年度考核结果通知范文大全 第一篇
各院系（部）、部门：
20XX年的工作即将结束，学校决定对各教学部门、职能部门及全体干部、教职工20XX年度的工作进行总结考核。各部门考核工作时结合本年度学校的常规工作进行，强调教职员工在重点工作和改革发展中的综合表现与作用。
一、考核范围
学校各教学部门、职能部门，学校在编在岗的全体教职员工，本年度因病、因事（产假除外）请假累计超过两个月的教职工不参加年度考核。
二、个人考核工作
中层正职干部的考核由学校结合部门考核组织，其他干部和职工的考核由各部门按学校要求自行组织。考核内容包括政治思想及师德师风、工作业绩等。考核工作中个人如实记录工作业绩，部门认定员工的工作业绩。
1、政治思想及师德师风：
主要包括对工作的责任心；坚守政治纪律，严守师德规范，为人师表，教书育人，管理育人，服务育人，关心爱护学生的情况。
2、工作业绩：
主要考核教职员工在履行岗位职责中所取得的成效与不足，包括完成工作的数量、质量、效率，是考核中的重点内容。
专任教师：
①完成教学任务标准工作量情况。
②批改作业、指导实训和学生课外实践活动及获奖等情况。
③参与专业建设、课程建设等和其他科研、教研情况。
④教学检查、专家督导与学生评教和获奖情况（包括有否教学事故或违纪）情况。
辅导员：
①学生思想政治教育情况。
②班级党团建设、集体建设情况。
③文明建设和学风建设情况。
④参与专业建设、课程建设和其他科研、教研情况。
⑤教学检查、专家督导与学生评教和获奖情况（包括有否教学故事或违纪）情况。
中层干部：
①履行管理职责工作态度和责任心，为人师表，管理育人，有全局意识，有奉献精神的情况。
②所在部门保质保量的完成岗位职责，本部门的各项中心工作任务的完成情况。
③管理服务工作中的创新点及成效。
④充分调动所在部门员工的积极性，与相关部门协作的情况。
⑤所在部门受表彰和出现责任事故的情况。
教研室（专业）主任：学校结合考核工作对教研室（专业）主任工作进行考核，教研室（专业）主任除了填写员工考核表之外，还应当填写教研室（专业）主任考核表，对教研室（专业）主任进行小结，其中专业主任应当侧重专业建设方面的工作进行小结。
行政职员的考核工作结合行政职员的岗位职责，重点总结本人承担的具体工作及对本岗位工作改进意见的建议。
三、部门考核工作
学校对本年承担已经明确目标任务的各院系（部）的考核主要按照年度目标进行，基础教学部和职能部门的考核根据负责人的述职报告打分。学校领导、中层干部和工会推选的教工代表参与考核工作。
1、关于院系考核：
院系（部）按照年初确定的目标任务进行定量考核，各院系（部）按照目标任务逐项总结汇报相关工作，同时总结本院系一年来专业建设、队伍建设、学生培养方面的成就及教育教学标志性成果，考核人员对各项工作进行评价考核，人事处负责各项考核指标的汇总统计。
2、关于职能部门考核：
学校人事处组织对院系（部）和职能部门的述职，考核人员按照要求根据其述职和平时了解的工作进行打分；
3、关于考核计分：
学校领导、中层正职干部和其他参与考核人员的分值比重分别按4：4：2计入总分。
4、院系（部）和职能部门负责人的述职报告结合个人和部门工作进行。
四、关于考核总分及其应用
考核总分分别位于前3名的院系（部）和前4名的职能部门负责人为学校年度考核“优秀”等第。
五、时间安排
1、20XX年12月24日－20XX年1月4日（第十六-十七周），各部门对本部门教职员工的工作进行考核。
20XX年1月3日（周四）进行部门述职。
3、院系（部）及职能部门在教职工考核的基础上对本部门的工作进行小结，并对下学期的工作进行初步安排，也可对学校未来发展建言献策。
4、各院系（部）、各部门在20XX年1月3日前汇总本部门个人考核材料交学校人事处，材料电子版发至邮箱XXX，考核结果和教研室主任小结由所在院系（部）签署意见后交人事处。
5、各院系（部）、各部门在20XX年12月25日（周二）前将本部门的年度工作总结报学校办公室。
上海工商外国语职业学院办公室
20XX年12月17日
年度考核结果通知范文大全 第二篇
近日发现公司存在代打卡现象，为了完善公司考勤制度，给大家营造一个较为公正的考勤环境，避免给各位员工带来不必要的麻烦，希望公司全体员工从即日起严格遵守公司考勤制度，公司考勤制度如下：
一、作息时间：
每天上班时间上午8：30至12：00，中午12：00-13：00休息，下午上班时间为13：00-17：30。
二、打卡规定：
1、职工每日上下班时， 应亲自至打卡地点依规定打卡。
2、如因卡机失灵或员工出差，无法打卡，以签到方式考勤，并经行政部考勤人员确认。
3、规定时间忘打卡者，不得重打卡，应填写忘打卡证明单，经部门主管签字后报行政部处理，忘打卡证明单必须于发现之日的第二天内进行补填写，超出规定时间者按迟到或早退处理。
4、员工因外出办事不能打卡时，需写明外出记录(即外出时间、地点、事由)。
5、请假：员工请假需由所属部门负责人批准后，将请假情况报给行政部。
三、关于代打卡情况
行政部将不定期对大家的出勤打卡情况进行抽查，发现有代打卡情况按下以原则处理：
1、发现代打卡者，将对代打卡者和被代打卡者各按旷工1天处理，旷工天数将在该员工当月(计薪月)的出勤总天数中扣除1天;
2、未发现代打卡者，将对被代打卡者按旷工2天处理，旷工天数将在该员工当月(计薪月)的出勤总天数中扣除2天。
四、关于上班中途外出情况
员工在上班(上午：8：30至12：00，下午13：00至17：30)期间，
不得擅自离岗处理私事，若有急事需离岗处理，须按公司请假相关制度执行。若未经部门领导批准擅自离岗，按事假双倍扣薪 。
每日午休时间严格按照公司规定执行，对于午休前早走或者午休后晚归者按迟到/早退相关规定处理 。
请全体员工给予配合。
特此通知!
