政企合作公司宣传稿范文 第一篇
在日前竞争日趋激烈大浪淘沙的现代社会，一个企业若是想快速稳定健康的发展，除了创新能力外，团队的凝聚力和协作精神也是必不可少的。古人孙权曾说过：“能用众力，则无敌于天下矣;能用众智，则无位于圣人矣。”
德国伟大的作家叔本华也曾说过：“单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。”这些都充分的说明了凝聚力和协作精神的重要性。
一棵小树弱不经风雨，但是百里森林可以并肩耐岁寒。我们公司也是一个团结、积极、向上的团队。如我们新员工刚时，公司组织的素质中就可以看到，特别是高空跨越求生项目更能体现我们公司的团队协作精神。
在公司领导的正确带领下，大家齐心协力，求真务实，为我们明天的成功发展打下了坚实的基础。团结就是力量，团结是一切事业成功的基础，任何个人只有依靠集体的力量才能完成个人的夙愿，任何团体只有依靠团队的力量才能达到预期的目标。
诚然，团队的凝聚力和协作精神固然重要，但是同事和周围人之间的相互信任是大家团结的前提。信任别人本就是一种高贵的美德，与同事共事，首先就是要给予同事充分的信任。
有时候，同事不经意的一句话，就能让你摆脱桎梏的束缚，让你醍醐灌顶，使问题迎刃而解。与周围的人共事，要多一份信任信任，多一份谦虚，多一份微笑，多一份宽容，多一份主动。营造出和谐的工作和学习氛围，每天读保持一种愉悦的心情，而去快乐学习，快乐工作，快乐生活。
团队的合作，是为了达到既定的目标所显现出来的一种自愿合作和协作努力的精神，真正的合作是以“心甘情愿”为基础，当团队的合作是出于一种自身的自愿时，它必将产生一种无形而又持久强大的力量，他可以调动所有成员的资源和才智，此无形力量胜于有形。
同心山成玉，协力土变金。成功，不仅需要坚韧不拔的毅力，智慧和灵感，还需要团队的协作精神。试想一个公司，组织涣散，人人各行其是，那么这个公司就是一盘散沙，毫无生机和活力可言，那么还谈什么生存和发展。
在一个缺乏凝聚力和协作精神的环境里，即使再有雄心壮志，再有智慧，再有能力和的人也不会有更好的发挥空间和施展才华的平台。我们不要像手掌一样打出去，我们要指头抱成团，像拳头一样打出去，这样会更有力。
只有懂得团结协作的人，才会在集体中毫不保留的出己之力，因为他们把团结协作当成自己的责任来出这一份力，他们知道这对于个人，集体有着多么重大的意义。
一潭死水永远也不会泛起美丽的浪花，只有海纳百川才能惊涛骇浪。集体是力量的源泉，众人是智慧的摇篮，俗话还说得好，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮呢，众人拾柴才能火焰高。我坚信我们这个团体，今后在共事时候，必能劲往一处使，众人众志成城，为建设宁东新的一片天地而努力奋斗。
政企合作公司宣传稿范文 第二篇
尊敬的各位领导、各位经销商、供应商、女士们、先生们：
大家下午好！
麦随风里熟，梅逐雨中黄。五月，是个孕育希望的季节，处处开放着灿烂的鲜花、处处弥漫着成熟的芬芳。在这个美好的季节里，我们相约天府成都，从渠道开始，共话丰谷品牌的美好未来。在此，我谨代表丰谷酒业的全体员工对各位领导、各位朋友的到来，表示热烈的欢迎并致以亲切的问候。
今天，我们在这里隆重举行丰谷品牌——“让渠道赢”，核心经销商战略合作协议签约仪式，携手丰谷品牌，共赢美好未来。在此，我和大家一起分享一下我们对中国白酒行业发展现状的认识，以及丰谷品牌在白酒行业里的优势，和丰谷品牌未来发展的思路。
第一、目前中国白酒行业发展现状
众所周知，中国白酒不仅历史悠久，而且，文化源远流长。尤其是在中国市场经济快速发展近10年，中国白酒产销也得到了飞速的发展。从相关据数比较来看，近五年，是中国白酒发展的鼎盛时期，20xx年，全国规模以上白酒企业产量完成万千升，同比增长％；销售收入3746亿元，同比增长％；实现利润572亿元，同比增长％。在这一发展过程中，有一个非常突出的现象就是，领跑白酒行业发展的品牌，几乎都是在较强的品牌附加值的前提下，依靠提价来实现销售收入和利润的增长。我认为，这种简单原始的通过涨价手段，实现销售和利润增长的方式，从20xx年起将发生根本性的改变。今年3月26日_召开的第五次廉政工作会议，_指出，今年要严格控制“三公”经费，继续实行零增长，禁止用公款购买香烟、高档酒和礼品。这个消息一出，3月27日，上市酒企股价开始集体跳水，致使白酒板块指数大跌％。从近两个月的市场表现来看，高端白酒由于“限高政令”，涨价的风声已经停息。以前为了“面子”，唯高端白酒不喝的公务消费，也在开始寻求低调奢华的替代消费品牌。从一季度公布的数据看，二线品牌表现出相当好的业绩。这说明，一些二线白酒品牌正在成为“限高政令”高端白酒消费的替代品，这对二线品牌来说是一个大好的市场机会，也是丰谷品牌的机会所在。
中国白酒行业正因为出现了连续涨价的行为，才有了“暴利”行业的说法。进入20xx年以来，外资企业控股国内酒企，以联想为代表的国内资本频频出手收购一些白酒区域品牌，因此，中国白酒行业正在酝酿着，更大规模的兼并、收购洗牌战。在一线品牌错位涨价发展的驱动下，使一线品牌的末端到二线品牌前端的差距正逐渐拉大。二线品牌要跻身一线品牌的门槛越来越高，但这并不是说，二线品牌就不可能跃升为第一集团军。我认为，恰恰相反，只有当行业发生大的变化的时候，才为第二集团军中的优秀企业，跻身一线品牌创造了客观条件。只要丰谷专注于白酒，并致力于长远目标的实现，坚持创新的理念，用务实的态度，着力于我们的每项工作，有我们大家的共同努力，丰谷品牌一样可以高位求进，实现腾空插队，跻身中国白酒行业第一集团军。
第二、丰谷品牌自身的优势
在粗略分析行业态势以后，下面，再来看看大家与之合作多年的，目前正处在第二集团军前端的丰谷品牌，我们自身在这一轮竞争中具有的优势。
从20xx年转制到今天，丰谷已经走过了十一个年头。在这风雨兼程的发展中，市场业绩从2亿多到去年的24亿，丰谷紧跟行业发展步伐，实现了逐年稳步增长的目标。在这一发展过程，丰谷根据自身实际，创新了具有行业竞争力的经营模式。我认为，目前丰谷品牌的优势，主要表现在一下几个方面：
但是，丰谷的渠道建设也还有尚待完善的地方，比如一年一签销售合同的合作模式，使很多市场的经销商多了些顾虑。有的经销商会担心，开发一个新市场，或者是启动一个新产品，前期需要较大投入，当市场有了起色的时候，是否会一直由我来经营，利益是否会有保障；或者，因为丰谷管理人员的调整，是否会取消经营权等等。今天，我们就是要从根本上解决这一问题，消除经销商的顾虑，让经销商放开手脚，大胆拓展市场，让每位经销商的投入与付出都能得到充分的保障。使丰谷品牌在每个区域市场都能得到长足的发展。
第二，丰谷有一个高忠诚度的经销商团队。从区域市场到全国化市场，丰谷能够在激烈的市场竞争中获得成功，最核心的一点就是我们有一个忠诚于丰谷品牌的经销商团队，十年、二十年，无论什么时候，什么形势，都能始终不渝的、专一的、持续地经销丰谷产品，这种执着令丰谷酒业非常感动。今天请大家来到天府成都，就是要让大家在这个坚持中获得比其他品牌更多、更好市场政策，在这个坚持中继续稳定地扩大收益、持续发展，在这个坚持中有保障地做大做强你们的事业。
第三，丰谷产品的优良品质得到市场的广泛认可。丰谷拥有一批行业的技术创新成果。在白酒酿造技术创新上，丰谷毫无疑问地是走在了行业的前列。尤其是以低醉酒度为主的一批创新成果，已在20xx年荣获四川省科技创新二等奖，省市重点项目资金支持。通过近两年的市场推广，低醉酒度产品已被市场广泛认同，并且白酒行业正在朝着低醉酒度这一健康饮酒方向快速发展。我们正在把低醉酒度产品的生产、质量控制、饮后感受三个标准向国家有关部门申报，从企业标准上升为行业标准，这是丰谷在今后快速发展、实现弯道超车的特有的优势。
第四，丰谷有一个100亿产值的生产系统。随着今年2月16日，松垭万吨生态曲酒基地一期工程的建成投产，丰谷百亿产业基础已正式奠定。同时，丰谷产品的供应链正在以绵阳为心，向川西、川南、东北延伸，形成环形目标市场的产品供应圈。
以上这些都为打造百年丰谷奠定了坚实的基础。
为了丰谷品牌的长远发展，从现在起我们将投入更多的人力物力财力，扎实作好各项相关工作。
20xx年一开始，丰谷内部将营销系统一分为二，分别成立了以高端产品销售为主的酒王营销公司，以中低端产品销售为主的酒鑫鑫商贸公司，并分别在全国成立了对应的市场服务大区和办事处。目前酒王公司在全国共有10个市场服务大区和46个办事处；酒鑫鑫公司在全国共有12个市场服务大区和95个办事处。
