物资管理廉洁宣传稿件范文 第一篇
物资部工作流程
(一)物资采购主要流程
一、办公用品采购:由综合部管理发放,物资部负责采购。每月1至3日由各部门、车间根据需要填写《办公用品计划单》,上报综合部,由综合部统一汇总报总经理审批后交物资部,物资部根据批准的采购计划实施询价、选择供货商、签定合同、请付款等工作。采购回来验收入库后由综合部安排发放。
二、定型产品原材料采购:定型产品需有技术(或生产)部门提供经过批准的图纸及相应的材料消耗表。由生产计划部门发布生产计划,生产车间根据生产进度安排向物资部提出《用料计划单》(计划要考虑原材料及半成品的生产运输周期),物资部作出材料计划价后送生产调度,调度审查签字后报总经理审批,审批后的《用料计划单》由物资部实施询价、选择供货商、并签定合同、请付款等工作。采购回来的材料(含样品)经生产车间(使用单位)技术人员检验合格后办理入库出库手续。
三、研发(定型前)产品原材料及紧急、临时原材料采购:由研发部(使用单位)填写《临时用料计划单》报生产调度(单项5000元以上需报总经理)
1 批准后,交物资部实施询价、选择供货商、签定合同、请付款及采购工作。采购回来的材料(含样品)经研发部(使用单位)技术人员检验合格后办理入库出库手续。
四、生产辅料、工具、劳保采购:按公司技术、生产管理部门协同生产单位制定常用生产辅料、劳保的消耗(发放)标准,由车间提出《用料计划单》,经生产调度签字同意后交由物资部实施询价、选择供货商、报总经理审核并签定合同、请付款等工作。采购回来的辅料(含样品)、工具、劳保经生产车间(使用单位)技术人员检验合格后办理入库出库手续。
以上除第三项外,其他的都要提前5天提出申请计划,需要加工运输时间的必须考虑增加时间周期。
五、井队材料采购:井队队长在接到施工图纸的2天内,应向主管工程师提出单井《井队用料计划单》,主管工程师审核材料用量签字后交物资部,物资部分领料、现金购料作出计划价,物资部经理审核计划价后交调度,调度同意签字后交总经理审批,物资部按审批后的计划单进行询价、选择供货商、并签定合同、请付款及采购工作。
急用料:由井队或主管工程师电话向物资部申报,物资部造表后送调度,调度同意签字后交物资部办理请付款、采购并由调度向总经理汇报,事后各方补签手续。
特急抢险料:由井队向主管工程师汇报,由主管工程师向调度(或直接至总经理)通报情况并制定出方案。方案制定后主管工程师向物资部传达方案及需购材料,由调度向总经理汇报并调集各部门人力物力给予支援,事后
2 各方补签手续。
六、新产品材料及大宗(万元以上)的采购招标:由采购部、生产、研发部、总经理组成招标小组进行招标。
(二)询价选择供货商
一、物资部应按采购计划的轻重缓急安排采购。
二、采购人员按照每2人1组进行,各自询价,依据各组询价结果对比选择质优、价廉、供货(加工能力)稳定的供应(加工)商。
1.询价时要依据生产单位提出的质量要求向供应商明确表述,严格按照生产单位要求的质量标准定货。
2.询价时应根据市场行情及过去采购记录或供应商提供的资料,搜集多家供应商的样品及报价进行对比。
3.采购员应掌握市场变化规律,熟悉各类物资的基本信息,按时、按质、按量、按要求提供计划采购的物资,提供优质服务,并做到价格及付款方式合理,努力降低经营成本。
4.物资部要建立自己的供货商信息档案,及时掌握市场信息,以适应物资采购供应工作需求。
5.新产品的采购招标由物资部、生产、研发部门、总经理组成招标小组进行招标。
(三)合同签定
一、所购原材料样品,需经过技术部门或生产使用单位进行质量检验合格后,才能签订采购合同(老供货商的定型产品或有国家标准的通用材料配件可征求使用单位意见后免检验签合同)。
二、合同签订时,物资部可根据库存的情况,调整定货量,报总经理批准后签定合同。
三、合同条款由物资部拟定,报总经理审批后交财务办理请付款。
(四)质量检验及入库、出库
一、所购原材料入库前,需经过技术部门或生产使用单位进行质量检验合格后,才能办理入库手续。《合格证》一式二联由库管员、车间主任(专署领料员)各持一联存档备查。《入库单》一式三联由库管员、车间主任(专署领料员)、财务各持一联存档备查。不合格原材料由物资部办理退、换货手续。
二、所有原材料必须入库后才能出库,未办理检验入库和出库手续的原材料不能投入使用。
1.出库材料要经过报批计划,凭《用料计划单》、《临时用料计划单》、《井队用料计划单》或其他经过批准的手续出库,劳保用品应分月(或季)按定量发放。
2.出库执行先进先出的原则,并且同一批产品尽量选用同一批次的原材料。
3.《出库凭单》一式三联由库管员、车间主任(专署领料员)、财务各
4 持一联存档备查。库管员办理材料出库时,要根据批准的物资采购审批单(或相应的配料表、料单等,此单由负责采购员提供),在出库单说明栏注明使用材料的生产任务项目,以便各部门进行成本核算。
4.井队急用料如采购现场需直接发货的,采购员要负责填好《出库凭单》并由井队负责人签字确认,并于次日下班前与《入库凭单》一起交仓库补记帐。
三、所有出厂产品需经过相关质检部门的质检员进行质量检验合格后,才能入库、出库。
1.入库产品必须包装完好、技术资料及附件齐全,其检验、入库按相应的产品检验、入库办法。库管员办理入库手续后,将每批入库的情况通报销售部。
2.由销售部办理产品出库手续,由销售人员填写《出库凭单》经部门经理签字确认,库管签字确认,方可领出产品。《出库凭单》一式四联库管员、销售部、财务和门卫各持一联存档备查。
(五)库房原材料管理
1.库管员对原材料库存进行分类编号,填写标签卡、登记物料管理台 帐,做到帐、卡、物相符。
2.库管员应进行循环盘点并配合相关部门做好月、季盘点工作。发现问题应及时向主管领导汇报。
3.库管员应做好月报表,报表应合理分类。出库报表还应按部门、车间
5 及按生产任务批细分。
4.库房要保持整洁,严禁烟火,易燃易爆类物品要有安全措施。 5.配置干燥箱以保存怕受潮的电子元件。
(六)特别强调的几个问题
一、强调材料专用:为保证生产计划的顺利完成,强调材料专用。一个生产计划的材料,领用后必须用于本生产计划的生产过程中。其他生产任务如需同样材料另报计划。
二、工具类要交旧换新,人为损坏要承担赔偿责任。
三、未经技术部门或使用车间检验合格的材料、半成品不能用于生产,以杜绝返工浪费。
四、原材料、器件损耗:生产过程造成的合理损耗,应重新填写《材料报废清单》,经技术部门、生产管理部门确认并向仓库交回旧料,物资部按审批的《材料报废清单》重新安排采购。
物资管理廉洁宣传稿件范文 第二篇
一.基本情况:
我们物资办管理下岗失业人员80名, 人员结构复杂, 职工整体素质不高,生活水平偏低,债务庞大。目前4050人员仅11人占13%,青工69人占87%;生活困难人员62人占78%,享受低保待遇的仅有37人占46%;全系统欠外债140多万,欠统筹费(含利息)190多万;这些始终是我系统治安和稳定的隐患。而我们是全县众所周知最穷的单位,年财政拨款5000元,然而仅煤水电报刊和电话费这几项开支近7000元,办公条件到了难以为继的地步,各项工作的开展举步唯坚。
二.取得的成绩
(一)经过一年的努力,终于引起了县委和政府对我系统所欠养老统筹问题的重视,正在想法逐步解决。
(二)多方筹集,为金海养殖场解决了近二十万元的资金。
(三)开源节流,比去年同期多创利2万元,并减少支出1万元,降低费用1万元,企业首次实现盈利。
(四)企业改制工作正在稳步有序的展开,征集到建议3条,制定预案2套,职工情绪稳定。
(五)思想认识和工作能力明显提高,专项工作再创新迹。
社会治安和稳定工作方面,我们召开专题会议4次,提高了思想认识,化解了内部矛盾2件,治止了老山前线复转军人和其他复转军人的上访要求,稳定了大局。全系统连续多年来无一人上访。
2.在安全工作上,全年召开专题会议6次,自查4次,培训人员15人,整改安全隐患2处,年终安全检查得分90分以上。
计生工作方面,召开会议4次,补充健全了各种帐、册、表,按时督促通知三查人数22人88次, 督促双向管理32人128次,做到了不漏一人一次。仅计生工作一项的电话费支出就是1000多元。
在党风廉政建设方面,我们组织学习五个一的专题会2次,学习条例1次,从思想上提高了拒腐防变的意识,落实和完善了对一把手的监督制度;
5.在党建方面,建立健全各项规章制度17条,培养发展xxx员2人,新建支部1个,改选支部2个,做职工政治思想工作55人次,密切了干群关系。
6.在下乡包扶孟岔村时,送去慰问品500多元,送去科技书籍5套,宣讲中央一号文件2次,把党对三农问题的关怀送村到户,密切了党群关系,促进了精神文明的建设。
(六)保持xxx员先进性教育活动,取得了95分的好成绩。共完成学习笔记18万字,心得体会21篇,办板报3期,学习专栏2期,培养入党积极分子2名,集体学习24次,建立健全各项规章制度80多条,撰写党性分析材料26份,征集意见或建议26条,制定整改措施15条,已整改完毕10项,为职工办好事15件。
物资管理廉洁宣传稿件范文 第三篇
20xx年采购二室紧紧围绕以采购业务为重点,按照“巩固成果,开拓创新,与时俱进,依法采购”的原则,本着“价格更底、效率更高、质量更好和服务更优”的要求,努力提高供应保障能力,各项工作稳步提升。
