增收，主要还是靠工业。农业与工业相比，对GDP的贡献大概相差五倍左右，而且在当前科技条件限制下，农业对GDP的贡献要想提高很多已经相当困难。此外，城市建设、人口倍增也都需要工业化的强力支撑；促进地方经济总量的迅速增长，也必须主抓工业。抓工业发展，要抓支柱产业发展，要抓重点企业、重点项目。开发区是发展工业的主平台，建设好开发区，是强攻工业、加快地方经济发展的必然要求。只有大力发展工业，实现开发区快速发展，才能促进经济振兴、实力明显增强。
（二）实现开发区快速发展，是市本级发展的根本需要。从各设区市比较来看，市本级的实力是较弱的，发挥不了带动和辐射作用，也没有相应的调控能力，究其原因还是市本级工业落后，没有支撑经济发展的支柱。我们周边萍乡、新余两市开发区20_年工业产值都已经达到100亿元以上，财税收入4个多亿。特别是新余市发展潜力非常大，提出了用5年时间在开发区再造一个新余的目标。形势咄咄逼人，经济再不加速赶超，将来会加剧在赣西地区的边缘化。因此，我们必须加大工作力度，建好开发区这个平台，引进一大批外商投资企业，加大服务力度，促进其迅速做强做大，为市本级提供源源不断的财源，不断增强经济发展的后劲。
（三）实现开发区快速发展，是市直部门的利益所在。“同饮秀江水”，的发展与我们大家息息相关，紧密相连，因为无论是条管部门，还是地方部门，无论是经济部门，还是非经济部门，只要你在，你的工作成绩就体现在发展上，就必须以的发展为已任，以的发展为目标，都有责任、有义务认真履行好各自的职责。如果经济总量不增加，长期处于落后的状态，条管单位在上级单位没有发言权，市直部门也没有办法向全市上下交待。为此，各单位都一定要牢固树立和强化大局意识，坚决贯彻市委、市政府的工作部署，服务全市工作大局，为强攻工业和开发区的发展贡献才智。
当前，国家宏观政策进一步紧缩，信贷、土地闸门紧缩，腾挪空间进一步缩小，而我们在用工、物流上的瓶颈制约正逐步显现，更没有区位优势，靠什么去吸引客商，拿什么留住项目？唯有靠我们的软实力，靠我们的服务质量，靠我们的真心实意。希望大家将对发展的迫切希望充分体现到行动上，用自己的行动，真正体现部门和干部服务地方经济发展的责任感和紧迫感。说到底，就是希望开发区工作领导小组成员单位行动起来，用心起来，用情起来，用力起来，真心谋事，积极主动为开发区发展献计出力。
三、突出重点，针对性提高挂点服务工作成效
抓工业发展就是要抓重点产业，抓重点产业发展，归根到底，就是要抓企业和项目的建设发展。根据开发区入园企业经营状况变化，经市政府同意，今年起对挂点服务进行了调整，重点要帮助那些有发展前景、有经济效益的企业。希望各单位要继续强化措施，确保挂点服务工作取得实质成效。一是加大对成长型企业的关注帮扶力度。如日精电子、海佳电器等企业，企业规模较大，产销两旺，如果我们加以帮助解决一些问题，企业发展前景将非常不错。二是加快签约企业开工进度。待园区相关土地平整出来后，就要督促已签约的沃得机械、香港中多、宁波碧彩等亿元以上项目尽快开工建设。三是帮助在建企业尽快投产，如风动、新瑞泰、创维物流、嘉特板业等企业，有关部门要积极帮助企业加快环评、规划评审等手续环节，使企业倾全力投入到建设上来。四是促进投产企业达产达标。如方圆线缆企业因为资金短缺，产能不足，希望要加大金融扶持。还有如盛富莱、升升药业、苏强格液压、艾捷尔等，都要鼓励企业尽快二次创业，实现做大做强。
四、创新思维，建立挂点服务工作的长效机制
当前，我们的帮扶工作离新形势的需要，离企业的真正需要，还是有差距的。我们的帮扶，大多数是单一的帮扶，不是全方位的帮扶，没有站在企业的角度全盘考虑问题，更没有站在开发区的角度统筹考虑。希望同志们通过加强学习，开阔思路，完善办法，特别是要深入基层和企业，在实践磨炼中提高和完善自身能力。对20_年的工作，无论是挂点服务干部，还是职能部门自身，我都希望顺势而为，做到三个新：
一是多协调，主动联系要有新内容。我们各个市直部门都掌握着各行业的行政资源及其他各方面资源，市委、市政府制定挂点服务园区企业制度，目的就是要在符合国家政策法规的前提下，利用部门的职能优势，整合行政资源，降低开发区企业发展成本，提升经济竞争力，加速经济总量的提升。要实现上述目标，必须有市直部门的充分配合，加强调度协调能力。现在新余开发区有保姆式服务，萍乡开发区有菜单式服务，高安正在打造“高安速度”，上高提出上高最大的优势是上高人。总结他们安商服务的特点，都有一个共性，就是千方百计地提高服务质量，提高办事效率。这不仅要求我们在我们各自熟悉的领域内对企业进行帮扶外，还应有较强的协调调度能力，在各个层面都能够真正帮助企业解决后顾之忧，而绝不是仅仅局限在自己的挂点企业。我们要主动与客商交朋友，沟通交流情况，掌握企业的生产经营动向，多了解一些情况。要把企业的发展和本部门的工作有机的结合在一起，充分发挥主观能动性，在挂点工作中展现部门实力，干部能力。
二是敢让利，服务企业要有新举措。工业企业是财政税赋之源。希望各部门不能仅仅看重当前和企业打交道的一点点小利，开发区和企业在发展初期需要放权让利。在与时俱进、改革创新的过程之中，利益格局调整过程之中，希望大家敢于舍得当前的小利益，求得长远的大利益，这是需要胆量的、风险意识的。希望大家把转变政府职能、优化政务环境落实在具体的行动中，在处理企业发展的每一件事，解决每一个问题时，都要从地方经济发展的大局出发，小道理服从大道理，小利益服从大利益，认真兑现部门服务承诺，真心实意地鼓励支持企业客商，千方百计地帮助企业破解发展难题。当前，各有关部门要切实按照市委、市政府要求下放职责权限，帮助尽快建立完善开发区企业服务大厅，使企业办事不出园区。我们说解放思想，不是讲在嘴巴上，不是写在纸上，既要严格贯彻执行上级文件精神，也要发挥主观能动性，与本地区本部门的实际结合起来，灵活地寻找具体操作性办法，这也是我们今后的工作重点。
