设备报价方案的格式范文 第一篇
1:自动换行
在单元格内打好文字,在工具栏上找到“自动换行”按钮就可以自由的将文字在换行和不换行之间切换了。
2:快速选取制定列
3:格式刷
4:隔行填充颜色,让表格更炫酷
Ctrl + T
首先利用快捷键Ctrl+shift+右箭头+下箭头 对表格进行全选,然后按住Ctrl + T即可实现。
Ctrl + T的方法十分快捷,可以快速对表格进行颜色的填充,但却无法实现自选颜色。
自选颜色的填充方法
首先利用快捷键Ctrl+shift+右箭头+下箭头 对表格进行全选。然后在开始菜单中选择条件格式-新建规则
选择使用公式确定要设置格式的单元格,然后在格式中输入 =MOD(ROW(),2)=0 *0表示偶数行填充,1表示奇数行填充
然后选择格式按键,打开填充选项卡,选择自己喜欢的颜色进行填充
设备报价方案的格式范文 第二篇
给你一个建筑工程标书样板,看看能否对你有帮助。
建筑装饰工程投标书 投标书***建设项目由***公司投标至:***公司(业主) 1.认真阅读***工程概况和由***事务所设计的图纸之后现投送该工程投标文件一份。我们愿全部按照文件之规定,并遵守文件规定的所有条款,承担该工程的承包施工。
2.我们同意在该工程概况文件规定的投标书有效期内遵守本投标书和全部投标文件。在此有效期内将始终受到本投标书对我们的约束,并随时愿意被业主接收。
3.如果业主接收我们的投标书,我们将保证在该工程招标文件规定的日期开始装修工程的施工,并按招标文件中规定的承包范围,在***年**月**日前全部完工并通过初验收。 4. 如果业主接收我们的投标书并与我们签订其合同,本投标书连同业主接收全部投标文件,将作为我们双方合同文件的内容之一,并且,在工程施工中直到保修期内兑现我们投标文件中所有承诺。
签字: 职务: 投标企业地址: ****年**月**日 标书综合说明 ****有限公司: 首先感谢贵方对我公司的信任,使我公司有幸参加贵方**工程施工投标活动。我们十分珍惜这次的机会。
为能与贵方的合作取得圆满成功,我们认真阅读了贵方提供的工程内容简介及全套图纸,根据本工程装修设计的原则,积极组织设计人员进行了校对和勘误,并精心组织了工程造价师与施工人员测算工程量、编制由工程预算书和施工组织设计等装饰方面专项文件组成的投标书。 为了使贵公司能充分了解我公司概况,以及对工程所采取的施工、管理和服务措施,现提供如下内容,供贵方抉择。
公司概况 ***公司拥有高级专业人才近**人,***公司是工程建设为主业国家工程施工总承包壹级资质等级的企业,公司积二十余年的施工总承包资历,集建筑设计、建筑施工、建筑装饰设计、建筑装饰施工、构配件生产、材料设备供应为一体, 公司1998年通过了GB/T19002质量体系认证。公司一贯本着以一流技术、一流管理、为业主建设一流工程、提供一流服务为目标,过去三年来,公司的年工程优良率均超过**%,在承建的工程项目中,有多项工程荣获市白玉兰奖、市白玉兰金奖,国家优质工程和国家鲁班奖工程。
工程概况 **位于**路**号。总装饰工程面积约**平方米。
承包范围 按照贵公司提供的“**装潢工程概况”其范围包括: 上述工程内容指水、电、暖通安装及装修施工。 承包方式 **装修工程将采用包造价(除甲供材料、设备、设施外)、包质量、包工期、包安全施工、包文明管理的全面承包方式。
竞标措施和优惠条件 我公司各级领导十分重视本项目建设,在各方面给予有力的支持。一旦工程由我公司承建,即将本工程作为本年度重点工程来抓。
组建现场施工项目经理部,由国家二级资质等级项目经理**同志担任施工现场项目经理。多年来,**同志曾组织施工多个同类型工程项目,在工程管理上对施工进度、质量、安全、文明施工管理认真负责、一丝不苟、精益求精,多次得到了建设单位、监理单位、专家、同行的赞赏和好评。
项目经理下设各专业管理部门,负责各专业施工队伍的施工与管理,项目部保证各项施工管理工作正常有序、步步到位。(项目经理及主要施工管理人员的名单、简况和相关证书复印件详见投标书附件) 为确保工程早日竣工,我公司争取在**年**月**日开工,**年**月**日前全部完工并交付使用,总工期为115个日历天,比贵方要求提早5个日历天,工程质量等级必须为“优良”工程。
因而对本工程工期、质量均有很高要求,造价费用又一次包定,工作责任重大。本工程的施工将发挥我公司的优势,保证如期按本次投标工期完成施工任务,按合同规定质量等级建成,并把造价控制在一次包定价格内。
我公司有丰富的同类型工程的施工承包经验,可以为本工程所借鉴。我公司及现聘人员曾先后承建的类似工程有: ****** 我们将把这些工程的优秀施工方案、成功施工管理经验和与设计的良好配合,融汇到本工程的施工管理中去。
工程报价按招标和设计设定的工程范围和内容,参照相关定额,自由组价、自主报价,优惠于贵方。 本次报价范围为贵方提供的装修工程范围,自行计算工作量,参照相关定额自由组价,自主报价。
