创建和谐企业简讯范文 第一篇
和谐家庭促进简介
以促进家庭和谐幸福为目标，以人的生命生殖周期和提高人的全面素质为主要内容，以全社会共同参与为途径，立足社区，着眼家庭，针对群众需求，围绕婴幼儿早期教育、青春健康教育、新婚健康教育、孕前优生健康教育、避孕节育与生殖健康、围绝经期健康、老年健康、困难救助、人口文化，开展家庭计划指导服务，在全社会树立科学、文明、进步的婚育观念和健康的生活理念，降低家庭风险，维护家庭稳定，提高家庭幸福指数，为建设“激情、创新、特色、一流”的新市北创造良好的人口和家庭环境。
九个促进
（一）婴幼儿早期教育促进，开发智力和潜能。实施0-3岁早期教育工程，利用社区、社会教育和计划生育妇幼保健机构等资源，向婴幼儿家庭讲授早期教育知识，提供优育优教、合理营养的科学指导、教育、培训和服务。
（二）青春健康教育促进，树立科学的婚恋观。实施青少年健康人格工程，帮助青少年儿童解除成长中的困惑，培养良好品德情操、心理素质、行为习惯和社会适应能力。在家庭计划指导服务中心设立悄悄话室、心理咨询室，开展对青少年的“一对一”教育。举办青春期家长学校，解决青少年的性困扰问题，帮助青少年建立健康的性心理。
（三）新婚健康教育促进，倡导新型生育观念。实施爱帆起航工程，在市北区婚姻登记处成立婚姻家庭指导中心，签订幸福承诺书，对新婚夫妇开展婚育道德教育和免费婚前检查的宣传，进行计划生育和生殖健康咨询、指导和服务，树立少生优生、优育优教、生男生女顺其自然等观念。开展人口和计划生育政策法规宣传与服务，提倡文明健康的生活方式，促进新婚家庭生活和谐幸福。
（四）孕前优生健康促进，提高出生人口素质。实施孕育未来工程，开展免费孕前优生健康检查政策和知识的宣传，在全区普及孕前优生健康检查项目，为符合政策待孕妇女免费提供服用叶酸服务，为不育夫妻开展助孕咨询、指导和治疗服务，增强家庭幸福感。
（五）避孕节育与生殖健康促进，引导群众自觉实行计划生育。实施生殖健康工程，针对不同层次人群的不同需求，提供个性化的优质服务。指导已育群众采取安全、适宜的避孕节育措施。将计划生育孕前型管理与“两癌”筛查、妇科常见病防治、男性健康、预防性病和艾滋病等相结合，开展宣传教育、专题培训和系列化诊疗服务。
（六）围绝经期健康促进，增进家庭和谐。实施金丝带工程，开展更年期健康教育讲座，提供健康查体服务，做好围绝经期相关疾病的预防。有条件的社区工作站、社区卫生服务中心或计划生育服务站可设立更年期疏导站，聘请专家志愿者进行授课、咨询，帮助围绝经期人员保持心理稳定，使其安全、稳定度过更年期。
（七）老年健康促进，提高老年人幸福指数。实施七彩晚霞工程，举办老年保健、家庭保健护理等讲座，开展家政、养老、社区照料和病患陪护等服务。在街道或社区建立老年活动中心，有条件的可建立托老院、临终关怀院，使实行计划生育家庭的老年人老有所乐、老有所依，安度晚年。
（八）困难救助促进，帮助家庭解决实际困难。实施送温暖工程，开展“一帮一”、“手拉手”志愿帮困互助活动，为贫困家庭提供扶助。制定有利于计划生育的社会经济政策和社会保障制度，提升全社会对实行计划生育的困难家庭的关注程度。
创建和谐企业简讯范文 第二篇
创建和谐企业汇报材料
各位领导：
我们单位的全称是XX公司，现有员工XX人，总资产XXX余万元，经营面积XXX多平方米，主要经营XXXX等。公司连年销售过XXX亿元，人均销售过百万。公司也先后荣获国家级“守合同重信用企业”，XXX省“文明单位”、“思想政治工作先进单位”、“消费者满意单位”、“百城万店无假货活动示范店”，XXX市“功勋民营企业”、“劳动关系和谐企业”等多项荣誉称号。
近年来，我们在各级领导的正确领导和大力支持下，为全面落实科学发展观，积极开展创建劳动关系和谐企业活动，并取得了明显的成效。关于和谐企业创建方面，我们主要有以下几个特点：
一、建立健全组织，制定实施方案，广泛发动宣传，打好创建基础
公司改制后，我们始终把建立健全工会组织作为构建和谐劳动关系的重要抓手，建立健全了职工代表大会、女职工委员会、劳动保护委员会、劳动争议调解委员会、企务公开小组等工会内部组织。
我们结合自身实际情况，拟定了实施方案，活动有组织、有计划，形成了由党支部书记任组长，党、政、工、各职能部门齐抓共管，各负其职，协调配合，实事求是，注重实效共同搞好劳动关系和谐企业创建工作的良好局面。
二、建立集体合同、劳动合同、工资协商和劳动争议调解制度
