汽车运营督导工作描述范文 第一篇
职责：
A、负责商场日常监管工作，监管项目如：商户品牌、形象、经营情况;
B、完成商场所有商铺租赁费的收取工作;
C、组织店长周、月、季、年度营销例会，定期巡查商铺;
D、负责跟进各商户的销售情况，分析数据，优胜劣汰更换商户，并负责商户的进、清场、续签工作;
E、协助企划部完成全年促销及宣传活动，维护商场店容店貌，优化商品陈列;
F、协调解决营运部日常工作问题，及时向上级领导汇报情况。
任职资格：
A、大专以上文凭，三年以上商业、写字楼工程营运部工作经验;
B、年龄30-40岁之间，管理学专业;
C、具备较强的沟通、协调能力，熟练使用Word、Excel软件;
汽车运营督导工作描述范文 第二篇
职责：
1、完成分公司制订的各店的月度销售目标;
2、检查管辖店铺促销活动执行情况及对促销结果进行分析;
3、对于各店的人员编制情况进行统计登记及店铺人员晋升工作;协助加盟商招聘工作;
4、检查管辖店铺整体形象;库存抽盘
5、协助加盟商对各店存在问题进行商讨或提出改进方案;并上报分公司;
6、周未、节假日或大型促销参加门店销售带动门店的销售氛围
任职资格：
1、有鞋服行业店长经验2年以上，熟悉专卖店管理流程;
2、熟悉女装或女鞋陈列;
3、工作认真细致，执行能力强;
4、能够适应短期出差;
5、有从事过督导或专卖店店长工作经验优先考虑。
汽车运营督导工作描述范文 第三篇
职责：
1、规划与管理门店日常运营工作，保证管辖门店按标准、按流程正常运转;
2、落实成本管控制度，提升门店服务标准，提升客户满意度和复购率，确保达到最大利润指标;
3、执行与管理门店QSC标准及原物料损耗控制;
4、负责门店资产管理;
5、计划、执行、追踪门店促销活动，评估和反馈活动结果;
6、负责店员、店长招募、新人与在职培训、人员排班管理、绩效考核、以及员工激励。
任职要求：
1、 大专以上学历，2年及以上同岗位工作经历;
2、 KFC、麦当劳、真功夫、克拉拉等全国连锁运营出身尤佳;
3、 具有优秀的逻辑组织、计划、沟通、辅导及团队建设等能力;
4、 勤奋积极，热爱顾客服务工作，原则性强执行力强。
汽车运营督导工作描述范文 第四篇
职责：
1、每月对所有门店进行现场稽核或视频稽核，并按时提交稽核报告;
2、负责各门店(自营门店)店长及门店员工的沟通、协调及异动等工作，并对门店员工关系进行维护，减少人员离职率;
3、配合人资部执行(自营门店)店长和门店员工的新人训练以及带教训练;
4、秘密访客KPI奖金的审核及反馈意见处理，凡有访客提出涉及到服务类、或客诉类具体事宜，须核定该门店是否能享有当月秘密访客KPI奖金，且负责跟进该门店所有整改问题;
5、每月、每周按时做好工作计划，并且严格按计划落实实施，并监督下属人员工作计划以及工作进度;
6、与商场物业保持良好的合作关系及所有门店的消防安全对接等外联事宜。
岗位要求：
1、全日制大专以上学历，5年以上工作经验，2年以上连锁管理经验，有教育背景优先考虑;
2、熟练使用办公软件，WORD、Excel、PPT等;
3、良好的沟通能力和理解能力;
4、高涨的工作激情，抗压能力强
汽车运营督导工作描述范文 第五篇
职责：
1、负责公司各品牌门店的运营管理工作。
2、树立及提升公司品牌形象，确保各项经营指标的达成;
3、管理门店的日常营运工作，并定期组织门店的运营推广活动;
4、对于营运数据敏感，并能通过数据分析给出有效解决方案;
5、负责对所辖门店的管理人员进行培训及管理，提升人员团聚力，工作能力等;
6、与公司各部门的协调配合工作
任职资格：
1、高中以上学历，有良好的职业操守，品行优秀，综合素质高
2、5年以上连锁餐饮管理经验，2年以上营运管理经验
3、具有指导与培训下属的能力，坚持质量和标准，确保业务的正常运作能力;
4、具有较强的时间管理能力; 具备解决突发事件能力;
5、较好的沟通协调能力、领导力和统筹能力;
6、工作细致认真，谨慎细心，责任心强;
汽车运营督导工作描述范文 第六篇
职责：
负责调查并诊断所辖区域客户市场、店铺管理相关信息，形成诊断报告;
负责加盟店铺开业筹备计划及现场跟进、店铺运营提升指导，提升员工业绩与工作技能;
负责加盟店铺的人员，销售流程、礼仪、视觉陈列等日常运作规范的管理、培训及评估;
负责落实执行各项销售计划及店面管理工作，协助大型营销活动(品牌推广、开业等)的现场实施。
任职资格：
大专以上，珠宝、管理、营销等相关专业，2年以上连锁品牌店铺运营或市场督导经验;
熟悉珠宝门店运营、销售管理，能开展终端培训与指导，具备较强的数据分析及店铺诊断能力;
销售能力佳，善与人沟通，有敏锐的市场洞察力及良好的综合分析能力;
执行力强，吃苦而劳，能适应不定期出差。
汽车运营督导工作描述范文 第七篇
职责：
1、根据公司管理要求执行店铺管理规章制度