丰谷要实现20xx年30亿、20xx年50亿，乃至100亿的目标，在夯实省内市场的基础上，省外市场是我们实现增量的主要目标市场。根据丰谷目前发展现状，我们正在夯实管理基础工作，市场服务基础工作，为实现省内市场强势增长，省外市场稳步增长做着充分的准备，为此，我们将坚持“一个主题，三驾马车”共同着力，推动丰谷的发展：
一个主题就是：打造百年丰谷，使之成为中国白酒行业的卓越企业。
为了实现这一目标，我们必须从六个方面开展工作：
一是建立准确、高效的市场反应机制，
第二、创建具有较强行业竞争力的企业，
第三、做一个具有社会责任感的企业；
第四、建立科学、严谨的食品安全管理体系，做令人尊敬的企业；
第五、做一个分享发展成果，实现合作共赢的企业；
第六、做一个可持续发展的企业。
我们将长期围绕这六个方面开展工作，实现丰谷的长足发展。三驾马车就是：生产系统、渠道系统、文化品牌传播系统这“三驾马车”，内外兼修，齐驾并驱，确保丰谷成功跻身白酒一线品牌。
第一“生产系统”：
生产是销售一线的保障，上面谈到我们的中期和远期规划，及100亿产能配套情况，但有了这些并不代表丰谷已是100亿企业，在基酒生产上我们仍需下足功夫。低醉酒度、活性优质窖泥等科研创新成果是丰谷发展的有力推手，包括松垭新区基地在内的所有生产系统，均在严格贯彻、应用这些科研成果，在生产应用中把科研成果真正转化成我们的生产力。同时，在所有的基酒生产过程中，都在坚定不移地按照低醉酒度的生产标准、质量管控标准，进行严格生产，使每批次生产出来的基酒，都具有典型的低醉酒度的特性，使每批次成品酒都是适销对路的优质产品。
第二“渠道系统”：
过去丰谷实施“强通路，弱品牌”市场战略，渠道可能是丰谷的市场优势，但仍有很多地方需要完善和提升。如何实现既定目标，这就需要深化渠道改革，以战略联盟的方式确立核心经销商的核心作用，消除经销商“自己载树，他人摘果”的市场顾虑，让有基础、有实力、长期致力于丰谷品牌的核心经销商解放思想，主动作为市场，快速成长，保证核心经销商在五年、十年乃至终身，不必担心其代理权受到影响，鼓励一些有能力的经销商，将丰谷产品在区域市场快步挺进，从而实现丰谷产品市场的高覆盖率、高增长率。在全国化市场战略布局下，有效实现成都、德阳、绵阳、广元、遂宁等核心市场强势增长的同时，一步步向全国市场扩张，从而开创丰谷品牌持续健康发展与经销商稳步发展，全新的共赢局面。
第三“文化品牌传播系统”：
20xx年起“强通路，强品牌”立体营销是丰谷今后文化品牌建设的主线，渠道建设与品牌宣传两手抓、两手都要硬，形成品牌、渠道立体攻势。今年，我们在中央、省市媒体上投入大量资金，高频率地加大了丰谷品牌的空中传播，进一步强化丰谷品牌的文化内涵。品牌文化是企业的名片和灵魂，对市场销售起着更多的拉力作用，对产品消费特性起着诠释的重要作用。今年起我们将丰谷文化品牌建设提到一个历史的战略高度，都是基于此。在新的饮酒时代，做好文化品牌的传播，市场销售才有可能成几何数量级的增长，若不做文化品牌的宣传，企业发展之路就会越走越窄，只能等待被洗牌。
20xx年，在品牌落地上公司将继续以酒王战略为主，借力全国媒体，地方媒体和线上线下推广，事件营销，国际国内热点事件相结合的方式，传播以低醉酒度为主的感观消费体验引导，加大高端产品的品牌诉求，形成文化品牌的强势影响力和渗透力，以实际行动实现“强通路，强品牌”的华丽转身。
现在，我们正在成都寻找办公场地，将把丰谷的营销中心、品牌文化传播中心迁到成都，目的就是占领中国西部的发展高地，提升丰谷品牌形象，丰富丰谷品牌的文化内涵，吸引更多优秀人才加入到丰谷的团队，共同致力于丰谷酒业的壮大发展。
第三、签署渠道核心经销商战略合作协议之意义所在
前面概略阐述了“签署渠道核心经销商战略合作协议”的客观原因，下面将阐述其主观原因，主观原因就是一句话：丰谷将以更加开放的姿态，“回报长期致力于丰谷品牌的核心经销商，以合约形式确保客户长期的利益”，目的只有一个，以实际行动增强客户信心，实现共赢，使丰谷品牌能够在较短时间得以快速发展。
在友好协商，诚信合作，共同发展的基础上，深度合作，实现战略联盟，共同维护区域内丰谷品牌的快速健康成长。
战略合作伙伴将比普通经销商享有更多的权利，丰谷酒业将给与更贴心周到的服务，制定更适合个性化发展的模式，助力战略合作伙伴的做大做强。
在战略合作协议中，我们将对区域经营权的进行界定，对丰谷品牌区域打造进行分工，对区域市场的开发和成果进行分配。今天，我们与核心经销商签订的战略合作协议，就是丰谷与经销商分享发展成果的一个重要部分。
尊敬的各位领导、各位经销商、供应商朋友们，有耕耘才会有收获的希望，有希望才是我们行动的动力。丰谷在做好一切服务于经销商的同时，衷心希望我们的渠道核心经销商们，恪守承诺，主动维护我们共同的丰谷品牌，全力塑造丰谷区域强势品牌形象，全心成就我们共同的丰谷事业，我们的战略协作将保持五年不变，十年不变，世世代代不变，丰谷的事业是我们大家共同的事业，我们共同的成功就是丰谷品牌的成功。为了打造百年丰谷，使之成为中国白酒行业的卓越企业，进一步强化提升丰谷品牌在中国白酒市场的影响力，让我们继续努力，共赢在丰谷渠道的起跑线上。
谢谢大家
政企合作公司宣传稿范文 第三篇
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
此次我们两家公司的合作，也是可以说让我们把各自的优势发挥出来，可以更好的去占领市场，去让我们取得各自的进步，在此也是感谢领导们给予的机会，以及让我们能够一起合作去作出更多的业绩出来。
在合作之中，也是希望我们各自把优势更好的发挥出来，同时也是团结起来，放下彼此的成见，去为了共同的目标而做好工作，我知道大家都是有各自的方法和之前习惯的沟通方式，但既然两家一起合作，那么也是有一些要去妥协，要相互的体谅的，领导们给我们开了一个好头，那么我们作为员工，更是要为了此次的合作去做一些让步，同时也是要发挥出我们该有的优势来，而今的时代，只有更好的去合作，彼此发挥优势，那么才能真的走出一片天地来，以前单打独斗的方式虽然也是可以，但是也是会浪费一些资源，同时我想同事们都是清楚，我们彼此之间的合作，也是可以更好地相互去学习，去熟悉彼此，让我们都是学到更多，从而得到更多的成长。
工作之中，我们也是可以把自己的优势拿出来，不要藏私，为了合作，很多的方面只有我们共同的去努力，那么才能真的有成长和进步。同时也是可以更好的'把合作该做的事情去做好的，有什么困难，要彼此的帮助，实在解决不了的，那么我们也是找领导来一起帮忙解决，去更好的为合作完成我们的工作而努力。此次的合作也是特别的感激领导给予了我们一个一起工作的机会，这并不是经常可以有的，而且只有通过这种了解，我们对于行业，对于这个市场也是可以更为熟悉，更好的来把我们各自的公司做的更好，而我们作为个人也是有了对应的一个成长环境以及机会，也是希望同事们都是积极的来把握住的。当然也是希望领导能给予更多的一个支持，让我们的合作能做得更为顺畅。
让我们也是一起合作共赢，去把市场做得更好，此次的合作，我也是相信，只要我们一起的去努力，在领导们的一个支持，以及帮助下，我们自己的配合和努力之下，那么也是可以更好的去完成任务，去让我们把市场做大的，此次的合作，也是给予我们每个人的一个机会也是希望大家都是努力的把握住，一起去成长。谢谢！
政企合作公司宣传稿范文 第四篇
尊敬的各位嘉宾：大家好！
在今天，xx矿务局和xx设备有限公司在和谐、友好的气氛下，本着平等、互利、双赢的原则，相互沟通、全面交流，顺利举行了企业合作洽谈会。
值此，我谨代表集团公司为这次企业合作洽谈会的顺利进行表示热烈的祝贺！也借此机会对前来参加合作洽谈会的xx×矿务局领导、朋友们表示衷心的感谢！
在今年，由于经济危机，xx行业的市场竞争更加激烈。因此，我们认清了当前发展的有利形势和机遇，加强了我们战胜危机的信心。以开拓创新、共促发展、相互合作、实现共赢的同一个目标，高扬加快发展的主旋律，强强联合。
经过这次洽谈会，双方企业之间架起了一座新的桥梁，找到了一个最佳的合作途径，搭建了一个长效的沟通平台，达到了一个共同目标，结成了友好的合作伙伴。
我相信，今后你们将立足新起点，满怀新斗志，履行新使命，树立新形象，力争实现“产值总量、精细管理、市场开拓、产品升级”的新突破，以发展的新思路和新业绩，走向新的辉煌。最后预祝签约仪式圆满成功! 祝各位嘉宾，身体健康、万事如意!