行政部
二○xx年一月二十六日
年度考核结果通知范文大全 第三篇
各部室、各基层单位：
公司系统20xx年度考核结果经20xx年4月16日公司党政联席会议审议通过并确定，现将考核结果通知如下：
一、机关各部室中层管理人员20xx年度考核结果
1.各部室负责人
优秀：
良好：
2.各部室班子其他成员
优秀：
良好：
二、基层单位班子成员20xx年度考核结果
1.基层单位负责人
优秀：
良好：
2.基层单位班子其他成员
优秀：
良好：
三、机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果(详见附件，此件对基层各单位不再下发)
特此通知。
附件：机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果
20xx年4月25日
年度考核结果通知范文大全 第四篇
各司法所：
根据年度工作安排和崂司法20XX〔30〕号文件规定，经研究决定，组织开展年度考核工作，具体要求如下：
一、各单位要根据30号文件要求，精心组织，认真开展好对社区的考核和自查工作，对社区考核结果分四个等级。考核结束后各单位要写出专题报告，并附考核结论。请各单位于11月23日将社区考核打分结果报司法局基层工作科。
二、考核时间安排：11月11日至22日，为司法所对社区考核和自查时间；区司法局于11月24日至月底对司法所进行考核，同时抽查社区。
四、注意事项：
1、各司法所对社区考核要根据30号文件要求，逐项考核到位，要区分等级，现场发现问题，现场指导解决，不能走过场，给人情分。
2、区局根据各司法所上报的考核结果，进行实地抽查，抽查比例在30%左右。如发现与上报考核结论不一的，由考核组按比例进行调整。
3、根据崂司法20XX（14）号文件规定，考核结果与补贴经费挂钩，请各单位高度重视，确保考核工作落到实处。
XX区司法局
20XX年X月X日
年度考核结果通知范文大全 第五篇
各党总支、直属党支部，校直各单位、各部门：
为做好我校20XX年度考核工作，根据省人力资源和社会保障厅及教育厅关于20XX年度考核工作的精神和要求，按照学校有关考核实施办法的规定，现就考核工作的有关事项通知如下：
一、考核对象及组织实施
1、二级单位考核，由学校考核工作领导组办公室组织实施。
2、教职工个人考核，其中：辅导员考核由学工部依据辅导员考核办法单独组织实施;处级领导干部(不含担任非领导职务人员)考核由组织人事部负责;其他人员的考核由各考核单位负责组织实施。
二、考核依据
1、二级单位考核的内容、标准、方法、程序和结果运用按照《巢湖学院二级机构年度考核办法(试行)》(院字〔20XX〕19号)的有关规定执行。
2、处级干部和其他教职工考核的内容、标准、方法、程序和结果运用分别按《巢湖学院处级领导干部年度考核办法(试行)》(院党字〔20XX〕4号)、《巢湖学院教职工年度考核办法(试行)》(院字〔20XX〕20号)的有关规定执行。
三、优秀等次
1、教学单位位列考核前25%的为优秀，机关部门位列考核前20%的为优秀。
2、个人考核优秀等次比例控制在参加考核总人数的15%，各考核单位及各类人员优秀等次名额分配见附件一。
四、时间安排
1、1月23—28日，总结自评。
各二级单位总结本年度主要工作和目标任务完成情况，并对照考核表进行自评打分，于1月28日上午下班前将自评报告及评分表电子稿发至人事工作邮箱：教职工个人撰写述职报告，并填写《年度考核登记表》和《年度考核量化评分表》，教学岗位人员另须填写《教师年度考核业务登记表》。处级干部的个人述职报告及评分表电子稿于1月28日上午下班前发至组织工作邮箱：
2、1月29日—3月2日，自评公示。
年度考核结果通知范文大全 第六篇
各部（室）、公司、工会：
为了客观、公正地评价全体工作人员的德才表现和工作实绩，认真总结20xx年工作，落实目标责任书完成情况，现将中心20xx年度工作人员年终考核工作通知如下：
一、考核的目的和原则
年度考核是加强单位建设的一项基础性工作，是人事管理的一项重要制度，对于健全激励约束机制，转变作风、提高效能，加强干部队伍建设具有重大作用。通过考核，全面考察了解干部职工的德才表现和工作实绩，激励其尽职尽责、爱岗敬业、积极工作，进一步提高工作效率，为实施奖惩、职务升降和聘任提供准确的依据。考核工作要坚持和体现客观公正、民主公开、注重实绩的原则，使年度考核逐步走上规范化、程序化。
二、考核对象
全体工作人员
三、考核的内容
“德、能、勤、绩”四个方面，以工作实绩作为考核重点。考核时应根据工作人员岗位职责及年初制定的工作目标，并结合公司及各部门工作实际进行。
1、思想政治表现（德）。对管理人员主要考核其政治思想水平、理论素养、敬业爱岗的事业心和责任感，人品人格、廉洁自律，以及遵纪守法、大局意识等方面的表现；对工作人员主要考核政治思想觉悟、敬业爱岗、遵纪守法、团结协作等方面的表现。
2、工作能力（能）。对管理人员主要考核政策水平和管理水平，以及计划、组织、决策、协调等方面的能力，注意调动多方面的积极性，注意学习先进的管理经验和现代化的管理手段等情况；对工作人员主要岗位业务知识水平和技能、工作效率、学习和接收新知识等情况。
3、工作态度、勤奋敬业精神（勤）。对管理人员主要考核工作责任感、主动性、积极性、创造性、注意提高工作效率、劳动纪律等情况；对工作人员主要考核勤奋学习、勤于思考、忠于职守、遵守劳动纪律等情况。
4、工作实绩方面（绩）。对管理人员，主要考核岗位责任制的落实，领导本部门在完成工作目标任务和履行岗位职责中提出的工作思想、采取的措施、发挥的具体作用和取得的成效、突破性工作；对工作人员，重点考核履行岗位职责，完成任务目标中有关本部室、本人的工作任务情况；完成领导交办的任务情况；工作中改革创新情况和实际工作效果。
四、考核的各等次和标准
考核划分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次；部门优秀比例不超过20%，部门人数少于5人以内推荐优秀人数1人。
1、政治表现。
优秀：积极主动参加各项政治学习和完成各项政治任务，模范遵守公司各项规章制度，廉洁自律，坚持原则，为人正直，团结同志，尊敬领导，具有高尚的职业道德。
合格：能较好参加各项政治学习和完成各项政治任务，自觉遵守公司各项规章制度，廉洁自律，坚持原则较好，为人正直，团结同志，尊敬领导，职业道德好。
基本合格：政治学习消极，纪律性、组织性较差，遵守公司规章制度，较能实事求是，职业道德较好。
不合格：是非观念淡薄，经常无故不参加政治学习，组织纪律性差，时有违反公司规章制度现象，时有因个人因素影响工作和团结，职业道德差。
2、工作能力。
优秀：具有与本职务、本岗位相关的较为广博的专业理论知识，勤奋好学，业务精通，工作计划性、周密性、科学决策能力强，能很好地组织协调各方面的关系，完成任务出色。
合格：具有本职务、本岗位的专业理论知识，熟悉业务，对完成的任务基本能合理筹划，能较好地组织协调各方面的关系，能够完成领导交办的任务。
基本合格：本职务、本岗位的专业理论知识欠缺、业务不熟，能协调各方面的关系，基本能完成工作任务。
不合格：缺乏该职位所必需的业务知识，工作无计划，筹划性、决策性差，必须在他人指导下从事辅助性工作，难以胜任工作。
3、工作态度、出勤情况。
优秀：爱岗敬业，工作积极主动，不计个人得失，服从领导安排，尽职尽责，钻研业务，勤奋向上，没有旷工现象，全年事假不超过3天，病假不超过5天。
合格：工作认真负责，尽职尽责，不拖拉推诿，注重学习专业知识，没有旷工现象，全年事假不超过15天，病假不超过30天。
基本合格：工作态度差，有拖拉推诿现象，工作频繁出现失误，基本能遵守劳动纪律，旷工在1天以内。
不合格：不安心工作，不思进取，敷衍塞责，得过且过，缺少责任心和事业心，不遵守劳动纪律，连续旷工3天以内。
4、工作业绩。
优秀：完成任务迅速、及时、准确，效率高、质量好，完成任务多，工作有突破性，成绩显著，受到领导肯定。
合格：能完成工作任务，效率较高，质量较好、完成任务较及时。
基本合格：基本能按时、按质、按量完成任务。
不合格：工作不负责任，办事拖拉，延误工作，不能按时、按质、按量完成任务，在工作中造成不良影响和后果。
五、考核的程序和时间
1、考核动员，20xx年12月13日。
管理中心在中层干部例会上进行动员；各部室、公司、工会在13日召开例会，明确考核指导思想和实施考核的具体方法步骤，提出要求并公布考核程序、内容和标准。
2、撰写个人总结，20xx年12月14日—18日。
