汽车金融公司运营方案范文 第一篇
随着经济全球化的深入发展，世界汽车产业的格局面临深刻的变革与调整，而20xx年以美国次贷危机为代表的全球性金融危机的发生使全球汽车产业进入寒冬，包括日本丰田汽车公司在内的全球各主要汽车生产商面临新一轮汽车生产方式和营销模式的变革与创新的机遇和挑战。20xx年丰田汽车召回门事件无疑给丰田汽车公司的发展带来新的挑战，但尽管如此20xx年丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为全球产销量第一的汽车生产集团。在这辉煌背后得益于丰田汽车公司独特的精益生产管理方式和完善的市场营销管理模式。为了充分了解丰田汽车公司独特的市场营销模式及丰田汽车公司在产品策划、产品定价策划、产品推广策划、产品渠道策划等方面的独特性，组织开展一次关于丰田品牌汽车营销模式策划，从中汲取丰田汽车公司发展的成功经验，探索中国自主汽车品牌发展的新模式，实现中国自主品牌汽车的迅猛发展，具有重要的现实和战略意义。
一、丰田汽车品牌简介
丰田公司是目前世界最大的汽车工业公司，日本最大的汽车公司，于1937年成立于日本爱知县丰田市，20xx年日本丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为世界最大的汽车制造商，丰田汽车公司的新事业立足于汽车开发、生产、销售、服务等各个阶段所积累的技术与经验。“从汽车出发”在这个坚强的理念指引下，丰田提出“确立继汽车之后、面向21世纪的新兴产业的目标”并正在为创造更丰富多彩的未来，积极开拓新的业务领域和系统产品。丰田公司的经营理念是：开放公平、努力成为有信于社会的汽车企业，提供安全、环保的产品，创造更加富裕的社会，发挥个人创造力和强有力的团队精神的企业作风，以开放型的业务关系为基础实现稳定成长和共同繁荣。
二、丰田品牌策划背景
丰田汽车作为国际著名的汽车品牌，在全球汽车市场占有的重要的市场份额，然而20xx年丰田汽车公司汽车“召回门”事件的发生使丰田品牌汽车市场的发展前景面临巨大的现实挑战，本丰田品牌汽车策划方案将立足于全球汽车市场这一大的市场背景和丰田汽车公司汽车“召回门”事件的现实背景下对丰田汽车的品牌市场营销模式进行探索和策划，重新树立丰田汽车品牌的社会影响力和形象。
三、丰田品牌汽市场前景调查
(一)、调查问卷概况
为了充分了解丰田汽车“召回门”事件对丰田汽车品牌的社会认知度影响和了解广大青年汽车消费者的汽车消费习惯，我们小组以罗定职业技术学院全体师生为主要调查对象，采用随机发放问卷调查的方式，随机发放调查问卷60份，有效回收调查问卷60份，回收率达100%.经过对调查数据的分析整理我们得出如下重要结论(1)丰田汽车在中国汽车消费市场前景广阔，消费群体结构呈现年轻化趋势;(2)汽车售后服务的质量水平已经成为影响人们购车的关键因素，建立完善的汽车售后服务体系已经成为丰田汽车提升竞争力的关键一环。(3)丰田汽车“召回门”事件的社会影响较大，重新塑造丰田汽车的社会品牌形象已经成为丰田汽车公司扩大市场份额的重要手段。
(二)、丰田汽车营销环境分析
宏观环境分析
(1)20xx年是中国规划的关键之年，同时也是包括丰田在内的世界各主要汽车生产制造商扩大在华汽车市场份额的机遇一年，随着国家宏观经济政策的总基调和支持汽车产业发展的政策总基调的不变，与此同时汽车三包政策、新能源汽车发展新政策等一系列汽车新政的推出必将给中国汽车市场发展带来新的发展条件，丰田汽车公司应充分把握这新的历史发展机遇，实现丰田汽车公司在中国市场的快速发展。
(2)市场消费潜力：从市场消费潜力层面看，维持我国汽车消费快速发展的基本因素没有改变，人们生活水平的提高使得中国汽车消费市场的增幅在空间上将呈现二、三线城市乃至四、五线城市的增幅超过一线城市的汽车消费增幅，汽车消费市场潜力广阔。
(3)人口环境：中国作为世界性人口大国，同时随着中国人们生活水平的不断提高人们对家庭轿车的需求量巨大，另外丰田汽车进入中国汽车市场的时间比较晚，因此汽车市场前景广阔。
(4)国际环境：20xx年国际金融危机使全球汽车市场萎缩，世界各主要汽车制造商纷纷扩大在中国汽车市场的份额，丰田汽车公司应把握难得的机遇，加快自身发展。
四、丰田品牌SWOT分析
丰田汽车市场在各个领域都有自己的市场份额，对于现在不同的人的不同消费能力，丰田汽车都可满足低、中、高市场的不同选择。
品牌优势
丰田汽车的优势很多，因为日系车是公认的人性化，日系车在人性化、舒适性、安全性等方面都做得十分出色，特别是外观的设计，非常符合国人的审美观念，深得消费者的认可。
品牌劣势
丰田汽车一直在国人心中都有较好的形象，从卡罗拉、佳美等车型90年代进入中国市场时就受到消费者的喜爱和一致好评。但最近这几年随着日本车质量的下降，最加上德系四剑客奥迪、大众、奔驰、宝马抢占中国市场份额，国产汽车的崛起使得丰田汽车中国市场的整体市场份额下降。
