救护队员个人规划范文 第一篇
救护队工作总结报告1
一、细化管理制度，加强中队管理。
在原有管理制度的前提下，进一步改进和完善中队的一些管理制度，并为后续人员、装备完备后建立一些行之有效、有激励性的中队竞赛评比制度、考核制度、奖罚制度等管理制度，做到以制度规范人，以制度管理人。
二、严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。
全中队认真学习《20xx年救护消防大队绩效工资考核办法》结合国家质量标准化验收标准，搞好中队质量标准化建设，做好月绩效工资考核，严格考核标准，做到xxx查必纠、纠必正、优必奖、劣必罚xxx，争取在大队的月评比中脱颖而出争当第一。
三、加强业务技术体制训练。
由于目前中队队部及一些场馆训练设施都还没有建设完备，因此在日常训练中不能完全达到大队训练计划的要求，针对这种情况我们在一季度主要集中安排小仪器的操练：包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、BG4席位操作和万米佩氧训练、灾区电话等一些条件具备的训练科目。矿图的识图认图。了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况，掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况，学习《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》、《救护队质量标准化考核规范》和《救护理论百题》。在体制训练方面，由于受场地和训练器械的限制，安排每日早晨6：40-7：20进行20xx米长跑和队列操练，每日下午2：00起进行20xx米长跑、负重蹲起（一名队员骑在另一名肩上蹲起）、俯卧撑训练。
救护队工作总结2
1、日常工作：在办公和训练条件相对较差不够完备的情况下，我中队克服困难按照大队下达的年训练计划，结合我中队实际情况严格训练，认真组织业务技术学习，在小仪器、中队内业管理方面得到大队验收的肯定；同时在日常工作中针对金峰矿区的三矿一厂每月都合理制定了预防检查和消防六熟悉，并根据计划就各矿厂区的消防重点部门、地点进行了详细排查和登记，在这过程在也和各单位建立了较为良好的关系。
2、1月14日，我中队上下一心同心协力，在大队领导的指导下圆满的完成了迎接国家局对金峰矿区的检查验收工作。
3、2月份，中队组织学习了《春节期间突发事件应急措施》，在2月份重点安排并实施了5次消防六熟悉，熟悉预检了包括井下和地面各重点防灭火部门的消防设施、消防水源等环节。
救护队员个人规划范文 第二篇
一、围绕优质护理示范工作为中心
做好感动服务，深化护理细节，提升护士服务质量，争取拿到“年度科室护理工作示范科”评比一等奖
二、护士基本理论培训计划
每周科内业务学习一次，并邀请教授及科主任讲课，内容为神经外科生理解剖，颅内压增高的病理生理、诊断和急救，颅内血肿的简单CT和MRI的影像诊断，危重病人的营养支持，水电解质，酸碱平衡紊乱等年轻护士基本理论培训计划。
三、有效沟通技巧，提高患者满意度
加强患者以及陪护人员的沟通，学习沟通技巧，真正能够解决患者与护理工作之间的弊端，建立有效地沟通桥梁，更重要是非语言交流的能力，以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。对情绪的调节控制能力，学会放松技巧，保持健康心态。
四、加强院内感染知识的培训
院内感染知识掌握并应用于临床，建立专项感染指控人员，建立持续改进措施。
五、临床应急预案的培训及实施
突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德，加强应急预案的学习，并组织演练，提高护士的应急能力，
六、护理安全防范意思的培训
根据责任制分工，明确职责，严格排查安全隐患。并将护理缺陷进行讨论分析。
七、培养年轻护理人员道德价值观
每日利用晨会后10分钟学习励志书籍，培养主人翁意思，树立正确的人生观，激发护士对职业的工作热情。更新组合新的护士角色，突出专科特色，寻找闪光点。
八、打造具有专科特色的重症监护