谢谢大家！
政企合作公司宣传稿范文 第五篇
中国电信浙江公司
“天翼飞扬，赢在3G”销售技能大赛
-------政企客户经理专业试题库
一、单选择：
1、现在首选的企业翼机通UIM卡的使用频率是多少？（C）
A、800MHzB、
C、、433MHz2、以下哪个功能不是企业翼机通所能提供的？（D）
A、考勤B、消费
C、门禁D、对讲
3、以下哪个不是企业翼机通的主要硬件（C）
A、门禁读头B、发卡机
C、手机D、消费机
4、以下哪个不是企业翼机通消费功能的优势（A）
A、可支持远距离消费B、通过手机即可查询余额、最近三笔交易明细等信息
C、使用手机刷卡，携带方便D、可在厂区内部商家实现刷卡消费
政企合作公司宣传稿范文 第六篇
政企座谈会发言稿
【篇1：在银政企座谈会上的讲话】
立足三农 服务中小 助力地方经济发展
——在20_年嘉峪关市银政企座谈会上的讲话
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
借此召开全市银政企工作座谈会之机，我就本行20_年扶持中小及微型企业情况和20_年信贷工作计划向各位领导做一简要汇报，不足之处，请领导给予批评指正：
一、20_年信贷工作开展情况
（一）信贷投放情况
作为全市唯一一家地方性银行，多年来，我行一直秉承“面向三农、面向社区、面向中小企业、面向城乡发展”的市场定位，坚持优先保证三农贷款、尽量满足中小企业和个体工商户的小额信贷需求。截止20_年末，我行各项贷款余额达到亿元，较年初净增亿元，增长24%。全年累计投放各项贷款亿元，较上年增加亿元。其中：全年累放中小及微型企业贷款254户，36445万元，占全年贷款总投放的。累放户数和金额分别较20_年增加153户，10153万元。涉及经贸、矿石加工与销售、商业、劳务、服务、汽车销售等多个领域。
（二）信贷工作开展情况
在20_年的信贷工作中，我行着重从以下三方面着手，突出自己“短平快”的经营特色，在加快企业项目推进、促进地方经济繁荣中做出了自己应有的贡献。
一是减化审批环节，提高投放效率。根据企业申请贷款灵活和金额较小的特点，我行按金额分级授权、推行限时办结责任制，加快企业贷款审批办结速度。同时，通过加大与担保公司的业务合作，创新贷款担保方式，有效解决了中小及微型企业的贷款“担保难”问题。
二是积极创新信贷产品。对部分有抵押、贷款需求多的中小企业，我行有针对性的开办了“最高额循环抵押贷款”，实行一次抵押，三年循环，随贷随用，最高额控制的原则，既减少了抵押登记费用，又降低了贷款成本。对部分贷款需求少、经营效益好的小微企业，我行大力开办“惠商通”贷款业务。同时，我行还给14家合作时间长、信誉好的中小企业统一进行了评级授信，有力地支持了地方中小企业的发展。
三是加大与社保、妇联等部门的合作，积极开办“巾帼致富”和下岗失业人员小额担保贷款。止年末，已累计发放妇女小额担保贷款3219万元，下岗失业人员担保贷款2879万元，有力地扶持了农村妇女和城市下岗人员的自立自强和创业致富，有效解决了社会就业和农民致富。
二、20_年的信贷工作计划
今年，我们将严格按照国家宏观调控政策的要求，认真执行中央经济工作会议和_总理在全国金融工作会议上的讲话精神，准确、审慎、适度地执行好国家的信贷政策，把握好贷款投向，在确保贷款增长的持续性、平稳性和健康性的基础上，优先保证“三农”贷款、下岗失业担保贷款，充分满足小型、微型企业的贷款需求，全力支持我市经济的跨越式发展，确保全年新增贷款不少于亿元。1.做好小额农贷，助推三农发展。我行将继续坚定不移地推动农户评级授信和信用等级复评工作，加大对农业春耕生产的支持力度；紧跟全市农业产业化发展步伐，加大对标准化养殖小区、观赏树苗种植基地和日光温室的支持力度；研究制定农村种养大户的评级授信办法，大力支持专业大户、乡镇个体工商户和农村专业经济合作社的发展；加大对新农村建设的支持力度，不断改善农民的生产和生活条件。
2.继续加快新产品开发力度。在现有信贷管理制度的基础上，我行将研究制定《城镇居民安居消费贷款管理办法》，修订完善《中小企业、个体工商户贷款管理办法》，为新业务产品的开办提供制度保障并加以规范。结合已有的信贷业务品种，逐步开办二套住房抵押贷款、公职人员担保、商户共同体贷款和商业 房产所有权人担保贷款。
3.加大小、微企业的信贷营销力度。一是加大中小企业的支持力度。将集中开展企业评级授信工作，力争上半年就完成40家中小企业的信用等级评定。在授信额度内大力开办最高额抵押贷款、银行承兑汇票和贴现业务，并根据客户信用等级合理确定贷款利率，稳住现有的优质客户。二是继续大力推广“惠商通”贷款。积极支持辖内效益好、成长性的中小企业、私营企业和个体工商户的发展，以市场为支撑，以客户为主体开展营销活动，体现“扎根地方经济、面向城乡发展”的服务特色。4.积极开办银行承兑汇票和票据贴现业务。今年将积极开办银行承兑汇票和贴现业务，推广“一站式”的限时服务。对在本行授信额度内客户，要现场答复、限时办理。按客户类型确定贴现利率，形成相关管理制度和办法，给予适当的利率优惠，突出经营中“短平快”的特色。
三、存在的困难和建议
一是受国家信贷管理规定的限制，中小及微型企业的“担保难”问题依然存在，部分中小企业，尤其是微型企业的贷款需求得不到及时充分地满足。为此，建议政府加大市中小企业担保中心投资力度，加大保证金数额，扩大合作范围，从而有效解决企业的贷款担保问题。
三是希望市政府给予我行大力支持。我行作为地方性银行，一直坚持服务地方经济发展的办行遵旨，在支持地方经济发展，尤其是在支持“三农”发展中做出了重要的贡献，但随着国家支农惠农政策的不断出台，国家惠农补贴、地方支农补助都相应增大，但都被各大商业银行从上游“截流”，存入我行的较少，使我行的支农能力受限。
四是建议政府通过转移支付方式，清偿村镇集体拖欠我行不良贷款，进一步优化我行资产质量，提升扶持地方经济发展的能力。
【篇2：在全县政企银合作座谈会上的讲话】
在全县政银企座谈会上的讲话
今天,我们组织政府有关部门、金融部门、各位企业家在这里召开政银企座谈会，和大家共商合作大计，共谋发展大业，非常必要，也非常重要，这对于加强各方合作，扩大相互交流，促进共同发展，实现共赢多赢，具有十分重要的意义。在此，我谨代表县委、县政府，对长期以来关心支持xx、为xx发展做出积极贡献的各位银行界朋友、企业界朋友表示衷心的感谢！
近年来，县委、县政府积极优化发展环境，引导银企合作，鼓励金融部门支持优势企业、优势行业，特别是民营企业的发展，初步探索出一条企业与银行“联手、联利、联心、联谊”，互利共赢的发展模式。实践证明，这一发展模式符合金融规律，符合经济规律，是银企双方互相支持、共同促进的有益形式，应当坚持下去并不断加以完善。当前，xx的发展进入了一个关键时期，发展对我们来讲，比其他县区更为重要、更为紧要、更为迫切，难度也更大，任务也更艰巨。抓发展就要抓载体，主要是抓项目，要坚持将项目建设作为我县今后一个时期工作的重中之重，作为xx经济社会发展的生命工程，坚定不移、持之以恒、不遗余力地抓紧抓好，以项目建设推进“三化”建设，推进经济社会的全面进步，推进人民生活水平的不断提高。今年，县委、县政府确定了33个重点项目，并将这些项目以责任制的形式分解到四套班子成员头上，落实了责任单位和责任人，明确了建设内容和时间要求。这些项目能不能如期推进，能不能建设的更快、更好一些，企业是主体，环境是保证，资金是关键。
政银企三方怎么样更好地合作，我认为是目标同向、市场导向、选择双向、信誉至上。
一是加强沟通，构筑政银交流协商平台。政府部门要创造环境，搞好服务，为项目建设提供平台。要组织企业选择好贷款项目，定期不定期地进行贷款项目的会商，把项目选准，并引导银行把贷款投向经济发展的重点，投向有市场、有效益的好项目。要不断改善社会信用环境，加大宣传力度，对故意赖账、逃废金融债务的企业，实施联合信贷制裁。要建立政银联谊会、座谈会、汇报会等制度，定期向金融部门通报县域经济运行情况，推介招商引资项目和优良信贷项目，征求金融部门对地方经济发展环境的意见和建议。
二是加强协调，构建银企互动合作平台。金融部门对重大技改项目，资金需上报省市分行的，要加强沟通，跟踪落实；对效益好的企业，要在授权范围内尽可能满足企业资金需要；要不论成份，抓大不忘扶小，扶强还要扶弱，对那些成长型、市场前景好的项目，做到快立项、快审批、快投放，支持企业把握市场、抢占先机，尽快做强做大。同时，企业要用好、管好信贷资金，要严格按照银行的信贷要求，规范企业的财务管理，加强会计和