品牌机会
丰田汽车品牌虽然比不上奔驰、宝马，但它以其出色的性能、人性化、价格优势在竞争激烈的中国汽车市场占有一席之地。
品牌威胁
人们想起丰田这一日系汽车品牌就会联想到日系车的质量相对于德系车有所劣势，影响到汽车消费者的消费行为。同时随着德系车在中国汽车市场的份额也增加丰田汽车的竞争压力。
五、品牌技术优势
采用双VVT-发动机
采用双VVT-i发动机，可以根据汽车发动机转速等汽车行驶状况信号，通过计算机对汽车燃油喷射量和喷射时间的准确控制，以实现汽车大扭矩输出和低燃油排放。
采用GOA车身
独有的GOA车身，可以在汽车发生碰撞时有效吸收车身碰撞能量，有效分散车身碰撞能量，实现对驾乘人员的安全保护，实现汽车高水准的安全性能。
六、竞争对手营销状况分析
丰田汽车进入中国市场的时间比较晚，在中国汽车市场主要的的竞争汽车品牌有本田、通用等，下面我就广州本田的汽车营销策略进行分析
广州本田以“超期望值服务”为市场营销理念，以“4S_营销模式为基础，以“4P服务策略”为主要内容，这是它在中高档汽车取得竞争优势的关键;但随着广州本田产能的扩大和汽车市场竞争的加剧，广州本田公司及时调整汽车营销策略，采取差异化的营销策略，加强营销成本控制，加速营销创新，更加注重汽车后市场的开发与管理。
广州本田的营销模式可以按“三个要素”进行概述。营销理念：广州本田主要营销理念是以用户满意为中心，好的产品加上好的服务实现客户满意;营销组织：广州本田选择专营店模式，这是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式;营销策略：4P策略+服务策略。
七、丰田品牌汽车组合营销策略分析
丰田汽车公司的营销组合策略是以消费者的需求为导向，以提高顾客满意度为产品营销策略选择的根本立足点和出发点，时刻与顾客保持关联，开发出顾客需要的产品。丰田汽车公司的营销组合策略的内容包含产品组合策略、产品定价策略、产品推广策略和产品销售渠道策略。丰田汽车公司经过长期的发展在中国形成了以一汽丰田、广州丰田、雷克萨斯等三大产品销售体系，下面我以广汽车丰田凯美瑞为例子分析一下丰田汽车公司的组合营销策略
八、丰田凯美瑞汽车品牌简介
广汽丰田凯美瑞是丰田汽车公司为进一步应对以本田雅阁为代表的全球各主要汽车制造商在中高级轿车市场的强势竞争，扩大在中高级轿车市场份额而推出的一款中高级轿车。丰田凯美瑞自20xx年推出以来一直成为中高级轿车市场的佼佼者，成为全球中高级轿车市场的热销车型，市场前景广阔。
(一)、丰田凯美瑞市场前景分析
经济因素: 20xx年是中国规划的关键之年，也是全球经济复苏的机遇之年，随着汽车新政的推出必将带来中国中高级轿车市场新一轮的发展机遇，广汽丰田凯美瑞作为中高级轿车市场中的佼佼者应把握难得的市场机遇努力实现自身发展。
人口因素：中国作为世界性的人口大国，汽车市场需求潜力巨大，同时随着人们生活水平的提高，汽车消费观念的改变，人们购车的主要出发点已经有生活代步性逐渐变为生活享受型和身份象征型等多元汽车消费观，作为中高级轿车市场的代表丰田凯美瑞的市场消费潜力巨大
技术因素：作为丰田汽车公司旗下中高级轿车的品牌车型，丰田凯美瑞是丰田汽车技术的结晶品牌，凭借其独特的丰田品牌血统和全面领先的技术优势必将成为中高级轿车市场中的佼佼者。
(二)、凯美瑞汽车SWOT分析
广汽丰田凯美瑞自20xx年上市以来一直成为丰田汽车中高级轿车市场的热销车型。其凭着稳重大气的外观、宽敞的车内空间、做工精致的内饰、丰富的汽车配置和乘坐的舒适性、运行的平稳性等诸多亮点成为同级轿车市场竞争的佼佼者。
.优势分析
.技术优势
丰田凯美瑞作为中高级轿车市场的佼佼者，凭借其技术优势抢占市场，丰田凯美瑞采用双VVT—i发动机在提供强劲动力的同时兼顾燃油经济性，充分实现高动力输出、低燃油排放的双重目标。
成本优势
丰田凯美瑞作为丰田汽车旗下的品牌，其生产研发的平台建立在丰田汽车公司的精益化生产方式的基础之上，充分做到了产品开发成本的最小化和产品利益的最大化。
汽车金融公司运营方案范文 第二篇
华东大区经理 上海乔融金融信息服务有限公司 上海乔融金融信息服务有限公司,乔融金服,乔融 岗位职责:
1. 带领管辖的团队完成公司指定的销售指标及质量指标;
2. 负责反欺诈和套现等的风险控制;
3. 贯彻执行公司的企业文化和规章制度,建立并宣导积极正面的员工关系文化;
4. 拓展本地适合与公司建立业务发展关系的商户渠道;
7. 制定销售指标,合理分配团队工作任务,主持日常与销售代表的会议,监督管理销售代表的行为、通过激励等手段提升销售业绩;
8. 保持与销售支持部门的沟通,解决日常销售工作中遇到的问题,处理客户投诉等紧急突发事件,反馈并提出销售改善意见和建议;
