品牌宣传设计方案范文通用48篇

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更新时间:2024-04-15 12:06:44 发布时间:24小时内

品牌宣传设计方案范文 第一篇

一、获得会议信息:

市场部市场拓展员,客服人员,总经理及部门高管。常规需要调查的相关内容:

1、加盟伙伴会议时间、地址、日程活动安排;

2、经销商名单和联系方式;

3、经销商入驻酒店情况以及作息时间安排;

二、确定工作内容:

★会前(沟通)

1、加盟伙伴出发之前发邀请函:提醒可以自带部分修理货品尝试,标注立新总部和旗舰店位置,并且告知接待个人的客户经理的电话。

3、与品牌商总部能否达成互动安排:

1)合作:共同确定合作项目(论坛主题,加盟商服务项目),签约立新,互惠(折扣和优惠),特约商户(摆放立牌推广期免一定维修费)。

2)配发资料:允许立新资料一起配发,现场放置立新资料架,x展架;

3)专题说明:加盟商会议上安排立新项目合作说明;

4)立新安排场地,单独举办说明会;

★会中(沟通)

1、获得面谈条件:酒店拜访(提前预约);

2、邀请参观总部和旗舰店。

3、现场推介会标准流程,含接待责任人,专题片播放,讲解,现场体验等相关服务。

4、特殊合作需要与总经理接待安排需要提前预约等。

5、入驻酒店放置相关宣传物料(大堂欢迎牌,房间欢迎资料);

6、总部和旗舰店欢迎横幅和立牌等。

★会后(沟通)

1、客服和督导部门利用短信平台,发信息给未参观的客户,并将参观过的客户良好气氛短信传达给未到的加盟伙伴,并希望有空余时间再来参观立新(中国)首饰美容中心旗舰店现场,并亲自体验更快、省、便的美容(维修)服务,详情咨询客户经理xxx电话xxxx。

2、对于参观过立新美容中心的签约加盟伙伴和潜在合作客户致电询问服务的质量以及改进建议进行问卷调查,并及时反馈给品牌发展部,及时提高服务品质。

三、总结推广会效果

常规各品牌加盟伙伴沟通会结束之后3天,由总经理召开本项目总结会议,汇聚各岗位存在着的不足建议,会议记录将在24小时整理后报总经理审批发给与会人员。

品牌宣传设计方案范文 第二篇

品牌推广是品牌树立、维护过程中的重要环节,它包括传播计划及执行、品牌跟踪与评估等。品牌创意再好,没有强有力的推广执行作支撑也不能成为强势品牌,而且品牌推广强调一致性,在执行过程中的各个细节都要统一,“魔鬼在细节中”。这方面做得最好的企业是“麦当劳”,全世界麦当劳快餐店的装饰都是一种风格,无论在哪个国家、哪座城市,只要走进麦当劳快餐店,就会强烈地感受到品牌的亲和力和感染力。四个阶段的品牌推广策略 品牌的先后不同时期划分为导入期、成长期、全盛期和衰落期四个发展阶段,这四个阶段的提出将对企业的品牌推广会有许多现实意义。

一、导入期的品牌推广谋略

品牌的第一个发展阶段是导入期,导入期就是企业品牌第一次面对顾客或第一次参与竞争的阶段。导入期也是企业刚刚引入品牌经营理念,且是一个全新的起点。导入期最典型的特点是:目标顾客出于对新品牌缺乏认知而谨慎选择;正因为是新品牌,顾客中会有首次试用者敢于尝试,这些试用者可能就是顾客群中的勇于接受新鲜事物者和意见领袖,也可能是品牌日后坚实的拥趸者和榜样者;竞争对手此时正在观察和企图获取企业的市场意图,且尚未建立阻击计划;媒体或其他利益相关者可能也在密切注视品牌的推广过程和结果。概括和了解导入期的特点是为了企业制订适合的推广计划和媒体投放策略,并能找准时机使之拥有一个较高的市场起点。

首先,针对一个新品牌的面市,目标顾客的反应肯定有很大的差异——漠视、关注、尝试和充当传播者的都有。依笔者从前的市场实践分析,顾客这四种行为状态的比例依次是60、20、15、5,但这基于一个前提,即企业在一个有效期内应有各种有效和中等强度的媒体和推广策略,否则这些数字将没有意义。但考虑到市场的复杂性和产品千差万别,企业在应用时仍应依照实际的市场调查结果来制订相应的推广计划。然而,显而易见的是,它依然是有一定的指导意义的。因为这四种行为表现涵盖了顾客对新品牌的态度,而且就是这些显着的态度决定了企业的推广策略。

因此,企业在品牌的推广前必须制订一套有连续性和针对性的推广步骤,这些步骤着眼于长期并适用于目标顾客的生活方式和习惯。在企业内部导入品牌VI是前提,外部的宣传则是强调品牌所宣扬的内涵和精神实质,总体来说,这只是一个纲领。众所周知,企业进行推广的目的之一是引起大多数持“漠视”态度的顾客的关注和惠顾。他们之所以是漠视的,严格来说这是一种消费惯性使然,企业的目的是打破这种惯性。那么如何打破呢?从产品或品牌层面上来解释,顾客造成消费惯性的原因不外乎品牌的忠诚、购买和使用的便利性。顾客对某品牌的忠诚,企业一时难以撼动。但购买和使用的便利性,企业则拥有很大的主导权。诚然如此,从根源上看,打动持漠视态度的顾客群,第一要使品牌包含内涵定位在内的三定位准确;第二广告和宣传要连续;第三要使产品具有差异性和功能的适应性;第四渠道布局要合乎顾客的最高期望;第五营销规划要以品牌化为基准。相信这五个步骤足以使“漠视”的顾客群转变为“关注和惠顾”的顾客群。

其次,竞争者对于一个新品牌面市所表现出来的态度也会因企业的市场动作而存在较大差别,但总会有个普遍性的态度,那就是密切关注和企图探寻企业的市场图谋。很显然,企业在品牌推广时,一些策略将完全暴露在竞争者面前而难有隐秘,这势必成为竞争者制订下一步阻击计划的依据。因此,企业有必要故意露一些假象给竞争者以拖延其阻击计划的即时实现,让企业争取更多时间来获得使竞争者深感意外的市场空间和品牌知名度。这种“明修栈道、暗渡陈仓”的做法可能需要企业有长远和提前的规划,临时抱佛脚将难有作为。具体可以有:利用媒体的传播作用或企业宣传向潜在竞争者传递虚假的方向性举措,以迷惑对方;在传播和推广投入上故意示弱,以麻痹对方;先精心耕耘局部或区域市场以积蓄能量,给对方以措手不及;营销注重游击性,让传播成本始终低于对方;完善具有差别利益的服务体系,以备攻其软肋。总的来说,这些步骤只是为品牌开辟出一条利于成长的道路。

最后,对于媒体而言,一个新品牌的面市也会抱有一定的兴趣,他们一般视企业的市场作为给予不同程度的关注。媒体进行报道的目的无非是为了吸引读者,那么企业应了解媒体的真实意图,并满足他们的需要,方能使其为我所用。很明显,媒体报道一般遵循新闻性、时效性和公益性,企业进行品牌推广时应努力做到这一点,否则也就使媒体失去兴趣,进而使企业的推广工作事倍功半。因此,营造焦点或新闻效应是企业品牌推广的重头戏。比如,构建品牌初期在企业内部导入品牌经营理念时,采用一些诸如军训、发布会、演示和推广会等非常规的做法,以吸引媒体的注意;利用企业有关技术、产品、服务等的创新举措,邀请媒体给予报道;推广和传播时挖掘与品牌有关的社区、企业和员工的新闻题材,借媒体之力扬品牌之名。

值得注意的是,品牌在导入期的推广因不同产品及其不同的市场表现而没有一成不变的推广模式,这要求企业针对具体的产品、具体的目标市场、具体的市场状况来设定一些优势的、并适合自己的推广模式,照搬上述方式很可能会弄巧成拙。

品牌宣传设计方案范文 第三篇

一,前言

根据分析,洗发水的市场虽然较大,但因竞争品牌众多,广告投资量大,欲争取较高的市场占有率,殊非易事。本公司建议明年度销售及广告诉求重点,应放在指名购买及衔接20某某及20某某年广告投资重点上,并以某某洗发水为主,以下即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的20某某年某某洗发水广告企划案。

二,广告商品

某某洗发水公司——某某洗发水

三,广告目的

1,促进指名购买

2,强化商品特性

3,衔接11,12年广告

4,传播影响程度:不知名—知名—了解—信服—行动

四,广告期间

20某某年6月——20某某年6月

五,广告区域

全国各地区(以城市为主)

六,广告对象

所有居民用户

七,策划构思

(一)市场大小的变化情况的两种:

A,量的变化——随着人口的自然增减而变化。

B,质的变化——随着社会形态(如农业进入工业区)、价值观念、文化水准等而变化。在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响,即厉害均沾,而且变化多是渐进的,也非单独某一品牌的力量所可左右的。