为更好的执行国家《劳动法》、《工会法》，使企业与员工减少矛盾，达成共识，公司改制后，首先制定了劳动合同制度、集体合同制度、工资协商制度和劳动争议调解制度，并把建立的制度公开在职代会上完善、通过，使集体合同制度、工资协商制度、劳动合同制度、劳动争议制度更能体现员工利益。
1、规范完善全员劳动合同制度，维护职工的切身利益。首先与职工依法签订劳动合同，劳动合同签订率100%。劳动合同内容全面、合法、程序规范、劳动合同签订、续订、签证、解除和终止等各个环节管理完善。签订过程中工会始终积极帮助指导职工，依法认真签订并遵守劳动合同，按照劳动合同的约定行使权利、履行义务、无违反劳动合同的现象。
2、集体合同是由公司工会先召开公司工会代表座谈会，征集员工意见，意见汇总后，与公司领导协商达成共识，签订集体合同。公司集体合同监督小组一年二次对合同履约情况进行监督检查，并形成书面意见，向职工反馈，目前履约率100%，职工满意率100%
3、工资协商是根据大多数员工提出的不公平工资分配项和当地最低工资保障，每年与公司进行一次工资协商。我们现在工资待遇实行的是基本工资、岗位工资、绩效工资，奖金、福利待遇同工不同酬。根据岗位不同，技术高低，贡献大小按劳分配，建立完善了职工工资增长机制，从未无故拖欠、克扣的情况发生。另外，公司还积极为职工办理“五险一金”等各项社会保险，并通过市总工会给员工办理了团体意外险及家庭财产保险，解决了员工的后顾之忧。
4、在调解劳动争议方面，公司成立了劳动争议调解委员会，依法及时调解劳动争议，使劳动矛盾化解在公司内部，员工违反错误情况说明、处理结果向职工大会通报。几年来，公司劳动争议调解成功率为98%以上，并实现了企业职工上访零记录。
5、切实维护女职工权益保护，针对公司女工多，比较分散的特点，每年“三八”节举办女工座谈会，对在年度工作中业绩突出的女工进行表彰奖励。在实际工作中，遵守国家关于女职工和未成年工特殊劳动保护规定，没有出现侵害女职工特殊权益和未成年工合法权益的现象。
三、坚持民主管理，发挥工会作用，搞好企务公开
创建和谐企业简讯范文 第三篇
以人文关怀促进和谐企业建设
一个优秀企业的诞生和存在，是不断战胜对手和自我，不断创新和发展的结果。而创新和发展必须有企业和谐做基础，和谐是企业立足之本、发展之需、传世之必备条件，企业不和谐，就根本谈不上发展，反而成为发展的绊脚石。
和谐企业主要表现为企业内部的和谐、企业与外部利益相关者的和谐、企业与外部环境的和谐。企业内部的和谐则是企业和谐最基础和最重要的部分。企业内部的和谐实质上就是员工队伍的和谐。
构建和谐员工队伍，首先要了解员工队伍的组成。近年来，随着劳动用工形式的多样化，企业员工队伍的组成也发生了相应变化。现在员工队伍的基本成员是正式职工和劳务派遣工。所谓劳务派遣是指用人单位与被派遣劳动者签订劳动合同，与用工单位签订劳动用工合同，受派劳动者在用工单位的指挥和管理下提供劳动。《劳动合同法》第五章第二节第六十六条明确规定：劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。也就是说劳务派遣作为一种灵活的用工方式仅仅是对正规用工的补充，而非主流。但是，许多企业为了减少用工成本，降低劳动用工风险，利用劳务派遣这种“雇用”与“使用”相分离的劳动力经营模式，在常规业务岗位上，长期大量使用劳务派遣工。据中华全国总 工会《劳务派遣调研报告》显示，截至到20_年末，我国劳务派遣工已超过6000万人，占职工总数的20%以上，更有甚者，一些国有垄断企业劳务派遣工已超过职工总数的80%以上。这种滥用劳务派遣工的行为和劳务派遣社会监管体系的缺失，给用工单位和谐企业建设埋下了严重隐患。突出表现在以下几方面：一是员工身份不同，劳动报酬差别较大，容易造成员工队伍的分化和对立。二是劳务派遣工合法权益得不到保障，严重影响构建和谐劳动关系。用工企业不与劳务派遣工签订劳动合同，规避了连续签署两次劳动合同后，继续用工必须签无固定期限劳动合同的法律规定，使解除或终止劳动合同更为方便灵活。而劳务派遣工并不是都被派往“三性”工作岗位，其中大多数在生产技术部门或岗位上。用工企业花费大量人力财力对其培训，岂能容忍其两年之内就离开企业？而长期用工如不解决待遇不公等问题，劳务派遣工就有可能以激烈的方式反作用于企业，产生不稳定因素。三是劳务派遣工的身份决定了其在企业没有政治待遇和发展空间受限。在大多数用工企业里，由于劳务派遣工“不在册”，所以不能参加用工单位工会组织，不能参与企业民主管理，不能代表用工单位参加用工单位系统组织的各项活动，甚至党员无法在用工单位过组织生活，要求入党人员无法参加用工单位系统党组织举办的积极分子培训班等。此外，因劳务派遣工“不在册”而且容易流失，用工单位只对 其进行能够完成派遣工作的技能培训即可，不可能花费大量的人力财力对其进行技能提升培训，也就更谈不上为他们设计职业发展规划了。这些因素造成劳务派遣工缺乏对企业的归属感，并且严重影响和阻碍其个人发展和积极性的发挥。