审计工作，坚守信用，及时清息还贷，杜绝资金体外循环和挪用信贷资金的行为。
三是加强协调，构建银行与经济部门、执法单位互信互助平台。金融部门要以支持地方经济发展为己任，主动增强服务意识，为xx经济发展排忧解难。作为经济管理部门，更要主动加强同金融部门的联系，经常向金融部门介绍全县经济发展思路、重大建设项目和经济发展过程中需要金融部门帮助解决的问题。同时，金融部门也应主动向有关部门和企业介绍信贷投向和相关政策，保持相互间信息渠道的畅通。政银企合作为我们共同发展架起了一座桥梁，搭建了一个新的平台。让我们更加积极主动地行动起来，真诚合作，携手共进，充分发挥各自优势，不断加大合作力度，强化合作深度，密切合作关系，拓展合作领域，努力实现优势互补、互惠互利、合作共赢，把我们的合作与发展提高到一个新的水平。我们坚信，经过大家的共同努力，我们的合作共建一定能够结出丰硕成果，我们的事业一定能够更加兴旺发达，我们的明天会更加灿烂美好。谢谢大家！
【篇3：银政企座谈会发言稿】
凝心聚力共谋发展--在全县银政企座谈会上的发言（20_年2月8日）尊敬的各位领导、银行家、企业家们：值此春节即将来临之际，县委县府召开银政企交心会，体现了县委县府对金融的重视、对企业的关心和支持。借此机会，我将20_年全县工业经济的情况向各位领导作一汇报，向银行家、企业家们作一交流。20_年，在县委、县政府的正确领导下，全县上下按照“一三五三”跨越发展思路，深入实施“工业强县”战略，坚定不移地推进工业突破，全县工业经济全面复苏，呈现出速度效益同步快速增长、结构不断优化、经济发展方式积极转变的良好态势。20_年，全县完成工业总产值59亿元，同比增长；完成固定资产投资亿元，同比增长68%；新增规模企业11户，规模工业企业达到53户；规模以上工业企业完成总产值亿,同比增长；规模工业企业增加值完成亿元，同比增长。新增亿元企业4户，亿元企业达到14户。回顾过去一年来我县工业经济的发展，尤其是我县提出“错位发展，突出特色”，全力打造“中国西部门业基地”后，秦尉门业、万福来门业、竹华门业、蓬达机械、众心工贸、**木业、河冶高科、村野电器等一大批工业项目落户**并全力推进。20_年8月6日，省委奇葆书记视察**时，不无感概地说:“**发展有门”。
政企合作公司宣传稿范文 第七篇
县域经济发展银政企座谈会讲话稿
各位企业家、同志们、朋友们：
今天,我们在这里召开县域经济发展银政企座谈会，听取各方意见，探讨发展良策，加强合作力度，共同推动**县域经济快速发展，非常必要，也非常重要。刚才朱锐县长介绍了**县域经济和产业发展情况，李仲友会长介绍了商会概况及融资、非融资担保需求情况，吴应俊董事长介绍了公司概况及担保业务情况，参会的各位企业家、县级有关部门负责同志进行了互动交流，大家都讲的很好，让我听到了真实声音，很受启发，也很有触动。
近年来，我们立足自身资源优势，苦干实干，全县经济社会全面进步，城乡面貌焕然一新，广大人民群众获得感幸福感显著提升。20_年，实现地区生产总值亿元，地方公共财政预算收入6060万元，城乡居民人均可支配收入分别达到27430元，10610元。这些成绩的取得，是全县各族干部群众齐心协力、奋力拼搏的结果，也凝聚了各位**籍企业家的心血、汗水。
**籍企业家是**人中的精英，更是家乡人的骄傲。你们秉承**精神，根植于市场，纵横在商海，在全国各地创办企业上千家，年创产值百亿元，在各行业各领域取得了新的进步；你们深情眷恋故土，主动关心、支持、参与各项建设，近年来累计向家乡捐款近千万元，主动对接18个贫困村，直接帮扶235户贫困户，为**跨越发展和长治久安作出了新的贡献；你们依托成都**商会，精诚团结，抱团发展，充分调动多方力量，不断整合各方资源，广泛宣传推介家乡，为扩大**影响力和提升**美誉度付出了新的努力。在此，我谨代表县委、县人大、县政府、县政协，向你们，并通过你们向**商会的全体会员和所有**籍企业家致以诚挚的问候!向长期以来关心、支持、参与**各项事业发展的社会各界朋友表示衷心的感谢！
当前，**已经站在了新的起跑线上。未来五年，将是**实现全面小康的决战决胜期、经济转型升级的战略机遇期、实现赶超跨越的最佳黄金期。面对新形势下的历史机遇和现实挑战，我们鲜明提出了“四三二”发展战略，即全力推进“绿色生态基地、清洁能源高地、多元文化福地、旅游度假胜地”建设，奋力打造“川西北生态经济示范县、藏区党建示范县、孝善和美示范县”，为全面建成小康**、美丽**而不懈奋斗。要实现这些目标，离不开各位企业家、各金融机构和担保机构的共同努力。借此机会，我讲四点意见。一、金融机构要积极服务县域经济发展。地方经济是金融部门赖以生存的根基，各金融机构要强化“你中有我，我中有你”“一荣俱荣，一损俱损”理念，转变“皇帝女儿不愁嫁”、片面“追大舍小”观念，高起点定位、高标准谋划，全方位服务**发展。一是增强主动服务意识。进一步简化贷款手续，健全企业授信制度，为企业量身定做融资方案。特别要从小微企业发展初期的实际出发，既讲贷款政策的原则性，又讲实际工作的灵活性，尽心竭力做好金融服务工作。
二是拓宽金融服务领域。加大对企业发展和重点项目的信贷投入，在授权范围内不断完善信贷服务功能、优化信贷结构。充分利用金眉现代农业示范园区等重大项目落户**的有利时机，积极向上争取更大项目的授权授信。三是不断创新金融服务产品。要因企制宜，创新开发“对路”的金融服务产品，为企业提供个性化、差别化的金融服务。继续推动小企业简式贷款、“惠农贷”等创新性金融产品的推广应用，更好服务我县经济社会事业发展。
二、担保机构要着力强化合作机制。担保行业是公共财政支持中小企业发展的重要手段，具有高风险、低回报的特性。担保机构要进一步创新与金融机构的合作方式，不断加强双向互利合作。要发挥自身优势，加强沟通协调，不断完善协作机制，规范工作程序，提升信用担保服务能力。要进一步加强信息交流与共享，重点提升企业信用信息共享度，有效防范和化解中小企业信贷融资风险。要加强队伍建设，提高业务素质，强化服务意识，拓宽服务领域和服务项目，全方位提供融资担保服务。下一步，我们还将组建成立**县国有投资管理公司，为进一步加强融资担保工作、深化银政企合作提供更加广阔的舞台和坚实的保障。县委、县政府将根据财力情况，加大财政支持力度，有计划、有步骤地扩大政策性担保机构的资本金，不断提升担保实力，提高担保能力。
三、企业要不断提高综合实力。融资担保工作的顺利开展无疑能为企业的发展积蓄力量、增添后劲，增强企业抵
御市场风险的能力。但归根到底，只有企业不断规范管理，提升档次，逐步向规范化、规模化、集群化、集约型转变，致力提高企业的核心竞争力和市场竞争力，才能使信用担保发挥最大效益，提升信用担保业的可持续发展能力，更好地推动县域经济的转型发展。**籍企业家和在金企业要进一步解放思想，充分认识“合作双赢”的深刻内涵。希望你们诚实经营、依法纳税，严守法纪法规，规范市场行为、维护公平竞争，努力成为诚信守法的带头人；希望你们主动服务、勇于担当，积极返乡创业，广泛开展造福桑梓、反哺社会的善举义举，主动为家乡招商引资牵线搭桥，努力成为建设家乡的带头人；希望你们再接再厉、开拓创新，继续发挥“不甘落后、发奋图强、勇于创新、争创一流”的**精神，努力成为勤劳致富的带头人。
四、部门要切实做好保障工作。**有一大批管理有基础、产品有市场、发展有潜力的中小企业，他们多数有“上项目、快发展”的强烈愿望。同时，我们也有一大批基础性、公益性项目需要大量资金投入，需要强化政银企合作。各部门要强化“金融是现代经济的核心”意识，主动为金融发展、企业发展创造条件、提供支持。要主动加强与金融机构、担保机构和企业间的联系，深入推行“一线工作法”，在一线了解发展情况，在一线听取发展意见，在一线解决实际问题。要积极做好牵线搭桥工作，切实搞好服务，经常开展“请上来”“带下去”活动，把有信誉、有发展潜力的企业请到银行，介绍企业的发展情况和资金需求;把银行的同志带到企
业去，了解企业，熟悉企业，并向企业宣传国家的金融政策和贷款规定，切实帮助企业解决资金困难。要进一步健全完善考核奖励机制，研究制定有关管理办法，对有突出贡献的机构、企业，在资金、业务、资源等方面给予重点倾斜支持。要进一步优化建设、投资、发展环境，以更大的热忱、更惠的政策、更优的服务，争取更多企业投资**、更多项目落地**。
各位企业家、同志们、朋友们，银政企合作是联结经济金融的重要桥梁，是经济金融互动的枢纽环节，扎实推进融资担保工作更是促进社会经济发展的重要抓手，对社会经济发展将起到不可估量的作用。大家要不断加大合作力度、强化合作深度、密切合作关系、拓展合作领域，努力实现优势互补、互惠互利、合作共赢，不断把“四地三县两个**”建设推向新的更高水平。