2、监督、检查各项制度的执行情况，并根据实际情况进行店铺制度修订、完善;
3、根据公司下达营运检查要求指导门店陈列及展示铺陈工作;
4、负责对各店产品市场进行监督、巡视，发现问题及时纠正;
5、按时、保质完成领导交代的临时性工作。
任职要求：
1、45岁以下，高中以上学历，有生鲜管理岗位或者门店现场管理岗位工作经验;
2、具备较强的学习能力、沟通能力、吃苦耐劳精神及工作责任心， 有一定的Word、Excel等办公软件操作基础。
3、具有一定的商品管理经验，熟悉商超营运管理流程的运作标准，掌握门店现场管理检查标准;
4、执行力强，敢于大胆管理，具有较强的语言表达能力及文字写作能力，有一定的沟通与协调能力;
汽车运营督导工作描述范文 第八篇
1、负责本区域店铺进行定期巡店检查、培训、指导工作;
2、负责本区域店铺出货月度、年度目标达成;
3、负责本区域店铺门店形象维护，陈列指导，确保良好的营运水平;
4、负责本区域店铺提货及回款目标;
5、负责本区域店铺订货及开店指标;
6、完成本部门领导安排其他临时性工作;
7、配合完成相关部门其他工作需求。
任职要求：
1、25-35岁，态度积极;
2、有知名服装连锁或其他知名连锁公司同岗经验者优先考虑;
3、具备区域终端管理的能力，有高度的市场敏感度及洞察力;
4、抗压性强，吃苦耐劳，有激情，有较好的语言表达能力及沟通协调能力;
5、能适应长期出差，并服从因工作需要的调动。
汽车运营督导工作描述范文 第九篇
1.根据市场变化情况适时制定新的营销方案最终实现利润最大化;
2.与市场部共同制定宣传推广方案并有效实施，提高销售额;
3.与店长共同保证所有客户对产品的质量、服务、清洁卫生均感到满意;
4.监督指导属下区域店长们的工作和个人成长情况，使他们胜任工作并实现自己的目标;
5.保持店长和店员较低的人员流失率;
6.保证对店长管理下的店面实施帐目审计，确保与公司的方针政策保持一致，达到或超过公司的既定标准;
7.合理优化店内可用资源，了解并合理使用下属人员的知识技术能力，做到根据营运部门和公司的总体需要分配资源;
8.管理营运部日常工作，根据公司长远发展规划制定中期和近期营运计划;
9.保证对管辖区域内的营运人员进行教育训练及追踪执行成果。
本岗位的工作权限
1.监督所有门店的销售、财务、人事、设备、规章制度、卫生安保等方面的工作;
2.制定营运部门的日常工作计划及工作安排，管理本部门日常工作;
3.配合公司的培训部门制定所辖门店人员的培训计划并适时参与实施培训;
4.在人力资源部的协助下负责辖区内门店人员的招聘工作;
5.监督门店对新员工的培训工作。
汽车运营督导工作描述范文 第十篇
职责：
1.指导辖区内所辖门店的营运管理;
2.辖区内所辖门店的原物料调配，设备的使用管理;
3.了解辖区各门店的运营要求，提供人员培训和其它解决方案;
4.公司各项政策的落实执行过程及效果的监督与评估;
5.能够根据门店及周边竞品的实际情况，为上级经理提出的合理的促销方案建议，帮助门店提升业绩。
任职要求：
1.从事餐饮2年以上工作经历，快餐行业店经理1年以上经历;
2.具备丰富的一线工作经验，对连锁餐厅管理体系的组织管理等有深刻的了解;
3.具备一定的市场分析能力，组织能力，沟通能力。
汽车运营督导工作描述范文 第十一篇
驾校车辆维修部岗位职责
为了加强培训车辆管理，保障培训安全，提高培训质量，特设立车辆维修部，制定岗位职责。
一、车辆维修部要认真贯彻执行交通运输管理部门和上级发布的有关车辆技术管理的各项方针、政策、规章和制度。
二、制定本校培训车辆技术管理规章和制度，以及车辆技术管理目标和考核指标，并负责实施。
三、简历健全车辆技术维修管理系统，配备专职技术维修管理人员。 四、建立健全车辆管理的各级岗位责任制，明确车辆维修管理人员的职责和权限，充分发挥他们的作用，保持维修管理人员的相对稳定。
五、正确处理培训服务和车辆维修管理的关系，保持培训车辆技术状况良好。
六、掌握和按规定正确使用车辆更新改造资金和大修理基金。 七、推广现代化管理方法，应用新技术、新工艺、新材料。八、组织职工安全、法制教育和专业技术培训与技术交流活动，提高职工素质。
九、开展各种群众性爱车、皆有、节胎等专业技术竞赛活动，总结推广先进经验。
十、培训车辆修理贯彻视情修理原则，根据车辆检测诊断和技术鉴定的结果，视情按不同作业范围和深度进行，既要防止拖延修理
造成车况恶化，又要防止提前修理造成维修成本增加。十一、认真组织车辆维护工作。对培训车辆有计划组织安排二级维护工作，确保培训车辆技术性能。
十二、完成主管部门和校领导安排的其他工作。
汽车运营督导工作描述范文 第十二篇
职责：
1、研究商圈，调查竞争品牌动态，市场动态，能够通过对市场信息的汇总和分析，了解市场发展的趋势;
2、严格执行公司的加盟政策，完成区域加盟业务目标;
3、制定本部门工作计划，分解部门业绩指标，并督促区域客户完成计划;