(二)旧市场占有率的提升(即袭夺其它品牌的市场)

(三)使用及购买频度的增加

就某某洗发水而言,因系属化妆生活用品,为个性之商品,与一些会导致冲动购买的商品不同,故“新市场之开发”甚为不易,只得利用旧有市场的互相告知,以增加新市场,而市场本身质与量的变化所扩增的市场也不可能独占。

在“使用及购买频度的增加方面”亦因洗发水日常生活用品,购买率很高,但是各种品牌太多,而无法对整个业绩的增加有所裨益,故真正能让我们加以发挥努力的只有“旧市场占有率的提升”一途,以及如何袭夺其他品牌的市场,使其消费者转换品牌,指名购买我品牌,此为我们今后在广告推广方面致力的目标。

此一目标又可区分为:

1,促使消费者指名购买某某

2,促使洗发店老板主动推荐某某某

八,广告策略

针对消费者方面—

1,针对各阶层消费者,运用不同媒体做有效的诉求。

2,制作STICKER张贴计程车上,公共椅背上及公共电话或公司行号的电话机上,以随时随地地提醒消费者注意,弥补大众传播媒体之不足,并具有公益及PR作用。

3,制作小型月历卡片,于元旦前散发赠送各界人士利用,譬如置于洗发店、商业区(服务台)供人随意索取,也可夹于杂志页内,赠送读者。

4,除正式大篇幅的广告外,在报纸杂志上另可采用游击式的策略,运用经济日报的插排(孤岛广告)和联合、中时的分类广告版,不定期刊登小广告,一则省钱,二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、醒目,依旧有很大的效果,美商海陆公司即会运用此一策略。

九,广告主题表现及媒体运用

(一)卡片及广告牌的广告内容

好的头发,选择飘飘。

在广告牌上画一个美女,重点体现在他的头发上,还有某某品牌。在卡片上同样如此,不过可以附送试用品。让用户感受以下效果,让他们买的更放心。

(二)电视广告策划

在电视台的黄金时间播出:

画面:一个美丽的女孩,一头飘逸的长发,边走边抖动者,街上的人都回头看她,然后他说了一句,想要好的头发吗?学我啊!爱生活,爱某某某

(三)广播台

广播内容就是介绍某某,例如请嘉宾,做一个某某专访。

品牌宣传设计方案范文 第四篇

品牌推广策划书的范文

一、公司(迈德广告传媒有限责任公司)概述

(一)公司简介

迈德广告传媒有限责任公司成立于**年12月1日,商业法定名称是(中国迈德广告传媒有限责任公司),法定地址是南昌市双港东路232号。

迈德广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。

迈德广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。

(二)公司宗旨

迈德广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

(三)公司目标

打造代表江西财经大学大学生创业成果的窗口形象。

(四)创业理念

“让人人都做得起广告”这是我们创业的口号,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路,我们的服务对象主要是针对广大在校师生,我们将考察师生的需求,认真做好让顾客满意的广告,达到最好的宣传效果。

(五)公司服务

1、专业化的广告服务

迈德广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜,我们成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

2、全面的业务服务

迈德广告传媒有限责任公司是南昌市第一家由在校大学生创办的广告公司。迈德提供传单,调查,露天宣传,上门推销等各种广告渠道方式。

3、为客户提供准确、科学的市场调查

不必客户东奔西跑,迈德为客户提供完善的效果测定服务。

4、其他

客户利益:迈德广告传媒有限责任公司因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。

二、执行摘要

(一)经营理念

中国迈德广告传媒有限责任公司的理念是:我们承担压力,客户享受轻松。

(二)公司概述

中国迈德广告传媒有限责任公司成立于20_年11月26日,主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传,例如新产品现场推广,运动品牌校园大卖场,海报制作。公司的合法成立的组织形式是有限责任公司。出资的所有权构成是创业者集体出资并吸收了少部分得风险投资,我们的主要办公地点在南昌市双港东路232号。

中国迈德广告传媒有限责任公司处于经营启动期,已经成功的为国内某着名的电子产品平台厂商做了新产品推广,并且正为某运动品牌制作校园系列宣传。

在近期20_年12月1日,迈德广告传媒有限责任公司完成了3万元的业务额,并且显示出强劲的赢利。如果融到300万元的资金,我们期望能够完成20_万元的业务,在第二年完成300万元的税前利润。在第3年(下一年)完成500万元税前利润。

我们能够完成上述目标,因为融到的资金主要用于例如:1、在江西省内确定了自己的品牌形象的前提下,将迈德企业的理念和业务推广到全国范围内;2、在全国6个省会及直辖市建立分公司(北京,沈阳,上海,成都,武汉,广州)。3、引进补充部分广告和管理方面的专业人才。4、采购业务所需专业器材。

(三)产品与服务

中国迈德广告传媒有限责任公司的目标是打造“让人人都做得起广告”,当前我们的服务处于成长时期。我们计划扩大我们的广告品牌的知名度,以扩大我们的客户群体,其中范围包括餐饮,电子,服装等行业。

迈德的宣传,有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”,我们强调的是让客户以最少的宣传费用,达到其有限范围内积极的产品推广。我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。并且以我们专业的技术,帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。

(四)营销概述

迈德广告传媒有限责任公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场,到20_年12月时,根据现有规模测算,其市场已达到亿元级标准。若将其已一定形式和法规,规范化后,据现阶段广告产业的规模,业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额。我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业,商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在,我们将用“迈德”的模式,帮助其推广宣传。

中国迈德广告传媒有限责任公司目前与博艺广告有限公司,天艺事务所,新势传媒,新鲜传媒直接竞争,并且与江西财经大学校影视中心有一定程度上的间接竞争,其中新势传媒和新鲜传媒是公司未来业务发展的最大潜在竞争对手。

但是比较以上竞争对手,我们的宣传与学生消费群体有更近的距离,并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性。

(五)风险与机会

迈德广告传媒有限责任公司经营的最大的风险是商业风险,管理风险和资金短缺引起的财务风险。但是由于我公司处于初创阶段,并没有过多的财务负担,我们可灵活经营规避市场风险,并且通过合作或者吸收投资克服管理和财务上可能带来的风险。

(六)管理团队

我们的团队由下列成员组成:

总经理:副总经理:广告部:策划部:谢营销部:执行部:综合办公室主任:财务部:人事部:物资采购部:

(七)资金需求

中国迈德广告传媒有限责任公司寻求300万元作为权益性投资,用于公司未来业务的拓展和公司规模的扩大。并计划5年后,根据公司情况,进行剩余利润分红后,再次融资或实现上市融资。

(八)融资计划

目前迈德广告传媒有限责任公司的注册资本为20万元,并且已经吸纳江西财经大学孵化中心3万元的风险投资。在创业之初到现在,短时间内已经完成了3万元的业务,实现毛利润1万3000元,实现8000元的税前利润,并且业务量有强劲的增长趋势。

(九)销售总结

三、经营理念

(一)基本信条

我们专业我们创造价值

(二)做事模式

团队协作集思广义

(三)创业精神

创意100满意100服务100挑战100

创新100

创新是企业发展的源动力。在达成某一具体目标时,能根据外界的变化修正调整自己的方式和方法,为公司的发展提供创造性的、新颖的、变革性的建议和解决方案。

满意100

不断的创新,作出满意的作品。

服务100

具有强烈的自我责任心和服务意识,为了让客户满意,坚持不懈地克服工作中遇到任何挫折困难和压力。

挑战100

挑战变化,培养超越自我的意识,不满足已有的成绩,勇于在工作和生活中为自己设定更高的目标。

四、业务分析

(一)业务背景分析

在中国,广大的大学生有将近20_万,这个市场相当于1/4个德国,1/3个英国,除去学杂费,大学生一年的开销,包括教育费用、休闲娱乐、交友的费用,平均每人每年4000元,那么20_万的大学生,就意味着有800亿的市场。数据明确的显示了中国大学生的消费总水平,正是因为有这么大的消费群体,广大商家才越来越注重校园市场的开发和拓展,君不见学术节期间各商家抢占市场的激烈局面。但是仔细推敲这些商家进驻校园市场的方式,我不禁要说:难道这样的营销起作用?难道这样就可以打通校园的广阔市场?如果答案是肯定的,那作为大学生的我们应该感到悲哀,因为商家如此简单的营销手段就将我们就地正法。但是我相信我们大学生,相信现如今的大学生思想的多元性和思维的敏锐性,他们不会这么容易的掉进商家的圈套,他们需要商家仔细的了解他们,深刻的分析他们。我一直认为营销的最高境界就是征服顾客的心甚至是思想。试着想想脑白金的成功——如此的东西尽然成为现如今人们送礼的最佳选择,究其原因我认为只不过是商家很好的掌握了消费者的心理,用一种效应征服了无知的消费群体。有广大大学生的消费需求,有商家虎视眈眈的眼睛,校园消费与社会供给的融合缺的就是中间的“月老”。我们的校园传媒公司要做的就是这样的“月老”。

