派出所宣传总结范文优选5篇

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更新时间:2024-03-02 09:42:56 发布时间:24小时内

派出所宣传总结范文 第一篇

近年来,在市局、分局党委的坚强领导下,**派出所按照_矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位_目标定位,以_枫桥式公安派出所_创建为契机,以党建统领、多元化解、整体防控、精细服务为抓手,探索形成**式_枫桥经验_。

一、坚持党建统领,夯实堡垒战力强 一是重思想建党。结合工作实际,严格落实_三会一课_制度,强化_新时代中国特色社会主义思想学习,不断加强党性修养,增强贯彻落实上级决策部署、严格执行各项规章制度的自觉性,做到讲政治、顾大局、守纪律、懂规矩。二是抓关键少数。坚持把_严、细、实_作为各项工作行为准则,从严抓班子、带队伍推进所长进街道办事处班子、社区民警进社区班子,实现基层

党建与社区警务、社区治理深度融合。三是创最强创建。严格执行党员活动日、集中学习、先锋活动等制度,开展党小组比拼、党员政治生日等特色红色活动,加强从警初心、警察职业教育。**年 2 月,被省公安厅命名为_最强支部_,连续 5 年被评为先进基层党组织。

(二)助力防疫矛盾纠纷化解在_小_。一是及时宣传引导。疫情防控工作开展以来,设立防疫隔离点 2 处,隔离人数最多时达 30 余人,提供疫情期间电话法律咨询、宣传 80 余次,有效化解隔离期矛盾纠纷苗头 20 余起。二是及时化解纠纷。坚决贯彻_疫情就是命令,防控就是责任_重要指示,结合_六进六边_活动,

13 名民警身先士卒深入开展重点人员走访 3560 余次。三是及时调查摸排。始终牢记_疫情不退,警察不退_的铮铮誓言,今年以来,共核查辖区来自疫区人员 1500 余人,矛盾纠纷排查化解_在早在小_170 余起。

(三)公调对接矛盾纠纷化解在_精_。一是阵地规范化。配备专职人民调解员 2 人,设置专门驻所调解室,配备电脑、打印机等办公设施设备,人员工资和办公经费由财政全额拨付,确保_公调对接_稳定开展。二是人员专业化。聘用政法系统离退休人员为驻所调解员,调解员具备较高法律专业知识,在群众心目中德望高、信服力强,调解专业化有力提升矛盾纠纷化解成功率。三是调解流程化。制定_民警先期取证—移交手续规范—公调及时介入—难题合议协商—调解结果反馈_工作流程,确保每条纠纷_受理快、记录全、结果明_。**年,_公调对接_调解矛盾纠纷150 余件,调处结案率达 98%。

(二)多数据流转。以宏桥小区为试点建设智慧平安小区,

积极引入_刷脸_进门系统,形成高效闭合式数据流转体系。**年,宏桥小区共采集有效流动人员数据 1300 余条。

(三)多并举创建。结合_六进六边_工作,以蓝光国际小区等为蓝本,全力创建_平安小区_,在小区门卫室设立警民联系点,对相关人员定期开展回访,切实加强法律宣传教育工作。每周对重点企业、学校进行实地走访,及时了解掌握相关情况。**年来,辖区刑事、治安案件发案率不断下降。

四、坚持以民为本,确保服务不缺位 一是个性化服务。全面推行_点警_自助服务平台,群众通过点警咨询微信公众号、手机点播咨询服务,民警当即办理答复,不能立即答复的或专业性较强的分流给专业民警 5 小时限时办结,群众接受警务咨询更加便捷、高效。

二是专业化服务。秉承耐心讲解、文明礼貌、服务至上的理念,精心打造温馨、阳光、高效、规范的办公模式。一是创新_大堂经理_模式。对群众来所事由进行先期了解,并告知其事项办理流程和所需材料手续,减少群众空等时间。二是创新_集成办公_模式。由接待民警直接受理,后转交责任民警办理,实现_一窗受理、集成服务、一次办结_,避免群众多地奔波。**年我所户籍民警万晓丽以过硬的业务本领、服务态度得到群众一致认可,成功获评全市十佳最美人民警察。