4、协助加盟客户进行店面营运、货品陈列、货物调配等工作;
5、定期与加盟客户沟通，实时了解客户的需求，分析其市场环境、营业状况，形成营运报告;
6、负责组织加盟商培训与销售指导工作，如店面运营与管理等，协助客户提高业绩。
任职要求：
1、22-30岁，本科及以上学历，3年零售行业营运工作经验;
2、具备较强沟通协调能力、亲和力、感染力与管理能力，能够独立培训员工;
3、具备良好的数据分析能力，熟练使用办公软件及ERP系统;
4、良好的职业操守，能够适应经常出差。
汽车运营督导工作描述范文 第十三篇
篇1：市场督导的岗位职责
市场督导的岗位职责
工作内容 一、．从终端层面看包括物料布置、价格控制、人员调整、上样跟踪、库存信息、产品陈列 1 等。
．从导购员培训层面看包括企业文化、行业知识、产品知识、导购技巧、心态陈列、促 2 销活动等。
．从导购员管理层面看包括纪律、心态建设、执行督导、团队建设、量化考核。3 ．从市场信息方面看包括产品信息、促销信息、价格信息、人员调整。4 信息传播人员的组织安排、包括活动前物料的准备、从促销活动的组织与执行来看：． 5 途径的选择、活动的督导等；活动现场：组织分工，突发事件的解决；活动后：总结成功与 失败。
二、督导的岗位说明
（一）督导的岗位职责
确保客户部按质、按时地实现工作计划。1.确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。2.对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。3.对市场调研内容准确性负责。4.对加盟店选址可行性负责。5.对所掌握的销售数据的安全负责。6.对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。7.（二）督导的主要工作
1.负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。
负责专卖店的人事管理，如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。2.负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。3.负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。4.主持店长周、月、季、年营销例会，定期巡查店铺，填写巡铺报告。5.监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。6.确保专卖店内递交的各项报表的准确性。7.监督指导直营店、加盟店的销售。8.监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。9.完成上级交给的各项调查任务。10.根据市场状况，提供科学有效的促销方案。11.协助加盟商调查市场编写调查报告。12.协助招商人员调查加盟商背景资料。13.协助加盟商选择店址并确定。14.指导、监督加盟店装修等事宜。15.协助加盟店的综合培训。16.三、工作执行
督导的过程本身就是让事情落实的过程，督导的过程也是解决问题的过程，在督导的过
程中不断做到规范化，也是让企业提升自身执行力的重要手段。一个优秀的督导必须做好自
身产品、竞争对手等信息的收集直到终端的规范。
督导的作用 四、．对业务代表拜访终端结果的检查，协助发现问题，解决问题。1
．负责对终端运作情况的检查，包括硬件终端与软件终端。2 硬件终端：产品检查、宣传品检查。
软件终端：进门观察、营业员导向测试、产品知识检查、宣传资料检查、促销督导。
信息收集 五、收集主要竞争对手或大型商业在当地所覆盖终端的信息，了解同类产品的特点及竞争优 分销商的覆盖能力及终端销售数据，了解自身产品经销商、了解最畅销商品及畅销原因，势，了争行业从士对终端的评价及口碑，了解行业内的相关统计资料，对终端的实地了解：包括
面积、营业员人数、地理位置、地理位置、人流量估计、周围社区状况及消费水平。
督导人员所应具备的人格魅力：敢于直面问题，永不妥协。
．机敏如猎犬，对市场信息有敏锐的嗅觉。1 ．明察如雄鹰，对存在的问题能明察秋豪。2 ．迅猛如猎豹，一发现问题迅速采取措施。3 ．渊博如师，经常性的对业务员、促销员的工作进行培训和指导。4 篇2：市场督导岗位职责
市场督导又称调研督导，是对市场调研（调查）工作的监督和后期检查的措施。它是市场调
查组织结构的一个构架。市场调查组织结构应包括调研经理，调研督导，调研员三个构架，督导是:督导的概念 它们相互制约，互为监督。市场督导是市场调研不可欠缺的一部分。
或提供服务的员工进行管理的人。/对制造产品
督导的作用
作为一名督导者，你必须对分公司、客户及员工尽义务，这就是你置于一种承上启下的地位。
