商超回归商业本质范文优选5篇

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更新时间:2024-04-22 11:45:18 发布时间:24小时内

商超回归商业本质范文 第一篇

比如,即使像EAC、EFC、EIC这样,滚动投资数十亿的大项目,他们也极少动用银行贷款。

这种做法在激进时期,可能显得有些保守,但面对不确定,保持战略定力,储备冗余有时候是可以救命的。

因为冗余可以对抗不确定性带来的风险。一个企业,如果没有冗余,没有反脆弱的能力,也就失去了承担风险的能力。

我有次和王立铭老师对谈,他讲过一个特别有趣的例子。

他说,大多数哺乳动物,包括大多数灵长类动物,是看不到绿色的,因为我们的祖先长期生活在地底,在黑暗中活动,不需要这个能力。

但在人类进化历史中,大约20_万年前,负责看到绿色的基因被错误复制了一份,就变成了两份绿色基因,成了冗余。其中一份绿色基因发生变异,变成了红色。然后,就能分辨绿色和红色了,比如,在绿色的树叶中快速识别成熟的果实。然后就成了一种优势,被保留了下来。

商超回归商业本质范文 第二篇

比如,他在文中举了一个例子,酒店服务业。

酒店,原来就是卖酒的地方,但有客人要吃下酒菜,怎么办?

于是酒店就渐渐做起了饭店生意。

有客人喝醉了之后回不了家,要找地方住下,怎么办?

于是酒店又渐渐做起了旅馆生意。

还有外地客人入住酒店是为了开会,既然这样,何不在酒店内直接开会呢?

于是就有了现代酒店的雏形,酒店成了提供餐饮、住宿、会议服务的场所。

对一个项目或产品来说,它的特性、价格、形象,是决定它能不能成功的关键因素。

但只有这些远远不够。

要保持持续的成功,就要和用户建立长久的关系。

比如,用户需要什么服务,你能给用户提供什么服务?

只有看到用户真正的需求,甚至那些还没说出口的需求,并且为他们提供解决方案,才能保持长久的链接。

以建工为例。

当造了最好的城,租给了最有名的企业。然后呢?

商超回归商业本质范文 第三篇

张文中:低水平的数字化肯定救不了零售企业,要高水平数字化。

怎么做到高水平数字化?我提出一个概念,就是要有一个行业先进的SaaS。换句话说,零售企业要想发展,在数字时代生存壮大,必须对自己进行彻底改造,要接受一个新的系统支持,必须用新的SaaS替代老的ERP。

如果不这么做,意味着你的系统是老旧的,虽然有了到家服务,但还是非常沉重的、落后的身子,有一只手想做这个事,但是会半身不遂,成本会很高,新系统和老系统的交流很笨拙。

在这种情况下,如果要用新的SaaS取代老的ERP,怎么办?

第一、指望老的ERP修修补补更新,这是一个很有挑战的事。

第二、自己再重新建一套ERP系统也非常不容易,这可能都要1000个、20_个工程师,要苦干5年、10年的活儿。

怎么办?

我觉得采用行业先进的第三方的SaaS系统是基础。有了SaaS系统,可以重新审视零售企业架构应该怎么搭。比如说可以把企业的数字化系统分成三个层级,底层系统、中台和前台。

Dmall OS是Dmall科技提供的全套服务。首先它提供底层,已经具备了全面切换ERP的能力,现在若干企业切换了原来的ERP,用了Dmall OS,广东7-Eleven、麦德龙中国、物美等等都切换完了,取得了非常好的效果。

底层系统之上就是中台,业务中台和数据中台,现在也已经取得了很大的成功。

第三个层级是前台。前台包括POS、APP、小程序、企业微信,也能够提供全套服务。Dmall现在为很多企业定制了APP,是一个全面的解决方案,而且这个全面解决方案包括了当前行业的最佳业务实践。

有些企业愿意全面用这套体系,包括底层、中台、前台,也有的企业可能说我愿意用底层,用中台,但前台希望用原来的东西,自己可能有点开发能力,这都是可以的。

但我建议零售企业都要尽可能多的采用最佳业务实践。因为这些最佳业务实践是很多人的心血打造的。Dmall有1300多名工程师,现在世界一流的咨询公司,像IBM、德勤、贝恩等等,都和他们有合作。

而尤其在支持创新企业上, Dmall OS很好用。比如锅圈食汇、奥特乐,这些新创业的企业门店发展很快,自己建IT系统根本来不及,直接接入Dmall OS,就不用自己建IT、自己买系统、自己雇人,甚至定制化开发都很少,就能快速发展,减少时间成本和投入。在支持创业市场上,Dmall OS潜力很大。返回搜狐,查看更多

商超回归商业本质范文 第四篇

继EAC、EFC之后,位于杭州钱江世纪城CBD的EIC,延续了“足够大,足够有特色”的风格。

EIC近50万方,它的整体设计,是由苹果“飞船总部”的设计者设计,三层挑高的剧院式office大堂,近5000㎡、长约300米的超级大堂等。

还有“梦露裙摆式”大雨棚,金属纤维仿佛被气流掀起,据说可以同时容纳18辆汽车。

这个大雨棚,晴天可以遮阳,雨天能够避雨。

比如,如果是雨天,客人来到综合体,下车后,一定不能被雨淋到,她的高跟鞋一定是踩在干净的地面上的。

建工的同学说,在“造最好的城,租给最有名的企业,出售给全世界知名的基金”的基础上,他们还有一个理念,就是要构建工程师社区。

什么意思呢?

商超回归商业本质范文 第五篇

在这个逻辑之下,EAC项目完成后,就顺利引入了UBS瑞银集团、DBS星展银行、ANZ澳新银行等国际金融机构。

EAC也因此成为了世界500强企业进入杭州的第一站。建工的同学说,鼎盛时期的EAC,聚集了20多家首次进驻杭州的世界500强企业。

这套逻辑,同样用在了后来的项目EFC上,EFC是一个超过百万方的超级综合体。

足够大,足够有特色,能够满足头部企业的需求。

EFC建成后,很快吸引了阿里巴巴、快手科技、字节跳动、基汇资本、贝壳找房、明源云、科大讯飞、华为、老虎证券等入驻。

随着阿里、快手的入驻,一大批上市科技企业、独角兽企业纷纷扎堆在EFC办公。

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