三是勤思考，帮助发展要有新提高。我们帮扶工作不能就事论事，不能简单地解决某个企业的融资问题、用地问题等，而是希望在搞好企业帮扶工作的前提下，搞好整个开发区的服务环境，比如说，研究破解融资问题、劳动力培训、物流等生产要素问题，怎么样既营造良好的环境，给企业发展的空间，又要规范企业正常的生产运营；再进一步，还可以思考一些如何壮大园区支柱产业、如何提高招商质量、如何进一步提高企业的“三率”等问题，为市委、市政府和开发区提供决策。能不能用心去想，能不能真心去办，决定我们大家帮扶工作的成效。
同志们，新的一年，真心希望大家在帮扶企业过程中，真心想事，真情办事，多为企业做实事，为市委、市政府作好参谋，真正发挥我们每个职能部门的作用，真正为开发区营造一个宽松有利的环境，只有这样才能实现以开发区的快速发展加速市本级总量的增长，促进的快速崛起，为市委、市政府“工业强攻战”作出我们应有的贡献。谢谢大家！
公交经费支出汇报范文 第七篇
一、基本情况
（一）项目概况
20xx年度县级专项资金实施的项目共2个，共完成投资万元。具体内容如下。
1、长己公路老木坝至发窝段提升改造项目。20xx年县财政安排项目前期工作经费60万元。用于完成长己公路老木坝至发窝段公里的路基路面提升改造项目前期工作，包含项目可行性研究报告及施工图设计等。
2、20xx年工作经费。县财政安排非税返还工作经费万元。用于完成20xx年工作目标任务，保障局机关的日常工作运转。
（二）项目绩效目标
20xx年开展的2个项目均按照部门和单位的年度工作安排、工作职责、项目具体情况等设置了各项目的总体目标，按照产出、效益、满意度一级指标和产出指标下的数量、质量、时效、成本指标，效益指标下的经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响指标，满意度指标下的服务对象满意度指标等二级指标，根据项目各自的情况和特点，设置了各项目的三级指标。具体情况详见附件项目自评表。
（三）项目组织管理情况
20xx年开展的项目，均按照部门组织分工、项目的目标和特点、管理要求等，制定项目管理制度，分解项目目标，层层落实各级组织和人员责任，平稳有序地开展好项目工作。
二、绩效评价工作开展情况
（一）绩效评价目的、对象和范围
1、绩效评价目的是为强化部门预算绩效管理责任，提高财政资金使用效益和管理水平，了解武定县20xx年项目专项经费的使用情况和取得的成效，总结项目资金管理经验进一步加强和规范项目资金管理，完善项目和资金管理办法，为指导预算编制和申报绩效目标、优化财政支出结构提供决策参考和依据。
2、绩效评价的对象和范围为武定县交通运输局20xx年县级安排的专项经费项目。
（二）绩效评价原则、依据、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准、评价抽样等
1.绩效评价原则
根据绩效评价管理办法的相关规定，本次绩效评价遵循科学规范原则、公正公开原则、分级分类原则、绩效相关原则等。
2.评价指标体系（附表说明）
3.评价方法
评价从项目的产出指标、效益指标、满意度指标等方面进行量化、具体分析。
（三）绩效评价工作过程
1、认真开展前期工作
根据下发的有关文件要求，我局迅速组建了绩效评价管理工作领导小组，迅速开展前期各项准备工作。成立由办公室主任为组长的预算绩效管理评价工作领导小组，负责预算绩效评价工作的领导管理工作，领导小组下设办公室，由资财审计股负责财政支出绩效自评工作的具体组织、协调工作。
2、有序开展绩效评价
为确保绩效评价工作落到实处，取得成效，我局组织各股室召开了工作部署会，对组织开展绩效考评明确了具体要求，对绩效评价指标进行了详细解读，为组织开展好绩效考评工作奠定了基础。根据实施方案要求，我局组织力量进行了逐一梳理，并进行了数据分析，开展了自评。
三、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）
（一）绩效评价综合结论
县交通运输局按项目评价要求，认真、及时收集相关的基础数据、资料，认真做好自评工作，按照项目绩效评价各个指标依据和原则进行综合评价和审核定论，通过对20xx年项目前期工作经费和工作经费绩效自评，本单位自评得分100分，等级为“优”。
（二）绩效目标实现情况等。（自评表附后）
2个项目均按照年初设定的绩效目标，稳步推进项目开展，并实现了20xx年项目支出绩效目标。
四、绩效评价指标分析
（一）项目决策情况分析
项目决策依据符合交通运输行业发展规划和部门年度工作计划，并根据实际情况需要制定了年度实施规划。决策过程符合申报条件，申报、批复程序符合相关管理办法。
（二）项目过程情况分析
项目在开展过程严格按照项目的管理办法和资金使用制度，做到项目资金专款专用、按项目独立核算、无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况发生。
（三）项目产出情况分析
项目产出按照数量、质量、时效、成本等四个方面，根据项目各自情况，设置符合项目特点的三级产出指标，用于指导和跟踪项目工作开展。
（四）项目效益情况分析
项目效益按照经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响等四个方面，设置符合各项目实际情况和特点的三级效益指标，用于指导和跟踪项目工作开展。
五、主要经验及做法
一是成立组织机构。领导重视，成立了部门预算绩效管理工作领导小组，负责预算绩效评价工作的领导管理工作；二是制定管理办法。健全完善了财务管理制度，进一步规范了项目实施、资金管理等各方面内容；三是对项目实施确定了机构、人员，提出了工作措施、质量进度、考核、监督检查验收、竣工决算等具体要求；四是加强项目督查。对项目实施进行不定期抽查及随机暗访；五是严抓项目竣工验收。对于项目竣工验收进行详细查验，层层把关，确保工程质量。六是规范项目结算审核。通过各方严格把关，有效的控制和节约了项目成本；七是狠抓竣工财务决算；八是做好资料归档。
六、存在的问题及原因分析