指令、权力、你代表着管理方、对于你的员工而言，提高收入及晋升。休假时间、纪律、对分公司或你的上级而言，你是他们与员工和具体工作之间的纽带。你代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务；同时你又代表着手下员工的需要和要求。
对顾客而言，你的产品和员工代表着整个公司。
督导的义务
对分公司的义务： ? 做好分内工作，这关系到他们的利益，也是他们雇佣你的原因。a.督导有义务高效完成代理商授权的工作。b.客户的要求汇报给代督导还有义务把员工、由于与员工和客户的日常接触比较频繁，c.理商。
对客户的义务：
新店开业的全程协助。a.。日常营运管理的协助（人、货、场等）b.卖场日常培训工作的协助。c.对员工的义务： ? 为员工创造一种使他们感到自己被接纳、被认同，能够坦言相对，具有公平性、归属感的开诚布公的工作氛围。对当今的多数员工而言，以前那种强硬高压的管理法已经不起作用
了。创造一种能使他们心甘情愿为你付出的工作氛围不仅是你对他们的义务，也是自身工作的需要。
督导岗位
（一）督导的岗位职责
确保促销员按质、按时地实现工作计划。1.确保卖场的销售工作顺利进行。2.对公司各项方针政策在卖场各店面的执行情况负责。3.对市场调研内容准确性负责。4.对所掌握的销售数据的安全负责。5.对店面销售任务、培训结果、陈列状况负责。6.（二）督导的主要工作
负责店面内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。1.负责店面的人事管理，如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。2.负责店面内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。3.负责店内工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。4.定期巡查店铺，填写巡铺报告。5.监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。6.确保专卖店内递交的各项报表的准确性。7.监督指导店面的销售。8.监督公司各项政策在卖场的执行情况。9.完成上级交给的各项调查任务。10.根据市场状况，提供科学有效的促销方案。11.在管辖范围内的人、检视一下，经常自我反省，1.优秀市场督导标准手册 物、地、时、根据市场部做的市场规划监督销售公司的实施情况和计1 或无效运用的状有没有浪费资源，发现问题及时纠及时反馈信息，及时与客户沟通，在运行过程中及时了解，2 划完成情况。
正并做出处理意见。
对所有市场及店面进行督查，发现问题现场纠正，现场指导并作出处理意见。3 两部门要密切配合，常与营销公司所有人员进行沟通，进行市场分析。发现问题及时 4 调整、解决，充分体现本集团的团队精神，让本集团健康迅速的发展，确保完成本集团年度
目标。
不要在下属面前抱怨工作，数落上司及公司的不对。2.。“办不到”、接受上司交待任务时，在没有尝试执行之前，绝不说“不可能” 3.每天找出一件需要突破，创新的事物，并动脑筋想一想，有无改善创新的方法。4.当工作未能顺利完成时，对上司要能一肩承担所有责任，不在上司面前数落部属的不 5.是。
做任何事物以前，先花些时间思考一下目标与方向是否正确。6.组织管理的原则 找出在个人管理范畴内，有哪些原理与原则是不可违背的。7.除非特殊状况，交待事项只对下一级的直属部属，而不跨级指挥。8.除非事先已协调有共识或遇紧急状况，否则不指挥其它平行单位的员工。9.接受上级跨级指挥时，必定要及时回报直属上司，让其了解状况。10.了解他对工作的想法同时让他了解能多花点时间沟通，交办员工工作或任务分配时，11.工作的重要性与意义，想办法唤起他内心执行的愿意。
交待部属工作时，尽量思考如何给予他更多的空间发挥。12.（计划与执行）下达指示时，着重要求目标的完成，对过程不需要太多的限制。13.做事以前，一定要先想一想，做好应有的计划，绝不贸然行事。14.在计划阶段，要多参考别人的意见，借用别人的经验与智慧，做好必要的协调工作，15.工作之前，一定要先明确的订定或确认目标，把握正确的方向。16.绝不可以闭门造车。
做计划时，要从人、事、时、物、地各方面来收集相关事实、信息、详细分析研判，17.作为计划的参考。
不单凭直觉判断事情，凡事要以科学的精神实事求是。18.的观念。“反正叫你去做就对了”不要存在与大家信息共享，要尽力让部属了解状况，19.）（控制与问题掌握
