注塑车间不良品处罚范文 第一篇
近年来,市委、市*加大城市建设力度,城市基础设施有了很大的改观。但是,一段时间以来,少数不法分子恶意毁坏、砸坏广告灯箱,损坏电话亭、路灯和健身器材等城市公共设施,性质恶劣,情节严重,群众反映极其强烈,特别是近期位于新城区人工湖附近的中华龙砚被恶意损毁,引起了市委、市*的高度重视。为了严厉打击破坏公共设施的违法犯罪行为,保护人民群众生命财产安全,定西市*局、定西市住房和城乡建设局、定西市安定区城市管理行政执法局依据《xxx治安管理处罚法》和《xxx刑法》等法律法规的规定,特通告如下:
一、对故意毁坏城市灯箱、街灯、公用电话、城市雕塑、草坪树木、下水井盖等城市公共设施的,*机关将依据《xxx治安管理处罚法》第三十七之规定,予以拘留、罚款,对构成犯罪的,依据《xxx刑法》追究刑事责任。
二、对废旧收购站违法收购城市街灯、广告箱、下水井盖等公共设施的,依据*部《废旧金属收购业治安管理办法》规定处以20xx元至10000元罚款,依据《xxx治安管理处罚法》第三十九条之规定将予以拘留、罚款,构成犯罪的依法追究刑事责任。
三、凡有故意破坏公共设施违法犯罪行为的,必须于7月15日前投案自首,在此期限内投案自首的,将依法从轻、减轻或免除处罚,逾期拒不投案自首,被查获的依法从严惩处。
四、违法犯罪人员有检举揭发他人故意破坏公共设施违法犯罪行为,经查证属实的以及提供重要线索,从而得以侦破破坏公共设施案件等立动表现的,可以依法从轻或减轻处罚,有重大立功表现的可以依法减轻或免除处罚。
五、鼓励、保护广大人民群众举报违法犯罪行为。凡有检举揭发他人故意破坏公共设施违法犯罪行为有功的,按有关规定给与重奖。窝藏、包庇故意损坏公共设施违法犯罪分子,帮助违法犯罪分子隐藏、伪造证据的,依法追究法律责任,对威胁报复举报人,控告人的从严惩处。
本通告自发布之日起实施
举报电话:
xx市*局
xx市住房和城乡建设局
xx市安定区城市管理行政执法局
20xx年6月26日
注塑车间不良品处罚范文 第二篇
尊敬的柳岸银洲租住户：
前期，区房管局在对我小区进行工作检查时发现，整个柳岸银洲小区公共设施遭人为肆意破坏情况严重。5月初，我司协助区房管局、派出所在对本小区肆意破坏公共设施行为进行了全面摸底排查，并通过监控视频及其它渠道初步掌握了部分人员名单。在此，区房管局希望广大住户配合物业的同志共同抵制破坏小区公共设施的行为，我们将在下一步的工作中将重点审核肆意破坏公共设施人员的.入住资格，并提醒破坏者，如再次发现肆意破坏，我司将上报相关部门领导清除入住资格，情节严重者将如实上报*机关立案侦查，追究刑事责任。希望那些故意搞破坏的人到此为止，还大家一个舒心的居住环境。
成都xx物业有限公司
20xx年5月28日
——浪费处罚通告
注塑车间不良品处罚范文 第三篇
xx月20日上午和xx月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。
据查，3月20日上午，供销科黄因加班费一事，与生产科唐发生争执，唐对黄骂出脏话，黄就动手打了唐一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工肖因小推车领料一事，与胡发生争执，肖动手将胡当场打晕，造成胡受伤休息半天。
根据公司“安全生产、文明办公”的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，肖等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：
扣打架事件当事人供销科黄四月份岗位工资100元，扣企管科唐四月份岗位工资50元，罚责任部门供销科100元;
扣打架事件当事人总装车间肖四月份岗位工资100元，胡受伤休息半天，扣当日工资74。13元，由肖承担;罚责任部门总装车间100元。
望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。
特此通告!