政企合作公司宣传稿范文 第八篇
政企分开的可行性研究
政企分开是改革的难点之一，政企不分直接阻碍了企业改革的深入。本文针对现代企业制度内涵中的政企分开这一重要内容，从国有产权拥有和行使的角度探讨政企分开的可行性。
一、政企分开的涵义
按照政府的有关文件及学术界普遍使用的提法，政企分开大概有三层涵义。第一，国有资产所有者职能与社会经济管理者职能分开。不少人提出的把政府职能与资产经营职能分离即政资分离，可以归到这一层涵义。社会主义经济体制改革的理论家布鲁斯等人列出了平衡政企关系的清单，从中可以看到社会经济管理职能的若干方面。他们认为，作为所有者的国家要同作为权威机关、管理机构以及非企业部门的管理者的国家分离开来，具体包括：国家作为所有者的角色应与作为负责行政、国防、政治秩序，并由法律授权稽征税收和关税的权威当局的国家分离开来；其次应与作为制定工商业、保健、安全以及其他标准规制的国家分离开来；第三，应与作为例行的和特殊的宏观经济政策中心的国家分离开来；第四，应与作为社会和基础设施的政策机关的国家分离开来，作为政策机关，国家处理不能用一般盈亏含义界定目标和达到目标的手段（如共用品、外部性）；最后，国有企业部分必须和非企业部门分离，政府部门在非企业部门起作用更好些（Brus和Laski，_）。
第二，国有资产管理职能与运营职能分开。不管国有资产管理职能涉及国有资产产权哪些方面的内容，这种管理职能都属于所有者（出资人）的权利范围，只要第一层涵义的政企分开做到，这一层就没有“政”的涵义。如果在第一层涵义上分不开，这里肯定是分不开的。可见，提出把管理职能与运营职能分离在理论上是不恰当的。
第三，出资者所有权与企业法人财产权分离，这是现代企业制度的普遍做法，与政企分开更无直接关系。
我认为，政企分开的严格涵义应是国家所有者职能与社会经济管理职能分离，上述后两方面的内容都是派生的或无关的。那么，政府作为国有资产所有者，作为国有资产代表，能不能解决政企不分问题，实现政资分离呢？相应地，如果政府不能作为产权代表，谁能代替政府？
二、实行政企分开的可探索途径
针对政府作为国有产权代表导致政企不分这一问题，学术界提出了一些解决办法，主要有二：一是成立国有资本经营委员会，二是实行多元持股，发展机构持股。
1.关于国有资本经营委员会
一些经济学家提出建立国有资本经营委员会（以下简称_，参见吴敬琏，1993；周小川等，1994），目的是使国有资产管理机构能够用盈利标准监督和考核企业，使国有资产管理机构能够脱离具有社会经济管理职能的行政部门的控制。_将把管理国有产权作为唯一的或最重要的职能，因而实质上是一个建立在商业化经营基础上的企业管理委员会。
_从行政部门独立出来，“上级部门”——委托方——是谁呢？如果真正与行使社会经济管理职能的部门分离，实行商业化经营，“上级部门”就不应是_，而应是_。但会不会因此产生一股与行政部门相对抗的政治力量和经济力量呢？我们认为，就利益而言，行政部门利益与经济部门利益当然有区别，即使将经济部门纳入行政部门管理，这种利益差别也是存在的。正是由于行政部门与经济部门的利益存在差异及冲突，才有行政过分干预和政企不分问题。至于人大，其职能设计本身就使它成为一支对行政部门的制衡力量，与是否掌握经济力量无关。而且，_的职能只在于从盈利角度监督企业运作。因此，这种经济权力的转移只是使企业脱离了行政控制，从体制上完成了政企分离，不会产生不利的政治影响。
三、政企不分时的企业运作方式
以上分析表明，在两种角色由一个主体承担时，政企分开几乎是不可能的。西方一些国家的情形又是怎样的呢？在美国、英国和法国等主要市场经济国家，出于校正市场失灵的考虑，国家在一些领域也设立国有企业。在这些企业，往往是由政府任免企业领导人，监督其运作，因而政企也是不分的。尽管在这些国家，公共部门的企业较少，比较容易管理，但总的看来，公共企业的运作效率是偏低的。政企不分时，国有企业是不是一定不能运转呢？西方国家对国有企业一般采取以下几种管理方式（曹玉书等，1995；臧跃茹，1995；国家体改委课题组，1994）：
1.政府机构直接负责国有企业管理。例如，在法国，政府对国有企业实行双重管理，即由财政部负责国有企业的存量和增量管理，各主管部如工业部、能源部等负责对国有企业行使所有者权利，如任命董事长、总经理。在德国，财政部行使国有资产所有权，负责审批国有企业的成立、解散、合并、股权变动，选聘监事会、理事会中的所有者代表等。在一些发展中国家，如巴西，由计划部国有企业特别控制秘书处负责国有企业监管：对国有企业主要收支项目等制定限额，提出关于国有企业股本变动、购并活动及利润分配建议。
2.通过立法规定国有企业的活动。典型的是美国，国有企业管理以国会立法为核心，联邦政府每成立一个国有企业就由国会通过一个单行法律，州和市镇政府设立公司也要由同级议会批准。如最大的国有企业田纳西河流域管理局，就是1933年经国会同意、罗斯福总统签署法案成立的。它的最高领导层有3名董事，由美国总统提名，经国会批准后再由总统任命，任期9年。3名董事负责整个企业的管理和经营，具有高度自主权，并享有电价制定权。
3.政府机构与企业合一型。例如，美国圣劳伦斯海运开发公司开始时是一家独立的国有企业，后合并到联邦政府运输部以一个司的名义来管理和经营。美国各州的一些州属企业也与之类似。如纽约公共交通管理局实际上是地铁公司和公共汽车公司的联合公司，纽约桥梁隧道管理局则是经营桥梁和隧道的公司。
4.设立控股公司，在政府专业部和国有企业之间建立一个“隔离层”。典型的有意大利的伊利公司、新加坡的淡马锡公司等。以追求利润为目标，政府不干预企业的具体经营活动。
四、总结性的结论
以上对国有企业改革中政企分开可行性的分析表明，在政府作为国有资产产权代表时，解决政企职责不分似乎是不可能的，在此体制下寻找其他方法，如出资人所有权与企业法人财产权分离，是无法解决政企不分问题的。_会下设立_并建立相应的层级制在国有企业数量相对较少时是可行的，但更多地应把设立_看成是一个建立现代企业制度的过渡措施。西方一些国家的国有企业管理经验和教训说明，即使是少量国有企业，政府作为产权主体也容易产生政府过分干预问题，尽管理论研究表明国有企业有其存在的理由。解决政企分开的方向应是实行产权多元化，特别是将大量国有产权通过种种途径演变成其他公有性质的产权，其中最重要的是机构持股和企业交叉持股。
政企合作公司宣传稿范文 第九篇
怀来县工信局、工商联
20_年政企恳谈会
为深入贯彻落实怀来县委、县政府《关于开展“学习吕振华做企业贴心人举全县之力打造最优发展环境”活动实施方案》的文件精神，9月18日，怀来县工信局、工商联20_年政企恳谈会在政府二楼会议室召开，会议由怀来县工信局局长高胜明主持，怀来县工商联主席姜家祥、副主席郜宏波出席会议，怀来县委副书记张志友应邀参加座谈会并和参加座谈会的各个行业的50多名民营企业家进行了面对面地交流。
座谈会上，企业家们争相发言，畅所欲言，不仅详细地介绍了本行业的发展现状还为我县经济今后的发展积极建言献策。针对企业家们的发言，张志友副书记作了重要讲话，讲话中他对大家提到的问题进行了一一解答，同时也给企业发展提出了一些建议。最后他表示，会上大家提到的企业在发展过程中遇到的实际困难，县委和政府一定会竭尽全力为企业发展创造最优环境，最大限度地支持企业、帮助企业，与企业一道共度难关，推动怀来经济健康发展。
政企合作公司宣传稿范文 第十篇
(1)宣传员工作量化考核，每月、每季度和全年考核，为年终评优评先提供依据，促进宣传员积极有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。
(2)会议考勤
(3)每季度宣传员要进行一次近期思想汇报或对工作改进的建议，以文字的方式汇报，及时掌握宣传员的思想和工作动态。
2、继续扩大宣传队伍，确保宣传工作的质量。
(1)在老员工中发展宣传员。
(2)向新进的员工介绍宣传员队伍和工作，补充新的血液。在新进员工中发展，小王你本身就负责人事工作，在招聘新进的员工时，询问一下有没有写作和宣传这方面的爱好和意愿。
3、提高宣传员的素质水平，增加培训的机会，让大家在宣传工作中也能学到知识。
(1)可以订制一些宣传报刊或杂志，以丰富大家的阅历和视野。
4、以物质的方式激励大家，提高大家的工作积极性。比如每个月除了稿费，还有一定的补助等等。
因为大家加入宣传队伍也是付出了一定的心血的，减少了自己的业余时间和休息时间，还有可能影响到正常工作。