被考核人书写年度述职报告(工作小结)和填写《事业单位工作人员年度考核表》；
3、组织测评，20xx年12月19日—22日。
①各部门负责人召开本部门工作例会，听取员工本年度德、能、绩、勤等方面的工作总结并进行测评，提出每位员工的考核等次初步意见。
②中层以上干部（总经理助理、工会主席、各部室经理经理、副经理、公司负责人及主管）在员工大会上进行述职，并进行民主测评。（中层干部根据自己的岗位在德、能、勤、绩等四个方面，对照目标责任书完成情况、取得的'工作业绩、突破性工作，剖析问题和不足及20xx年工作计划进行述职；报告统一以A4纸打印，于述职后上交一份到办公室）
③副总经理以上人员参加管局述职及考核。
4、确定考核结果，20xx年12月23日—31日。
召开总经理办公会议，根据全体被考核人的个人总结、部门评鉴意见、中层干部的民主评议情况，进行综合考评，确定考核等次，考核结果上报管局。
5、公示。
考核等次确定后，将全体员工考核结果以书面形式进行公示。如被考核人对考核结果有异议，可在公示之日起2日内提出复核。
6、总结表彰。
20xx年元月10日前，管理中心召开员工大会，总结20xx年度工作，安排20xx年度工作并表彰20xx年度先进集体和个人。
六、特殊情况处理
1、有下列情况之一的，参加年度考核，不能确定为优秀等次。
（1）发生责任事故的；
（2）全年病假超过44日，事假超过22日的；
（3）第四季度月均考绩分数低于135分；
（4）本年度没有完成目标责任书指标任务的。
2、下列情况之一者，参加年度考核，只写评语及原因，不确定考核等次。
（1）来公司工作不满半年的，请事假、因病休息超过本年度半年以上的；
（2）对德、能、勤、绩较差，或因其它原因在年度考核中难以确定等次的人员，可予以告诫，期限为3至6个月。告诫期满由本人写出工作小结，再进行考核，有明显改进的可定为合格等次，无明显改正的可定为不合格或基本合格等次。
3、下列情况之一者，应确定为不合格等次。
（1）经常擅自脱离岗位不请假，影响公司或部门整体工作的；
（2）经常迟到、早退，屡教不改的，旷工3天以上或各类休假、出差无正当理由逾期不归连续10天者；
（3）受党内严重警告处分的，因与职务、岗位行为有关的错误而受公司严重警告处分的；
（4）第四季度月均考绩分值小于80分。
年度考核结果通知范文大全 第七篇
通 告
车间技术负责人某某在XX有限公司车间钢结构工程中，由于其疏忽大意，工作态度不谨慎，造成本工程钢构件隅撑部分解图放样出现错误(比图纸要求多出3公分)，使车间按其错误解图进行加工制作，导致不良产品进入甲方工地。甲方工程负责人直接向我公司主要领导反映此事，并对我公司就与甲方合作诚意事宜提出质疑，表示出对我公司很不满意。车间技术负责人这种错误直接影响了公司形象，使我方在本工程合作事宜中处于被动局面。公司领导决定给与某某500元的重罚，望其及其他技术员在以后的工作中，仔细认真，谨慎处事，避免在图纸上出现错误，保证公司产品的合格和正常的生产经营顺利进行。另外，车间主任刘荣山要对此事负连带责任，公司对其罚款100元。
特此通知
行政部
Xx年xx月xx日
年度考核结果通知范文大全 第八篇
XXX公司的XX主管：
为更好的总结上年经验，开展下年工作，组织决定召开20xx年度总结大会，现将会议的.有关事项通知如下：
一、会议时间：二〇xx年X月X日上午九点;
二、会议地点：会议室;
三、与会人员：会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;
四、要求：请各位参会人员安排好工作，准时参加会议。
五 、有关事宜
(一)请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结，内容尽量详细，手写、打印均可，不拘于形式。
(二)工作总结于xx日下班前交给自己的直接领导。
(三)16日举行20xx年终总结会，谈谈自己工作一年来的心得感受，总结成绩，找出不足，并提出20_年工作改进计划。
XXXX办公室
二〇xx年X月X日
年度考核结果通知范文大全 第九篇
各处室、中心：
为做好20XX年青岛光电院年度考核工作，现将有关事宜通知如下：
一、考核原则
遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则，客观反映各处室、中心的工作业绩和工作目标执行情况，以及全体员工的工作表现和工作成果。
二、考核范围
青岛光电院全体员工。
三、考核方式
参照《青岛市光电工程技术研究院绩效考核管理办法》（试行）执行。
（一）各处室、中心负责人考核由院考核小组进行考核。
（二）院内聘任的高级工程师考核由院考核小组进行考核，汇报内容主要包括本年度主要工作业绩、完成主要技术成果等方面。
（三）其他员工考核由各处室、中心考核小组自行考核。
（四）考核按照百分制计分。
四、考核时间
（一）各处室、中心负责人及高级工程师考核
时间：20XX年1月5日
地点：三楼会议室
（二）员工考核
时间：20XX年12月24日-20XX年1月7日
地点：二楼会议室或其他
五、有关要求
考核结束后，各处室、中心于20XX年1月8日11:00前本将本部门《20XX年度考核登记表》、《考核分数统计表》报至综合处。
六、考核结果运用
1、考核结果作为员工岗位聘任及调整、评先评优、奖励等方面的依据。
2、对单位有重大贡献、创造较大的直接或间接效益的员工，由院务会讨论决定给予一定的奖励。
七、其他事项
1、双跨人员、借调人员在工作单位完成考核，并将结果报送至院里；试用期员工不参加本次考核。
2、员工填写考核登记表时，要如实反映自己一年来的工作表现，做到不随意应付，不弄虚作假。部门对员工的考核也要做到客观、公正。
附件一：《20XX年年度考核时间安排表》
附件二：《20XX年度考核登记表》
附件三：《年度考核表》
附件四：《考核得分统计表》
附件文件请至“文件下载”栏中下载。
青岛市光电工程技术研究院
20XX年12月22日
年度考核结果通知范文大全 第十篇
除了“实打实”的现金奖励之外，有的单位还会以购物卡或者有价证券的方式发放年终奖。根据规定，这部分收入也需缴税——企业不论是以货币形式支付还是以实物形式支付的奖励，均应列入工资总额的计算范围，因此，无论是购物卡还是有价证券都属于工资总额的组成部分，都必须缴税。因此，员工年底拿到的购物卡或者有价证券，都是扣税之后所得。
此外，很多企业在年底会针对业绩突出的员工，以出国游的方式进行奖励，而此部分所产生的费用同样也要全额计入征收员工的个人所得税。而对于那些福利待遇超好的企业，年底会以员工的名义购买住房、汽车作为大奖的，根据规定，则可以按照员工工作年限(最高不得高于5年)，平均按月计入月薪来计算所得税。
如果员工在年底直接将年终奖认购企业股份，或者老板直接奖励员工个人股份的，此部分实际非员工个人的“工资、薪金所得”，应与当月工薪收入合并计算缴纳个人所得税。有趣的是，以此方式获得的年终奖，在缴税上比直接获得现金奖励要划算得多。以10万元的年终奖为例，一般需要缴纳30%～45%的税率，而利息、股息和红利等奖励则适用于20%的缴纳税率。
年度考核结果通知范文大全 第十一篇
关于表彰“最美乡村教师”的通报
赣教师字〔20xx〕43号
各设区市教育局：
为营造尊师重教氛围，今年教师节前夕，省教育厅联合江西日报等媒体在全省开展了“寻找‘最美乡村教师’”推选活动。
经层层推荐，省级评审、公示，评选出陈爱娇等10名“最美乡村教师”，现将名单(见附件1)予以公布，通报表彰。同时，胡庆利等20名教师获“最美乡村教师”提名奖(见附件2)。
希望受到表彰的同志珍惜荣誉，再接再厉，在今后教育教学工作中取得新的更大成绩。全省广大教师要以“最美乡村教师”为榜样，学习他们扎根基层、安贫乐教、甘为人梯、无私奉献的精神，自觉加强师德修养和业务学习，不断提高教育教学水平，努力成为学生爱戴、家长满意、社会尊重的人民教师。
附件：1、江西省“最美乡村教师”获奖名单
2、江西省“最美乡村教师”提名奖名单
江西省教育厅
年9月3日
年度考核结果通知范文大全 第十二篇
各中小学、幼儿园、成职校、直属单位：
根据区委组织部、区人事局《关于年区机关事业单位工作人员年度考核工作的实施意见》（闵人[]25号）的精神，为做好年度我区教育系统事业单位工作人员年度考核工作，现将有关事宜通知如下：
一、指导思想
按照客观公正、民主公开的原则，将学年度考核、专业技术职务考核和年度考核相结合，根据规定的权限、条件、标准和程序，在日常工作实绩考核的基础上，对本单位工作人员进行年度考核，切实提高工作人员的积极性和责任感。