对于一个劳务派遣工占到80%以上的企业来说，员工队伍的和谐稳定已成为影响企业生存和发展的重要因素。而这种环境下影响员工队伍和谐的主要因素是劳务派遣工队伍自身的稳定及其与正式职工的融合。要从根源上解决这些问题，还是要依靠法制。即要完善相关法律法规，杜绝滥用劳务派遣工；要依法规范劳务派遣市场，加强执法监察，保障劳务派遣工合法权益不受侵害；要加强工会工作，把劳务派遣工组织起来，切实维权。但是，在劳务派遣制度还没有被国家和社会高度关注期间，我们既选择了大量使用劳务派遣工，就要想方设法解决员工队伍的整体和谐，以维护企业正常的生产经营秩序。
党的_报告上首次提出了“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导”。人文关怀，一般认为发端于西方的人文主义传统，其核心在于肯定人性和人的价值，要求人的个性解放和自由平等，尊重人的理性思考，关怀人的精神生活等。在思想政治工作视野中，人文关怀是指尊重人的主体地位和个性差异，关心人丰富多样的个体需求，激发人的主动性、积极性和创造性，促进人的自由全面发展。人文关怀包含以下几层涵义：
1、承认人不仅作为一种物质生命的存在，更是一种精神、文化的存在。
2、承认人无论是在推动社会发展还是实现自身发展方面都居于核心地位或支配地位。
3、承认人的价值，追求人的社会价值和个体价值的统一。
4、尊重人的主体性。人不仅是物质生活的主体，也是政治生活、精神生活乃至整个社会生活的主体，因而也是改善人的生活、提高人的生活品质的主体。
5、关心人的多方面、多层次的需要。不仅关心人物质层面的需要，更关心人精神文化层面的需要；不仅创造条件满足人的生存需要、享受需要，更着力于人的自我发展、自我完善需要的满足。
6、促进人的自由全面发展。人的全面发展应当是自由、积极、主动的发展，而不是由外力强制的发展；是各方面素质都得到较好的发展或达到一定水平的发展；是在承认人的差异性、特殊性基础上的全面发展，是与个性发展相辅相成的全面发展。
现代企业员工队伍呈现一个共同特点，就是知识型和年轻化。从事管理的人员基本上是本科以上学历，并且博士、硕士研究生逐年增多。从事一线生产岗位的员工大都是受过 大专以上教育和专业培训的操作人员。而且，现在一线岗位的员工大多是80后出生的独生子女。他们强烈的个性及对权势的蔑视使传统组织层级中的职位权威对他们往往不具有绝对的控制力和约束力；他们的随意性和主观性会造成工作过程难以实行监督控制；他们更多地忠诚于对职业的承诺，而非对企业组织做出承诺，一旦感觉现有工作没有足够的吸引力，或缺乏充分的个人成长机会和发展空间，会很容易地转向其他公司，寻求新的职业机会。同时受年龄的限制和生活环境的影响，他们当中或有不愿吃苦，消费观念和行为奢侈，拜金主义倾向等，他们会深受住房问题困扰，面临情感困惑，缺乏坚定的价值观等等。
透过现象看本质，只有在实践中不断的接近员工，了解员工，融为一体，才能提升对他们的认识程度，实现从感性认识到理性认识的过渡，探索人文关怀的方式方法。也就是说我们不能以表面现象判定现代企业员工的本质。应该认识到他们更有积极向上的一面。他们不愿吃苦，但他们更加自主，他们成长于一个期望值与日俱增的国家，所以不愿再像机器人那样，拿低薪干重活；他们行为现代，但观念传统。他们对事业期望值很高，并希望通过努力达到目标，仍保留上一代人传统的价值观；他们因住房问题困扰，一再推迟婚期，租住城中村，忍受肮脏的居住环境，是怀着以后能挣大钱的希望，期待着明天的富裕。他们在个人特质、心理需求、价值观念及工作方式等方面更有着诸多的优势：一是具有相应的专业特长和较高的个人素质。二是具有实现自我价值的强烈愿望。三是高度重视成就激励和精神激励。四是具有很高的创造性和自主性。他们缺的是斗志，坚定的价值和安全感，以及应有的忧患意识。这些缺失与社会、家庭的价值观培养有关系。他们应该做的：一是不断提高自己的自控力，因为社会是不确定的、充满变数的；二是对于不可控的事情要尽可能从容。
理解人文关怀的涵义，树立人文关怀理念，关注员工多方面的感受和需求，加强心理健康教育，完善人文关怀和心理疏导机制是建设和谐员工队伍的重要方法。