20xx年我部门科学有效地使用项目资金取得了较好的经济、社会效益，但还存在一些问题：在取得成绩的同时，绩效评价工作也存在一些短板，主要是在人员方面配备不足、缺乏专业的绩效管理人员。_门项目多、资金量大，但人员较少，没有专职的绩效业务员，开展项目的资金持续保障难度较大等问题。
七、有关建议
预算绩效工作的全面实施，能加强财政支出管理，提高财政资金使用效益，提高财政资源配置效率和使用绩效。下一步，我局将继续加强预算绩效管理相关制度的完善，不断提高绩效目标设置的科学性，加大绩效运行监控的力度，及时调整绩效目标设定的偏差，客观公正对绩效结果进行评价，对绩效结果出现的问题及时整改，提高交通运输系统预算资金的管理水平和能力。
八、其他需要说明的问题
公交经费支出汇报范文 第八篇
一、项目概况
（一）项目单位基本情况
xxxx自治县是主管全县交通运输工作的县政府工作部门，为县财政全额拨款行政单位，下辖三个事业单位，即县交通管理总站、县地方公路管理站和县航务管理所。局原行政编制13人（xx年3月县编委将行政编制调整为11人），工勤人员编制2人，实有人数12人。
基本职能为指导、监督公路及其设施的建设、维护，负责全县地方公路、桥涵等交运基础设施的规划、测设和建养管理工作；负责汽车维修市场、搬运装卸行业、停车场、汽车驾驶学校和驾驶员培训工作的行业管理；组织水运基础设施的建设、维护，对航道疏浚、港口及港航设施使用需求线路布局等实施行业管理；负责管理交通行业安全生产工作，组织检查、监督全县公路水路交通运输、建设的安全生产和应急管理工作；指导、协调城镇交通行业管理；负责组织和协调全县交通战备建设，落实各项交通战备工作。
（二）项目的绩效目标
该项目为专项业务项目，主要负责管理我县交通行业安全生产工作，组织检查、监督全县公路交通运输、建设的安全生产和应急管理工作；指导、协调城镇交通行业管理。保证我县交通运输市场安全畅通，打造一个安全舒适的交通运输环境。
二、项目资金使用及管理情况
（一）项目资金
本年度申请道路运输工作经费8万元，财政拨款8万元，已全部到位。
（二）项目资金
严格按照财务管理规定，资金使用于道路运输管理工作费用，已支出8万元。
（三）项目资金管理情况
该项目开支款项必须由单位负责人和分管财务领导签字审批，严把支出关，一切按照财务管理制度来报销。
三、项目组织实施情况
（一）项目组织情况
负责管理我县交通行业安全生产工作，组织检查、监督全县公路交通运输、建设的安全生产和应急管理工作；指导、协调城镇交通行业管理，保证我县交通运输市场安全畅通。
（二）项目管理情况
建立健全道路运输管理相关规章制度，继续培育我县道路运输市场，建立统一、开放、竞争、有序的市场秩序。
四、项目绩效的实现程度及评价结论
1、整顿和规范道路客货运输市场。为了加强机动车维修市场和机动车驾驶员培训市场的监督管理，我局积极引导企业树立诚信经营意识，提升行业的社会形象和服务质量；督促维修企业严格执行机动车维修前诊断检验、维修过程检验和竣工质量检验制度，实施维修竣工出厂质量保证制度；督促驾驶员培训学校认真执行交通运输部颁发的教学大纲，促进机动车驾驶培训质量不断提高。
2、保障道路运输生产。全县有道路运输营业性车辆629辆，其中班线客运车辆168辆，货物运输车辆461辆。今年完成客运量万人次，客运周转量22370万人公里；完成货运量万吨，货运周转量万吨公里。全县现有客运班线27条，其中省际线路3条，跨地（市）线路12条，跨县线路4条，县乡线路8条，全县镇通客车率100%，基本满足广大人民群众的出行要求。
3、加强运输市场监管，严厉打击“黑车”非法营运，规范经营行为。我局运管部门结合全县联合执法行动，打击超载超限和“黑车”非法营运，查处非法营运车辆429辆次，立案查处道路运输违章车辆171辆次，行政处罚54万元。配备专职运管员对滚动班车发班的稽查、监督管理，协调客运站搞好滚动班车的排班、运调和结算工作。
五、其他需要说明的问题
（一）主要经验做法
我局牢固树立“安全责任重于泰山”的理念，经常组织有关人员深入海汽xx公司、银亚黄流分公司、乐xx乡公交公司、xx和黄流客运站及汽车修理厂进行安全检查，指导企业落实各项安全工作制度和岗位职责的落实情况，检查客运站的安检、出站登记和“三品”检查情况等，严格要求客运站按“三不进站、五不出站”的规定工作，确保运输生产安全。
（二）存在问明和建议
随着城镇化率的提高和居民生活条件的不断改善，特别是私家车保有量大幅上升，我县非法营运车辆以占道经营揽客和沿街揽客等形式与出租车、班线车争抢客源，严重影响了正常的客运经营秩序和行业安全生产。但由于打击非法营运车辆相关法律法规不健全，执法部门监管难、取证难、手段弱等因素，一时难以有效解决，导致目前全县运输行业矛盾凸显，维稳压力越来越重。
公交经费支出汇报范文 第九篇
摘要：管理会计一直都是我国会计学科的一个分支。其真正发起要追溯至19世纪70年代，由西方传入我国。目前，管理会计已在我国经历了近50年的发展。然而，在50年间，管理会计的发展始终滞后于财务会计。随着市场经济的发展和现代企业的逐步完善，管理会计在近年来逐渐被人们所重视。鉴于此，笔者立足于当前的经济形势，试对管理会计在公交系统中的应用展开研究，希望能够有助于我国管理会计和公交系统的双重发展。
关键词：管理会计；公交系统；财务管理；发展；改革
一、问题的提出
20_年2月13日，我国财政部对外了20_年工作总结与20_年工作计划。其中，着重提出要大力发展管理会计在我国企业中的应用。同年，财政部又对外了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》。管理会计的受重视程度大大提高。此外，目前，我国市场经济增长的下行压力较大，在现阶段积极推动管理会计的实施，也有助于优化企业内部管理、提高企业经济效益。