我科重视对外科护士能力的培养和培训，并借助现代化监护及抢救设备，对外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测，治疗和护理，大大减少了并发症，提高了抢救成功率，降低了致残率。人员选配：首先选择身体素质好，思维敏捷，有责任感，事业心，敬业精神强，勤奋好学，年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。
随着社会经济的发展，交通事故不断增加，使外科经常收治重型和特重型颅脑损伤病人，集中了外科急、危、重症患者同时也向外科护理人员提出了新的挑战。近年来，使医生对护士的满意度和患者对护理服务的满意度需求显著提高。
救护队员个人规划范文 第三篇
甘肃万胜矿业有限公司甜水堡二矿
救护治安消防中队
20_年工作计划
编制： 队长：
20_年1月1日
20_年救护治安消防中队在公司的大力支持和安排下组建了队伍，接受了华亭救护大队的培训与考核，证件正在办理中。在20_年，救护中队要加强队伍建设，不断提高指战员的素质，完善硬件设施装备，建设成为一支拉得出、打得赢的队伍。下面就20_年的工作做如下计划：
一、队伍建设
（一）思想政治工作。救护中队以党的“十八大”、“十九大”和习xxx的系列讲话精神为指导思想，高举中国特色社会主义伟大旗帜，解放思想、凝聚力量、攻坚克难，贯彻科学发展观，认真落实公司的文件精神和会议精神。每周的队务会上安排全员思想政治学习，及时传达上级文件、会议精神，加强队员的思想教育工作，引导队员树立正确的人生观和价值观，做好本职工作。
（二）人员素质的提升。因为是新组建的队伍，大部分队员对矿井各方面的掌握比较少，且又缺乏抢险救灾经验，队干部在日常工作中要善于发现人才培养人才，注重用人所长，对勤奋好学、有上进心的年轻人作为后备人才培养。将年轻人的优势融入到日常工作中，是现阶段指挥员工作重点之一，年轻同志今后是救护队的中坚力量，使他们尽快成熟，救护队整体实力才能有所提高。
（三）解放思想，务实管理。今年要不断完善硬件设施、装备和管理人员的使用，年底前完成基本装备与设施（场地）的配备，建立和完善相关管理制度，完成总体验收取得中队救护资质。首先要抓好人员的管理，要严格实行军事化管理，不能纵容个别人的一些坏习惯，2 然后逐步完善硬件设施，有困难及时向上级反映，主动寻求解决方法。力争将队伍的管理提高一个台阶，能够拉得出、打得赢。
（四）党建工作与团青工作。在党建工作方面，救护队要认真贯彻党的“十八大”、“十九大”会议精神，全面落实科学发展观，加强党的先进性教育，突出党组织的核心作用。救护队主要由年轻人组成，工作中很多方面都不成熟，因此团青工作显得尤为重要，稳定思想是救护队团青组织的首要工作，要不断提升团员青年的向心力、凝聚力和战斗力，积极开展好、落实好公司团委的各项工作。
二、教育与培训 （一）学习时间安排
1.安全及业务理论知识学习每月每小队不少于4次，每次不得少于4小时；
2.政治理论学习每小队每月不少于4次，每次不得少于3小时。（二）学习内容
1.《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》、《矿山救护质量标准化考核规范》等安全生产、应急救援法律、法规及国家、公司关于安全生产、应急救援一系列方针、政策、指示精神；
2.矿山救护中队各项管理制度； 3.服务矿井基本概况及事故案例分析；
4.《矿山救护仪器装备操作使用说明书汇编》及仪器装备应知应会知识；
5.矿山救护技术及业务理论知识；
3 6.党的最新理论成果等政治理论学习。（三）小队训练的主要内容及训练次数：
1.体质训练（爬绳、单杠、跳高、跳远、杠铃、哑铃、跑步20_米、检力器），每小队每月不少于10队次或根据中队安排进行；
2.佩机性体质训练（整小队携带火灾装备、佩用氧气呼吸器行进1000米，每人拉检力器100次,8分钟完成）每小队每月不少于1队次或根据中队安排进行；
3.万米耐力训练（以小队为单位、佩用氧气呼吸器地面徒步行进10000米），每小队每季度不少于1队次；
4.高温浓烟训练（以小队为单位，佩用氧气呼吸器及相关防护装备进入30℃以上的高温室30分钟以上，并完成交给的任务）每小队每季度不少于1队次；
5.一般技术操作训练（做砖闭、钉板闭、钉风障、接水管、接风筒、接高泡、惰气发生装置及井下临时支护等），每小队每月度不少于4队次；
6.仪器装备操作训练（矿山救护各种仪器装备的操作），每小队每月不少于4队次；
7.医疗急救训练（CPR模拟人操作和一般急救、包扎技术），每小队每月不少于4队次；