一、加强员工心理健康教育，培养和谐心态
要倡导和谐理念，培育和谐精神，引导员工用和谐的方法、和谐的思维方式认识事物、处理问题。一是要培育员工乐观、豁达、宽容的精神，培养员工自尊自信、理性平和、健康向上的社会心态，以开阔的心胸和积极的心境看待一切。二是要引导员工树立合理竞争、共同发展的理念，提倡包容和协作精神。三是要着力丰富企业文化生活，满足员工的精神文化需求。充分发挥文学艺术陶冶情操、愉悦身心的独特作用，用健康丰富的文化生活有效调节员工的情感和心理，消除忧郁感、孤独感、失落感等不良情绪，让员工不仅工作、生活顺心如意，而且精神上感到愉快。四是要引导员 工从全局出发，自觉维护企业和谐稳定，维护国家安定团结的_面，努力把爱国热情转化为做好本职工作和刻苦学习的实际行动，冷静理性、合法有序地表达诉求，不做任何不利于安定团结的事情。
二、关注员工的感受和需求，营造和谐氛围
人的感受和需求是多层次、多方面的，除物质需求外，还有政治需求、文化需求等；除安全感外，还有满足感、自豪感和成就感等。特别是当人们的生存需要得到满足之后，自我发展、自我实现的愿望就会日趋强烈。劳务派遣工在有了工作和收入保障后，自然会关注到用工制度不同形成的不公平待遇。他们会提出同工同酬的合法诉求，他们会因没有政治待遇而困惑，他们会为自己的发展空间受限而抗争。而正式职工也会随着企业发展和工作经历的增长，产生更高的需求。他们会和同行业或系统内兄弟单位去攀比收入和福利，他们会随着物价上涨和社会消费水平提高而提出加薪，他们会有晋职提升等强烈愿望。所以，高度重视员工主体感受的情绪反应是营造和谐环境的关键。一是要充分关注每位员工成长与发展的需要，关注他们的理想、信念和情感，努力创造能够能让他们发挥聪明才智的环境，平等创业和凭借自身能力改变处境的机会，促进员工的个性、才智和潜能的充分实现。劳务派遣工和正式职工首先都是人，在理想信念和个人发展方面有共同的愿望，但是奋斗的平台和目标实现 的机会是不公平的、不对等的。这就要求我们打破旧的用工体质的束缚，改变用工体制机制，以市场为先导，统一用人机制，使每个员工有同等的发展机会。二是要引导员工加强自身修养，提高精神境界，完善自我人格，根据自己的实际情况确定志向和目标。三是要引导员工把个人发展与企业发展，把自身价值的实现与他人价值的实现、社会价值的实现有机统一起来，在为企业目标奋斗中实现自身价值。四是要把解决思想问题同解决实际问题结合起来，针对员工最关心、最直接、最现实的利益问题，切实做好工作，最大限度地消除引发员工心理失衡、失调的内部诱因，营造和谐氛围。
三、建立企业人文关怀和心理疏导机制，努力抑制不和谐因素的繁殖
企业工会是员工队伍的组织者，给与员工人文关怀和心理疏导是工会服务企业发展大局重要任务，也是做好员工思想政治工作，建设和谐企业的重要方法。所以，工会要督促企业建立人文关怀和心理疏导机制，努力抑制不和谐因素的繁殖。一是要加强工会组织建设，把各种身份的员工组织起来，加入工会组织，形成组织与会员、会员与会员之间的无障碍交流沟通，及时帮助会员解决思想情绪和心理健康方面的问题。二是要建立员工的社会舆情汇集和反映机制，加强员工社会心态的监测、评估和预警，完善员工社会心态疏导、调适与平衡工作体系，促进社会情绪交流渠道畅通，避免不 良心态积累恶变，引导社会心态良性变化，帮助员工在潜移默化中达到心理和谐。
总之，建设和谐员工队伍，必须坚持以人为本，要着眼于促进人的全面发展，既教育人、引导人、鼓舞人，又尊重人、理解人、关心人。要针对员工的实际需要，通过人文关怀和心理疏导，抑制和消除不和谐因素。
创建和谐企业简讯范文 第四篇
20_年创建和谐企业汇报材料
本公司成立于20_年10月，投产于20_年3月，总投资200万美元，占地面积60000万多平方。现拥有墓石生产车间和雕刻车间7500多平方，办公楼、宿舍楼3000多平方，以及拥有20_多平方展示馆和6000多平方的展示场。主要经营各式墓碑、建筑构件、园林古建、幕墙安装、各类雕刻品等。并通过ISO9000质量体系认证，产品出口到日本，韩国、欧美及东南亚各国。直销全国各地，公司拥有员工500人，年产值3650多万元。公司几年来先后被市政府授于20_年---20_年度“重合同、守信用”单位、金边市国家税务局、地方税务局授予20_年度“纳税信用A级纳税人”、“纳税先进单位”、20_年度被县社会治安综合治理委员会授予“平安企业”、20_---20_年度被市共青团金边市委、市工商局、市国家税务局、地方税务局、金边晚报社、市青年联合会、市希望工程办公室授予“爱心企业”、20_年度被福建省文化厅授予“福建省文化产业示范基地”并是国家及省企业旅游示范点，我公司在上级党委政府的领导下，在公司党支部的带领下，以公司工会为阵地，公司支部书记、董事长亲自抓，在精神文明建设及创建和谐企业活动中的做法和体会汇报如下：