9. 负责对新入职销售代表的实习培训安排,定期组织销售代表和合作商户员工的培训,及时沟通和传达司最新政策,产品,业务更新信息等。
任职资格:
1. 本科及以上学历,专业不限;
2. 具备销售市场知识,五年以上销售团队管理经验,具有医疗、电器、通讯、汽车金融分期等行业经验者优先考虑;
3. 具有较强的市场开拓能力,沟通能力和良好的谈判和协调能力;
4. 风险意识强,能较好的预见业务中可能产生的风险,提前按照公司的操作流程处理,规避风险。
汽车金融公司运营方案范文 第三篇
平安汽车金融顾问 中国平安人寿保险股份有限公司湖南省直属第九支公司 中国平安人寿保险股份有限公司湖南省直属第九支公司 工作职责:
1.业务开发;负责开发汽车销售业务、车辆贷款客户、车辆抵押贷款客户、车险客户;
2.业务承接:负责进行贷前审查及客户资料填写引导、客户贷款资质审查工作;
3.贷款跟进:跟进客户贷款面签工作,同时引导贷款客户转介绍;
4.完成考核:推动业务,提高转介绍率,完成每月贷款承接指标、通过考核;
岗位要求 :
1、全日制大专及以上学历,专业不限。
2、1年以上销售工作经验,有销售工作经验者优先。
3、有良好的抗压能力
汽车金融公司运营方案范文 第四篇
一：活动目的：开展活动的目的是处理库存产品?是提高销售?还是宣传推广?只有明确了明的，才能使活动有的放矢。
二、 活动对象：活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、 活动主题：主要是为促销?宣传?还是答谢消费者?
四、 活动方式：这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑：确定人群和确定刺激程度。
五、活动时间和地点：促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现;持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。
六、 广告配合方式：一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、 前期准备：前期准备分三块，人员安排，物质准备，试验方案。
八、 中期操作：中期操作主要是活动纪律和现场控制。 纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
九、 后期延续：后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、费用预算：没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。
十一、 意外防范：每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物、力、财力方面的准备。
十二、 效果预估：预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。有了一份有说服力和操作性强的的活动方案，才能让公司支持你的方案，也才能确保方案得到完美的执行，使促销活动起到四两拨千金的效果。
汽车促销活动的类型
开业促销活动
一般是新店驻点开业，加大促销力度，或者是新车型的促销推广活动。这类活动最直接的是降价，打折，赠送保险等，还有推出零利率购车，赠送大礼包等优惠。
答谢消费者促销活动
为庆祝销量达成一定数量，对消费者的感谢，购车享受超值大礼包，零利率购车，最低首付达多少等。此外，还有商家会推出一些保修、赠送车内礼品的活动。
节假日以及特殊日子促销活动
节假日促销活动是常见并且成效性高的活动，一般是节假日价格促销优惠。节假日举办车友试驾、植树、义务活动等活动。
汽车金融公司运营方案范文 第五篇
1、负责接待到店客户,详细讲解公司产品,宣导简单、透明、精致、高性价比的产品理念;
2、了解客户的真实需求,并根据客户的诉求,提出大体装修方案与合理预算,引导用户下订;
3、及时将产生的订单提交给销售部经理,做好与设计师的订单交接,协助设计师实现合同转化;
4、及时向销售部经理反馈退订信息,核实退订原因,控制退订;
5、总结、分析每日销售数据,并以报表的形式提交给销售部经理;
6、参与订单客户的施工管理,包括但不限于在微信群内及时回答客户的问题;
7、参加各类销售技能、产品知识培训,提升自身职业素养。
任职要求:
1、大专(含)以上学历,专业不限;
2、两年以上店面销售经验,装修、建材、房产、汽车、金融、教育培训等行业优先考虑
3、具备良好的excel技能、销售技能、沟通与谈判技能;
4、热爱销售工作,能承受一定的工作压力、精力充沛、做事认真负责、富于亲和力与情绪感染力、具备良好的合作精神及服务意识。