一、工作完成情况
根据站党委统一安排,我们采购二室主要担负军区机关物资集中采购任务。今年我们克服编制、业务人员全部调整的情况下,始终把完成采购任务放在首要位置,一切工作围绕采购工作这个中心来开展,圆满完成年度采购计划,采购总量稳步有升,创历史最高水平。截止到10月31日,全年实际完成采购额万元。共招标采购次,竞争性谈判采购次,询价采购次,单一来源采购次。共签合同份。一是采购范围进一步扩大,采购物资20类,700多个品目,其中办公自动化设备采购万元,医疗设备采购万元,机电产品采购,装备采购万元,军训器材采购万元,增幅显著,均创历史新高。二是采购规模逐步扩大,采购经济效益明显。全年百万以上采购项目余个,充分体现规模效应,共节约资金万元,节支率达到。三是灵活运用采购方式,全年合计通过公开招标方式完成采购总量的,竞争性谈判采购完成采购总量的,询价采购完成采购总量的,单一来源采购完成采购总量。四是在“规模、规范”的基础上倡导“诚信服务”,打造军队采购的“诚信”品牌,全面推动军队采购向纵深发展。全年采购无论是从采购的“质”上看还是“量”上看,都得到了上级机关的充分肯定。
二、基本做法
一是注重市场调查,为保证采购能采到质优、款新、价廉的货物,以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则,更好地掌握主动权,不至于受供应商片面因素的影响。今年进一步加大市场考察力度,一方面我们从多侧面、多角度去认识市场,摸清了生产厂家与其代理商之间的利益分配关系,供货商产品利润的构成,如怎么返点、怎么奖励等“底牌”。对采购项目达到10万元以上,我们尽量先考察,后采购,变被动接受为主动出击,因此在采购过程中我们总能够争取到采购的主动权。如在采购兵种部台式机,由于市场调查情况熟悉,知道一次性采购台电脑能上总部申请到什么价格的底牌,和供应商很想占领部队这个巨大市场的心理,因此我们在谈判时完全掌握了谈判的主动权,使每台机器下降了多元,取得明显成效,受到采购人的一致好评。连供应商都直摇头说,部队人谈判太厉害,不按套路出牌。
二是树立服务意识,做为物资采构机构,我们认为坚持优质服务是得到部队认可的唯一途径,不断强化自身建设,大打“服务牌”,想采购单位所想,急采购单位所急,主动加强沟通协调,推进上下联动采购,极大提高采购效率。对所有的采购项目,按日跟踪掌握其实施采购运行时间及完成情况,对采购每一环节所需的时间进行细化,确定各种采购方式的完成时限,并定期对项目完成情况进行分析,对一些大型项目,特别是技术条件比较复杂、需公开招标又急需采购的项目,主动登门服务,及时与采购单位联系,了解项目的技术参数、资金、交货时间等基本情况,协助采购单位做好有关采购前的准备工作。坚持从大事着眼,送好每一份合同小事做起。我们服务对象主要是四大机关的二级部门,每一份合同的签订,都将在部,部队用户、财务结算中心三个单位跑2次,如果其中有一个环节出错,这份合同将无法履约,一年来,我们送的份合同的,没出现任何差错。用真诚和诚信赢得了部队用户的信赖。同时我们还设立物资采购投诉与服务,建立投诉备忘录处理制度。对购买标书和咨询的供应商我们讲清招标原则、投标过程中注意事项和要求,耐心解答供应商提出的各种问题,对采购项目有变动和更改时,我们都及时通知供应商,确保供应商能掌握最新的变动信息。通过我们大量的工作,增进了我们和供应商的相互了解,加深了彼此感情,提高了供应商投标质量,对已经采购过的商品,我们助理员每月都要对部队用户进行定期电话回访制度,对己采购物品的使用情况、单位满意程度、需求状况等进行电话回访,并针对在使用中出现的一些问题作指导和处理,更是获得了部队的信誉。全年采购元,没有一起投诉的。
三是领导重视。是顺利完成大型招标采购的关键。每次受领大型招标采购任务后,站领导都非常重视,及时统一思想,成立了采购工作领导小组和采购办公室,由站领导亲自挂帅,靠前指挥,负责采购的全局统筹协调工作,进行动员教育,认真搞好思想发动,使大家牢固树立大局意识、协调意识、团结意识、奉献意识,明确责任分工,阶段性的主要工作和完成时限,及时帮助分析问题、解决困难。在人财物上向中心工作倾斜,把部门的工作进行整合,集合成全站的工作,做到全站一盘棋,同唱。
物资管理廉洁宣传稿件范文 第四篇
在20xx年,严格按照公司管理制度,极力控制采购成本,基本完成了各项采购任务,保证了公司的正常运营,但在这半年中,还尚未达到预期的理想效果,如采购工作的及时率还存在不足。在今后的工作中还要继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项采购工作,使工程部各项采购工作正确、准确率力争达到100%,确保做好来年的工作任务,现将今年工作做以下总结:
一、严格按公司采购制度做好每月采购计划与总结,针对工作中的不足不断改进和完善,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
二、围绕“四降两提”工程,和需求单位不断沟通,在公司制度允许范围内,尽量降低物流成本,确保质优价廉的物资及时运用到工作中、项目中。我们的采购工作就是服务于公司运营,就是以最低的成本满足高质量严要求的运营所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,始终坚持做好以质论价,货比三家原则。
三、在工作中边学习边实践,多比、多总结,不断提高采购业务水平。主动加强与供应商沟通,及时做好跟催工作,让供应商能主动争取配合我们工作。比如在稀土医疗基地围墙工程、绿化工程、稀土倒运工作等项目上,做到及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需的各种辅料。
四、下现场,加强与各作业部的沟通,缩短采购时间和采购周期,极力配合公司各运营工作,及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、严把验收关,在发生质量、数量异常情况时,及时采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。
六、主动与作业部沟通、交流,经常与作业部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解物资的使用情况,跟踪运营需要,减少工作失误,提高工作效率。
在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累采购经验,高标准严要求的完成各项工作。
七、明年工作计划
1、确保月计划的准确率、及时率,保障公司整体运营工作所需物资的及时送达。
2、围绕包钢集团和北方稀土各项采购制度,健全完善公司采购管理制度,推动高质量发展。
物资管理廉洁宣传稿件范文 第五篇
20xx年XX项目部物资采购围绕在建XX铁路项目和新开工贺兰山路东延伸道路提畅改造项目开展工作,汇报如下:
一、XX铁路项目情况
1、工程概况
新建蒙西至华中地区铁路煤运通道工程MHTJ-1标段,位于内蒙古自治区鄂尔多斯市乌审旗境内。标段起点于DK9+600,标段终点至恩陶DK175+250,正线路基长。主要工程量有:区间土石方1274万方,站场土石方307万方;正线桥梁11座/2952延米,框构桥11座;涵洞6891横延米/306座;正线铺砟41万方,站线铺砟7万方;车站5座。
本项目于20xx年4月1日开工,20xx年3月1日竣工,总工期47个月,本项目合同额亿元。
2、项目物资供应特点:
(1)、点多、面广、线路长,供应物资品种多和数量大。
(2)、供应渠道多(物资来源有甲供、联采和自购),对自购物资,项目部和各工区联合成立物资市场调查小组,共同研究策划采购供应方案,坚持“分级限额采购”与“大宗物资集中采购”,并按照“合理低价”原则选定供应商。
(3)、地材需求量大(主要为:路基AB组料、混凝土用砂石料和道砟)。
3、项目完成情况:
(1)、产值完成情况:截止20xx年9月份开累完成产值万元,完成合同额万元的;20xx年累计完成产值万元,完成年度计划47155万元的;
(2)开累物资采购供应(站前)完成情况:
截止到20xx年9月份,站前物资供应基本结束。20xx年物资采购工作主要是道砟储备,道砟储备已经完成,储备量为万吨。
4、20xx年4季度物资工作安排
站后工程16472万元(合同暂估价),站后工程钢材、水泥为自购物资,根据公司集采要求,钢材已经开始在平台招标采购;水泥由于混凝土执行原配合比,已经和原生产商洽谈,拟签订补充协议,继续按照原合同供应,其他物资的采购严格执行公司的相关要求。
二、贺兰山路东延伸道路提畅改造工程情况
1、工程概况
贺兰山路东延伸道路提畅改造工程位于宁夏银川市东部,本项目新增互通式立体交叉4处,新增分离式立交3处,维持友爱路与主线平面交叉现状,封闭其他被交村道道口20处,在主线两侧新增附路及改路11条共计公里。项目于20xx年8月10日开工,20xx年8月9日竣工,工期365天;合同额亿元。