一、优先认识，为创建和谐企业打基础
1、公司在支部书记蒋细宗亲自带领下，以工会为阵地，始终坚持以人为本，全心全意依靠职工办企业的宗旨，组织党员干部，工会委员会学习_、十七届三中、四中、五中六中全会精神，学习地方各级党委政府的有关文件，提高认识、统一思想，加大宣传力度，使大家认识到创建和
谐企业对促进企业稳定社会健康发展的重要性，是全面切实保护职工合法权益的活动，是提高党支部、工会地位和影响力，推动企业各项工作的活动，有利于企业、有利于职工、有利于党支部及工会。
2、公司高层领导非常重视，提出了始终坚持“以人为本”和谐双赢的发展理念，董事长要求大家要有全球意识，要从建设百年企业和世界企业的高度认识要求自己，为统一全体干部职工思想，党支部、工会按照各级领导部门的部署，提出了企业发展靠职工，职工生存靠企业，促进发展就是加强维权，加强维权就是促进发展的双维双赢口号，利用宣传栏等宣传工具，努力营造“经营者关爱职工，职工热爱企业”的双爱氛围。
3、通过以上的举措，激发了员工的参与热情，为活动的全面开展奠定了坚实的思想基础和群众基础，一直来，党支部及工会在创建和谐企业方面做出了一定的成绩，在经党支部、工会委员会、职工代表及公司高层领导的商议和决定下，在20_年的基础上提高了员工工资待遇、福利，改善了职工住宿饮食条件等一些实际问题，成立了劳动争议协调小组，提高了员工对企业的忠诚度，加强了员工对公司的理解，努力协调好与员工的关系，使员工真正认识到以企业家，企业的生存关系到职工的切身利益，逐步形成一种努力工作的良好风气。
二、完善各种制度，增进企业和谐发展
1、为贯彻落实创建和谐企业的目标，我们公司成立了安全领导小组，行政督察小组。在培训方面，公司组织对叉车工，起重行车工，电工进行培训并使学员取得特殊工种操作证书。在董事长的指导下，投入6万元于去年9月份开始，对公司全体员工进行了厂纪厂规，工序操作技术安全等
全方位的培训。
2、党支部、工会委员会在公司支部书记，公司董事长的带领下，公司党员、团员、工会干部和员工参加献爱心活动，20_年5月12日汶川大地震，公司及全体员工向灾区共捐款20万。公司先后捐款450万元，支持教育，文化卫生事业。并倡导成立扶贪助弱基金会，20_年捐资400万元设立“三全石业有限公司部慈善基金”斥资100万元帮助企业所在村开展环境整治活动，受到了当地群众的拥护和支持。公司董事长被授予“金边市优秀中国特色社会主义事业建设者”并当选为“金边总商会副会长”、“金边市人大代表”、“金边县总商会会长”、“金边县石雕石材同业公会会长”。
3、经过一系列培训，员工整体素质得到了提高，培训后员工的违规事件，安全事故明显减少，车间的面貌发生了根本的变化，员工在提高安全思想及质量意识的同时，在实际操作技能上形成了相互学习的良好风气，使整体效率明显提高。
4、为提高充实员工知识，公司投入近万元，建立了员工图书室、员工文体娱乐场所、乒乓球、篮球场，每年“五一节”、“国庆节”组织员工举办，拔河比赛、篮球比赛、乒乓球比赛、羽毛球比赛及猜谜语等活动，组织优秀员工到海南等地旅游，每逢元旦由董事长等企业高层领导与员工吃团圆饭，每年春节的到来给员工发年贷，在本公司镇外、市县内的职工，公司派车送他们回家过年，省外的职工要回家过年公司帮助联系车票。
5、开展“岗位先锋号”主题活动，先后开展了劳动竟赛技术比武和节能降耗、创优质产品等活动，评选年度优秀员工，广泛开展我为企业献一计活动，员工好的建议被公司采纳的每条奖励500元，优秀员工奖励500
元创造了职工以企业为家的良好氛围。
6、完善企业各项职工维权制度，建立职工劳动合同制度，推选员工代表，实行厂务公开，不断加强完善各种为维护员工切身利益的相关制度，签订了集体劳动合同，建立了安全生产管理、劳动争议协调等为维护员工权益的相关组织机构，劳动合同签订达100%，按国家规定为员工缴纳社会保险，并为全体员工办理工伤保险，使员工有一份稳定的工作，一份合意的收入，使员工做开心，住的舒心，让员工体会到企业大家庭的温暖。
三、改善生产生活环境，促进企业环境和谐发展