在工作计划阶段，就要先想好可能的状况，事先拟订对应措施。20.“现状”以及差距所带来的影响。、当提出问题时，一定要能明确指出它的“目标” 21.解决问题时，一定要客观的找出原因，不可凭主观的直觉来判断。22.每天发现一项需要改善的事项，并思考应该如何做会更好。23.在部属进行工作的时候，从旁予以观察，当有偏差时给予必要的指导纠正。24.（部属培育与教导）并引导出具体的建设性意见。提出问题，鼓励员工培养观察力，25.（所属员工接受 26.）训练时，要能够全力支持，协助他排除时间timejob off 与工作的障碍，使他专心接受训练。
。《岗位说明书》并设置技巧与态度条件，要充分了解部门内各项职位应具备的知识，27.。新员工报到前一定要做好他的《新员工训练计划表》28.先不要急着自己去做，当部属做得没有我好时，一般性的工作，29.仍能让他有一定的学习机会。
当员工提出问题时，不要急着回答他，可先听听他的看法，让他先思考。30.部属犯错时，部属报告时，开会时，例如：随时随地对部属进行工作教导，掌握时机，31.（沟通与协调）交付工作时„„等等。
要主动的找部属聊天谈心，不要只是被动的等部属来找我说话。.要克制自己能够先心平气和的听他把话说完，当听到其它人有和我不同意见的时候，自我防卫式的冲动。
而不能先反省是否自己的沟通方式有问题，当遇见别人始终未能明白自己的意思时，34.先责备对方。
开会或上课等正式场合上，最好将手机关机，塑造一个良好的沟通环境。35.心而不左顾右盼，听对方的话也要用心理解，能够专注的看着对方，和他人沟通时，36.有旁骛。和别人协调沟通时，避免对他人有先入为主的负面想法。37.掌握人遣词用句多用正面的话。能保持客观理解的态度，与其它部门或同事协调时，38.性的管理
随时想想有哪些我可以自己来做的部分。不要只是期望公司透过制度来激励员工士气，39.对每一位员工都要能够多加了解，确实掌握他的背景、个性、习惯、需求、态度、优 40.缺点。
养成每天说几句好话的习惯，如“辛苦了” 41.“做得不错”等。、“谢谢”、不只是赞赏员工，遇到员工有错的时候，能给予必要的责备。42.员工本人生病时，能拔通电话给予关心，如果员工家中有婚丧喜庆，尽可能去参加。43.（领导力的发挥）要求员工的事，自己也要能做到，凡事从自己做起。44.要强化自己的人文素养，培养一些除了工作以外的正当兴趣及嗜好。45.不要只是靠权势 46.让员工能够而要展现自己的管理及专业上的才能，要求部属，（力）
心服口服。
汽车运营督导工作描述范文 第十四篇
1、各分管门店日常营运的指导、检查、上传下达，反映各分管门店在营运中出现的问题， 并在上级指导下协助解决;
2、各分管门店日常规章制度检查考核、巡店，不断提交门店经营管理水平，完成上级下达 的各项指标;
3、督导门店严格执行国家药品经营法律、法规;
4、督导各门店促销、宣传等活动的开展;
5、反映并在上级指导下协助处理门店突发事件、重大事件;
6、新开店铺的业务协助与指导，帮助新店尽快熟悉各种规定工作流程，步入正轨;
7、完成上级领导交给的其它任务。
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为加强超市内各种标识标物的.管理，规范各种标识标物的使用，充分发挥各种标识标物的作用，特制定本管理规定。
适用范围：公司各部门适用。
相关文件
名词解释
超市内的标识标物分为超市公告类和商品说明类两大类。
超市公告类：告知顾客相关超市经营内容、工作流程、企业文化的宣传告示。
卖场公告类：悬挂于卖场内的与顾客密切相关的告示。
A.顾客须知类：明确告知顾客相关的超市服务内容、作业流程等的告示。包括：
a. 超市简介
b. 公司徽标
c. 经营宗旨
d. 服务理念
e. 营业时间
f. 超市服务项目
g. 超市购物须知
h. 顾客存包须知
i. 顾客退换货须知
j. 赠品发放须知
k. 办理会员卡须知
l. 办理团购业务须知
m. 大宗购物送货须知
n. 其他顾客须知类
B.顾客提示类：提示顾客正确的超市方向及安全购物的标示。包括：
a. 顾客服务处标示牌：顾客服务台、退换货处、赠品发放处、存包处、会员卡办理处、团购接待处。
b. 出入口指示
c. 方向指示
d. 楼梯口的“小心碰头”
e. “小心路滑”告示牌
f. 消防、安全指示牌
办公区域公告类：悬挂于办公区域内的与超市员工、供应商及其他来访者密切相关的告示。包括：
A.对内宣传类：
a. 公司徽标
b. 经营宗旨
c. 服务理念
d. 企业口号
e. 上班时间
f. 公告栏(各类评比、公告等)
B.对外公告类：
a. 供应商等候室：超市各部门作业流程图
b. 供应商谈判室：反贿赂标语
c. 结算中心：供应商结账须知
商品说明类：告知顾客与商品相关的宣传告示。包括：
商品区域说明：说明商品分布区域的告示，包括：
A.位于客服总台的超市布局图。
B.各商品区域上方的商品区域说明，如：生鲜区。
C.各商品类别上方的商品分类说明，如：冷冻冷藏食品。
POP类：告知顾客相关促销信息的告示，包括：