2、项目物资采购供应情况
根据公司安排,本项目由XX项目部组织实施。业主要求开工80天内主线具备通车条件,节点工期异常紧张、前期施工任务繁重。为确保节点工期目标的实现,项目部物资部及时向公司采购中心汇报,在公司采购中心的指导下,各项物资采购工作有序开展。截止到9月份物资采购供应情况如下:
3、项目完成情况
产值完成情况:截止20xx年9月份开累完成产值亿元,完成合同额亿元的;
4、20xx年4季度物资工作安排
根据项目施工节点工期,全力做好物资采购供应工作。由于该项目地处西北区域,冬季气温较低,四季度有效施工时间较短,拟利用冬休时间完成剩余水稳料的储备工作,为明年开工做好准备。
在以后的工作中,XX项目部将继续认真学习和执行公司集中采购管理办法,进一步规范项目物资采购工作。
物资管理廉洁宣传稿件范文 第六篇
一、全面抓好设备、材料供应各方面工作。
1、高效完成设备、材料招标及合同谈判及签订工作
2、完成了空分等进口设备免税前的准备工作
经过努力获得了国家发改委进口免税的备案批文,为项目节省资金预计将达四千多万元。
3、审时度势,适时启动了设备催货工作
根据项目进度安排,前期所定设备陆续投产,为了提高设备制造质量,保证工程建设进度,经公司领导集体研究决定,由供应部牵头,各工段负责人具体负责,全面启动设备催货工作。
4、开展建设项目工程物资管理自查及整改
按照兖矿集团有限公司关于开展20_年度建设项目工程物资检查的通知(兖矿集团电传[20_]126号)文件精神,对照六项检查内容及标准,对建设项目工程物资管理逐项进行了自查,查找不足,改正错误。
5、初步完善了设备档案登记。
针前期设备采购订货量大,合同多,供应部人手少,再加上两地办公,资料管理没有及时跟上,现在充实人员后,安排专人做好档案管理工作,完善了设备档案登记。
二、完善组织机构,明确职责,建章立制,规范管理
1、根据公司关于项目基本建设的要求,健全物资供应和仓库机构,充实了得力人员,编制了《供应部岗位责任制》进行了明确具体的工作分工,明确了各岗位的责任范围,为项目建设大幕渐渐拉开、供应工作山雨欲来做好了人员和机构的准备。
2、对物资管理相关制度结合工程项目建设要求和实际进行修改了和整合,使物资管理制度能够适应建设时期客观实际同时达到简明、清晰的要求,从制度上明确。
三、加强人员培训,开展业务学习,打造适应项目建设需要的供应队伍。
在做好各自工作的同时,积极组织供应部成员利用每天一到二个小时的时间进行业务学习,不定时进行集体学习,掌握物资供应相关业务知识,熟悉项目建设的管理工作及各个施工流程。
四、工作中的经验和教训
上半年供应部工作有收获、有失败,有经验、有教训。
1、物资供应各项工作开展顺利,克服两地办公的困难,一套班子分成两拨人马,协调一致、通力合作,创造性的工作,既完成了设备集中订货的繁重任务,又保证了施工现场物资的充足供应。
2、充分体现整理作战理念,在设备招标过程中,供应部、安全技术部不分你我共同协作,完成了一个又一个的设备的招标采购;现场物资供应,供应部仅仅依靠本部门的力量是远远不够的,在工程部、安全技术部、综合部的大力支持下,圆满完成了现场的物资供应和管理工作。
3、完成工作的同时也存在一些失误,对计划的控制和执行没有严格把关,造成一些工作上的被动,在今后的供应工作中必须谨记教训,严格控制计划和采购程序。
物资管理廉洁宣传稿件范文 第七篇
第一节总流程图
验收付款仓库管理
废旧物资管理质保期
1、编制采购申请2、申请采购方式3、组织采购4、签订合同5.入库验收6.付款控制7.物资领用8.物资保管9.物资盘点10.废旧物资保管11.废旧物资处理12.质保期缺陷
第二节分项流程图和廉洁从业风险点及防控措施一览表
1.编制采购申请(1)流程图
需求部门提交采购申请单
需求部门负责人签字同意
审核部门负责人签字同意
工程物资部门汇总、整理采购申请
检查库存库存不足
呈交采购申请单
审批同意
按照申请单进行采购
(2)廉洁从业风险点及防控措施一览表
编制采购申请
编制采购申请
关键环节
责任主体
廉洁从业风险点
风险等级
防控措施
防控主体
问责追究
需求部
门、工
需求部门提交采购申请单
需求部门采购计划负责人
虚报采购计划,造成物资严重积压、浪费。
●●●
(1)严格执行公司“零库存”管理要求,定期对物资耗存情况进行统计分析,合理编制年度、季度、月度物资采购计划。
(2)严格审批制度。
程计划部、工程物资部、财务产权
按照《中国国电集团公司职工惩处规定》“第三十五条第三款”的规定,对有关责任人员给予处理。
(3)建立物资管理信息公开制度。通过物资管部、监
理信息系统,实现物资采购招标、价格、察审计
厂家、到货日期和库存等信息资源共享,部门
公开透明,接受群众监督。
(4)建立物资监督保障体系。定期对物资管理
工作进行检查考核,并进行责任追究。
(5)公司组织开展物资采购审计,重点关注采工程物
检查库存
工程物资部门人员
虚报采购申请,造成物资严重积压、浪费、变质、失效。
●●●
购计划程序是否失控、采购计划依据是否适当、采购计划分解是否到位、采购计划执行是否彻底、采购计划与其他计划是否协调等。
资部、工程计划部、监察审
按照《中国国电集团公司职工惩处规定》“第三十五条第三款”的规定,对有关责任人员给予处理。
2.申请采购方式(1)流程图
采购员根据标的物和标的额情况提出采购方式申请
工程物资部负责人确认签字
物资管理监督部门审核
单位领导批准
组织采购
公开招标邀请招标询价比价竞争性谈判单一来源
采购方式的选择
需求部门填写《物资采购申请单》
需求部门负责人审签
相关职能部门负责人审签
按照不同限额及相关制度,分别由相关主管领导审批
工程物资部根据申请,结合库存情况编制采购任务单
单项合同估算价格在100万人民币以上
单项合同估算价格在10到100万人民币
单次采购金额在10万元人民币以内
按公司规定逐级审批
在合格供应商名册中比价采购
签订合同
工程计划部上报招标计划招标采购
工程物资部按询价采购办法进行采购
按《国电电力招标管理办法》和公司《招标管理办法》
招标采购
按公司规定逐级审批
按《公司询价采购管理办法》进行采购
采购结果逐级审批
验收、仓储管理
(2)廉洁从业风险点及防控措施一览表
申请采购方式
关键环节
责任主体
廉洁从业风险点
风险等级
防控措施
防控主体
问责追究
3.为规避招标,私下将
招标项目总额拆分到
规定招标的限额以下,利用掌握的物资
●●●
采购权力谋取不正当
利益。
按照《中国国电集团公司职工惩处规定》“第三十六条第一款、第二款”的规定,对有关责任人员给予处理。
4.故意违反国家和公司
(1)根据物资采购管理办法,明确公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源
提出采购方式申请
工程物资部
有关招投标规定,应招标的项目不进行招标,将必须公开招标的项目擅自邀请招标或直接委托,使内定
●●●
采购的具体范围和规模标准。(2)纪检监察、审计等监督部门对采购方式选
物资管理廉洁宣传稿件范文 第八篇
20xx年的脚步已经迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的,也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我们采购部在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导部门今后的工作,是应该好好静下心来面对过去一年中的得失,展望一下未来。我将过去一年中工作的作如下总结:
一、完成工作方面
1.完善制度,职责明确,按章办事。20xx年通过组织学习《采购管理战略》和ISO9000质量管理体系文件,完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度.制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础;
2.制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前,对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划。为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务;
3.与各供应商建立并保持良好关系。20xx年采购部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格.根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待.因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低;
4.工作中团结同事。能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要.按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料.