8.军事化队列训练，每小队每月不少于4队次；
9.根据工作性质，每半年开展一次综合应急救援演练工作；
4 10.中队及各小队要做好学习、训练记录，并按要求及时总结学习、训练成果；
11.各小队在学习、训练时要做到学习训练内容、任务、时间、人员“四落实”；
12.各小队小队长是学习训练的主要组织者和安全第一责任人，中队主管人员做好监督检查工作，确保学习、训练质量及安全。
三、技术装备管理
由于救护队组建不久，呼吸器、车辆、训练场地等主要技术装备、设施还没有配置到位，已向公司有关部门提交计划，有望今年配置到位。
1、必须有一名中队管理人员，负责中队及各小队的技术装备管理和抽检工作。
2、小队仪器装备由小队长或副小队长负责，除个人技术装备外，所有技术装备必须分配到人，责任明确，强化管理。
3、值班、待机技术装备，必须在值班、待机前进行检查并维护保养，达到“全、亮、准、尖、利、稳”的标准要求，并保持随时可用状态。值班小队装备必须按规定要求装上值班救护车。
4、中队管理的大、中型技术装备，每季度检查维护保养1次；中、小队个人及小队技术装备每月检查维护保养不得少于4次，特殊情况时随时做好装备检查和维护保养工作。中队每月对各小队仪器装备抽查不得少于2次。对在技术装备检查中查出的问题要查明原因，及时检修，对相关人员进行严肃处理。
四、矿井预防性检查工作
坚持“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的原则，对矿井进行安全生产预防性安全检查，救护队员每人每月下井不少于6次，预防性检查由小队长负责，做到“四勤，一坚持，一果断”（脑勤、腿勤、眼勤、手勤。发现问题坚持原则、果断反映），做到“有巷必入、有点必查”。小队长是预防性检查期间安全第一责任人，预检期间要严格遵守矿方的安全生产管理制度及中队相关制度，严禁违章作业、盲目冒进，确保检查人员的安全。
预防性检查时要做到：
（一）了解井下巷道、采掘工作面、采空区的分布和管理情况；（二）了解矿井通风、排水、运输、供电、压风、消防、监测等系统的基本情况；
（三）检查矿井有害气体情况；
（四）了解矿井各硐室分布情况和防火设施及矿井瓦斯、水害、自然发火、顶板、煤与瓦斯突出等方面的重大事故隐患；
（五）掌握矿井火区的分布与管理情况；
（六）熟悉井下避难硐室、消防材料库的地点及材料、设备的储备情况；
（七）在日常工作中，加强消防知识和消防技能的培训，做好消防设施的日常检查维护。
五、内务管理
6 打造队伍的“军事化作风”使队伍在学习训练、抢险救援等工作中体现出严谨、高效、干练的作风；
(一)进一步细化、明确各项工作程序，规范操作流程；（二）加强小队及个人内务卫生管理，严明工作纪律，将“军事化”内务执行全面，提升队伍精神风貌；
（三）分阶段开展安全生产标准化工作，针对自身的不足进行专项训练，提高操作能力，力争在最短的时间内提升综合管理和队伍素质，完成安全生产标准化达标工作。
六、消防工作
要求消防队员充分认识消防工作的重要性和必要性，认真贯彻落实消防工作“预防为主、防消结合”的方针，以对公司财产、员工生命负责的高度认识，做好公司消防安全工作。中队把消防安全纳入本部门重要议事日程，采取必要措施，保障消防工作落到实处，为公司员工营造一个安全、详和的生活工作环境。
（一）结合本部门的工作计划对员工进行消防培训与教育；（二）对矿区的消防重点部位进行日常检查，发现隐患立即整改；（三）每旬结合安环部的安全大检查对矿区的消防设施、设备，进行全面检查；
（四）按公司的工作安排，今年完成消防单项验收。 七、安保工作
7 20_年安全保卫工作的总体要求是：认真贯彻落实公司安全工作会议精神，加强管理制度化、规范化、标准化建设，认真组织开展综合治理活动，落实安全责任，彻底排查和整改安全隐患，加强对车辆、外来人员、材料场地、储煤场的安全保卫和防护工作，提升安全管理服务水平，为公司的快速发展提供安全保障。
及时分析、部署、督促和检查本单位的安保管理工作，解决安保管理工作中遇到的困难和问题。加强安保管理系统理论学习，积极借鉴安保管理力度较大、措施具体、成效显著的单位的做法和经验。
加强安保检查工作，在做好日常安保检查的同时，在元旦、春节等重大节假日以及重要活动前夕组织专项检查。