(二)具体业务分析

1、基本生活消费(衣、食、住、行)

大学生最基本的消费支出,针对这些方面,可以为广大的超市、餐馆、旅社以及旅行社开拓校园市场提供营销方案。

2、学习消费(学费、书籍杂费、考证费、电脑等)

瞄准这些市场需求,可以为广大的培训机构提供市场营销方案。

3、休闲娱乐消费(休闲、健身、旅游、娱乐等)

这部分的消费需求是巨大的,也是现在多数商家非常看重的一块。针对这一块,可以为各种休闲场所、健身会所、娱乐机构提供开拓校园的具体营销方案。

4、人际交往消费(人情往来、恋爱)

这部分的消费也是相当巨大的,各种为情侣开发的浪漫场所也会极力的开发市场,满足大学生的需求,挣取客观利润。

这些业务市场的空间需求,给我们传媒很大的业务支撑,这也是我们的利润来源。

五、市场和销售战略分析

(一)市场描述

广告行业是我国的新兴行业,20_年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额20_年突破1000亿元大关。按照专家的预测,20_年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12、5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。

江西财经大学位于昌北开发区,附近学校密集,大学生众多。此外,江西财经大学是一所以培养创业型人才为目标的高校,很多优秀毕业生选择自主创业,也为我们公司的发展提供了良好的条件。

(二)目标市场

我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:江西财经大学校内市场,江西财经大学周边市场,昌北开发区内市场。

江西财经大学校内市场主要表现为学校方对外宣传的广告需求,校内各团体活动的广告需求,学校内举行各类活动和比赛的广告需求及毕业生创业所需的广告宣传。

江西财经大学周边市场的主要表现为的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学校附近各门面和商铺的更新速度很快。昌北开发区市场的主要表现为为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等。

(三)目标客户

目标客户初期主要定位在江西财经大学以及昌北开发区各企业、商铺、经营生产门面业主。

(四)建设进度

品牌宣传设计方案范文 第五篇

策划目的:

搞旺开业人气,迅速提高__火锅店的知名度,从而为未来发展连锁作好铺垫,吸引消费者来参加开业活动。开业就有好的销售业绩。策划思路:

策划吸引消费者的活动,让开业时,__火锅店就充满人气。

提炼诉求卖点,在宣传中突出卖点来吸引消费者产生购买欲望。设计有诱因的促销方案,让消费者重复购买,提高市场竞争力,提高销售额。具体思路如下:

一、经营手法:

1.文化营销策划,包括艺术营销,演艺娱乐,广告宣传,企业文化,菜品文化,餐饮文化,环境文化,历史文化。

3.品牌系统整合,包括品牌特性,品牌结构,品牌符号。

策划方案:

提炼诉求(宣传)卖点:

打造市区理想火锅店

价格实惠、服务好、质量过硬

足不出户也可以享受到真正的实惠

设计推广方案:

方案:1

在饭店周边五百米或一千米以内的报亭外做外观包装广告,一个月给报亭老板100~200元广告租金,还可在报亭放一叠饭店宣传单,任凭顾客领取。包装广告上可印上饭店名,理念,指向标,和距离等。

方案:如果有舞台,可联系晚间驻唱歌手,100元/小时,增加顾客在就餐时的娱乐性,加深对饭店印象,(例:呼和浩特金宇文化商业街,新疆红柳庄园,此店,在晚间八点,有独具民族特色的新疆舞蹈表演,而众多顾客就是因此而慕名前去,表演期间,营业额增长为25%左右)

细节为王

营业时,服务员应随时保持微笑。全部工作人员必希掌握问候礼节,称呼礼节,仪表礼节和迎送礼节,强化记忆培训,记住熟客的用餐习惯和常用菜品,使其感到至高无上的尊重,给足其在朋友前的面子,加深对酒店的满意程度。拉紧回头客。

方案:3

设备酒店会员模式,消费满二百元,为酒店会员,发放会员卡一张,凭此卡,以后消费九折优惠,并由办理会员卡的工作人员存留会员档案,进行管理,入库(为以后的宣传活动做铺垫)

方案:4

由于之前已留存会员联系方式等,开通移动短信群发功能(包月费用为五十元人民币左右)每周向会员发送一条特惠菜品推荐,凭短信与会员卡就餐,此菜五折方案:申请会员资料受理,会员卡办理,每次刷卡计算,会员活动筹划,会员管理,各种会员折扣计算,酒店活动信息发布,活动赠品收集,活动奖品分配计划,在对每位会员执行过生日送贺卡和礼物或菜品,并对过生日的顾客,提前一周内通知顾客几月几号到本店领取生日礼物。在此之外,本店要定期收集会员的建议,去更改本店的服务职责,做到超越顾客期待的目标。

方案5

开业演出及开业仪式

利用演出来吸引消费者

全天演出

方案6

向消费者告示“打造市区理想火锅店”

突出“理想”也就是质量、服务

用报纸向社会公告

用巨幅向社会公告

在进门处,向消费者告示(或用吊旗告示)造成高雅的强烈感觉

方案7

开业有礼,红包多多

以10元的代金券设计成红包的形式

开业期间,见人发一张

目的是引诱消费者产生购买行为

方案8

每天推出特价茶饮品×款

可以长期推行

要推销售额大的,影响才会大

累计消费达__×元,赠礼

赠送实用的生活用品或者消费品

开业一个月后,可考虑送其它低价高质的产品

方案9

每天限时开展6折打折活动(与其他火锅店比)

开业1个月后推行

与其他餐厅价比的6折

方案10

在餐厅外设一块长3米、宽米的活动宣传板,列出每日更新的菜品和特价套餐。

方案11

设计一本酒店宣传小册,长10厘米,宽10厘米,正方形,便于存放于包中携带,小册中印刷酒店精品菜品,及宣传方案等,发放顾客(质感要好,印刷质量应为三百克光面铜板纸,印刷页数应为二十页至三十页)以高质量印刷、精心编排,使顾客拿到手中以收餐为目的拿到家中使宣传范围,效果倍增。

方案12

餐厅吉祥物广告宣传

宣传点选择人群多的地方,比如门店前路口、曙光路一线、选择人流量大的时候,比如早晨上班、晚上下班的高峰期,

要有10人以上才有气势,才有宣传效果。

方案13

每天一台戏(连续10天)

开支控制在平均每天500—1000元以内

以炒热场地为目的

新闻炒作:(建议暂不执行,放在未来)

五、广告宣传:

宣传卖点:

“首家__火锅店落户____X市”

____火锅店X月X日全新开业

媒体选择与宣传内容:

墙体巨幅广告(____火锅店外墙)

打造本市最理想火锅店

宣传单广告

一份以介绍门店为主(员工发放)

另一份以特价品种和促销内容为主(夹报发放)

费用预算

墙体巨幅广告

面积:

预算:

宣传单广告

第一份印制:单页双面单色10000份(1000元)

第二份印制:四色双页双面20_0份(3600元),夹报(1200元)其它宣传

开业彩旗开业气球开业条幅开业室外灯光开业音响开业军乐队或秧歌队

品牌宣传设计方案范文 第六篇

××集团企业品牌宣传方案

P1:封面 P2-P3:扉页

P4-P5:开篇形象页——荣耀与梦想

荣耀与梦想——

九曲黄河,横跃千里疆土 渊远,浑厚,磅礴

以奔腾之力注入华夏民族精神之髓 祈年大殿,巍居天地中正 佑神州昌盛,国泰民安 让历史的沉淀驻守一种永恒 浩然之气凝聚成为中华文明图腾

××集团,自创立伊始

即将传承与创造、和谐与持久 铭刻于企业发展的路标之上 精耕细作,筑品百年

打造中国地产业的民族品牌

【版块一:企业篇】

P6-P7:企业篇形象页

根天地,筑未来——

神州大地,文明渊远 根植天赋菁华

一砖一瓦,一步一印 筑造属于企业的百年长城

因传承而深远 因变革而锐意 因坚持而历久弥新

当超越成为一种永恒的追求 价值便从中彰显

P8-P9:总裁致辞

中国××集团总裁致辞

“构筑无限空间,成就和谐社会——宋小忠”

××集团经历了八年风雨兼程,历经市场竞争锤炼,始终秉承“构筑无限空间”的社会愿景和企业使命,团结拼搏,求真务实,铸就××品牌,构建市场平台,形成了以房地产为主业,集城市规划、市场开发、产品研究、规划设计、园林景观、营销策划等多元发展的规模化、现代化地产集团公司。

“只有竞争,才能市场、只有发展,才能生存、只有创新,才能壮大”——××集团将融科技、资源与人力资本,以精进创新之精神,科学管理之导向,凝聚员工、市场之合力,同舟共济,坚持以市场营销为依据,产品创新和资本经营为双翼,多元发展的思路,继续做大做强,开发精品项目,实现企业快速跨越式发展。

新的机遇和挑战即将来临,我们经历了八年的风雨拼搏,我们已变得更加成熟。面对未来,××人必将满怀对社会的无比忠诚与责任,带着亲人朋友们对××集团事业的关怀、支持与祝福,同心协力,阔步迈向新的征程,开创××集团再一个辉煌时代!