汽车金融公司运营方案范文 第六篇
（讨论稿）
天津房地产商会
天津房地产信托资产管理公司筹备组
中国 天津
天津房地产信托资产管理公司
筹备及运作方案
一、 天津房地产信托资产管理公司成立背景及战略目标 1、 天津房地产信托资产管理公司成立必要性：
房地产市场是资金高度密集的运作体，可以说，没有资金就没有房地产。开发投资规模大、周期长、房地产价值高等特点决定房地产开发、投资需要巨大的资金量，因此资产瓶颈是房地产开发商最关心的问题。_认识到房地产业单纯依赖银行贷款可能带来金融风险，从而也鼓励房地产企业多方面拓宽融资渠道；同时央行121号文件使房地产商倍受房贷紧缩困扰，正在积极寻找突破口。
另外信托公司等非银行金融类机构一方面需要寻找项目委托人（特定项目如商会会员、机构投资者等）；另一方面需要寻找风险低收益高的房地产项目。
在此背景下，组成天津房地产商会，并以此商会为载体，成立天津房地产资产管理公司，资产管理公司的成立可以为信资公司、房地产企业很好地解决上述问题，它即拥有房地产、金融管理、项目评估以及法律、财务等方面的专业的、综合的业缘关系。又为广大房地产开发商提供一条便捷的融资渠道；为信托公司在地产项目的筛选、委托人的加盟起到桥梁作用。
以资产管理公司为基础，同时与信托投资公司等金融机构密切合作，形成两轮互动的格局，共同拾建房地产金融平台，仿照基金的经营模式进行运作（我们姑且称之为类基金，强调“合法性、安全性、流动性、盈利性”四原则），以类基金和企业双赢的方法，将天津的开发企业以及上下游企业的闲置资金、天津老百姓城乡居民生活存款的一部分（天津城乡居民的存款大概是1800亿元）以及以其他形式的一些类基金都带进来，使类基金获得成长，并初步形成未来房地产产业基金和基金管理公司的基本构架，倾力打造以房地产投资基金为表现形式的
房地产市场金融航母。
2、 天津房地产信托资产管理公司成立的战略目标：
? 目的：
1）资产管理公司是介于信托公司、信托计划发起人及信托计划资金使用人之间必不可少的桥梁；并通过管理信托计划为信托公司、不动产商会会员服务的，即从事房地产金融业务的法人实体。在市工商联领导下的房地产商会为主要发起人成立的资产管理公司在与信托机构、房地产企业的多方合作中，会形成多方共赢的格局。
在国家对产业基金的相关法律法规正式出台前，通过运作资产管理公司来寻找一条既能为各会员单位解决融资困难又避开法律风险的途径。在条件逐步成熟时发展成为产业基金管理公司，并探计出与国际资本接轨的模式，吸引国际资产进入本信托资金，最终成为国内有影响力、专业的房地产管理公司。
2）通过搭建金融平台整合产业链上的资源，优化产业结构，提升产业平台，实现产业资本与金融资本的融通，使各方都能受益。因此，信托资金投放的对象主要是商会会员内的优秀开发项目，尤其是符合住宅产业发展方向的绿色生态住宅、新型工业化住宅、小城镇住宅、低密度住宅等，同时也将支持住宅产业的技术集成。此外，房地产业内将不可避免地出现改制、并购和上市，信托资金也将支持这类项目。
3）在农业银行天津分行、建设银行天津分行、浦发银行天津分行及信托机构、天津市工商联、天津市中小企业担保公司、天津房地产商会和今晚传媒集团、天津报业集团等的大力支持下，资产管理公司的组建、信托计划的发行将会有可靠保证。重要的是信托机构、天津市工商联、天津市中小企业担保公司、资产管理公司也将形成新的具有战略性的联盟。并在此基础上，随着国家金融政策、市场经济和相关条件的不断成熟，上述战略联盟必将率先发起成立面向中小企业服务的真正意义上的民营银行。
? 目标：
主要是以组合投资形式投资于内在价值被低估、或与同类企业相比具有更高投资价值的项目，通过对组合投资的动态调整来分散和控制风险，在注重资金安全的前提下，追求资产的稳定增值和现金的流通性。
二、 公司股东、组织、管理架构：
组织架构如上图所示
? 股东结构：
由于管理公司的特殊性和稳定收益性，因此要确保管理公司股权的相对稳定性对于其资本管理来说，更为安全。管理公司的股权最初由发起委托人按照发起投资信托的比例认购，风退出信托认购计划的，原则上其在资产管理公司的股权也应出让，出让对象为：新的20_万以上的信托基金认购者，资产管理公司的其他股东。在二年内，应保持其对的稳定性，并且，任何一个独立的股东在资产管理公司的持股比例原则上不超过20％。
资产管理公司注册资金不低于5000万人民币。
资产管理公司是介于信托投资公司和信托基金发起人之间的必不可少的桥梁，为将来发展成为基金管理公司作好准备，并探讨与国际资本接轨，吸引国际资本进入本信托基金的模式，使其成为国内第一家专业的房地产基金管理公司。公司运营后，可以通过增资扩股，也可以吸引外来国际资本扩大公司的资本金规模和运营能力。（注：瑞士联邦银行金融家发展基金和其他基金组织已表示愿意投资资产管理公司的意向）