管理会计自上世纪70年代由西方传入我国以来，虽然对我国企业的发展和公司治理具有一定效果，但是，管理会计的整体发展始终滞后于财务会计。再加之很多企业管理者对管理会计的重视不足，使得管理会计一直都未形成一套自身的应用体系，管理会计的效果自然也难以被真正发挥出来。在我国，公交企业一直承担着社会公共服务的职能，但同时，公交企业还是自主经营、自负盈亏的（经济实体。其不仅要保障社会效益，还需追求一定的经济效益。管理会计有助于其实现这一目标。
二、公交系统实施管理会计的必要性
公交系统具有一定的社会公益职能，但是，为人们提供社会服务的同时，还具有自主经营、自负盈亏的企业性质，经济利益也始终是其追求的目标。实施管理会计，能够帮助其快速实现这一目标。公交系统实施管理会计主要具有以下三方面的积极意义，即：优化预算管理，提升公交企业企业内部的执行力；增强各部门的沟通协调性，充分调动企业员工的能动性和积极性；更有助于实现成本控制目标，提高企业的经济利益。
（一）优化预算管理，提升公交企业的执行力
首先，公交系统实施管理会计，能够优化预算管理、提升公交企业的凝聚力。在当前的管理会计体系中，预算管理一直都是执行会计和决策会计的中介，其在管理会计中的重要性不言而喻。预算是公交系统中各部门或企业成员的未来行动依据，代表各方对未来经营方略的认可与共识。有效的管理会计体系势必具备一个合理而具有高度可执行性的预算，其能直观反映出公交企业资源配置的重点，且明确了各成员方实现目标的可操作方法。此外，有效的管理会计能够实现企业良好的内部沟通。因为其可以借助预算将各部门、机构等连为统一整体，并借助业绩考核等相关指标，对各部门、机构进行有效协调与管控，使其围绕企业战略这一总目标而做出努力与改进，有助于提高各部门的执行力。
（二）增强各部门的沟通协调性，充分调动企业员工的能动性和积极性
其次，公交系统实施管理会计，能够增强各部门的沟通协调性，充分调动企业员工的能动性和积极性。目前我国管理会计体系，是建立在行为科学的基础上，以决策会计和执行会计为主体，以预算管理为媒介手段。并且，随着市场经济的发展，管理会计的决策会计分支已经实现了从“单一化”向“多样化”的转变。而且，决策方法也已经由“最优化”准则转变为了“满意性”准则。在此背景下，管理会计能够使公交系统的整体战略目标细分为多样化的战略目标，从而实施具体决策。而各部门在这种细分化的战略目标下，能够进行更加有效的沟通与配合，企业员工的能动性与积极性也获得了最大程度的调动。
（三）更有助于实现成本控制目标，提高企业的经济利益
再者，公交系统实施管理会计，能够更有助于实现成本控制目标，提高企业的经济利益。管理会计与财务会计不同，其需要企业各个部门、甚至各名员工的共同参与。成本控制不仅是财务会计，同时也是管理会计的重点。在广泛的参与制下，企业需借助细致的科学计算制定出切实可行的成本标准，从而实现有效的成本控制。在这一模式下，企业管理者能够及时、经常的了解成本情况和成本预算的执行情况，能够更有效的找出成本执行差异分析。此外，管理会计还能以经济和非经济手段共同对成本因素进行驱动，使公交企业能够进一步实现成本控制，从而提高公交企业的经济效益。
三、管理会计在公交系统中的应用现状
（一）公交系统目前相关的内部管理体系尚不健全
在我国的很多公交企业中，“重业务轻管理”现象较为严重。再加之公交系统的公益性质，使我国很多公交系统的负责人并不重视内部管理。此外，相较于财务会计，管理会计起步较晚，也始终并未形成自身的相关体系。这便造成公交企业与管理会计相关的内部管理机制不健全。导致企业对管理会计无约束、无监督。再者，目前，我国很多企业的管理者与员工都对管理会计的认识存在误区。认为管理会计便是企业的内部会计控制，等同于财务管理，只不过是一系列“形式主义”的财务规章制度，有章不循，实际执行情况极差，企业资产流失现象较为严重。笔者认为，目前我国公交企业的当务之急是进一步建立健全与管理会计相关的内部管理规章制度，并加大其执行力与约束力。
（二）我国公交企业管理者对管理会计的认知度不高
除了公交系统目前相关的管理会计体系尚不健全之外，我国公交企业管理者对管理会计的认知度也不高。很多公交企业管理者对管理会计的认识仍停留在低级阶段，认为管理会计就是对会计工作进行有效管理，就是进一步规范报销、差旅等流程。同时，不仅对管理会计的观念十分淡薄，对其实质性的认识更加不足，也无法将管理会计与企业发展战略、未来目标等进行有效相连。此外，由于管理者的认知度不足，在公交企业内部各部门、各人员也并没有共同参与到管理会计的工作中来，导致企业的管理权依然高度集中在管理者手中，“一支笔”现象较为严重。与此同时，财务会计事前审核、事中记录、事后核算与监督的职能也未得到有效发挥。
（三）流动资金紧张，核算管理水平相对落后
如今，多数公交企业收不抵支，内部流动资金相对紧张，很多企业都是依靠着政府补贴勉强维持。所以公交系统并没有足够的资金来对财务硬件进行维护和升级，甚至部分公交企业还在沿用手工记账的方式进行财务管理。即便部分公交企业引入了会计电算化管理，但其电算化软件版本较为原始，软件很难实现“事前预测”和“事中控制”的要求，使企业财务管理的推行受到制约。
（四）公交企业财务人员的综合素质有待提高
公交企业若要在内部推行管理会计，对于企业财务人员也要有一定要求：除了具备过硬的财务专业知识，还应当对企业内部综合管理知识有所了解。另一方面，部分公交企业财务管理人才较为匮乏，企业内部并没有设立专门的财务管理岗位，而是由其他管理人员兼任，这就使得公交企业财务管理人员无法对财务工作投入足够的精力，财务管理的效果势必大打折扣。再者，大部分公交企业并不重视对于财务人员的再教育或者业务培训，使得财务人员的水平停滞不前，使企业管理会计无法真正的推行。
四、如何进一步加强管理会计在公交系统中的应用
（一）增强公交企业管理者的财务管理意识，提高管理者的财务水平
加强管理会计在公交企业中的应用，首先要增强公交企业的管理者对管理会计的认识，提高企业领导层对在企业中应用管理会计活动的重视。同时，政府有关部门应定期组织公交系统的管理人员进行管理会计相关知识的培训，提高其对管理会计的认识和了解，从而改变公交系统领导对于管理会计的认识，使其在实际运作中能够狠抓落实，将管理会计的思想贯彻始终。