中国××集团董事长兼总裁

P10-P11:集团介绍

中国××集团介绍

××集团前身为原“江苏凌云置业有限公司”,为树立全新的地产业公司品牌形象,通过一年多以来的战略性重大资源重组,目前已成为一个集城市规划、市场开发、产品研究、规划设计、园林景观、营销策划等等多元发展的规模化、现代化地产集团公司。

××集团前身成立于1999年,总部位于江苏,区域内知名的房地产企业之一,专注开发系列城市优质地产项目,产品形态涉及住宅、商业、别墅、公寓、度假公寓、酒店式服务公寓等住宅系列,同时涉及酒店、综合类项目的开发和营造。多年一来,××集团的房产销售额在区域内都名列同行业前茅,多次被国家政府机构、金融机构评为重合同、守信用单位。

公司通过八年的成功经验积累,××已控股多家企业,拥有员工上千人,房产项目开发足迹遍及江苏省内,已形成较强的地产综合营运实力,由单一的地产开发公司一跃成为拥有产业一体化的集团公司,具有较高区域内品牌知名度、可持续发展的专业化房地产集团。至20_年底,开发总面积达近200万平方米,公司主营业务收入数亿元;公司总资产翻了近十倍,以良好的业绩进入行业前列。

“高素质、专业化、勇奉献”是××人的核心价值观,是××集团快速成长的动力之源。××集团本着“内生发展、共同分享”的原则,逐步形成较为完善的员工培训机制、激励与约束机制、人才引进机制,通过持续整合专业人力资源、完善管理体系,营造健康向上、团结协作、高效运转的组织氛围,推动先进企业文化的形成。

八年的成长过程中,××人秉承为了客户“构筑无限空间”的使命,努力实现业务的高速成长,实现对社会、客户及员工的尊重与价值提升。相信依托社会和客户的支持、员工的不懈努力,××必将实现更大的跨越。

“海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。”××集团将一如继往,坚持信念,胸怀天下,实现企业的跨越式质变,为客户创造无限的价值!

P12-P13:企业文化

中国××集团企业文化

企业文化——就是在市场经济环境下,企业在改革实践中所形成适合自己企业发展、具有自身特色的一种文化,并为全体员工所认同、遵循的价值观念、企业经营思想、人生管理哲学、企业精神、道德规范、发展目标、文化氛围之总和。

『××宗旨』

“构筑无限空间”——引领中国地产事业,打造世界顶级品牌。 『××精神』 “黄山松精神”——顶风傲雪的自强精神、永不放弃的拼搏精神、众木成林的团结精神、百折不屈的进取精神、创新发展的开放精神、一心一意的奉献精神。

『××方针』

创新是企业生命,人才是企业保证,管理是企业基础,效益是企业核心,品牌是企业价值。

『××用人』

坚持“人才就是企业,人才就是上帝”的用人原则,人才资源是企业第一资源,人才资本是企业第一资本。

建设理想的企业文化,是一个系统工程,需要在实践中不断地丰富、发展。××全体员工均肩负着学习企业精神、宏扬企业文化的责任。让我们把“构筑无限空间”的价值观念作为我们的自觉行动,为公司的不断发展而努力工作。

P14-P15:组织架构

中国××集团组织架构

【版块二:品牌篇】

P16-P17:品牌篇形象页

境之远,持以恒——

居高,贵乎通达 一览众山小 凌云壮阔的视野 让思虑能够自由驰骋

根深,贵乎持久 久琢玉自华

精益求精的考究 令肌体得以永葆活力

××之品

达观始于大境,恒远得之细节

P18-P19:品牌定位

品牌渊源

××的品牌文化,源自那立于山巅、凌于云端的黄山松,寓意高瞻远瞩、基业长青。 松,是不屈不挠的生命体。象征了企业创业者们励精图治的意志和精神,犹如绵延不息的生命力,不断激发和感召着一代又一代××人。

××在传承松文化的同时迈出了二次飞跃的步伐。那高峻挺拔的绿意已经遍布于辽阔的天地间,最终将与九百六十万平方公里的壮丽山河融为一体。

××人将以凌云远眺的视野、兼收并蓄的胸襟,不断吸纳优秀的人才和技术、不断创造优质的产品和服务,持之以恒,成就百年品牌。

品牌定位

××品牌的定位是根文化。这个根,即天地之根,文化之根,传统之根。

××人认为:只有根植天地与自然和谐共生,只有传承文明将历史有序延展,方能开拓出属于自己的无限宽广的领域。

她传达给客户一个愿景:根天地,筑未来。 根文化的基础在于“持”,在于企业发展的长远眼光和企业精神的高度统一,持之道,就是坚定以恒。持则生、持则顺、持则达、持则旺。

根文化的境界在于不断传承、不断突破、不断拓展品牌和企业的成长空间,使客户在享受××产品的同时能够感受到与自然、文化的和谐共生。

P20-P21:品牌文化

文化品性

松是××集团企业文化的象征。

在××人看来,松的品性主要体现在:自信、从容、稳健、和谐与持之以恒。

自信:松的自信,源于峰岩的磨砺和生命的张力。××的自信,源于实力的积淀、现实的努力和对未来的审时度势。修身养心,厚积薄发,指点江山。

从容:松的形态,从容、优雅,并始终适应着环境的变化。××集团严格按照国际质量标准从事地产运营,并且对突发问题的处理井然有序、从容不迫,始终保持快速的反应能力,在从容中保持警醒,在有序中保持敏锐。

稳健:深扎岩土、稳如泰山,松的雄健英姿,正在于它牢固的根基,任尔风吹雨打,我自巍然不动。一如××集团的行事风格:谦虚谨慎、求真务实,认准了目标以后,便是一步一个坚定的脚印,勇往直前。

和谐:松的美感,源于与天地万物的融合共生。于自然的和谐统一中,蕴育自身的独特价值。××集团的和谐观,对内考究的是企业目标的一致与团队的精诚合作,对外追求的是经济效益与社会效益的有机结合,是建筑产品与生态环境的和谐共生。

持之以恒:松文化的核心价值,源于它持久的旺盛生命力,而企业的价值,亦源于它可持续性的长远发展。××集团的核心价值观,在于对企业品牌和产品质量的恒久坚守,在于对团队激情和企业活力的维护保持。坚持走可持续性发展的企业道路,打造中国地产业的百

年品牌——是每一个××人都将为之坚持不懈、努力奋进的共同目标。

P22-P23:品牌建设

品牌价值

××品牌是××集团企业形象的象征、实力的展现和文化的凝炼,是所有××人共同的财富,也是企业最宝贵的资源,××人愿像维护自己的生命一样维护自己的品牌。

品牌目标

品牌建设是一个充满挑战与机遇的过程,也是一个需要持之以恒地精耕细作的过程,更是××人展示智慧、演绎激情的过程。 ××集团品牌建设目标: 三度+三性

三度:知名度、美誉度和忠诚度。 三性:获利性、拓展性和持续性。

品牌内涵

用科技、文化和服务提高产品品牌的附加值。科技更多地是解决产品的功能问题,文化解决的是产品的气质问题,服务则是科技和文化的载体。

以科技打造品质、以文化丰富内涵、以服务体现关怀将是××品牌的成长之路。

品牌外延

品牌之上:服务是品牌的基础,好服务才能创造好品牌。××集团要求每一名员工都树立起以客户为中心、以市场为导向的价值观,培育良好的服务意识,依靠一流的服务,打造一流的品牌。

品牌之下:质量是品牌的生命,产品的高质量才能保证品牌的高知名度。××人对产品质量的追求永不放松,力求将每一个项目都打造成精品。

P24-P25:品牌理念

××品牌理念

进取的、践行的企业精神

××集团通过七年践行逐步聚成了“诚信为本,服务至上,开拓创新,追求卓越”的企业精神,正是这种极富感召力的企业精神促使凌云全体职员拼搏进取,艰苦创业,锲而不舍,以“实施精品战略,追求卓越服务”为使命,在短短八年间实现了企业由小变大、从弱到强的跨栏式发展,从最初的小企业,发展成为注册资金亿元、具有国家二级开发资质、拥有一支高素质专业团队的房地产运营商。 品牌至上的、市场化的经营理念

公司树立市场化的顾客至上经营理念,实行为客户提供优质服务,塑造房地产开发的高端品牌战略,突出全方位、差异化的服务理念,保持××集团的高尚品牌形象,为品牌的进一步提升提供了良好的契机。 务实的、创新的管理理念