在新的一年里，救护治安消防中队将不断提高管理水平、技术水平、装备水平，坚持“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的原则，把中队建设成一支组织严密、作风过硬、素质良好的专业化应急救援队伍，为矿山企业安全生产保驾护航。
救护队员个人规划范文 第四篇
为了更好地完成抢险救灾任务，提高指战员战斗素养，增强中队战斗力，以全新的更有凝聚力的面貌迎接20NN年的战斗任务，我中队按照《20NN年救护消防演习训练及业务学习计划》结合东胜中队实际情况，就20NN年一季度的工作做出如下安排，
由于东胜中队目前人员建制、中队相关硬件设施及日常训练和应急救援仪器、装备还不够完备，针对这种情况并根据20NN年大队训练计划，我中队20NN年一季度工作具体如下：
一、细化管理制度，加强中队管理。
在原有管理制度的前提下，进一步改进和完善中队的一些管理制度，并为后续人员、装备完备后建立一些行之有效、有激励性的中队竞赛评比制度、考核制度、奖罚制度等管理制度，做到以制度规范人，以制度管理人。
二、严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。
本季度全中队认真学习《20NN年救护消防大队绩效工资考核办法》结合国家质量标准化验收标准，搞好中队质量标准化建设，做好月绩效工资考核，严格考核标准，做到xxx查必纠、纠必正、优必奖、劣必罚xxx，争取在大队的月评比中脱颖而出争当第一。
三、加强业务技术体制训练。
由于目前中队队部及一些场馆训练设施都还没有建设完备，因此在日常训练中不能完全达到大队训练计划的要求，针对这种情况我们在一季度主要集中安排小仪器的操练：包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、BG4席位操作和万米佩氧训练、灾区电话等一些条件具备的训练科目。矿图的识图认图。了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况，掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况，学习《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》、《救护队质量标准化考核规范》和《救护理论百题》。在体制训练方面，由于受场地和训练器械的限制，安排每日早晨6：40-7：20进行20xx米长跑和队列操练，每日下午2：00起进行20xx米长跑、负重蹲起（一名队员骑在另一名肩上蹲起）、俯卧撑训练。
四、预防检查及实战演习训练。
根据大队绩效工资考核办法及20NN年训练计划，每月将安排不少于6次预防检查，并要求在入井前和升井后对所检查矿井的矿图进行对照和详解，真正做到井上井下熟记于心。同时了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况，掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况。
五、做好2月份春节节假日期间值班战备工作。
本季2月13日是农历20NN年春节，中队指战员们一定发扬救护队员的吃苦奉献精神，站好20NN年的最后一班岗、值好20NN年的新一班，让金峰矿区过一个安全年！2月份要求在年前做好中队服务范围内各厂矿单位的预防检查工作，熟悉掌握防火灭火预案、消防水源、消防设施及重大火险隐患等状况，并做好春节期间值班战备工作，更加严格考勤制度和中队日常管理制度。
救护消防大队东胜中队
20NN年12月28日
救护队员个人规划范文 第五篇
矿山救护队20_年度工作计划
总结20_年全年的工作，虽然取得了一些成绩，但是在人员和管理上还存在很多问题，比如：年轻队员多，思想不稳定，产生抵触工作的心理直接影响到矿山救护队整体工作的开展。部分指挥员管理缺乏创新、不灵活，导致部分工作开展的比较滞后。针对以上存在的问题，在20_年矿山救护队要首先要提高指挥员的管理能力，然后加强队伍建设，不断提高指战员的素质，落实安全生产制度。下面就20_年的工作做如下计划：
一、队伍建设 1.思想政治工作
在20_年度，矿山救护队应以党的“十八大”精神为指导思想，高举中国特色社会主义伟大旗帜，解放思想、凝聚力量、攻坚克难，坚持把握十八大报告中的八个重点，贯彻科学发展观，认真落实焦煤集团下发的各类文件精神和安全生产活动。各驻矿队每月安排不少于1次全员思想政治学习，除及时传达焦煤集团下发的文件精神外，还要加强对队员的思想教育工作，引导队员树立正确的人身观、价值观，做好本职工作。每月将思想政治学习不能走过场，要落到实处，每次做好记录和总结。