二、考核对象
考核对象为本系统事业单位工作人员。
符合下列情形之一的，按以下规定执行：
(一)新录用的人员参加年度考核，但在年度考核时只写评语，不定等次。
(二)挂职锻炼人员、骨干教师柔性流动中对口交流人员，在现工作单位参加个人述职、民主测评、综合评议，并确定考核等次，然后将考核表送人事关系所在单位盖章、存档。
(三)病、事假累计超过半年的、不参加本年度的考核。
(四)接受立案审查尚未结案的，参加年度考核，不写评语、不定等次。结案后，不给予处分或者给予警告处分的，按规定补定等次。
(五)受党内警告或行政警告处分的当年，参加年度考核，不得确定为优秀等次。
(六)受记过、记大过、降级、撤职处分期间，参加年度考核，只写评语，不定等次。在解除处分的当年及以后，其年度考核不受原处分影响。
不参加考核或参加年度考核不定等次的，本考核年度不计算为按年度考核结果晋升薪级工资的考核年限。赴云南、四川支教教师年度考核给予优秀等第，不占学校指标。
三、考核内容和标准
年度考核要以岗位职责和所承担的工作任务为依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩，要将学年度考核、专业技术考核结果运用到年度考核中。
考核等次为：优秀、合格、基本合格、不合格。
(一)确定为优秀等次须具备下列条件：
1、思想政治素质高。
2、精通业务，工作能力强。
3、工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好。
4、工作实绩突出。
5、清正廉洁。
(二)确定为合格须具备下列条件：
1、思想政治素质较高。
2、熟悉业务，工作能力较强。
3、工作责任心强，工作积极，工作作风好。
4、能够完成本职工作。
5、廉洁自律。
(三)工作人员具有下列情况之一的,应确定为基本合格：
1、思想政治素质一般。
2、履行职责的工作能力一般。
3、工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足。
4、能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误。
5、能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。
(四)工作人员具有下列情况之一的,应确定为不合格：
1、思想政治素质较差。
2、业务素质和工作能力不能适应工作要求。
3、工作责任心或工作作风差。
4、不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响。
5、存在不廉洁问题，且情形较为严重。
四、考核等次比例
1、各单位的优秀等次的人数不得超过参加考核人数的。
2、被授予市政府及以上文明单位、先进集体等综合性荣誉称号的单位，其优秀等次的人数可占参加考核总人数的16%。
3、凡工作人员受党内严重警告、行政记大过以上处分或刑事处罚以上处理，或有严重教育教学事故等造成社会不良影响的学校（单位），优秀等次人数不得超过参加考核人数的11%。
4、学校主要领导（包括主持工作的副职）的考核等次，由区教育局结合学校考核和民主评议等情况确定。
五、考核方法和程序
1、个人述职。被考核的工作人员在对年度工作进行全面回顾、认真总结的基础上，在相应范围内作述职报告，并填写《年度考核登记表》。
2、民主测评。各单位可根据实际情况，组织对被考核人员进行测评。可在组室以上的部门进行，学校领导可按分管工作的范围进行述职。
3、拟定等次。在个人述职、民主测评、综合评议的基础上，主管领导作出年度考核的评鉴意见，并提出考核等次，经单位考核委员会审核后确定考核等次。
4、公示。对拟定为“优秀”等次的人员（含行政奖励）在本单位内公示，时间为5个工作日。
5、确定考核等次。公示结束，各单位确定工作人员的考核等次，反馈考核结果，被考核人在《年度考核表》上签字。
6、将考核结果上报备案。
六、考核结果的使用
1、年度考核结果作为对工作人员奖惩、培训、评聘专业职务，调整职务工资及聘用的依据。对考核评定为基本合格的人员，学校应对其提出诫勉，限期改正。对考核评定为不合格的人员，应根据相应的规章制度进行处理。
2、考核等次优秀的人员中实施记功、记大功的行政奖励。优秀等次人员中70%可给予行政奖励。行政奖励人员中70%给予记功奖励，30%给予记大功奖励。
在当年工作中因表现突出，取得优异成绩的可给予记功；在工作中做出较大贡献，取得突出成绩的，可给予记大功奖励。记功、记大功指标由区教育局分配下达到学校。
3、行政奖励人员，按规定发给一定数额的奖金。记大功的奖励1500元，记功的奖励800元。
七、考核要求
1、各单位要加强对考核工作的领导，要成立考核小组，具体负责本校（单位）年度考核中的各项工作，保证考核工作的按期顺利进行。要在不断总结和改进考核工作的基础上，认真制定考核工作的实施方案，认真宣传，精心安排，严密组织，规范操作，使年度考核工作成为弘扬先进，加强师德建设，推进学校工作，引导教师专业发展的重要途径。
2、行政奖励是以优秀人员工作业绩为基础和前提来进行评选，所在单位要征求群众意见，提出奖励人员的名单和授予奖励的名称，要经学校教代会通过后，实施行政奖励公示。
3、对工作人员的考核安排在年11月21日至28日期间进行，11月24日到区教育局人事科208室领取指标数。优秀等次和行政奖励的公示时间为年11月28日至年12月4日。年12月5日各单位上报材料。
4、行政奖励对象要填写《行政奖励审批表》（一式二份），记大功、记功不再另附材料，但在《行政奖励表》中须填清主要事迹。
5、各单位于年12月5日前完成考核及行政奖励工作，并将《事业单位工作人员年度考核结果汇总表》和公示后的《区年度考核优秀人员、行政奖励呈报对象人员名册》、《二OO八年度未参加考核人员和考核基本合格、不合格人员名册》、《行政奖励审批表》报教育局人事科。
年度考核结果通知范文大全 第十三篇
各股（室）、基层所：
为全面掌握20XX年度各项工作目标的落实情况，查找不足，总结经验，为制定我局20XX年度工作任务提供依据。根据工作安排，局决定组织开展年度综合检查工作。现将有关事项通知如下：
一、检查内容和方式。
1、检查内容：包括各所的安全生产工作、经营管理状况、卫生保洁情况、摊档位使用率、人员工作纪律、精神面貌、所容所貌、档案管理、资产管理、是否严格执行局的各项规章制度等。
2、检查方式：清点市场摊档位、检查市场安全状况、查阅收费台帐、资产管理、经费使用、会议记录、考勤登记等相关相关制度及资料等。
3、听取所班子汇报20XX年度工作情况及今后工作设想。
二、检查时间。
检查从20XX年1月14日开始至1月16日结束，具体时间各检查组根据实际情况提前通知。
三、检查人员及检查地点安排。
第一组：
带队领导：李景锋
队员：黄今冬、许华、陈浩辉、赖彩虹、
检查地点：城北所、横山所、安铺所、青平所、车板所、雅塘所、
新民所
车辆安排：租车
第二组：
带队领导：梅进志
队员：叶凤娟、花永华、莫军、黄伟华
检查地点：中心所、石岭所、吉水所、长山所、石颈所
和寮所、塘蓬所
车辆安排：租车
第三组：
带队领导：梁浩
队员：杨忠、梁冰燕、李江、曹超、黄仁芳、韩青燕
检查地点：工业品所、石城所、良垌所、平坦所、新华所、
河唇所、石角所、永兴所
车辆安排：粤GU1968
机动组：叶植芬
四、相关要求：
1、检查要严肃认真，做到真正把检查作为落实工作的全面体检，坚决克服“年年检、老一套”的模糊认识，坚决防止“走形式、搞应付”的不良思想，从严从实地开展好检查考核工作。
2、检查组要实事求是地进行总结，内容具体、依据充分地将各所的工作亮点和存在问题等情况反馈到所并上报局班子。
3、检查人员到各所检查时，要积极传递正能量，将我局以前状况和目前取得的成绩相对比，做好基层所人员的思想工作，达到“讲好物业系统的故事，传播物业系统好声音”的目的。
廉江市市场物业管理局
20XX年1月10日
年度考核结果通知范文大全 第十四篇
各党总支、直属党支部，各单位、各部门：
《关于认真做好20XX年度考核工作的通知》（开大党政发〔20XX〕28号）已下发，请各党总支（直属党支部）、各单位（部门）认真做好考核工作。现将相关事宜通知如下：