二、心得和体会总结
1.加强对供应商的管理协调.对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊.最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系;
2.围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作.采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略;
3.公开透明的按采购制度程序办事.在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督,有问题第一时间反馈给上级领导;
4.逐步加强对材料、设备价格信息的管理.每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办员配合把资料输入保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比.
三、工作不足方面
在工作中计划性不强,没有充分了解市场行情,特别是市场价格变化情况,没有彻底贯彻总经理的备货任务,对市场了解也不够深刻,一直带着一种怀疑态度开展工作,直接导致了走的步伐不大,备货不充分.
四、明年
1.建立完善的供应商体系.确保资材能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,控制质量.稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商.不断优化供应商体系.在工作中不断改进工作方法,不断积累经验;
2.极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案;
3.善制度,职责明确,按章办事。
总结上一年得失,指导下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理能力。要进一步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求。为公司在新的一年投产创效益,贡献力量!
物资管理廉洁宣传稿件范文 第九篇
20xx年财务工作中的党风廉政建设情况
20_年,财务资产部在日常工作中认真贯彻落实党风廉政建设责任制的各项规定,严格遵守国家财经纪律,自觉维护企业经济利益,扎实开展财务管理和会计核算,不仅为企业经营起到了反映、监督和控制的作用,同时在党风廉政建设中也发挥着重要作用。现将相关情况汇报如下:
一、履行部门职责,坚守财务关口
1、强化制度建设,以具体制度的执行促进廉政建设的全面落实。健全的内控制度是防范企业经营风险的有效措施,今年以来,我局陆续修订完善了一批内控制度。一是加强资金管理,出台《货币资金管理办法》、《资金审批管理办法》等资金管理制度,规范了各项资金费用的审批权限和审批程序,有效地控制了各项费用支出行为。二是规范银行票据管理,防范企业资金风险,制订了《银行票据管理规定》、《财务印章管理办法》等制度,对银行票据、企业印章的购买、保管、使用与作废等行为做了具体详细的规定,防范了企业的资金风险。三是开展企业内控环境评价工作。对内控制度中描述的重要风险控制节点、控制措施予以有效性评价,查漏补缺,有效降低了企业潜在的风险损失,为企业的健康、平稳发展保驾护航。
2、夯实财务管理基础,从源头上确保廉政建设的有效开展。 今年以来,财务部不断加强措施,推进财务基础工作管理。一是建立健全入账手续,规范会计核算。财务资产部加强了原始票据的审核力度。确保原始票据正规、合法,签字审核手续完整,不合格、1不规范的票据禁止入账。特别严格了外部民工费、业务招待费、其他非常规性费用的报销要求。明确责任,层层落实,有效地防止了违法违规现象的发生。二是加强了固定资产的盘点清理,防止国有资产流失。今年财务部牵头,在完成对变电资产清理核对的基础上,继续开展对线路资产、信息资产的清理,并探索引入RFID技术应于于日常资产管理。通过资产的清理核对,进一步理清了家底,也对推广固定资产全寿命周期管理工作打下良好基础。
3、积极组织实施各项财务检查,努力提高管理规范化水平。 以提升财务管理水平,夯实会计信息质量,防范经营风险为目的,结合年初的财务工作计划,今年我们一是做好税收检查的收尾工作,积极与国地税部门做好沟通协调,力争做好税收检查的收尾工作,取得了令人满意的结果。二是根据省公司统一布置,我们开展了对工程项目核算的专项稽核,针对稽核过程中暴露出的问题加以认真整改,提高基建项目的管理水平。三是结合现实工作,组织实施了对全市供电系统资金管理、人工成本核算及会计基础工作等方面的财务专项稽核,发现问题并积极督促整改,进一步提高全市各县局的管理水平。四是积极配合“小金库”自查工作,杜绝财务风险。
4、规范主多关联交易,有效降低企业经营风险
行结算。
二、紧抓思想教育,强化队伍建设
今年,财务资产部把党性党风和廉政教育作为党风廉政建设的主要内容,坚持“预防为主、教育为主”的方针,一是加强对处室成员的警示教育,进一步增强了廉政意识,筑牢了思想道德和党纪国法的两道防线。二是加强对处室成员的岗位职业道德教育。各岗位按照财务部的总体要求,坚持把廉政建设规定列入理论学习内容,开展经常性的学习教育,丰富学习内容,增强学习时效,强化了员工的服务意识,提高日常的服务水平。三是深入开展权力观教育活动。深入开展了牢固树立正确的权力观教育活动,精心组织,扎实安排,通过学习讨论交流,增强了学习实效。
三、存在的问题与不足
1、费用审批报销权限和流程尚待优化。
物资管理廉洁宣传稿件范文 第十篇
20xx年,在作业区党委的正确领导下,物资管理站全体员工团结一心、克服人员少、任务重的困难,急生产所急、忙生产所忙,认真贯彻物资供应管理工作的宗旨:服务生产、服务基层,履行物资管理职责,为作业区战略发展提供了物资保障,卓有成效的做实了物资供应工作,实现了操作规范、保障及时、管理到位的目标。一年来主要完成了以下几项工作:
(一)主要工作完成情况
20xx年完成年计划上报:20xx项;全年累计到货:1314项;发货:3271项。配合技术监督站对采购产品进行质检6次,检查产品29项,检查合格率为100%;配合油田公司质量节能处对重点产品和采购物资进行质量监督抽查6次,检查合格率为100%,保质保量的完成了作业区相关部门、基层单位的物资需求。全年采购金额(成本)4451万元;计划准确率98%;到货及时率90%;质量合格率95%;废旧物资回收率90%;修旧利废100万;费旧钢铁上缴554吨;安全生产零事故、零伤害、零污染。
(二)强化采购管理,采取有效措施,严格控制采购成本
目前物资采购管理程序复杂,过程环节多,采购周期长,难以满足生产实际需要。物资供应服务的宗旨就是保障需要,我们转变以往等计划、等到货、等着处理问题的习惯性工作思路,确立了及早介入项目参与建议,早做工作赢得主动,早征求意见力争服务到位的观念。同时扩大项目材料的自购力度,坚持询价制度实现阳光采购,提高物资采购工作效率,建立项目材料例会管理制度,及时了解情况处理问题,促进了项目的顺利开展。
一、超前储备,保障生产所需。
我们结合作业区生产特点,积极主动地与生产相关部门取得联系,在做年度计划的同时,提前沟通,以年度计划为保障,月度计划为辅助,加强油田生产急需物资的调配,争取做到“未雨绸缪”的目标。
二、加强管理,实施阳光采购。
根据领导要求的物资采购要做到制度管理、信息公开、检查监督真正落到实处的工作要求,物资管理站主要从以下三个方面做好物资采购,真正实现“阳光采购”的工作目标。
1、完善制度建设,严格按制度运行。结合内控体系建设的要求,在工作中推行“三分离”:即采购计划、价格控制、质量检验三项职能分离,各负其责、互不越位。“三公开”:即采购品种、数量和质量标准公开;参与的供应商及竞争程序公开;采购结果公开。在工作中坚持“四到位”:系统程序规定所有业务均要做到经办、审核、审批、监督四到位,否则不能进入下一环节。在物资采购过程中要求岗位人员做到“三不”,即不推荐、不标注、不打招呼,一切根据内控流程、管理要求操作运作。