? 管理机构
1）设股东会、董事会、专家咨询委员会、风险控制委员会 董事会制定、审核、监控投资战略、投资决策和执行情况、
专家咨询委员会主要职责是根据投资目标和对市场的判断决定本信托资金的总体投资策略，审核并批准项目小组提出的资产配置方案或重大投资决定的咨询建设，由董事会和股东会决策。专家决策委员会定期召开会议，在紧急情况下召开临时会议。
风险控制委员会监督投资组合的制定与执行过程中的风险程度，及时向专家决策委员会提交风险监督报告和风险控制建议。
由上述委员会对全部的信托资金及自有资金所投项目进行审核决策，并由董事会聘任的决经理对所有执行的投资项目进行负责，确保投资项目的保值增值，并能达到预期收益。
2）管理团队：
公司将以“公平、公正、公开”的市场化为原则，聘请一批具有房地产业务、金融管理、项目评估以及法律、财务方面的专业人士，组成一个高效、有序、忠实、悟性高的管理团队，以及包括以天津房地产商会主力会员，即副会长单位的专家等组织的专家委员会，利用其独到见解和丰富的操作经验去解决房地产领域内的难题。
房地产业务专家队伍：具有丰富的房地产工作经验，熟悉房地产业
汽车金融公司运营方案范文 第七篇
汽车金融运营高级专员/专员 蔚来汽车 上海蔚来汽车有限公司,蔚来汽车,蔚来 工作职责:
• 负责用户在金融机构的购车消费分期业务流程中的政策解答、审核状态追踪、资料确认和传递;
• 与城市端销售、交付、财务等部门沟通和协调,确保用户金融业务流程的专业性和有效性;
• 配合金融机构前端对接团队,帮助运营区域内政策的落地和实施,并及时解决运营中的问题;
• 协调公司与合作伙伴银行的业务交流;
• 维护更新金融系统信息,制作相关运营报告;
• 其它主管要求完成的项目和任务;
任职要求:
• 本科及以上学历,金融、财会、经济等相关专业优先;
• 良好的沟通表达能力和团队协作意识;
• 能熟练操作office类办公软件;有金融运营或财务erp系统操作经验优先;
• 两年以上汽车金融、银行、消费金融、融资租赁等金融机构运营部门或大型企业资金或投融资部的工作经验。
汽车金融公司运营方案范文 第八篇
金融下乡活动策划方案
目 录
一、活动概要...............................................................................................................................................1
（一）活动背景 .....................................................................................................................................1
（二）活动主题 .....................................................................................................................................1
（四）活动类型 .....................................................................................................................................1
（五）活动对象及时间地点 .................................................................................................................1
二、活动内容...............................................................................................................................................1
（一）活动目的 .....................................................................................................................................1
（二）活动策划与实施 .........................................................................................................................1