二、学校下派四个年度考核工作小组，分别到全校32个考核单位进行对科级以上干部的民主测评，并通过座谈进一步了解有关情况。具体时间由考核组与各考核单位协商确定，请考核组、考核单位双方加强密切联系，科学合理安排工作时间，并通知相关人员按时出席。考核组名单及分工在OA系统公告通知中查询。
三、各考核单位按文件要求，按时上报考核结果。
党委组织（xxx）部
人力资源管理处
20XX年12月30日
年度考核结果通知范文大全 第十五篇
局属各单位、机关各科室（群团组织）：
为做好20XX年度综合绩效评估考核，根据《关于印发〈岳阳市规划局系统20XX年度综合绩效评估实施方案〉的通知》（岳规发〔20XX〕24号）等文件精神，经研究，决定于20XX年12月下旬，对局属各单位、机关各科室（群团组织）及其干部职工一年的工作情况进行评估考核。现将有关事项通知如下：
一、考核的依据及主要内容
1、《关于印发〈岳阳市规划局系统20XX年度综合绩效评估实施方案〉的通知》（岳规发〔20XX〕24号）；
2、《关于印发〈岳阳市规划局系统20XX年度党风廉洁建设和发腐败工作考核细则〉的通知》（岳规发〔20XX〕11号）；
3、《关于印发〈岳阳市规划局20XX年政务公开政务服务工作考核细则〉的通知》（岳规发〔20XX〕27号）；
4、《关于在全局系统开展档案管理与保密工作检查验收的通知》（岳规发〔20XX〕28号）；
5、《关于下达20XX年度局系统劳务派遣人员清理目标任务的通知》（岳规发〔20XX〕36号）；
6、《20XX年岳阳市规划局党建工作目标管理考评标准》（见附件1）；
7、《岳阳市20XX年度市直各单位和中央、省驻岳单位综治工作（平安建设）考评办法》（见附件2）；
8、《岳阳市规划局20XX年度计划生育综合治理工作目标管理责任书》。
二、考核的对象
局属各单位、机关各科室(群团组织)及其干部职工。
三、考核的方式
督查组将采取听取汇报、查阅资料、个别座谈等方式（局属单位主要负责人作全面汇报，其他班子成员作书面汇报）。局属各单位主要负责人由市局负责考核（市编研中心暂时纳入机关考核），其他人员（按工作岗位）由本单位负责考核。
四、时间安排
12月27日—29日（见附件3）。
五、组织领导
成立市规划局20XX年度目标管理考核领导小组，
组 长：党组书记、局长 陈 峰
副 组 长：党组副书记、副局长 蔡勋华
党组成员、副局长 易湘清
成员科室：人事科、机关党委、办公室、规划技术管理科、法规科
领导小组办公室设人事科。
六、具体要求
1、领导要重视。局属各单位、机关各科室（群团组织）要高度重视年度考评考核工作，要及时专题研究、部署，明确专人负责，力求年度考评考核工作全面、科学、及时。
2、准备要充分。要讲方法、按程序，严格按照市局的年初工作要点，认真组织，充分准备好汇报材料及相关资料。局属各单位、机关各科室(群团组织)总结材料及其主要负责人述职、述责、述廉材料（含电子版）在12月25日前一式三份分别交人事科、办公室、机关党委。
3、纪律要严明。年终考评结果奖惩将严格按照上级有关文件执行。对工作中弄虚作假或因工作不到位导致结果不实的单位、科室（群团组织）及个人，将严肃追究相关责任，考评考核的汇报接待要严格遵守八项规定等纪律要求。
特此通知。
岳阳市规划局
20XX年12月15日
年度考核结果通知范文大全 第十六篇
各部门：
根据学校《20XX年度教职工考核工作实施意见》和《总公司20XX年度先进单位和个人评选办法》等文件精神，结合后勤服务总公司（资产经营公司）工作实际，经研究决定于20XX年1月2日起开始总公司20XX年度考核工作，现将有关事项通知如下：
一、考核范围
行政人事部、财务部、商贸部、物业服务中心、维修维保中心、公寓服务中心、运输服务分公司、餐饮服务分公司（含采购）。
二、考核领导小组
组长：祝兴成
组员：xxx相关人员
三、考核流程与要求
（一）考核流程
1、工作汇报。各部门工作总结，汇报全年主要工作、业绩、经验等；
2、集中评议。测评、评选总公司20XX年度“先进部门”、“先进基层团队”、“优秀管理者”、“优秀员工”和“特别贡献奖”等先进单位和个人（具体评比办法详见附件一）。
（二）具体要求
1、部门年终总结PPT形式进行汇报。
2、部门汇报时间不超过5分钟，超过不计入考核成绩。
3、汇报要求务实、精炼、简明扼要。部门汇报内容包括：
（1）今年各部门经营业绩和今年已取得的成绩，获得的奖项；
（2）管理与创新改革措施；
（3）明年工作计划，包括经营业绩、组织的活动，要有创意以及管理措施等；
（4）经营中存在的问题，明年的打算。
4、工作要尽可能使用数据表达，数据要准确、详实，数据统计时间截止到20XX年12月；
5、各部门请于20XX年1月8日前完成本部门评优工作。
四、考核纪律
1、坚持民主集中制
2、被考核人员实行回避制
五、日程安排
1、20XX年1月10日（周五）上午9:30，各部门负责人到公司会议室411集中述职；
2、召开总公司年终总结表彰大会（具体时间另行通知）。
年度考核结果通知范文大全 第十七篇
各市农机局：
根据《自治区绩效考评领导小组办公室关于印发20xx年度自治区绩效考评区直机关年终指标考核工作规范的通知》(桂绩办发〔20xx〕45号)要求，自治区将于20xx年1月至2月对我局20xx年度农机购置补贴工作进行全面考评。为做好20xx年度绩效考评档案整理、材料准备、自查自评、迎检准备、年终核验等各项工作，我局决定于20xx年12月14日在南宁市召开20xx年度年终绩效考评工作会议，现将有关事宜通知如下：
一、会议内容
(一)讲解20xx年度绩效考评指标体系;
(二)农业厅绩效办负责人作绩效考评业务培训。
二、参会人员
各市农机局负责绩效考评工作的业务科室负责人各1人。
三、时间和地点
(一)时间：12月13日下午17：00前报到，14日开会，会期1天。
(二)地点
2.会议地点在自治区农机局办公楼7楼会议室。
四、其他事项
各市农机局接到通知后，请于12月12日12：00前报送会议回执。未尽事宜请与自治区农机局办公室联系，联系人：张xx，电话：0771-5xxxxxx，传真：5xxxxxx。
附件：20xx年度年终绩效考评工作会议回执
年度考核结果通知范文大全 第十八篇
各党总支、直属党支部，校直各单位、各部门：
为做好我校20xx年度考核工作，根据省人力资源和社会保障厅及教育厅关于20xx年度考核工作的精神和要求，按照学校有关考核实施办法的规定，现就考核工作的有关事项通知如下：
一、考核对象及组织实施
1.二级单位考核，由学校考核工作领导组办公室组织实施。
2.教职工个人考核，其中：辅导员考核由学工部依据辅导员考核办法单独组织实施;处级领导干部(不含担任非领导职务人员)考核由组织人事部负责;其他人员的考核由各考核单位负责组织实施。
二、考核依据
1.二级单位考核的内容、标准、方法、程序和结果运用按照《巢湖学院二级机构年度考核办法(试行)》(院字〔20xx〕19号)的有关规定执行。
2.处级干部和其他教职工考核的内容、标准、方法、程序和结果运用分别按《巢湖学院处级领导干部年度考核办法(试行)》(院党字〔20xx〕4号)、《巢湖学院教职工年度考核办法(试行)》(院字〔20xx〕20号)的有关规定执行。
三、优秀等次
1.教学单位位列考核前25%的为优秀，机关部门位列考核前20%的为优秀。
2.个人考核优秀等次比例控制在参加考核总人数的15%，各考核单位及各类人员优秀等次名额分配见附件一。
四、时间安排
月23—28日，总结自评。
各二级单位总结本年度主要工作和目标任务完成情况，并对照考核表进行自评打分，于1月28日上午下班前将自评报告及评分表电子稿发至人事工作邮箱：
教职工个人撰写述职报告，并填写《年度考核登记表》和《年度考核量化评分表》，教学岗位人员另须填写《教师年度考核业务登记表》。处级干部的个人述职报告及评分表电子稿于1月28日上午下班前发至组织工作邮箱：xxx。
月29日—3月2日，自评公示。
年度考核结果通知范文大全 第十九篇
根据学院文件精神， 20xx年年终奖励绩效考核工作安排如下：
一、考核范围界定
考核时间段：20xx年9月1日至20xx年8月31日；所有业绩成果均指此时间段内的成果。接受考核人员：20xx年8月31日前在职在岗的省、校编人员。
二、考核组织
1、八个教学系的考核
教学系的测评工作由主管人事工作副校长牵头，按党建思政（含领导班子建设）考核组、教学管理考核组、学生工作考核组三个考核组分头实施。党建思政（含领导班子建设）考核组牵头部门党委组织部，教学管理考核组牵头部门教务处，学生工作考核组牵头部门学生处。