物资管理廉洁宣传稿件范文 第十一篇
在公司领导的大力支持和正确领导下,以强化管理、紧紧围绕业务为重点,本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应保障能力,各项工作稳步提升。
一、做好物资入库验收,抓好数量质量关。
物资入库验收,是仓储管理工作的开始,钢结构所需物资品种数量多,再加上物资来源不同,因此,物资到库后,必须经过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作:即验品种,验规格,验数量。并要求保管员树立高度的责任心,精心核对,认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成,同时,对物资的配套做全面检查,为保管保养打好基础。
第四季度收发料:中板2261吨,型材243吨,h型钢96吨,普通螺栓4万套,普通螺母2万套,高强螺栓1214套;油漆吨,稀料4吨;焊剂吨,焊丝吨公斤,电焊条吨。
二、严格原材、设备出库手续,完善发放制度。
物资出库、发放是确保生产及工程的需要,也是企业控制成本,获得利润的源泉。它的基本要求是:按质按量迅速及时,严格检查领货手续,防止不合理的领用,严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后,认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。
三、建帐立卡,做到帐、卡、物三相符。
建立健全仓库保管卡和料卡,及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态,这是加强仓储管理的基础。1、帐薄和料卡的设置:按照管理部门的要求,对仓库物资按类设帐管理。料卡的使用,本着经济美观的要求,可根据本仓库的具体情况自行安排。2、帐卡的运行:物资验收完毕,应根据验收单,将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。验收的同时,填写料卡挂在货位上,正确使用帐卡,做到帐卡相符,是仓储管理的一项重要工作。全面清查、统计了20xx年的进料、发料、库存数量。
物资管理廉洁宣传稿件范文 第十二篇
湖南五新重型装备有限公司
物资部20_年工作总结及
20_年工作设想
物资部20_年度的工作总结
在过去的20_年,为适应公司迅速完成建厂并投入生产的发展需求,公司物资部在业务内容上和管理制度上从细处着手,制定并执行了相关管理细则。因公司内部生产组织结构需要,增加了一些新业务,经过三个月的时间,通过自身调整和部门员工的共同努力,部门的各项业务工作基本步入正轨。经过公司领导的统筹管理和其他部门的积极配合,公司物资部完成了各项工作和领导交办的各项任务,确保了公司在本年度生产经营物资的正常供给。现将一年的总结汇报如下:
1、制度管理工作
俗话说:“没有规矩,不成方圆”。按照集团公司的现场物资管理办法为准则,完善和制定了《公司劳动保护用品》等管理细则,并组织班组负责人,制造部相关管理人员学习并贯彻实施,为员工安全生产提供了有效的保证。
2、物资采购供应的管理工作 对原材料采购的管理:
我公司的采购主要分为三个部分:一是对钢材的采购;二是对车间消耗品、小型机具以及标准件等普料的采购;三是我公司产品之一--台车装配件的外购。一是在钢材的采购方面,20_年完成采购量1060余吨,总价值约500万元。发展优质供应商10余家,并保持了良
1 湖南五新重型装备有限公司
好的合作关系,平时注重对钢材方面的知识的学习,多关注市场行情,多了解价格动态,准确预测市场的变化趋势,为公司领导决策层提供必要的信息,合理安排采购量,降低库存成本。在供应商的选择方面,坚持“多家竞争,比价采购,质优价宜”的原则,选择最合适的供应商。二是对普料材料的的采购管理,20_年完成普料采购额52余万元,由于我司本年度为前期建厂,普料采购额度偏高。根据车间的日常消耗情况制定合理的采购计划,防止缺货而影响生产,保持最低的库存,避免物品积压,占用资金,提高资金周转率。在采购价格控制方面,多了解市场行情,把价格控制到最低。三是对产品装配件的采购管理,20_年完成外购件采购额25余万元,其中液压系统、油缸5套,行走轮5套(主动轮20个,被动轮20个),链轮传动系统6套(链轮:11齿的12个,27齿的24个,33齿的12个,链条:40根根);减速机6套(12台)。
3、外协物资的管理工作
20_年完成外协产值20余万元,受前期生产组织影响,外协工作一度压力很大,生产计划变更频繁,账务处理冗余繁杂,为缓解这一状况,我部加强与公司研究院、制造部等部门协调,促使外协生产计划规范化,有序化,外协工作逐渐走向正轨。
4、物流运输管理工作
20_年共完成1套台车物流运输工作(昆明东南环城枢纽中铁七局台车),产生运输费5万元左右。在物流公司的选择方面,坚持“多家询问,比价选择,服务优质”的原则,选择最合适的物流
2 湖南五新重型装备有限公司
公司。
5、台账建立工作
完成低值易耗品台账建立工作,公司常用机具如:角磨机、螺旋千斤顶、竖吊(钢板夹)、横吊、部分计量器具--高度尺、内径百分表等的台账建立,共产生低值易耗品费用3万元。存在的问题及急需解决的问题
物资部还有许多做的不足的地方,特别是对现场钢材使用的管理工作。大多数时候注重采购,忽略了使用。现场物料的使用,尤其是钢材的使用,将是我司成本管控的重要环节。公司管理层节约意识的淡化。材料的合理使用还将是一项长期的重要工作。
加强对各物资人员的学习培训,提高整个物资系统人员业务素质及政治觉悟,以适应市场的需要,掌握市场各种材料和设备、外协件价格组成的能力有待提高,物流运输信息收集工作有待加强。物资部20_年度工作设想
物资部的工作作为公司后勤供应,对整个生产流程的顺利运行起着至关重要的作用。采购、外协已成为公司成本管控的重要一部份,采购价格合理化、采购过程的程序化、履行合同的人性化将成为我们物资部的一项重要任务。合理规划采购、外协加工,确保主要物资的满足供应,零星货物及时采购,降低缺货风险是我们物资部对企业最好承诺。
20_年工作的重点则是:
1、多渠道的了解各种钢铁材料、设备及装备配件的市场信息,准
3 湖南五新重型装备有限公司
确把握市场价格动态,深入掌握各种材料、设备及装备配件的价格组成,根据现场实际生产需要,合理安排采购量。
2、积极开发新的有实力的外协厂家,为公司实现年度经营计划的宏伟目标做好有力保证。
3、在已建立好的物资信息库中,及时将新增的合格供应商资料录入,做到全员性、长期性、准确性、及时性、全面性要求,继续扩大对新材料、新设备、新配件的资源积累和知识储备。
4、收集和建立设备、材料成本数据台帐,从而进一步控制生产成本。
5、加强现场料具方面的现场管理,继续对物资管理人员进行相关业务知识的培训。
6、继续对公司各生产项目材料的采购严格把控,现场消耗及时监督检查,控制成本。
新的一年的开始,对于我们物资部的工作即是机遇也是挑战。作为公司物资管理与供应工作的职能部门,科学的物资管理体制是部门工作正常运转的保障,我们在借鉴其它企业先进管理经验的基础之上,根据我公司现行物资运行体制,进行多方面探讨。总结经验,查找不足,更好的完成公司物资部的各项任务,百尺杆头,更进一步,为推动20_年工作提升新层次,在物资管理与供应中创造良好效益而努力。
物资管理廉洁宣传稿件范文 第十三篇
自20xx年8月接管物资以来已快四个月了,回顾过去的工作,使我深刻的认识到物资管理在整个企业运行的重要性,形成闭环管理的必要性。物资管理工作涉及到各个部门、环节多、性质复杂、极易发生问题。如何加强管理,提高工作水平?