三是模范化服务。针对突如其来的新冠肺炎疫情,非常时期体现非常规服务,全心服务于疫情防控和复工复产。一是吹响_

冲锋号_。从自身内部挖掘潜力,由支部书记带队,选择 13 名工作能力强、业务素质高的党员民警参加疫情防控,在疫情防控一线争做先锋表率,让党旗在抗疫一线高高飘扬。二是争做_请战者_。党员民警踊跃报名,深入社区开展宣传工作 160 余次,劝导不理解抗疫工作群众 50 余次,提供抗疫问题解答 120 余次,开展矛盾纠纷排查化解 60 余次。

派出所宣传总结范文 第二篇

近期,河下派出所为认真贯彻落实上级公安机关关于做好两会的安全保卫工作,彻底消除不稳定因素,确保辖区平稳,采取五项措施,做好辖区内重点人员的稳控工作。

一是四级联保,部门联动;所领导包片,社区民警包村委,村委干部包村小组,村小组组长紧盯稳控对象,定期与重点人员沟通交流,做好其思想工作。充分发挥镇综治办、司法所等部门的作用,通过行政、法律、教育、劝喻、疏导等稳控手段,集中解决一批信访老户案件。

二是明察暗访,掌握动态;对稳控人员实行“一帮一”,由镇综治办领导和派出所领导负责,具体工作人员由镇干部和派出所民警负责,将重点人员纳入重点监控对象,安排人员做好日常监控工作,动员左邻右舍暗中监督上访人员的行踪,发现问题及时与管片民警取得联系保持信息畅通。

三 是多方联系,加强调处。加强与重点人员的联系、走访和沟通,积极做好思想工作和劝导工作,派出所从多方面帮助重点人员解决一些实际困难。重点人员未住在辖 区的,通过手机与其沟通,劝导其保持冷静,依法维权,不组织、参与非法聚会等活动,对重点人员住址不明的,通过其亲戚朋友、左邻右舍、原单位查找实际居住 地,直至取得联系达到稳控目的。

四是下调度,上汇报;派出所每周五召开一次稳控情况调度会,每日下午四点之前重点人员所在社区的民警向所领导汇报情况。通过对情况的分析、研究、判断,得出合乎实际、合乎情理的结论,为下一步工作做好准备。

五是全天值班,加强稳控;加强工作日的值班工作;在双休日,派出所民警放弃休假,都要按时上下班,工作人员24小时开通,接到通知后及时行动,时刻注意重点人员的动向,保证落实稳控工作。

派出所宣传总结范文 第三篇

今年以来,我局大力做好与记者的沟通与联络工作,团结了一支高素质的公安记者队伍,共同配合做好我局对外宣传工作 ,提高了宣传质量。 (1)增强记者的责任意识,激发他们工作热情和积极性。我局重点确定了媒体骨干记者联系对象,通过多种形式的研讨和交流,共同研究、策划我局宣传工作,使记者成为报道者,更成为策划者,提高了工作主动性和责任感。 (2)加深公安记者对我局公安工作的了解和认识。对我局工作中重大新闻的宣传,提前给主要媒体记者通报情况。 (3)制定宣传工作联络表及各新闻媒体记者通讯录,拓宽、畅通骨干记者队伍联系渠道,架起记者与我局沟通的桥梁;强化为记者队伍的服务意识,对记者提出的重点宣传报道内容,做好全方位服务,帮助解决困难,出主意,当参谋。 六、开展丰富多彩的警营文化活动今年来,我局大力筹划,丰富民警的业余生活,强化警营文化建设。今年以来,组织了登山比赛等。同时,积极参加市局组织的各项警营文化活动,取得了佳绩。通过精心组织,周密策划,我局分别参加了警花风采大赛,获优秀奖;男警官风采大赛,获铜奖、优秀奖;参加警察文化周歌咏比赛,获二等奖;诗歌朗诵比赛,获三等奖、优秀奖。这一系列的成绩,充分展示我局干警良好的精神风貌,训练有素的综合素质,及我局干警不畏强手,奋勇争先的气质。上半年,我局宣传工作虽然取得了一定的成绩,但与新形势的要求相比,还存在不足,一些基层单位领导宣传意识还不到位;对身边的先进典型挖掘、总结不够;宣传基础工作还很薄弱。下半年,我局宣传工作将努力坚持面上动态宣传与点上典型单位、人物宣传相结合;坚持打击违法犯罪宣传与推广安全防范宣传相结合;坚持常规性公安宣传与特定内容强化宣传相结合;有效运用宣传媒介,鼓舞士气,凝聚警心,树立新时期人民警察良好形象,促进公安宣传工作的新发展。 市公安局xx分局20_年6月20日