5、做一个《新卫华》报的投稿箱，鼓励全体员工积极参与宣传工作和活动，这样每位员工随时都可以投稿，以丰富《新卫华》报的内容。
6、针对员工工作的特殊性和工作时间的不平衡，来策划一些活动，让大家又参与了活动，又感觉不影响工作和休息。
7、除公司领导个人隐私及企业机密外，公司及各部门、单位应将自己的动态及时向宣传人员进行通报，必要时，相关会议应通知宣传人员列席听会，信息的公开，也是为了方便企业各部门和员工之间更好的协调和工作。
二、工作宗旨
(1)宣传、推广企业及产品的品牌形象，提高知名度，扩大影响力;
(2)搭建企业与社会、企业各部门之间相互交流的平台;
(3)逐步推进企业文化建设，为企业建立现代管理制度奠定基础;
(4)宣传公司的制度、政策和会议精神，树立员工的主人翁精神;
(5)宣传公司员工之间的好人好事、优秀员工的先进事迹，帮助员工提高素养;
三、工作目标
(1)为发展公司的企业文化作出自己的贡献和提出宝贵的建议;
(2)引起公司领导和全体员工对宣传工作的重视;
(3)人人都喜欢看《新卫华报》和稿件，并提出指导意见和建议;
四、稿件要求
(1)稿件要正常有序地发表，让大家及时能看到;
(2)稿件的数量和质量要逐步的提高，满足员工阅读的需求;
(3)稿件的内容要积极向上，遵法守纪和遵守公司的规章制度。
五、基本宣传工作
(1)《新卫华报》的出版;
(2)日常稿件的发表;
(3)会议精神和制度的传达。
六、其它宣传工作
(1)策划组织员工之间的交流活动，比如运动会等;
(2)完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。
七、人员组成
_凤、杨永刚及全体宣传员
八、考核制度
(1)宣传策划人员实行单独考核(具体考核办法另定)，基本原则是多劳多得，奖勤罚懒
(2)宣传费用：每篇稿件的稿费待定，建议根据字数、稿件的质量和稿件的形式来定。
(3)会议出勤
政企合作公司宣传稿范文 第十一篇
作为公司的员工，我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统，牢记“诚信、团结、拼搏、创新”是我们企业和员工的共同价值取向，发展是我们的培训心得，具有强大核心竞争力，是我们共同的目标。
诚信是我们__的立企之本，企业不信不旺，社会无信不稳，诚信：诚就是忠诚，老实；信就是守信誉。企业对客户诚信，对质量精益求精，对合作伙伴精诚团结，对员工坦诚相待，兑现承诺，一诺千金。它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊现实的意义。
团结，我们是一个凝聚力很强的团队，企业由不同的部门构成，只有部门和部门之间相互协作，严格遵守企业各项规章制度，以大局为重，企业才能更好的发展，“没有完美的个人，只有完美的团队”，我们要把企业当做自己的家，去爱护它，保护它，建设它，时刻保持高度的责任感和使命感，热情工作，认真做事，踏实做人。
拼搏是每个员工成长的强大动力，我们要有不畏惧困难、乐于迎接挑战、敢打硬仗、不怕吃苦的精神，使自己从思想上到实践中有一个质的飞跃。
创新就是抛开旧的，创造新的。创新是企业兴旺的灵魂，只有与时俱进，不断推动理念创新，管理创新，科技创新，制度创新，各方面工作创新，才能实现新的发展，创造新的辉煌，企业文化是企业创新发展的精神动力，是企业巨大的无形资产。
人活着，不要一切为了钱而成为钱的奴隶。要知道：“人占有了物，物也就占有了人。”人要有自己的理想和志愿，尽好自己的责任。在单位做好自己的工作，为事业而拼搏。在家庭孝敬好长辈。夫妻相敬如宾，尊老爱幼。对自己要洁身自好，克己慎独，勤学好进，活到老，学到老。努力提升个人文化水平，胜己者胜人，内圣才能外王。
企业是由个人组成的，企业文化的形成来源于个人文化的集智。在企业文化的发展中，每个员工的个人文化也要与时俱进。
作为一名__的员工，要学习企业文化，熟练掌握企业文化知识，严格遵守企业各项规章制度，不断提高自己的核心价值观，牢固树立以客户服务为中心的理念，微笑服务，热情工作，认真做事，踏实做人，使自己真正成为一名合格的员工，使我们的企业不断发展与壮大。
政企合作公司宣传稿范文 第十二篇
一、公司简介
本公司以“与绿色同行，与自然为本”为企业宗旨，号召广大人民热爱大自然，保护大自然。
本公司以生产绿色产品为主（包括绿色食品，绿色日用品，等绿色系列品），创建于20__年x月，产品一经推出就受到广大市民的好评，现在，本公司已创立了自己的品牌，产品畅销全国。
二、公司目标
1、财务目标今年（20__年），力争销售收入达到x亿元，利润比上年番一番（达到x万元）。
2、市场营销目标市场覆盖面扩展到国际，力图打造国际品牌。
三、市场营销策略
1、目标市场中高收入家庭。
2、产品定位质量最佳和多品种，外包装采用国际绿色包装的4R策略。
3、价格价格稍高于同类传统产品。
4、销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场，建立公司自己的销售渠道，以“绿色”为主。
5、销售人员对销售人员的招聘男女比例为2：1，建立自己的培训中心，对销售人员实行培训上岗，采用全国账户管理系统。
政企合作公司宣传稿范文 第十三篇
为加强公司科学宣传力度，建立有效宣传机制，更好地发挥宣传得舆-论导向作用，塑造公司得社会形象，履行社会责任，匆匆进公司健康开展，特制定本方案。
一、指导思想、基础准则和总体目标
(一)指导思想 以邓-小-平实践和“三个代表”主要思想为指导，全面贯彻落 为加强公司科学宣传力度，建立有效宣传机制，更好地发挥宣传得舆-论导向作用，塑造公司得社会形象，履行社会责任，匆匆进公司健康开展，特制定本方案。
一、指导思想、基础准则和总体目标
(一)指导思想以邓-小-平实践和“三个代表”主要思想为指导，全面贯彻落实科学开展观，大力弘扬企业知识，坚持以人为本，把“人”作为企业开展得第一资源，坚持客观实在、多层面、多角度宣传得方针，突出和展现信产投人得精神风貌和健康向上得知识品味，形成企业知识助推中央工作，中央工作翻新企业知识得良好机制。内强知识，外树形象，振奋精神，凝聚力量，为实现公司更好更快开展，推进和-谐企业建设供给良好得知识环境和不竭得精神动力。
(二)基础准则
1、把握时代性。要以解放思想为先导，不断翻新理念，围绕落实科学开展观，把宣传工作打造成提升公司核心竞争力得有效载体，努力形成开放性大宣传格局。
2、突出创业性。要与时俱进，强化开展观念、市场观念和创业观念，弘扬创业知识，传播创业经验，努力营造鼓励创业得舆-论环境。
3、强化原创性。要正确把握舆-论导向，客观、公正、正确地反应各部门、各单位得工作进展、工作成就、典型事例等，及时、正确报道开展得重点、热点和亮点，为公司开展供给优良宣传服务。
4、注重持久性。要实行前瞻性规划，纵深性宣传，由传统得说教式、灌输式为主，向渗透式、感召式得方向开展，让员工在潜移默化得企业知识氛围中感受共同理想，增强参加意识，形成持久合力。
5、坚持群众性。要牢固树立以人为本理念，尊重员工主体地位，发挥员工得首创精神，激起全体员工得参加性、主动性和创造性。
6、增强长效性。各单位在开展宣传策划、实现宣传总体目标方面要充分发挥各自优势，拓展宣传渠道，完善方式和机制，通过建立宣传工作长效机制，更好地为公司开展服务。
(三)总体目标逐步建立公司良好得宣传机制，畅通公司宣传报道渠道，整合资源和宣传力量，最大限度地发挥宣传工作作用，为公司疾速开展营造良好得舆-论氛围。
二、主要宣传渠道和方式
政企合作公司宣传稿范文 第十四篇
金秋送爽，硕果飘香，在这喜获丰收的季节，我们不仅从炎热的夏天迎来了微风送爽的初秋，更是在公司不断发展，不断壮大，不断完善自我的今天，迎来了公司的企业文化月，在这喜庆和丰收的季节，回首昨天，大家都曾为公司的强大和发展付出了辛勤的汗水和心血。领导们身体力行，以身作则，指引着公司正确的发展方向。同事们兢兢业业，吃苦耐劳，默默奉献。大家上下团结一心，肝胆相照，铸就了公司一个又一个的辉煌。