坚持改革创新的精神,锐意进取,不断变革,积极推陈出新,在日趋激烈的竞争形势下,××集团为确保企业的生存和发展,在推进改革和进行创新的同时,积极推动完善现代企业

制度,提升企业综合实力,实现快速发展。××集团深谙必须以变应变,在改革创新中不断前进,不懈追求,以保持企业高速增长的良好发展势头。 理性的、内涵深厚的品牌理念

××集团一贯坚持朴实无华的发展理念,增强社会公益心,秉承艰苦奋斗、开拓务实的信仰和观念,理性地反对只盲目追求利润而不顾社会责任与和谐的做法,××人从始至终立志要走出房产暴利时代。在日趋成熟的房地产市场中,××集团至始至终把业主的需要作为项目开发、设计的出发点,为充分体现业主品质生活打造卓越的全新的宅居理念,也展现出了××集团不遗余力地提升品牌文化的深厚内涵。 高效的、人性的团队理念

××集团坚持团队合作精神,充分发挥集体的力量以追求优良的业绩。通过团队合作,将互补的技能有效地组合在一起,使得我们整个团队在更大范围内能应对各种挑战,并使企业在现代化的浪潮中更具应变性、灵活性,企业的绩效得以提升。××集团坚持团队合作精神,注重成员之间的交流与协作,使团队的每个成员有更多的机会承担更大的责任,以获得更多的锻炼,取得更大的进步。 至诚的、持之以恒的质量方针

××集团以质量求生存、以质量树品牌、以质量图发展,精心策划、精心设计、精心施工、精心服务,要求全体员工牢固树立质量意识、质量标准下无特权的观念。××人始终谨记:以人为本,以质为先,铸造康居典范;服务为上,诚信为本,共创美好空间。

【版块三:战略篇】

P26-P27:战略篇形象页

思略所致,大道当然——

自古兵家之大成者 多知明彼己,从善整合 江山草木了然于胸 待天时、地利、人和 运筹帷幄,决胜千里

自古商界之巨擎者

莫不能审时度势、洞察先机 “以正合,以奇胜”

在经济规律的运转曲线之上 切中契点,精准出击

××人的思考

不仅仅是雄心大略,指点江山

更包涵对市场的透析和对价值的考究 精细定位,科学布控

以专业化的地产运营屹立于现代企业之林

P28-P29:集团战略

中国××集团市场战略

一个根基

◆立足于江苏市场和长三角地区,通过品牌和区域性的竞争优势确保集团持续的发展能力; 全盘布局

◆选择性地拓展中西部地区区域市场,逐步建立全国性统筹的区域市场战略布局; 一个重心

◆着力发展经济发展潜力高的城市中的地产,如省会城市及区域经济中心城市等,实现集团核心价值链的战略转移; 多层支持

◆适当保留并积极整合其它中小城市中的地产,紧密围绕集团的市场战略布局,形成多层、多级、多元的利润支持。

P30-P31:区域布局

××集团区域布局

华东区 江苏、上海、浙江、福建、安徽

华北区 北京、天津、内蒙古、河北、山东、河南 中南区 广东、江西、湖南、湖北、海南 西南区 四川、重庆、贵州、广西、云南 东北区 辽宁、吉林、黑龙江

P32-P33:未来展望

××集团阶段性战略目标实现的两个层面:

第一层面: 基本完成区域市场战略布局,总资产逾百亿;

第二层面: 导入品牌化经营模式,使××品牌跻身中国地产业的一线品牌。

我们清楚地知道,

××的道路将是一条漫长而恒久的品牌之路。 面对日新月异的产品,我们锲而不舍; 面对风云变幻的市场,我们持之以恒; 面对海阔天空的未来,我们开拓稳进。 以可持续性发展的价值观为导向, 以打造中国地产百年品牌为目标, 我们将满怀信心、坚持不懈,

一步一个脚印的实现企业的宏伟蓝图。

【版块四:产品篇】

P34-P35:产品篇形象页

精于心,工于型——

“安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜”——建筑,作为一种特殊的产品,满足着人类最基础的安全和生活需要。而随着科学技术的不断变革演进,现代房地产业的科技含量与专业水平也不断得到提升。

××集团,以8年的专业地产开发、运营经验为基础,开放思想、拓宽眼界,不断吸收国际前沿的技术与经验,强化因地制宜的产品研发与创新,多年以来积累下了一整套涵盖市场调研、产品定位、规划设计、建筑施工、整合营销等各个层面的市场化运营机制。

现代化的企业管理制度与质量监督体系,以及“精益求精”的企业理念,使××的产品品质得到了有效的保障。时至今日,企业产品链已涉及多层、高层、小高层、别墅、酒店式公寓、写字楼、商业街、专业市场、SHOPPING MALL等十余个大类、近百个小类,并始终保持着与时俱进的产品型态模式。

P36:住宅类——小高层、高层

高层住宅是现代科技文明高速发展的产物。它作为城市化、工业现代化的标志,象征了新时代人居的品质化进程。相比传统的建筑产品形态而言,它具有土地使用率高、俯瞰视域广、建筑品质好、生活便利度高等特点。

P37:住宅类——多层

多层住宅是国内一种比较常规的集约型住宅产品。相对于高层、小高层住宅而言,它具有容积率较低、公摊面积较小、得房率较高、物管费用少等特点,从而更受到广大中低收入阶层的欢迎。

P38:住宅类——别墅

别墅是一种高端模式的建筑住宅产品,主要有独栋别墅,双拼别墅,联排别墅,叠加别墅等产品型态,一般规划于具有景观资源优势地块。低容积率、高绿化率的产品特点,以及回归自然、享受稀缺资源的生活方式使其成为众多中高端精英阶层的理想家园。

P39:住宅类——酒店式公寓

酒店式公寓作为一种新型的高档物业产品,其舒适、便捷的生活方式和高回报率的投资型特征已得到了市场的广泛认可。

P40:商业类——写字楼

写字楼作为当前一种主流的办公楼宇业态,一般具有交通区位优越、硬件配套完善、软件服务高效等特点。随着现代商业文明的日趋发达,商务写字楼以其布局集中化、设施实用化、办公舒适化、服务智能化等优点越来越得到了广大企事业单位的认可和青睐。

P41:商业类——SOHO SOHO,即“Small office, Home office”的缩写,是随着现代工业文明发展而演化出来的一种新型的建筑型态。它创造性的将办公与居住合并在一个空间中,以适应现代人快节奏的生活方式。

P42:商业类——商业街、专业市场

商业街和专业市场,都是商业地产业态中不可或缺的重要组成部分。它们作为市场经济的区域枢纽和居民综合消费的重要载体,对推动城市经济发展和满足居民消费需求都起到了举足轻重的作用,既是城市商业的聚集地,城市文化的代言者,也是城市经济的助跑器。

P43:商业类——MALL Mall,又称Shopping Mall,起源于欧美,特指规模巨大、包罗众多专卖店和商铺、集购物、休闲、娱乐、饮食为一体的商业中心,是一种新型的复合型商业业态。它伴随着汽车家庭化和住宅郊区化而诞生,是现代工业文明和商业文化的产物,可以说是目前世界上大型商业地产的顶级形态,

【版块五:荣耀篇】

P44-P45:荣耀篇形象页

界有止,驭无疆——

从××置业到××集团 八年铸信的企业之路 积淀下无数赞誉 更有细节之中 那份对精品的坚守

昨日的光荣

不过是一种对过往自我的证明 对××来说

真正的荣誉就是××的产品 正如所有××人所信仰的一样: 品质到哪里,荣耀便到哪里

P46-P47:权威认证 质量,是企业的生命

——全面执行ISO9000质量管理体系认证

质量问题无小事。质量,关系到企业的兴衰存亡。

××集团,始终把“质量是企业的生命”作为企业管理的中心,从规划、设计、采购到建筑施工、营销策划、包装推广,全方位贯彻执行ISO9000质量管理体系的认证。全过程的跟踪检查,确保了每个流程、环节始终处于受控状态,从而为项目的过硬质量、产品的优良品质,提供了有力的保证。

P48-P49:荣誉证书

P50-P51:大事记

凌云荣耀

LINGYUN SPLENDOR

20_年3月,被评为××市“重合同守信用企业” 20_年3月,被评为“消费者信得过单位”

20_年3月,被评为××市“重合同守信用企业” 20_年3月,被评为××市房地产“先进单位”

20_年5月,董事长××先生被评为第四届“××市十大杰出青年” 20_年3月,被评为××市“先进集体”

20_年3月,被评为××市“放心商品房先进企业”

20_年4月,董事长××先生被省政府、省军区评为“拥军优属先进个人” 20_年9月,被评为“市场重质量守诚信优秀企业” 20_年1月,被评为“全国质量服务诚信示范单位” 20_年1月,被评为××市“先进集体”

20_年3月,董事长××先生被授予“优秀企业家”称号

20_年4月,被评为“20_年××市房地产开发企业综合考评二十强”

20_年7月,董事长××先生被总政治部、民政部、中央宣传部联合评为“军民共建社会主义精神文明先进个人”