（二）不断加强企业制度体制改革，改善管理会计的实施环境
推进管理会计在公交系统中的实施和运用，还应当不断深化企业经济体制和管理体制的改革，明细政企部门的责任与权力，建立科学高效的企业决策体制，使管理会计的运用不受其他因素的影响和限制，从而实现企业提高经济效益的最终目的。
（三）提高公交系统财务人员的专业素质，保证管理会计的实施质量
公交企业若要保证管理会计的实施质量，还应当提高企业财务人员的专业素质，建立高素质的会计师队伍，搭建管理会计由理论到实践的有效桥梁。企业应定期聘请相关的财务专家对本企业的财务人员进行最新财务知识的学习和培训，使财务人员能够及时了解最新的财务税务政策，不断更新其财务管理知识，保证管理会计在企业中的有效实施。
（四）提高公交企业的硬件管理水平，改善管理会计实施环境
公交经费支出汇报范文 第十篇
根据东区财政局《关于开展20xx年度部门预算整体评价和财政重点项目（政策）支出绩效评价工作的通知》（攀东财〔20xx〕90号）文要求，炳草岗街道办事处对20xx年度部门整体支出进行了绩效自评，现将相关绩效自评情况报告如下:
一、部门概况
（一）单位基本职能
街道党工委、办事处是区委、区政府的派出机构，贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规、规章以及区委、区政府的决定、命令和指示，负责辖区内社区性、地区性、公益性、群众性工作，完成区委、区政府部署的各项任务。开展基层党建、负责城市管理、提供公共服务、维护社会稳定、指导社区建设、培育社会组织、监督专业管理、落实安全生产、加强应急管理、组织基层综合统计工作。
（二）机构、人员、资产情况
炳草岗街道办事处内设6个股室，即：党政办公室（挂财政所牌子）、党建办公室（挂党群工作部牌子）、公共管理办公室（挂信访办公室牌子）、公共服务办公室（挂卫生健康办公室牌子）、公共安全办公室以（挂安全生产监督管理办公室、应急管理办公室牌子）、城市管理办公室（挂生态环境办公室牌子）。另下设便民服务中心、社会治理事务中心、统计站三个事业单位。
编制总额34人（行政编制15人、事业编制18人、机关后勤1人）。20xx年6月底在编在职27人（事业编制空4个、行政编制空3个）、企管8人、区聘16人（14名城管队员、2名辅助管理）、自聘9人、退休12人。
办公室面积平方米，经营性资产19处，公务用车1辆（机关事务管理局资产）。
二、部门资金基本情况
东区炳草岗街道20xx年部门预算收入万元，预算支出总计万元，其中：工资福利支出万元、日常公用支出万元、对个人和家庭的补助支出万元、项目支出万元。
公交经费支出汇报范文 第十一篇
根据《_预算法》、《区管委会办公室关于印发的通知》（九开管办字【20xx】61号）和《九江经济技术开发区（出口加工区）财政局文件关于开展20xx年度预算项目、部门整体支出及转移支付预算执行情况绩效自评工作的通知》（九开财字〔20xx〕10号）文件，我单位组成绩效评价工作小组对预算项目开展绩效评价工作，20xx年我单位财政资金安排预算项目有11个，本次纳入自评范围的项目有8个，分别是农产品常态监测费（全年）、森林防火经费、20xx年河长制公示制作费、调区后堤防日常管护委托费用、畜牧兽医专项经费、林地变更调查及森林资源二类调查工作经费、生态护林员全年工资（5人）、脱贫攻坚工作经费，项目自评综合得分分，现将绩效自评工作总结如下：
一、项目绩效目标情况
落实强农惠农政策，发展农林水利事业。
二、自评工作开展情况
本次评价主要包括前期准备、组织实施、分析评价三个阶段。
（一）前期准备
成立绩效评价工作组，了解各项目基本情况，制定绩效评价工作方案，布置绩效评价工作。
（二）组织实施
评价小组于20xx年4月开始展开绩效评价工作。主要工作内容如下：
1.通过对项目研究分析、了解询问等方式收集项目立项、决策、实施、管理与项目财务核算等相关资料；
2.根据评价体系指标的要求，从不同来源收集的资料中选取与验证包括定性的文字描述与定量的统计数据，确保资料来源的客观性、完整性和可靠性。
（三）分析评价
根据评价体系，对项目资料进行计算、分析，得出评价分值。
三、综合评价结论
20xx年我单位在区党工委、管委会的正确领导下，通过全体干部职工的共同努力，各项工作顺利完成。
四、绩效目标完成情况
（一）资金投入情况
1.项目资金到位情况分析
20xx年区财政预算安排农产品常态监测费（全年）30万元、森林防火经费5万元、20xx年河长制公示制作费15万元、调区后堤防日常管护委托费用135万元、畜牧兽医专项经费7万元、林地变更调查及森林资源二类调查工作经费10万元、生态护林员全年工资（5人）万元、脱贫攻坚工作经费34万元；
当年实际下达农产品常态监测费（全年）18万元、森林防火经费5万元、20xx年河长制公示制作费15万元、调区后堤防日常管护委托费用135万元、畜牧兽医专项经费7万元、林地变更调查及森林资源二类调查工作经费10万元、生态护林员全年工资（5人）9万元、脱贫攻坚工作经费34万元。
2.项目资金执行情况
20xx年农产品常态监测费（全年）使用资金18万元、森林防火经费使用资金万元、20xx年河长制公示制作费使用资金万元、调区后堤防日常管护委托费用使用资金万元、畜牧兽医专项经费使用资金万元、林地变更调查及森林资源二类调查工作经费使用资金万元、生态护林员全年工资（5人）使用资金9万元、脱贫攻坚工作经费使用资金万元。
森林防火经费资金结余万元、20xx年河长制公示制作费资金结余万元、调区后堤防日常管护委托费用资金结余万元、畜牧兽医专项经费资金结余万元、林地变更调查及森林资源二类调查工作经费资金结余万元、脱贫攻坚工作经费资金结余万元。
（二）绩效指标完成情况