三、活动筹备.................................................................................................................................................2
（一）前期筹备 ...................................................................................................................................2
（二）活动启动期间 ...........................................................................................................................2
（三）确认经费预算 .............................................................................................................................2 附件：............................................................................................................................................................3
一、活动概要
（一）活动背景 我国正处于农村金融动态发展形态中的工业化进程阶段，城乡二元结构突出，农村的农户大部分是道义小农和温饱型农户，金融需求单
一、金额小，为更好地帮助和扶持农村经济有效快速发展，充分发挥邮政银行服务三农的优势，引导群众了解金融知识，实现金融下乡。
（二）活动主题
为有效普及农村金融知识，促进推介金融业务，银行拟开展金融下乡活动，“送金融知识下乡，实现农村金融服务”是活动的主题。为当地村民提供金融咨询，宣传银行的金融服务业务，推进新农村建设。
（四）活动类型
金融下乡活动是由银行人员亲自对当地村民进行金融服务，旨在实现普及金融知识、实现农村金融水平、发展银行业务的一项活动。
（五）活动对象及时间地点
1、对象：当地村民
2、时间地点：周一至周五下乡，以片区为单位开展活动
二、活动内容
（一）活动目的为了让客户更好了解金融基础知识，懂得和善于与银行打交道，较好地接受和应用各类金融产品，提高他们对金融知识的认识，有效改善农村金融发展环境，提升金融服务的透明度和普及度调动群众力量推进银行金融业务的可持续发展。具体有以下几个方面：
1、提升银行形象及品牌知名度
2、普及融资知识，为对象提供良好的金融服务
3、向目标客户详细介绍旺甫镇支行，推介适合对象客户的业务与服务
4、与目标客户建立联系，为后期开发做准备
（二）活动策划与实施
根据当地的市场、客户情况，由专人负责活动的策划、人员组织、推进落实及具体实施。具体内容如下：
1、介绍邮政银行及其相关业务。
在片区内设置宣传点，向客户介绍旺甫镇支行的基本情况以及今后的发展趋势，重点介绍银行存款、个人贷款等金融业务办理的相关知识。
2、走访农户，普及金融知识，介绍目前农村的金融发展形势。 以片区为单位进行宣传，通过发放金融知识宣传资料、手册等，了解农民金融需求，帮助客户学习相关金融知识与金融政策，增强理财观念。
3、提供现场咨询。
银行人员实地考察，与客户进行面对面交流，为村民提供业务办理。尽可能详尽的解答各种问题，如定期存款的利率、存款办理流程、办理抵押贷款等。
4、制作调查问卷进行调研。
对农村地区农户、农村个体工商户等的用途和渠道，融资满足状况，融资形式、农村贷款便利程度等情况进行问卷调查，并形成调查报告。
5、赠送活动宣传礼品。
三、活动筹备
（一）前期筹备
1、时间地点确定。
一般在周一至周五开展。
2、市场调研。
初期市场调研由当地银行市场部门完成，以当地银行市场力量为主。目的是准确掌握当地特点、找出客户共性，为后期的决策分析提供正确的依据。
3、制定初步活动推广方案。
确定金融下乡主题后，市场部门与业务部门共同探讨保障能力，并制作初步的业务解决方案。
4、成立领导小组。成员分工。
（二）活动启动期间
1、宣讲人员深入农村开展宣传活动，尽可能吸引更多的农民客户，使活动取得实质性效果。
2、组织开展问卷调查统计、整理宣传活动记录、撰写调查或考察报告、进行活动经验总结等。
（三）确认经费预算
1、市场部统计当地片区村民数量，确认活动期间宣传资料、手册等资料的数量。
