奶茶店社群广告文案范文 第一篇
公司各部、室:
针对近期员工出现纪律涣散的苗头,20xx年10月9日上午,人力资源部会同企管部、xxx对公司办公区的劳动纪律执行情况进行了抽查。
抽查中,查出测漏队zz三人不在岗,经核实,X、C二人加班后调休,但没有调休手续;Z迟到,依据《职工考勤管理制度》,扣款20元;鉴于其认错态度较好,根据公司《人事劳资管理制度》第五章第十七条第二款规定,对其予以通报批评,并扣罚50元。另公司所有员工都必须严格遵守上下班时间,加班调休应提前按程序签调休单备查,今后在考勤抽查中凡无调休单、早退的,一律按旷工处理,从通报下发之日起执行。
各部、室务必要高度重视学习贯彻落实公司规章制度,人力资源部、xxx、企管部要进一步加大对劳动纪律执行情况的抽查力度,并将结果及时通报,对违章违纪行为予以严肃处理。
二0一X年十月十二日
奶茶店社群广告文案范文 第二篇
【韩长赋:推进农业供给侧结构性改革】农业部部长韩长赋在3月7日的记者会上表示,推进农业供给侧结构性改革,当前要重点抓三件事。第一件事,调减玉米。第二件事,增加大豆。第三,提升牛奶。
点评:供给侧改革的本质是以销定产,农业领域最主要的产销矛盾就是玉米过剩与国产大豆的急缺和国产牛奶、奶粉的信任缺失。抓好这三件事就是抓住了主流。当然还有转基因的主粮化危机。调减玉米利空登海种业()等种业公司,扶持大豆利好北大荒(),提升牛奶则伊利股份()、光明乳业()等龙头集中度有望提高。
【无人机监管系统“优云”正式获批】中国无人机管理办公室主任柯玉宝透露,中国民用航空局飞行标准司已经正式批准轻小型无人机监管系统“优云(U-Cloud)”实施运行。批准文件已于20xx年3月4日生效,有效期两年。
奶茶店社群广告文案范文 第三篇
最后,关于如何运营好你的奶茶店社群,还有一些有益的建议请大家多多注意:
(1)群不在于规模大小,在于质量。发现有发广告的,或者本着其他目的进群的,一定要第一时间清理出群。
(2)群主要和每一个群友添加好友,在群比较多的时候,避免一个人同时进多个群的现象。
(3)在运营的过程中寻找那些真正有价值的客户,能够发展成为自己的潜在客户,能够发展成会员的客户,把他们从大群里单独分出来,建小群运营(也就是vip群),小群慢慢沉淀做大了,才是我们最有价值的资源。
(4)群里要潜伏一些自己人,打配合,唱双簧。
(5)群里不能一次性发过多广告和活动,营销要有节制。
服务质量才是根本本质
想要留住顾客的心,还需要提升奶茶店的服务质量,对员工提出严格要求,例如统一服装,佩带工帽及工牌,统一礼貌用语,推出微笑服务,如果员工不想笑,即使是让员工假笑都一定要让员工保持笑容,因为谁都不想花钱去看别人的冷脸。而奶茶店内服务质量的体现,就是员工的表现,增强服务质量能够大大增强奶茶店的营业额。
在奶茶还没有风靡的时候,街上有奶茶店,生意就会很好;但在现在这个奶茶行业火爆的年代,想要吸引顾客眼球,增加奶茶店销量,就需要做好以上几点才行。奶茶店适当地做好新媒体营销以及现场营销,辅以促销活动才能够让奶茶店赚足眼球。
奶茶店社群广告文案范文 第四篇
对于社群要有准确的定位,这个东西存在的意义和价值是什么,对于我们来说,社群是汇聚一批想要学习的人,从而在其中进行转化;对于进群的人来说,他们的目的是想要在这里学到东西,找到就业方向。明确了双方目的之后,我们就要找双方互通的点去创造价值。我们的目的是转化,他们的目的是学习,那学习和转化怎么才能联系在一起呢?这就是我们提供价值的部分,他们想学习,那我们提供学习材料,满足用户的学习诉求,当然,学习是一个持续的过程,我们也不能只做一锤子买卖,所以要不断激发群内人群的学习欲望,提供源源不断的内容营造学习的氛围——这也是用户留存的过程。我们只有服务好了用户,满足了用户的需求,给他们带来价值后,下一步就是我们转化的过程。
奶茶店社群广告文案范文 第五篇
一个微信社群的人数上限是500人,但是一般建议不要超过140人,140这个数字是邓巴数,是有着科学依据的一个数字。群人数过多就会难以管理,运营效果就会变差。所以,在一个群达到一定的人数后就要进行社群裂变。
社群的裂变和建立新群一样,也需要种子用户,新群建立之初,可以邀请老群里经常互动、比较熟悉的用户加入,或者当管理员。在新的群刚建立之初,老用户的互动可以调动群氛围,能够增强群内用户的粘度。
在社群发展裂变的过程中,要制定一定的激励政策,鼓励店内员工学会建立和运营社群,将社群的运营和员工的工作考核结合起来。同时也可以制定用户的激励政策,定期组织线下活动,邀请社群内表现积极的群友来店里聚餐,也可以给其会员特权,以表示鼓励。
茶饮店做社群营销,建立自己的私域流量,也更有利于数字化经营!
社群不一定立竿见影,但是只要坚定方向,遵循商业规律,不忘初心为顾客创造价值,效果慢慢就会体现出来了。