文化在汉语中是“人文教化”的简称。前提是有“人”才有文化，意即文化是讨论人类社会的专属语； “文化”的本义是“以文教化”，它表示对人的性情的陶冶，品德的教养，本属精神领域之范畴。随着时间的流变和空间的差异，现在“文化”已成为一个内涵丰富、外延宽广的多维概念，成为众多学科探究、阐发、争鸣的对象。中华文化博大精深，源远流长。儒家文化是中华文化发展的主线，以孔、孟为代表人物，著作有《春秋》、《孟子》、《论语》等。倡导：“仁、义、礼、智、信”。道家以老子为代表人物，著《道德经》，书中包括大量朴素辩证法观点，如 “祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”等。佛家经典《金刚经》其核心思想是教人们不执着。这些都是公认的智慧经典。儒、释、道三家文化在历史的长河中交融荟粹，交相辉映，流传了几千年不衰，深深影响着中华民族的发展，成为中国人的精神支柱，指导着国人的日常行为和道德准则。可见文化的扎根之深，作用之大，魅力无穷。
一个企业从小到大，想建成百年老店，长治久安，实现“立民族志气，创世界名牌”的宏伟目标，在汲取各方文化的同时，必须逐步形成自身独具特色的企业文化，并坚持不懈，不断发展和升华。
企业文化，是企业的灵魂，一个人要有一种精神，一个企业要有一个核心，人的精神就是理想，企业的核心就是企业文化，是一个企业能够傲立商海的根本所在。缺失了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的。企业文化是企业发展的不朽支柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅能给企业带来发展，而且能激发员工的自豪感和责任感，从而提高企业的整体效益。
政企合作公司宣传稿范文 第十五篇
为深入贯彻落实__生态文明思想，推动我镇河湖长制和河湖管理保护工作向纵深开展，营造全社会了解河湖、关注河湖、保护河湖的良好氛围，根据《____市达川区河湖长制办公室关于印发<20--年河湖长制工作进机关、进乡村、进社区、进党校、进党校、进企业、进单位“七进”宣传活动方案>的通知》（达川河湖长制办〔20--〕6号），结合我镇实际，镇党委政府拟在全镇范围开展20--年河湖长制工作进机关、进乡村、进社区、进夜校、进学校、进企业、进单位“七进”宣传活动（以下简称“七进”宣传活动）。
一、指导思想和目的
深入学习贯彻党的__和十九届三中、四中、五--精神，以__生态文明思想以及中央办公厅、_办公厅《关于全面推行河长制的意见》等文件精神为指导，全面深化落实中央、省委省政府、市委市政府、区委区政府关于河湖长制工作的重大决策部署，切实践行绿色发展理念，推进生态文明建设，以“七进”宣传活动为载体，广泛宣传我镇河湖管理工作推进情况，增进公众对河湖长制工作的了解，增强公众参与，支持和监督河湖管理的责任意识，为筑牢长江上游生态屏障，建设人民满意幸福河湖营造良好社会氛围。
二、宣传内容
（一）宣传全面推行河湖长制的总体部署和重点工作推进情况。宣传镇党委政府认真贯彻落实_、_、省委省政府、市委市政府、区委区政府推行河湖长制的决策部署；
宣传我镇牢固树立新发展理念，以问题为导向，坚持把全面推行河湖长制工作与生态文明建设统筹谋划的理念思路；
宣传我镇积极构建河湖健康生命、实现河湖功能永续利用体系，全面推进水资源管理保护、水域岸线清理整治、水环境污染防治的“任务书”和“路线图”。特别是对“清河、护岸、净水、保水”四项行动、河湖“清四乱”工作的宣传报道。
(二)宣传全面推行河湖长制的工作成效。宣传我镇推行河长制的主要做法和经验，尤其是责任落实、部门联动、公众参与、监督考核、绩效评价等方面的制度创新。宣传我镇出台的有针对性、操作性的工作措施，制定的着力解决河湖管理协护突出问题的方案措施和长效机制；
宣传我镇实行河湖长制后，在保护水资源、加强河湖水域岸线管理、防治水污染、改善水环境等方面取得的实际成效宣传我镇提倡全民参与，培育绿色生活方式，提高公众河湖保护意识，群众实实在在感受到的巨大变化。
(三)宣传河湖管理保护典型人物事迹及示范引领作用。宣传我区河湖长制工作中的好案例、好故事、好人物。重点宣传我区推荐全国最美河湖田召候选人和省级优秀河湖卫士的先进事迹。宣传报道各地事迹突出的基层河长，民间河长、专家河长河小青和河湖管理保护志愿者的日常工作，由小及大，以点带面。
(四)宣传涉河湖问题社会监督、举报方式途径。加强社会公众积极参与河湖长制监督管理，畅通群众监督举报渠道。宣传水利部12314监督服务平台、各地监督举报电话、邮箱、信箱等，促进涉河湖投诉举报问题及时高效处理，切实保障群众权益，提升群众满意度和幸福感。
三、活动安排
(一)活动时间
集中活动自20--年1月开始，到20--年12月结束。此后常态化开展河湖长制“七进”宣传活动。
(二)活动对象和重点宣传任务
1.进机关
重点宣传河湖长制体制机制、工作职责、工作开展情况等，可适时邀请相关活动部门积极参与到基层巡河护河工作中来，组织干部职工辅助基层_河长_监督河湖_四乱_等治水护水工作，发挥广大机关干部在我区河湖长制工作实施过程中的带头作用。
2.进乡村
选择有重点河流(湖泊)流经的村(组)。主要聚焦乡村振兴、农村地区生态文明建设与水环境治理三位一体，倡导各地加快建立完善农村河湖管理保护治理长效机制。重点做好场镇居民、农村居民的河湖长制和河湖保护知识普及，提升生态环境意识，让爱水护水观念深入人心。
3.进夜校
重点宣传__生态文明思想、新发展理念，河湖长制法材法规和政策、机制和成效，宣讲我区河湖长制工作中的好案例、好故事、好人物。
4.进学校
进入初中、小学。重点宣传水资源保护的重要，宣讲优秀基层河长、民间河长、专家河长、河小青和河湖管理保护志愿者的工作事迹，引导广大师生成为节约水资源，爱护水环境的倡导者和先行者。
5.进企业
进入全镇与水环境保护、水环境治理息息相关的企业，重点宣传河湖管理保护相关法律法规和政策文件，宣传节水、护水、治水工作，推动企业绿色发展和产业转型升级，引导企业积极支持我区河湖长制和河湖管理保护工作，切实承担社会责任。
6.进社区
重点宣传河湖长制工作相关政策、河湖管理保护重要意义，做好知识普及，提倡全民参与，人人均为“河长”。
7.进单位
进入各事业单位、协会、团体和组织。重点宣传河湖长制工作法律法规政策和相关体制机制，可适时邀请活动部门积极参与到巡河护河工作中来，让更多单位和个人成为我区河湖长制工作的坚定参与者和推动者。
(四)活动形式
1.创新活动形式，内容丰富多样。针对_七进_宣传活动的不同受众群体，有侧重性地开展不同类型的活动，以达到最佳宣传效果。如进机关、进单位可以选择采取座谈、培训等形式进乡村可选择政策法规宣讲、环保知识科普等形式进社区可以选择放置展板、发放宣传册、开展有奖问答等形式进夜校可选择生态丈明建设党课宣讲、党员干部知识培训等形式；
进学校可在小学选择科普宣讲，爱河护河绘画比赛；
进企业可选择政策法规宣讲、节水型、环保型企业创建标准宣讲等。
2.做好问题意见征集和满意度调查。要通过活动倾听群众呼声，解决群众困难。在_七进_宣传活动开展同时要做好意见征集、满意度调查等工作，积极组织参与人员填报满意度调查表，及时发现问题、解决问题和_回头看。
四、活动要求
(一)精心组织，广泛动员。立足实际，精心设计组织开展相关活动。广泛发动各方力量，充分调动人力物力与技术手段联合举办各项活动。
(二)形式多样，宣传得当。针对_七进_宣传活动的不同群体开展有针对性、有侧重性地的宣传。注意线上线下结合，通过宣传栏、宣传标语、宣讲、竞赛等多种形式，充分利用好多媒体平台。在具体的实施过程中，做到目标明确、方法得当、措施有力、特色鲜明。
(三)深入群众，服务群众。宣传活动应扎实开展，避免流于形式，要做到宣传与走访相结合，在“七进”宣传活动中做到宣讲政策与服务基层相结合、解决问题与解答难题相结合、收集意见与广开言路相结合。
(四)健全机制，确保长效。要把握开展此次活动契机，立足当前，着眼长远，把爱水惜水护水教育融入实际工作中，在工作中打造有效载体和特色品牌，推动形成宣传教育的长效机制。
(五)严守纪律，注意防疫。在活动过程中要严格遵守中央八项规定、区委区政府十二项规定和疫情防控要求，做到不扰民、不增加基层负担并做好疫情防护。
政企合作公司宣传稿范文 第十六篇
一、关爱员工
许多公司声称尊重和关爱员工，但很少实施，并且很少在系统中编写。公司的创始人__拥有著名的“员工管理第__条”，这已成为__企业的员工管理原则。在这些制度中，“给予奖励，但等于成就”。“如果某人的举止怪异，应该对其进行调查。”剩下的都是关于从积的角度尊重和照顾员工的。例如，第3条“如果有更改，应提前通知您，如果提前通知，则工作效率必须相对较高。”第四条“让雇员参与与其切身利益有关的计划和决定。”第五条“信任员工，赢得他们的忠诚和信任。”等等。
二、员工原则