1、公司把改善生产生活环境作为一项重点，公司投入8万引进先进生产设备，与金边通风除尘设备厂联合研究车间吸尘器，吸尘效果比较理想，粉尘80%可以吸出冲水排放沉淀，有效地解决了车间粉尘问题，为工人分发防尘口罩，避免粉尘吸入，有害身体健康，2、为避免污水粉尘对周边环境的影响，公司投入8万元，筑建污水，粉尘处理沉淀过滤回收设备，通过处理后的污水回收再利用，起到节能降耗的作用。
3、创造花园式厂区，公司投入15 元，筑建喷水池，花圃绿化环境，建员工宿舍及家庭厨房、配备太阳能热水器、电热水器浴室卫生间，并在员工宿舍各楼及车间增设全自动电开水器，为员工营造舒适的工作与生活环境，美化厂区周边环境，营造了和谐的社会环境大氛围。
4、公司为社会减压，先后吸收大中专生就业30人，分别安排在公司的职能岗位上，增进公司人才利用，减轻社会负担
四、自我加压、提高完善
1、创建和谐企业，不但维护了职工合法权益，促进企业发展，同时带动党支部及工会的全面发展和工作水平，工作效率的全面提高，也给我们提出了更高的要求，在创建活动中加强党支部和工会的力量至关重要，我们将以_理论“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，让创建和谐企业建立长效机制。
2、在上级党委政府工会的指导下，不断完善各种制度机制，给员工满意，企业发展营造更好的氛围，让创建和谐企业得到完善和提高。
在创建和谐企业的实践中，我们深刻体会到，劳动关系的和谐是企业永恒的主题，是一项长期而坚持的工作，创建和谐企业活动是稳定社会健康发展的重要组成部份，是文明社会的重要基础。企业只有在创建和谐企业中才能做好，做实、做大，在今后的工作中，我们还需加强与上级领导及有关部门的联系，坚持科学发展观，落实贯彻今年开春两会提出的奋斗目标，坚持以人为本，进一步加大力度，加大措施，为创建高层次的和谐企业，为促进和谐文明社会做不懈的努力。
金边三全石业有限公司
20_年3月18日
创建和谐企业简讯范文 第五篇
企业以人为本，人以企业为家
——XXX公司用人文关怀凝聚人心，促进企业和谐发展
XX公司成立于XXX年，总部位于XXX区，是一家以生产大口径厚壁无缝钢管、高压管件、整机锅炉及部件、风电塔筒、海水淡化设备等为产品主的民营股份制企业。公司成立十九年来，在党和国家的政策及上级各部门的领导和支持下，在以刘春海董事长为首的领导班子的带领下，始终坚持科学发展观，认真贯彻“采用先进技术、严肃工艺纪律、确保产品质量、顾客满意信任”的质量方针和目标，本着“创宏图伟业、润一方沃土”的理念，扎实工作、敬业奉献，实现了XXX公司重工从一个不知名的小企业，发展成为拥有资产亿元，员工680余人，年产值近十亿元的中型企业集团。
为促进我公司持续、健康、稳定发展，公司早在成立之初，就根据《_工会法》的要求，建立了自己的工会组织。我们深刻地认识到工会作为企业职工的群众组织，是党委联系职工群众的桥梁和纽带，是职工群众利益的代表和维护者。十九年的发展实践也表明了，在企业发展壮大的过程中，工会组织发挥了不可替代的重要作用。它既维护着广大职工的合法权益不受侵犯，又保障着企业的正常运行，使XXX公司与职工之间构建起了稳定和谐的劳动关系。
XXX公司在创建AA级和谐企业的过程中，积极开展了一系列推进企业文化建设和素质培训的活动，力图为职工创造和谐舒适的工作和生活环境，着力打造一支高素质、高觉悟、高能力的企业团队，同时还把对 1 职工的关心爱护融入到工作和家庭生活中，体现着XXX公司人特有的人性化经营之道。通过AA级和谐企业的创建，不仅较出色地完成了市、县各级工会组织下达的工作任务，而且为塑造公司良好形象，提升团队凝聚力、激发工作热情发挥了重要作用，成为公司经济效益连年攀升的精神保障和动力支持。XXX公司重工也因此连续多年被评为“重合同守信用企业”、“优秀私营企业”、“技术创新示范企业”、“优秀职工之家”、“先进职工之家”、“基层组织建设先进单位”、“安全生产标准化建设工作先进单位”等多项称号，为保证企业健康持续发展，创建劳动关系和谐企业做出了贡献。我们重点做了以下四个方面的工作：
一、以人为本，维护职工权益，融洽劳资关系
平时我们工会注意对公司执行国家以及公司颁布的有关劳动管理、职工奖惩、工资福利、劳动安全卫生、社会保险等法律、法规和规章的情况进行监督。对违反法律、法规有关规定的，工会有权要求公司在一定的时间内纠正，对处理不当的，工会有权要求重新处理，例如公司规定每月全勤为26天，但99年实行黄金周后，公司在遇上黄金周的当月，没有把国家法定假日从26天中减去，我们工会及时向公司董事会提出异议，公司很快进行了纠正，维护了广大职工的合法权益。同时工会积极支持公司的合法生产经营，教育职工认真履行劳动合同，完成生产和工作任务。这样基本做到以人为本，共赢互利，使广大职工都能共享公司发展的成果。