2.人员素质的提升
近两年，随着焦煤集团不断发展与壮大以及各级领导对矿山救护工作的重视，企业为矿山救护队输送了新鲜的血液。但是队伍的年轻化是我们不能不面对的现实，大部分指战员对矿井各方面知识的掌握比较少，且又缺乏抢险救灾经验，这是矿山救护队继续发展存在的现象。驻矿队负责人在日常工作中要善于发现人才、使用人才，注重培养各方面人才，对勤奋好学、有上进心的年轻人作为后备人才培养，注重用人所长，狠抓人才培养这才是矿山救护队立足发展的根本。利用年轻人的优势，将他们的优势融入到日常工作中，是现阶段指挥员的工作重点。年轻同志今后是矿山救护队的中坚力量，使他们尽快成熟焦煤集团矿山救护队整体实力才能有所提高。3.解放思想、务实管理
回顾20_年，矿山救护队与驻矿队的很多工作有脱节现象，关键在于缺少良好的沟通，使各队之间存在管理不到位的问题，矿山救护队是一个大家，任何一支驻矿队都是矿山救护队的一份子，只有大家心往一块想，劲往一处使，才能做好矿山救护队的工作。各驻矿队在20_年要不断完善硬件设施和管理人员的使用，阜康驻矿队，首先要抓好人员的管理，不能使用粗放式的管理方法，管理人员要细致，不能纵容一些坏习惯，放任自由，这样下去驻矿队的管理将变的非常混乱。然后逐步完善硬件设施，阜康驻矿队的整体规划驻矿队负责人心里要有底，有困难及时向上级反映，主动寻求解决方法，原地踏步、瞻前顾后，永远都是老样子，不会变化。救护二队要在20_年不断提升管理能力，制定出年度管理目标，对年度管理目标分阶段进行细化，力争将驻矿队的管理提高一个台阶。
按照八钢公司的计划，焦煤集团矿山救护大队将要担负起非煤矿山的部分工作，所以在20_年矿山救护大队要增加一些针对非煤矿山的训练内容，保证能够拉得出、打得赢。4.学习与训练
各驻矿队要根据自己的工作安排，认真组织学习专业知识。尤其针对现场实战机会少、专业知识掌握少的问题，计划安排有针对性的训练。
各驻矿队要按照制定的工作计划开展各项训练，按照开展针对性训练查找不足及问题并整改，驻矿队主管训练的指挥员要下现场，在现场指导训练，每次训练都应有训练的效果评价。部分训练要改变老旧的训练方法，大胆创新，提起队员对训练工作的兴趣。5.党建工作与团青工作
在党建工作方面，矿山救护队要认真贯彻党的十八大会议精神，全面落实科学发展观，加强党的执政能力建设和党的先进性教育，突出党组织的核心作用。矿山救护队全体党员要在队伍建设和安全生产中发挥先锋模范作用，为周围的同志做出表率，并做好党与群众联系的桥梁和纽带。
矿山救护队是由年轻人组成，工作中很多方面都不成熟，因此，矿山救护队的团青工作显得尤为重要，稳定思想是矿山救护队团青组织的首要工作。在稳定思想同时，还要让他们融入集体，更好地发挥其优点。进一步加强基层团支部建设，不断提升团员青年的向心力、凝聚力和战斗力，积极开展好、落实好团委及矿山救护队团支部的各项工作。做好“青年安全生产示范岗”的工作，并配合驻矿队开展各项工作。
二、安全生产 1.质量标准化工作
在20_年，矿山救护队质量标准化工作中存在很多问题，针对存在的问题制定对标找差计划，逐项整改。在20_年第一季度末，矿山救护队质量标准化达一级，各驻矿队在年初应该对质量标准化工作作好计划，分阶段开展，各驻矿队要针对自己的不足进行专项的训练，提高操作能力，力争在最短的时间内摆脱现状，狠抓综合管理和队伍素质，保质保量完成质量标准化达标工作。2.安全技术服务
在作好矿山救护队内部各项工作的同时，也要做好各矿区的安全技术性工作。技术员要做好安全技术措施，各驻矿队自上而下对技术措施要层层把关，逐级落实，保证作业人员的安全和工作的顺利开展。对各个矿井的安全技术性服务工作结束后，对于暴露出来的问题要进行总结，并及时整改。3.应急救援管理工作
在20_年，救护大队将进一步完善应急救援管理制度，强化队伍建设，提升队伍素质，拓展救援领域。在日常工作中多开展医疗急救等培训，提高专业知识，并纳入到考核范围内，针对考核结果制定相应的学习内容。每季度开展一次综合性事故模拟救灾竞赛，在竞赛中磨练队伍，提高救援能力。驻矿队多开展道路救援、地面火灾等方面的救援演练，加强对新仪器新装备的学习和应用，逐步提升各种领域的救援能力。4.战备值班工作