__企业强调员工适应其职位的能力。该企业是一个庞大的集团，拥有超过100,000名员工。但是，人才市场上缺乏人才也使__企业面临困境。坚持“专业化人才”的原则，以大程度地提高员工的精力并在企业中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用员工的不科学方式。
该集团的高管理人员一致认为，仅聘用优秀人才常常会使公司处于尴尬境地，因为大多数优秀人才会在工作中抱怨这一点。他们可能会觉得自己的能力与所担任的职位不符，因此受到对待。工作的严肃性可能不高。相反，不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受时会心存感激。这种感激鼓励他们尽可能多地运用自己的才能。努力工作。因此，松下高管们并不仅仅关注杰出的精英。他们善于挖掘来自不同别的不同才能的员工，并不断加强他们的“软件设施”。
三、自我推荐
由于公司员工众多，高管认为不可能对每个员工都有详细的了解。因此，他们被鼓励鼓励员工自我推荐。有某些才能的员工可以向上司推荐自己。也就是说，员工应该通过自我推荐来寻找适合自己能力的职位，而不是通过传统公司的上或下评估来安排。这样做可以大地提高员工的积性，并充分体现用人原则。这一举动实际上源于内部的少量招募。
四、企业文化
有一种企业，带铃我们前行。有一种精神，给予我们力量。有一种胜利，教会我们坚持。
曾经历经磨难并肩向前。曾经执着追求渴望成功。曾经一路汗水一路欢笑。一步一个泥泞的走到了今天。
政企合作公司宣传稿范文 第十七篇
政企不分是与计划经济相伴而生的，在特定历史时期为我国的经济建设和政治目标的实现作出了一定的贡献。在社会主义市场经济条件下，其所隐含的制度性缺陷日益成为我国经济发展的绊脚石。政府作为公权力的执行者和私权利拥有者的“双重角色”不仅没有给政府和企业带来双重利益，反而损害了社会的发展。
(一)政企分开是建立社会主义市场经济的客观要求
_十四届三中全会指出，要建立社会主义市场经济体制的基本框架，明确了社会主义经济是市场经济。市场经济的主体是企业，企业必须按价值法则参与竞争，按市场需要组织生产经营，在竞争中求得生存和发展。为此，企业必须挣脱计划经济的束缚，摆脱政府的直接行政干预，取得完全的生产经营自主权。
(二)政企分开是多种所有制经济成分共同发展的客观要求
_十五届四中全会提出对国有经济进行有进有退的战略调整，鼓励多种经济成分公平竞争，在竞争中形成多种所有制经济共同发展的混合所有制经济。政企不分直接导致国有企业的非企业行为，容易用公权力谋取国企利益，从而间接地损害了其他非国有企业和消费者的利益。因此，政企分开是保护竞争、实现公平、按市场规律办事的客观要求。
(三)政企分开是政府实施宏观管理的客观要求
政企不分不仅直接导致政府具体事务缠身，难以腾出精力实施宏观管理，而且容易从自身处理具体事务的感受中形成不公判断，形成宏观管理的逆调节，影响政府科学行使社会经济管理的职能。这正是我国改革开放以来出现的经济波动周期短、波幅大的原因之一。
政企分开，是建立现代企业制度的重要条件。政企分开，一方面要求政府将原来与政府职能合一的企业经营职能分开后还给企业；另一方面，要求企业将原来承担的社会职能如住房、医疗、养老、社区服务等分离后，交还给政府和社会。政企分开的基本含义是实现所谓的三分开。一是实现政资分开，即政府的行政管理职能与国有资产的所有权职能的分离。二是在政府所有权职能中，实现国有资产的管理职能同国有资产的营运职能的分离。三是在资本营运职能中，实现资本金的经营同财产经营的分离。
政企分开，能充分发挥政府宏观调控的职能，实现经济的长期、稳定、快速、健康地增长。而企业也政企分开会摆脱一些不必要的束缚，在市场经济中，依靠价值规律的作用，不断提高劳动生产率，增强企业的经济效益。
国企改革经历了这么多年，现代化的企业治理结构表面上已基本建立起来，但仍然“形似神不似”。归根结底，国企管理机制改革的关键已不在其内部，而在其外部环境。推进改革的切入点，仍然是“政企分开”。
明确国企改革的底线：一是实现政企分开、政资分开，是政府的社会公共管理职能与国有资产出资人职能的分开，而不是国有资产与国家及全民所有权的分开，也即不能搞全盘私有化；二是在去行政化、与市场经济结合的过程中，国有资产拥有更健全的决策、执行、监督体系，而不是另一种形式的“所有者缺位”。
国企改革最核心的问题是政资政企分开，亦即资产的资本化、企业的市场化。政府不再直接管企业，不直接参与到具体的微观事务之中，而是利用资本这只手。而资本则既可以进，也可以退，既可以表达政府的意见，也可以参与企业的决策。前提是，一切都要按市场规律办事，按市场规则运行，而不是干预、干扰企业的正常运行。
国企改革核心是政企分开
新一轮国企改革方向是市场化，核心是政企分开，关键是产权改革，途径是混合所有制，目的是增强国有经济的活力。
组建、改组国有资本投资公司的目的是促进政企分开，明确_的功能定位。发展混合所有制经济，吸引民间资金进来，引入战略投资者，目的还是提高国有企业活力。考核权、任命权下放到国企董事会以及完善激励机制、员工持股计划等，能促使国企管理层约束激励机制的破局，而派驻纪检组，主要还是监督作用。
混合所有制总体来说以存量改革、增量改革、项目合作、内部股权激励改革四种形式进行。增量改革是以项目为主的改革，是目前混合所有制改革的主流，在不触动原有利益的前提下，激发企业活力，促进国有资产保值增值。
在推进国资国企改革过程中，切不要过度在乎采用何种模式，而应当将注意力更多地放在如何实现政资政企分开和依法管理方面。其中，最核心的内容就是政府放权，回归到公共领域，将资源配置的决定权和企业的经营权归还给市场和企业。
政企分开改革的目的，是为了更好地调动人们的积极性，使企业在市场经济的环境中发展壮大，并服务于社会。政企分开的改革在实施的过程中，其方法和手段也许是多种多样的。但是，若要使公有制改革取得成功，必需得做到：让公有企业的经营不再受到政府的管理和控制；让公有企业在有充分的自主经营权的同时又要防止公有资产的流失；让公有企业的改革成果与民共享。而做到这些必需有完善的法律和管理度保障。
政企合作公司宣传稿范文 第十八篇
政企客户故障（集团级客户）面临的问题：
2.一条专线，多个部门处理，分段多人判断，增加了维护难度。
3.分公司政企故障处理人员经验不足，经常导致分公司集团电路在判断故障的过程耗时过
解决办法：
息，缩短预处理时间。
2.有必要成立或创建统一测试平台，方便、快捷、准确的判断故障点。
3.加大对分公司政企故障处理的培训及支撑。对于分公司的重要客户电路，相关生产管理
部门应快速提供技术支撑，指导分公司完成故障判断。
4.对于集团电路等重要政企电路应多方面统一响应，比如，建行，北京至重庆一条数字电
政企合作公司宣传稿范文 第十九篇
尊敬的副省长、各位领导：
非常高兴能够参加这次xx省电子商务工作会议，首先我谨代表中国银行股份有限公司xx省分行对此次会议的召开和xx省电子商业公共服务及交易信息平台的启动表示热烈祝贺！
二十世纪末，新经济浪潮席卷全球，作为新经济重要特征的电子商务成为经济领域最热门的话题。电子商务带来了全球经济的重大变革，它改变了企业的组织结构和运作方式，提高了生产效率，降低了生产成本，提升了集约化管理程度，实现了高效经营；它改变了上下游企业之间的成本结构，密切了上下游企业之间的战略联盟，迫使企业为提高竞争力而重组业务流程；它还改变了企业竞争方式和营销手段，促进企业不断开发新产品和提供新型服务。同时，企业内部财务、生产等的集中管理和企业间电子商务的广泛开展，还影响到企业的结算方式，新型的结算要求呼唤银行提供新型的服务，这给电子银行带来了良好的发展契机。
我行电子银行服务范围广泛，面向所有个人和单位客户，产品设计以客户为中心，不仅能为大众客户提供标准化的高品质服务，也能为大客户定制更多个性化和人性化的金融服务。
经过几年的发展，我行的电子银行客户数已初具规模，达到了40万户，今年1至5月份累计实现电子银行交易额达125亿元，有力地促进了电子商务的发展。实践证明，电子银行渠道必将成为现代商业银行经营交易的主渠道；电子银行业务必将有力地提升现代商业银行的核心竞争力；电子银行服务必将成为为客户提供更优质、快捷的现代商业银行服务方式。
20xx年6月1日，中国银行已经在香港成功上市，在不远的将来还将在国内上市。作为国际资本市场的一个重要参与者，中国银行将一如既往地关注电子商务的发展，重视电子银行在中国银行的应用与推广，始终致力于服务客户、支持企业经营管理信息化，在不断创新、追求卓越的理念指导下继续推陈出新，续写中国银行新的辉煌！
谢谢大家！