20_年8月,被评为“AAA级信用等级”企业

20_年12月,董事长××先生入选“20_中华风云人物”

品牌宣传设计方案范文 第七篇

一、背景浅析

企业成立时间短,品种与规格在一定程度上还不是非常完善,在产品品牌知名度还不高。行业内同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻,客户选择多样化。

二、目标群体

企业或组织团购:主要目标群体。个人:辅助目标群体。

三、营销导向下产品质量与创新使命

市场经济下,迎合了需求了产品才会有自己市场,而不断追求质量与随社会发展或需求提高而不断创新产品才有可能占有更大市场。

在营销导向下产品,首先,产品主要功能要与目标群用需求相对应,满足目标群使用。其次,产品宣传与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客心理需求相对应。再次,增加产品附加值,附和顾客潜在感情需求,如服务、文化等。

四、推广办法

(一)平台推广

1、新闻发布会

在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。

2、产品展示会

制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司产品,但在爱展出产品同时,应以当前流行产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀产品,以给客户既紧追形势又具备高端研发潜力印象。产品展示会可一举二得,既得到了客户认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。

3、大型展会

首先可以参加技术博览会或科技展览会,把我们产品列入工业博览会,提供产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍,这样做目可以提高我公司知名度,而且还可以和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜。

4、装材商场(商家)展位推广

属于平台推广范畴,在一个消费群体不是大众化行业,借助大众广告媒介所浪费可能不只是那说不出xx%广告费,而且费用过高,新成立企业势必负担过重。找到与自己最贴近商场,无非也就找到了最大消费资源,一个新生企业和消费者还相对陌生商品,借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。

与商家合作最好一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站费用。

(二)信息推广,资源库营销

可以利用柏拉图理论,抓住重点,因为一个公司xx%利润通常来自于xx%客户,我们可以对大客户进行详细调查,从他们哪里可以了解一些对我公司产品一些可取评价和要求,我们可以再提供更完善信息,满足对客户要求。

另外,我们成立专门电话营销中心(当然要有好管理与详细划分),对部分客户尝试电话营销,或先进行电话推销,再派销售代表前往洽谈订单事宜,或对已形成合作关系客户,进行电话回访,关系维护。

开拓我们新市场,发掘新客户,我们可以通过工博会得到客户一些资料,比如Email或电话形式,来提供更详细资料,加大力度推销我们产品,询问对方一些要求。

(三)通路推广

1、零售终端

可以在一类、二类城市成立自己办事处与销售终端,好处是直接接近客户,方便与客户沟通,便与产品价格管理与质量问题处理。

品牌宣传设计方案范文 第八篇

一、活动时间和主题

活动时间为20XX年6月至10月。活动主题为“科学健身”。结合健康城市创建,融入全民健身国家战略、健康素养66条、三减三健、阳光体育、职工体育、妇女健身、自救互救等内容,依托各地健康促进和全民健身特色工作,开展形式多样的健康教育和科学健身活动。

二、活动组织管理

各县(区)卫生计生、文体广、教育、总工会、团委、妇联共同作为活动主办单位。建立部门联合、资源共享、协调推进的工作机制,卫生计生、文体广部门具体负责组织协调。文体广部门完善全民健身公共服务体系,开展全民健身运动,推动全民健身和全民健康深度融合,创新全民健身体制机制。教育部门加强学校科学健身工作,组织开展阳光体育运动等活动。工会组织充分发挥各类职工协会、单项协会的作用,积极推广广播体操、工间操,开展职工喜闻乐见的各项体育健身和比赛活动。团组织广泛动员青年志愿者参与科学建设主题宣传教育活动,在青少年中倡导树立科学健身理念。妇联组织开展妇女群众喜闻乐见的主题健身活动,加强妇女健身品牌建设,推动妇女健身活动蓬勃发展。

各县(区)卫生计生部门与文体广部门牵头,教育、工会、团委、妇联组织共同负责本地区相关活动的开展。

三、活动内容

(一)开展主题宣传活动。

各县(区)要因地制宜,组织开展本地“健康中国行——科学健身”现场主题宣传活动。依托文体广部门全民健身品牌活动,结合健康素养促进行动项目,基本公共卫生服务健康教育项目,全民健康生活方式,国民营养计划等重点工作,充分利用全民健身日(8月8日)、全民健康生活方式日(9月1日)以及各类重点慢性疾病宣传日、全民营养周、全国食品安全宣传周等重要节点,组织形式多样的主题宣传活动。活动期间各县(区)相关部门开展主题宣传活动不少于1次/部门。

(二)开展“五进”宣教活动。

各县(区)要密切结合人民群众关心关切的科学健身需求,利用节日、纪念日等重要节点,深入开展“五进”宣教活动:即进政府机关、企事业单位、学校、医院、社区和农村,针对儿童青少年、妇女、中老年人和职业群体,残疾人、流动人口、贫困人口等重点人群,开展全市联动的健康中国行主题宣传和健康科普宣讲活动。活动期间各县(区)相关部门,开展宣教不少于5场次/部门。

(三)印发设计传播材料。

各县(区)要围绕科学健身核心信息,结合当地特色和中国公民健康素养66条等开发各类相关健康传播材料,文体广部门提供相关技术支持和资料素材。

(四)创新地方实践。

各县(区)要以科学健身主题为切入点,以提高居民健康素养为目标,结合健康城市创建、健康促进县(区)建设,因地制宜开展健康中国行活动。加大对贫困地区开展活动的支持和指导力度,并将贫困地区健康生活方式三年行动计划作为健康中国行的重要内容,组织乡村医生、计生专干等基层卫生计生人员,进村入户,普及健康知识和技能。

四、其他要求

(一)切实加强领导。各县(区)要围绕活动主题,结合本地工作特色和亮点,卫生计生部门和文体广部门牵头,相关部门明确分工、整合平台、融合资源、组建团队,结合实际,制定本地实施方案。

品牌宣传设计方案范文 第九篇

一、前言

由于内秦淮河从赛虹桥地区穿过,历史上赛虹桥就是传统的木建材交易市场。近年来,随着市场经济的发展,赛虹桥地区的市场规模有了进一步的扩大,但同时也面临着严峻的市场竞争形势。环顾南京,装饰城比比皆是:北有江北的南装、红太阳为首的十家市场群;金陵路有金桥、玉桥、金海(现改为南京灯具市场);西有金盛、金陵、五洲;东有大世界以及新开张的金泰。南京周边的上海、南通、扬州、淮阴、连云港、安徽的淮北等地装饰城也在崛起。因此,赛虹桥建材贸易区要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须优化赛虹桥贸易区的市场环境,增强整体竞争力,树立具有自我特色的形象,打出赛虹桥的品牌。

二、市场概况

1、建材消费市场的一般研究

装潢建材消费是住宅消费的重要内容之一,而住宅消费是深化城镇住房制度改革的需要。国家住房改革的目标是:到某某年,每个城市家庭都拥有自己的住房,人均居住面积达15-18平方米。江苏省“九五”期末城镇人均居住面积目标是10平方米以上,要达到此目标必须促进住宅消费。因此作为住宅消费的重要内容之一,装潢建材的消费在未来几年将是一个很大的市场。

同时,随着经济发展和人口素质的提高,讲究生活品质越来越成为人们特别是都市人的时尚。可以预见,家居装潢布置在家庭支出中将会占越来越大的比重。

因此,就整个建材市场的消费而言,前景是非常乐观的。

2、竞争对手研究

就南京及周边地区而言,如前言所述,赛虹桥面临的市场竞争是十分激烈的。金盛装饰城是一家极具规模的、实力的材料装饰城,在赛虹桥的竞争对手中具有典型性。现以金盛装饰城为例,分析竞争对手的一些具体情况。

①地理位置:位于南京市河西重点开发区第一路江东路上,周边有茶南小区、典雅居、金陵世纪园等多个住宅小区,交通方便,路公交车可达,使得金盛近可覆盖河西地区,远可辐射整个南京地区。

②营业概况:经营灯饰、木业、陶器、五金、锁具、洁具、墙纸、窗帘、油漆、涂料、厨具、石材等,目前已汇聚六万多种中高档装饰材料,占地22万平方米,营业面积18万平方米,营业间出租率达100%。可见,金盛不仅产品品种多样齐全,给消费者更多的选择,而且人气旺盛,具有极强的实力。

③配套服务:提供汽车配送、电话订购、专家咨询、质量跟踪、商务中心、银行业务、饭店旅游、装饰参谋、技术监督、集团电话、背景音乐等多项服务。可见金盛不仅硬件实力强,而且软件服务也是一流的,多方为消费者着想。

④整体管理:金盛采用场地出租、集团管理的模式,获得管理及服务质量iso9002质量认证。室内购物环境舒适,展厅间设有服务厅,免费赠送精美购物指南,另有保安维持秩序,保洁员维持购物环境的整洁。定期地出版内部刊物,沟通管理者与业主,业主与消费者。一流的管理必将带来一流的效益。