党建思政考核组组成：党委组织部正副部长、党委办公室主任、院办主任、纪检监查审计处处长、人事处处长、财务处处长、教务处处长、工会副主席、学生处处长、团委书记。
教学管理考核组组成：教务处正副处长、质量监控中心正副主任、科研处长、继教部副主任、八系主任。
学生工作考核组组成：学生处正副处长、团委书记、招生办主任、八系各党总支书记等。
2、行政教辅等部门的考核
行政教辅部门的测评工作由主管人事工作副校长牵头，由校绩效考核办公室组织实施。
行政教辅等部门负责人进行述职汇报（含公共课部、马克思主义学院）。 述职现场进行校领导测评、同级部门测评、服务对象测评。公共课部、马克思主义学院只需接受校领导测评和同级部门测评。
三、完成时间
八个系的考核工作在第13周前完成。请八个系于11月26日前准备好考核相关材料，三个考核组的具体考核要求及时间安排以考核组牵头部门的另行通知为准。考核组牵头部门请于12月4号前将考核结果（含纸质盖章版、电子版）上报至绩效考核办公室（人事处）。
行政教辅等部门的考核工作在第14周前完成。请各部门于12月3日前准备好考核相关材料。具体考核要求及时间安排以绩效考核办公室（人事处）的另行通知为准。绩效考核办公室（人事处）于12月8号前统计出考核结果。
各部门请将需要修改的年终一次性奖励绩效二次分配方案于12月1号下班前上交终稿至人事处审核。各部门（含行政教辅等部门）请将教学科研业绩赋分汇总表（含电子版佐证材料）于12月1号下班前上交至人事处（此时间点后不再接受部门或个人的业绩材料补充，且漏报的业绩成果不再奖励），由人事处统一组织相关职能部门审核。
学院绩效考核办公室（人事处）
20xx年11月22日
年度考核结果通知范文大全 第二十篇
各企业(中心)、各部门：
经公司总经理办公会议研究，定于2月6日召开20xx年度总结会议，现就有关事项通知如下：
会议时间：20xx年2月6日下午2：30
会议地点：田园会议室
出席人员：1、公司全体领导、调研员
2、职能部门负责人
3、企业(中心)正副负责人、党支部书记、助理
4、财务室主任
会议内容：1、各企业(中心)交流20xx年工作总结和20xx年打算;
2、总结20xx年度安全工作及表彰先进单位和个人;签订20xx年度安全责任状。
3、签订20xx年度党风廉政建设责任书。
4、公司党政领导总结20xx年工作、布置20xx年工作要点;
5、公司领导传达学校党委扩大会议精神
请相关人员做好准备，安排好工作，准时出席。
特此通知
xxxx资产经营有限公司
二〇xx年一月二十九日
年度考核结果通知范文大全 第二十一篇
20xx年秋游活动通知
发布日期：20xx-09-10浏览次数：217字号：[ 大 中 小 ]
北语退休同志：
金秋时节，我处将分四批组织退休同志休闲二日游，请大家根据个人身体情况报名。
一、景点及时间安排
1、景点：独乐寺、白塔寺、上海世博会智利国家馆。(天津蓟县，车程约2小时)
独乐寺，又称大佛寺，位于中国天津市蓟县，是中国仅存的三大辽代寺院之一，也是中国现存著名的古代建筑之一。
2、时间：
第一批： 9月14日(周一)—15日(周二)
第二批： 9月21日(周一)—22日(周二)
第三批： 9月23日(周三)—24日(周四)
第四批： 9月28日(周一)—29日(周二)
3、具体安排：当日上午8：10分学校车队上车，中午到达蓟县安第斯会馆入住并用午餐，下午参观独乐寺、白塔寺。次日上午参观上海世博会智利国家馆。中午会馆用餐退房后返回。
二、报名时间：9月10日—12日(三个工作日)，周六不休息。
三、报名地点：离退休工作办公室
四、报名须知：
1、报名时携带自付的费用标准：每人70元(带零钱)。
2、报名后，因个人原因不能参加活动的同志，其保险费自负。
3、每批限报名90人。
五、出行注意事项：
1、为确保出行安全，身体不适者请勿勉强参加。若需家人陪伴，费用自理(有老年优待证每人450元，无老年优待证每人475元)。
2、秋季早晚温差较大，请根据天气情况和自身状况，携带保暖衣物以及常用药品等。
3、请携带身份证，老年优待证(65岁以上)、老年证(60岁)。
北语离退休工作处
年度考核结果通知范文大全 第二十二篇
各处室：
为正确评价一年来广大教工德才表现和工作实绩，进一步加强干部队伍建设，积极推行客观公正的考核评价体系，经校长办公会议研究，现将安徽理工学校20XX年度考核工作有关事项通知如下：
一、考核对象
全校在职在岗教职工（含校聘人员），包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。
二、考核依据和内容
20XX年度考核工作以聘用合同和岗位职责为依据，以工作实绩为重点内容，以服务对象满意度为基础，全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作绩效。德，是指遵纪守法情况以及在思想政治素质、职业道德、社会公德、个人品德等方面的表现。能，是指履行岗位职责能力、专业技术技能以及管理水平、知识更新等情况。勤，是指公益服务意识、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况。绩，是指履行岗位职责情况，完成工作任务数量、质量、效率以及服务对象的满意程度。廉，是指廉洁从业方面的表现。
学校“双肩挑”人员，考核内容应当包括两类岗位职责任务。
三、考核标准
年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。
（一）确定为优秀等次须具备下列条件：
1、遵纪守法，思想政治素质高，自觉贯彻落实科学发展观，具有模范的职业道德和良好的社会公德、家庭美德、个人品德；
2、履行岗位职责能力强，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平高，积极参加业务培训；
3、公益服务意识和工作责任心强，勤奋敬业，工作态度认真负责；
4、全面履行岗位职责，高质量地完成工作任务，成效显著，服务对象满意度高；
5、在廉洁从业方面具有模范作用。
（二）确定为合格等次须具备下列条件：
1、遵纪守法，思想政治素质较高，贯彻落实科学发展观，具有良好的职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德；
2、履行岗位职责能力较强，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平较高，按时参加业务培训；
3、公益服务意识和工作责任心较强，工作态度比较认真负责；
4、能够履行岗位职责，较好地完成工作任务，富有成效，服务对象满意度较高；
5、廉洁从业。
（三）具有下列情形之一的，应当确定为基本合格等次：
1、思想政治素质一般，或者在职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德方面存在明显不足；
2、履行岗位职责能力较弱，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平较低；
3、公益服务意识和工作责任心一般，或者工作态度、工作作风方面存在明显不足；
4、基本能够履行岗位职责，但完成工作的数量不足，质量和效率不高，或者在工作中有较大失误，或者服务对象满意度较低；
5、基本做到廉洁从业，但某些方面存在不足。
（四）具有下列情形之一的，应当确定为不合格等次：
1、思想政治素质较差，或者道德品质较差；
2、业务素质和工作能力不能适应岗位要求；
3、公益服务意识和工作责任心薄弱，或者工作态度、工作作风差；
4、未能履行岗位职责，未能完成工作任务，或者在工作中因严重失误、失职，造成重大损失或者恶劣社会影响；
5、存在不廉洁问题，且情形较为严重。
四、优秀等次比例核定
各处室一般工作人员“优秀”等次的人数，各处室按照不超过考核人数的13%比例推荐优秀等次人数（详见附件：各处室考核优秀指标分配表），上报人选超过1名的应排序。学校考核领导小组根据考核结果，最终确定个人考核等次和全校优秀等级人数。
五、考核方式
坚持平时考核与年度考核相结合、定性与定量相结合、领导与群众相结合的原则。每位教职工都应认真进行个人年度工作总结，并填写《安徽省事业单位工作人员年度考核登记表》（附件下载或至校办公室领取，使用16K纸打印）。
（一）中层干部考核
参照《安徽理工学校中层干部年度考核办法》
（二）行政工作人员考核
参照《安徽理工学校行政工作人员年度考核办法》
（三）教师考核
参照《安徽理工学校教师年度考核（业务）办法》