A.大海报类(大看板)：主要悬挂、放置于超市门前或入口处，告知超市即将进行或正在进行的大型主题活动。
B.主题海报类：告知顾客超市即将进行或正在进行的主题活动。
C.特价海报类：告知顾客明确的促销商品特价信息。是主要的POP，通常悬挂于促销商品上方。
D.旗帜类海报：包括方形旗帜及三角形旗帜，主要起到点缀卖场，烘托气氛的作用。
商品说明类：
A.商品分类说明卡：对特殊商品进行特别说明，以吸引顾客购买的促销卡，通常放置在商品旁边的货架上。包括：
a. 新商品;
b. 进口商品;
c. 推荐商品;
d. 自由品牌;
e. 广告商品;
f. 特价商品;
g. 限时发售商品;
h. 惊爆商品;
i. 清仓商品。
B.商品介绍类：对特殊商品的功能进行介绍，以便顾客在充分了解商品的基础上，引发购物的兴趣。通常放置在商品旁边，包括：
a. 百货类特殊商品的功能介绍卡;
b. 生鲜商品的产品介绍，包括文字说明、营养介绍、图片。
c. 其他商品的特殊介绍。
C.商品销售说明类：
a. 暂时缺货卡：对于暂时缺货，但不属于删除状态的商品进行说明。放置在缺货商品的货架上的价签带上。
汽车运营督导工作描述范文 第十五篇
1、负责区域的整体运营工作;
2、负责区域的客户及店铺运营工作;
3、做好区域内终端及店铺动销策划提升带动工作;
4、做好区域推广终端及店铺落地内容工作;
5、对客户店铺员工及终端团队进行培训提升工作;
6、对区域客户店铺及终端进行考核工作;
7、协助解决客户诉求性需求，确保合作关系得以稳健发展;
8、客户售后与部门的工作衔接管理;
任职要求：
1、大专学历，有化妆品行业CS渠道及门店营运经验2年及以上工作经历;
2、五观端正、形象气质佳;
3、能独立管理及带领团队;
4、能独立制定门店活动方案;
5、能带动销活动，销售能力强，抗压能力强，身体健康，能适应全国出差;
汽车运营督导工作描述范文 第十六篇
职责：
1、负责对区域的代理商、加盟商的开发与维护(意向客户的跟进洽谈、营运指导、开业支持、单店促销、减免管理费、续约等工作)与管理(培训、规范、回款、违约行为的修正与跟进);
2、负责对所属区域与代理商制定营销推广方案与活动，并监督实施;
3、负责对所属区域信息数据的收集与反馈;
4、负责执行新品上市活动、季节性产品调整/促销活动、应对竞争性活动、消化库存性活动;
5、每月对区域进行经营分析，分享成功经验，总结存在问题并提出改进建议，并根据年度目标提出次月工作计划;
6、根据年度策略，协助代理商进行团队建设;
7、根据年度策略，实施强效系列产品的区域推广工作;
8、根据区域经营状况，安排线上培训(案例分享)、线下培训(组织区域加盟商参与)。
任职要求：
1、全日制大专及以上学历，市场营销、连锁经营管理等相关专业;
2、2年以上工作经验，连锁行业工作经验有限考虑;
3、熟悉门店管理、客户管理等工作，具有团队管理经验优先;
4、吃苦耐劳，可接受适度出差。
1.对下级稽査机构的稽查管理和检査工作进行检查。2.对下级稽查机构落实上级稽査机构布置的稽查工作进行检查。3.对下级稽查机构稽查管理和检査工作中存在问题的整改进行督促检查。...
按照中央和省、市委要求，全区先进性教育活动开展时，区委向区直各党（工）委派出先进性教育活动督导组，对教育活动开展情况进行督促检查和具体指导。督导组在区委先进性教育活动领导小组及其办公室的领导下开展工作。...
汽车运营督导工作描述范文 第十七篇
职责：
1、根据公司的发展要求，配合公司制定门店的管理目标及达成，协助完成所分管餐厅的各项经营、管理指标;
2、执行并追踪餐厅营运系统的执行及对员工的培训并评估执行的结果;
3、及时发现、辅导并监督门店存在的问题，提出改善方法并及时追踪进度;
4、执行新店开业流程，确保新店能顺利开业和营运顺畅;
5、招募与面试餐厅管理组人员，确保分管餐厅有足够且合适的人员;
6、合理处理各类突发事件并完成领导交待的其他工作。
任职要求：
1、大专及以上学历，条件优秀者可放宽学历要求;
2、具有优秀的沟通能力、决策能力、计划执行和组织协调能力，能承担一定的工作压力;
3、有连锁餐饮门店管理经验优先。
汽车运营督导工作描述范文 第十八篇
职责：
1、协助区域经理制定发展战略计划，为重大营运决策提出建议和信息支持;
2、领导分管区域制定工作计划，完成任务目标;
3、负责分管区域营运QSC管理体系，保证餐厅QSC在较高的水平;
4、指导分管区域营业额提升工作，完成营业额目标;
5、负责分管区域营运团队建设与管理;
6、完成营运经理交办的其他工作任务;
任职要求：
1、本科以上学历;
2、三年以上连锁餐厅(或面包烘焙连锁店)门店管理经验;
3、高度的工作适应性及主动性，具备良好的人际关系;
4、良好沟通能力和数据分析能力，对市场有敏锐的观察力。
汽车运营督导工作描述范文 第十九篇
1、负责制定加盟店体系年度营运管理、督导方案，并指导落实执行;