⑤营销宣传:凸显整体形象,不定期在扬子晚报等报纸上做广告,但主要以路牌、灯箱广告为主,并在其他装饰城(竞争对手)附近打出金盛巨幅广告。业主个体形象通过内部刊物、精品导购等方式展现。上述方式能以集体的力量参与市场竞争,收到更好的广告效果。

三、消费者研究

1、装修新房的消费者

96年南京城镇居民人均年收入为元,以户均人口人计,年均家庭收入万。按国际流行的房价收入比,一般房价为家庭年收入的3-6倍,则房价以、2万为宜。而南京地区房屋平均价格(每平方米)为:城区3500-4500,新区3000-3500,经济适用房为某某-3000,安居工程房1500-某某。按每平方米2500元计,一套60平方米的住房也需15万,超出一般家庭的承受能力。由此可见,购买新房后立即装修,一般居民有心无力。

2、装修已有住房的消费者

资料显示,96年南京市民储蓄余额为359亿,户均4万元左右。联系近年经济形式及医疗制度改革、社会保障改革、子女教育问题等,一般居民倾向于保留储蓄。这也是近年我国整个消费市场内需不足的原因。此类家庭若需装修,必以中低价位为主。

3、集团消费者

此类消费者大多委托装潢公司代理,装潢公司为获得较大利润,必然努力降低成本,而建材价格是其成本构成中的重要因素。

4、综述

由以上分析可得,目前及最近几年,建材消费仍以中低价位为主。赛虹桥要在竞争中胜出,准确的市场定位是必要的。为谋求长远发展,在中低价位的同时,产品和服务质量必须有一定的保证。

四、赛虹桥研究

1、优势

①历史传统:历史上,赛虹桥地区就是传统的木建材交易市场。这一点使得赛虹桥在建材市场中具有一种无形的权威优势。同时由于这一历史原因,赛虹桥在南京地区早已具有一定的知名度。

②地理位置:位于南京城区南部秦淮河畔,附近有铁路,货运方便。另有等公交车到达,消费者交通方便。赛虹桥整个地区万平方公里,有很大的开发空间。若规模形成,能量巨大,可辐射整个华东地区,甚至于全国。

③政策:政府把赛虹桥地区作为南京十大贸易区之一,雨花区委、区政府非常重视,努力营造赛虹桥的区位优势。这为赛虹桥地区的发展提供了良好的政策环境。

2、劣势

①营业概况:现有大中型建材市场,如宝林、长江等12家,零散建材门市80余户,经营结构有国有、联营、股份、个体经济等。这一方面活跃了赛虹桥地区市场,另一方面也给管理,特别是整体形象塑造带来了极大的困难。就经营品种而言,有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等,与其他装饰城雷同。就档次而言,没有金盛之类的竞争对手完备。

②配套服务:配套服务少且差。今年,管委会对该地区实行“统一管理”、“统一收费”、“统一宣传”、“统一优惠政策”。但服务对象仅为业主,消费者受惠少。商家各自为战,消费者享受的服务无法与金盛同日而语。

③整体管理:这是赛虹桥最薄弱的一环。该地区特色市场由历史自然形成,而非有计划地规模形成,管理难度大。各业主没有整体观念,管理者也只起到服务者的作用。大型装饰商场和诸多临街单个门面互相竞争,没有形成互补互动的利益共同体。整个地区环境嘈杂,较脏乱差,无法给人愉悦的感觉。

④营销宣传:缺乏现代整体营销观念。大多业主仍停留在市场经济初期的水平,营销手段单一,以广告为主,且投入不均,效果不佳。

五、市场建议

1、定位——中低价位为主,高档价位为辅

2、宗旨——薄利多销

3、战术——以具有特色和优势的木材、油漆为突破口

4、战略——打出赛虹桥这一品牌,强化地区优势

5、品牌形象——价廉物美,历久不衰(突出实惠及历史悠久)

6、目标市场——一般家庭装潢,一般集团装潢

7、销售方式——批发、零售、直销

六、营销建议

单一广告效果不佳,应配以多种方式,进行立体、整合营销

1、设计赛虹桥形象标志,出现在所有有关广告、宣传品上

2、贸易区现场环境保持整洁、舒适,多多绿化,维持好秩序

3、印发宣传小册子、精美的产品推荐,沟通顾客与业主

4、成立业主会议,沟通协调各方利益,以求内部团结

5、管委会定期出版内部刊物,沟通管理者与业主

6、装潢公司进驻,提供有关咨询

7、提供有关运输服务

8、设立投诉中心

9、增加部分生活服务,如饮食店、休息桌椅、厕所等

10、在报纸专业版设赛虹桥专栏,全方位介绍赛虹桥历史、产品、

业主和经营情况等

11、新闻造势,开展“优惠木材展销”、“优惠油漆展销”等

七、广告策划

1、广告目标

前期——依托赛虹桥的历史优势,推出“价廉物美、历久不衰”的形象并以优惠木材、油漆展销配合中期——通过赛虹桥只有一个的宣传,深化其“价廉物美、历久不衰”的形象,介绍其他各类建材后期——进一步深化形象

2、媒介策略

路牌灯箱光为主,报纸横幅为辅,电视广告更次之。

a、路牌灯箱光地点

赛虹桥周边各入口(造势形成整体感)

各大装饰城附近引导消费者前来赛虹桥)

各居民区附近(引导消费者)

各公交车站(提高知名度)

对外交通要道(扩大影响,开拓外地市场)

b、横幅光地点

主要交通要道(配合展销节造势,营造热闹气氛)

c、报纸广告

展销节开幕前一天几当天刊以半版广告(造势,可选扬子晚报、现代快报,影响广泛)

d、各类宣传小册子,购物指南

3、预算分配

广告费用总额500万,具体如下:

灯箱路牌广告400万横幅广告10万报纸广告30万

广告制作费10万其他费用50万

4、广告设计

a、路牌灯箱广告(共两则)

第一则画面:天平、彩虹,左是高雅居室,右为铁算盘

文字:赛虹桥,室内装饰我家,秀外惠中

意图:高雅居室意为物美,铁算盘意为价廉,彩虹、天平意为赛虹桥能给予两者最佳的结合点。

广告语“秀外惠中”,即秀美的效果,实惠的价格,亦即物美价廉。

第二则画面:上海虹桥机场,南京虹桥饭店,淮安虹桥,太仓虹桥等,最上端为南京赛虹桥

文字:虹桥何其多,赛虹桥却只有一个

品牌宣传设计方案范文 第十篇

一、活动背景:

为落实建设绿色苏州,和谐苏州的目标,在新时期,人们的环保潮流逐渐朝着社区的层面深入,如何使环境保护进入文明社区建设管理体系,使居民在日常生活中能够自觉的保护环境和节约能源,我们有必要在社区建设绿色的、人与环境和谐共存的生存环境,普及居民的环保知识,提高居民的环保意识,建设绿色家园,让真正的环保走进社区,走进生活。

二、活动目的:

1.通过深入社区,大力普及环保知识,提高市民的环保意识,培养社区居民和学生关注社会发展的责任感,热爱社会公益事业的品质。

2.学习掌握世界性及中国的环保日名称、、由来、时间等知识,设计创建绿色家庭方案及保护环境随手可做的身边事;

3.在宣传教育别人的同时,不断提高自己的环保意识和知识水平,让我们彼此教育,负起环保责任,全面提高环境与发展意识,树立正确的环境价值观和环境道德风尚,从身边点滴做起;

4.建设绿色苏州,和谐苏州,建设绿色家园,弘扬社会道德风尚,发扬义工精神,促进社会和谐发展。

三、活动:

朋友们,你想当一名“绿色使者”吗?你想做一名环境保护的实践者吗?

让我们一起珍惜每一滴水、每一棵树、每一块土地,让我们彼此提醒,彼此教育,彼此鼓励,负起环保的责任,全面提高环保意识,有时只是你我的举手之劳:使用无磷洗涤用品,少用一次性餐具和塑料袋,废旧电池回收等等,关系到自己的,别人的,爱人的,朋友的.健康和幸福。让我们时刻都记得,一股尾气、一粒沙尘、一只废电池,在不知不觉中就能改变世界,伤害到我们。

朋友们,让我们携起手来,让我们一起都来学习环保知识,增强环保法律法规观念,积极参加环保活动,从点滴做起,从现在做起!保护环境,保护资源,共建绿色家园。

朋友们,美好的生活,绿色的家园,需要全社会的共同努力。做一名“绿色使者”,你准备好了吗?