六、考核时间安排
（一）各处室述职时间截止到5月16日（具体时间由各处室自定），请行政处室负责人联系办公室下载民主测评表电子版，教学部门负责人联系教务处下载教学质量综合测评表电子版。测评之后分别向办公室、教务处上交汇总表，截止时间5月16日上午（可以采用线上考核模式）。
（二）中层干部述职考核拟安排在教代会上（开学后）进行。
（三）学校考核工作领导小组召开会议研究确定考核等次。
（四）学校考核工作领导小组将年度考核结果以书面形式告知被考核人员，对拟确定为优秀等次的人员在学校范围内公示7天，对拟确定为基本合格、不合格等次的人员进行诫勉谈话，限期改进。
（五）向省厅上报考核结果和考核工作总结。
七、考核相关事宜
1、校级领导年度考核工作，按照干部管理权限和相关规定进行。
2、首次就业参加工作的工作人员在试用期内参加年度考核，只写评语，不确定等次。其他新进工作人员，本年度在校工作累计不到半年的（含试用期），不参加年度考核；本年度在校工作累计超过半年的（含试用期），参加学校年度考核并确定等次，有关情况由原单位提供。未聘人员未聘时间累计超过不半年的工作人员，不参加年度考核。
3、在本考核年度内，病假（因公负伤除外）、事假、非单位派出学习、培训的请假时间累计超过半年的工作人员，不进行年度考核。
4、借调人员由借调单位出具工作情况说明；离岗创业人员提供企业运营情况报告并汇报有关情况说明。
5、专职班主任考核工作由学生管理部门另行组织。
6、评选推荐20XX度先进处室，采取票选方式，分别在教学系列和行政系列各产生一个先进处室，由学校考核工作领导小组最终研究确定。
八、组织实施
为确保考核工作顺利实施，学校成立考核工作领导小组，吕维山任组长，开俊、郭世杰、张平为成员，具体负责考核工作的组织实施。
九、有关要求
（一）年度考核是促进广大中层干部和职工履职尽责，积极工作，建设高素质干部职工队伍的一项基础性工作，也是事业单位实施岗位管理的重要环节。各处室一定要高度重视年度考核工作，切实加强组织领导，严格程序，规范操作，保证质量；要加大考核力度，防止年度考核工作走过场，不断提高考核工作的科学性和实效性。
（二）在进行考核测评时，全体教职工要本着对事业、对同志认真负责的态度，仔细对照测评标准，慎重地对被考核人做出评价。
（三）严肃考核纪律，净化考核环境，营造公开、公平、公正的考核氛围。对无正当理由拒不参加考核或严重干扰考核工作的，经学校考核工作领导小组同意，可以直接定其为不称职（或不合格）。对违反考核纪律者，可视情给予适当的行政处分。
年度考核结果通知范文大全 第二十三篇
集团公司所属各单位、各部（室）：
为做好20xx年度经营业绩考核工作，根据《20xx年度企业经营业绩综合考核办法》、《企业年度重点工作考评办法》及相关专项考核办法规定，现就年度考核工作的有关事项通知如下：
一、时间安排
1、自查阶段（12月9日—12月20日）
由各单位对照相关办法和规定，对年度经营业绩完成情况进行全面自查，于12月20日前将专项考核自查报告提交集团对口部（室），将考核指标快报、年度重点工作完成情况提交集团企管部（报送格式详见附表）。
2、专项考核与重点工作认定阶段（12月21日—12月31日）
由集团各分管领导牵头，各部（室）组织实施专项考核及对口重点工作的认定，于12月31日前将考核、认定情况反馈集团企管部。
3、预兑现核定阶段（20xx年1月20日前）
4、业绩考核指标提交阶段（20xx年4月底前）
各单位依据经审计的财务报表、汇算清缴结果等，将业绩考核指标送审表及书面支撑材料提交集团企管部。
5、结果评定阶段（20xx年5月底前）
考核工作小组汇总考核结果，参考内审评价意见，提请集团党政联席会议审定后兑现。
二、要求
1、年度重点工作完成情况要针对考核要求和评价标准，围绕考核内容，简明扼要，重点突出，各单位要对重点工作完成结果逐项自评，提供相关支撑材料。对口部（室）要结合日常督查跟踪情况逐项认定完成结果。
2、考核指标快报和审计后考核指标送审表应按考核办法要求进行计算，提供详细计算过程，并分别以纸质（加盖公章）和电子形式提交。涉及指标调增调减的，须详细说明，并提供证明材料。无证明材料的，认定时可不予采纳。
年度考核结果通知范文大全 第二十四篇
关于严禁学生赌博的通知
各基层党委、各学院：
近期，xxx门在我校周边检查，发现有我校学生在学校周边赌博，严重影响了学生的身心健康和学校形象，现就有关事项通知如下：
一、各学院要加强教育学生，严禁学生赌博。各学院要通过加强法制教育、国家相关政策法规教育，校规校纪教育等，引导学生自觉抵制庸俗的生活方式，教育学生把主要精力放在学习上，努力提高个人素养;
二、各学院要加强对实习学生的指导和教育，切实夯实学生实习的学习和工作任务，充实学生的实习工作和生活，教育实习学生遵守学校的各项规章制度;
三、希望各学院领导、老师、辅导员经常深入到学生教室、公寓等学生集中活动的场所，了解学生的学习和生活状况，对学生进行有效指导，关心爱护学生，帮助学生健康成长;
四、学工部、保卫处将开展不定期检查，凡发现学生在校内进行赌博或存在其它变相赌博行为(凡互相约定条件，以任何形式，用财物作赌注比输赢的，都是赌博行为)，一经查实，将根据学生管理相关规定严肃处理。
贵州师范学院学生处 保卫处
20xx年9月10日
年度考核结果通知范文大全 第二十五篇
很多人容易混淆年底双薪和年终奖的概念，其实，二者有本质区别。年底双薪的实质是“工资”，其发放的数额和时间都是确定的。决定“双薪”的发放以及数额多少的，是年底时员工是否仍然在职，即只要年底(12月份)仍在公司工作的员工就应该获得这部分收入。而年终奖的实质是“奖金”，决定年终奖是否发放和数额多少的是员工的绩效考核标准。
另外，两者的计税方法也不一样。年底双薪一般采用合并计税法，即合并到获得双薪的当月中，与当月工资一起计算缴纳税费。计算方法为：
(工资+双薪-个税起征点)×税率=应缴纳税额
而年终奖则是将奖金平摊到全年各月后再计税。即将员工一次性获得的奖金除以12后，再按照适用税率计算，如果发放当月没有达到扣除额度，则可先补足扣除额后再计算。计算方法分别为：
月薪金高于(或等于)税法规定的费用扣除额的：
应纳税额=年终奖×适用税率 - 速算扣除数
年度考核结果通知范文大全 第二十六篇
各分局，局机关各处(室)，城管治安警察大队：
根据我局下发的《20xx年度工作目标责任制考核办法》(金城执〔20xx〕16号)的要求，市局考核领导小组决定，由市局处(室)对各分局半年工作目标任务完成情况进行考核。有关事项通知如下：
一、考核时间安排
6月下旬至7月4日。
二、考核形式及内容
由各处(室)、城管治安警察大队根据《20xx年度工作目标责任制考核办法》要求，对各分局半年来目标任务完成情况进行对口考核(见附件1)，考核以扣分的形式体现。
为了减少考核工作对分局正常工作的影响，各分局原则上不组织汇报，各处(室)、城管治安警察大队主要采取审核日常掌握的情况和资料、分析各分局半年来工作完成情况为主，各处(室)集中到分局现场检查和查阅台帐的时间，由市局考核办视情统一安排。
三、考核要求
1. 各处(室)、城管治安警察大队要以认真、负责的态度进行考核，做到严格、客观、公正，杜绝搞“平均主义”、搞“平衡”或当“老好人”的情况发生。对于发现不属于本处(室)考核扣分事项的，应及时抄告相关处(室);对考核扣分的事项要有具体理由;对创新、特色、成效显著的工作要有考核评价。
2. 各分局要认真做好相关迎检工作。各分局创新、特色、执行攻坚成效显著的事项，需填写加分表，报市局考核办。市局考核办组织考核办成员提出审查意见报市局考核领导小组组长审定。
3. 各考核结果需经市局分管领导审核，以书面形式于7月5日前报市局考核办(督查处)。市局考核办及时整理汇总，报市局考核领导小组审定后公布。
年度考核结果通知范文大全 第二十七篇
各部门：
根据学校《20XX年度教职工考核工作实施意见》和《总公司20XX年度先进单位和个人评选办法》等文件精神，结合后勤服务总公司（资产经营公司）工作实际，经研究决定于20XX年1月5日起开始总公司20XX年度考核工作，现将有关事项通知如下：
一、考核范围
党政办公室、财务部、物业服务中心、维修维保中心、公寓服务中心、运输服务分公司、餐饮服务分公司（含采购）。
二、考核领导小组
组长：祝兴成
组员：xxx相关人员
三、考核流程与要求
（一）根据疫情防控要求召开：
1、工作汇报。各部门工作总结，包括20XX年主要工作、特色、经验，20XX年工作计划等；