在20_年矿山救护队要继续做好战备值班工作，严格按照战备值班规章制度执行，保证值班人员战斗力和值班车辆100%的完好率。保证在发生突发事件时能拉得出、打得赢。5.消防工作
随着矿区的发展，为确保矿区的安全，艾维尔沟驻矿队要切实做好消防管理工作，在日常工作中，要加强消防知识和消防技能的培训，救护大队定期组织消防演练。驻矿队要做好消防设施的日常保养及训练，消防司机对消防车辆及设施，按照正确的操作方法操作，减少消防车的故障率。6.车辆管理
在20_年，矿山救护队的特种车辆管理工作已逐步走向正规化，但离标准还有差距，在20_年矿山救护队特种车辆管理工作继续开展并完善制度。车辆管理员每月要详细记录车辆的使用情况（包括行驶公里数、油料消耗、维修费用等），并上报矿山救护大队，车辆管理员要严格控制维修成本，发现车辆有小故障及时排除，不能使小故障变成大故障后再维修，增加维修成本。各驻矿队也要有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的使用情况。
三、对管理人员的要求
救护队员个人规划范文 第六篇
一、医疗方面
在科主任带领下，在主治医师的指导督促下，认真及时完成门诊、计划生育及病区的日常医疗活动。严格按照《病历书写规范》的要求认真负责和实事求是地完成病历记录，住院病历及观察病历必须在病人入院后24小时完成，主治医师必须在48小时内对住院医师的病历进行检查和审签。抓好薄弱环节，把好病史质量关。凡属疑难危重病人，科内随时组织讨论，制定治疗方案，不断提高诊断符合率和抢救成功率。
二、学习方面
继续重抓三基训练，准备从今年年初起组织每月业务学习二次，力求内容实用，科技含量高理念新，可操作性强，做到有计划，有针对性，有备课，并定时间定地点定内容定主讲人。计划进行二次“三基”考试，对年轻医师的基本理论，基本操作加强督促训练，同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动，提高整体素质。
三、管理方面
抓好各项制度的落实，立足点放在医疗上的各项制度的严格执行，杜绝差错事故的发生。继续做好各项登记记录工作。凡属二乙医院必须的记录项目，均应及时认真登记记录，指定专人负责，定期检查督促。加强医德医风建设，杜绝医疗工作中的不正之风。
救护队员个人规划范文 第七篇
作为一名外科医生，本着为病人服务，对医院负责的态度，针对接下来的医疗工作，特制定工作计划如下：
一、总体目标
加快人才引进、培养，做好专业技术人员梯队建设。
重点围绕专业技术人员，分不同层次加强人才的建设培养。年内计划引进住院医师2~3人，平时定期外出参加省级培训、进修。坚持从实际出发，在不断发展传统手术的基础上开展一系列微创手术及常见病的创新治疗，如、中、西医结合治疗等。争取达到国内先进水平。
二、具体计划
(一)申请设备购置
申请年内招标购买本行业中先进而且比较普及的仪器：、治疗仪。目前外科的发展越来越向微创、腔内技术发展，上述医疗设备已逐渐成为外科必不可少的最基础的设施。
(二)争创特色科室
在人员、技术、设备等方面向外科加大投入发展，逐渐建立高素质的专业人才，在原来已经开展的外科手术基础上进一步发展特色的治疗技术。主要有以下新业务：术，术，治疗仪对疾病的特殊治疗等。
特别重点是要建立特色诊疗：争取对某一类疾病能够达到全方位的治疗，以达到在某一方面全部留住患者，也才能更好地服务于患者。比如对各种疾病的系列治疗，包括、、等均可系统治疗，达到此类疾病患者就诊后能够留在本院并使其治疗满意。
(三)注重医德医风及政治纪律建设
在繁忙的工作之余，还要始终保持清醒的头脑，平时要注重政治理论学习，多读优秀书籍，在思想上始终与xxx大政方针、纲领路线保持一致。
(四)积极扩展收治渠道，开拓医疗市场
在现有条件下积极想办法扩展病人的收治，在本专业人员较少的情况下挤出时间设立专业门诊，虽然目前门诊患者数量不多，但毕竟也有不少，门诊就是一个门户，要坚持开展下去，要本着高度强烈的责任心态度在门槛上来吸引患者。还有就是加强与医院外联办及其它科室合作力度，争取利用业余时间走出去主动为患者服务，以扩大影响力，如与区级、社区医院合作，主动上门坐诊或帮助其培训专科力量等。再就是瞄准本地区医疗技术发展前沿，实施专科建设计划，利用目前合作医疗的优势，利用多种方式宣传科室特色，增加病员数量及质量，争取在第一年翻一翻的基础上科室收入每年30%递增，以进一步提高科室综合实力。