报价编制的依据参照现行《1993年上海市建筑工程预算定额》、《上海市建筑工程综合预算定额单位估价表》(一九九七)、《一九九三年上海市建筑装饰工程预算定额单》,安装工程参照《全国统一安装工程预算定额上海市单位估价汇总表》(一九九三),材料中准价以上海市定额总站**年**月发布的《上海工程造价信息》,并结合市场行情自主报价,其中开办费按工程现场实际施工须发生的费用按细目报价,包干使用。 本次报价,我公司十分重视贵方的利益,为体现投标竞争,一是我公司依据贵方提供设计图纸,计算工程量、编制施工预算,结合市场行情自行报价,在报价时一次包定。
二是为体现我公司综合实力和管理水平,在工程报价上愿作最大限度的让利,具体数额详见报价部分的“报价编制说明”、“投标报价汇总表”、“报价预算书”和“其他取费明细表”。 根据贵方提供的工期要求和规定,我公司承诺:工期。
设备报价方案的格式范文 第三篇
以工时计费法: 车工10-20元/小时,2.钳工要少一点大概10-15/小时; 3.磨基本价:25-45 4.铣基本价:25-45 5.钻基本价:15-35 6.刨基本价:15-35 7.线割基本价:3-4/900平方毫米 8.电火花基本价:10-40,单件一般按50/件(小于1个小时) 以根据零件,数量,精度要求收费办法:钻孔加工一般材料,深径比不大于倍的直径25MM以下按钻头直径*直径25-60的按钻头直径*(最小孔不低于元)深径比大于的一般材料收费基价*深径比*收取对孔径精度要求小于或对中心距要求小于的按基价*5收费对攻丝收费标准按丝锥直径*收费(以铸铁为标准,钢件另*)在批量加工时以标准基价*收取(根据批量大小与加工难易程度) 因地区不同,时间不同,各厂家不同,需方不同,供方不同,数量不同,有很多的不同,价格也是千差万别,没有一定。
但一般按加工工时计费,做个参考。
设备报价方案的格式范文 第四篇
首先您需要了解加工工艺,实在是外行的话,可以请求工艺人员帮助。接下来是正题了。
1. 如果是碳钢、不锈钢、铝件等等常见材料,根据零件的难易程度,大概总价与材料费有个比例。先计算零件的材料费,即重量乘以材料单价(一般Q235的元/kg,304的19-20,铝件17-20),如,材料费5元,零件中等难易程度,则该零件总价(含税)大概为5元的3倍,即15元,再根据客户,适当调整,如精密制造、军工、航天等,客户相对而言不计较成本,可适当增加利润。如客户批量大,压价较低,可根据车间人员的熟练程度核算一下,一个班/8小时,能出多少活,或者车间的工作量而定,比如车间最近很忙,利润低的订单就没必要接了。
2. 如果是长期客户,提供的图纸为新产品,要求生产样件,就需要考虑的因素多了,不常用的材料,材料费要打出富裕,比如,紫铜料,询价为65元/kg,实际需求量仅为1套产品的量,没必要做紫铜料的库存,买料的时候请长假按尺寸切割,单价就不止65了。其次,该产品没有机加工及装配经验,可能造成废品,而材料相对昂贵,风险较高,因此我建议报价要乘一个系数,具体为多少,可以根据实际情况而定,例如我最近报价一套铝件,工时我乘了一个的系数,外协工序也不受控。也乘一个的系数,再加上材料费、电费、道具费、运费、管理费、利润(一般客户取20-30%),即可得净价,再乘税点。其中材料费需要把税点除去,否则就多了。如果是第二次做,有小批量了,工时费可适当降低,或者依据第一次机加工的工时而定。样件经常可能会赔钱,造成废料或返工等,这些都需要考虑进去。
3. 最后啰嗦一下,一定要考虑车间的生产能力,如果接单了,客户一定是有货期要求的,如果拖期,该客户的关系必定不好再维持了,所以一定要了解生产,订单宁可跑,不可赔,不可拖期。
4. 您有问题再追加哈。
设备报价方案的格式范文 第五篇
机加工报价是个比较具有技术含量的工作,不仅需要扎实的机加工技术根底,还需要一定的营销策略。
为此,宇辉金属为初入机加工报价门槛的新手如何进行进行机加工报价给出以下6点简单建议: 1、机加工成本。综合考虑机加工过程中的各个流程和相关方面,并以机加工工序为着手点进行加工成本计算,你可以借鉴以下机加工工序计算法: 首先针对零件加工设定清晰的加工思路和工序安排,针对每一个工序进行深入分析。
根据每一个工序所需要的工时再结合其价格进行加工成本计算。 在按照比例加上包装运输、管理费用、工装刀具、利润就可算是机加工报价了。
2、市场需求关系。可以思考下自己在当地所处的市场地位,譬如在本地机加工厂家众多,供过于求,那么就适当降低价格;反之,则相应提高价格。
3、加工难易程度,对于一些精度要求高的或是其他厂家很难加工出来的零部件,你可以报价高些。 4、人情关系。
对于那些经常有业务往来的或是比较熟识的客户,为了开拓人脉,稳定供求关系,可以适当的降低报价。 5,战略需要,也许你的客户是个潜在的大客户,可以降低价格 。