XX公司
时间：x年xx月xx日
——公司打架处罚通告3篇
注塑车间不良品处罚范文 第四篇
九月十七日上午，公司总师办质量管理人员在加工部生产现场向部门负责人了解、询问零部件加工质量相关问题时，得知加工部极个别员工由于质量意识淡薄，工作责任心欠缺，发生两起质量责任事故。于当日下午总师办会同加工部负责人，事故当事人在生产部办公室对事故原因进行了分析，现将具体情况通告如下：
1，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工制作一件xxxx锥度支架时，支架上的一个导轮套安装螺孔加工后与导轮套配合间隙偏大，不能满足工艺要求，造成该支架不合格。较为严重的是汪睿在未做自检和未告知本部门负责人及检验人员的情况下，不合格的支架分别转入了油漆和装配工序。通过对事故进行分析，主要原因是员工责任心不强，缺乏工作经验，未将摇臂钻锁紧装置锁紧或支架固定不牢，钻孔时钻床或支架发生摆动导致螺孔尺寸不合格。
2，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工一台xxx机工作台的接水孔时，因未认真查看工艺图纸和未对所选用的钻头进行验证而盲目作业，误将标准尺寸为φ的接水孔加工成了φ28MM，导致工作台不合格，其主要原因是操作工责任心不强，对常用的钻头未作醒目标识、存放不规范，钻孔时未对钻头尺寸进行验证。
事故发生后，技术部、加工部分别对不合格的锥度支架及工作台进行了技术鉴定，作出了补救、修复使用的结论。此次事故虽未造成大的经济损失，但反应出员工质量意识与公司质量管理体系的'要求还存在较大差距，生产和检验部门在质量管理方面存在管理不严，监督不够等薄弱环节。
为了严肃工艺纪律，教育本人，警示全体员工严格遵守工艺纪律和操作规范，确保质量管理体系在生产源头的有效运作，公司决定：
1，对加工部员工汪睿给予通告批评并处于20元经济处罚;
2，对质量管理负有不可推卸责任的加工部经理陈金富给予通告批评;
3，对未能及时发现、检验(查)、造成不合格品流入下工序的品质保障部检验员张立停给予通告批评。
希望公司全体员工引以为戒，各部门在今后的工作中加大生产源头的质量管理力度，严格执行工艺规范和检验标准，进一步做好质量管理宣贯和培训工作，全面提升质量管理水*，杜绝重大质量事故的发生。
公司总师办
20XX-6-24
注塑车间不良品处罚范文 第五篇
公司全体员工:
20xx年X月XX日中午12点左右,我公司女员工XX在销售过程中与XXX员工发生争执，并且XXX员工首先不理智动手打人。在这期间，我公司另一员工XX和XXX员工在操作间双方进行了二次争斗。事情处理极其不理智，犯下严重错误。XX这种行为：对他本人和我公司都是极度不负责任的'行为和表现。已经严重违反了公司章程。现决定处理如下：
1. 对杨XX予以开除处理决定。鉴于杨XX不是事件直接引起人，留公司查看3个月。并处以500元罚款。
2. 对朝阳店经理XXX：公司内部严重警告。并处以20xx元罚款。鉴于XXX整个事件过程中没在现场，不予开除处理。
3. 对公司直接负责人XXX：安全意识淡薄，公司内部严重警告。向公司董事会深刻检讨。并处以4000元罚款。
以上事件说明，我公司上至公司领导层，下至公司员工。在工作和经营过程中，简单粗暴，没有章法,争强好胜，好勇斗狠，法律意识淡薄。如果不深刻反省，今后必然会铸成大错。给公司和个人带来深深伤害。
公司在这里再次重申：
1. 任何人无论任何理由，不得打架。如果发生无论责任方在谁，通通开除。
2. 如果经理在场，没有制止或参与者,予以开除。
本决定通报公司全体员工,希望我们员工能够从以上事件,痛定思痛,吸取教训,深刻反省,引以为戒.
XXXXXXXX有限公司
20xx年1月17日
——员工打人处罚通告-通告3篇
注塑车间不良品处罚范文 第六篇
一、概况
20xx年7月3日品质部在抽检面板中，检查发现HK70DR2429存在严重质量问题，致使2429面板批量报废5000大张。不但耽误订单交期，而且给公司带来严重的经济损失。
二、原因分析
1、现场品质分工不清、责任不明，没有按照规格书做首件。
2、镜片负责人责任心不强，监控力度差，对现场作业人员管理不力，没有按照公司要求，严格按照规格书来生产，任凭作业人员随意操作。
3、落实力度差，确定了施工方案并经现场交底，无法贯彻始终。
4、只注重进度，忽视了“质量第一、确保交期”管理理念。
三、整改和保证措施
1、针对存在的问题，要求每件产品务必按照工程图纸下料
2、加大检查和监控力度，确保首件OK再批量生产，及时解决生产过程中的质量缺陷。
3、规格书在生产中途更改的，工程部要出具书面通知。
四、处罚决定
为贯彻生产中心的质量管理方针和相关管理制度，提高生产中心各生产主体的质量责任意识，经生产中心研究讨论，做如下处罚决定：
工程部陈海光罚款500元
PMC部陈真 罚款500元
品管部华元建罚款500元
镜片部张雄 罚款500元
镜片部李伦军罚款200元，钟学正，张永辉，蒋文艺，尹冰玉各罚款100元。
上述罚款在当月工资中予以扣除。
特此通报！
xxx
注塑车间不良品处罚范文 第七篇
为了提高产品检验合格率，杜绝不良品、次品流入市场。树立xx品牌，公司自始至终严格执行质量体系纪律，要求各车间;各工序严格按照质量标准作业。但是在实际工作中，由于部分员工操作过失，造成产品返工、原材料浪费，从而增加生产成本，给公司带来一定损失，责任人应予赔偿或处罚。
边条配料车间员工龙登文在10月18日工作操作时因配方加色料时不细心，少加色料2x30FX8040，600M出现色差。不符合客户要求，导致返工。
边条生产车间员工李庆涛在10月18日做的Gxxxx时，不认真检查产品，因压字不正，导致700米产品不合格。 经公司研究决定给予龙登文、李庆涛二人各20元的处罚，以此达到警告教育的目的，望其二人今后工作认真负责，做好首件的检验工作，避免批量事故的发生，减少公司损失。 同时给予江厂长，黎主管在工作上的能够严格要求下属，对品质认真，知情上报的态度予以表扬。
注塑车间不良品处罚范文 第八篇
公司生产部在20xx年12月份生产过程中，由于对生产图纸把关不严，工作粗心大意将客户订单上，床的尺寸由2200*20xx加工为20xx*20xx，导致交货延期，给公司在信誉上造成很大影响，而且造成很大的材料浪费，此次事件主要责任人离开公司，另外样品组主管、生产主管负有不可推卸的责任，主要表现在平时的工作监管不力，导致此次事故的发生。对此经公司总经办研究决定，给予样品组主管X60元人民币处罚;给生产主管嘻嘻嘻100元处罚。通过此次事件的教训，希望各岗位人员及主管引以为戒、举一反三、高度重视，避免此类事件的再次发生。
特此通报
行政人事部
一月四日