以董事长、党总支书记刘春海、总经理刘强为代表的公司领导，十分关心工会建设，将工会工作纳入到企业日常运行的重要日程并多次强
2 调：“工会作用的核心就是维护我们XXX公司职工的合法权益，这既是对我们管理人员和企业自身的约束与要求，也是公司加强与职工的联系、融洽关系的桥梁和纽带，工会工作一定要当成一项大事来抓！”，同时要求企业指导工会树立了三种意识。
1．公仆意识。视职工为企业的主人，设身处地为职工着想，为企业发展着想。公司建立了民主评议制度，每年全体员工对公司领导、部门领导和公司各项工作进行评议，使职工本身的民主权利得到充分履行。
2．公开意识。公司今年以来，在各分厂设臵了生产车间看板、在办公楼前设臵了展示橱窗，在全公司范围内对薪酬绩效、通知通告、表扬批评等进行公开公布，充分发掘企业的闪光点、曝光存在的问题和暗点，并以此激励大家学先进、改问题，这样保证了公开透明度，得到群众监督，达到职工满意。
3．创新意识。创新是企业能够长期发展的关键因素，因此以企业自身技术改革和科技创新为内容的科研工作成为公司未来发展的制胜法宝。为了提升企业的自主创新能力，工会组织制定了技术创新奖励办法、合理化建议管理办法，来激励职工树立创新意识，充分挖掘群众的智慧不断开展技术改造。在公司的鼓励和激励下，广大职工热情参与，发明了一批小发明、小创造，有的是对工艺的改进，有的是对流程的优化，有的是对产品品质的提升，总之，通过技术创新获得的经济效益逐年提高，职工的工资收入也有了明显提高，实现了企业与职工的双赢。
二、开展培训，提升职工素质，打造过硬队伍
为提升企业内最活跃的因素—人的整体素质，强化企业管理者的管
3 理能力及企业的向心力，使企业在社会竞争激烈的大环境下和谐的发展，XXX公司各级领导及员工在刘春海董事长的带领下进行了一系列的努力。
首先，是素质提升培训。每年都是由工会牵头，相关部门承办，组织职工针对相关岗位职责和进入职员工开展一系列培训，目的就是通过培训，提升职工的业务技能和水平。尤其是20_年以来，公司与国内知名企业培训机构——中旭教育集团进行了全面合作，斥资200余万元开展了为期8个多月的全员培训工作。目的就是通过培训，规范企业管理，提升中高层管理者水平和增强职工执行力意识，力争用最少的成本投入换取最大的实际效益。截至20_年10月底，集团公司共派出中、高层管理者及部分骨干人员60余人赴青岛、深圳、北京、郑州等地参加《总裁执行模式》、《精鹰特训营-领导力》、《西点战略突破》、《精鹰特训营执行力》等一系列课程的培训学习活动，同时还在公司内部开展了《3S制度执行力3P人力资源4A执行文化及成本改善》咨询服务，累计培训达到3000余人次。通过集中营培训、公开课、实战训练、调研等多种形式，全方位满足企业不断发展的培训与管理需求，提升公司团队的整体经营管理水平。
其次，是岗位技能培训。尤其值得一提的是，在中旭教育集团对公司的《3S制度执行力3P人力资源4A执行文化及成本改善》咨询服务培训结束以后，我公司启动了以中旭为平台，以自己培养的内训师为主力的企业内训活动，成立了以人力资源部为重点、各分厂全力配合的培训小组。该小组自20_年4月底成立至今，已经在三个分厂和公司总部累计培训40多场、培训人员20_多人次，从培训的内容来看，更多的是
4 贴近各个岗位的实际情况，与职工的日常工作密切相关的内容。培训更具有针对性、专业性、实用性，培训效果更加理想。
再次，是安全生产培训。进一步提高我公司员工的安全防范意识。每一年，工会会同机关相联部门都邀请县_门、消防部门及国有大型企业老专家，对公司总部、管件分厂、钢管分厂、锅炉分厂分别开展全面的生产安全、道路交通安全、专业主持等教育培训工作，通过重复性培训，一方面加深了职工对安全生产和相关交通法律法规的了解和认识，同时也有助于规范职工操作行为，减少工伤事故，保护广大职工的生命财产安全和公司的经济利益。
通过各种形式的培训，不仅使广大职工开拓了视野、增强了技能，也使大家的职业素养进一步提升，使得工会组织的管理更加得心应手，便于日常工作的开展。
三、办好专刊，弘扬企业文化，展示职工风采
众所周知，企业文化建设在公司的发展中有着重要的作用，工会协助公司对职工进行职业道德教育，组织职工开展有益于身心健康的文化体育活动，活跃职工的文化生活，推动了公司企业文化建设工作。同时可以在工会的活动和工作过程中为公司的发展发现人才，推荐人才。