通过近段时间的学习与实践总结出以下两点:
一、要先建立健全物资管理制度以便于管理。
1、明确完善物资人员的岗位责任,提高工作质量
3、建立奖惩办法可充分调动物资人员工作上的积极性和主观能动性,也更好的发挥个人的工作能力。
4、严格执行定期到仓库实地盘点制,确保每项物资台账的准确性,真实性
二、在公司领导的重视和支持下建立了物资软件系统,大大的提高工作效率。
物资系统上线后,既统一材料编码又便于各个相关部门时时掌握库存物资情况,在管理上可查询到各个部门、各施工队、各项工程、各种材料的出入库汇总数据,有利于物资管理规范化。
存在问题:
1、因原移交人遗留下来的“三不一”(即财务库存数与实物库存数、上报省公司的控制在35万元以下的库存数)不一致的严重问题。
物资管理廉洁宣传稿件范文 第十四篇
我自××年到三处做物资管理以来,在处长的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。
××年我局开始贯彻iso-9000标准,这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式,让管理工作有据可寻。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行物资管理的各项规章制度,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。
工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。在每次材料发放时,严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求,在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写xxx工程物资耗用清单xxx,把工程剩余料交给甲方,由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。
施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责,尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护,发现不合理使用的要向处长汇报,对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账,做到账物相附。
通过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤:
第一步,对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理,经常使用的材料码放在一起,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做到一目了然。
第二步,对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放,特别要对贵重工具进行保护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。
第三步,施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方,并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养,保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理,保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。
第四步,物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发现不符及时改正。
对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火,发现隐患及时向领导汇报,及时处理。
通过实际工作经验,我总结出做好物资管理工作要做到xxx四勤xxx:勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。
物资管理廉洁宣传稿件范文 第十五篇
物资采购及管理人员廉洁自律暂行规定
第一条为了加强对物资采购及管理人员监督管理,规范其廉政行为,严肃工作纪律,保持清正廉洁,制定本规定。
第二条本规定所指的物资采购及管理人员,是公司从事物资审批、采购、供应、保管及物资调拨处置的领导者及其工作人员。
第三条本规定所称的物资,是指生产建设所需要的一切原料、燃料、材料、设备、工具、备品、备件以及办公、劳保、生活等所需要的各种器械、用品。
第四条物资采购、管理人员必须严格遵守国家法律法规,遵守公司制定的有关管理制度和领导干部廉洁自律等各项规定,并做到:
(一)不准将采购项目化整为零或以其它方式规避招标,搞个人决策,“暗箱操作”;
(二)不准采购质次价高的物资,造成物资严重积压,使公司蒙受经济损失;
(三)不准舍近求远采购,造成采购费用上升或采购不及时,给生产造成影响。
(四)不准在物资采购中收取“回扣”、礼金、礼品及接受供货单位按排的高消费娱乐活动及公款旅游等;
(五)不准对配偶子女、亲属向本企业推销物资提供便利或为其直接插手物资推销;
(六)不准玩忽职守,不严格检验实物质量,不妥善保管物资,造成物资流失或变质损坏;
(七)不准不履行物资出、人库手续,长期不盘点库存,造成帐物不符,资产不实,使公司蒙受经济损失;
(八)不准擅自占用、外借、外置所管物资;(九)不准利用物资采购、管理之便、损害企业
利益,为自己或他人谋取私利;(十)不准在物资采购的资质审查认证和招标中
违反程序,泄露秘密,毁损资料、样品,弄虚作假,营私舞弊。
第五条物资采购、管理人员有第四条所列违纪违规行为的,要视情节轻重,给予批评教育、纪律处分及经济处罚;违纪行为严重并构成犯罪的交由司法机关处理。
第六条本规定由公司纪委负责解释。第七条本规定自发布之日起实行。
物资管理廉洁宣传稿件范文 第十六篇
【篇 1 】廉洁家风专题党课讲稿:以廉洁家风涵养清风正气
从 20_ 年,每年的 5 月 15 日所在的周是家庭教育宣传周,xxxxxx曾强调:“各级领导干部要带头抓好家风。领导干部的家风,不仅关系自己的家庭,而且关系党风和政风,各级领导干部要保持高尚道德情操和健康生活情趣,要为全社会做表率。”的确,家风正则党风清、政风廉。在中华民族的历史进程中,清廉家风是传统好家风的核心内容之一,滋养着几千年来中华道德文明的发展,推动着中华文化和中华民族的不断进步。
接下来我将从以下三个方面内容进行阐述。
一、以身作则,以标杆典型为镜思齐自省 家风好,就能家道兴盛、和顺美满;家风差,难免殃及子孙、贻害社会。我们敬爱的xxxxxx就在如此优良的
家风中熏陶长大的,在普通大众的认知中,作为高级干部子弟的xxx,能享受比较好的生活待遇,是理所应当的。事实却恰恰相反。你能想象吗?小时候的xxx常和弟弟一起穿姐姐们剩下的衣服,甚至是花布鞋!在其父xxx眼里,家里的大事、小事都要为一件事让路。《xxx传》有这样的记述。一次,xxxxxx的母亲对他们说:“家中的小事不能影响工作。”其父听后却严厉地说:“大事也不能影响工作!”正因父亲的言传身教,xxx将工作看得重如泰山。我想,无论时代如何变迁、社会如何发展,这样的家规、家风,都会让人敬佩、感动和传颂。
二、春风化雨,以清廉家风为训警钟长鸣 好家风如春风化雨,守护着我们的家国,好家风也如春风化雨,滋润着每个党员的心灵。然而,在当前社会中,由于物质生活条件的大大改善,一些党员同志心中勤俭节约的思想观念逐渐淡化。正如专题片《永远在路上》中苏荣忏悔道:“我家‘于姐’成为江西权钱交易的代名词,家教上我是一个不合格的父亲、不称职的丈夫,我本人出问题,老婆变得贪婪无度,儿子利用我的职权贪污受贿······如果早有这样的认识,何以玩火自焚?可见,专题片中那些迟来的忏悔,都是给每一位党员干部敲响沉重的警钟。
探究其家族式腐败的原因,显然是这些党员干部家规不严、家风不正有关。正因如此,我们更应该坚持廉洁修身、
廉洁齐家,以良好家风塑造优良作风,积极投身到工程建设中,推进廉洁从业,在工程建设上营造知敬畏、存戒惧、守底线,在监督和约束下助推阳光工程。
三、一心为公,以优良家风为本涵养正气 党的作风与党员干部的家风紧密相连,弘扬清廉家风,为推进党风政风建设提供了现实路径,全体党员应着重培养和践行新时代的清廉家风。我们伟大的领袖xxx同志给我们树立了一个很好的典范,他极重感情,却十分反感“一人得道,鸡犬升天”的腐败作风。全国解放后,亲戚、朋友纷纷来信,有的表示祝贺,有的寻求帮助。经再三考虑,xxx同志叫来秘书,对他们说,以后一般来信,都由你们处理。凡是要来北京看我的,一律谢绝;如果不听,偏要来,路费由他自己出;来了我也不见。公家也不接待。凡是要求我找工作的,我这里是“四不主义”——不介绍、不推荐、不说话、不写信。正因为我们伟大的领袖给我们做了一个这么好表率,作为新时代的一员,也将继承与发扬好这种优良作风。当前,我们的企业也通过多种多样的形式,例如亲情相册、廉政账本等,做好个人亲情帐,让优秀家风文化浸润家庭每位成员,将“修身、齐家、治国、平天下”的处世哲学和爱国爱家的博大情怀内化到家庭成员的思想之中,外化到家庭成员的行为之上,让淳朴家风与优良党风同频共振。
最后引用《孟子·离娄上》一句话“人有恒言,皆曰:
‘天下国家。’天下之本在国,国之本在家,家之本在身。”这就告诉我们,家是国的基础,家风是社会风气的重要组成部分,是一个家庭的“神与魂”,影响着一个人的成长,关系到一个家族的兴衰荣辱,也关系到自身的廉洁自律,更关系到党风、政风、民风。作为一名党员要坚定信念、严守底线,要管好小家、服务大家,时刻把家风摆在重要位置,自觉摆正党性与亲情、家风与党风的关系,才会永葆清廉本色。