2、确认活动宣传过程中所需的空飘、横幅、宣传礼品费、宣传资料印刷费、餐饮费用等。
3、确认后勤工作所需的其他必备品费用。
附件：
金融下乡调查问卷
1、您的年龄是：
岁以下 岁 岁 岁以上
2、您的文化水平，您家人受过的最高教育是 a.大学以上 b.高中 c.初中 d.小学及以下
3、您的家庭年收入为：
万元以下 万-5万 万-8万 万以上
4、如果有多余的钱，您会怎么使用它呢： a.存入银行 b.投资基金 c.进行农产品期货交易 d.购买债券 e.其他__________________（请具体说明）
汽车金融公司运营方案范文 第九篇
汽车金融培训经理 58同城 北京五八信息技术有限公司,58,58同城,五八信息技术 岗位职责:
负责管理培训,营销体系领导力的培训,包括构建模型,培训计划制定
组建项目团队,制定项目组整体制度和流程,不断完善项目管理体系。
制定年度培训项目预算,并监控成本消耗,努力降低项目成本。
组织部门团队建设,以及人员培养工作。
培训项目落地实施以及后期跟进的全面监控,对项目质量和项目产出收益负责。
负责部门elearning学习平台的搭建以及运营
任职要求:
本科以上学历
熟练使用office、xmind、photoshop等办公软件
3年以上培训项目运营或培训工作经验,2年线上学习平台搭建经验,1年以上培训管理经验。金融或汽车行业工作经验者优先
诚实正直,能吃苦耐劳,良好的沟通协调能力,有团队合作精神
汽车金融公司运营方案范文 第十篇
汽车金融项目经理 岗位职责:
(1)负责汽车消费金融战略业务的市场开拓、客户管理、营销过程的组织与落地;
(2)提出有针对性的商务政策、市场推广策略,并协调各方资源落实;
(3)负责根据区域市场的差异、分析竞品后制定产品政策,负责制定渠道管理政策;
(4)负责汽车行业项目尽职调查,客户信用评级,撰写项目报告,设计租赁方案,开展商务谈判;
(5)负责合同执行中的相关工作;
(6)分解并落实年度、季度、月度目标,对销售业绩负责;
(6)领导交办的其他工作
任职要求:
1) 市场营销、金融相关专业本科以上学历;
2) 具有5年以上汽车消费金融从业背景,熟悉汽车融资租赁业务操作流程;
3) 具有丰富的客户资源,具备较强的市场拓展能力,能够快速形成项目并落地;
4) 优秀的商务谈判技巧,较强的沟通协调能力,形象气质好;
5) 具备基本的财务分析功底, 熟练分析企业报表,了解融资租赁行业基本财务分析;
6) 具备汽车零售融资租赁工作经验者优先。
岗位职责:
(1)负责汽车消费金融战略业务的市场开拓、客户管理、营销过程的组织与落地;
(2)提出有针对性的商务政策、市场推广策略,并协调各方资源落实;
(3)负责根据区域市场的差异、分析竞品后制定产品政策,负责制定渠道管理政策;
(4)负责汽车行业项目尽职调查,客户信用评级,撰写项目报告,设计租赁方案,开展商务谈判;
(5)负责合同执行中的相关工作;
(6)分解并落实年度、季度、月度目标,对销售业绩负责;
(6)领导交办的其他工作
任职要求:
1) 市场营销、金融相关专业本科以上学历;
2) 具有5年以上汽车消费金融从业背景,熟悉汽车融资租赁业务操作流程;
3) 具有丰富的客户资源,具备较强的市场拓展能力,能够快速形成项目并落地;
4) 优秀的商务谈判技巧,较强的沟通协调能力,形象气质好;
5) 具备基本的财务分析功底, 熟练分析企业报表,了解融资租赁行业基本财务分析;
6) 具备汽车零售融资租赁工作经验者优先。
汽车金融公司运营方案范文 第十一篇
汽车金融/保险业务专家 联友科技 深圳联友科技有限公司,联友科技,联友 岗位描述:
4.负责对汽车金融/保险业务上线后各项运营数据的监测和评估,同步不断更新、调整与完善产品,保持竞争力;
任职资格:
2. 熟悉汽车金融/保险业务流程,具有较强的财务建模、分析能力;
3.在汽车金融、保险等领域有一定行业实操经验、资源者优先
4.有创新性思维,对汽车金融/保险行业相关热点具有较强的敏感性;
5. 对金融/保险行业的法律法规较为了解,拥有较强的风险控制意识。
6.拥有清晰的产品设计思路,对系统和流程有全面了解和独到认识,拥有整体把握产品的能力;
7.富有创业精神,充满激情,责任心强,乐于接受挑战。
8.重视团队合作,具有良好的项目推动能力和沟通协调能力,能承受较大压力。
汽车金融公司运营方案范文 第十二篇
高级销售经理 camera360 北京品果科技有限公司,camera360,品果 岗位职责:
1、 负责品牌广告客户开拓及服务,完成公司下达的销售任务;
2、 跟进潜在客户,提高销售效率,实现销售机会到销售产能的最大转化;
3、 有效进行客户关系的维护和发展,提升客户满意度和客户价值,建立长期共赢的客户合作关系;