20xx年我单位紧紧围绕区党工委、管委会决策部署，落实政策，做好农业工作；注重生态，做好林业工作；科学部署，做好水利工作；统筹推进，做好扶贫工作。
农产品常态监测：委托第三方公司进行农产品检测，按时按质完成了检测任务。20xx年开展20xx年棉花种植面积核实工作、20xx年耕地地力保护补贴面积核实工作及20xx水稻种植面积核实工作，共核实棉花种植面积亩、享受耕地地力保护补贴面积亩，水稻种植面积亩。
林业工作方面：依托联通公司巡护信息系统开展护林行动，加强林长制信息化建设，并督促5名护林员、4名监管员在线使用，我区护林员及监管员巡护系统使用率均为100%。通过开展培训、加强督查、兑现奖惩等形式，加强巡山员队伍管理。张贴宣传标语36条，发放宣传资料1000余份。制定森林火灾应急预案，在重点防火期严密防控，严格管控野外火源。
水土保持方面：委托九江市河道湖泊管理局对经开区管辖的长江赤心堤、长江永安堤、八里湖堤、赛城湖堤、向阳堤五个堤坝进行日常管护，提高了河堤湖堤防护质量，美化了河堤湖堤周边环境。开展河道管理范围划界工作，设立界桩155块，通过定位测量实现河湖管理范围一张图。深入推进河长制，调整全区河（湖）长人员名单，制定“清河行动”方案，开展专项整治行动，处理了2件涉河问题。
畜牧兽医专项：配合城区养犬管理整治行动，2家犬只狂犬病免疫注射点已获批，今年共累计办理犬牌738个。
脱贫攻坚：结合贫困户实际按户因人施策，精准实施扶贫工程：实施教育扶贫，补助贫困学生13名，为2名非建档立卡学生送教上门；实施就业扶贫，安排13名建档立卡贫困人员到公益岗位工作，聘请5名暂不能外出务工的贫困户就业；实施健康扶贫，开展水质检测确保水质达标，做好贫困户的家庭医生签约服务和健康体检；实施基础扶贫，对贫困户侯帮兴家入户道路进行硬化，对吴从木、高传兵家进行水冲式厕所改造。目前，通过打好脱贫攻坚组合拳，我区26户78人已全面脱贫并办理防贫保险，坚决打赢脱贫攻坚之战。。
五、偏离绩效目标原因和改进措施
20xx年多个预算项目年末资金有结余，且资金结余较大，预算安排不太合理。
20xx年，我单位加强项目预算资金管理；将继续做好水利工作，加强防汛防洪，加强水土保持；推进“林长制”，落实森林防火长效机制；严格落实耕地保护政策，严守耕地红线，坚决遏制农地非农化现象；巩固脱贫成果，推动2个贫困村集体经济实现增收。
六、绩效自评结果拟应用
一是通过绩效自评结果，对指标完成好的工作要在下一年度继续巩固和加强，对未完成的指标要深入剖析原因，找出症结，在以后工作中完善和改进；二是利用绩效自评结果，促进部门（单位）增强责任和效益观念，提高财政资金支出决策水平和管理水平。
公交经费支出汇报范文 第十二篇
一、基本情况
（一）项目基本情况。
认真贯彻落实《广东省进一步深化供销合作社综合改革打造为农服务生力军行动计划》和《平远县公共型农业社会化服务体系改革试点实施方案》文件精神，建设村级供销社，通过创建省级以上镇供销社标杆社和打造具备3项以上服务功能的镇供销合作社，升级赋能县域助农服务综合平台、建设特色农产品全产业链服务示范基地，创建省级以上农民专业合作社、新增培育农民专业合作社和建设农业产业化联合体，大力实施“联农扩面、服务提质、运行增效”综合改革行动，加快构建公共型农业社会化服务体系。
（二）项目决策情况。
自改革试点工作开展以来，我社积极实施联农扩面行动，围绕村社共建村级供销合作社、镇级供销合作社、县镇村助农服务平台、领办创办农民专业合作社、农业产业化联合体等五个联农工程，通过组织联合、经济联结、服务引领、经营对接，更广泛、更深入、更紧密地组织带动广大农民，提高农业生产的组织化程度。
（三）绩效目标。
组织带动农民开展多层次多形式联合合作的能力明显增强，20xx年重点建设村级供销社11家，创建省级以上镇供销社标杆社1个、打造具备3项以上服务功能的镇供销合作社1个,升级赋能县域助农服务综合平台、建设特色农产品全产业链服务示范基地1个，创建省级以上农民专业合作社10家、新增培育农民专业合作社12家,建设农业产业化联合体7个,开展对农民全方位的培训和信息化推广服务，与农民利益联结更加紧密。
二、绩效自评工作组织情况
县委、县政府先后在县委常委会议、县政府常务会研究改革试点工作，县主要领导多次深入一线调研，亲自研究解决工作中遇到的问题。20xx年年4月经县政府主要领导修改后制定印发了《平远县公共型农业社会化服务体系改革试点实施方案》，成立由县长任组长，县委、县政府分管领导为副组长的试点工作领导小组，并及时召开改革试点工作动员会和推进会，对推进改革试点工作作出全面部署，明确各镇各相关单位的工作任务和完成时限。
三、绩效自评结论
（一）开展五大联农扩面工程方面。至20xx年12月底，
①新建村级供销社16个；
②创建省级以上镇供销社标杆社1个；
③打造具备3项以上服务功能的镇级供销社4家；
④与飞龙脐橙产业园（省级现代农业产业园）合作共同打造特色农产品全产业链服务示范基地，新培育农民专业合作社16家；
⑤创建省级以上农民专业合作社16家；
⑥建设农业产业化联合体10个。
公交经费支出汇报范文 第十三篇
根据县扶贫办安排，我乡组织扶贫、纪检、农经、林业、畜牧方面的人员对2xx--20xx年的财政扶贫资金项目使用、收益情况进行了自查。
一、对资金使用情况进行了全面自查
20xx年-20xx年我乡共拨付财政资金万元，其中：
1、新建温室大棚1634座，资金万元（铁日克艾日克村修建温室大棚107座，资金万元；其格勒克艾日克村修建温室大棚111座，拱棚座，资金67万元；琼库勒村修建温室大棚89座，资金万元；阿克库勒村修建温室大棚110座，资金44万元；托格勒克艾格勒村修建温室大棚178座，资金万元；吾卡迪村修建温室大棚139座，资金万元；玛合玛勒村修建温室大棚112座，资金万元；尤卡克加依村修建温室大棚113座，资金万元；加依村修建温室大棚75座，资金30万元；吾其昆塞固村修建温室大棚60座，资金24万元；阿日西村修建温室大棚94座，资金万元；玛扎库勒村修建温室大棚60座，资金24万元；吐万加依村修建温室大棚50座，资金20万元；吾格日克村修建温室大棚98座，资金万元）；