【篇 2 】廉洁家风专题党课讲稿:以廉洁家风涵养清风正气 尊敬的各位领导,各位评委老师,大家好。
今天我要演讲的题目是:让廉洁阳光照耀每一个家。
家庭是国家和社会的细胞,是人生的第一所学校。提起“家风”,大家都知道一个国家的兴盛、社会的安宁、个人的成就,都会受到家风“润物细无声”般的影响,优良的家风是一个家庭甚至整个社会的“传家宝”。家风正,xxx风淳;家风好,则政风清;反之,家风浊,则社风浑。因此,立好“家风”这面镜子,照清自己,辐射他人。修身,齐家,治国,平天下,只有树立廉洁家风,才能享受清正安乐的人生。
提到廉洁,我们想到的一定是正直、光明,出淤泥而不染,濯清涟而不妖。一个家庭若不兴廉洁家风,贪腐病毒就
会趁虚而入;一个人若意志不够坚定,幸福大厦就会轰然倒塌。因此,树立清廉的家风,建立一个和谐文明的家庭,自然成为了我们当前反腐倡廉工作的一项重要内容。因为即便社会发展到了今日,民主法治,社会安定,廉洁清正永远是时代的呼唤,廉洁清正的家风在营造社会风气甚至是党风党纪中发挥着不可或缺的作用。一个家庭是一滴水,只有每一滴水清澈明净,方可汇聚成透彻洁净的河流。一个人如一棵树,唯有他在风雪的催压下屹立不倒,在繁花的诱惑前不为所动,方能真正站成一棵亘古的青松。
近年来,腐败行为大量发生,某些人的人生天平失衡,道德底线崩溃,最终在腐败的道路上一步步滑向罪恶深渊,成了人民的罪人,民族的败类。究其原因,除了其自身的问题外,家人对“廉洁自律”概念的无知、法律知识的欠缺,导致他们没有及时纠正这些腐败行为,没有以家庭和亲情的力量及时把他们从犯罪边缘拉回,反而在无意中助长了这种歪风邪气,就此把亲人送上了人生的“不归路”。君不见“夫妻双双把牢坐”、一家几口进xxx的现象比比皆是;君不见腐败走向家族化、集团化的现象愈演愈烈,这些人由于家风不正,不仅败坏了社会风气,带来了极其负面的影响,还让自己家庭妻离子散、家破人亡。这样的最终结局,发人深省、引人深思。其背后无不隐含着家风、家庭对干部、对家人的深刻影响。
所以,如果我们的家人不贪恋金钱且严于律己,懂得廉洁文化对家庭、对自己亲人的重要性,知道廉洁家风教育是自己幸福家园的坚固堡垒,时常提醒着家人,从点滴注意自己的言行,谨记“千里之堤、溃于蚁穴”,就会避免“温水煮青蛙”的悲剧。只有这样我们这个社会将会有更多欢笑,少更多泪水。因此,如果说家是预防和抵制腐败的重要阵地,那么廉洁家风教育就是这道防线建设的基石,就是一道照亮家庭成员心灵的廉洁之光。
康德曾说,世上只有两样东西能引起人们内心深深的震动。一是我们头顶灿烂的星空,二是我们心中崇高的道德准则。以心为本,心中高洁,人自清正。
林则徐说过:“子孙若如我,留钱做什么,贤而多财,则损其志;子孙不如我,留钱做什么,愚而多财,益增其过。” 曾国藩是清末名臣,他在家书中说:“予自三十岁以来,即以做官发财为可耻,以官囊积金遗子孙为可羞。盖子孙若贤,则不靠父辈,亦能自觅衣食;子孙若不贤,则多积一钱,必将多造一孽,后来淫佚作恶,大玷家声。故立定此志,决不肯以做官发财,决不肯以银钱予后人。”在他的严格教育下,大儿子曾纪泽成为我国著名外交家,收回割让给俄国的半数以上的国土,取得了晚清外交史上绝无仅有的一次外交胜利。严复曾评价他说“真不愧为曾文正公之子”。
次子曾纪鸿成长为著名的数学家。他的后代政治家、科
学家、学者人才辈出,没有一个不成材的,整个家族成为一个可观的文化现象。和他形成鲜明对比的是与他同朝做官的亲弟弟曾国荃,由于他贪财好货,家风不廉,家庭虽然迅速积累起百万家产,但他的后代却贪腐挥霍很快败落,为后人所不齿。
家庭是社会的细胞,只有这千千万万个细胞健康活泼,呼吸吐纳着文明勤俭、廉洁自律的氧气,社会和国家这一庞大的肌体才会生机勃勃、充满活力。所以,让我们共同营造一个清正廉洁的家庭环境,真正筑起一道反腐倡廉的家庭防线,让家庭成为温馨 和睦的港湾,成为远离腐败的净土。
最后,让我们一起呼吁:让廉洁阳光照亮每一个家!
我的演讲完毕,感谢各位聆听!
【篇 3 】廉洁家风专题党课讲稿:以廉洁家风涵养清风正气 xxxxxx指出,领导干部的家风,不仅关系自己的家庭,而且关系党风政风。近年来,漯河市源汇区纪委监委充分发挥家庭在反腐倡廉中的积极作用,不断探索清廉家风促党风政风的新路径,打造了一批“家风家训”品牌新基地,挖掘、宣传了优秀历史传统文化、红色家风家训等文化资源,引导和激励了党员干部弘扬优良作风,带头树好廉洁自律的
风向标,筑起了拒腐防变的家庭防线,为全区党风廉政建设工作打下了坚实基础。
红廉文化滋养优良家风。充分挖掘辖区明朝廉吏陈玑家族事迹,打造“廉润大陈”家风馆,编写《陈氏家风考》,创作廉洁剪纸作品,联合区机关事务服务中心将“陈玑教子”“正大光明”“两袖清风”剪纸作品制作成就餐卡、停车卡,把廉洁家风元素融入全区干部职工日常生活。此外,积极挖掘辖区抗美援朝退伍老兵樊朝林、郝吉祥等红色家庭先进事迹,邀请退伍老兵为党员干部讲述家风家训故事,让党员干部近距离感受廉洁家风文化,保持清廉本色。
榜样典型培育廉洁家风。积极发挥榜样的引领作用,联合区妇联,在全区党员干部家庭中开展以“倡清廉家风,评最美家庭”为主题的廉政文化进家庭活动,共评选廉洁家庭30 多户,涌现出了姚秀梅、沈金久、王文潮等全国、省、市级廉洁家庭代表,并在全区开展廉洁家庭事迹宣讲,引导党员干部家属当好“廉内助”。反面典型警示。通过梳理党员干部溺爱子女、纵容家人,将职权当特权,拿公权换私利的反面案例,编印不正家风典型案例小册子,发放到党员干部手中,以反面典型警示党员干部正身齐家,自觉做廉洁家风建设者。
好家风带动好社风。利用春节、端午节等传统节日,以社区、居委会为单位,开展丰富多样的文化活动,将廉洁家
风建设融入日常生活。如在春节前夕为党员家庭送廉政春联;在端午节邀请社区党员群众共同制作廉洁香囊、画廉洁扇面。此外,我们先后在柳江社区等家风家训宣讲基地,举办以“倡家风说家训,新家庭新风尚”为主题的系列故事会,由廉洁家庭代表现场分享家风家训故事,用身边的“好家风好家训”带动营造好社风。
物资管理廉洁宣传稿件范文 第十七篇
物资部工作总结
一、总结目的XXXXX即将结束,项目管理总结工作至关重要,总结目的在于将做的好的在下一个工程上继续发扬,做的不好的要有针对性的提出可行的整改措施,避免交二次学费。下面对物资部工作做以下总结。
二、部门管理
(一)部门工作亮点部分
1、物资专项检查
集团物资采购中心于10月29日到我XXXXXX项目上检查指导工作,其中我分部代表XXX接受检查,其中我分部物资前期策划、物资计划管理、物资成本分析以及资料归档等工作得到了检查组的好评。检查结束后,XXX领导组织各公司物资人员到我分部来学习内业以及管理经验。
2、内部交流
局项目部物设部多次组织三个分部到我分部来学习内业资料整理工作以及XXX建物资采购平台的应用。
3、集中采购管理工作
我项目部在20_年全年的集中采购管理工作上表现可圈可点,XXX建物资采购平台电子化采购比例、采购集中度、采购主体、采购方式、降本增效、统一付款率6个定量考核指标上都圆满完成了公司年初下达的指标任务。并在年底公司物资分公司组织的指标评比活动中获得第一名。
系统应用情况总体介绍,本工程自20_年10月正式开工以来,大宗物资均由XXX云南XXX指挥部采取线上和线下同时进行招标的方式采购。采取“统谈分签”的采购模式直接降低采购成本,截止20_年底,其中钢材降低额为万元、水泥降低额为万元、燃润料降低额为万元,总计万元。
4、用友项目管理信息系统工作 我项目部能够出色的完成公司要求的NC项目管理信息系统的录入工作任务,每月及时更新,并与线下报表数据完全吻合。并得到了上级部门的认可和好评。
5、物资成本分析工作
分析:
1、量差分析 防水板盘盈平米、止水带盘盈米、止水条盘亏米、钢筋总体盘盈吨、工字钢盘亏吨、无缝钢管盘盈吨、水泥盘亏吨(用于临建)、减水剂盘盈吨、粉煤灰盘亏吨(用于临建)、中空锚杆盘盈米、地材盘盈吨、C25喷射混凝土因实际采购量只是前期XXX保搅拌站的量,不包含隧道初喷站的量。
2、剩余采购量分析 大部分材料都在预算总用量控制范围内。
6、障施工生产物资供应
物资部门在项目施工生产过程中,克服资金困难、雨季施工道路中断、材料质量问题、老百姓堵路等多方面的不利因素。虽然在过程中也有因一些突发情况而导致短暂的停工待料的情况出现。但是从整个工程整体来分析,物资部门还是可以说圆满完成了保障施工生产的物资供应工作。
(二)经验教训总结部分
1、施工材料计划管理工作
本项目工程开始的时候,物资工作重点虽然放在了物资计划管理方面,但是从过程中的效果来看,管理还存在漏洞。最为重要的是物资总计划的编制工作不到位,数据不够完整、不够准确。物资部门过程中没有监督到位。
项目初始阶段,只要施工图纸确定下来,物资部门乃至项目整体工作重点应放在施工所需物资的总计划上面。做好总计划工作的好处有三点,其一是为物资采购招标工作带来便利,数量更为准确,让有意向的潜在供应商掌握真实情况;其二是让项目部更好的掌握和控制本工程的物资成本,为项目领导决策提供真实数据;其三是能够更好的做好控制材料进场工作,既要保证正常施工用料,又要合理控制库存,避免过多占用资金和场地。必须要把物资总计划的重要性和项目领导讲清楚,让其重视此项工作。
2、地方材料运输工作 本项目在地材采购方面,尤其是在地材运输方面吃亏很多,在一定程度上影响了正常施工,由于对由当地老百姓组成的运输车队缺乏正确的预判与合理的引导。老百姓在利益的驱使下,用尽各种手段来阻扰我项目部正常施工,目的是提高运价,并要求垄断所有地材运输业务。且能够得到当地政府暗中帮助,使我们的工作变得更加被动。
项目开始的时候,首先要做好地方材料的考察工作,并与实验室配合做好地材的检测工作,确定好料源地之后。组织有合作意向的供应商进行地材竞争性谈判,通过考察供应商资质、信誉、资金实力、服务能力,并且最为重要的一点是该供应商一定要在当地有相当雄厚的社会协调能力。我们只需要与符合条件的至少两家供应商签订采购合同,单价为到场固定单价,合同一定要规定由外界导致的一切运输风险由供应商来承担,且如果出现由外界力量导致的项目停工,造成一切损失由供应商来承担。
3、材料招标工作