4、 与客户进行良好的联络沟通,开展商务洽谈等新客户开发和业务开拓工作,签订订单,回收相关服务款项。
任职要求:
2、 了解品牌广告主投放需求,较好的客户跟进及服务能力;
3、 熟悉4a、媒介公司广告投放流程,熟悉移动影像类主流产品;
4、 有较强的市场开拓能力;
5、 富有激情、喜欢挑战,能承担较大工作压力。
6、 有快消、旅游、汽车、金融方向客户资源者优先。
汽车金融公司运营方案范文 第十三篇
博能汽车金融服务方案设计
一、企业行业地位及优势
行业地位：哈市汽车经销企业中的普通竞争者。优势：
1.企业经营持续性有保证，主要表现为主营产品品牌口碑好，潜力大，市场保有量大。
申请人主要经销长城哈弗系列车型，据20_年相关统计，长城哈弗在国内10大自主品牌保有量排行榜占据第二名万（第一名是奇瑞万）。
2.企业经营实力较强，近3年销售额平均12亿元，净利润3800万元左右，年销售收入平均增长率为22%。
3.融资实力较强，在7家银行融资，信用记录较好。
二、企业可挖掘金融资源 1.配套法人账户透支业务
因博能及其关联企业销售收入均在亿元以上（博能汽车销售达到亿元），利用博能及其关联企业在我行法人账户的资金沉淀，匹配一定额度的透支额度（原则上，客户透支额度不超过该客户在我行前12个月对公存款日均额的50%，且透支额度最高不超过5000万元），允许客户在购车款项不足时，向银行透支，随借随还，引导客户增加在我行的结算回款，且更好为客户提供金融服务。此业务根据额度不同担保方式可为信用或提供其他担保，容易被客户接受，同时，因在1 我行的资金沉淀稳定，风险可控。
2.银行承兑汇票业务
因申请人经销的汽车品种并不单一，且原有“厂商银”合作模式难以介入，我行可以考虑为企业其他汽车品种经销提供“厂商银”模式（比如与大众供应商或其他），提供银行承兑汇票，使客户新增银票需求转移到我行。银承担保可做汽车合格证质押厂商回购业务，以车辆合格证质押+保证金+回购承诺做担保。车辆合格证作为企业主要经营资源，质押在我行，信贷风险可控。
3.核心企业“1+N”授信业务
因博能汽车零配件企业实力较强，信用较好，针对其下游销售商可开展核心大企业“1+N”的授信业务，如为下游配件经销商开展法人保证业务，或保理业务、应收账款质押业务等。
三、与银行合作需求分析
参照博能汽车案例，汽车经销企业可以综合考虑以下金融需求： 汽车产业链融资：针对汽车产业的汽车制造商、上游供应商、下游经销商以及汽车消费者推出的全程金融服务方案。
（1）上游汽车贷款产品主要为汽车制造商的日常生产提供资金支持，包括流动资金贷款、开立银行承兑汇票、商业票据贴现、国内综合保理、进口配件开立信用证等。同时对于部分汽车制造商，还可以通过公司理财服务、全国一柜通汇兑等结算理财手段为客户提供高质量的综合服务。
（2）中游汽车贷款产品是为汽车经销商销售提供资金支持，包
汽车金融公司运营方案范文 第十四篇
汽车金融促销方案
【篇1：贷动车时代—汽车金融推广月活动策划方案】
“贷动车时代——汽车金融推广月”策划方案
一、活动意义
1、以中部最大车展长沙国际车展为契机，顺应各大银行强烈需求，强势推介汽车信贷产品，抢先开发湖南汽车金融市场的新大陆。 2、通过活动，普及汽车信贷知识，培养湖南民众汽车信贷消费意识和消费习惯，在拉动汽车消费的同时，帮助更多人实现他们的汽车梦想。
3、本活动通过“强势媒介宣传 + 品牌展会营销互动”，将实现品牌推广、消费教育、落地销售的三位一体，真正打造湖南汽车金融产品最佳推介推广平台。
二、组织机构
1、主办：潇湘晨报社 第五届中国（长沙）国际汽车博览会组委会 2、协办：工商银行招商银行 长沙银行
三、活动内容 1、前期准备：
合作金融机构落实:落实数家主推汽车金融产品的金融机构及其主流车贷产品，进行全 程合作。
汽车厂商车展促销政策落实:梳理参与银行对应合作的热销车型，重点关注和联系对接其厂商，对于车展期间有特殊促销政策或大幅让利活动的车型将以主要噱头进行强势宣传。2、活动宣传
潇湘晨报对活动进行至少2次广告推介和多次大篇幅新闻报道，传播深谙消费者心理，确保活动关注热度和实际成交效果。3、现场展销
车展一楼黄金位置划出“汽车金融”专门功能展区，精装展位，银行摆台，现场提供车贷咨询和进行业务申请服务，针对长沙车展数十万潜在购车人群进行零距离推介、销售或其他互动。
五、宣传计划
宣传思路：本次活动宣传的核心命题在于“如何让更多的人选择以贷款形式购车”，宣传工作必须要提供意见，实现对消费者进行干预：1、让有能力全款买车的人，能够通过汽车金融买更好的车，或者结余一部分钱来投资；2、让暂时没有全款买车能力，但收入预期良好的人，能够通过汽车金融提前实现汽车梦想。六、参与方式
1、合作费用：7万元/每家银行
（其中6万元为宣传和活动组织费用，1万元为展位精装成本费用）2、回报细则：
广告宣传回报