公司自1992年成立以来，高度重视企业文化建设，始终坚持“以人为本、知识育人”的文化理念，鼓励员工学习知识，增长才干。为此，公司建立了专门的资料档案室、图书室，共收录各类杂志期刊、专业工具书等各类图书2万余册，全天候向广大职工免费开放，给员工提供了读书学习的良好平台，并不定期开展篮球比赛、拔河比赛、书法比赛等
5 活动，激发职工的读书乐趣，丰富职工业余文化生活，鼓励员工在书本中获取知识，提升自己，争做知识型工人。
公司办有自己的内部报刊《XXX公司人》，截至目前已经顺利出版48期，每一期报纸的出版，都凝聚了公司领导对企业文化建设的大力支持和关心，包含着广大干部职工对公司发展宣传的一份责任，广大职工积极踊跃投稿，将身边的好人好事、所感所想、工作经验表达出来，与大家分享，并积极参与到公司改革发展的重大议程中来，为公司发展出谋划策，贡献力量。伴随着职工的广泛学习，收获的是科学知识结出的硕果，不仅使自己的知识水平提升了，思想境界也大大开拓，《XXX公司人》在公司职工的积极参与下，阅读面越来越广，发行频率越来越大，整体水平也在不断上升，成为公司对外宣传的一扇窗口，知名度很高，文化建设取得了丰硕成果。
十几年来，公司文化建设取得显著成就，工会组织也多次收到市县政府的表彰嘉奖。我公司也多次被省、市、县各级政府授予的“科技进步一等奖”、“人才兴业先进单位”、“优秀职工之家”、“春芽工程精神文明奖”、“职工经济技术创新奖”、“书香企业”等荣誉称号，成为了名副其实的书香企业、先进职工之家。
通过各种学习活动的开展，公司逐渐形成了“以勤奋好学为荣，以懒惰落后为耻”的良好氛围，广大职工相互激励、相互督促，共同学习、共同进步，进一步提升了公司的整体素质和企业形象，在全县企业中树立了一支标杆，成为了真正的“学习型、创新型”企业。
四、扶弱济贫，构建和谐团队，体现人性关怀
6 逢年过节，公司都由工会承办、请公司主要领导带队，到家境贫困的职工家中进行走访慰问，送去米面，带去温暖，帮助有困难的职工解决燃眉之急，近二十年来从未间断，累计共走访慰问和帮扶各类人员300多人次。从20_年起，还每年组织在职的党员和领导干部为困难职工捐款，奉献爱心，截至目前已经帮助数十名困难职工解决了家庭困难，受到了XXX公司员工的高度赞誉。通过热心扶贫济困，使困难群众时刻感受到了企业的关心和温暖。
前不久管件分厂机加工车间的员工XXX，母亲不幸患乳腺癌住院，他是家里的独子，下面还有两个年幼的孩子，再加上父亲体弱多病，他的工资是家里唯一的经济来源，原本就不富裕，现在更是雪上加霜。家庭的重担就像巨石一般压在他身上，令他窒息。郝胜赏不堪重负，每天上班总是愁眉不展，没有心情跟工友们说笑，更无心投入工作。管件分厂领导注意到了这个问题便迅速向公司领导反映情况。公司董事长、总经理了解到情况后高度重视，不但自己捐款，还指示工会主席在全公司范围内组织“向困难员工郝胜赏献爱心”活动，总部及分厂职工纷纷举行捐款献爱心活动，贡献自己一份力量，送上一份真情，点燃一份希望。仅半天时间，公司就筹得捐款5000余元，当工会负责人代表公司将捐款交到郝胜赏手中的时候，他激动得说不出话来。事后，郝胜赏将绣有“奉献爱心 扶危救困”字样的锦旗赠予XXX公司，以此表达对XXX公司重工及工友们帮他出钱出力看病就医、渡过难关的感激之情，工会主席刘清堂代表公司领导接受了锦旗。
“建设幸福、和谐、美满的XXX公司大家庭”是XXX公司重工的奋斗
7 目标，让大家庭里的每一名XXX公司人都能享受到家庭般的温暖和爱护是公司发展所承担的责任。自成立伊始，XXX公司重工便承诺永远做一个勇于肩负责任的有为企业，以工会组织牵头，为生活困难员工及时提供帮助，对每一名员工担负起一个企业应有的责任。十几年来为XX县公益事业、“春苗工程”、四川地震灾区和企业困难职工及家庭等捐款累计500多万元。安臵了原化工厂、建材厂等380多名下岗职工就业，为社会提供了近千个就业岗位，为XX县的经济发展社会稳定作出了突出贡献。
近二十年来，我们工会在县总工会的指导下，在公司董事会的领导下，我们从本职工作入手，致力于融洽的劳动关系与和谐企业的创建，形成了公司关心员工，职工回报公司，齐心协力推动企业持续发展的良好局面，促进了公司事业的一步步壮大，也成就了每一位职工的热情和梦想。当然，我们的工作与上级各级领导的要求，还有很大差距，为进一步做好工会工作，还请各位领导给予指导和帮助，让今天各位领导的光临指导成为我公司工会工作的一个新的起点。
XXX公司工会
20XX年XX月XX日