2、购小尾寒羊20只，资金万元，和田羊2478只，资金万元；
3、红枣精品园150亩，资金万元（阿克库勒村70亩，资金万元；吾其昆塞固村80亩，资金万元）。
4、红柳大芸基地1150亩，资金万元（抗卡勒村600亩，资金万元；托帕艾日克村550亩，资金万元）。
5、抗震安居工程共修建4187套，资金万元，
6、核桃腹接65966株，资金万元，
7、发放扶贫电视4426台，其中20xx年北京捐1728台，20xx年广东佛山331台，20xx年兵团捐21台，20xx年北京捐2346台；
二、充分发挥了社会帮扶的作用
近几年得到自治区电力公司、地区文体局、以及县单位、乡站所的大力支持、共计帮扶资金达1022484元，涉及学校硬化、三室一场、抗震房建设、抢险救灾等方面，尤其是自治区电力公司帮扶力度最大，帮扶资金达万元，建房190户，安装电表118户，完成“三室一场”两个村，解决两个畜牧养殖区99户农民的饮水问题，起到明显的效益。
经过此次自查，我们对20xx-20xx年财政扶贫资金使用中存在的不规范问题进行了认真的整改，使扶贫项目资金和项目管理逐步走向规范化、制度化，提高了资金的使用率，使扶贫资金按要求落实到各个项目上，为广大农牧民脱贫致富奠定了基础。自查中发现，各个项目均产生了良好的效益，发挥了应有的扶持作用。
公交经费支出汇报范文 第十四篇
根据《泸定县财政局关于开展20xx年度部门整体绩效评价工作的通知》文件要求，现将我局20xx年度部门整体支出绩效自评报告如下。
一、部门（单位）概况
（一）机构组成
泸定县经济信息和商务合作局属县政府工作部门，加挂泸定县外事和港澳事务办公室牌子，下属事业单位1个即泸定县经济合作和电商物流服务中心。
（二）基本职能及主要工作
根据三定方案，经济信息和商务合作局的.职能和工作主要有以下几项：
1.全县商务、经济合作、外事、港澳事务的统筹，推进国内外贸易、内资和外资、招商和博览等有机融合发展。推动全县国内外贸易发展，加强国际经济合作，优化精准招商、集群招商路径和方案，提升开放合作水平，提高招商引资质量，发展壮大重点产业。深入实施外商投资体系改革，提高投资便利化水平。提升与发达地区商务和经济合作层次，推动全县商务合作分工协作、错位发展。加强对重大引进项目的跟踪服务，完善重大引进项目激励机制。促进全县博览业、服务业、贸易促进的快速发展。
2.实施全县新型工业化发展战略和重大政策，协调解决新型工业化进程中的`重大问题，参与拟定国民经济和社会发展规划。负责全县工业行业管理（含成品油、盐业），拟订并组织实施工业（不含能源，下同）和信息化相关行业发展规划、年度计划和产业政策，指导行业质量管理工作，指导工业、信息化和无线电领域的社会中介组织发展。
3.监测、分析经济运行态势和质量，建立全县工业经济运行预警机制，拟订经济运行目标、政策建议并组织实施。协调解决经济运行中的重大问题。负责电力、成品油、天然气、煤炭等重要物资综合调控、紧急调度工作。负责全县农特产品、中藏药、民族工艺美术等各类企业加工环节的指导与管理。承办年度工业经济目标责任考核。
（三）人员概况
经济信息和商务合作局行政9人，事业3人，政府聘用人员8人，单位共在职20人，退休14人。
二、部门财政资金收支情况
（一）部门财政资金收入情况
20xx年泸定县经信局本年收入合计万元，其中：财政拨款收入万元，占；其他收入万元，占。
20xx年泸定县经信局本年支出合计万元，其中：基本支出万元，占；项目支出万元（其中万为上年财政应返还额度和接转资金），占。
（二）收入支出结构分析
年本年收入合计万元，其中：一般公共预算财政拨款收入万元，占；其他收入万元，占；20xx年本年支出合计万元，其中：基本支出万元，占；项目支出万元，占；
年收入支出与上年度对比
20xx年总收入与20xx年比减少万元，减少，主要今年项目资金减少万元。支出与20xx年对比减少万元，减少，减少原因是20xx年支出项目减少万元。
3.一般公共预算财政拨款支出决算总体情况
20xx年一般公共预算财政拨款支出万元，占本年支出合计的。与20xx年万元相比，一般公共预算财政拨款减少万元，减少。主要变动原因是项目资金减少。
4.一般公共预算财政拨款支出决算具体情况
20xx年一般公共预算财政拨款支出万元，完成预算。其中：
（1）医疗卫生与计划生育医疗保障:20xx年决算数为万元，完成预算100%。
（2）社会保障和就业支出（类）行政事业单位离退休（款）:20xx年决算数为万元，完成预算100%。
（3）资源勘探信息等支出（类）制造业（款）:20xx年决算数为万元，完成预算，决算数小于预算数的主要原因装修办公室的质保金未到时限未进行支付；资源勘探信息等支出（类）工业与信息产业监管（款）:20xx年决算数为万元，完成预算；资源勘探信息等支出（类）支持中小企业发展和管理支出（款）:20xx年决算数为万元，完成预算100%。
（4）商业服务等支出（类）涉外发展服务支出（款）：20xx年决算数为万元，完成预算100%；其他商业服务等支出（类）其他商业服务等支出（款）：20xx年决算数为400万元，完成预算100%；
（5）住房保障支出（类）住房改革支出（款）:20xx年决算数为万元，完成预算100%。
（6）粮油物资储备支出（类）重要物质储备（款）：20xx年决算数为350万元，完成预算100%。
（7）其他支出（类）其他支出（款）：20xx年决算数为万元，完成预算100%。
5.一般公共预算财政拨款基本支出决算情况说明
20xx年一般公共预算财政拨款基本支出万元，其中：人员经费万元，主要包括：基本工资、津贴补贴、奖金、伙食补助费、绩效工资、机关事业单位基本养老保险缴费、职业年金缴费、其他社会保障缴费、其他工资福利支出、离休费、退休费、抚恤金、生活补助、医疗费、奖励金、住房公积金、提租补贴、购房补贴、其他对个人和家庭的补助支出等。