四、活动时间:

十月下旬至一月上旬

五、活动地点:

苏州各社区

六、活动内容:

在苏州各社区宣传环保,增强社区居民环保意识;

在社区进行使用无磷洗涤用品,少用一次性餐具和塑料袋,废旧电池回收,垃圾分类放置,拒绝食用野生动物……等主题宣传;

在社区倡导环保型的生活和工作方式;

在苏州各社区进行绿色社区的宣传。

品牌宣传设计方案范文 第十一篇

品牌是一个企业的文化,而品牌推广是为了让别人关注这个企业,从而了解品牌。任何没有价值意义的宣传不叫推广,品牌也是同样的道理;俗话说三流企业做产品,二流企业做品牌,一流企业做文化。当然无论是那种方式,都有他相对应的市场价值,同时也分化好与坏。同样的产品不一样的品牌,可能推广的手法不一样,得到的成功也是相差的。

根据我公司品牌要实行的推广方案,是以产品的形式走向品牌的,因为我们实属生产加工型企业,产品在客户的心中的地位一定要比品牌可靠;正如有些客户,他们只在乎你所提供的产品是否能达到他们的要求,从而才去关注你的品牌;这也是我们日后要走的一条品牌营销的道路。

广告模式(线下实体广告、赞助模式)

首先说下广告模式,如果想打响品牌,广告宣传是必不可缺的。无论是线下的广告还是各平台赞助,都是一种很好的选择;但是如果要运作这种模式,必须要有绝对的实力,单单实体广告的投放就非常繁琐了,我们不可能只限于省内圈宣传吧,这样的话投放模式实行效应就很难把控了,而且也无法统计所带来的效益;赞助模式,需要大量的资金,而且你的产品要有相当稳固的销售链。以上在两点我公司都不占据优势,可以考虑以后执行。

宣传模式(曝光事件宣传、炒作事件)

这种模式的推广对品牌的曝光度非常大,也是很多知名企业比较青睐的,无论是负面新闻还是正面新闻,用户的关注度都会很强烈,从而也达成了品牌的曝光度;不过这种模式承担的风险也是比较大的,无论你是曝光式宣传,还是炒作式宣传,都会有一些另类人群来阻拦;在种模式可以考虑后期运营,当品牌达到一定程度之后在采用这种模式来冲刺,可能会让企业的知名度上升一个档次。

品牌宣传设计方案范文 第十二篇

一、本案策划的目的

1、市场状况

xx是茶叶原产地和第一生产、消费大国,有上千年的饮茶历史,茶叶已经融入到人们的生活中。喝茶已成为多数xx人的一种生活习惯,茶已成为社会生活中不可缺少的健康饮品和精神饮品,而且,随着人们健康消费观念的普及,茶正在被越来越人接受、喜爱和追求。

2、产品分析

xx,其品牌有:xx等。“云上品”,具有独特性,有与众不同之处,其他品牌不是我们专有,消费者在其他店铺也能搜到类似产品。

3、消费者分析:

xx降血脂、血糖、血压。明目、化痰止咳。能瘦身去脂肪,特别是小腹堆积脂肪。能暖胃护胃。

不同的功效也有不同的消费群体。

白领:喝xx能降低辐射、舒缓身心压力。

男人:喝xx能醒酒敌烟、明目安神。

女人:喝xx能美容瘦身、清火解毒。

中老年人:喝xx能降三高、抗衰老。

品牌宣传设计方案范文 第十三篇

一、活动目的

为宣传公司企业文化,巩固XX——XX年公司在提高安全和服务方面取得的成果,培养青年人对企业责任意识,丰富员工业余文化生活,结合青年“能吃苦、能战斗、能奉献、能学习、能创造”的精神,特举办“青年论坛XX——展青春风采、创发展基业”活动。

二、活动主题

紧紧围绕公司“人、诚、和、实、优”的核心价值观,突出反映“安全生产、预防为主”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、演讲和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。

1.安全生产与公司发展;

2.就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作;

3.从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;

4.从“以人为本”的角度谈发电厂安全的重要性;

5.发生在身边的体现人、诚、和、实、优的先进事迹;

6.对“XXX企业愿景”的描述和理解;

7.做“敢想敢试敢干”的创新精神。

8.感念XX——XX年与公司共同成长的心路历程;

9.我是公司的一员,我的青春同样精彩;

10.公司愿景,我们的责任与使命;

11.如何看待个人成长与公司发展之间的关系;

12.希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;

13.我为公司发展献计策。

三、活动组织

本次活动由团委主办,以支部为单位选送作品参加此次活动。

第一、第二、第三、第四支部应选送至少六个作品,其他支部选送作品数量不应少于两个。

四、参赛对象

公司40岁以下所有员工

五、征文比赛参赛要求

1.征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发个人建议;

2.征文体裁不限,字数应不少于1000字;

3.参赛作品分别由各支部汇总,按照文章的通用格式进行整理,于XX年6月30日前将稿件及其电子版交至公司团委,逾期将不再接收。

六、评审及表彰办法

1.本次征文比赛设作品一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,参赛奖若干;设最佳组织奖1名。

品牌宣传设计方案范文 第十四篇

那么如何将含有您的品牌的“十大品牌”传递给受众呢?

一、策划新闻软文,同时优化相关关键词。

二、充分利用论坛贴吧、微博、微信等社会化媒体平台。

微博微信作为当下最热门的社会化平台,新浪微博是中国第一大社交平台,在用户覆盖规模、传播范围、传播速度及互动性等方面都具有具有得天独厚的优势。近两年,在微博

中进行推广和传播已经成为营销的重要手段,尤其口碑营销的主战场。加大微博、微信红人推广力度,引发消费者广泛关注和热议,打造良好口碑生态圈。主要目的在于提高品牌知名度及美誉度,最终实现拉动消费的目的。而微信用户基数大,内容精心编撰,加上隐性的品牌植入,使用户主动传播分享,结合朋友圈营销,对于提升用户的品牌忠诚度,效果可见一斑。

品牌宣传设计方案范文 第十五篇

中国辛勤的劳动人民,在数千年的饮食文化的探索和发展中,逐渐构成了风格各异的粤、鲁、湘、川等个大菜系和具有属地方特色的食品。北京烤鸭,是北京名食,它以色泽红艳,肉质细嫩,味道醇厚,肥而不腻的特色,被誉为“天下美味”而驰名中外。鸭王烤鸭是现代烤鸭师秉承传统烤鸭工艺研发出的新派烤鸭,烤鸭表面色泽金黄油亮,外酥香而里肉嫩,别有一种特殊的鲜美味道,是烤鸭中的极 品。

当今的宣化餐饮业,发展趋势可概括为:发展十分迅速,规模不断扩大,市场不断繁荣,然而,繁荣的同时意味着竞争的加剧,总有餐饮店铺倒下,又有新的店铺站起来,但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。作为北京新派烤鸭在宣化餐饮业的代表,“鸭王烤鸭”应成为响当当的招牌。

二、市场/企业分析

宣化餐饮市场同样存在着激烈的竞争,各式各样的大小酒店、饭店,争夺着宣化有限的餐饮资源,冲击着食客的味觉、视觉。

一个酒店要获得成功,务必具备以下条件:

(1)拥有自我的特色;

(2)全面的(质量)管理;

(3)足够的市场运营资金;

(4)创新,不断推陈出新。这些条件缺一不可,否则,就是昙花一现,这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。

东方鸭王酒楼,是在原东方美食苑的基础上新生的饭店,东方洗浴、东方美食苑经过多年的宣传与运营,已在张、宣地区有了必须的知名度,在宣化更是家喻户晓。如能利用“东方”在宣化的知名度延续宣传东方鸭王酒楼,提高菜品质量(行家点评稍差),加强人员培训、管理,定能成为宣化餐饮界的后起之秀。

三、营销策划

餐饮服务的目的是让顾客满意,只有顾客满意了,酒店才能获得利润;要做好优质的服务,离不开企业内部员工的努力;内部员工营销的成功又以全面的(质量)管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。

鸭王酒楼开业两月,现正在举办“回报消费者关爱”优惠活动,借此机会,应以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者结合,作为本次活动的重点进行。

1、本次活动的目的:增加“东方鸭王酒楼”品牌的影响力,提升知名度和美誉度;提升“东方”形象,增强竞争力;加强员工的企业忠诚度和向心力;提高员工服务意识、工作用心性;进一步提升“东方”的企业文化;提升销售额,增加利润;为下一步更好的发展打下良好的基础。

2、活动时光:7月1日——15日,共计15天。

3、参与人数:东方的所有员工、就餐的顾客等。

4、顾客满意、员工满意、管理提高、文化创新

四、具体方案策划

(一)sp方案

1、“微笑服务”

在活动期间,所以员工一律微笑服务,细致耐心,让顾客乘兴而来满意而归,提高顾客的感觉消费价值。具体实施如下:

7月5日前召开动员大会,6日——15日服务员之间开展“服务大比武”,在大厅设一个专门的版面,每日评出“当日服务之星”,并给予物质奖励。

2、特价

(1)每日推出一道特价菜,日不重样。

(2)随顾客所点菜品加赠部分菜品,如消费100元送两份小菜;200元以上,加赠2道凉菜;500元以上,加赠4道凉菜等。

(3)打折,这是一个迅速提高消费的法宝,推荐适当打折刺激消费。

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