2、负责制定直营门店年度预算、业绩目标、考核方案;
3、负责协助品牌推广部制定门店年度、月度营销方案、新店营销方案、新品推广方案;
4、负责营运管理制度、流程、运营手册进行优化完善，并推进执行效率;
5、负责 控制、监督部门所花费的各项费用，管理并激励部门的人员士气;
6、关注研究行业发展动态、行业发展信息、竞争状况，及时向提出应对策略建议;
7、负责对客服反馈的问题、督导巡视反馈问题第一时间予以处理;
8、负责统筹新店开业：门店开业预算、培训配合、人员调配、整个进度监督。
汽车运营督导工作描述范文 第二十篇
职责：
1、负责管理多家连锁门店的销售、卫生、服务、品牌形象和安全(特指门店的人身及食品安全)等运营工作的监督与指导;
2、负责管理所辖区域营运目标及利润达成;
3、与加盟商保持有效沟通，并协调与公司之间关系，收集回馈建议意见;
4、负责处理所辖区域顾客的投诉事件(包括加盟商的投诉);
5、检查管理所辖区域门店对公司规章及营运流程的执行标准;
6、负责区域内初期人事管理(政策解释执行、福利薪资管理和人事任免建议);
7、负责管理所辖门店人员配备规划，指导人员招募与保留工作，开辟招募途径;
8、负责储备人才的招募与培养，管理团队士气和激励工作;
9、负责所辖市场营运数据处理分析和市场信息收集与反馈;
10、协助负责门店外联事务及市场活动。
任职资格：
1、大专及以上学历，统招院校管理类专业毕业;
2、有门店运营管理和领导15人以上团队的工作经验3年以上，特别是有大型连锁餐饮和教育机构管理经验者优先考虑;
3、具备较强的责任心和使命感，工作认真踏实，勇于承担工作压力和擅于影响他人，良好的沟通和解决问题的能力;
4、要求熟练使用Word、Excel、Powerpoint等常用办公软件;
5、前期主要在指定城市工作，但能接受外出工作和省内出差者优先。
汽车运营督导工作描述范文 第二十一篇
1、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属的绩效考核。
2、负责处理营运内发生的紧急或特殊事件，维护公司利益，确保顾客满意。
3、负责营运内部人员的职业发展，并培养适合公司发展的管理人员;
4、每月至少一次主持门店负责人例会，根据SWOT分析营运现状，提出工作要求和解决方法，明确下阶段工作目标。
5、负责辅导分门店负责人营运数据的收集、分析、反馈;
6、督导门店QSC管理与监督，定期到门店进行系统化营运检查与系统稽核。
7、参与营运会议，定期汇报营运与训练执行情况;
8、考核区域、单店的营运训练工作的执行情况，并评估训练效果;
9、巡店监督检查各餐厅工作流程，确保下属门店人员经过正确的训练;
汽车运营督导工作描述范文 第二十二篇
一、区域客户资料档案的建立、保管、更新
二、区域新开客户的开业筹备和前期的运作指导
三、落实和监督公司的各项销售运作、推广活动
四、搜集和反馈区域市场的相关信息，提交市场调研报告
五、区域客户各级人员的相关培训(服务流程、品牌定位、营运流程、货
品管理、店铺管理等)
六、区域客户日常经营管理的沟通、指导与支持
七、与区域客户一同制定相关策略促进销售增长
八、区域客户经营管理一般问题的处理，重大问题的反馈
九、参与区域客户货品的配货、调配
十、总结各次促销活动的效果，提交总结报告
汽车运营督导工作描述范文 第二十三篇
运营部督导岗位职责：1：根据公司制定的各项规章制度，负责帮助各分店对员工仪容仪表，言行举止，劳动纪律，服务质量，环境卫生，考勤考核以及工作流程的落实情况并实施监督和检查。
2：负责编制运营部各项服务规范和工作流程
3：协助实施运营部的各项培训计划。
4：协助运营部总监帮助和督导各店的日常工作，保证各店的服务水准，确保向顾客提供优质服务。
.。督导各店对所辖范围内的设施设备进行维护保养。4.负责对各店员工进行考核、评估。
6坚持按‘多看一看，多说一说，多想一想，多说一句话和多走一走；的管理方法
5:完成上级交代的其他工作。
汽车运营督导工作描述范文 第二十四篇
1. 负责店铺营运全面工作，向营运总监报告并接受其领导。制订部门工作计划和管理细则，安排本部门工作。
2. 负责制定门店月/季/年度销售目标、工作计划、产品促销计划和销售利润等计划，监督计划的实施并及时进行评估和调整。
3. 负责门店日常管理，向门店分解销售目标。建立健全门店商品陈列、导购培训、客户服务等方面的工作流程和管理制度。
4. 根据不同阶段市场变化，及时调整广告宣传策略和产品促销方案报批后，监督跟进。做好产品陈列、饰品摆放、POP、终端管理等品牌形象工作，确保按照公司统一的CI形象进行现场布置。
5. 审批门店补货计划和物资申请，做好货品和物资调配发运工作。及时准确的向公司提供门店的进销存报表，并做好跟踪检查。