公交经费支出汇报范文 第十五篇
一、项目概况
（一）项目基本情况。
德昌公园位于南县城西的九都山，绿树成荫，山水相映，楼台亭阁，点缀其中。九都山是红军名将、红六军军长段德昌的家乡，为纪念这位为中国革命作出杰出贡献的红军将领，南县人民把公园命名为德昌公园。
（二）项目绩效目标。
德昌公园管理区域内外包的所有道路、公共广场、公共厕所以及其它公共场所卫生保洁、园林绿化带、树穴修整养护、安全巡查、池塘水面的清洁管理。其中南县德昌公园绿化面积约16万㎡，道路及其它公共场所面积约万㎡，水面面积约万㎡，公共厕所多个。
（三）项目自评步骤及方法。
项目采取自评与他评相结合方式，成立项目自评小组，结合评价内容，做到有计划，有安排，有奖惩，扎实开展本次自评工作。按照上级下达的项目支出绩效评价指标体系，自评小组针对申报内容、实施情况、资金兑现、财务管理、社会效益等做出自我评价，认真听取上级领导建议意见，做好自评工作。
二、项目资金申报及使用情况
（一）项目资金申报及批复情况。
德昌公园项目管理市场化年初预算资金万元/年，根据招投标核定中标总价为万元/年，全部通过政府采购中心，按规定进行招投标采购，由县财政局国库集中支付局直接支付，资金的使用均建立了专款专户，做到了专款专用，项目的建设按项目承揽合同的付款方式由财政部门直接支付。经财政局批复下达后，全部用于德昌公园市场化项目管理。
（二）资金计划、到位及使用情况。
1、资金计划。德昌公园项目管理市场化年初预算资金万元/年，在招投标核定中标总价并批复资金为万元/年。
2、资金到位。截止20_年12月，计划资金全部到位，共计万元/年。
3、资金使用。截止20_年12月底，德昌公园市场化项目管理资金共计万元/年，已支付万元，主要用于：绿化养护、清扫保洁、垃圾清运等项目前11个月按11万元/月，第12个月为103000元服务费支付。
（三）项目财务管理情况。
德昌公园市场化项目管理经费采取授权支付形式，由财政局，按招投标核定中标价严格按照项目资金管理办法对资金进行计划申请、划拨、使用，及时、规范对收支进行账务处理和会计核算。
三、项目实施及管理情况
（一）项目组织架构及实施流程。
县委、县政府及局党组高度重视德昌公园市场化综合治理长效管理项目，我所成立工作领导小组。
组长：程建军所长、支部书记
副组长：吴建国副所长
涂卫副所长
成员：全体干部职工
办公室设在德昌公园办公室。
（二）项目管理情况。
本项目采取项目工作领导小组负责制，全体成员积极配合、通力合作。项目工作领导小组负责协调相关工作，项目实施及资金管理。
（三）项目监管情况。
项目资金由德昌公园财务具体管理，按市场化外包计划，制定管理制度，对项目资金按项目单独核算实行“专款专用、专人管理”，不得挤占挪用项目资金。强化监督，项目的正常实施监督检查是保障。对项目的实施定期或不定期的进行现场检查和监督，及时协调解决困难和问题，保证市场化项目服务质量。
四、目标完成情况
（一）目标完成任务量。
截止20_年12月31日，德昌公园市场化服务项目完成12个月，已支付项目服务资金万元。
（二）目标完成质量。
德昌公园市场化综合治理长效管理项目在上级有关部门的关心、帮助下、在局党组的领导下，顺利推进，圆满完成任务，满意度为100%。
（三）目标完成进度。
截止20_年12月底，德昌公园项目管理市场化任务完成较好。
五、项目效果情况
德昌公园市场化项目管理实行中带来了一定的社会效率和经济效率，人员集中管理，安置大部份下岗职工，不仅补贴了下岗职工还节约了服务项目的成本，实现了环境的“净化、绿化、美化、亮化”，进入公园的居民满意度为100%。
六、评价结论及建议
（一）评价结论。
德昌公园项目管理市场化建设项目改善了居民休闲场所，大大提升了公园内环境卫生和园林绿化的整体形象，较以前状况有明显改观。
公交经费支出汇报范文 第十六篇
一、单位基本情况
（一）概况
1．主要职责职能
组织拟订综合交通运输发展战略、政策和制度。负责推进综合交通运输体系建设，规划公路、铁路、水路、民航等行业发展，建立与综合交通运输体系相适应的制度体制机制，优化交通运输主要通道和重要枢纽节点布局，促进各种交通运输方式融合。负责综合交通运输市场监管。负责水路的行业管理。负责地方民航发展，提出有关政策措施。负责提出县内公路、铁路、水路、民航固定资产投资规模和方向，按照规定权限提出国家、省级、州级、县级财政性资金安排建议并监督实施。负责交通运输基础设施建设、管理、养护、市场的行业监管。指导行业安全生产和应急管理工作。指导交通运输信息化建设，监测分析交通运输运行情况，发布有关信息。协调中央垂直管理的铁路、民航、邮政，委托管理的海事等涉及地方的有关工作，负责交通运输对外合作与交流工作。负责交通运输综合执法和队伍建设工作，负责行政执法监督。负责行政许可事项的行业管理工作，协助县政务服务局做好行政许可有关工作。完成县委、县政府交办的其他任务。
2．机构情况
武定县交通运输局设9个内设机构，分别是办公室、政策研究和法制股、综合规划股、综合运输股（铁路和民航股）、综合建设股、安全监督股（应急办公室）、资财审计股、公路股、航务股。
3.人员情况
武定县交通运输局20xx年末实有人员编制19人。其中：行政编制8人（含行政工勤编制1人），事业编制11人；在职在编实有人员19人，其中：行政人员9人（含行政工勤人员1人），事业人员10人。离退休人员11人。其中：离休0人，退休11人。
实有车辆编制2辆，在编实有车辆2辆。
4.履职总体目标及工作任务
一是强力推实重点项目，助力经济社会发展。一是建成集汽车客运站、机动车检测站、城市公交枢纽站、新能源充电桩、加油站为一体的县城南部客运站综合体项目，昆交集团武定汽车运输有限公司客运站顺利搬迁，县城交通服务能力和城市形象明显提升。二是积极配合推进武定猫街至禄丰至双柏高速公路、昆明至武定至元谋城际铁路（成昆高铁云南段）、金沙江航运武定港等重大交通项目前期工作。三是编制完成《武定县“十四五”综合交通运输发展规划及中长期远