派出所宣传总结范文 第四篇

近期,我县各公安派出所按照县公安局安排,争当发展新时代“枫桥经验”的主力军、排头兵,紧盯“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”和“党政认可、群众满意、民警幸福”工作目标,全力提升派出所工作水平,确保“枫桥式公安派出所”创建活动落地见效,努力建设平安稳定和谐乾县。

8月13日晚,王村派出所民警巡逻至王村镇大王村时被一村民拦住,称其家门口坐了一名醉汉胡言乱语口齿不清。民警随即上前对其询问了解,但该男子语言不清,不能说清自己的名字及住址。经民警多方查询,得知此醉汉名叫汪某超,户籍地为陕西省武功县普集镇街道办事处,民警驱车将该醉汉送往武功县城关派出所。在了解到该人现居住于武功县小村镇三十六师家属院后,民警再次驱车赶往武功县小村派出所将汪某超交由该所民警送回,确保群众人身安全不出事。

8月15日上午,大杨派出所民警征兵政审入户走访时途径大杨镇杨汉村,发现两男子在地头吵闹,情绪激动。民警立即上前劝解,并了解到双方因买卖香菜发生争执。由于双方情绪激动、言语激烈,经民警和现场群众多方劝解,仍未取得明显成效。本着“矛盾不上交,平安不出事,服务不缺位”创建枫桥式派出所的工作理念,为防止矛盾进一步激化,民警随即将二人带至派出所做进一步调解。通过民警耐心的法治理念宣传和情感感化,两人情绪逐渐冷静,认识到自己的错误,也表达出和解的意愿。在民警的进一步调解之下,双方自愿达成协议,并互向对方表达了诚恳的歉意,也向大杨派出所民警表达了真挚的感谢。

派出所宣传总结范文 第五篇

为贯彻落实上级关于 社区维稳工作的精神与要求,确保社会稳定, 社区着力建立完善集中清查、信息报送、管控考核、分片督导工作机制,狠抓重点人员管控工作落实。

2.建立健全信息报送机制,及时掌控重点人员动向。 社区在今后工作中要对重点人员全部落实“四包一”的稳控措施,即一名民警、一名社区(村)干部、一名治安信息员、一名亲属包控一名重点人员,确保盯死看牢,及时反馈掌握重点人员的动态信息,对本辖区的重点人员、工作对象,会同有关部门和人员上门见面。

3.建立健全管控考核机制,具体明确管控工作责任。建立了重点人员管控工作考核机制,明确了管控重点人员的工作责任。对查无下落、可能进京的重点人员及时通报情况,派出专班查找。对可能引发危害公共安全、他人人身安全问题的精神病人,责成其监护人将其送往精神病医院治疗、管

理。对因工作失控造成社会危害的,层层追究相关责任人的责任。同时,对工作情况进行现场核实或电话查询,发现弄虚作假的,要做出相关处理。

4.建立健全领导督导机制,确保落实管控工作措施。社区查出的重点人员按照“分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则,实行“一个问题、一套方案、一名领导、一抓到底”的办法,将责任落实到具体部门和人员。在此基础上确保管控重点人员的工作措施逐一落实到位。

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