6. 监督跟进门店进销存管理，做好门店销售费用的控制，定期与公司财务、门店库管核对货物帐目和实物，确保公司资产和帐目准确无误。
任职资格
1、大专以上学历，两年以上门店管理经验;
2、熟悉门店操作流程、门店店长工作内容，能独立开展工作;
3、具备良好的沟通能力和人员管理能力，善于与商场管理人员沟通;
4、表达流利，思维敏捷，能吃苦耐劳，责任心强，能承受较大工作压力;
5、熟练操作办公软件。
汽车运营督导工作描述范文 第二十五篇
职责：
1.负责新员工培训及员工的工作考核， 能和员工进行良好沟通
2.维系顾客关系，与顾客沟通，建立良好的顾客关系
3.对餐厅营业额负责，能够把控整个餐厅运营并行使店长职权
4.配合公司推行、实施各种管理制度，保证餐厅的统一运作标准
职位要求：
1.大专或以上学历，从事餐饮连锁企业类似岗位管理工作1年以上
周岁，男女不限身体健康，性格开朗，充满热情和自信
3.了解连锁型快消行业的经营模式，善于门店管理及人员的梯队建设
4.具有服务、质量、市场、绩效意识
5.具备较强的沟通能力和亲和力，具有较强团队管理能力和工作责任感，能承担较大工作压力
汽车运营督导工作描述范文 第二十六篇
职责：
1、督查公司有关营销计划、营销政策，贯彻执行情况;
2、根据店铺情况，制定年度、季度、每月、每周销售任务及任务达成率考核;
3、协助终端做好销售和货品的数据分析及预测，指导和协助终端订货、控货;
4、负责终端门店的跟踪检查、品牌管理和人事管理;
5、挖掘培养店铺优秀人员，定期培训店铺员工;
6、协助完成公司下达的其它工作任务。
岗位要求：
1、大专以上学历，1年以上服装销售经验，2年以上直营店铺管理经验;
2、积极好学，熟悉电脑基本操作，有良好的数据分析能力;
3、较强的抗压能力，良好的沟通能力及团队的协作意识;
4、有良好的职业道德和操守，具备吃苦耐劳的品质。
汽车运营督导工作描述范文 第二十七篇
职责：
根据公司经营目标，统计分析门店经营目标、利润目标达成情况，并制定相关行动计划
确保门店QSC改善，执行公司政策达到公司目标，创造*QSC状态。
协助店经理制定每月单店活动，并报公司审批
协助店经理正确执行公司、单店的活动;并在活动结束后进行总结
严格执行新产品及新的作业程序，确保门店100%执行
协助门店经理做好员工的培训工作
督导为公司内部培训讲师，负责对门店员工进行理论知识的讲解、培训
对门店店长的工作绩效进行评估、回馈，提升门店店长的工作业绩
传达最新公文监督落实执行情况，严格执行公司各项政策
确保餐厅固定资产的正确性，并协助门店经理做好门店固定资产维护工作
协助店长与公司其他部门的沟通、互动
总经理交办的其他工作
任职要求：
大专及以上学历，28-35岁
有连锁餐饮执行、管理工作经验者优先;
熟知门店个岗位工作流程及工作标准、要求;
具备指导门店开展工作的相关培训技能，包括服务技巧、服务话术、推销话术等相关技能;
具备团队合作及沟通能力、强有力的影响力和推动能力;
汽车运营督导工作描述范文 第二十八篇
职责：
1.每天跟进门店的数据情况，及时发现问题(单量，曝光，出品)并解决问题，在分析的基础上了解商圈情况，了解线下情况，同时对比与其它品牌的优劣势，完成对门店数据汇总分析后致电老板详细沟通方案目的，让老板理解以及配合。
2.定期优化门店页面和上报活动(与老板沟通)
3.检查整理门店新活动的生效，旧活动失效情况和实际操作是否正确失效及时续期。
4.新店的对接，做好开业方案，与老板沟通，了解门店人工铺租等费用以便制定合理活动方案。
5.收集优质评论回复模板，督促门店回复评论做好用户维护。
7.待店运营，了解门店日常运营状况，发现问题提出方案并推进落地实施
8.设计节日活动方案并跟进相关设计需求
9.针对店铺做的活动进行数据登记
10.店铺日常维护工作，上新，下架商品及活动
11.店铺日常设计需求沟通，提交及跟进
岗位要求：
1.一年以上运营工作经验优先。
2.具备良好的客户沟通、协调及处理问题的能力,思路清晰且具有一定的创新意识;
3.熟练掌握Word、Excel、PowerPoint等常用计算机软件的操作;
汽车运营督导工作描述范文 第二十九篇
职责：
1、负责提升终端门店形象,销售业绩和服务水平;
2、负责各新开终端店柜的支持，包括店柜陈列指导、营运指导、人员培训等;
3、协助店铺做好销售和货品的数据分析及预测，指导和协助店铺订货、控货;
4、根据公司下达的考核指标不断整合所辖店铺人员配备，提升团队工作的激情;
5、负责终端门店的跟踪检查、品牌管理及导购培训结果的评估;
6、监督公司各项政策在门店的执行情况;
7、了解市场动态，调查了解竞争品牌的营销策略和近期动态并做分析;
8、协助完成公司下达的销售指标及其它工作任务。
任职要求：
1、有责任心，中专以上学历，年龄30岁以上;
2、有鞋类(服装)终端经验，熟悉品牌经营流程;
3、有良好的执行力和沟通能力，电脑操作熟练。