大部分大宗物资供应都是在可控范围之内,值得一提的是型钢的招标组织工作,由于实行低价中标的评标办法,中标单位在组织供应的时候要求我方降低对质量的要求,后在我方的坚持下,该供应商自动退出,在其中一段时间内影响了工程生产进度。
物资管理廉洁宣传稿件范文 第十八篇
自20xx年8月接管物资以来已快四个月了,回顾过去的工作,使我深刻的认识到物资管理在整个企业运行的重要性,形成闭环管理的必要性。物资管理工作涉及到各个部门、环节多、性质复杂、极易发生问题。如何加强管理,提高工作水平?
通过近段时间的学习与实践总结出以下两点:
一、要先建立健全物资管理制度以便于管理。
1、明确完善物资人员的岗位责任,提高工作质量
3、建立奖惩办法可充分调动物资人员工作上的积极性和主观能动性,也更好的发挥个人的工作能力。
4、严格执行定期到仓库实地盘点制,确保每项物资台账的准确性,真实性
二、在公司领导的重视和支持下建立了物资软件系统,大大的提高工作效率。
物资系统上线后,既统一材料编码又便于各个相关部门时时掌握库存物资情况,在管理上可查询到各个部门、各施工队、各项工程、各种材料的出入库汇总数据,有利于物资管理规范化。
存在问题:
1.因原移交人遗留下来的“三不一”(即财务库存数与实物库存数、上报省公司的控制在35万元以下的库存数)不一致的严重问题。
物资管理廉洁宣传稿件范文 第十九篇
我自19xx年到三处做物资管理以来,在处长的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。
19xx年我局开始贯彻ISO-9000标准,这为物资管理带给了一整套科学而规范化的管理模式,让管理工作有据可寻。作为一个材料员我要求自我认真履行本岗位所规定的职责,认真执行物资管理的各项规章制度,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自我家的财产一样使用和保管好。
工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。若发现不贴合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。在每次材料发放时,严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求,在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余状况填写xxx工程物资耗用清单xxx,把工程剩余料交给甲方,由甲方职责人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。
施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责,尤其是发电机、抽水机务必向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护,发现不合理使用的要向处长汇报,对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用状况进行入账、消账,做到账物相附。
透过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理员就应做到四个步骤:
第一步,对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理,经常使用的材料码放在一齐,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做到一目了然。
第二步,对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不一样的工具箱里存放,个性要对贵重工具进行保护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。
第三步,施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方,并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养,保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理,保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。
第四步,物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发现不符及时改正。
对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火,发现隐患及时向领导汇报,及时处理。
透过实际工作经验,我总结出做好物资管理工作要做到xxx四勤xxx:勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。
物资管理廉洁宣传稿件范文 第二十篇
20xx年即将过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已基本完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。
严格按照公司管理制度,极力控制采购成本,基本完成了各项采购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到x%,坯件合格率不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能。
征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项采购工作,使采购部各项工作正确、准确率力争达到xx0%,坯件合格率力争达到x%,为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将采购部之工作做以下总结:
一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结
每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产
就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多比、多总结
边学习边实践,不断提高采购部的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让供应商能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。
四、跟现场,加强与各部门的沟通
严格控制采购时间和采购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各运营工作,及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量
在发生质量、数量异常情况时,立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。
六、主动与人沟通
交流,经常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,减少工作失误,提高工作效率。
综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不断地积累采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进争取更大的进步!
物资管理廉洁宣传稿件范文 第二十一篇
部门党风廉政建设总结
xx年,在局党委的正确领导下,xx单位党风廉政建设以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,全面推行党风廉政建设目标责任制,以工作效率,工作成果取信于民,努力开创党风廉政建设的新局面,为我单位经济发展提供了强有力的保证,并取得了较好的成效。现将工作总结如下:
一、加强组织领导,进一步促进党风廉政建设责任制的落实
二、加强干部职工的教育管理,提高干部队伍整体素质
建立完善学习教育机制,把干部职工的思想教育和纪律教育纳入工作的全过程,总体部署,统一计划,分步实施。
1、结合创先争优活动建立每周一学习教育制度,做到定时教育随机教育相结合。采取集中学习、个人自学、组织讨论、做笔记、写心得、开座谈会、观看专题片等形式,认真组织学习了xxx理论、“三个代表”重要思想、xxx章、党纪党规和领导干部廉政“十不准”党员干部从政手册、《实施纲要》、《廉洁从政若干准则》等内容,强化了干部职工的党性观念和纪律意识,增强了清政廉洁,遵纪守法的自觉性,规范了从政行为。
2、通过深入开展发扬艰苦奋斗优良传统,组织观看正反两方面的典型专题片,使广大干部职工增强了忧患意识,牢固树立了居安思危,为党和人民事业长期艰苦奋斗的思想。
3、扎实有效地开展了落实的学习教育活动,提高了干部队伍素质,增强了干部职工的责任感和使命感。以效率是否提高,手续是否简化,服务是否到位,群众是否满意作为衡量工作成效的标准。
4、针对xx单位特点,开展树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观教育,筑牢了广大干部职工的思想道德防线。
三、加强制度建设,结合廉政风险防控开展工作
我单位开展了”三学、两比、两树’主题实践活动.既:学理论、学业务、学先进;比工作态度,比工作创新;树立敬业爱岗、创先争优的标兵形象,树立勤政廉政争当公仆的党员形象。联系思想和工作实际,认真查找领导班子和党员干部贯彻落实以人为本,执政为民的理念。自廉政风险防控工作开展以来,按照局党委的要求,我单位结合自身特点,认真研究部署廉政风险防控方案.排查领导班子和党员干部存在或潜在的风险