2、集中评议。测评、评选总公司20XX年度“先进部门”、“先进基层团队”、“优秀管理者”、“优秀员工”和“特别贡献奖”等先进单位和个人（具体评比办法详见附件一）。
（二）具体要求
1、部门年终总结PPT形式进行汇报。
2、部门汇报时间不超过5分钟，超过不计入考核成绩。
3、汇报要求务实、精炼、简明扼要。部门汇报内容包括：
（1）今年各部门经营业绩和今年已取得的成绩，获得的奖项；
（2）管理与创新改革措施；
（3）明年工作计划，包括经营业绩、组织的活动，要有创意以及管理措施等；
（4）经营中存在的问题，明年的打算。
4、工作要尽可能使用数据表达，数据要准确、详实，数据统计时间截止到20XX年12月；
5、各部门请于20XX年1月7日前完成本部门评优工作。
四、考核纪律
1、坚持民主集中制
2、被考核人员实行回避制
五、日程安排
1、20XX年1月7日（周五）上午9：30，各部门负责人及主管到公司会议室411集中述职；
2、召开总公司年终总结表彰会议（具体根据疫情防控要求另行通知）。
附件一：后勤服务总公司（资产经营公司）20XX年度先进单位和个人评选办法
后勤服务总公司（资产经营公司）
20XX年12月22日
年度考核结果通知范文大全 第二十八篇
各县(区)党委和人民政府，市级各部门，巴中经济开发区：
20xx年，在市委、市政府坚强领导下，全市各地各部门认真贯彻党的xx届六中全会和系列重要讲话精神，深入实施省委“三大发展战略”和系列决策部署，主动适应经济新常态，促进发展新跨越，全市经济发展稳中向好、城乡建设加快推进、脱贫攻坚成效初显、改革开放纵深推进、民生保障更加有力、社会事业加快发展、民主法制稳步推进、党的建设不断加强，全面完成年度目标任务，为“十三五”开局打下了坚实基础。现将20xx年度目标绩效考核结果予以通报(见附件)。
20xx年，各地各部门要全面贯彻中央、省委经济工作会议和市第四次党代会精神，牢固树立和贯彻落实新发展理念，围绕“建设五彩巴中、推动五大跨越”奋斗目标，保持专注发展、转型发展战略定力，坚持稳中求进、创新突破，着力稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险，锐意进取、奋发有为，为确保巴中同步全面建成小康社会、加快建成以绿色生态为核心竞争力的新兴增长极做出新的更大的贡献。
x年xx月xx日
年度考核结果通知范文大全 第二十九篇
各有关单位：
为做好20XX年年终绩效考核工作，现将有关事项通知如下：
1、20XX年奖励性业绩绩效奖金分配按照《桂林电子科技大学绩效奖金分配方案(修订)》(桂电人〔20XX〕9号)执行;
2、各非教学单位于20XX年12月30日前提交年度工作自评报告(要求对照非教学单位分配文件要求的10条内容);
3、各教学单位于20XX年12月30日前提交A1块自评报告(要求对照教学单位分配文件要求的10条内容);
4、各单位到人事处领取《专业技术人员考核登记表》，组织所有在岗职工填写《专业技术人员考核登记表》，各单位根据个人总结组织评优(评优人数为本单位在岗人员的15%)，并填写《20XX年专业技术人员年终考核结果一览表》(详见附件2，考核结果为“优秀”的人员请排列在表格前面)，于20XX年12月30日前将《专业技术人员考核登记表》及《20XX年专业技术人员年终考核结果一览表》报人事处人力资源科，联系人：黎仁惠，XXX。
5、其他工作及要求见《20XX年年终绩效考核有关工作安排表》(附件1)。科研、论文等工作量登记分别按照科技处或教务处要求办理。
联系人：袁仲慧、方进一，XXXXX。
人事处
20XX年12月22
年度考核结果通知范文大全 第三十篇
各部门、各项目部：
为了认真总结20xx年所取得的成绩与在工作中存在的不足，明确20xx年的工作重点与工作目标，经公司领导研究决定，在20xx年1月25日组织召开公司20xx年年度工作总结与表彰大会。现将会议相关准备事项通知如下：
一、会议时间： 20xx年1月25日16：00-19：30。
二、会议地点：暂定
三、参加人员：**物业公司全体员工(值班人员除外)
四、会议流程：各部门或项目负责人发言-----宣读优秀员工名单----表彰先进员工---总经理做总结性发言---会后全体员工聚餐。
五、各部门或项目经理的发言次序：
1、z项目客户服务部
2、工程维护部
3、秩序维护部
4、项目经理
5、xx广场项目经理
6、xx花园项目经理
7、行政人事部经理
8、品质管理部经理
9、财务部会计
六、其他要求：
1、各部门各项目负责人须准备书面汇报材料;
2、汇报内容为：
(1)、总结20xx年取得的成绩与存在的不足，
(2)、提出存在问题的整改措施，
(3)、汇报明年的工作重点与工作目标;
3、汇报材料的书面文字控制在1000字以内;
4、汇报时间不能超过6分钟;
5、要求各部门及各项目负责人须在本月18日前向公司行政人事部*(邮箱：*)上报书面汇报材料;
6、此次年度总结大会既是工作总结会，又是业务学习会议，无特殊情况不得请假，不能在会议期间擅自离场;
7、全体参会人员必须在本月25日15:50分前往会场报到签名，迟到者每人扣罚50元。
特此通知！
年度考核结果通知范文大全 第三十一篇
各监管企业：
根据《企业国有资产监督管理暂行条例》（xxx令第378号）和《济南市市属监管企业负责人经营业绩考核暂行办法》等有关文件规定，为了进一步规范、完善市属监管企业负责人经营业绩考核办法，加强企业业绩考核管理工作，避免和防止企业虚报、瞒报有关经营业绩考核指标，保证监管企业负责人经营业绩考核结果真实客观、科学合理。现将有关事项通知如下：
一、建立健全专家评审制度
1、按照《济南市市属监管企业负责人业绩考核的组织机构和工作规划》（济国资考评[20_]80号）有关规定，由市xxx建立企业负责人经营业绩考核专家工作组。专家组人员构成共7人，选出组长、副组长两人，负责召集组织专家组对企业经营业绩考核指标的审核认定工作。
2、专家考核工作组，参与考核企业经营业绩考核指标的考评、论证、复核并提出有关考核意见。
3、专家考核工作组成员依据国家有关法律、法规和政策，按照《济南市市属监管企业负责人经营业绩考核暂行办法》的有关规定开展工作。根据考核企业提供的有关材料，听取企业有关人员对企业经营管理状况的介绍，对有关问题提出质询，并提供必要的政策、技术等方面的专家咨询。
二、建立企业负责人经营业绩考核的专项审计制度
企业负责人经营业绩考核年度结束后，由市xxx统一委托中介机构对企业完成的经营业绩考核指标进行专项审计。中介机构按规定时间向市xxx和企业提交专项审计报告。市xxx依据专项审计结论提交专家组论证、审定，最后由市xxx综合评定打分，确定企业经营业绩考核结果。
三、报送时间和报送材料
参与企业负责人经营业绩考核的企业于每年3月1日前，须将有关经营业绩考核的材料（见附件）报送市xxx统计评价与业绩考核处。
年度考核结果通知范文大全 第三十二篇
市xxx二==五年度考核工作总结
根据市委组织部、市人事局《关于做好二==五年度机关事业单位考核工作的通知》（吴人发[====]===号）精神，我局从==月==日到==月==日，利用一个月的时间对全局人员进行了考核，现将考核情况汇报如下：
一、基本情况：这次考核是xxx成立以来较为系统、全面、正规的一次考核，从考核准备、组织实施、成绩统计到等次评定等各个环节都做到了周密准备、公平施考、严肃统计、公正评价，既营造出了一个良好的考核氛围，又考出了每个人的真实成绩，圆满完成了年度考核工作。我局现有人员==人，其中：副处级以上=名、科级=名、科员=名、干部=名、工勤人员=名，共有==人参加了年度考核工作。
通过考核共评出优秀公务员三名：王智成、马若飞、刘文惠。马克林等=名同志（见附表）荣获全国第一次经济普查先进个人称号，属省、部级表彰奖励人员，不占本单位优秀人数比例，直接上报为优秀公务员。其他同志均评定为称职（合格）。
二、主要做法：为了准确评价我局公务员的德才表现和工作实绩，切实加强执法队伍的管理，提高所属人员的执法素质，局党组对这次考核工作十分重视。一是领导挂帅，突出考核工作的严肃性。局党组就====年度考核工作召开了专题会议，在认真学习市委组织部、市人事局《关于做好二==五年度机关事业单位考核工作的通知》（吴人发[====]===号）精神的基础上，研究部署了我局====年度考核工作。局党组书记、局长刘向荣同志就如何公平、公正、严肃、真实地搞好====年度考核工作，作了具体的安排部署，这次会议为我局年度考核工作的顺利进行奠定了基础；二是成
